關(guān)于試行團員積分管理制度的實施方案
為深入貫徹落實全面從嚴治團要求,進一步加強團員的教育管理,建立健全團員團性定期分析制度,逐步形成科學(xué)完善的團員考核評價體系,結(jié)合我公司團員管理工作實際,現(xiàn)對團員實行積分管理提出如下試行方案。
一、目標(biāo)要求
對團員實行積分管理,應(yīng)緊扣保持團的先進性和純潔性主線,堅持簡易便行、便于操作,全員參與、突出重點,堅持標(biāo)準、量化考核的基本原則,著眼于解決部分團員中存在的團性意識不強、組織紀律觀念差、作用發(fā)揮不好等問題,采取定性評價與量化考評相結(jié)合的方式,實現(xiàn)團員日常管理服務(wù)的科學(xué)化、精細化,激勵廣大團員做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。
二、考核對象
在職團員。年底根據(jù)其參與團組織活動和日常工作表現(xiàn)直接進行民主評議定級,結(jié)果納入團組織推優(yōu)入黨比評審核成績。
三、考核內(nèi)容
對團員積分管理的考核內(nèi)容主要由日常行為積分和年度評議積分兩部分構(gòu)成。
(一)日常行為積分,包括日常行為積分和負面扣積分兩項:
1.日常行為積分。主要包括參加團的活動、崗位工作表現(xiàn)、參加社會實踐三個方面。
(1)參加團的活動
A.團員參加“三會兩制一課”,每次記1分。
B.團員參加主題團日活動,每次記1分。
C.團員參加專題民主生活會、組織生活會,每次記1分。
D.團員參加各類教育培訓(xùn),每次記1分。
E.團員在團內(nèi)組織生活中作專題發(fā)言,每次記1分。
F.團員撰寫學(xué)習(xí)或參加活動心得體會,每次記1分。
G.團員參加團委及本支部組織的活動,每次記5分。
(2)崗位工作表現(xiàn)
A.團員在年度考核中,被定于“稱職”的記10分、“優(yōu)秀”的記20分。
B.團員受部門級表彰的加3分,受公司級表彰的加10分,受街道級表彰的加20分,受市級及以上表彰的加30分。
C.團員全年無違規(guī)違紀行為、無違反效能建設(shè)規(guī)定行為的,記5分。
(3)參加社會實踐
A.團員參加公益志愿服務(wù),每次記1分。
B.團員參加“千名干部下基層”的,年內(nèi)記5分。
C.團員參加聯(lián)系幫扶困難戶、文明城市創(chuàng)建以及黨組織統(tǒng)一組織的有關(guān)活動,每次記1分。
D.團員參加其他各類公益性、服務(wù)性社會活動,每次記1分。
2.負面扣分,主要包括:
A.團員未經(jīng)同意,缺席應(yīng)當(dāng)參加的活動,每次扣1分。
B.團員受效能追究或組織處理的,扣3分。
C.團員受留團察看以下處分的扣10分;受留團察看及以上處分的全年無積分。
D.團員不能按時足額交納團費的,每次扣2分;連續(xù)6個月以上無正當(dāng)理由不交納團費的全年無積分。
E.團員有其他不良行為的,視情形扣1-4分。
(二)年度評議積分(20分)
結(jié)合團員年終總結(jié)或民主評議進行。對團員大會評議為“優(yōu)秀”等次的,記20分;
“合格”等次的,記15分;“基本合格”等次的,記10分;“不合格”等次的不記分。
各基層團支部專門建立團員積分管理臺賬(樣表附后),由支部組織委員根據(jù)團員日常表現(xiàn)情況實時賦分記錄,每月一匯總,每半年一公示,每年一排名,做到跟蹤動態(tài)管理。
四、考核結(jié)果運用
(一)積分定級
全年累計積分90分以上的團員,具有評為優(yōu)秀團員和優(yōu)秀工作者等資格;累積積分70-89分的為合格團員;累積積分60-69分的為基本合格團員;累積積分60分以下的為不合格團員。
(二)積分運用
依據(jù)團員個人積分和支部全體團員總積分,確定推薦單位及上級組織表彰獎勵的個人和集體。對積分高,表現(xiàn)優(yōu)秀的團員干部,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、干部任用等方面,給予優(yōu)先安排或任用。
對考核為基本合格等次的團員,團支部對其進行誡勉談話。對積分為不合格等次的團員,按照組織程序處理。入黨積極分子積分為85分以上(含85分)的繼續(xù)培養(yǎng)發(fā)展;
70-84分(含70分)的繼續(xù)培養(yǎng)并延期發(fā)展;70分以下的取消入黨積極分子資格。根據(jù)團員積分管理情況,積極向公司團委推薦“青年先鋒”,激勵廣大團員學(xué)習(xí)先進,趕超先進,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
五、有關(guān)要求
實行團員積分管理是加強團員教育管理的一項創(chuàng)新舉措,也是健全團員考核評價體系的有益探索。各團支部要高度重視,明確專人負責(zé),精心組織實施,確保團員積分管理工作扎實推進,取得良好成效。要不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,完善工作制度,形成長效機制。