XX縣水利工程建設(shè)2021年度質(zhì)量管理工作方案

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實水利高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞我縣“十四五”發(fā)展目標和打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程的總體任務(wù)，把質(zhì)量放在水利工程建設(shè)的首位，嚴格落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，確保工程有效保障防洪安全、供水安全和糧食安全，為建設(shè)秀美鄉(xiāng)村幸福新XX提供有利的水利支撐和保障。

二、工作目標

加強對在建水利工程項目法人、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等主要參建單位監(jiān)督管理，全面壓實各參建單位建設(shè)質(zhì)量主體責(zé)任。

1.全面提高工程質(zhì)量水平。在建項目不發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，實體工程質(zhì)量總體向好。2021年度水利工程單元工程驗收質(zhì)量優(yōu)良率達40%以上，單位工程驗收質(zhì)量優(yōu)良率顯著提升。

2.加快質(zhì)量管理信息化建設(shè)。利用“智慧水利”平臺，整合建設(shè)項目信息和農(nóng)民工工資管理信息系統(tǒng)，完善XX省水利建設(shè)市場監(jiān)管平臺有關(guān)模塊建設(shè)，強化市場主體市場行為評價信息管理及成果運用。在部分項目已有信息化管理的基礎(chǔ)上，新開工重點項目中試點較成熟的先進項目管理信息化建設(shè)，促進水利工程建設(shè)管理工作更好地服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的要求。

3.加快推進工程竣工驗收進度。2020年底以前完工的小型水利工程竣工驗收率應(yīng)達90%以上。

三、工作安排

局質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)2021年度質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一組織，對我縣在建水利工程壓實參建各方建設(shè)質(zhì)量主體責(zé)任。

四、進度安排

(一)部署動員階段（2021年7月）

7月初召開全縣水利系統(tǒng)水利工程質(zhì)量管理工作會議，傳達省廳文件精神，全面部署2021年度質(zhì)量管理工作年度目標和工作任務(wù)，切實履行水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)，強化質(zhì)量監(jiān)督能力建設(shè)。

(二)組織實施階段（2021年7月-2022年6月）

1、各部門匯總在建項目任務(wù)。由局辦公室和局建管股組織，做好前期工作和在建項目任務(wù)匯總，研討在建項目跟蹤落實的具體辦法，全力推進重點工程前期工作，著力提升水利工程建設(shè)質(zhì)量。

2、緊抓在建項目建設(shè)進度。從7月至12月，由局各業(yè)務(wù)股室牽頭，各參建單位參與，質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)督，對在建工程質(zhì)量、安全進行拉網(wǎng)式檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格要求整改，全面落實在建項目建設(shè)高質(zhì)量、高效率工作。

3、重點組織工程竣工驗收。12月份，由局各業(yè)務(wù)股室分別牽頭，質(zhì)量監(jiān)督站參與，對我縣范圍內(nèi)所有已完成的水利工程，及時組織工程驗收，交付使用，保障年度工程當年建成、當年發(fā)揮效益。

4、2022年1月初，組織全縣水利系統(tǒng)召開當年水利工程考評活動，對在建水利工程項目進行高要求、高標準的評選，評選出優(yōu)秀工程、優(yōu)秀項目法人、優(yōu)秀設(shè)計單位、優(yōu)秀監(jiān)理單位以及優(yōu)秀施工單位等。

5、2022年2月份-6月份，全面開展下一年度工作任務(wù)以及目標。

(三)總結(jié)提升階段(2021年12月)

在深入開展2021年度質(zhì)量管理工作任務(wù)上，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果，全面、客觀地對質(zhì)量管理工作進行系統(tǒng)總結(jié)，分析問題質(zhì)因和行之有效的整改措施，研究提出防范問題發(fā)生的工作對策，制定完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，建立健全長效機制，形成總結(jié)報告于12月30日報至市建管科。

五、工作要求

(一)提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

加強對質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好工作部署、統(tǒng)等協(xié)調(diào)、整體推進、督促落實，確保各項任務(wù)落實到位。年度在建項目結(jié)束后，我局將對年度質(zhì)量管理工作情況進行總結(jié)通報。

(二)強化宣傳報道

充分運用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、公開欄等，以全方位、多視角、多形式宣傳“質(zhì)量管理工作”開展情況，擴大影響，提高建設(shè)管理水平。

(三)落實工作責(zé)任

按實施方案要求，各部門要進一步落實本方案的各項工作內(nèi)容，細化目標任務(wù)，落實具體單位和責(zé)任人。充分調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)外、上下左右的各方力量，加強協(xié)作，密切配合，形成合力，確保目標任務(wù)的實現(xiàn)。

(四)嚴格質(zhì)量考核任務(wù)

為推動質(zhì)量管理工作目標的實施，確保工作取得實效，強化目標管理，定期組織檢查。對在年度質(zhì)量管理工作中成績突出的單位和個人，縣局將給予表彰獎勵;對工作不力影響工作進展的，將追究相關(guān)單位和個人的責(zé)任。