XX鎮(zhèn)“五類重點(diǎn)人員”包保方案

根據(jù)XX鎮(zhèn)平安建設(shè)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，做實(shí)做細(xì)“五類重點(diǎn)人員”穩(wěn)控工作，全力維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照屬地管理原則將我鎮(zhèn)“五類重點(diǎn)人員”分村包保，組織駐村領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、包片民警逐村包保，制定包保明細(xì)，對重點(diǎn)人壓實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，同時直接回應(yīng)群眾訴求，著力解決重點(diǎn)信訪問題，不斷減存量、控增量、防變量，確保不發(fā)生大規(guī)模進(jìn)京赴省到市上訪，不發(fā)生進(jìn)京赴省到市非訪，不發(fā)生涉訪個人極端事件和群體性事件，不發(fā)生重大安全生產(chǎn)和公共安全事件，不發(fā)生涉訪網(wǎng)上負(fù)面炒作，確保全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照XX鎮(zhèn)平安建設(shè)工作要求，XX鎮(zhèn)人民政府成立“五類重點(diǎn)人員”包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，各班子成員任副組長，各村（居）書記、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)“五類重點(diǎn)人員”的穩(wěn)控。

三、工作要求

1、各村各單位要建立健全重點(diǎn)人口檔案，做到底數(shù)清、情況明。

2、作好動態(tài)積累，發(fā)現(xiàn)可疑問題及時調(diào)查核實(shí)，并及時履行情況報(bào)告制度，以做好妥善處理。

3、建立“五類重點(diǎn)人員”公開幫教和秘密監(jiān)控工作網(wǎng)絡(luò)，對每一個“五類重點(diǎn)人員”要有專人監(jiān)控，并隨時掌握情況及時進(jìn)行反饋。

4、經(jīng)常對“五類重點(diǎn)人員”進(jìn)行分析、研究，根據(jù)不同“五類重點(diǎn)人員”采取不同的幫助和監(jiān)控形式，力爭達(dá)到好的效果。

5、每月對包保的“五類重點(diǎn)人員”進(jìn)行至少一次走訪，并于每月15日前將走訪情況錄入“XX社會e治理平臺”。

四、責(zé)任落實(shí)

（一）堅(jiān)持單位“一把手”負(fù)總責(zé)。

各村（居）書記、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人要把“五類重點(diǎn)人員”的穩(wěn)控工作視為頭等大事，擺上重要議事日程，既掛帥、又出征，集中精力抓好動員部署、組織實(shí)施、總結(jié)深化等環(huán)節(jié)的任務(wù)落實(shí)，確保不脫管、不脫控。

（二）強(qiáng)化考核問責(zé)。

要把每月重點(diǎn)人的走訪情況納入年度績效考核內(nèi)容，激勵和倒逼各單位履職盡責(zé)。對不認(rèn)真走訪、不盡責(zé)穩(wěn)控的，要通報(bào)批評；對引發(fā)赴省進(jìn)京越級上訪、造成不良影響的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并與年終考評考核掛鉤。