第一篇：中藥房托管建設(shè)方案

五河縣中醫(yī)院中藥房托管建設(shè)方案

應(yīng)衛(wèi)生局文件精神。針對我院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中藥房的問題做如下方案：

管理模式：門診、收費、藥房完全按我院的信息流程進行管理。數(shù)據(jù)全部回到我院機房統(tǒng)計存貯。所有數(shù)據(jù)并入中醫(yī)院本部，匯入我院財務(wù)統(tǒng)一管理。

財務(wù)：一卡通、發(fā)票注冊、收費統(tǒng)計、財務(wù)報帳，由我院財務(wù)統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)財務(wù)人員由我院財務(wù)科統(tǒng)一培訓(xùn)與指導(dǎo)。

藥房：中藥從我院中藥庫發(fā)出，進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的單獨中藥房，與我院中藥房平級，歸我院藥劑科統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥劑人員由我院藥劑科進行培訓(xùn)與并現(xiàn)場指導(dǎo)。

門診醫(yī)生：操作相應(yīng)門診醫(yī)生站的醫(yī)生由我院信息科統(tǒng)一培訓(xùn)與指導(dǎo)。

信息維護：由我院信息科統(tǒng)一安排，配合各部門進行相關(guān)人員的培訓(xùn)。并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全工作。

難點分析：

網(wǎng)絡(luò)速度問題

由我院的電信網(wǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電信網(wǎng)對接，必要時做專線。以確保網(wǎng)絡(luò)速度，使操作人員如在中醫(yī)院本院操作一樣。無卡機現(xiàn)象。

人員權(quán)限問題

只對相應(yīng)人員進行授權(quán)，嚴格管理，嚴禁無關(guān)人員登錄。確保我院信息系統(tǒng)安全。

數(shù)據(jù)安全問題

是通過網(wǎng)絡(luò)映射方式進行登錄的。所以對接入我院的電腦全部進行系統(tǒng)虛擬化，以確保系統(tǒng)安全。接入的電腦全部做成影子系統(tǒng)，確保安全。

門診發(fā)票轉(zhuǎn)住院報銷的問題

住院使用的中藥，以門診發(fā)票的方式附在住院發(fā)票后，由縣農(nóng)合開放接口進行人工錄入的方式參與住院報銷。

五河縣中醫(yī)院信息科

2014.08.26

網(wǎng)絡(luò)布置等要求

我院與各衛(wèi)生院通過電信外網(wǎng)相聯(lián)，達到各擴外院中藥房歸我院統(tǒng)計托管，并在衛(wèi)生院增加收費點與門診醫(yī)生點。

故需如下配置：

一、SECCN AC500 一臺(放在我院機房)。SECCN AC80 三臺(放在衛(wèi)生院)?？傎M用約25000.00元。功用：通過VPN聯(lián)接，很好的解決了終端的安全接入問題。并保證了數(shù)據(jù)傳送的單獨通道，確保數(shù)據(jù)安全，并兼顧以后的遠程會診、醫(yī)院托管、手機平臺接入，為擴充留下余地。

二、各衛(wèi)生院配置硬件：電腦6臺、讀卡器12臺、熱敏打印機3臺、門診發(fā)票打印機3臺。所有接入電腦全部做成影子系統(tǒng)?？傎M用約28000.00元三、四、五、六、以上均是預(yù)估價，以最后市場價為準。漢思軟件改造費用約10000.00(最后以合同價為準)硬件安裝組網(wǎng)測試調(diào)試費用約10000.00 我院電信外網(wǎng)擴容費用約20000.00(以最后談價為準)總計費用約93000.00元人民幣(以最后的合同價為準)

第二篇：中藥房基本標準建設(shè)總結(jié)（本站推薦）

中藥房基本標準建設(shè)總結(jié)

一、榆次區(qū)中醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)院，中藥房的設(shè)置按照《醫(yī)院中藥房基本標準》、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》等規(guī)定，提供中藥飲片調(diào)劑和中藥飲片煎煮等服務(wù)。常用中藥飲片品種有451種，符合國家要求，與醫(yī)院的規(guī)模相適應(yīng)，能滿足臨床和患者的需求。

二、中藥房由藥劑科統(tǒng)一管理，設(shè)有中藥飲片庫、中藥飲片調(diào)劑室、中藥煎藥室、中藥全成分配方顆粒調(diào)劑室。

中藥煎藥室按《醫(yī)療機構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》的標準分為工作區(qū)和生活區(qū)，工作區(qū)內(nèi)設(shè)有儲藏（藥）柜、泡藥桶、煎藥機、清洗設(shè)施。中藥全成分配方顆粒是一種新型的免煎沖服顆粒，方便了患者攜帶和使用?？剖铱己私M每月對煎煮質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進行考核，定期征求醫(yī)護人員、患者和家屬的意見，每季做一次滿意度調(diào)查，保證患者用藥安全、有效。

三、中藥房現(xiàn)有中藥專業(yè)技術(shù)人員12名，占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員比例60%，大專以上學(xué)歷占到88.8%。

中藥房副主任具備主管中藥師任職資格，負責(zé)中藥的采購和中藥飲片質(zhì)量驗收。醫(yī)院常年聘請山西省中醫(yī)研究所副主任藥師蘇生旺老師來院定期對飲片質(zhì)量把關(guān)，每月對庫存品種進行質(zhì)量評估，確保中藥飲片質(zhì)優(yōu)、價廉。

煎藥室負責(zé)人具有主管中藥師任職資格，煎藥人員為中藥學(xué)專業(yè)人員并經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格，建立健康檔案定期健康檢查。

四、中藥飲片調(diào)劑室面積

業(yè)務(wù)收入

2012年

60米3

333 萬元

2013年

80米3

390.6萬元

2014年前半年

米3

241.7萬元

面積與醫(yī)院的規(guī)模和逐年增長的業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。

中藥房位置處于醫(yī)院大廳正面，環(huán)境適宜、整潔干凈，周圍沒有污染源。

中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、中藥煎藥室設(shè)有空調(diào)、排風(fēng)扇、地漏、滅火器等通風(fēng)、除塵、防積水及消防設(shè)施，并有逐日溫濕度調(diào)控記錄、飲片上斗質(zhì)量記錄，清斗記錄，清潔記錄、消毒記錄等。有專門的消防管理員負責(zé)消防安全。

中藥飲片調(diào)劑室設(shè)有不銹鋼調(diào)劑柜6組、冷藏柜、儲藥柜、貴重藥品柜、毒麻藥品柜、藥戥若干（每年經(jīng)質(zhì)檢局核準）、小型粉碎機 1臺等設(shè)備滿足業(yè)務(wù)需求。

六、制定藥品采購制度、藥品管理制度、在職教育培訓(xùn)制度、各類人員崗位職責(zé)并認真執(zhí)行、定期考核，嚴格執(zhí)行國家中藥技術(shù)操作規(guī)程和管理規(guī)范。

第三篇：鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)工作總結(jié)

鳳縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)工作總結(jié)

在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中藥房?？平ㄔO(shè)有計劃、有步驟地開展，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、中藥房建設(shè)達標基本情況。

1.現(xiàn)配有中藥專業(yè)技術(shù)人員7人，其中主管中藥師3人，中藥師4人，執(zhí)業(yè)中藥師2人。

2.設(shè)有中藥飲片庫房40㎡，中藥飲片調(diào)劑室30㎡，中成藥調(diào)劑室15㎡，中成藥庫房40㎡，中藥煎藥房10㎡.3.配有中藥房設(shè)備有：中藥儲存設(shè)備、調(diào)劑設(shè)備、中成藥調(diào)劑設(shè)備、中藥煎煮設(shè)備、粉碎設(shè)備。4.現(xiàn)有并用中藥飲片品種480種以上。

5.在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上擬定購進中藥飲片浸泡用具、除濕機、小型炒藥機等基礎(chǔ)設(shè)備以便更好地提升中藥服務(wù)水平能力。6.在人才培訓(xùn)和人員培訓(xùn)方面，一貫堅持科技建院，人才興院的方針，堅持科內(nèi)學(xué)習(xí)，自身學(xué)習(xí)與外出進修學(xué)習(xí)相結(jié)合。選派2人赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，積極組織參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，全面提高?？迫瞬抨犖榈乃刭|(zhì)。

7.切實開展專科科研，推動科技興院的基本發(fā)展思路，年內(nèi)在省級刊發(fā)表論文2篇。充分利用外部設(shè)備、人才、信息等資源，全面提高中藥房建設(shè)水平。

二、面臨主要問題和不足之處

1.由于科內(nèi)人員逐步老齡化，人才培養(yǎng)，尤其是中青年中藥專業(yè)技術(shù)短缺，影響到中醫(yī)藥建設(shè)的發(fā)展。

2.部分中藥設(shè)備陳舊老化，已嚴重制約科室的整體發(fā)展，這一問題急待盡快解決。

3.由于科室人員較少，工作量較大，外出學(xué)習(xí)機會較少，中青中藥專業(yè)技術(shù)人員要求積極上進，但由于人員缺，科內(nèi)無法逐一安排，某種程度上制約了科室培訓(xùn)工作的發(fā)展。4.科內(nèi)人員?？瓶蒲械姆e極性整體不高，由于各種因素導(dǎo)致科內(nèi)人員，科研能力不能有效發(fā)揮，已經(jīng)影響到醫(yī)院?？平ㄔO(shè)水平的提高。

以上問題，科室與醫(yī)院共同協(xié)商逐步解決，共同搞好中藥房?？平ㄔO(shè)工作。

藥械科

第四篇：中藥房獎金方案

中藥房獎金方案

藥劑科、院部領(lǐng)導(dǎo)：

為了更好的促進中藥房的工作效率，提高大家的工作熱情，提升我院的經(jīng)濟效益與社會效益，更好的體現(xiàn)社會主義“按勞分配”的分配制度的優(yōu)越性，我參照了江蘇省中醫(yī)院及南京市中醫(yī)院中藥房的獎金分配方案，制定如下方案： 一．收方、審方、復(fù)核發(fā)藥人員固定，獎金系數(shù)1.1 二．配方人員獎金：基數(shù)獎+超基數(shù)獎

1.基數(shù)獎的算法：中藥房一個月的處方總貼數(shù)的70%拿出來作為基數(shù)，處方總貼數(shù)的70%除以配方人員數(shù)即為每個調(diào)配人員獲得基數(shù)獎金的處方貼數(shù)?；鶖?shù)獎金額可擬定為800元。

2.未達基數(shù)獎貼數(shù)人員的獎金算法：800除以每月每人獲得基數(shù)獎金的處方貼數(shù)再乘以他所配的處方貼數(shù)，即是他當月的獎金。未達基數(shù)獎貼數(shù)人員他一月的獎金至多為800元，這樣可拉開差距，調(diào)動工作積極性。

3.超基數(shù)部分的算法：一個月的處方總貼數(shù)的30%拿出來作為超基數(shù)獎金部分。處方總貼數(shù)的30%即是所有配方人員的超出的部分。中藥房總獎金減去前面所述一、二（1）、二（2）三條的獎金即是超基數(shù)部分獎金總額，超基數(shù)部分獎金總額除以超基數(shù)部分處方總貼數(shù)即是超基數(shù)部分每貼的處方金額。配方人員多配一劑方就多拿一貼錢，打破大鍋飯，體現(xiàn)多勞多得。4.為了更加公平合理，一張?zhí)幏饺绯?5味藥可按雙倍貼數(shù)算（省中醫(yī)院方案），即翻一倍，如再超七味翻兩倍（市中醫(yī)院方案），以此類推，讓大家不在懼怕調(diào)配大處方，變被動為主動，增加工作的自發(fā)性。

5.市中醫(yī)院及區(qū)人民醫(yī)院藥房合同制人員和正式工工作量一樣，為了體現(xiàn)同工同酬，不再另行制定工作量。三．廠家派駐醫(yī)院的中藥顆粒劑調(diào)劑人員所配的處方貼數(shù)不納入中藥房的獎金分配預(yù)案，可由廠家另行制定。

望領(lǐng)導(dǎo)予以批準！

中藥房

戎立保

第五篇：學(xué)校食堂 托管方案

學(xué)校與飲食服務(wù)公司洽談食堂托管經(jīng)營方案

為保證師生能吃上經(jīng)濟、實惠、可口的飯菜，充分體現(xiàn)公平、公開、公正的競爭原則，根據(jù)相關(guān)文件精神，學(xué)校決定與有資質(zhì)，有相關(guān)工作業(yè)績的飲食服務(wù)公司洽談學(xué)校本部、分部食堂托管經(jīng)營的事宜，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：

一、食堂托管方式

由飲食服務(wù)公司委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到學(xué)校進行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營，為學(xué)校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的膳食服務(wù)。由飲食服務(wù)公司每月按食堂營業(yè)收入的固定百分比向?qū)W校上交管理費、餐具折舊費。托管經(jīng)營時間原則上為一年一簽。年 月 日到 月 日 補課期間為餐飲服務(wù)公司托管經(jīng)營食堂的試用期。在試用期內(nèi)，師生對食堂食品、衛(wèi)生大部分滿意，學(xué)校方能與餐飲服務(wù)公司簽訂正式食堂托管經(jīng)營合同。一年后，如師生對食堂食品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生的測評達到較高滿意度，（由學(xué)校與餐飲服務(wù)公司一起對師生進行滿意度測評），學(xué)?？膳c餐飲服務(wù)公司簽訂3年合同。

二、洽談方式

由學(xué)校組織教師代表與有意向托管經(jīng)營學(xué)校食堂的飲食服務(wù)公司一對一洽談托管經(jīng)營事宜。

三、洽談內(nèi)容

1、飲食服務(wù)公司托管經(jīng)營其他學(xué)校食堂的成功經(jīng)驗。

2、飲食服務(wù)公司如托管經(jīng)營我校食堂的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式和增加花色品種和提高飯菜質(zhì)量的具體做法。

3、飲食服務(wù)公司對食品原輔料進貨渠道的把關(guān)控制。

4、飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營我校食堂每月交納的管理費、折舊費標準及交納方式。（食堂營業(yè)收入的固定百分比）。

5、飲食服務(wù)公司供餐標準

（1）飲食服務(wù)公司的托管經(jīng)營我校食堂一日三餐的花色品種、大眾套餐（一葷一素、一葷兩素、兩葷兩素）的售賣給價格。

（2）早餐主食品種不少于4樣，中餐及晚餐主菜副菜品種不少于16樣，三天內(nèi)沒有重復(fù)。米飯不限量供應(yīng)（中餐及晚餐有免費湯供應(yīng)）。為滿足不同消費群體的要求，在條件許可下可向師生供應(yīng)各種小炒、特色菜、面食共師生自由選擇。

（3）飲食服務(wù)公司要本著服務(wù)教育、薄利多銷的經(jīng)營原則，其毛利不得高于20%。餐飲服務(wù)公司要闡述其具體的經(jīng)營成本控制措施。

四、洽談時間、地點

年 月 日上午8：30開始，學(xué)校 二樓會議室

五、注意事項

飲食服務(wù)公司洽談前需提交公司相關(guān)資質(zhì)材料（工商營業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件、企業(yè)法人證書復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件、公司簡介及托管經(jīng)營方案；法人未到的受派人須提供

法人授權(quán)的委派書及法人和受派人的身份證復(fù)印件。

六、雙方責(zé)權(quán)利

（一）飲食服務(wù)公司

1、餐飲服務(wù)公司須遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生安全法》、《中華人民共和國勞動法》等相關(guān)法律，在法律允許許可的范圍內(nèi)自主經(jīng)營。

2、飲食服務(wù)公司須按學(xué)校規(guī)定的作息制度按時做好供餐工作，遇特殊情況應(yīng)予以配合供餐，所經(jīng)營的品種不得與學(xué)校小賣部經(jīng)營的品種相同。

2、飲食服務(wù)公司須每月向甲方提供“成本核算經(jīng)營表，每周一上午向?qū)W校員工公布本周每日食譜，認真執(zhí)行合同約定的供餐售賣標準、份量，提高飯菜質(zhì)量，做到可口、衛(wèi)生、花色品種豐富。

3、做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每餐專人消毒，并認真做好消毒登記；廚房工作人員均持健康證、穿整潔工作服上崗，并遵守學(xué)校一切規(guī)定。

4、蔬菜、肉類、油類等食品的進貨渠道要公開張貼，要獲得食藥局監(jiān)認。

5、飲食服務(wù)公司提供的食品必須符合衛(wèi)生要求，并做好食品的保鮮、留洋。如售賣的食品不清潔或變質(zhì)、過期，累計發(fā)現(xiàn)三次解除合同。如造成嚴重后果須承擔全部經(jīng)濟和法律責(zé)任。

6、餐飲服務(wù)公司設(shè)專人代表與學(xué)校協(xié)調(diào)生活改善事宜，并不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進。

7、配合學(xué)校作好與食堂、衛(wèi)生等相關(guān)的迎檢工作。

8、飲食服務(wù)公司在托管食堂期間要做好所聘用員工的安全教育，其人員發(fā)生的任何意外事故均由公司自行負責(zé)。

（二）學(xué)校

1、學(xué)校需為飲食服務(wù)公司提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿。

2、學(xué)校管理人員可進入食堂并對廚房采購、食品原輔料、所售賣食品、餐具消毒及廚房就餐衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，提出整改意見，飲食服務(wù)公司必須馬上予以整改。