【必備】工程工作方案四篇

工程工作方案

篇1

在本學期，組織部將完成由團委向同學會的過度和轉折，這即是意味著組織部將成為溝通團委和同學會的樞紐。如何在轉變中實現自身價值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢，搭建聯絡平臺，構建和諧信安是我們今后努力的導向。

現將本學期工作方案公布如下，望各位同學監(jiān)督指正，不吝賜教：

一。傳統(tǒng)文化

1?！盃渴珠h行，心系交大“

與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于XX年10月份，自開展以來受到了學校各界的主動好評。本項目主要包括對高三緊急應考的同學進行學習指導，人生規(guī)劃指導，報考指導。借鑒自身經受，向更多高三學子傳授備考閱歷等。時至今年，我們將在今年10份連續(xù)“牽手閔行，心系交大“，以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中。

與此同時，我們將在借鑒往年閱歷的基礎上，擴大規(guī)模，擴大范圍至整個閔行區(qū)，并綻開與學院學習部協(xié)作的機制，共同開展實施共建項目。

屆時，我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列，我們期盼你的加盟！

2。“團改金“項目培訓指導

“團改金“全稱是團組織生活改革基金，是交大一個極具特色的同學活動，做為每個交大的同學都有必要參與。主要是為了供應大家一個課外.實踐的平臺，促進提高大家的力量?，F在也有很多其他的高校接受）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的嘉獎，來鼓舞大家連續(xù)將這個活動做下去。

本學期，我們將連續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓，以使得各個班級能順當的開展團改金活動，并提高支部的凝聚力。

歡迎大家前來學院組織部詢問相關事宜。

3。責任和義務

作為一名團員，按時交納團費，主動完成團組織的下達的指令和任務，切實履行團員的職責。

本學期，我們將協(xié)作校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作，切實履行團組織工作職能。

我們感謝你的協(xié)作和理解！

二。前人種樹，后人乘涼

首先，感謝過去一年為我們工作制造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚，蘇浩，李*杰。

（但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂?。?/p>

1。破冰

我們將在同學會的統(tǒng)一支配下進行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事。并將對其進行定期的培訓，內容包括：

a。與名師對話：邀請有同學工作閱歷的學長，老師進行工作溝通和指導。

b。破冰：在招募完成后，馬上進行團隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關，以提高效率和責任制。同時，我們也盼望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓，以鼓舞大家在日后工作中主動的`協(xié)作和協(xié)作！

c。交換生：我們將定期與其他部門進行干事交換項目，以熬煉更多的人才。

2。utjs項目

utjs即是體驗式培訓項目的簡稱，我們將在大一班級開展相關培訓，以增加支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師，院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作。

3。過度和轉折

加強與同學會其他的共建工作。包括：與學習部，外聯部高三備考指導項目；與宣揚部博客網絡宣揚項目；與文體部支部風采大賽；與人力資源部團員檔案共建項目；我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規(guī)章制度，干事工作評比制度，團支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設和過度。定期指定工作方案。設置團委（組織部）工作信箱，準時反饋同學建議和看法。

4。團支部風采大賽

我們將借鑒其他相關學院的閱歷，開展團支部風采大賽活動，以提高團支部的凝聚力。

5。黨團和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才，我們將聯合學院的黨支部進行相關的協(xié)作共建工作，主要包括：優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動；支部主動分子培訓；黨建對外實踐溝通活動等。

6。我的地盤

支部活動豐富多彩，結合時政，每月制定一支部活動主題，在相關主題基礎上完成活動。例如，9月份支部活動主題是“選擇交大，惟我信安“（僅供參考）

7。對口幫建

開展不同班級的對口班級的扶持共建工作，使更多低年的支部得到相應高班級支部學長的關心和指導。盼望班長和團支書予以協(xié)作。

8。生日歡樂

組織各個支部，為家庭困難的同學過集體生日，感受家的暖和。

9。博客

建立博客，搭建支部溝通和展現的平臺，邀請宣揚部進行共建！

以上是我們組織部新學期的工作方案，盼望你主動投身我們的活動中，并從中感知支部的暖和，學院的祥和！

工程工作方案

篇2

(1)每周對網絡設備的日志進行檢查分析

(2)每季度一次的預防性維護，對核心交換機的運行狀況、平安性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵、潤滑、調整和壞件更換，運行環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對系統(tǒng)日志的檢查與分析，依據系統(tǒng)的報錯信息，發(fā)覺網絡潛在問題，盡早實行措施，排解故障隱患和平安漏洞。維護后提交完整的報告。

(3)每季度一次對核心交換機的性能測試和調優(yōu)服務，供應性能測試報告及系統(tǒng)性能擴充和用法建議，以便保證網絡性能不斷改進并運行在狀態(tài)。

機房IT環(huán)境系統(tǒng)維護方案

每季度一次的預防性維護，對機房UPS、新風機、場地監(jiān)控系統(tǒng)、機房屏蔽及配電系統(tǒng)的運行狀況、平安性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵，運行環(huán)境、硬件配置的檢查，發(fā)覺機房潛在問題，盡早實行措施，排解故障隱患和平安漏洞。維護后提交完整的報告服務器系統(tǒng)維護方案

(1)每日監(jiān)控服務器CPU、內存、文件系統(tǒng)、卷等資源用法狀況及其它異樣狀況并進行記錄。

(2)準時更新服務器系統(tǒng)補丁，完善系統(tǒng)

(3)每半年一次的預防性維護，對服務器系統(tǒng)的運行狀況、平安性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵、潤滑、調整和壞件更換，運行環(huán)境、網絡環(huán)境、硬件配置的檢查，以及對操作系統(tǒng)日志的檢查與分析，依據系統(tǒng)的報錯信息，發(fā)覺系統(tǒng)潛在問題，盡早實行措施，排解故障隱患和平安漏洞。

(4)每半年一次對服務器系統(tǒng)的性能測試和調優(yōu)服務，供應性能測試報告及系統(tǒng)性能擴充和用法建議，以便保證系統(tǒng)性能不斷改進并運行在狀態(tài)。

備份系統(tǒng)維護方案

每季度一次的健康巡檢，檢查系統(tǒng)自動備份執(zhí)行狀況，分析備份系統(tǒng)的錯誤日志，發(fā)覺潛在問題，盡早解決。通過對用戶現有備份軟件系統(tǒng)的實際用法狀況分析，進行必要的備份系統(tǒng)性能調優(yōu)，從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能。

Window域管理維護方案

(1)準時進行活動名目、DNS域名、補丁軟件更新等服務;

(2)每季度負責對Windows服務架構體系的改進和提升。

防病毒管理維護方案

(1)防病毒軟件的日常維護管理;

(2)病毒庫防病毒引擎的日常升級;

工程工作方案

篇3

腳步已在收獲與閱歷中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，主動落實選購工作要點和制定的工作方案。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是選購部，而我是一名公司信任的選購員，我深知在這樣經濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)省每一分錢，尤為重要，以下是我綻開的20xx年選購工作方案。

一、組織實施“陽完選購策略”—公開透明的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、選購效益全線凸現。

4、監(jiān)督機制基本形成。

二、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

四、加強對材料價格信息的管理

20xx年選購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的方案、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素養(yǎng)和責任感

六、20xx年將詳細從以下幾方面予以改進：

1、細化選購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進行供應商數量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商擔當的供應份額充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購成本。這樣既能保證選購物資供應的質量，又能有力的掌握選購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類貨物的價格名目。

以便選購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。

6、選購員依據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后，選購部提前介入，爭取贏得時間，降低選購成本。

在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提前完成工作任務。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

工程工作方案

篇4

20xx年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參加的施工單位較多，需協(xié)調好各施工單位間的關系，為避開將來出現工程進度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對20xx年的工作進行大致的方案編排。

一、工程正式開工前，根據施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

二、依據公司制定的總體進度方案和單體樓座進度方案嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度掌握方案不能晚于公司的進度掌握方案，施工過程中將年度總方案分解到月度方案、周方案，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行狀況。在方案的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素準時提出解決方案。出現施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度掌握方案的實現。

三、做好平安文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報平安文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發(fā)覺達不到要求的工程要求施工單位必需整改。

四、施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格根據公司制度進行，每天開展早會準時溝通，對每一份發(fā)生的現場簽證與設計變更時要準時組織施工單位、監(jiān)理進行現場察看，仔細核對工程量。

五、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控，嚴防質量通病，充分調動監(jiān)理工程師的工作主動性。

六、主動組織施工、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審，準時發(fā)覺設計問題準時解決。

七、依據實際狀況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面綻開。

在新的一年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本事，努力精進業(yè)務學問，腳踏實地的做好各項工作，全力以赴為實現公司年度目標盡一份力。