機關人事處工作職責

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

4、負責組織編寫各部門職位說明書;

5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負責部門的日常事務管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作，公司安排的其他工作。

機關人事處工作職責2

1.根據(jù)公司整體目標，負責人事招聘管理工作規(guī)劃、實施和管理;

2.制定總部及門店員工培訓計劃，負責安排組織培訓實施及員工技能考核鑒定;

3.制定公司人事績效考核制度、程序及標準，定期安排組織對員工進行考核;

___對公司員工的職業(yè)規(guī)劃進行正確的引導，負責公司的人事規(guī)章制度的制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

5.根據(jù)公司需求編制人員招聘需求、活動安排及費用的預算;

6.制定相關的員工拓展計劃，提升團隊凝聚力。

機關人事處工作職責31、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，配合制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、制度與流程建設：制定和完善人力資源管理制度并負責推行和改進;

3、組織結構發(fā)展：協(xié)助公司高層進行組織結構的設計和調整，審核職位設置和編制情況;

4、人員招聘管理：制定集團年度人員編制計劃，組織開展人員招聘工作;

5、培訓與職業(yè)發(fā)展：審定員工培訓計劃并指導落實，建立員工發(fā)展通道和發(fā)展計劃，組織與實施管理層領導力培訓與發(fā)展，建立人才儲備機制;

6、績效管理：根據(jù)公司對績效管理的要求，組織制定績效管理辦法，組織實施績效管理;

7、薪酬福利管理：制定薪酬政策和晉升政策，組織調薪評審，制定公司福利政策;

8、企業(yè)文化：提煉、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織企業(yè)文化活動的開展。

機關人事處工作職責41、建立并修訂適用于公司實際情況的績效制度，并進行員工宣講及疏導工作;

2、全面實施、推行公司的績效考核制度，并對各部門績效評價過程，進行監(jiān)督控制;

3、收集、匯總、分析各部門對考核方案合理化建立，用于員工工作績效的持續(xù)改善;

4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎資料及依據(jù);

5、搭建公司培訓團隊體系，進行培訓團隊管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓講師;

6、設計和組織公司各類培訓項目，并根據(jù)項目效果，優(yōu)化和升級培訓機制、體系;

7、培訓項目的運營管理：支持和組織線上及線下項目的實施，保證項目的順利進行和項目效果達成;

8、負責培訓課程的開發(fā)和講授，能獨立編寫培訓講義，制作培訓教材，及授課;

9、組織業(yè)務精英進行專業(yè)技能類課程的開發(fā)和講授。

機關人事處工作職責51、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障;

3、參與制定科長以上管理人員個人的IDP，KPI并且跟進和設定評價制度

4、制定技能員工的能力評價及員工的能力提升方案

5、協(xié)助制定人事管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

6、組織制定人事部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與勞務費比率預算方案;

7、制定管理人員和技能人員崗位交換的評價體制，為公司儲備人才;

機關人事處工作職責61、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃，組織制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

2、組織開展招聘、培訓、薪酬績效、企業(yè)文化、行政和后勤管理及員工發(fā)展等日常人事行政工作;

3、統(tǒng)籌制定年度人力資源成本預算及審核控制各個階段人力成本，并對層級、人員進行合理分配，對公司組織架構進行合理調整，優(yōu)化組織;

4、組織、制定、落實公司各項制度及工作流程，并提出合理化建議;

5、制定有效的績效考核方案，做好相關的戰(zhàn)略規(guī)劃建議和目標管理;

6、處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題及有關勞動糾紛、爭議，預防用工風險。

機關人事處工作職責71、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度發(fā)展計劃及各部門需求，編制人力資源規(guī)劃，包括但不限于招聘計劃、培訓計劃、薪酬績效規(guī)劃等;、2、制定部門月度工作計劃，協(xié)助并監(jiān)督部門員工工作計劃的完成;

3、組織部門周例會，安排落實部門相關事宜。

4、梳理、完善本部門各項工作流程;