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      車(chē)間副主任的職責(zé)

      2022-02-08 10:20:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      車(chē)間副主任的職責(zé)

      1、協(xié)助計(jì)劃部門(mén)對(duì)擠出車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;

      2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車(chē)間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;

      3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;

      4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車(chē)間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;

      5、管理車(chē)間工作人員的日常工作及考核工作;

      6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;

      7、確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和人員的職業(yè)健康;

      8、管控車(chē)間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

      車(chē)間副主任的職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

      2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門(mén)工作;

      3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

      4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

      5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

      6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

      7、引導(dǎo)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;

      8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

      車(chē)間副主任的職責(zé)31、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人員安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

      2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

      3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

      4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

      車(chē)間副主任的職責(zé)4

      1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,組織監(jiān)督本車(chē)間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

      2.貫徹落實(shí)本車(chē)間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核,密切與其他車(chē)間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3.負(fù)責(zé)組織制定本車(chē)間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則,落實(shí)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施。

      4.負(fù)責(zé)組織制訂本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      ___對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,過(guò)道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰明確。

      ___對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理,杜絕安全隱患,爭(zhēng)取杜絕安全事故的發(fā)生。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,跟蹤處理結(jié)果,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      ___對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

      8.負(fù)責(zé)本車(chē)間的對(duì)外宣傳工作。

      9.主動(dòng)承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)安排的其他工作。

      車(chē)間副主任的職責(zé)5

      1.產(chǎn)能挖掘,生產(chǎn)效率提升,按計(jì)劃生產(chǎn),按時(shí)供貨。

      2.嚴(yán)格按照工藝流程控制生產(chǎn)質(zhì)量,___%合格品

      3.清潔生產(chǎn):現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備管理,人員管理

      車(chē)間副主任的職責(zé)61、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面主持生產(chǎn)部的工作,制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí)生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

      2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

      3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

      4、根據(jù)生產(chǎn)需求,建立采購(gòu)管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)采購(gòu)工作;

      5、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

      7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題;

      8、負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

      9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護(hù);

      10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的培養(yǎng)。

      11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方,對(duì)供方調(diào)查評(píng)估,提出合格供方建議名單,批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu);

      12、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

      13、完善本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確各崗位職責(zé)及本部門(mén)人員的教育培訓(xùn)。

      車(chē)間副主任的職責(zé)71、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃、制造費(fèi)用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn);

      2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系,對(duì)所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理,確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

      3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作;

      4、監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按GMP要求組織生產(chǎn),均衡生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)能降耗;檢查不合格品的控制情況,主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評(píng)審和處置,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

      5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報(bào)告,主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策;監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果(包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期)負(fù)全面責(zé)任;

      6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作;

      7、及時(shí)完成上司交辦的其他工作。

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