裝卸服務(wù)管理辦法

為加強產(chǎn)品在裝卸搬運過程中的管理，規(guī)范裝卸服務(wù)公司裝卸、搬運***公司各類裝卸、搬運業(yè)務(wù)行為,并對其實施有效的管理和監(jiān)督檢查，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定及******有限公司與其合作單位簽訂的《物流服務(wù)合同》的有關(guān)內(nèi)容，制定本管理辦法。

第一章

總則

第一條

本管理辦法明確了裝卸服務(wù)公司從事***公司裝卸搬運業(yè)務(wù)的主要工作要求與考核內(nèi)容，是*****公司對裝卸服務(wù)公司：裝卸搬運業(yè)務(wù)實施有效管理、監(jiān)督和考核的主要依據(jù)。

第二條

本管理辦法制定的內(nèi)容，經(jīng)裝卸服務(wù)公司確認后，作為本公司與裝卸服務(wù)公司簽訂的《裝卸服務(wù)合同》的附件，與《裝卸服務(wù)合同》具有同等法律效力。

第三條

本管理辦法適用于對裝卸服務(wù)公司裝卸搬運*類產(chǎn)品的管理與考核。

第二章

裝卸工行為規(guī)范

第四條

裝卸服務(wù)公司應(yīng)加強對所屬員工的教育，對裝卸員工的日常行為和工作態(tài)度進行管理和督查，正確引導裝卸人員文明裝卸，增強服務(wù)意識。

裝卸人員應(yīng)愛護****有限公司所管理的財物，正確使用和保管裝卸作業(yè)機具和工具，托盤上下車應(yīng)輕傳輕放，不得直接從高空或遠距離摔落，不得偷盜庫內(nèi)任何物資。

第五條

裝卸人員應(yīng)服從本公司庫管和部門人員的管理，文明禮貌，遵章守紀，不得與本公司人員、客戶及運輸供應(yīng)商發(fā)生語言及身體的激烈沖突。

第六條

裝卸人員不得向運輸供應(yīng)商及提送貨人索要任何財物，不得向提送貨人非主動要求的服務(wù)進行額外收費。

第七條

裝卸人員進入本公司庫區(qū)必須衣著整潔，佩戴工作牌，穿制式馬甲；不得穿背心、褲衩，拖鞋和不穿上衣作業(yè)（在本公司范圍內(nèi)禁止隨地大小便、隨地吐痰、聚眾打牌賭博等）有損公司形象的行為。

第八條

禁止裝卸人員利用*****公司的托盤、設(shè)備，產(chǎn)品等作為休息的輔助工具或作其他用途，不得在庫區(qū)內(nèi)睡覺休息，工作閑暇時間未經(jīng)本公司庫管人員允許不得在庫內(nèi)溜達閑逛，打牌。

第九條

裝卸人員應(yīng)認真執(zhí)行裝卸作業(yè)安全管理規(guī)定，作業(yè)時必須穿解放鞋或平底軟鞋，不違章操作機械設(shè)備，禁止在工作時間酗酒或酒后作業(yè)及拖鞋和不穿上衣作業(yè)，作業(yè)過程中注意自身和他人的安全，做好勞動安全防護工作。

第十條

裝卸人員嚴禁攜帶違禁品、危險品、火種或其他與裝卸作業(yè)無關(guān)的包裹等物品進入庫區(qū)，進出庫區(qū)時要自覺接受安保人員的檢查，嚴禁在庫區(qū)吸煙或動用明火。

第十一條

裝卸公司作業(yè)人員信息必須到我司行政部門備案.第十二條

裝卸公司作業(yè)人員年齡要求不能超過50歲.第三章

裝卸作業(yè)現(xiàn)場要求

第十一條

每天裝卸作業(yè)結(jié)束或中途作業(yè)停頓30分鐘以上時，裝卸人員應(yīng)將液壓叉車、手推車、滾碼章、地臺板、托盤等裝卸作業(yè)工具及清潔工具等，按照本公司庫管人員要求整理好，放置在指定位置，擺放整齊。

第十二條

裝卸人員應(yīng)在每天收工前對裝卸作業(yè)場地進行衛(wèi)生清掃，保證場地整潔干凈；不得在倉庫墻壁上亂涂亂畫，不準亂扔紙屑果皮和其他雜物。

第十三條

裝卸人員在裝卸作業(yè)過程中不得堵塞裝卸作業(yè)的主通道，應(yīng)按庫管人員的指令實施產(chǎn)品的堆碼和存放。裝卸人員上下班使用的交通工具應(yīng)停放在指定地點整齊擺放并加鎖。

第十四條

裝卸人員在產(chǎn)品進出庫空余時間，應(yīng)服從本公司庫管人員和部門的安排對庫內(nèi)產(chǎn)品堆碼進行整理，對貨垛產(chǎn)品出庫后余留量不足300件的貨垛應(yīng)進行庫位清理，剩余產(chǎn)品使用托盤堆碼后移放于少量產(chǎn)品存放區(qū)，并協(xié)助進行庫位清潔衛(wèi)生工作。

第四章

裝卸搬運作業(yè)規(guī)范

第十五條

裝卸作業(yè)人員，在裝卸搬運貨物過程中，必須服從本公司庫管人員的合理調(diào)度管理和對貨物裝卸搬運的合理要求，不得以任何理由拒絕裝卸搬運貨物，裝卸人員在裝卸搬運作業(yè)過程中不得向車主或者是駕駛員另外收取費用。并遵守以下裝卸搬運作業(yè)規(guī)范：

1、嚴禁直接踩踏、在地面拖拉、拋丟等方式裝卸搬運產(chǎn)品。

2、嚴禁倒置、橫置、傾斜堆放產(chǎn)品。

3、搬運產(chǎn)品做到輕拿輕放，防止碰撞，堆放整齊、平穩(wěn)、密實、易于清點和運輸。

4、雨天裝卸搬運產(chǎn)品時，要采取有效的防雨措施，嚴禁直接在潮濕的車廂底板上碼放產(chǎn)品，應(yīng)清除積水并墊放塑料薄膜或硬紙板等。

5、裝卸搬運產(chǎn)品時，車未停穩(wěn)妥不準上下車，禁止裝卸人員直接從車上、貨垛上往下跳。

6、使用手推車搬運產(chǎn)品時，禁止在鏟板未進入產(chǎn)品底部前用腳踢蹬手推車；嚴禁用腿、腳直接踢頂產(chǎn)品等野蠻操作。

7、庫區(qū)內(nèi)用液壓拖叉拖拉托盤或用手推車推運產(chǎn)品時，應(yīng)注意不得碰撞通道兩側(cè)的產(chǎn)品貨垛并注意產(chǎn)品倒塌，拖拉推運時托盤或推車至少應(yīng)距通道兩側(cè)貨垛30公分。

第十六條

裝卸人員進行卸車作業(yè)時，應(yīng)注意到車內(nèi)產(chǎn)品在運輸過程中有可能發(fā)生傾斜，在打開后車門前應(yīng)先觀察車內(nèi)產(chǎn)品有無傾倒情況，如無傾倒情況時應(yīng)緩慢打開車門，以防止產(chǎn)品突然從車上滑落或傾倒造成人員或產(chǎn)品的損失。

第十七條

裝卸人員進行卸車作業(yè)時，應(yīng)協(xié)助庫管員對卸車產(chǎn)品的品名規(guī)格、批次號及數(shù)量進行點驗，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有破損或有不同品名規(guī)格產(chǎn)品或有不同批次號產(chǎn)品混雜在一起時應(yīng)立即告知庫管員，按庫管員的指令將破損產(chǎn)品或不同品名規(guī)格產(chǎn)品或不同批次號產(chǎn)品挑出來單獨存放，將同一批次號同品名規(guī)格的正常產(chǎn)品卸車搬運到指定庫位進行堆碼。

第十八條

裝卸人員進行產(chǎn)品進庫落地堆碼必須遵守如下規(guī)則要求：

1、落地堆碼產(chǎn)品貨垛應(yīng)距墻30公分起堆（依指示標線）；

2、貨垛除正面外，兩個側(cè)面及背面必須堆碼整齊，橫豎成一條線，缺口只能留在正面；貼碼面必須統(tǒng)一朝外；

3、堆碼層高規(guī)定為：外箱上標注有“堆垛層高極限”的，按外箱標注極限層數(shù)堆碼；外箱上無“堆垛層高極限”標注的，按750ml規(guī)格及以上的產(chǎn)品堆垛層高為六層、500ml規(guī)格的產(chǎn)品堆垛層高為八層、500ml規(guī)格以下的產(chǎn)品堆垛層高為十層進行堆碼；

4、不同批次號產(chǎn)品應(yīng)形成不同的堆垛；需要進行不同批次堆碼時，應(yīng)配合倉庫管理人員對每批次的數(shù)量，堆放位置進行登記，標識。

5、貨垛下面六層可以齊縫堆碼（750ml規(guī)格及以上產(chǎn)品為五層），上面二層（或四層）（750ml規(guī)格及以上產(chǎn)品為一層）應(yīng)與下面六層（或五層）錯縫堆碼，防止貨垛傾斜倒塌；

第十九條

裝卸人員卸車進行托盤堆碼時，應(yīng)按如下要求執(zhí)行：

1、裝卸人員應(yīng)認真檢查托盤是否安全牢固，對有斷板、缺板或露釘、掉釘?shù)耐斜P不能碼貨，防止產(chǎn)品碼放后在托盤移動過程中出現(xiàn)事故或產(chǎn)品破損。

2、入庫實行雙層托盤迭放的非光瓶500ml規(guī)格的產(chǎn)品，每個托盤產(chǎn)品碼放層高為四層；入庫實行雙層托盤迭放的非光瓶250ml規(guī)格的產(chǎn)品，每個托盤產(chǎn)品碼放層高為五層；入庫實行單托盤存放的光瓶500ml規(guī)格的產(chǎn)品，每個托盤產(chǎn)品碼放層高為五層；入庫實行單托盤存放的光瓶250ml規(guī)格的產(chǎn)品，每個托盤產(chǎn)品碼放層高為七層；750ml及以上規(guī)格的產(chǎn)品，每個托盤產(chǎn)品碼放層高為四層，實行單托盤存放。

3、碼放托盤時產(chǎn)品不得超出托盤外邊沿，應(yīng)根據(jù)托盤尺寸及產(chǎn)品尺寸進行合理碼放，產(chǎn)品應(yīng)碼放于托盤中部，每層產(chǎn)品數(shù)量應(yīng)一致，產(chǎn)品碼放應(yīng)平整整齊密實，產(chǎn)品間縫隙不得超過5mm。

4、每個托盤上堆碼的產(chǎn)品必須是同一品名規(guī)格同一批次號產(chǎn)品，未經(jīng)允許不能將不同批次不同品名規(guī)格產(chǎn)品堆碼于同一托盤上。

5、在托盤上堆碼產(chǎn)品時，應(yīng)確保有條碼的一面只位于2個方向，以利于上車裝車時的掃碼蓋章工作。

6、托盤產(chǎn)品堆碼完畢，裝卸人員應(yīng)使用橡皮筋將托盤上層產(chǎn)品進行捆綁固定，防止在叉車移動托盤過程中產(chǎn)品跌落造成損失。

第二十條

裝卸人員進行產(chǎn)品出庫搬運裝車時，應(yīng)遵守如下規(guī)定：

1、裝卸人員接到本公司相關(guān)部門、人員安排出庫裝車任務(wù)時應(yīng)在半小時內(nèi)做好各項準備，裝卸班（組）長應(yīng)先向庫管員了解并核對裝車產(chǎn)品的品名規(guī)格和數(shù)量，并要求庫管員將需搬運出庫裝車的貨垛、產(chǎn)品數(shù)量交待給裝卸人員。

2、裝卸班（組）長負責核對掃碼器設(shè)置（包括庫房作業(yè)單號、品名規(guī)格、數(shù)量等），拼裝客戶編碼章并進行試蓋，嚴禁在產(chǎn)品或者墻面試蓋。與庫管員核對客戶編碼章是否正確，認真執(zhí)行有關(guān)掃碼蓋章的有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸人員應(yīng)協(xié)助庫管員對待裝車輛進行檢查，如發(fā)現(xiàn)待裝車輛上裝有有毒、腐蝕、易爆等違反食品安全衛(wèi)生法規(guī)定或有可能產(chǎn)生滲漏、有可能導致產(chǎn)品外包裝破損等影響產(chǎn)品質(zhì)量的物資，應(yīng)立即告知庫管員。

4、裝卸人員在裝車前如發(fā)現(xiàn)車輛凹凸不平有可能破壞產(chǎn)品外包裝或車底板有積水或車內(nèi)骯臟將污染產(chǎn)品外包裝時，應(yīng)立即告知庫管員，并要求車輛駕駛?cè)藛T進行處理后再予以裝車。

5、使用手推車搬運產(chǎn)品上車時，手推車上產(chǎn)品高度不得超過1.8米；手推車將產(chǎn)品推至庫門口時應(yīng)認真地一個不漏地掃碼蓋章，上車后由碼車的裝卸人員在碼放過程中對裝車產(chǎn)品進行核對是否有不是該品名規(guī)格和批次號的產(chǎn)品混雜其中，如有應(yīng)立即告知庫管員并挑揀出來，不得混雜裝車。

6、使用托盤叉車搬運產(chǎn)品上車時，碼車的裝卸人員應(yīng)將產(chǎn)品一排由下至上層層碼放，條碼面一律朝車后方向，逐件產(chǎn)品進行掃碼蓋章，并注意觀察裝車產(chǎn)品是否有不是該品名規(guī)格和批次號的產(chǎn)品混雜其中，如有應(yīng)立即告知庫管員并挑揀出來，不得混雜裝車。

7、產(chǎn)品上車碼放時，應(yīng)做到輕拿輕放，碼放平整、整齊、密實、有規(guī)則易于清點，原則上產(chǎn)品碼放件與件之間的間距不得超過5mm。

8、叉車作業(yè)時：裝卸人員在確保裝車質(zhì)量和產(chǎn)品數(shù)量的準確性基礎(chǔ)上應(yīng)提高作業(yè)效率，一車同一庫裝載3個及以下產(chǎn)品品類時，裝車作業(yè)時間規(guī)定如下：500件及以下用時1小時，500件以上1000件及以下用時1.5小時，1000件以上1500件及以下用時2小時，1500件以上2000件及以下用時2.5小時，2000件以上3000件及以下用時3小時，3000件以上4000件及以下用時4小時。對同一個庫點一車裝載產(chǎn)品超過3個品類時，每增加1個品類增加20分鐘。

托盤作業(yè)時：裝卸人員在確保裝車質(zhì)量和產(chǎn)品數(shù)量的準確性基礎(chǔ)上應(yīng)提高作業(yè)效率，一車同一庫裝載3個及以下產(chǎn)品品類時，裝車作業(yè)時間規(guī)定如下：500件及以下用時0.5小時，500件以上1000件及以下用時1小時，1000件以上1500件及以下用時1.5小時，1500件以上2000件及以下用時2小時，2000件以上3000件及以下用時3小時，3000件以上4000件及以下用時4小時。對同一個庫點一車裝載產(chǎn)品超過3個品類時，每增加1個品類增加20分鐘。

9、裝車完畢，裝卸人員應(yīng)將掃碼器交給庫管員檢查掃碼數(shù)量是否足夠，協(xié)助庫管員對裝車產(chǎn)品的數(shù)量進行復點。如掃碼器掃碼數(shù)量嚴重不足（超過1‰），裝卸人員必須服從庫管員要求將車上產(chǎn)品卸下重新進行掃碼。

10、如一車多點裝貨，且該庫點不是最后一個裝貨庫點，裝卸人員應(yīng)將車上產(chǎn)品碼成臺階狀，確保車輛在移動到其他庫點裝貨過程中不發(fā)生產(chǎn)品倒塌事故。

第五章

出庫掃碼蓋章規(guī)定

第二十一條

裝卸人員對出庫發(fā)運產(chǎn)品必須嚴格按本公司規(guī)定和《條碼掃描操作手冊》正確進行條碼掃描作業(yè)，及時上傳條碼掃描采集數(shù)據(jù)，條碼數(shù)據(jù)采集不允許不掃、錯掃、漏掃，嚴禁采集非本次出庫產(chǎn)品的條碼數(shù)據(jù)。對因條碼模糊或殘缺而不能正常進行條碼掃描的，要抄集條碼上的數(shù)據(jù)，進行手工處理采集上傳數(shù)據(jù)；對采用手工處理都不能完成條碼數(shù)據(jù)采集上傳的產(chǎn)品，不能進行出庫。

第二十二條

裝卸人員對出庫發(fā)運產(chǎn)品必須嚴格按本公司規(guī)定在產(chǎn)品外包裝箱上認真加蓋客戶編碼章，不得錯蓋、漏蓋或不蓋。首先在拼裝完客戶編碼章后應(yīng)進行試蓋并請庫管員核對《庫房作業(yè)單》上載明的客戶編碼是否一致；其次裝卸人員應(yīng)按客戶編碼章加蓋位置要求進行蓋章作業(yè)：發(fā)運到中轉(zhuǎn)庫的產(chǎn)品中轉(zhuǎn)庫庫名章應(yīng)蓋在條碼面的側(cè)面上三分之一的正中部位，發(fā)運到經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷商編碼章應(yīng)蓋在條碼面上三分之一的正中部位；客戶編碼章字體應(yīng)正立，字體不得倒置、橫置和歪斜；蓋章一次不得超過5件，必須保證字體清晰。

第二十三條

裝卸作業(yè)人員應(yīng)愛護本公司移交給裝卸服務(wù)公司使用的掃碼器和客戶編碼章，掃碼器在產(chǎn)品出庫裝車完畢并經(jīng)庫管員驗查核對后應(yīng)立即傳回本公司接單窗口進行數(shù)據(jù)核對及上傳，不得滯留延誤時間；滾碼器和橡皮章在使用完畢后應(yīng)立即收揀起來妥為保管。掃碼器和客戶編碼章如發(fā)生遺失或損壞，由責任裝卸服務(wù)公司負責賠償。

第六章

裝卸安全管理

第二十四條

裝卸服務(wù)公司應(yīng)認真加強對所屬裝卸人員的安全生產(chǎn)教育，配置齊勞動安全防護用品，按國家相關(guān)規(guī)定為所屬裝卸人員投保勞動保險，自覺接受本公司的安全檢查，對本公司所提出的有關(guān)安全整改要求應(yīng)認真按時按要求整改。

第二十五條

嚴禁無相應(yīng)車輛駕駛證或叉車操作證的裝卸人員在本公司裝卸作業(yè)場地駕駛汽車或叉車，裝卸人員在裝卸作業(yè)時應(yīng)注意觀察周邊情況避讓車輛和叉車，具有相應(yīng)車輛駕駛證或叉車操作證的裝卸人員在本公司裝卸作業(yè)場地駕駛汽車或叉車、摩托車、電瓶車等應(yīng)遵守相關(guān)交通法規(guī)和安全限速避讓規(guī)定，如發(fā)生意外事故所造成的一切損失由所在裝卸服務(wù)公司承擔。

第二十六條

裝卸人員裝卸車作業(yè)時，嚴禁在車輛未停穩(wěn)或行駛過程中上下車，禁止裝卸人員直接從車上、貨垛上向地面跳落，禁止從車上或貨垛上向地面摔扔托盤和產(chǎn)品；裝卸人員在車上、貨垛上進行作業(yè)時應(yīng)仔細注意所站立的位置，防止失足摔倒造成事故。因裝卸人員或第三方原因造成裝卸人員或第三方人員發(fā)生事故，由裝卸服務(wù)公司或第三方承擔責任。

第二十七條

裝卸人員在產(chǎn)品入庫堆碼時應(yīng)認真按有關(guān)堆碼規(guī)定進行產(chǎn)品碼放，統(tǒng)一每托盤碼放數(shù)量，保證貨垛不傾斜、不倒塌；在產(chǎn)品出庫拆垛時，應(yīng)先從貨垛頂部搬移產(chǎn)品，按臺階式進行拆垛搬運作業(yè)，防止貨垛產(chǎn)品倒塌。裝車作業(yè)完成將堆垛余數(shù)整理規(guī)范便于庫管一目了然，裝卸作業(yè)閑暇時間，裝卸人員不得在庫內(nèi)逗留，應(yīng)在規(guī)定的庫外休息處休息待工。

第二十八條

嚴禁裝卸人員站立在移動中的叉車、液壓拖叉的插齒上，在裝貨車輛移動到其他庫點裝貨過程中禁止裝卸人員搭乘貨車箱，禁止裝卸人員操作倉庫視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電器電路等。

第二十九條

裝卸服務(wù)公司應(yīng)加強對所屬裝卸人員遵紀守法的教育，嚴禁偷盜和故意損壞本公司倉庫的設(shè)施和物資，禁止在庫區(qū)范圍100米內(nèi)）吸煙和動用明火；裝卸作業(yè)過程中應(yīng)遵守裝卸作業(yè)規(guī)范，避免發(fā)生產(chǎn)品破損。

第七章

裝卸管理與考核

第三十條

本公司委托裝卸作業(yè)區(qū)域項目部具體負責對裝卸服務(wù)公司的管理與考核，各庫點庫管員有權(quán)對裝卸作業(yè)作出安排，調(diào)度和調(diào)動裝卸人員進行裝卸搬運作業(yè)，裝卸人員應(yīng)服從安排。庫管員應(yīng)對每次作業(yè)的裝卸班（組）的服務(wù)質(zhì)量作出考核評分，項目部有權(quán)對所管理的裝卸服務(wù)公司作出獎勵或處罰的決定。

第三十一條

各庫點庫管員是裝卸作業(yè)管理的責任人，應(yīng)每月對裝卸作業(yè)班組進行裝卸服務(wù)質(zhì)量考評，分別從裝卸作業(yè)效率、作業(yè)產(chǎn)品的完好度、裝卸車及產(chǎn)品堆碼質(zhì)量、配合做好品名規(guī)格數(shù)量的驗點區(qū)分、掃碼蓋章質(zhì)量、有無向運輸供應(yīng)商（駕駛員）索取額外費用等六個方面進行，具體見《裝卸服務(wù)質(zhì)量考評表》。

第三十二條

裝卸服務(wù)公司應(yīng)將各班組進行編號，各庫點庫管員在對各裝卸班組每月考核評分后，每月的第2個工作日將考核評分表交部門指定人員，部門在每月5日前（遇節(jié)假日順延）進行統(tǒng)計匯總，評出部門范圍內(nèi)各裝卸班組的名次并通報給裝卸服務(wù)公司。

第三十三條

考評獎懲：

1、在公司所有裝卸班組中統(tǒng)一評比，評出優(yōu)秀班組2名，獎勵500元/班組，評出較差班組，處罰500元/個班組。

2、獎懲均對裝卸班組服務(wù)公司進行，由裝卸服務(wù)公司對各自裝卸班組進行二次獎懲。

3、此獎懲例入裝卸合格供應(yīng)商的考核資料。

第三十四條

本公司要求輪班制，裝卸服務(wù)公司提供的裝卸搬運服務(wù)是一周七天，每天從上午8點到當天作業(yè)量完成（中午就餐休息1個小時。夏季7月～8月氣溫高于35度時，早上7點到中午12點、下午3點到當天作業(yè)量完成，中午12點～下午3點休息）的作業(yè)。原則上在下午7點前能夠完成的作業(yè)或雖需延遲到下午7點后完成但延遲時間不超過1小時，裝卸人員不得以就餐等理由中途停止作業(yè)；如作業(yè)需延遲到下午7點后的1個小時以上時，裝卸人員可以在下午7點去就餐，但就餐時間應(yīng)控制在1個小時內(nèi)。裝卸人員如未按時到崗接收任務(wù)遲到在半小時內(nèi)，每次由項目部處罰所屬裝卸服務(wù)公司50元；如出現(xiàn)遲到半小時以上1小時以內(nèi)，或本可以在下午8點前完成作業(yè)但裝卸人員中途停止作業(yè)去就餐以至于延后到8點后才結(jié)束作業(yè)，每次由項目部處罰所屬裝卸服務(wù)公司200元；如項目部提前通知了裝卸服務(wù)公司，但所屬裝卸人員未按要求完成當天作業(yè)任務(wù)即下班，本公司有權(quán)組織備用裝卸隊進行作業(yè)，除由所屬裝卸服務(wù)公司承擔外請備用裝卸隊的費用外，每次由項目部處罰所屬裝卸服務(wù)公司1000元。

第三十五條

裝卸人員遲到超過1個小時且人數(shù)占所屬裝卸服務(wù)公司提供的裝卸人員數(shù)的三分之一以上，或作業(yè)中途因裝卸班組與運輸供應(yīng)商就額外收費問題滯緩裝卸作業(yè)半個小時以上，或因其他原因裝卸人員（成班組）在作業(yè)時段未經(jīng)本公司項目部同意離開作業(yè)現(xiàn)場，上述情況即視為裝卸人員罷工。第一次出現(xiàn)罷工行為，處罰所屬裝卸服務(wù)公司1萬元；第二次出現(xiàn)罷工行為，本公司有權(quán)單方面解除合同且不承擔違約責任，并處罰所屬裝卸服務(wù)公司2萬元。

第三十六條

裝卸人員違反本管理辦法中有關(guān)裝卸安全管理規(guī)定，未造成后果的視情節(jié)輕重處罰所屬裝卸服務(wù)公司100～1000元；造成后果的，由裝卸服務(wù)公司承擔經(jīng)濟的和法律的責任，賠償本公司或第三方的經(jīng)濟損失，并處罰所屬裝卸服務(wù)公司1000～5000元。其中對于發(fā)生偷盜本公司物資、在庫區(qū)范圍100米內(nèi)吸煙者，及喝酒上班者，對其所屬公司處罰500元首次、再犯者倍翻、故意損壞本公司物資者，裝卸服務(wù)公司自本公司通知次日起不得再派往本公司進行裝卸作業(yè)。

第三十七條

裝卸人員必須服從本公司庫管員和其他管理人員的工作安排及調(diào)度，接受本公司及所屬裝卸服務(wù)公司的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓，按本管理辦法中的裝卸作業(yè)規(guī)范和出庫發(fā)運掃碼蓋章規(guī)定進行作業(yè)。如裝卸人員違反裝卸作業(yè)規(guī)范和出庫發(fā)運掃碼蓋章規(guī)定，未造成后果的，每次由項目部處罰所屬裝卸服務(wù)公司100～500元；如造成后果的，由裝卸服務(wù)公司承擔經(jīng)濟的和法律的責任，賠償本公司的全部經(jīng)濟損失，并處罰所屬裝卸服務(wù)公司1000～5000元。

第三十八條

本公司按裝卸作業(yè)現(xiàn)場要求由項目部與庫管員對裝卸作業(yè)現(xiàn)場（作業(yè)工具擺放、作業(yè)場地衛(wèi)生等）進行考核，對不符合要求的第一次發(fā)出整改通知，第二次發(fā)警告通知，第三次處罰所屬裝卸服務(wù)公司50元并進行整改，第四次處罰所屬裝卸服務(wù)公司200元并進行整改，第五次書面通知裝卸服務(wù)公司解聘該不達標裝卸班組。

第三十九條

裝卸人員在裝卸搬運過程中應(yīng)遵守卸作業(yè)規(guī)范和裝卸安全管理規(guī)定，如裝卸人員在作業(yè)過程中造成本公司物資、裝卸產(chǎn)品破損的由庫管員在作業(yè)清單上進行詳細記載并由當事裝卸班（組）長和庫管員簽字確認；如所在裝卸班（組）長拒不簽字確認的，庫管員應(yīng)立即向部門負責人報告。裝卸人員作業(yè)過程中損壞的產(chǎn)品，能夠返工的，按返工實際損失由所屬裝卸服務(wù)公司賠償；不能返工的，按產(chǎn)品的銷售價由所屬裝卸服務(wù)公司全額購買，相關(guān)費用按月核算并進行扣除。

第四十條

裝卸人員應(yīng)認真執(zhí)行本管理辦法中有關(guān)裝卸人員行為規(guī)范，如裝卸人員違反行為規(guī)范，未造成后果的，處罰所屬裝卸服務(wù)公司50～200元并進行整改;造成后果的，除由所屬裝卸服務(wù)公司承擔經(jīng)濟的和法律的責任、賠償本公司的全部經(jīng)濟損失外，并處罰所屬裝卸服務(wù)公司1000～5000元。

第四十一條：裝卸公司員工領(lǐng)取任務(wù)過程中，裝卸公司的管理者應(yīng)將裝卸班組進行排班，并將作業(yè)班組的順序以書面形式告知儲運部接單窗口，儲運部窗口管理人員按順序進行裝卸班組的作業(yè)安班排。裝卸班組無故不接單的，對裝卸公司進行第一次處罰100元，第二次處罰200元，第三次處罰300元；無故不接單三次以上的班組裝卸公司不得讓其在公司進行裝卸作業(yè)。

第四十二條：裝卸公司員工必須聽從庫管員、叉車工的指揮，對于不服從管理的人員，對裝卸公司按每次200元進行處罰。

第四十三條：裝卸員工對庫管員、叉車工出言不遜、甚至毆打的；對裝卸公司進行500---5000元的處罰，同時裝卸公司承擔由此造成的經(jīng)濟損失和法律責任。

第四十四條：對于裝卸公司員工的操作，庫管員有權(quán)進行監(jiān)督和管理，對野蠻操作、違規(guī)操作有權(quán)進行制止。裝卸公司員工不聽勸告或制止的；對裝卸公司進行200元以上的處罰。

第四十五條：

裝卸人員向運輸供應(yīng)商及提送貨人索取費用的，一經(jīng)查實，對第一次1000元，第二次2000，第三次4000以此類推，對其所屬裝卸公司進行處罰。

第四十五條：裝卸過程中，裝卸員工未嚴格按掃描要求進行掃描，無效條碼率超過千分之三的，必須進行重掃；對于因未嚴格按操作流程掃描，為充掃描件數(shù)量在其他貨垛進行掃描的，給予裝卸公司進行200元---500元的處罰、并重新對貨物進行掃描。

第四十六條：裝卸公司員工手推及托盤作業(yè)用時超過規(guī)定時間30分鐘以內(nèi)，對該公司進行100元，30-60分鐘內(nèi)200元，60-90分鐘內(nèi)300元，90-120分鐘內(nèi)600元處罰。

第八章

其他

第四十七條

本管理辦法由****公司負責解釋。

第四十八條

裝卸服務(wù)公司如對項目部或庫管員的考評、獎勵或處罰有異議，應(yīng)在接到考評、獎勵或處罰后的2天內(nèi)向本公司企業(yè)管理部經(jīng)理申請仲裁。

附件2：

******有限公司

為裝卸供應(yīng)商提供的工具清單

裝卸公司名稱：

序號

編號

物資名稱

存放地點

使用人

保管責任人

備注

說明：此物資清單為我公司免費為裝卸公司提供使用，由裝卸公司負責保管、維護保養(yǎng)和維修，損壞或丟失由裝卸公司負責賠償，合同中止由裝卸公司交還我公司，本表未盡者以簽領(lǐng)和交接手續(xù)記錄為準。