采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、與全國各部門溝通能力，與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;

3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警，做好采購計劃;

4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，保證供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成。

5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。并認真監(jiān)督檢查各工廠的采購進程和價格控制。

采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)21、負責(zé)按照采購需求，進行合理采購;

2、對采購過程和機加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實施控制，以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;

3、負責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況，包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。

采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)31、保障庫存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購工作，跟進交期，并處理異常;

2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談，詢價、比價、議價，及時采購項目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購質(zhì)量與品控標準;

3、提供利潤源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備，適時掌握市場動態(tài)，確保成本競爭力;

4、采購合同條款談判，簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時跟進與供應(yīng)商對賬開票;

5、新品開發(fā)，索樣，跟進，及下單，入庫等，確保新品開發(fā)上市及時率;

6、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進銷存流程;

7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;

8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標準和流程，規(guī)范公司的采購行為;

2.建立采購計劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;

3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項目的整體解決方案;

4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管控及考核;

5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標工作;

6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)51、負責(zé)所屬品牌的廠家對接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期;

2、機型政策的談判，給公司爭取更多的利潤;

3、做好新品從進貨到清庫的節(jié)奏，保證公司的良性庫存;

4、日常門店的產(chǎn)品對接，出樣演示機以及特殊售后的處理;

5、新品資源機的引進，給門店銷售做到更多的優(yōu)勢;

6、采購部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來對接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，所有訂單的整理。

采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)61、負責(zé)資源(蛋糕，影院，集采)的開發(fā)與拓展，做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通

2、負責(zé)合作商的維護，及時解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;

3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計及分析工作;

4、及時了解合作方的發(fā)布信息，配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;

5、負責(zé)產(chǎn)品日常上下架，相應(yīng)分管商品的數(shù)據(jù)分析工作，定期完成商品的市場;

6、負責(zé)影院，蛋糕店P(guān)OS機的安裝、維護以及使用方法并培訓(xùn);

7、完成上級交代的其他事項。

采購部副總經(jīng)理崗位職責(zé)71、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。

2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險，監(jiān)控項目進展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。

5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的工作能力。