XX年XX績效考核實施方案
為嚴格績效管理和科學考核評價干部,突出責任落實,推進干事創(chuàng)業(yè),全面完成縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府確定的XX年各項工作任務,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)快發(fā)展,按照《XX年XX縣績效考核實施方案》各項指標及要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。
一、考核對象
(一)鎮(zhèn)屬黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所(11個)
1.黨政內(nèi)設機構(4+1個)
黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室(脫貧攻堅辦公室)、生態(tài)建設和環(huán)境保護辦公室、社會管理綜合治理辦公室、衛(wèi)生和計劃生育辦公室(婦幼保健計劃生育服務站)
2、事業(yè)站所(6個)
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)營管理服務站、水利管理站、民政和勞動保障站、綜合文化站、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理站
(二)行政和事業(yè)人員(79人)
其中行政人員
20人,事業(yè)站所人員59
人(按縣定編制數(shù))
二、考核方式、內(nèi)容、分數(shù)和等次
(一)考核方式
到鎮(zhèn)屬黨政內(nèi)設機構、事業(yè)站所和行政、事業(yè)人員進行雙重考核,由鎮(zhèn)績效考核辦負責對黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所進行考核,黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所負責對所屬行政和事業(yè)人員進行考核
(鎮(zhèn)黨政“一把手”的考核結果與縣對鎮(zhèn)考核結果對等)。
(二)考核內(nèi)容及分數(shù)
1.黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所的考核總分100分,與其承辦的工作在縣年度綜合考核排名情況掛鉤。其所得分值,作為行政和事業(yè)人員考核打分百分比系數(shù)應用(例如黨政綜合辦公室在縣考核得分為90分,則對應百分比為90%,張三在黨政綜合辦公室工作,黨政綜合辦公室對其考核打分為90分,則張三在鎮(zhèn)績效考核中實際得分為90分×90%=81分)。
2.行政、事業(yè)人員的考核總分100分,包含工作實績(60分)、作風建設(15分)、領導評估(15分)、民主測評(10分)4項內(nèi)容,其所得總分按鎮(zhèn)黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所在縣排名得分百分比系數(shù)應用法計算后作為其最終考核得分。
(三)考核等次
根據(jù)縣定方案,鎮(zhèn)行政和事業(yè)人員績效考核的等次分為優(yōu)秀合法、基本合格、不合格4個等次,根據(jù)每人最終得分情況評定。
三、考核細則
(一)對黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所的考核(總分100分)
l,記分辦法根據(jù)全縣排名情況,第1至6名分別記100、98、96、93、90、87分;第7至9名分別記82、77、72分;排名后3名的,分別記60、50、40分。若黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所負責多項工作,則取其各項工作得分之合的平均值作為其考核得分。
2.加減分項目
(1)上級表彰加分。黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所所承辦的工作獲得黨中央、國務院表彰的每次加10分,獲得國家部委或省委、省人民政府表彰的每次加5分,獲得市委、山人民政府或省直單位表彰的加3分,獲得縣委、縣政府或縣直單位表彰的加1分。加分依據(jù)以上級文件或獎牌為準。多個單位共同承擔任務獲得榮譽的,牽頭單位獲得該項榮譽加分的60%,其它單位獲得該項榮譽加分的40%。
(2)重點工作加分。由黨政內(nèi)設機構或事業(yè)站所牽頭,在外招商引資100萬以上項目且開工的或爭資爭項實際到位資金10萬元以上,加2分;招商引資200萬以上項目且開工的或爭資爭項實際到位資金20萬元以上,加3分;招商引資300萬以上項目且開工的或爭資爭項實際到位資金30萬元以上,加5分。
(3)創(chuàng)新型工作加分。各黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所某項工作獲得市級以上主流官方媒體(黨報黨刊、中央及省、市級電視臺、中央及省、市級政府官網(wǎng))經(jīng)驗推介的中央級的每次加5分,省級的每次加3分,市級的每次加2分。
(4)強制性學習加分。完成全年強制性學習任務,完成必讀書目,撰寫學習心得、調(diào)研文章,在黨報黨刊等發(fā)表的,每次加2份。
(5)出現(xiàn)以下情形減分。
1、在縣級督查或考核中出現(xiàn)問題造成重大不良影響的,每次扣5分;在市級督查或考核中出現(xiàn)問題造成重大不良影響的,每次扣8分;在省級以上督查或考核中出現(xiàn)問題造成重大不良影響的,實行“一票否決”。
2、受到縣委、縣政府通報批評的每次扣2分;受到市委、市政府通報批評的每次扣5分;受到省以上通報批評的實行“一票否決”。
(對黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所的考核由鎮(zhèn)考核辦組織實施)。
(二)對行政、事業(yè)人員的考核(總分100分)
1.工作實績60分)
(1)行政和事業(yè)人員的工作實績考核由其所在的部門和單位負責制定考核辦法并組織實施,由鎮(zhèn)考核辦匯總存檔。
(2)如某人員身兼多職,則將60分總分根據(jù)其工作量和重要性合理拆分,再由其任職的部門和單位考核后匯總求和。
(3)分管黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所的班子成員得分取其分管
部門或單位得分的平均值。如某一班子成員分管多線,則取各線得分之和的平均值。
(4)行政和事業(yè)人員的加減分情況只與其所在部門和單位加減分情況掛鉤,不重復計算。
(5)工作實績的考核結合縣委、縣政府每季度考核情況通報進行,每季度組織一次,四次的平均分為年終得分。
2.作風建設(15分)
(1)出勤。上班、住宿、值班缺勤一次各扣0.3分,曠工一天扣1分,次數(shù)較多的直至15分扣完為止。
(2)會議。遲到一次扣0.2分,無故缺會一次扣0.3分,次數(shù)較多的直至15分扣完為止。
(3)廉潔自律。被鎮(zhèn)紀委發(fā)現(xiàn)有亂收費、亂罰款、收受群眾財物等違紀違規(guī)行為或被群眾舉報有不廉潔行為查證屬實的,每次扣5分,不能參與優(yōu)秀等次評比。
(4)違反作風建設有關規(guī)定被通報批評的,每次扣5分。
(5)作風考核由鎮(zhèn)紀委和黨政辦負責,每季度組織一次,四次的平均分為年終得分,由鎮(zhèn)考核辦匯總存檔。
3.領導評估(15分)
領導評估采取述績述效現(xiàn)場會議的形式進行。鎮(zhèn)黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所成員進行現(xiàn)場匯報,鎮(zhèn)黨政主要領導根據(jù)各成員述績述效現(xiàn)場表現(xiàn)及平常工作表現(xiàn)進行整體評估打分,得分取打分平均值?,F(xiàn)場會由鎮(zhèn)績效考核辦牽頭組織,每半年組織一次,兩次的平均分為年終得分。
4.民主測評(10分)
(1)民主測評由鎮(zhèn)所有機關事業(yè)單工作人員、村(居)支部書記、部分黨代表、人大代表和政協(xié)委員參加,對黨政內(nèi)設機構和事業(yè)站所成員工作作風、勤政廉政、依法行政、服務效率、工作效果等進行現(xiàn)場測評。優(yōu)秀記10分,合格記8分,基本合格記6分,不合格記4分,匯總后記入考核總分。
(2)
民主測評每半年組織一次,與述績述效現(xiàn)場會議同會進行,由鎮(zhèn)考核辦負責組織實施,兩次的平均分為年終得分。
四、工作要求
1.績效考核實施方案報縣委績效評估委員會審批備案,并在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行公布。
2.成立鎮(zhèn)績效考核領導小組,由彭登任組長,袁海剛、尹秀君、張歆任副組長,成員由李國威、朱晶晶、刮麗慧、周潤秋擔任??己诵〗M的職責是:制定考核細則;組織實施考核細則,匯總考核結果負責干部績效考核的建檔歸檔、結果報送等工作。
3.績效考核工作必須公平、公正、公開、透明。鎮(zhèn)績效考核辦工作人員必須嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,不得隱瞞包庇發(fā)現(xiàn)的問題或打人情分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按其打分雙倍扣分到考核者。
五、結果運用
1.全鎮(zhèn)績效考核結果由鎮(zhèn)黨委行文通報,并進行公示,作為
先評優(yōu)、提拔重用、年度考核評級以及績效獎發(fā)放的依據(jù)。
2.績效考核綜合得分在90分以上的個人,年度考核評定為優(yōu)秀等次;80~90分的,評定為合格等次;70~80分的,評定為基本合格等次;得分70分以下的,評定為不合格等次。被評定為不合格等次的人員,下一年度不列為擬提拔重用的考察對象。同時,由單位一把手對其進行誡勉談話,限,期改進。
3.獎勵辦法及獎金來源。
如果鎮(zhèn)在縣年度績效考核被評定為優(yōu)秀、合格、基本合格等次,發(fā)放績效獎,獎金來源為縣財政,獎金總額按在縣評定等次對應的人均獎勵標準核算(如鎮(zhèn)被縣評定為優(yōu)秀單位,按人均4000元的標準核定獎金總額,同時鎮(zhèn)財政可按人均最高2000元的標準配套獎勵,但配套部分不能貸款或借款;鎮(zhèn)被縣評定為合格單位,按人均2000元的標準核定獎金總額;鎮(zhèn)被縣評定為基本合格中單位,按人均1000元的標準核定獎金總額)。鎮(zhèn)被縣評定為不合格單位,不發(fā)放績效獎。
舉例,我鎮(zhèn)在編在崗人數(shù)為79人,鎮(zhèn)在縣考核中被評為合格單位,則績效獎金發(fā)放總額=2000元/人×
人=
158000
元。
4.績效獎的發(fā)放辦法。
根據(jù)職務和人事分工情況,個人績效獎的發(fā)放實行雙軌制。按縣評定的年終考核等次對應的獎勵標準,結合本鎮(zhèn)干部職工年度考核得分計算發(fā)放績效獎,計算方法如下:績效獎發(fā)放基數(shù)=縣年終考核評定等次對應的個人獎勵標準(優(yōu)秀4000元/人,合格2000元/人,基本合格1000元/人,優(yōu)秀等次鎮(zhèn)配套獎勵部分要計算在內(nèi)÷個人總分值(100分);個人績效獎金額=績效獎發(fā)放基數(shù)×被考核人員年終考核得分×獎金發(fā)放系數(shù)(其中,鎮(zhèn)黨政“一把手“獎金發(fā)放系數(shù)為2.0,其他班子成員獎金發(fā)放系數(shù)為的1.5,二層骨干獎金發(fā)放系數(shù)為1.2,一般工作人員獎金發(fā)放系數(shù)為1.0)。
舉例,鎮(zhèn)在縣考核中被評定為合格單位,對應的獎金標準為2000元/人,績效獎發(fā)放基數(shù)=2000元/人÷100分/人=20元/分;張三為黨政辦主任,年度考核得分為90分,獎金發(fā)放系數(shù)為1.2,則張三績效獎金額=20元/分×
90分×
1.2=2160元。
本考核實施方案由鎮(zhèn)績效考核辦負責解釋,并牽頭組織實施執(zhí)行。