醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進實施方案
為了強化醫(yī)療衛(wèi)生工作的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,堅持以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,增加社會信任度,減輕病人經(jīng)濟負擔和就醫(yī)安全感,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》以及衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神,特制定我院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作方案。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理目標及對象
(一)管理目標:
醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全、護理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理。逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確的職責權(quán)限并相互制約,協(xié)調(diào)與促進質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化、設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展。
(二)管理對象:
1、臨床科室:
(1)住院部各科室;(2)門診;(3)中醫(yī)科;
2、醫(yī)技科室:
(1)CT、放射科;(2)檢驗科;(3)心電B超室
二、醫(yī)療質(zhì)量工作計劃
(一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):
為了達到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制,建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。
1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組
2、病案管理小組
3、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組
4、各科室質(zhì)控小組
(二)加強全員質(zhì)量意識
1、所有新進院人員(新調(diào)入和新分配人員)進行崗前培訓時,培訓內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。
2、各科質(zhì)控醫(yī)師學習有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標、方法,以加強各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力量。
3、制訂各項規(guī)章制度的落實等方面的獎懲細則,使全體職工了解醫(yī)院管理,參與醫(yī)院管理。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對各科室進行獎勵。
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程
1、個人目標質(zhì)量管理:職工根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項規(guī)章制度和員工手冊的要求進行自我管理。
2、基層質(zhì)量管理:由科室主任、護士長和質(zhì)控醫(yī)生,質(zhì)控護士等組成質(zhì)控組,負責本科的質(zhì)量管理。
3、中層質(zhì)量管理:由相應(yīng)的職能科室分工合作進行。其中護理部負責護理系列的質(zhì)量管理;院感科負責有關(guān)院內(nèi)感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負責門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的具體管理;藥劑科負責處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進行抗生素管理;醫(yī)務(wù)科負責全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理。
4、高層質(zhì)量管理:由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進行決策,提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準。
三、監(jiān)測指標及主要措施
(一)臨床科室:
1、要求各臨床科室成立以科主任、護士長等組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃、方案、醫(yī)療指標制訂本科室的質(zhì)量管理計劃方案及完成計劃的措施,每月對本科室的病歷質(zhì)量、醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療指標完成情況,質(zhì)量教育情況進行自查、自評,每季進行一次小結(jié),找出存在問題,并進行分析、評估,提出改進措施。建立本??圃\療技術(shù)常規(guī)和特殊治療操作規(guī)范。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療工作規(guī)章制度,要求各科年青醫(yī)師基礎(chǔ)質(zhì)量“三基”考核合格率在100%,年終有質(zhì)量管理總結(jié)。
2、全院臨床科室總醫(yī)療指標:根據(jù)各科前三年實際完成的指標數(shù)為依據(jù),制定各科各項醫(yī)療指標。在抓好服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量的同時,有效的縮短平均住院日,院總出院病人平均住院日為≤14天,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為20天/年,治愈好轉(zhuǎn)率為≥95%,院總藥占比控制在57%以內(nèi),其余指標繼續(xù)達到一甲醫(yī)院標準,病床使用率≥85%;手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷符合率≥90%;甲級病案率≥90%,無丙級病歷,危重病人搶救成功率≥85%;院內(nèi)感染率≤10%,出入院診斷符合率≥95%,無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%;住院產(chǎn)婦死亡率≤0.02%。
3、住院病歷質(zhì)量由科室、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理督導(dǎo)組、醫(yī)院病案管理小組二級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)進行管理,嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳《病歷書寫基本規(guī)范》進行書寫,嚴格執(zhí)行三級查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病歷由質(zhì)控醫(yī)師、科主任進行初評,在達到甲級病歷標準后送病案室,再由病案科質(zhì)控醫(yī)師定期抽查進行終末評分、評比,對病歷存在的問題及時反饋到各科室,要求各科的甲級病案率≥90%,無丙級病歷。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組、病案委員會也定期抽查部分病歷,對存在問題提出改進意見。凡出現(xiàn)乙級病歷1份扣責任人(責任人由科室質(zhì)控小組認定)50元,丙級病歷1份扣500元,丟失病歷1份扣1000元,并在月度考核中扣相應(yīng)的質(zhì)控分。
4、門診處方由藥劑科及門診部進行二級質(zhì)量管理,首先在發(fā)藥窗口進行把關(guān),對不合格的門診處方指出其錯誤之處并退回修改,同時進行登記,定期反饋到醫(yī)務(wù)處;門診部每周對門診處方檢查一次;藥劑科每月抽查部分處方,對其進行分析,將存在的問題公布于《藥訊》中,問題處方要公示、點評,以提醒臨床醫(yī)師注意;醫(yī)務(wù)處每月進行檢查評分,將處方存在的問題反饋給個人并與科室質(zhì)控分掛鉤。
5、門診病歷由門診部進行管理,每周由門診部對門診病歷進行
監(jiān)督、檢查,門診部每月對所查門診病歷進行質(zhì)控評分,反饋給醫(yī)務(wù)處進行獎懲。
6、鼓勵各科開展新技術(shù),新科研項目,年終由醫(yī)院委員會對各科室開展的新技術(shù)、新科研項目進行評比,評出一、二、三等獎,給予獎勵。同時建立新技術(shù)、新項目開展的準入、審批制度,按制度要求做為質(zhì)控標準,使我院的醫(yī)療工作有序進行。
(二)醫(yī)技科室:
各醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃方案,制定本科室的質(zhì)量管理計劃、方案及完成計劃的措施,制定本科室的工作制度。每月對本科的質(zhì)量進行檢查、自評,每季進行一次小結(jié),找出存在問題,提出改進措施,醫(yī)技人員“三基”考核合格率要求100%,年終有質(zhì)量管理總結(jié)。有合理的??萍夹g(shù)操作規(guī)程,大型設(shè)備檢查陽性率達標,有大型檢查、特殊治療的應(yīng)用及操作規(guī)范。
1、檢驗科:
(1)細菌培養(yǎng),藥敏試驗參加全國質(zhì)控,有質(zhì)控措施和記錄,細菌室間質(zhì)評全年鑒定正確率≥80%。
(2)臨床化學室間質(zhì)評回報全年平均及格(VIS<120),有室間質(zhì)控成績通報及質(zhì)控圖。
(3)血液學室的質(zhì)評全年平均及格(改良偏離指數(shù)DI≤2)。
(4)免疫室間質(zhì)評全年平均及格。
(5)臨床輸血履行審批手續(xù),資料(用血申請單等)妥善保管;交叉配血方法正確,血型交叉配血符合率100%,有交叉配血登記本;有輸血安全措施,建立輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記報告和調(diào)查處理制度;有輸血前檢查和核對制度,有原始材料。
(6)醫(yī)院要求的必備項目計劃達標,有試驗室質(zhì)量保證措施,有檢查登記本。
2、心電B超室:
(1)資料分類編號保存,有嚴格的管理制度。
(2)心電圖診斷與臨床診斷符合率≥90%。
(3)B超診斷與臨床診斷符合率≥90%。
(4)診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰無錯字。
(5)全面開展一甲醫(yī)院必備項目。
3、CT、放射科:
(1)X光機檢查陽性率≥70%。
(2)借出X片按期回收,回收率100%。
(4)診斷報告書寫規(guī)范、項目完整、診斷明確、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰無錯字。
(5)CT、放射科技術(shù)必備項目計劃達標。
四、綜合考評及獎懲
根據(jù)每月的綜合質(zhì)量考核結(jié)果,每次將醫(yī)療質(zhì)量信息及時反饋到各個科室,并互動追蹤,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水準。以醫(yī)院績效考核方案為依據(jù),對職工進行經(jīng)濟、行政獎勵和處罰。
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END
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