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XXXX〔20XX〕XX號(hào)

簽發(fā)人：王某某

質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部風(fēng)紀(jì)整治方案

為順利完成第三階段任務(wù)目標(biāo)，促使部門干部作風(fēng)整頓工作切實(shí)取得實(shí)效，我局對(duì)此工作非常重視，根據(jù)縣委《關(guān)于開展干部紀(jì)律作風(fēng)再教育再整頓活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，及時(shí)召開全局干部職工大會(huì)，對(duì)照干部作風(fēng)再教育再整頓實(shí)施方案所列十種行為和《縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定》，認(rèn)真查找部門及人員在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、遵章守紀(jì)、愛好情趣、廉潔自律和機(jī)關(guān)效能等方面的存在問題，現(xiàn)將存在問題及其改進(jìn)措施匯報(bào)總結(jié)如下：

一、遲到早退問題

繼續(xù)實(shí)行上下班簽到制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，辦公室每周將人員上下班情況統(tǒng)計(jì)后于周五下午上交本周帶班領(lǐng)導(dǎo)，由本周帶班領(lǐng)導(dǎo)在下周一例會(huì)上公布情況。徹底消除上班遲到早退現(xiàn)象。

二、遵章守紀(jì)問題

由分管局長牽頭，辦公室負(fù)責(zé)，盡快修改完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)局務(wù)會(huì)議討論通過之后，2月底之前下發(fā)各部門執(zhí)行。從人、財(cái)、物及車輛管理和環(huán)境衛(wèi)生管理等方面細(xì)化部門管理，并堅(jiān)持制度面前人人平等，著力打造一流的隊(duì)伍。

三、廉潔自律問題

機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持重大問題、重大支出集體討論民主決策制度，凡是涉及單位重大事項(xiàng)必須記入廉政臺(tái)賬。班子成員之間加強(qiáng)相互溝通協(xié)作，增強(qiáng)班子整體凝聚力，打造一流班子，帶好隊(duì)伍。在管理思想上要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)懷職工學(xué)習(xí)、工作、生活中的問題，結(jié)合部門年輕、單身職工多的實(shí)際，采取多種形式，豐富職工業(yè)余生活，教育和引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好的、健康的愛好情趣。

四、機(jī)關(guān)效能方面的問題

一是為了更好的發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用，應(yīng)從加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)入手，為基層配備高素質(zhì)的技術(shù)人才，切實(shí)提高檢定、檢驗(yàn)水平，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。

二是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)部門與政府其它部門之間的交流與協(xié)作，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提高質(zhì)監(jiān)工作效率。三是細(xì)化、量化部門年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確各項(xiàng)工作辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序，加大政務(wù)公開工作力度，對(duì)社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話，對(duì)存在問題的部門和人員實(shí)行一票否絕。