第一篇：運(yùn)輸隊(duì)9月份皮帶班一日一題考試卷

運(yùn)輸隊(duì)9月份皮帶班一日一題考試試卷

姓名：

單位：

分?jǐn)?shù)：

一、填空題（每空2分，共30分）

1、在用傾斜運(yùn)輸膠帶輸送機(jī)，必須配備完善的 裝置。

2、防撕裂保護(hù)裝置的作用是當(dāng)輸送機(jī)

時(shí)，使輸送感器交由機(jī)電科試驗(yàn)。（）

4、對(duì)行程開關(guān)式張緊力下降保護(hù)裝置，人為觸動(dòng)開關(guān)，應(yīng)以故障指示燈亮則為正常。（）

5、膠帶與底板有0.5m的安全間距，無(wú)膠帶磨地板或積煤現(xiàn)象；膠帶輸送機(jī)邊梁與巷道壁之間留有不小于0.4m的安全距離；機(jī)頭和機(jī)尾處與巷幫的距離不得小于0.7m。（）

機(jī)，防止撕裂事故。

3、輸送機(jī)巷道內(nèi)每隔 m要安裝一個(gè)緊停開關(guān)，在裝載點(diǎn)、人行過橋處、機(jī)頭、機(jī)尾均應(yīng)設(shè)有緊停開關(guān)，要接入帶式輸送機(jī)控制系統(tǒng)。

4、跑偏保護(hù)試驗(yàn)方法：帶式輸送機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，人為的推動(dòng)跑偏傳感器的，在延時(shí)5-10s后限位開關(guān)動(dòng)作，以能 為正常。

5、在輸送機(jī)停機(jī)狀態(tài)下，對(duì)液壓傳感器式張緊力下降保護(hù)裝置，人為將拉緊裝置 緩慢松動(dòng)，當(dāng)壓力 規(guī)定值時(shí)，以故障顯示盤 指示燈亮為正常。

6、在膠帶機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，人為松動(dòng) 拉緊繩后，灑水裝置噴頭均能噴水，并且 為正常。

7、電感式防滑保護(hù)裝置通過轉(zhuǎn)動(dòng)，膠帶輸送機(jī)應(yīng)能自動(dòng)停機(jī)；另一種是將 提起使其脫離皮帶表面，膠帶輸送機(jī)應(yīng)能自動(dòng)停機(jī)。

二、判斷題（每題2分，共10分）

1、溫度保護(hù)傳感器應(yīng)由使用單位每天檢查一次，每1個(gè)月更換一次。

（）

2、煙霧傳感器每天檢查一次，每3個(gè)月更換一次。（）

3、使用單位要提前到機(jī)電科領(lǐng)用合格的煙霧傳感器，下井更換舊煙霧傳

三、問答題（每題

30分，共60分）

1、皮帶機(jī)保護(hù)裝置的實(shí)驗(yàn)制度有哪些？ 答：

2、皮帶機(jī)保護(hù)裝置安裝的相關(guān)規(guī)定有哪些？答：

第二篇：一日一題8月份

1.煤礦企業(yè)必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.煤礦企業(yè)應(yīng)建立、健全安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議等制度。

3.煤礦安全工作必須實(shí)行群眾監(jiān)督。煤礦企業(yè)必須支持群眾安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督作用

4.煤礦企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。

5.特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書。

6.煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，不得使用。

7.煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)

8.煤礦企業(yè)應(yīng)有創(chuàng)傷急救系統(tǒng)為其服務(wù)。創(chuàng)傷急救系統(tǒng)應(yīng)配備救護(hù)車輛、急救器材、急救裝備和藥品等

9.單項(xiàng)工程、單位工程開工前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，并組織每個(gè)工作人員學(xué)習(xí)。

10.開鑿平硐、斜井和立井時(shí)，自井口到堅(jiān)硬巖層之間的井巷必須砌碹，并向堅(jiān)硬巖層內(nèi)至少延深5m。

11.在山坡下開鑿斜井和平硐時(shí)，井口頂、側(cè)必須構(gòu)筑擋墻和防洪水溝。

12.掘進(jìn)井巷和硐室時(shí)，必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

13.每個(gè)生產(chǎn)礦井必須至少有2個(gè)能行人的通達(dá)地面的安全出口，各個(gè)出口間的距離不得小于30m。

14.對(duì)于通達(dá)地面的安全出口和2個(gè)水平之間的安全出口，傾角等于或小于45°時(shí)，必須設(shè)置人行道

15.新建礦井、生產(chǎn)礦井新掘運(yùn)輸巷的一側(cè)，從巷道道碴面起1.6m的高度內(nèi)，必須留有寬0.8m(綜合機(jī)械化采煤礦井為1m)以上的人行道，管道吊掛高度不得低于1.8m；

16.在人車停車地點(diǎn)的巷道上下人側(cè)，從巷道道碴面起1.6m的高度內(nèi)，必須留有寬1m以上的人行道，管道吊掛高度不得低于1.8m。

17.在雙軌運(yùn)輸巷中，2列列車最突出部分之間的距離，對(duì)開時(shí)不得小于0.2m，采區(qū)裝載點(diǎn)不得小于0.7m，礦車摘掛鉤地點(diǎn)不得小于1m。

18.采區(qū)結(jié)束回撤設(shè)備時(shí)，必須編制專門措施，加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯、防火管理。

19.掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)?？拷蜻M(jìn)工作面10m內(nèi)的支護(hù)，在爆破前必須加固。

20.在松軟的煤、巖層或流砂性地層中及地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)巷道時(shí)，必須采取前探支護(hù)或其他措施。

21.在堅(jiān)硬和穩(wěn)定的煤、巖層中，確定巷道不設(shè)支護(hù)時(shí)，必須制定安全措施。

22.更換巷道支護(hù)時(shí)，在拆除原有支護(hù)前，應(yīng)先加固臨近支護(hù)，拆除原有支護(hù)后，必須及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù)，23.掘進(jìn)巷道在揭露老空前，必須制定探查老空的安全措施，包括接近老空時(shí)必須預(yù)留的煤(巖)柱厚度和探明水、火、瓦斯等內(nèi)容。

24.斜井(巷)施工期間兼作行人道時(shí)，必須每隔40m設(shè)置躲避硐并設(shè)紅燈。

25.由下向上掘進(jìn)25°以上的傾斜巷道時(shí)，必須將溜煤（矸）道與人行道分開，防止煤（矸）滑落傷人。

26.個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個(gè)回采工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。

27.一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層雙翼開采或多煤層開采的，該采區(qū)最多只能布置2個(gè)回采工作面和4個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。

28.突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的采煤工作面，不得采用前進(jìn)式采煤方法。

29.采煤工作面必須保持至少2個(gè)暢通的安全出口，一個(gè)通到回風(fēng)巷道，另一個(gè)通到進(jìn)風(fēng)巷道。

30.采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù)，且加強(qiáng)支護(hù)的巷道長(zhǎng)度不得小于20m；綜合機(jī)械化采煤工作面，此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8m

31.開采近距離煤層，上一煤層采用刀柱法、條帶法或帶狀充填法控制頂板，下一煤層采用垮落法控制頂板時(shí)，必須制定控制頂板的安全措施

一日一題。以上均采用與煤礦安全規(guī)程

第三篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全

文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來(lái)的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

爭(zhēng)樹增提方面

今年，集團(tuán)公司開展了“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)。

總的來(lái)說，本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。

煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科

學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有

不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來(lái)的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

爭(zhēng)樹增提方面

今年，集團(tuán)公司開展了“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病

運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長(zhǎng)，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來(lái)武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻

接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來(lái)。

總的來(lái)說，本月我隊(duì)無(wú)論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績(jī)。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。

六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排

運(yùn)輸隊(duì)

201*年6月21日

2014年工作思路

我作為北翼井運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，通過參加集團(tuán)公司機(jī)電處組織的檢查團(tuán)，對(duì)六對(duì)礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來(lái)后，我經(jīng)過認(rèn)真思考認(rèn)為隊(duì)2014年的工作應(yīng)按以下思路進(jìn)行：

一、安全方面：

1、制定信號(hào)工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長(zhǎng)、皮帶維護(hù)工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程。

2、組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。

4、每月“三、十三、二十三”號(hào)為安全知識(shí)培訓(xùn)日，月底25日進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試，考試成績(jī)納入工資進(jìn)行考核，培訓(xùn)教材由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行安排。

5、堅(jiān)持“三九”會(huì)議制度，會(huì)議內(nèi)容主要是：

1）總結(jié)十天來(lái)安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天來(lái)發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。

3）發(fā)動(dòng)職工對(duì)全隊(duì)十天來(lái)存在的隱患進(jìn)行查找，書面寫出交隊(duì)，由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結(jié)，月底一總結(jié)。

4）由隊(duì)制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作

成績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

二、生產(chǎn)方面：

1、保證各地區(qū)的車輛供應(yīng)，同時(shí)滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。

2、隊(duì)分工時(shí)將對(duì)每班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，當(dāng)班班長(zhǎng)下班后向隊(duì)交當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)表，并且報(bào)表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)的簽字，無(wú)簽字的視為當(dāng)班無(wú)工效。

3、運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無(wú)條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力所能及的服務(wù)。

4、各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團(tuán)的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。衛(wèi)生工作要求隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、職工人人做到：看到雜物、紙屑就

撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。

5、開工后將組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)“白國(guó)周”班組管理法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：

1、全井取消單開岔道，全部更換標(biāo)準(zhǔn)岔道。對(duì)主、副井一坡三擋進(jìn)行更換，保險(xiǎn)梯應(yīng)與絞車閉鎖，阻車器更換成風(fēng)動(dòng)與絞車閉鎖。

2、副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木，上下乘人車處、候車處進(jìn)行裝修，全巷道安裝照明，巷道壁和頂進(jìn)行粉刷和寫規(guī)程或涂畫安全宣傳畫。

3、一水平擴(kuò)修好后，進(jìn)行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。

4、主井提升巷擴(kuò)修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對(duì)巷道進(jìn)行裝修，若鋪軌道時(shí)，則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。

5、主、副下山平臺(tái)和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。

四、考核辦法：

制定：1）班組長(zhǎng)考核辦法

2）工資考核辦法

3）班組考核辦法

4）副隊(duì)長(zhǎng)考核辦法

5）職工違章違紀(jì)考核辦法

五、職工的素質(zhì)提高

1）全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。

2）強(qiáng)化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準(zhǔn)則。

3）嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。

4）加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識(shí)的教育，使井口職工充分認(rèn)識(shí)到平地的安全保衛(wèi)也是我運(yùn)輸隊(duì)工作的重中之重，是每位井口職工的責(zé)任。

對(duì)以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強(qiáng)管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》。

在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當(dāng)老好人的思想，將狠下心對(duì)違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴(yán)格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定，那怕是讓職工罵著走，也絕不會(huì)對(duì)職工的違章違紀(jì)行為進(jìn)行縱容。我還將要求我隊(duì)的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)制定的違紀(jì)處罰規(guī)定，平時(shí)要對(duì)職工在操作中都認(rèn)為無(wú)事環(huán)節(jié)當(dāng)做有事來(lái)抓，把職工認(rèn)為是小事情、沒什么、小問題的當(dāng)做大事情、有什么、大問題來(lái)防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊(duì)能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我相信我隊(duì)一定能夠建設(shè)成一支“無(wú)違章”、“無(wú)隱患”、“無(wú)事故”的安全隊(duì)伍。

北翼井運(yùn)輸隊(duì)

2014年1月13日

運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好！

2014年以來(lái)，運(yùn)輸隊(duì)按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識(shí)，較好的完成了礦里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也促進(jìn)各場(chǎng)所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。

現(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)如下:

一、出貨量及出勤

海潮隊(duì)出勤4246君朝隊(duì)出勤4303郭瑞隊(duì)出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸

二、隊(duì)內(nèi)制度、安全情況及現(xiàn)場(chǎng)管理

1、健全全隊(duì)項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強(qiáng)化落實(shí)，制止員工不安全行為發(fā)生，全年無(wú)輕傷以上人身事故。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，實(shí)行井下交接班和交接班現(xiàn)場(chǎng)扣分、加分制度，確保遺留問題及時(shí)處理；班組長(zhǎng)做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處

理，執(zhí)行按章操作，班班匯報(bào)。

3、特殊情況管理，確保安全生產(chǎn)。

①特殊環(huán)節(jié)的管理。如采區(qū)、掘進(jìn)搬家，設(shè)備大、運(yùn)料多、運(yùn)輸線路繁忙。因此，認(rèn)真安排每一個(gè)環(huán)節(jié)、班班強(qiáng)調(diào)安全，針對(duì)運(yùn)輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進(jìn)搬家創(chuàng)造良好條件。

②特殊時(shí)期的管理。如村委選舉期間，上班人員不足，隊(duì)內(nèi)班組實(shí)行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。

③特殊人員的管理。如安全意識(shí)淡?。皇芘u(píng)、處罰或感情上遇到

挫折的人員；新上崗的人員等，對(duì)癥‘下藥’，使大家增強(qiáng)預(yù)見性，懂得應(yīng)該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

④堅(jiān)持周四開科隊(duì)例會(huì)，組織全科隊(duì)班組長(zhǎng)以上人員召開一次例會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)情況，安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。每月

初科隊(duì)全體人員參加會(huì)議，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。

⑤我礦早班定為檢修班，特設(shè)立一名檢修組長(zhǎng)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正常出貨；因設(shè)備故障影響時(shí)間明顯減少。

三、提升員工素質(zhì)

根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊(duì)內(nèi)特制定了一些措施提高員工素質(zhì)，錘煉隊(duì)伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，措施如下：

1、全隊(duì)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學(xué)習(xí)中，提升素質(zhì)，遠(yuǎn)離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習(xí)；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。

2、對(duì)班組長(zhǎng)以上人員，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行座談，不足之處及時(shí)指出、批評(píng)，讓他們不僅會(huì)干、還要會(huì)管，促進(jìn)

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全隊(duì)人員參加安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，改變員工因不懂而養(yǎng)成習(xí)慣性違章行為，把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)能在工作中兌

現(xiàn)。

四、干標(biāo)準(zhǔn)活，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井是全礦的目標(biāo)，干標(biāo)準(zhǔn)活是我隊(duì)的目標(biāo)。為此我們把干標(biāo)準(zhǔn)活融入全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重點(diǎn)工作：

1、為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，部分礦車進(jìn)行更換，在機(jī)修隊(duì)的幫助下礦車全部進(jìn)行整修、編號(hào)，使用率達(dá)到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮帶；400南大巷鋪設(shè)1部80皮帶；30103斜巷安裝80皮帶1部；回撤北斜巷80皮帶1部；

30400集中巷回撤65皮帶一部；安裝80皮帶一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支設(shè)碹拱10架；400北大巷風(fēng)橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點(diǎn)柱維護(hù)棚腿15架；主斜井底支設(shè)碹拱6架。

5、修補(bǔ)皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；

6、鋪設(shè)軌道300米 ；

7、南斜巷運(yùn)、安30型煤溜1部；

8、水泵房水倉(cāng)口主井底直墻修補(bǔ)共計(jì)73.63平方米；

9、無(wú)極車安裝1部；

10、安裝主皮帶抓捕器32 組； 11、400集中巷100行人巷及運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管整理共計(jì)1000余米；

12、更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；

13、更換主絞車鋼絲繩1000米 ；

14、自動(dòng)灑水裝置5套。

五、“回頭看”

結(jié)合上級(jí)文件精神我隊(duì)進(jìn)行回頭看活動(dòng)對(duì)我隊(duì)存在問題進(jìn)行排查，并進(jìn)行反思。

1、本礦部門共查問題465條；

2、落實(shí)問題465條；

3、隱患落實(shí)率達(dá)100%；

我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻(xiàn)。

2014年

運(yùn)輸隊(duì)2014年上半年工作總結(jié)

上半年，運(yùn)輸隊(duì)按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全隊(duì)廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作內(nèi)容如下：

一、安全工作

上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。

二、生產(chǎn)工作

1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行及車皮供應(yīng)。2、1月份組織全隊(duì)人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時(shí)間對(duì)副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運(yùn)輸皮帶安裝。2月份針對(duì)綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場(chǎng)，積貨達(dá)到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運(yùn)輸隊(duì)黨政班子積極組織小班及維修段員工進(jìn)行圓班清理、重新墊道，大家團(tuán)結(jié)一致、全力搶險(xiǎn)，保證車場(chǎng)及時(shí)打通提早出貨。3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊(duì)干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難打了一場(chǎng)翻矸硬仗。同時(shí)，回撤了回風(fēng)

巷道里的軌道、管材等物資。4月份，為不影響綜采二隊(duì)正常生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。4、5月份，運(yùn)輸隊(duì)克服人員嚴(yán)重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)工作占用八點(diǎn)班提車時(shí)間等諸多不利因素，隊(duì)干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。5、6月份，運(yùn)輸隊(duì)組織小班、維修段員工30多人對(duì)副斜井磨損超限大繩進(jìn)行了及時(shí)的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運(yùn)。

6、運(yùn)輸隊(duì)維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時(shí)間對(duì)副井、副斜井絞車及大繩進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù)，不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

7、在人員不足的情況下，井上運(yùn)

輸段每班加強(qiáng)對(duì)矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。

8、與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進(jìn)掘進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。

三、為確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊(duì)采取了以下多項(xiàng)措施：

1、注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。通過對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并規(guī)范其安全行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

2、深化學(xué)習(xí)了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動(dòng)、確保安全發(fā)展”。

3、運(yùn)輸隊(duì)黨員干部堅(jiān)持每月開展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實(shí)際問題的能力，進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)輸工作和精神文明建

設(shè)的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。

4、針對(duì)在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識(shí)下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運(yùn)輸隊(duì)干部充分利用班前一刻鐘時(shí)間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時(shí)做好“收心”工作，督促員工時(shí)刻繃緊安全弦，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。

5、運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決落實(shí)值帶班制度，深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)查違章蹬車現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。

6、每周三組織全隊(duì)管理人員召開隊(duì)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)礦里安全生產(chǎn)會(huì)議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時(shí)再把思想傳達(dá)貫徹給每位員工，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

四、培訓(xùn)工作

1、運(yùn)輸隊(duì)每月積極組織員工參加大團(tuán)考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達(dá)到了99%。

2、一季度，運(yùn)輸隊(duì)接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓(xùn)檔案等，均已達(dá)到規(guī)范要求。

3、運(yùn)輸隊(duì)組織了電工、鉗工參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯(cuò)誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

4、對(duì)值班段長(zhǎng)以上干部，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、操作技能，讓他們不僅“會(huì)干”，而且還要“會(huì)管”。并組織嚴(yán)格考核，對(duì)不適合崗位的人員進(jìn)行調(diào)整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。

5、全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有

針對(duì)性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、副斜井全線達(dá)標(biāo)。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。

2、副斜井信號(hào)改造1500米。

3、副斜井各片盤安裝語(yǔ)音行車燈報(bào)警系統(tǒng)。

4、井下2.5米絞車配電間改造，電纜橋架達(dá)標(biāo)。

5、絞車安全保護(hù)全面試驗(yàn)完好投用。

6、副斜井各片盤防跑車門子改造。

7、副井下信號(hào)室達(dá)標(biāo)，井上下罐口安全門達(dá)標(biāo)，罐上安設(shè)護(hù)欄。

8、修復(fù)礦車120余臺(tái)、花欄車20余臺(tái)、平板車達(dá)到完好45臺(tái)、火藥車4臺(tái)，礦車打號(hào)500余輛，修復(fù)地輪40余個(gè)，修復(fù)輪對(duì)200余套，修復(fù)罐輪10個(gè)，回收利用副井信號(hào)線1050米。總計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬(wàn)元。

六、黨建工作

1、組織黨員開展“三會(huì)一課”及”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

2、每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平。

3、按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。

4、按時(shí)收繳黨費(fèi)。

七、維穩(wěn)保勤工作

1、為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運(yùn)輸隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了方案的落實(shí)，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達(dá)到了87%以上。

2、個(gè)別員工出勤不好，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織三個(gè)段的段長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行了電話詢問、家訪等形式，對(duì)職工進(jìn)行摸底，及時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，保勤工作得到

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了很

好的保障。

八、下半年工作目標(biāo)及工作思路

1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)為零，努力減少破皮傷；

2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)；

3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化；

4、努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)；

5、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)線路維修，機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作；

6、嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7、強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

8、加強(qiáng)職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活

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動(dòng)，提升職工崗位安全操作技能，增強(qiáng)安全自主管理和員工自我保安意識(shí)。

9、積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營(yíng)效果。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

運(yùn) 輸 隊(duì)

二〇一四年六月二十五日

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第四篇：運(yùn)輸隊(duì)五月份每日一題

運(yùn)輸隊(duì)五月份每日一題

5.1煤礦必須依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭

生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證六個(gè)安全證書。

5.2安全生產(chǎn)隱患“五落實(shí)”原則是項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

5.3煤礦“一通三防”指的是加強(qiáng)通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤

塵、防治火災(zāi)。

5.4瓦斯治理的“十二字方針”是先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以

風(fēng)定產(chǎn)。

5.5失爆是指礦用電氣設(shè)備的隔爆外殼失去了耐爆性或隔爆

性。

5.6無(wú)軌膠輪車必須裝設(shè)瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀和防爆滅火裝置裝

置。

5.7煤礦水害防治的十六字方針是預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先

探后掘、先治后采。

5.8特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、副井提升機(jī)等。

5.9倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的類別分為普通火災(zāi)、油類火災(zāi)、電氣火災(zāi)、爆炸性火災(zāi)。

5.10煤礦“三大規(guī)程”指的是煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操

作規(guī)程。

5.11危險(xiǎn)源是可導(dǎo)致作業(yè)人員傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作

業(yè)環(huán)境破壞及其其他損失的根源或狀態(tài)。

5.12 “職業(yè)危害”指從事職業(yè)活動(dòng)的從業(yè)人員直接危害人

體健康、導(dǎo)致發(fā)生職業(yè)病的各種危害。

5.13礦井五大災(zāi)害是指水，火，瓦斯，煤塵，頂板五種災(zāi)害。

5.14礦井一般通風(fēng)設(shè)施主要有風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)硐、風(fēng)墻、調(diào)

節(jié)風(fēng)窗等。

5.15入井“三戴、三禁止”是指入井必須佩戴安全帽、礦燈、自救器；嚴(yán)禁喝酒，嚴(yán)禁穿化纖衣服，嚴(yán)禁攜帶點(diǎn)火物品。

5.16預(yù)防煤塵爆炸的技術(shù)措施有防塵措施；防爆措施；隔爆措施。

5.17“四不傷害”指不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷

害，保證別人不被傷害。

5.18 “三不生產(chǎn)”是指不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

5.19雨季“三防”是指防雷電、防排水、防洪水。

5.20汛期災(zāi)害事故指由于汛期雷雨引起的洪水、滑坡、泥石流、地面沉陷、房屋倒塌、堤防決口、水庫(kù)垮壩、通訊交通中斷、礦井及生活區(qū)淹沒等各種洪澇災(zāi)害事故。

5.21“十美”是指心靈美、語(yǔ)言美、行為美、興趣美、追求

美、價(jià)值美、成就美、形象美、品牌美、環(huán)境美。

5.22“九力”是指凝聚力、親和力、執(zhí)行力、管控力、經(jīng)營(yíng)

力、現(xiàn)場(chǎng)力、創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)力、文化力。

5.23“五精”管理中的“三基”是管理基礎(chǔ)、基層工作、基

本功。

5.24盲巷是指凡長(zhǎng)度超過6米而又不通風(fēng)或者通風(fēng)不良的獨(dú)

頭巷道。

5.25煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志是“MA”和防爆標(biāo)志是“EX”。

5.26操作高壓電氣設(shè)備時(shí)，必須戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。

5.27汛期“三防”的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、快速有效、救人優(yōu)先。

5.28工業(yè)三廢是廢水、廢氣、廢渣。

5.29噪聲主要來(lái)源為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑噪聲。

5.30青年安全監(jiān)督崗的活動(dòng)制度包括匯報(bào)登記、監(jiān)督檢查、總結(jié)、考核、表彰。

5.31煤礦水害防治的十六字方針是預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采。

第五篇：2013年8月份一日一題

2013年8月份一日一題（“人人都是通風(fēng)員”）“人人都是通風(fēng)員”煤礦安全新論體系中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中的“三不準(zhǔn)”是：?jiǎn)T工不懂通風(fēng)不準(zhǔn)下井；現(xiàn)場(chǎng)沒有跟班干部不準(zhǔn)開工；安全

隱患沒有排查處理措施、沒有治理方案不準(zhǔn)作業(yè)。

礦井通風(fēng)的基本任務(wù)是：（1）向井下工作場(chǎng)所連續(xù)不斷地供給足夠的新鮮空氣，供給井下人員呼吸所需的氧氣；（2）將沖淡后的2

15有害氣體和礦塵排出地面，保證井下空氣質(zhì)量并使礦塵濃度限制在規(guī)定的安全范圍內(nèi)；（3）調(diào)節(jié)井下巷道和工作場(chǎng)所的氣候條件，滿足井下規(guī)定的風(fēng)速、溫度和濕度的要求，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。井巷中的空氣成分與地面空氣成分基本相同或相差不大的，沒有經(jīng)過井下作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)流叫做新鮮風(fēng)流。礦井空氣流經(jīng)采掘工作面和井下硐室后，成分與地面空氣的成分相比差別較大的風(fēng)流叫乏風(fēng)風(fēng)流。地面空氣進(jìn)入井下后的變化有：主要是氧氣濃度降低，二氧化碳濃度增加，混入各種有毒有害氣體和礦塵，空氣的溫度、濕度、壓力等參數(shù)發(fā)生變化等。對(duì)井下主要有毒害氣體的濃度的規(guī)定有：一氧化碳不超過0.0024%；氧化氮不超過0.00025%；二氧化硫不超過0.0005%；硫化氫不超過0.00066%；氨氣不超過0.004%。井下一氧化碳的來(lái)源是井下爆破、礦井火災(zāi)、煤炭自燃、瓦斯及煤塵爆炸。人體最適宜的礦井氣候條件是井下工作地點(diǎn)空氣溫度為15～20℃，空氣相對(duì)濕度為50％～60％，風(fēng)速的大小應(yīng)根據(jù)氣溫的高低而定。礦井內(nèi)部漏風(fēng)指井下各通風(fēng)設(shè)施、采空區(qū)、煤柱等漏風(fēng)。礦井外部漏風(fēng)指地表裂隙、井口風(fēng)門、風(fēng)硐閘門、反風(fēng)裝置、防爆門等漏風(fēng)。如果硐室深度不超過6m，入口寬度不小于1.5m，而無(wú)瓦斯涌出，可采用擴(kuò)散通風(fēng)。礦井需風(fēng)量按井下同時(shí)工作的最多人數(shù)計(jì)算，每人每分鐘不得少于4m3/min。《煤礦安全規(guī)程》對(duì)運(yùn)輸機(jī)巷、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷風(fēng)流風(fēng)速的規(guī)定是：運(yùn)輸機(jī)巷、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷最低風(fēng)速0.25m/s，最高風(fēng)速6m/s。礦井的通風(fēng)方式主要有三種：中央式、對(duì)角式和混合式。通常采用的測(cè)風(fēng)方法有：移動(dòng)法、分格法、側(cè)身法、迎面法。根據(jù)風(fēng)速大小可將井巷風(fēng)速分成以下幾類：（1）高速：風(fēng)速10m/s以上；（2）中速：風(fēng)速0.5-10m/s之間；（3）低速：風(fēng)速0.15-0.5m/s

之間；（4）微速：風(fēng)速0.15m/s以下。

并聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有：（1）總風(fēng)阻小，總等積孔大，通風(fēng)容易，通風(fēng)動(dòng)力費(fèi)用少；（2）并聯(lián)各分支獨(dú)立通風(fēng)，風(fēng)流新鮮，互不17 干擾，有利于安全生產(chǎn)；（3）并聯(lián)各分支的風(fēng)量，可根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)節(jié)；（4）并聯(lián)的某一分支風(fēng)路中發(fā)生事故，易于控制與

隔離，不致影響其它分支巷道，事故波及范圍小，安全性好。

24與并聯(lián)的兩條或數(shù)條風(fēng)路連通的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)形式，稱為角聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。角聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)有：（1）角聯(lián)巷道中風(fēng)流不穩(wěn)定；（2）角聯(lián)巷道中風(fēng)流大小與方向取決于各鄰近巷道風(fēng)阻值的比例值；（3）非對(duì)角風(fēng)路中風(fēng)流不穩(wěn)定。通風(fēng)系統(tǒng)圖包括風(fēng)流方向、風(fēng)量、風(fēng)速、溫度、測(cè)風(fēng)站、通風(fēng)設(shè)施、局扇位置、局扇型號(hào)、局扇風(fēng)量、風(fēng)筒布置、主風(fēng)機(jī)型號(hào)、圖例等。采掘工作面應(yīng)實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)因?yàn)椋阂坏┌l(fā)生災(zāi)害事故，其產(chǎn)生的有毒有害氣體和高溫火焰，直接排到回風(fēng)巷，不致污染、危害其他采掘工作面，可以限制事故范圍擴(kuò)大和損失加重。在礦井生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)的發(fā)展和變化，為保證井下各用風(fēng)地點(diǎn)有良好的作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，必須不斷地對(duì)礦井風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整。對(duì)井下臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)的要求是立即斷電撤人、設(shè)置柵欄、揭示警標(biāo)。井下常見的通風(fēng)設(shè)施有風(fēng)門、擋風(fēng)墻、風(fēng)橋、調(diào)節(jié)風(fēng)窗和風(fēng)簾等。礦井總風(fēng)量調(diào)節(jié)方法有：改變主要通風(fēng)機(jī)特性（改變?nèi)~片安裝角度或轉(zhuǎn)速）、改變主要通風(fēng)機(jī)的工作風(fēng)阻。