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      優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境企業(yè)遺留問(wèn)題清零講稿

      2022-05-13 02:40:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境企業(yè)遺留問(wèn)題清零講稿

      全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)剛剛召開(kāi),我縣今天下午緊接著召開(kāi)全縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨企業(yè)遺留問(wèn)題清零百日攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì),這既是貫徹落實(shí)市里會(huì)議精神要求,也是基于我縣發(fā)展大計(jì)的考慮。事今天我們召開(kāi)這樣一個(gè)會(huì)議,主要就是統(tǒng)一思想,正視問(wèn)題,理清思路,采取措施,將我們過(guò)去落下的步子趕上來(lái),把我們當(dāng)前存在的問(wèn)題解決好,在“十四五”規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)刻,全面優(yōu)化縣域營(yíng)商環(huán)境,清零企業(yè)遺留問(wèn)題,讓各類企業(yè)甩掉包袱、破除制約、輕裝上陣,助推全縣高質(zhì)量高速度發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、正視存在問(wèn)題、認(rèn)清發(fā)展頑疾,增強(qiáng)攻堅(jiān)行動(dòng)責(zé)任感使命感。

      項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬通貨,實(shí)體是轉(zhuǎn)型跨越的主力軍。我們*有過(guò)“五小”(小煤礦、小高爐、小水電、小化工、小建材)工業(yè)的輝煌,有過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起,有過(guò)知名的“陵鵬牌”搖臂鉆床、“工”字牌刃具、“鳴鹿”牌熱水器和煮鍋、“盛世”牌暖氣片、“鴻生”牌玉米淀粉、“渴望”牌果茶等名品牌,曾是*東南十七個(gè)縣中響當(dāng)當(dāng)?shù)呐蓬^兵。但時(shí)至今日,有過(guò)很好基礎(chǔ)的五小工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的摸爬滾打中發(fā)展壯大,最終因體制、規(guī)模和管理技術(shù)的滯后,在九十年代中后期紛紛關(guān)門(mén)停產(chǎn),特別是“十三五”以來(lái),我們本土的一些成長(zhǎng)性好、經(jīng)營(yíng)效益不錯(cuò)的企業(yè)隨著環(huán)保的剛性約束、土地的嚴(yán)格調(diào)控被政策性關(guān)閉。至此,*工業(yè)從昔日的大紅大紫跌落到了谷底。一步跟不上,步步攆不上,長(zhǎng)期缺乏發(fā)展后勁,財(cái)政長(zhǎng)期入不敷出,關(guān)鍵是缺了工業(yè)這個(gè)強(qiáng)縣支撐。

      工業(yè)不強(qiáng),難言縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。在*年全縣第十三次黨代會(huì)上,我們明確提出了“堅(jiān)定一個(gè)方向,加快兩翼騰飛,抓住五個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略,這其中“兩翼騰飛”,就是指文旅康養(yǎng)和新型工業(yè)?,F(xiàn)在我們文旅康養(yǎng)勢(shì)頭不錯(cuò),但新型工業(yè)發(fā)展很慢、落后很多,必須下決心扭轉(zhuǎn),把工業(yè)這個(gè)短板補(bǔ)起來(lái),再不能“一條腿長(zhǎng)、一條腿短”瘸著走路?!笆奈濉蔽覀兲岢隽溯^為跨越的發(fā)展目標(biāo),其中GDP年均增速定位*%以上;工業(yè)增加值占GDP比重較快提升;制造業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重明顯提高。要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo),離不開(kāi)各類企業(yè)實(shí)體的強(qiáng)力支撐。

      但現(xiàn)實(shí)情況是,基礎(chǔ)薄弱,財(cái)力不足,各類欠賬較大,我縣企業(yè)數(shù)量少、層次低、力量弱,各類問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜、久拖不決,這都是我們推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展的隱患。對(duì)企業(yè)遺留問(wèn)題來(lái)一次大摸排大起底大解決,這是我們發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的先手棋,我們需要下這個(gè)決心,對(duì)久拖不決的“老大難”問(wèn)題、多方利益糾纏的“死結(jié)”問(wèn)題、漠視職工利益的“錢(qián)財(cái)”問(wèn)題、投資較大的補(bǔ)窟窿問(wèn)題來(lái)一次徹底解決。不下這個(gè)決心、不動(dòng)這個(gè)手術(shù),我們可能會(huì)發(fā)展無(wú)望、沒(méi)有出路。

      一要樹(shù)牢“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決遺留問(wèn)題就是抓發(fā)展”的思想。企業(yè)是*發(fā)展的希望所在、力量所在,企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興*興,企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)*強(qiáng)。從我們*財(cái)政收入構(gòu)成來(lái)看,盡管我縣第三產(chǎn)業(yè)占比“三分天下有其二”,但財(cái)政貢獻(xiàn)少之又少,富民不強(qiáng)縣;工業(yè)GDP占比五分之一卻貢獻(xiàn)了*%以上的稅收,高峰時(shí)期的*年曾達(dá)到*%以上,歷年來(lái)*稅收大頭在工業(yè)。從我們*收入總量來(lái)看,收入兩個(gè)億,支出*多個(gè)億,嚴(yán)重長(zhǎng)期入不敷出,靠著的是上級(jí)的轉(zhuǎn)移支付,夸張的說(shuō),我們*就是“啃老族”“啃老縣”。什么時(shí)候才能端上自家的碗、吃上自家的飯,何時(shí)能挺直腰桿說(shuō)話、理直氣壯起來(lái),出路在工業(yè)、希望在實(shí)體。我們就是要以這次行動(dòng)為切入點(diǎn),把我們的工作力量、工作重心投入到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決遺留問(wèn)題上來(lái),幫助企業(yè)解決融資難、降成本難、要素保障難、創(chuàng)新創(chuàng)造難等方面的問(wèn)題。通過(guò)這些行動(dòng),讓企業(yè)感受到面對(duì)困難不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,每一個(gè)企業(yè)背后都有縣委縣政府當(dāng)后盾、作保障。只要我們企業(yè)發(fā)展起來(lái)了,*發(fā)展就有了支撐、有了保障、有了基礎(chǔ)。

      二要堅(jiān)持“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決遺留問(wèn)題就是轉(zhuǎn)作風(fēng)”的導(dǎo)向。企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題,不是一天兩天內(nèi)形成的,有體制原因,有政策因素,有資金制約,有要素掣肘,之前我們也有過(guò)解決問(wèn)題的行動(dòng)和舉措,干部入企服務(wù)也不只三五輪了,效果怎么樣,企業(yè)怎么看,是不是問(wèn)題解決成了“半拉子工程”?是不是問(wèn)題困難拖成了“沉疴積弊”?大家心中都明白。問(wèn)題固然有其復(fù)雜性、頑固性和反復(fù)性,但是不是也反映出我們工作不實(shí)的問(wèn)題,或者是不擔(dān)當(dāng)、不作為的問(wèn)題。

      這些問(wèn)題如果久拖不決,勢(shì)必會(huì)損害縣委縣政府的公信力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決遺留問(wèn)題,考驗(yàn)和錘煉的是我們各級(jí)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。是義無(wú)反顧狠抓落實(shí),還是虛與委蛇敷衍了事,檢驗(yàn)的是我們每一位黨員黨性、事業(yè)心、責(zé)任心,它就是塊試金石。我們一定要拿出創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、解決問(wèn)題的“*般武藝”,以抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,把問(wèn)題癥結(jié)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)變成工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn)、閃光點(diǎn),以此來(lái)展現(xiàn)我們干部的擔(dān)當(dāng)作為,也給我們企業(yè)吃一顆“定心丸”,真正讓在*的企業(yè)建得了廠、開(kāi)得了工、投得了產(chǎn)。

      三要強(qiáng)化“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、解決遺留問(wèn)題就是塑品牌”的意識(shí)。一個(gè)地方的發(fā)展,短期靠項(xiàng)目,中期靠政策,長(zhǎng)期靠營(yíng)商環(huán)境。事實(shí)證明,哪里大發(fā)展,哪里就有企業(yè)創(chuàng)造的輝煌;哪里快發(fā)展,哪里必定是對(duì)企業(yè)支持力度最大、營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)活力最強(qiáng)的地方。企業(yè)是我們的“衣食父母”,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,也是縣委縣政府的職責(zé)所在。我們就是要通過(guò)這次行動(dòng),以點(diǎn)及面,以面帶全,盤(pán)點(diǎn)營(yíng)商環(huán)境方面存在的突出問(wèn)題,推出實(shí)施更多能感知、有溫度、見(jiàn)效果的政策舉措,打造服務(wù)效率最高、管理最規(guī)范、綜合成本最低的一流營(yíng)商環(huán)境,讓企業(yè)花最少的時(shí)間、跑最少的路、交最少的材料、找最少的部門(mén)。

      去年開(kāi)會(huì)我就講過(guò),我們*東西南北中,無(wú)論往哪個(gè)方向總能看到放棄的廠房、廢舊的房屋,為什么沒(méi)有開(kāi)工、沒(méi)有投資建設(shè)完老板就走了,我想我們每個(gè)人心里都清楚,要么是營(yíng)商環(huán)境不好,要么是新官不理舊賬,要么是承諾的事情兌現(xiàn)不了,想想誰(shuí)的錢(qián)是大風(fēng)刮來(lái)的。我們要明白,現(xiàn)在的企業(yè)家不是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,他們有深廣的人脈、寬廣的朋友圈,一傳十、十傳百,好環(huán)境就有好口碑,他們會(huì)宣傳、會(huì)推介、會(huì)發(fā)朋友圈,環(huán)境差也會(huì)有口碑差,壞的效應(yīng)也會(huì)被放大、被擴(kuò)散。所以,營(yíng)商環(huán)境品牌很重要。只要我們真心實(shí)意為企業(yè)著想,為企業(yè)消除后顧之憂,我想,我們*也不愁引不來(lái)資、招不來(lái)商、留不住人。

      二、傾注責(zé)任感情、動(dòng)真碰硬克難,務(wù)求攻堅(jiān)行動(dòng)落地落實(shí)見(jiàn)效。

      一是既要全覆蓋,更要抓重點(diǎn)。這次攻堅(jiān)行動(dòng),*個(gè)工作專班要定向入企,清單上的近*個(gè)重點(diǎn)企業(yè)一個(gè)不能漏,排查解決問(wèn)題一個(gè)不能差,特別是對(duì)于那些企業(yè)投資項(xiàng)目證照不全、進(jìn)展緩慢、配套不足的問(wèn)題,要拉出問(wèn)題清單,部門(mén)對(duì)接認(rèn)領(lǐng),不說(shuō)不能辦,想方設(shè)法辦,跑表計(jì)時(shí)辦,為項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)路、清障”,最大程度掃除“絆腳石”“攔路虎”,扶上馬再送一程。對(duì)于那些有意向在*投資但還沒(méi)有落地落實(shí)的項(xiàng)目企業(yè),要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專班對(duì)接,想投資者之所想、急投資者之所急,用心用情打動(dòng)投資者,促進(jìn)早日簽約、早日落地。

      作出的政策承諾、簽訂的合同協(xié)議要嚴(yán)格兌現(xiàn),不要落地前“大拍胸脯”,落地后“死不認(rèn)賬”,堅(jiān)決杜絕影響營(yíng)商環(huán)境、*形象的行為。對(duì)于長(zhǎng)期停工停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債,沒(méi)有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ摹敖┦髽I(yè)”,比如我們的汽配廠、三化廠、軸承廠,都租給了收廢品的、修車(chē)的,一年能收幾個(gè)租金?郭家川的晟特恒、平城的盛邦鑄造、附城的霖春鎂業(yè)、潞城的摩根養(yǎng)生等,廠房長(zhǎng)了草了,設(shè)備生了銹了,老百姓看著都堵氣。對(duì)這類企業(yè),我們要運(yùn)用無(wú)形之手和有形之手共同發(fā)力,通過(guò)自身盤(pán)活、兼并重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、二次招商等方式,盤(pán)活利用企業(yè)閑置資源資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清、騰籠換鳥(niǎo)、吐故納新。這次攻堅(jiān)行動(dòng),我們就是要幫助企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,不?;ㄈC腿,實(shí)打?qū)嵉膩?lái),讓企業(yè)看到信心、看到希望,看到我們各級(jí)黨委政府、各個(gè)職能部門(mén)、全縣黨員干部是真干事、實(shí)干事。

      二是既要抓進(jìn)度,更要求實(shí)效。

      各工作專班要把企業(yè)家當(dāng)作自家人,把企業(yè)發(fā)展當(dāng)作自家事,聽(tīng)取訴求、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,按照行動(dòng)方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)要求,樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,能就地解決的會(huì)同所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地解決,確實(shí)一時(shí)解決不了的要拉出個(gè)清單,采取分級(jí)交辦、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)解決的辦法及時(shí)交辦。在問(wèn)題解決過(guò)程中,工作專班要全程跟蹤、落地落實(shí)。這里我要講明白,解決企業(yè)遺留問(wèn)題,各工作專班必須擔(dān)起責(zé)任,絕不能當(dāng)“二傳手”簡(jiǎn)單地把矛盾上交,問(wèn)題解決我們就是要把板子打在工作專班上。

      你發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,我們就視作沒(méi)有問(wèn)題;哪個(gè)企業(yè)出了問(wèn)題,就是你們的問(wèn)題,我們就追究哪個(gè)工作專班的責(zé)任;解決不了問(wèn)題,聯(lián)企領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)企職能局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé),工作專班也要承擔(dān)連帶責(zé)任。這次攻堅(jiān)行動(dòng),企業(yè)是出卷人,我們是答卷人,企業(yè)家是評(píng)卷人,問(wèn)題解決的實(shí)不實(shí)、好不好,最終效果要由企業(yè)家說(shuō)了算。*月底,我們要召開(kāi)推進(jìn)大會(huì);*月底,我們還要召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),邀請(qǐng)一些企業(yè)家現(xiàn)身說(shuō)法、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判,對(duì)行動(dòng)堅(jiān)決、落實(shí)有力、效果良好的單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰,但是對(duì)敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事、企業(yè)不滿意的也要通報(bào)批評(píng)。

      三是既要摸得實(shí),更要挖的深。

      企業(yè)從項(xiàng)目規(guī)劃到開(kāi)工建設(shè),需要辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、備案、核準(zhǔn)等前期手續(xù);企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,又需要水電路氣暖等方方面面配套;建成后,還需要市場(chǎng)、物流、人力等方方面面的支撐??梢哉f(shuō),興辦一個(gè)企業(yè),不容易,形成一條產(chǎn)業(yè)鏈,更不容易。我們要理解企業(yè)辦廠的艱辛和不易,企業(yè)家的錢(qián)也不是大風(fēng)刮來(lái)的,人家既然選擇來(lái)我們這辦廠,也是經(jīng)過(guò)深思熟慮、反復(fù)比較,下了很大決心,甚至是賭上了身家性命和全部家當(dāng)來(lái)的,將心比心,以心換心,我們不能冷了企業(yè)家的心。所以我們要全面盤(pán)查企業(yè)在項(xiàng)目手續(xù)辦理、基礎(chǔ)設(shè)施配套、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題。是市場(chǎng)行情問(wèn)題,還是企業(yè)自身問(wèn)題,或是部門(mén)慢作為、不作為、亂作為問(wèn)題,都要深挖細(xì)查一下,分門(mén)別類,把脈定癥,出于真心為企業(yè)排憂解難。

      作為縣委書(shū)記,在座的企業(yè)家,有困難可以找我和縣長(zhǎng),當(dāng)然也可以找在座的四大班子領(lǐng)導(dǎo)和職能局長(zhǎng),只要我們能解決的,不折不扣。事實(shí)上對(duì)企業(yè)家的幫助就是對(duì)我們自己的幫助,你們把企業(yè)搞好了,利潤(rùn)稅收提高了,就業(yè)崗位增加了,我們的工作壓力就減輕了。在座的局長(zhǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)書(shū)記們,大家想一想,是不是這個(gè)道理?!

      四是既要重當(dāng)下,更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。

      現(xiàn)在有些企業(yè)反映,有些問(wèn)題之所以得不到解決,關(guān)鍵是部門(mén)推諉扯皮,你推我拖打太極、踢皮球,說(shuō)到底是問(wèn)題反應(yīng)渠道不暢通、解決問(wèn)題機(jī)制不完善。這次行動(dòng),不僅要一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地解決具體問(wèn)題,也要對(duì)反映較多的共性問(wèn)題,集中梳理研究,著重從體制機(jī)制上加以完善和改進(jìn)。關(guān)于融資難、融資貴甚至融不到資等問(wèn)題,要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制、政策舉措,拓展融資渠道,降低融資成本;駐縣的金融部門(mén)機(jī)制要活一些,*各類存款總額*多個(gè)億,貸款僅*個(gè)億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于*%的通行標(biāo)準(zhǔn),存貸比是不正常的,不放貸你們也掙不到錢(qián)啊,拜托駐縣的各家銀行條條框框再松一松,在*這個(gè)地盤(pán)上就多為*發(fā)展助點(diǎn)力,助力我們的企業(yè)跨越市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。

      關(guān)于涉企政策落實(shí)難的問(wèn)題,政策不落實(shí)就是欺詐。要健全政策傳導(dǎo)機(jī)制,今天的會(huì)議上我們印發(fā)了政策匯編,下一步政策服務(wù)組還要進(jìn)一步研究,把各級(jí)出臺(tái)的優(yōu)惠政策“打包”,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、入企等方式更快更直接地傳導(dǎo)給每個(gè)企業(yè)、每個(gè)個(gè)體工商戶,打通政策服務(wù)最后一公里。前天市里的會(huì)議上印發(fā)了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“*條”、提升建筑許可辦理效率“*條”、工程建設(shè)項(xiàng)目審批第一批豁免清單等多個(gè)文件,我們也要積極對(duì)標(biāo),拿出*的落實(shí)方案、具體舉措,不折不扣落到實(shí)處,最大限度地釋放政策紅利。關(guān)于惠企政策不實(shí)惠、不精準(zhǔn)特別是不落實(shí)的問(wèn)題,我們?cè)谡咧贫〞r(shí),要充分征求企業(yè)的意見(jiàn),企業(yè)最有發(fā)言權(quán),他們的感受最深刻,我們制定政策一定要重實(shí)際、接地氣。

      三、干部包聯(lián)帶頭、全員發(fā)動(dòng)參戰(zhàn),企地聯(lián)創(chuàng)共建*營(yíng)商好環(huán)境,一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

      這次攻堅(jiān)行動(dòng),我們提標(biāo)提格,縣委抓面,政府抓線,縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),縣攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)行上下協(xié)同作戰(zhàn)工作機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人人頭上有任務(wù),要帶頭示范,帶頭攻堅(jiān),化解問(wèn)題一名領(lǐng)導(dǎo),一套方案,一抓到底。各工作專班誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),一企一清單,一部門(mén)一清單,一縣一總單,掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí),倒排工期、到點(diǎn)交賬。

      二要宣傳造勢(shì)。攻堅(jiān)行動(dòng)我們要造出氛圍、打出聲勢(shì),一方面要宣傳我們的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,另一方面要加大對(duì)外宣傳,把我們*優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心、舉措、特別是成效傳遞出去。我們就是要讓廣大客商知道,好客的*正在營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的好環(huán)境,太行山上的*正在蝶變,一個(gè)政通人和、風(fēng)清氣正、誠(chéng)實(shí)守信、全民思進(jìn)的大環(huán)境小氣候正在形成。

      三要強(qiáng)化使命。這次攻堅(jiān)行動(dòng),要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)為一級(jí)擔(dān)當(dāng),解決問(wèn)題不說(shuō)不能辦,只說(shuō)怎么辦,想方設(shè)法辦,我們要的是解決問(wèn)題的成效,股長(zhǎng)科長(zhǎng)要為局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng),局長(zhǎng)要為分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),分管領(lǐng)導(dǎo)要為縣委縣政府擔(dān)當(dāng),都要共同為*的發(fā)展大計(jì)擔(dān)當(dāng)。人生工作幾十年,回憶起來(lái)我想每個(gè)人都應(yīng)有點(diǎn)出彩事,潔身自好,無(wú)功無(wú)過(guò),可以勉強(qiáng)算個(gè)好人,但絕不是一個(gè)好干部。還是剛才的話,在擔(dān)當(dāng)干事上,只要大家為公心、為事業(yè),出點(diǎn)格、越些位,不失為人生精彩。在這次攻堅(jiān)行動(dòng)中,縣委會(huì)識(shí)別一批干部,也會(huì)起用一批干部,擔(dān)當(dāng)?shù)母刹靠h委一定會(huì)委以重任。

      四要統(tǒng)籌調(diào)度。這次攻堅(jiān)行動(dòng),我們是專班推進(jìn)、專班解決,是人盯事、干包企,各工作專班要真正做到有難全幫、無(wú)事不擾。會(huì)后*個(gè)工作專班統(tǒng)一進(jìn)駐賓館集中辦公,人員抽調(diào)各單位要無(wú)條件服從。

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