2019年10月12日吉林省遴選公務(wù)員面試真題及解析

第一題：在康熙年間，有一個(gè)叫湯斌的人考中了進(jìn)士，上任后他對(duì)下屬說：我不收你們的一分錢，你們也不要拿下面的一分錢。根據(jù)這一事例，談?wù)勀愕膯⑹尽?/p>

這樣的故事并不陌生。

我記得，長征道上過草地時(shí)，辣椒是個(gè)寶。警衛(wèi)員設(shè)法為酷愛吃辣子的毛澤東多領(lǐng)了20個(gè)紅辣椒，被毛澤東嚴(yán)令其如數(shù)退回。警衛(wèi)員不以為然，毛澤東嚴(yán)肅指出“我們是紅軍，作為領(lǐng)袖怎么能搞特殊?”警衛(wèi)員沒法，只好照辦。新中國誕生后，毛澤東已進(jìn)入人生暮年，但他依然廉潔如故，警衛(wèi)人員在外面多吃多占，毛澤東用私款退賠，并就此對(duì)警衛(wèi)人員開展整風(fēng)，一整就是半月。毛澤東的清正廉潔，為全黨樹立了表率。

“使人昭昭”必須“以己昭昭”，這個(gè)故事反映了在反腐倡廉中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、正本清源，給自己立下軍令狀，才能讓下屬立下責(zé)任狀。

究其原因有二點(diǎn):一是因?yàn)樨澑瘜儆谝粋€(gè)“傳導(dǎo)”系統(tǒng)，上級(jí)沖下級(jí)“伸手”，下級(jí)必然向基層“伸手”，基層必然向百姓伸手，這種傳導(dǎo)最終轉(zhuǎn)嫁給了百姓,必然腐蝕黨的肌體，割裂黨與群眾的血肉聯(lián)系。二是因?yàn)樨澑瘜儆谝粋€(gè)“傳染”系統(tǒng)，上級(jí)腐敗，必然層層傳染，上級(jí)在會(huì)上的反腐倡廉就會(huì)成為口號(hào)，反腐制度就會(huì)形同虛設(shè)。

廉政文化是加強(qiáng)預(yù)防，強(qiáng)化源頭治理、營造“不想腐”社會(huì)氛圍的重要載體，是確保制度反腐落實(shí)落地的內(nèi)在保障，是廣大干部群眾所思、所想、所盼、所愿。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要積極借鑒我國歷史上優(yōu)秀廉政文化，大力加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)。

這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)及班子成員向湯斌學(xué)習(xí)，做“豆腐湯”-樣的清清白白之人，在廉潔自律時(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。

一要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)遵守黨的紀(jì)律和法律法規(guī)，著力提高黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀，利益觀，自愿接受監(jiān)督和約束，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，真正在廉潔自律方面帶好頭。

二要貫徹執(zhí)行民主集中制，營造科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍，確保中央和省、市、縣委的決策部署落到實(shí)處，擠壓權(quán)力尋租空間。

三是除模范遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定外，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)管好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，同時(shí)還要管好身邊的工作人員和家庭成員,做到正本清源，換取海清河晏。

第二題：?近日，中辦印發(fā)文件，規(guī)定發(fā)達(dá)地區(qū)不得從中西部地區(qū)、東北地區(qū)挖人才。你是東北某單位人才處處長，你將怎么開展東北人才工作？

近年來，東北人才流失嚴(yán)重，特別是高層次人才。有關(guān)統(tǒng)計(jì)，東北三省每年流失的各類人才多達(dá)200萬。比如咱們的東北師大近十余年來，出現(xiàn)嚴(yán)重的、堪稱“大流血”式的高端和優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了吉林高校的教學(xué)質(zhì)量。

究其原因在于:東北地區(qū)多是國有企業(yè)，平均主義和大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏人才激勵(lì)機(jī)制。人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、流動(dòng)等機(jī)制不夠健全，人才的福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)等制度不能得到保障和完善。在人才管理方面，多是依靠人為管理因素，過多的條條框框制約了人才的自由流動(dòng)。

中辦出臺(tái)意見從政策上建議發(fā)達(dá)地區(qū)不得片面通過高薪酬高待遇競價(jià)從東北地區(qū)搶挖人才，防止孔雀東南飛，雖然意圖是好的，但是要做到孔雀筑南北，還需要做到四個(gè)方面：

第一，要增強(qiáng)人性化管理，營造尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，重視人才生態(tài)鏈的形成與發(fā)展，為人才資源作用的充分發(fā)揮是供廣闊的空間。

第二，要推進(jìn)薪酬制度改革，大力改善人才待遇，改革人才考核機(jī)制，給人才充分的施展才華的空間。嚴(yán)格人才選拔，確保選出真正優(yōu)秀的人才。為此，要探索建立有獨(dú)立的第三方參與的人才選拔和評(píng)價(jià)機(jī)制，確保真正意義上的公開、公平、公正。

第三，要充分利用相關(guān)部門的方針政策，針對(duì)不同層次、不同年齡段人才的關(guān)注點(diǎn)，采取不同策略。加大對(duì)高層次有突出貢獻(xiàn)的人才在職務(wù)晉升、生活待遇等方面的支持力度，加大對(duì)年輕人才在薪酬福利、工作能力提升等方面的扶待力度。

第四，依托吉林大學(xué)等一大批高水平大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)，培高層次人才，健全完善的人才服務(wù)體系，確保所培養(yǎng)的人才為東北地區(qū)所用，形成人才“造血”機(jī)制，為東北振興提供源源不斷的人才動(dòng)力。

第三題：你是某鎮(zhèn)干部，經(jīng)該鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究在轄區(qū)A鎮(zhèn)打造現(xiàn)代大棚，但是村民積極性不高，后來了解到本地有幾十戶調(diào)料加工廠，村民有穩(wěn)定的工作，但是環(huán)境不好，規(guī)劃不合理，你會(huì)怎么辦？

面對(duì)這一問題，我要始終秉承產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興建設(shè)宗旨，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，因地制宜，因勢利導(dǎo)，從下面四個(gè)方面走好群眾路線:

第一，與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組成員去該村進(jìn)行調(diào)研。了解調(diào)料加工廠的經(jīng)營狀況、收益情況、環(huán)保狀況，走訪村民了解現(xiàn)在收入狀況，工作環(huán)境和前景,并傾聽村民對(duì)建造現(xiàn)代大棚積極性不高的原因。與村干部集體座談,聽取村干部對(duì)該村振興發(fā)展的規(guī)劃和建造現(xiàn)代大棚的建議。

第二，召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，將調(diào)研情況匯報(bào)討論,根據(jù)該村的實(shí)際情況，對(duì)前期建造現(xiàn)代大棚的方案進(jìn)行如下完善:大棚建設(shè)由政府出資與村民實(shí)踐相結(jié)合，政府提供育苗和種植技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)種植作物進(jìn)行回收，確保村民經(jīng)營大棚人均收入大于等于調(diào)料廠人均收益。

第三，召開村集體會(huì)議，宣讀該村建造現(xiàn)代大棚的優(yōu)惠政策，選擇小范圍地塊先行試點(diǎn)，并發(fā)動(dòng)駐村扶貧書記及村先進(jìn)黨員

模范帶頭參與試點(diǎn)。通過村播宣傳鄉(xiāng)村振興生態(tài)宜居、生活富裕的理念，耐心闡釋良好的生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣重要，引導(dǎo)村民參與到大棚建設(shè)中來。

第四，定期跟蹤大棚建造情況

根據(jù)試點(diǎn)情況調(diào)整大棚建造數(shù)量，并統(tǒng)籌大棚與調(diào)料發(fā)展，著重吸納引導(dǎo)在調(diào)料廠有穩(wěn)定收入的村民加入到大棚投資中去，適時(shí)整合調(diào)料廠的布局，保障村民收入不減、實(shí)現(xiàn)環(huán)境布局有改善、在村企業(yè)利潤不受影響，形成科學(xué)布局，規(guī)劃統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)布局。