第一篇：教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

平陰縣孝直中學(xué)

幾年來，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹教育方針，堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持走德育為首，五育并舉之路，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，以提高教師的理論素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平為宗旨，研究新舉措，明確新思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，狠抓教育教學(xué)和新課程改革這兩個(gè)中心任務(wù)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)將學(xué)校教師素質(zhì)提升工程開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我?，F(xiàn)有教職工70人，其中專任教師59人，本科以上學(xué)歷31人，占專任教師的53%，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。根據(jù)縣教育局下發(fā)的新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校初審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行初審確定，申請(qǐng)參加本次教師素質(zhì)提升工程驗(yàn)收的教師為54人，申報(bào)學(xué)科帶頭人5人，骨干教師22人，申報(bào)達(dá)標(biāo)教師26人。

二、建立組織，高度重視

自2004年教師素質(zhì)提升工作實(shí)施，我校成立了以校長為組長，以業(yè)務(wù)校長為副組長，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的孝直中學(xué)教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《孝直中學(xué)教師提升工程實(shí)施方案》。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部在素質(zhì)提升中率先垂范，通過學(xué)習(xí)教育理論，轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)課堂教學(xué)思路，創(chuàng)新教學(xué)模式，起到帶動(dòng)引領(lǐng)作用；另一方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，把所有領(lǐng)導(dǎo)干部按專業(yè)分到學(xué)科教研組，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入到教師中，共同進(jìn)行課例研討、教學(xué)反思等，負(fù)責(zé)引導(dǎo)本學(xué)科教研組教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平，形成校長親自抓，業(yè)務(wù)校長靠上抓，教導(dǎo)主任具體抓，其它各部門成員密切配合，協(xié)同發(fā)展，齊抓共管，促進(jìn)教師素質(zhì)提升的良好局面。

三、開展的主要工作和采取的主要工作措施

（一）加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教師的理論水平

2004年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師提升工程的總體要求，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《平陰縣中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程方案》和《平陰縣中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程評(píng)價(jià)細(xì)則》，將學(xué)習(xí)內(nèi)容明確細(xì)化，讓全體教師知道為提高自身素質(zhì)應(yīng)該學(xué)什么。為此，學(xué)校制定了《孝直中學(xué)教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》幫助教師做好學(xué)習(xí)規(guī)劃，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平教育思想，江澤民“教育創(chuàng)新”的重要論述，學(xué)習(xí)了縣教育局印發(fā)的《教師素質(zhì)提升工程學(xué)習(xí)材料匯編》

（一）（二）

（三）相關(guān)材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)綱要》、《與新課改同行》等理論，并要求每位教師訂一份與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的刊物并認(rèn)真學(xué)習(xí)，使教師不斷充實(shí)、豐富自己的理論素養(yǎng)。各教研組認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材，以新課程嶄新的理念和要求武裝教師的頭腦，我們堅(jiān)持“六個(gè)學(xué)習(xí)”（向先進(jìn)理論學(xué)習(xí)、向外地經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、向同科教師學(xué)習(xí)、向其它教師學(xué)習(xí)、向?qū)W生學(xué)習(xí)、向自己學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí)活動(dòng)以自學(xué)為主，以集中學(xué)習(xí)與教師自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)每周安排一次，每學(xué)期要求教師記錄5000字以上的學(xué)習(xí)筆記，將學(xué)習(xí)情況納入年終評(píng)估。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流，學(xué)校舉行了教師“生命因讀書而精彩”為主題的演講活動(dòng)，各年級(jí)組織教師“讀書沙龍”，定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)。學(xué)校組織印發(fā)了《課堂教學(xué)改革思路100條》，編印了《新課程改革學(xué)習(xí)資料匯編》、《影響中考的七大因素》等學(xué)習(xí)材料，要求教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，寫出針對(duì)性較強(qiáng)的反思心得體會(huì)，并在教師中組織交流。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，提高了教師的理論水平，更新了教師的思想觀念，為新課程全面實(shí)施做好了理論上和思想上的準(zhǔn)備。

（二）加強(qiáng)敬業(yè)愛崗，服務(wù)奉獻(xiàn)的師德教育，提高教師的師德修養(yǎng) 學(xué)校狠抓了教師的職業(yè)道德教育，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育法》、《新義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《師德教風(fēng)“七要七不準(zhǔn)”》、《濟(jì)南市教師職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定》等法律法規(guī)文件，引導(dǎo)廣大教師用正確的道德規(guī)范來約束自己的行為。組織教師進(jìn)行師德大討論，學(xué)習(xí)了《師愛的藝術(shù)》、《給教師的建議》，下發(fā)了《做一個(gè)有思想的教師》和《沒

有愛就沒有教育》等學(xué)習(xí)材料，觀看了開縣全國優(yōu)秀師德報(bào)告團(tuán)報(bào)告錄像及濟(jì)南市優(yōu)秀師德報(bào)告團(tuán)巡回報(bào)告，學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師殷雪梅的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)討論了胡錦濤總書記給孟二冬女兒的回信精神，寫出了學(xué)習(xí)心得并進(jìn)行交流，增強(qiáng)了教師的奉獻(xiàn)意識(shí)。政治堅(jiān)定、思想過硬、知識(shí)淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人已成為教師隊(duì)伍的基本要求，學(xué)校組織開展了“文明教師”“師德教風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，“走青春路，做育花人”活動(dòng)，青年教師“五四演講比賽”、“師生心靈溝通”教師演講比賽、“老師我想對(duì)您說”學(xué)生演講比賽、“我看21世紀(jì)教師素質(zhì)”征文、“八榮八恥”學(xué)習(xí)征文活動(dòng)，每學(xué)期進(jìn)行師德教風(fēng)測評(píng)，社會(huì)評(píng)教及“學(xué)校開放日”活動(dòng)等，極大增強(qiáng)了師德的導(dǎo)向和感化功能，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，通過學(xué)生評(píng)教活動(dòng)的開展，有效地調(diào)控規(guī)范了師德行為。

（三）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)化水平

我校以更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育思想、規(guī)范教師行為、改進(jìn)教學(xué)方法，提升教育質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持通師培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與自學(xué)領(lǐng)悟相結(jié)合，崗前培訓(xùn)與崗后培訓(xùn)相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，近兩年投入2萬多元開發(fā)校本培訓(xùn)資源，購買音像資料，開闊了教師的視野，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教師的觀念，提高了教師的能力。結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”及“讀書月”活動(dòng)，組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)，觀看專家講座、課例展示，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行教學(xué)反思，付諸于教學(xué)實(shí)踐，提高了教師的專業(yè)化水平。積極支持教師參加新課程崗前培訓(xùn)、市骨教師培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修，先后派骨干教師去上海、南京、濟(jì)南等地參加培訓(xùn)。2004年10月份組織骨干教師在實(shí)驗(yàn)中學(xué)封閉學(xué)習(xí)一周，使教師受益匪淺。2005年11月、2006年4月份，兩次組織全體畢業(yè)班教師輪流去濟(jì)南育英中學(xué)進(jìn)行為期一周的集中聽課學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)縣教研室、縣直中學(xué)的骨干教師來我校進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)校對(duì)外出學(xué)習(xí)活動(dòng)給予資金保障，并要求外出學(xué)習(xí)的教師回校后要寫出一篇高質(zhì)量的心得體會(huì)，在同學(xué)科范圍內(nèi)交流，并上一節(jié)水平較高的展示課，把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)到教學(xué)實(shí)踐之中，達(dá)到了一人學(xué)習(xí)，集體受益的總體效果。

（四）加強(qiáng)教學(xué)研究，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)水平

根據(jù)本校工作實(shí)際，學(xué)校教學(xué)研究分為語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、外

語教研組、理化教研組、政史地教研組、藝術(shù)教研組、體育教研組共七個(gè)。學(xué)校對(duì)教研活動(dòng)的時(shí)間作了統(tǒng)一安排，集中兩節(jié)課的時(shí)間，由教研組長主持集體備課、課例研究、說課評(píng)課、集群體智慧，探索教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的新路子。集體備課采取了“中心發(fā)言、共同探討、集體反思、修改完善”這一方式增強(qiáng)備課的質(zhì)量和針對(duì)性。進(jìn)行評(píng)課方式的改革，變量化評(píng)課為集體議課，并跟蹤聽課，授課人與聽課人就授課的思路、方法設(shè)計(jì)、組織環(huán)節(jié)、授課效果進(jìn)行交流和探討，并把修改意見落實(shí)到教學(xué)中，通過跟蹤聽課看改進(jìn)和提高的情況，發(fā)揮了同伴互助的作用，有效的提高了教學(xué)水平。為認(rèn)真落實(shí)課堂教學(xué)的三維目標(biāo)，正確把握課堂教學(xué)改革的方向，學(xué)校建立了教學(xué)反思制度，要求教師對(duì)教育教學(xué)某一方面進(jìn)行反思，并定期組織交流。積極進(jìn)行小課題研究，探討研究性學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)的結(jié)合，通過舉辦專題講座、加強(qiáng)對(duì)選題、立項(xiàng)、研究方法的指導(dǎo)，在2005年10月12日縣教育局組織的研究性學(xué)習(xí)展示會(huì)上，我校選送的“孝直村環(huán)境污染情況的調(diào)查與分析”獲一等獎(jiǎng)。

（五）加強(qiáng)青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，努力提高課堂教學(xué)水平學(xué)校根據(jù)本校師資狀況制定了《青年教師、骨干教師培養(yǎng)方案》。對(duì)骨干教師選準(zhǔn)人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，制定了《骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》，建立了《骨干教師成長檔案》，每學(xué)期定期組織骨干教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和專家進(jìn)行面對(duì)面的交流，返校進(jìn)行反思交流并指導(dǎo)課堂教學(xué)。給骨干教師壓擔(dān)子，搭建展示的舞臺(tái)，每學(xué)期組織骨干教師優(yōu)質(zhì)課展示及不同課型的觀摩活動(dòng)，組織典型課例的研討活動(dòng)，起到帶動(dòng)作用，在課改實(shí)驗(yàn)、年度考核方面給予傾斜，并要求骨干教師積極總結(jié)提高理論水平，幫帶青年教師，逐步形成了學(xué)科優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科。學(xué)校對(duì)青年教師的培養(yǎng)作為重中之重的工作來抓，提出了青年教師“一年過關(guān)，二年達(dá)標(biāo)，三年創(chuàng)優(yōu)”的培養(yǎng)目標(biāo)，制定了《青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》，分批對(duì)青年教師進(jìn)行教育觀念、師德修養(yǎng)、教學(xué)水平、教學(xué)能力方面的培訓(xùn)與考核，鼓勵(lì)引導(dǎo)青年教師不斷學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，自覺反思，不斷提升自身素質(zhì)。學(xué)校實(shí)施了“青藍(lán)工程”，讓骨干教師與青年教師結(jié)成幫扶對(duì)子，并對(duì)骨干教師提出要求，明確責(zé)任，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將幫扶情況納入評(píng)估，以此來加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，有利的促進(jìn)了青年教師的快速成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)常規(guī)管理，落實(shí)“雙基目標(biāo)”，大面積提高學(xué)生成績

為加強(qiáng)常規(guī)管理，學(xué)校制定了詳細(xì)的《教學(xué)教研管理細(xì)則》，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試及考后質(zhì)量分析等教學(xué)環(huán)節(jié)都有具體的要求。學(xué)校加強(qiáng)過程管理，實(shí)施教案、聽課、作業(yè)定期檢查與抽查制度。并將考評(píng)結(jié)果納入教師的綜合評(píng)估之中，學(xué)校堅(jiān)持以管理促教學(xué)，向管理要效益，制定了符合學(xué)校實(shí)際的崗位職責(zé)，并層層鑒定目標(biāo)責(zé)任書，逐步形成了目標(biāo)管理體系。領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干，參與各教研組的集體備課，鼓勵(lì)集體備課的個(gè)性化，根據(jù)學(xué)科情況，形成自己的特色，提倡跨年級(jí)、跨學(xué)科的備課交流，相互借鑒，共同發(fā)展，單元過關(guān)，月考實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制。課堂教學(xué)提倡一個(gè)“實(shí)”字，注重一個(gè)“新”字，積極探索新的教學(xué)模式，把提高教學(xué)質(zhì)量真正落實(shí)到日常課堂教學(xué)中。我們要求每位教師關(guān)注每位學(xué)生，注重學(xué)生的情感體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生的人格養(yǎng)成，改變以教為中心的傳統(tǒng)授課方式，堅(jiān)持以學(xué)定教的原則，既關(guān)注教師的教更關(guān)注學(xué)生的學(xué)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

四、取得的主要成績

1、通過幾年的培養(yǎng)和努力教師的整體素質(zhì)得到大幅度提升。學(xué)歷層次有了大幅度提高，專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，本科以上學(xué)歷占專任教師的53%，涌現(xiàn)出了大批敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)愛心，扎實(shí)工作的骨干教師隊(duì)伍。在2006年濟(jì)南市青年教師教學(xué)能力大賽中我校有6名教師代表縣參加了大賽的復(fù)賽，其中武娜老師獲綜合實(shí)踐課的市第二名，在今年縣教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)中我校有三名教師被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手。

2、通過校本培訓(xùn)、校本教研提升了教師的理論水平和課堂教學(xué)水平。杜絕了不規(guī)范課和基本規(guī)范課，在今年我鎮(zhèn)組織的教學(xué)視導(dǎo)中優(yōu)質(zhì)課比例達(dá)40%，李慶忠老師獲濟(jì)南市優(yōu)質(zhì)課比賽的一等獎(jiǎng)；在市、縣組織的課件制作評(píng)比，教案、說課評(píng)比中我校有4名教師獲市一、二等獎(jiǎng)，有多名教師獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。教師撰寫論文近三年有60篇獲省、市級(jí)不同層次獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)生參加奧林匹克競賽，有110人次獲不同層次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、教育教學(xué)質(zhì)量有重大突破。由于全校師生的共同努力，我校在2005年、2006年兩年被縣教育局命名為“中考優(yōu)勝學(xué)?！?，有25名教師被評(píng)為“中考優(yōu)秀指導(dǎo)教師”，其中2005年畢業(yè)生鄭元昌同學(xué)取得全縣第8名的好成

績。

4、學(xué)校管理水平有了很大提升。我校連年被評(píng)為縣、鎮(zhèn)教書育先進(jìn)單位，被評(píng)為全方位目標(biāo)考核先進(jìn)單位，被縣委命名為先進(jìn)黨支部等。

5、學(xué)校德育教育，學(xué)生管理取得了豐碩成果。遵紀(jì)守法、文明禮貌、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)互助、自立自強(qiáng)、助人為樂、拾金不昧已成為學(xué)生的自覺行動(dòng)，我校曹正國同學(xué)拾到十萬余元巨款交還失主，深受社會(huì)好評(píng)，被縣團(tuán)委授予“新長征突擊手”的榮譽(yù)稱號(hào)，我校被縣教育局命名為“德育規(guī)范化學(xué)?！?，2005年被中央教科所評(píng)為“德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、2006年被省教育廳命名為“省級(jí)綠色學(xué)?！?。

回顧工作，既看到了成績，也存有不足，在下一步的工作我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)典型學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法，找出不足，采取措施，積極改進(jìn)，在縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理，挖掘潛力，提升教師素質(zhì)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。

第二篇：項(xiàng)目提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

項(xiàng)目提升工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

——亳州市譙城區(qū)蘆廟鎮(zhèn)雷莊小學(xué)

一、學(xué)校概況：

我校地處譙城區(qū)、商丘、虞城三縣交匯的蘆廟鎮(zhèn)，風(fēng)光秀麗，人杰地靈。學(xué)校創(chuàng)建于1956年，1996年初次改建，2008年香港“天佛堂”愛心人士捐助再次改建。我校占地5300平方米，建筑面積900平方米，其中教學(xué)用房452平方米，教師輔助用房448平方米。課程改革以來，學(xué)校的辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益均有顯著提高，同時(shí)也存在諸多問題。項(xiàng)目提升工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力。

二、發(fā)展目標(biāo)：

以創(chuàng)建內(nèi)塑質(zhì)量、外塑形象為目標(biāo)，以形成特色為突破，以全面發(fā)展做示范，扎實(shí)開展課程改革。把握機(jī)遇，以全新的理念和視角理性審視學(xué)校，設(shè)計(jì)學(xué)校，力爭通過五年時(shí)間的努力和探索，形成“職責(zé)分明、目標(biāo)明確、調(diào)控及時(shí)、成效顯著”的目標(biāo)管理，以一流的管理彰顯辦學(xué)質(zhì)量，一流的校園文化提升學(xué)校品位，一流的師資實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展，把學(xué)校打造成一所學(xué)生自我教育，教師主動(dòng)發(fā)展，教育質(zhì)量優(yōu)良，管理富有特色，文化氛圍濃厚的可持續(xù)發(fā)展的、實(shí)施現(xiàn)代化教育的窗口學(xué)校，真正置身于時(shí)代前進(jìn)的舞臺(tái)，引領(lǐng)區(qū)域教育的發(fā)展。

三、主要舉措：

(一)學(xué)校管理：

1、堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)“研究先于決策，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多

于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系。

2、營造良好的校園文化氛圍。注重內(nèi)奠基礎(chǔ)，外樹形象，打造人文校園、書香校園、活潑校園的特色品牌。

（二）特色建設(shè)：

打造學(xué)校辦學(xué)特色，由此形成傳統(tǒng)文化教育的特色板塊，使學(xué)校成為承續(xù)文明的載體，逐步完善校園的美化、綠化工作，并把這一工作與高品位的校園文化建設(shè)相結(jié)合,營造高雅、濃厚的教育氛圍。打造學(xué)校特色品牌，在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展，以贏得師生、家長及社會(huì)的認(rèn)可。

經(jīng)過在校師生的共同努力，我校的第一步發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)，我們將借助教育的東風(fēng)，直掛長帆濟(jì)滄海。為實(shí)現(xiàn)我校的總體目標(biāo)而邁進(jìn)！

雷莊小學(xué)2013年5月29日

第三篇：素質(zhì)提升匯報(bào)材料

青磁窯煤礦2011年培訓(xùn)學(xué)習(xí)素質(zhì)提升情況介紹

在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心開展工作，堅(jiān)持“缺理論進(jìn)課堂，缺實(shí)踐進(jìn)現(xiàn)場”和“真學(xué)、真考、真獎(jiǎng)、真罰、真用”的原則，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，以技能保證安全，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，全面提升煤礦企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

1、堅(jiān)持礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全員準(zhǔn)入、安全管理人員、特殊工種和其他脫產(chǎn)培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)安全知識(shí)、精細(xì)化操作流程、作業(yè)規(guī)程、措施培訓(xùn)、案例教育等班前班后的日常教育，班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作培訓(xùn)。層級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)考核，推動(dòng)“管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍”建設(shè)穩(wěn)步提升。建立各區(qū)隊(duì)（科室）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)管理。

2、對(duì)全礦進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”安全知識(shí)、“崗位管理精細(xì)化知識(shí)”、《員工手冊(cè)》安全理念知識(shí)、《煤礦安全知識(shí)題集》等多次全員考試，礦上專門拿出一部分資金對(duì)考試合格人員發(fā)放考試獎(jiǎng)勵(lì)。通過考試與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)考試合格人員發(fā)放考試考核獎(jiǎng)，未參加考試和考試不合格者不發(fā)獎(jiǎng)，做到全礦人人學(xué)習(xí)，人人參加考試，進(jìn)一步在全礦營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了全員的安全文化水平。在組織全員考試的過程中，由于我礦員工文化水平參差不齊，專業(yè)類別復(fù)雜，我們組織了多場考試，做了大量的工作?？紤]到部分員工年齡偏大，文化程度低，不識(shí)字或不能寫字等實(shí)際情況，我們對(duì)這部分人員進(jìn)行摸底調(diào)查，由區(qū)隊(duì)核實(shí)情況，嚴(yán)格把關(guān)，并由主管礦領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)審批，然后由培訓(xùn)中心登記匯總，并進(jìn)行公示。對(duì)這部分人員組織專場考試，把理論試題用通俗易懂的語言表達(dá)出來，采取監(jiān)考人員宣讀解釋的方式使參加考試人員理解考題內(nèi)容，自行完成考試，（考題內(nèi)容為判斷題和選擇題，考試人員只需要判斷對(duì)錯(cuò)，或?qū)⒄_選項(xiàng)標(biāo)注即可。）從而完成全員考核的目標(biāo)。對(duì)于部分年紀(jì)偏大的人員，為了不挫傷他們的學(xué)習(xí)積極性，我們對(duì)50周歲以上人員另外確定合格分?jǐn)?shù)，保證多數(shù)人員考核合格，領(lǐng)取到考核獎(jiǎng)金。

為了進(jìn)一步嚴(yán)格考核管理，規(guī)范員工的考試紀(jì)律，使所有員工公開平等地參加考試，我們?cè)诳紙鰞?nèi)安裝了6套高清監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并重新制定了嚴(yán)格的考試管理規(guī)定，對(duì)考試違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)格處罰?？荚嚬芾硪?guī)定除了張貼在考場內(nèi)以外，還在顯示屏上進(jìn)行滾動(dòng)播放，并在每場考試開始以前進(jìn)行宣讀，然后認(rèn)真執(zhí)行。通過一系列的舉措，員工參加考試秩序井然，考場紀(jì)律良好，保證了考試的嚴(yán)肅性，從而促進(jìn)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，全礦員工整體學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

3、與大同大學(xué)聯(lián)合舉辦了采煤通風(fēng)、采掘機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)班，共報(bào)名650人，并進(jìn)行了入學(xué)考試，經(jīng)過考試篩選，錄取了采煤通風(fēng)專業(yè)69人，采掘機(jī)電專業(yè)210人，學(xué)員利用周六、周日的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)，不斷提升專業(yè)文化水平和技能操作水平。并對(duì)

采煤通風(fēng)、采掘機(jī)電培訓(xùn)班采用人像考勤，嚴(yán)格考勤管理，加強(qiáng)學(xué)員的到課率，促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。經(jīng)過半年多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已舉行了結(jié)業(yè)考試，這些專業(yè)技術(shù)人才將在各自的崗位上發(fā)揮重要作用。

4、為了真正提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，我礦通過外聘專業(yè)教授和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的授課。先后進(jìn)行了采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）電控系統(tǒng)培訓(xùn)班、機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)技能培訓(xùn)班、地質(zhì)測量專業(yè)技能培訓(xùn)班、小絞車司機(jī)培訓(xùn)班等，并在培訓(xùn)過程中采用多媒體課件的電子教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)相結(jié)合，豐富了教學(xué)形式，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)形式的多樣化。

5、為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，每天的晨會(huì)和下午作業(yè)會(huì)前組織10——15分鐘的集體學(xué)習(xí)，由相關(guān)專業(yè)人員講解學(xué)習(xí)內(nèi)容，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、帶頭考，做到有學(xué)必有考、有考必真考，本著學(xué)啥考啥、學(xué)用結(jié)合的原則，嚴(yán)格考核，對(duì)考核成績不合格人員進(jìn)行誡勉談話，并進(jìn)行補(bǔ)考。共舉辦管理人員周考15次，共考核1140人次。

6、2011年我礦對(duì)班組長進(jìn)行了重新聘任，舉行了隆重的聘任儀式，為了提高班組長的專業(yè)技能水平和現(xiàn)場安全管理水平，我們對(duì)聘任的班組長進(jìn)行了分期、分批的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。共計(jì)舉辦6期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)為247人。班組作為最基層的作業(yè)組織，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組長的管理能力直接決定著企業(yè)的整體管理水平。

7、在礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署安排下，8月份由培訓(xùn)中心牽頭，相關(guān)部門大力配合，精心組織了技術(shù)比武大賽，共設(shè)立19個(gè)參賽項(xiàng)目，本次活動(dòng)參賽報(bào)名人數(shù)為335人，經(jīng)過理論考核、技術(shù)答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)的淘汰，共計(jì)有231人進(jìn)入實(shí)踐操作比賽，經(jīng)過決賽評(píng)選，最后有69人獲獎(jiǎng)。在這次比賽中，我們特意成立了督導(dǎo)組，全體裁判和督導(dǎo)人員都認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，力求做到了公平、公正，讓真正有技術(shù)的參賽選手賽出了自己的水平，拿到了獎(jiǎng)項(xiàng)。本次的技術(shù)比武活動(dòng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)、裁判和員工的一致認(rèn)可，為今年后各工種崗位開展技能學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

本技術(shù)比武活動(dòng)獎(jiǎng)金確定如下：

各參賽工種均取前三名，每個(gè)獲獎(jiǎng)名次的獎(jiǎng)金額度定為：

井下工種分別為5000元，3000元，1000元

場上工種分別為3000元，2000元，1000元

8、在入井簽到處我礦設(shè)立了井下員工“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格計(jì)算機(jī)考試室，安裝了各類考試系統(tǒng)，每日分早班、二班、夜班對(duì)入井員工進(jìn)行抽考，考試不合格不準(zhǔn)入井。既保證了井下的安全生產(chǎn)，也提升了入井員工的安全知識(shí)技能水平。我們將各種考試系統(tǒng)都安裝到計(jì)算機(jī)考試室，入井員工在參加入井考試的過程中，也可以操作使用其他考試系統(tǒng)，同時(shí)入井員工也可以利用出井后或其他業(yè)余時(shí)間熟悉各種考試系統(tǒng)的操作以及學(xué)習(xí)掌握相關(guān)考試內(nèi)容，快速、準(zhǔn)確地完成各類計(jì)算機(jī)考試工作。我們每日（含節(jié)假日）在井下員工

出入井的高峰時(shí)期組織員工集中參加考試，幫助員工順利完成考試，掌握計(jì)算機(jī)考試的操作方法，現(xiàn)在我礦多數(shù)入井員工都掌握了計(jì)算機(jī)的操作方法，可以獨(dú)立完成計(jì)算機(jī)考試，考試成績也不斷提升。

9、對(duì)2011年太原理工大學(xué)大專和本科學(xué)員進(jìn)行了學(xué)籍注冊(cè)，辦理入學(xué)工作。已經(jīng)報(bào)到學(xué)習(xí)的大專學(xué)員（包括煤礦開采技術(shù)和礦山機(jī)電專業(yè)）共計(jì)64人，本科學(xué)員（采礦工程專業(yè)）共計(jì)10人?，F(xiàn)在由地煤培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，正在進(jìn)行正常授課，接受專業(yè)技術(shù)知識(shí)的繼續(xù)教育，提升自身的文化素質(zhì)。

10、組織全礦生產(chǎn)一二線及機(jī)關(guān)后勤部門觀看《金牌班長》影片，共集中放映八次專場電影，全礦有1800多名員工及家屬參與了觀看影片活動(dòng)。對(duì)全礦生產(chǎn)一線各區(qū)隊(duì)及輔助部門輪流放映安全警示教育錄像，加強(qiáng)“安全月”員工的安全宣傳教育活動(dòng)。

11、在各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過程中加入事故案例教育內(nèi)容，使員工在學(xué)習(xí)的過程中深刻汲取事故教訓(xùn)，從各個(gè)方面提高員工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)事故案例教育活動(dòng)的開展，我們充分利用班前班后學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)各區(qū)隊(duì)入井員工播放事故案例教育專題片，在班前學(xué)習(xí)的過程中了解事故發(fā)生原因、事故后果，同時(shí)汲取事故教訓(xùn)；在入井前候罐室利用大屏幕播放事故案例教育錄像，組織員工在入井前和出井后接受安全教育，不斷提高安全意識(shí)。

12、對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員每人發(fā)放《責(zé)任勝于能力》等三本書，并由黨辦每周三、周五組織統(tǒng)一的集中學(xué)習(xí)，提高副科級(jí)以上管理人員的管理能力和責(zé)任意識(shí)。

基本情況介紹：

青磁窯煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心屬于四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由山西煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)機(jī)構(gòu)證書。負(fù)責(zé)全礦除安全生產(chǎn)管理人員、井下特種作業(yè)人員以外的其他煤礦從業(yè)人員的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。辦公地點(diǎn)現(xiàn)設(shè)置在礦文化廣場，占地二層樓，基礎(chǔ)設(shè)施和面貌煥然一新，現(xiàn)培訓(xùn)中心的基本設(shè)施有：

1.培訓(xùn)教師辦公室一間，設(shè)置了十二套現(xiàn)代化的辦公桌椅，更新了辦公環(huán)境；培訓(xùn)中心主任辦公室一間，門衛(wèi)傳達(dá)室一間。（辦公室80平方米）

2.建立了檔案資料室，設(shè)置了9組文件資料柜，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)制度、證件管理、員工培訓(xùn)檔案資料等內(nèi)容的管理。（20平方米）

3.培訓(xùn)教室三間（第一教室、第二教室、第三教室），每間可容納約50人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)（每間教室約60平方米），共可容納約150

人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大改進(jìn)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的場地和設(shè)施，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步得到提高。

4.設(shè)置了會(huì)議報(bào)告廳，并采用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)，燈光、音響、多媒體等設(shè)施一應(yīng)俱全，可同時(shí)容納近300人參加會(huì)議或培訓(xùn)學(xué)習(xí)（380平方米）。會(huì)議室內(nèi)設(shè)有燈光控制室、音響控制室、臨時(shí)休息室、懸掛投影儀及電動(dòng)幕布、影碟機(jī)、LED電子顯示屏、有線麥克風(fēng)及無線話筒等各類多媒體設(shè)備。

為了全面提高我礦員工的文化素質(zhì)，我們將會(huì)議報(bào)告廳設(shè)置為考場，組織了多次全員考試，并通過考試成績與獎(jiǎng)金掛鉤的辦法激勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。由于參加考試的人數(shù)眾多，考場秩序維持一直是個(gè)很大的問題。為了規(guī)范員工的考試行為，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，使所有員工公開平等參加考試，我們特制定了考試管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)在考場內(nèi)安裝了多套監(jiān)控系統(tǒng)，全方位、多角度實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，確保員工在考場內(nèi)遵守考試紀(jì)律，認(rèn)真參加考試。

5.投資近16萬元成立了計(jì)算機(jī)室，安裝了抗靜電地板和25臺(tái)計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施，可容納25人同時(shí)上機(jī)學(xué)習(xí)或考試，購進(jìn)了筆記本電腦2臺(tái)、投影儀2臺(tái)及幕布、紅外翻頁筆等教學(xué)設(shè)備；安裝了功放調(diào)音臺(tái)、大功率音響和無線話筒、胸麥，具備了多媒體教學(xué)的要求?？蓪?shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)，從多方位、多角度進(jìn)一步提高員工的文化素質(zhì)。（40平方米）

6.本中心擁有完善的教學(xué)管理和組織機(jī)構(gòu)，其教學(xué)管理，教師管理，學(xué)員管理均有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，制定了主任、副主任、專兼職教師崗位責(zé)任制、學(xué)員管理制度、各種培訓(xùn)工作程序規(guī)范。全中心配有培訓(xùn)管理人員3人，專職培訓(xùn)教師9人，兼職培訓(xùn)教師28人。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測等專業(yè)技術(shù)人員配備齊全，改善了辦學(xué)條件。

（全員考試）

1、對(duì)全礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)后勤進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論的全員考核，共計(jì)參加考試2848人。其中生產(chǎn)區(qū)隊(duì)考核1930人，機(jī)關(guān)后勤考核918人。對(duì)考試成績達(dá)到80分以上者發(fā)放考試考核獎(jiǎng)，未參加考試和考試不合格者不發(fā)獎(jiǎng)。加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證井下安全生產(chǎn)。

2、對(duì)全礦所有人員進(jìn)行精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試，共考核3089人。其中生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及輔助部門考核1874人，機(jī)關(guān)后勤考核970人，管理人員考核245人，補(bǔ)考475人，有74人考試不合格。對(duì)60

分以上人員發(fā)放考試獎(jiǎng)，未參加考試和考試不及格人員不發(fā)獎(jiǎng)。鼓勵(lì)員工加強(qiáng)精細(xì)化管理崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到熟記于心，熟練應(yīng)用。

3、組織了《員工手冊(cè)》全員考試，（共計(jì)參加考試2883人，其中32人違紀(jì)，實(shí)際考核2851人。生產(chǎn)考核1845人，535人不合格，及格率71%；機(jī)關(guān)考核1006人，208人不合格，及格率79.32%。補(bǔ)考731人，不合格223人。）通過補(bǔ)考，共計(jì)考核3107人，294人考試不合格，及格率為90.54%；其中生產(chǎn)考試1880人，243人考試不合格，考試合格率為87%；機(jī)關(guān)后勤考試977人，44人考試不合格，考試合格率為95.50%。管理人員共計(jì)考試253人，有7人考試不合格。通過這次考試，在全體干部員工中形成更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)員工手冊(cè)內(nèi)容和要求認(rèn)識(shí)更深，為全面提高員工的整體素質(zhì)，在員工中形成了強(qiáng)大的文化動(dòng)力，打造強(qiáng)有力的文化執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)班工作：

我礦1——3季度共計(jì)舉辦安全知識(shí)、崗位精細(xì)化及專項(xiàng)知識(shí)等各類培訓(xùn)班118期，共培訓(xùn)5048人次。

附1——3季度培訓(xùn)班明細(xì)：

1.安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)班3期（初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、再培訓(xùn)），共計(jì)培訓(xùn)180人。

2.科區(qū)長精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)220人。

3.班組長精細(xì)化管理崗位知識(shí)3期，共培訓(xùn)141人。

4.小絞車司機(jī)精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班3期126人。

5．《煤礦安全規(guī)程》地測防治水精細(xì)化知識(shí)培訓(xùn)班5期345人。

6．錨桿支護(hù)工精細(xì)化培訓(xùn)班1期32人。

7．錨桿拉力試驗(yàn)工精細(xì)化培訓(xùn)班1期3人。

8．錨索支護(hù)工精細(xì)化培訓(xùn)班1期7人。

9．采煤機(jī)司機(jī)精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期15人。

10．掘進(jìn)機(jī)司機(jī)精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期22人。

11．井下電鉗工精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期52人。

12.井下爆破工精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期18人。

13.安全檢查工精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期6人。

14.瓦斯檢驗(yàn)工精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期9人。

15．主提升司機(jī)精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期12人。

16．乳化液泵站工精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期11人。

17．液壓支架工精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期40人。

18．采煤機(jī)電控系統(tǒng)精細(xì)化培訓(xùn)班1期21人。

19．掘進(jìn)機(jī)電控系統(tǒng)精細(xì)化培訓(xùn)班1期12人。

20．礦井提升司機(jī)精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期15人。

21．絞車提升機(jī)電控系統(tǒng)精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)班1期6人。

22．地質(zhì)測量工培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)68人。

23、機(jī)電檢修工培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)34人。

24、火工品培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)45人。

25、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)115人。

26、質(zhì)量驗(yàn)收員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)15人。

27、單體支護(hù)工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)11人。

28、端頭和超前支護(hù)工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)63人。

29、回采放頂工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)5人。

30、礦壓觀測工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)7人。

31、井下聯(lián)網(wǎng)工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)6人。

32、井下噴漿工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)12人。

33、井下爆破工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)23人。

34、井下掘進(jìn)機(jī)司機(jī)精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)27人。

35、井下掘進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)25人。

36、井下臨時(shí)軌道鋪設(shè)工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)24人。

37、井下安全監(jiān)測工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)12人。

38、水泵司機(jī)精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)41人。

39、井下鉆探工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)28人。

40、礦山測量工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)21人。

41、防爆檢查工精細(xì)化管理崗位技能培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)26人。

42、變配電操作工崗位資格培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)21人。

43、場上電工崗位資格培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)39人。其中包括高壓電工22人，低壓電工17人，培訓(xùn)內(nèi)容為場上特種作業(yè)人員操作資格相關(guān)內(nèi)容。

44、場上焊工崗位資格培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)27人。培訓(xùn)對(duì)象為場上從事金屬焊接作業(yè)的特種作業(yè)操作人員，培訓(xùn)內(nèi)容為金屬焊接作業(yè)人員操作資格相關(guān)內(nèi)容。

45、班組長準(zhǔn)入資格培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)137人。

46、對(duì)我礦新聘任的班組長脫產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高班組長的綜合技能水平，共計(jì)舉辦6期培訓(xùn)班，合計(jì)參加培訓(xùn)247人，經(jīng)考核，成績?nèi)亢细瘛?/p>

47、對(duì)我礦新分配的技術(shù)員舉辦安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)班1期，共培訓(xùn)12人。

48、對(duì)我礦班組長以上管理人員組織了應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)4期，258人參加學(xué)習(xí)。

49.安全資格培（復(fù)）訓(xùn)班32期，共培訓(xùn)1879人次。

50.“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論培訓(xùn)班10期414人次。

51.通訊員培訓(xùn)班1期51人。

第四篇：文明素質(zhì)大提升匯報(bào)

遷安市XXX

文明素質(zhì)大提升活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，我局領(lǐng)導(dǎo)高重視，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、迅速行動(dòng)，廣泛宣傳，打好文明素質(zhì)大提升活動(dòng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

市文明素質(zhì)大提升動(dòng)員大會(huì)召開后，我局立即組織召開班子會(huì)，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，研究制定了《XX系統(tǒng)文明素質(zhì)大提升活動(dòng)實(shí)施方案》，并于10月18日召開了衛(wèi)生系統(tǒng)文明素質(zhì)大提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，XXX局長做了重要講話，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，提出了明確的目標(biāo)和要求。此次會(huì)議采取視頻直播的方式，在局機(jī)關(guān)設(shè)立主會(huì)場，各醫(yī)療單位設(shè)立分會(huì)場，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面動(dòng)員。同時(shí)，為確保文明素質(zhì)大提升活動(dòng)的有序開展，我局成立了由XX局長任組長的文明素質(zhì)大提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)日常工作。

二、結(jié)合實(shí)際，明確重點(diǎn)，為文明素質(zhì)大提升活動(dòng)提供有力保障

為確保文明素質(zhì)大提升活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，我局結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作，助推文明素質(zhì)大提升活動(dòng)。

1、教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)宣傳。要求各單位開展一次文明城市應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的集中宣傳，通過懸掛條幅、標(biāo)語等形式，營造衛(wèi)生行業(yè)文明素質(zhì)大提升活動(dòng)的濃郁氛圍。二是搭建平臺(tái)。以“道德講堂”為重要載體，組織開展全員學(xué)習(xí)閱讀、美德教育培育、職業(yè)道德培訓(xùn)、公德教育培訓(xùn)等項(xiàng)活動(dòng)，全面提升職工的職業(yè)道 1

德和社會(huì)公德。三是落實(shí)規(guī)范。加強(qiáng)《河北省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則（試行）》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《市民文明公約》、《市民公共行為規(guī)范》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要做到有規(guī)劃、有陣地、有教材、有制度、有專人抓，經(jīng)常性地開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。

2、技能提升。一是嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。動(dòng)員各單位以深化“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展“為民服務(wù)創(chuàng)先”爭優(yōu)活動(dòng)，著重加強(qiáng)“三學(xué)（學(xué)習(xí)講話和事跡、學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范和服務(wù)技能、學(xué)習(xí)醫(yī)改文件）、三亮（亮黨員身份、亮服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、亮崗位承諾）、三比（比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績）”，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《雙十規(guī)定》要求，并將這些規(guī)范落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，確保達(dá)到“一流”的服務(wù)水準(zhǔn)。二是增強(qiáng)服務(wù)能力。認(rèn)真開展“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，對(duì)照“四名”創(chuàng)建工作的總體要求，認(rèn)真對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，開展服務(wù)競賽、技能比武、服務(wù)禮儀交流展示等項(xiàng)活動(dòng)，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)水平。三是提高服務(wù)效率。重點(diǎn)抓好藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購和監(jiān)督管理制度、臨床用藥監(jiān)控和使用科學(xué)評(píng)價(jià)制度、檢查結(jié)果互認(rèn)共享制度、單病種限價(jià)治療制度、患者滿意評(píng)價(jià)制度五項(xiàng)創(chuàng)新制度的貫徹落實(shí)，提高衛(wèi)生行業(yè)的群眾滿意度。四是加強(qiáng)自身素養(yǎng)。在各單位扎實(shí)開展“強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力打造學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型醫(yī)院、實(shí)干型天使，在系統(tǒng)內(nèi)營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”和“比技能、比效率、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，同時(shí)進(jìn)一步完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，打造人民滿意的衛(wèi)生行業(yè)。

3、優(yōu)化環(huán)境。一是優(yōu)化診療環(huán)境。開展“人人動(dòng)手，清潔環(huán)境”專項(xiàng)整治活動(dòng)，為群眾創(chuàng)造更干凈、更舒適、更文明的就醫(yī)

就診環(huán)境。二是完善服務(wù)設(shè)施。按照便民利民，科學(xué)合理的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，方便就醫(yī)就診。三是提高群眾滿意度。積極受理和解決各種投訴和申告，及時(shí)化解醫(yī)療糾紛。推進(jìn)群眾滿意度調(diào)查系統(tǒng)建設(shè)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

4、文明服務(wù)。一是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。積極開展志愿者服務(wù)，開展多種形式的志愿者醫(yī)院服務(wù)活動(dòng)。二是規(guī)范政務(wù)公開。進(jìn)一步完善院務(wù)公開工作，對(duì)于需要面向社會(huì)和職工公開的內(nèi)容要全部予以公開，方便群眾監(jiān)督與查詢。三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。著重落實(shí)好行風(fēng)教育制度、行風(fēng)責(zé)任制度、監(jiān)督檢查制度、一票否決制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制和治賄長效機(jī)制等六方面制度，進(jìn)一步強(qiáng)化“三條高壓線”，創(chuàng)造溫馨的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。四加強(qiáng)健康知識(shí)宣傳。利用新聞媒體、宣傳欄、展板、電子屏幕、宣傳手冊(cè)、觸摸屏等有效途徑，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、積極有效的健康教育宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化市民衛(wèi)生防病意識(shí)，減少疾病發(fā)生。

5、規(guī)范執(zhí)法。一是做好衛(wèi)生監(jiān)督員相關(guān)法律法規(guī)和文明創(chuàng)建培訓(xùn)工作，加大對(duì)傳染病管理、醫(yī)療廢棄物管理、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水的監(jiān)管。二是整頓醫(yī)療服務(wù)市場秩序，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。堅(jiān)決打擊各類違法醫(yī)療活動(dòng)，凈化全市醫(yī)療市場，切實(shí)保證人民群眾就醫(yī)安全。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保文明素質(zhì)大提升工作見到實(shí)效

為保證活動(dòng)的順利開展，我局明確了活動(dòng)的相關(guān)制度。一是一把手負(fù)責(zé)制。明確要求各單位“一把手”對(duì)開展“文明素質(zhì)大提升”活動(dòng)負(fù)總責(zé)。二是目標(biāo)管理制。要求各單位把工作任務(wù)細(xì)化、量化，并逐項(xiàng)分解、落實(shí)到部門，一級(jí)抓一級(jí)、一環(huán)扣一環(huán)、層層抓落實(shí)。三是定期例會(huì)制。定期召開會(huì)議，研究情況，分析問題，解決矛盾，嚴(yán)格按照計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求，全面組織實(shí)施。四是監(jiān)督考核制。市局領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。每次檢查結(jié)果要排出順序，在全系統(tǒng)通報(bào)，對(duì)完成任務(wù)不好、通報(bào)超過三次的單位，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2011年10月20日

第五篇：工程驗(yàn)收匯報(bào)材料

內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

宏亞煤礦單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位的辛勤工作及各方面的密切配合，內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司宏亞煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量認(rèn)證按照預(yù)定的計(jì)劃順利進(jìn)行。首先，我代表內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備安裝分公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！為便于各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)我們的工作，下面簡要將本項(xiàng)目工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做如下匯報(bào)：

一、我公司于2010年10月3日派管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展工作，組建了項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員。

二、施工范圍：設(shè)備安裝工程分為：井下管網(wǎng)安裝、井下動(dòng)照網(wǎng)及變電所設(shè)備安裝、地面空壓機(jī)房安裝、黃泥灌漿站設(shè)備安裝、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝、主副井口空氣加熱室設(shè)備安裝、1401順槽膠帶機(jī)安裝、主運(yùn)大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝共計(jì)15個(gè)單位安裝工程。

1、管網(wǎng)安裝工程為：消防灑水管網(wǎng)安裝、排水管路及壓風(fēng)管路安裝、黃泥灌漿管路安裝。

2、動(dòng)照網(wǎng)及變電所安裝工程為：井下巷道內(nèi)電纜掛鉤的吊掛、照明電纜及燈具的吊掛、高低壓動(dòng)力纜的鋪設(shè)、井下中央變電所安裝、采區(qū)變電所設(shè)備安裝。內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

宏亞煤礦單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

3、空氣壓縮機(jī)安裝：兩臺(tái)主機(jī)就位、儲(chǔ)氣罐安裝、管路連接、配電柜安裝、動(dòng)力線連接。

4、黃泥灌漿站設(shè)備安裝：注漿泵就位、進(jìn)水管路安裝、吸漿管路安裝、出漿管路安裝、動(dòng)力電控箱安裝。

5、主通風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝：兩臺(tái)通風(fēng)機(jī)就位組裝、變頻柜及控制柜安裝。

6、主輔空氣加熱室設(shè)備安裝：空氣加熱機(jī)組5臺(tái)、蒸汽管路安裝、二次蒸發(fā)箱安裝、動(dòng)力纜連接。7、1401順槽膠帶機(jī)、大巷及主斜井膠帶機(jī)安裝：膠帶機(jī)頭安裝、支架及膠帶就位安裝、皮帶保護(hù)裝置安裝、皮帶集控裝置安裝。

三、工程施工及驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)MT5010-95》執(zhí)行。

四、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定：15個(gè)單位工程均為合格工程。

五、質(zhì)量控制措施和方法(一)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施

1、全體技術(shù)、質(zhì)量人員熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進(jìn)行匯總，做好圖紙會(huì)審，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院共同做好會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。

2、將圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商結(jié)果及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。

3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，通過分次交底會(huì)議既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完 內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

宏亞煤礦單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。

4、根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。

（二）施工過程質(zhì)量控制措施和方法

1、采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。

2、測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位測量完成后都及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

3、每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才可以施工。

4、材料進(jìn)場，要求供應(yīng)商提供材料質(zhì)量證明書或合格證，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，方可使用。

5、進(jìn)場材料妥善保管，碼放整齊，及時(shí)刷漆做防腐處理，確保不變形，不變質(zhì)。

（三）驗(yàn)收階段質(zhì)量控制措施和方法

對(duì)完成的工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部進(jìn)行自檢，并積極參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)整改以達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，工程在完工后都進(jìn)行了機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行，對(duì)存在的問題都進(jìn)行了糾正處理，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。井上下生產(chǎn)系統(tǒng)各種生產(chǎn)設(shè)備在安裝完工具備條件后，由業(yè)主組織，監(jiān)理單位、供貨單位、施工單位參加，成立了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，按照規(guī)范及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的要求，進(jìn)行了設(shè)備調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，并取得了圓滿 內(nèi)蒙古宇生能源有限責(zé)任公司

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成功。通過設(shè)備的運(yùn)行檢驗(yàn)，各設(shè)備工作正常，滿足設(shè)計(jì)要求。

本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝！