成本合約部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)

1、組織承包商、供應(yīng)商考察、考評活動，建立并維護承包商、供應(yīng)商名冊;

2、協(xié)調(diào)招標(biāo)代理機構(gòu)編制工程招標(biāo)文件;開展工程招標(biāo)工作;

3、及時向公司通報合同履行中發(fā)生的問題，并提出解決問題的意見;

4、起草、審核合同文件，參與合同談判和會簽，建立本部門合同的《合同臺賬》，反映合同簽訂、執(zhí)行和結(jié)算等動態(tài)情況，負責(zé)合同管理工作;

5、建立成本臺賬，控制成本，做好動態(tài)成本的更新維護;

6、負責(zé)審核和提報月度進度付款及各類合同付款;

7、負責(zé)設(shè)計變更費用審核和簽報工作;

8、總結(jié)合同簽訂、履行的情況，提出建議或意見;

9、負責(zé)本部門的合同檔案管理及保密工作。

篇二

職責(zé):

1.參與公司經(jīng)營決策，負責(zé)跟進本部門責(zé)任事項的落實，代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

2.負責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

3.負責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，編制年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實;

4.組織建立和維護地區(qū)公司的工程及材料設(shè)備供方庫、價格信息庫;

5.參與制定并組織執(zhí)行集團統(tǒng)一的工程承建商、供貨商選擇及評價標(biāo)準(zhǔn);

6.組織合同執(zhí)行部門對合作供方進行履約評價。

7.根據(jù)項目總體計劃及工程與材料設(shè)備進場需求計劃，制定地區(qū)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購計劃，確定采購方式;

8.參與制定公司合同標(biāo)準(zhǔn)范本，負責(zé)合同標(biāo)準(zhǔn)范本在本公司的執(zhí)行;

9.組織下屬參與權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)采購工作，督導(dǎo)編制工程、材料設(shè)備招標(biāo)文件的商務(wù)部分，按權(quán)限審核合同價;

10.監(jiān)控合同經(jīng)濟條款的執(zhí)行，評估合同經(jīng)濟條款的履約情況;

任職資格:

1.___年以上工程造價工作經(jīng)驗;___年以上招標(biāo)采購工作經(jīng)驗;

2.工程造價、建筑工程、材料類等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

3.掌握工程造價專業(yè)理論知識，各類材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

4.熟悉當(dāng)?shù)仡A(yù)算定額及工程造價市場水平;

5.熟悉建筑材料及設(shè)備市場行情和原材料的供應(yīng)渠道;

6.熟悉地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招投標(biāo)管理、合同管理相關(guān)流程及要求;

7.熟悉各類材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建筑相關(guān)政策法規(guī)，了解合同法等基本的法律知識;

8.熟練使用成本管理、概預(yù)算軟件、OFFICE辦公軟件、OA辦公系統(tǒng)等。

篇三

1.負責(zé)組建成本管理團隊、負責(zé)部門的整體管理，主要對各項目造價成本進行管控

2.參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究論證階段組織進行投資成本測算;負責(zé)在設(shè)計階段提出限額設(shè)計成本和控制建議，并組織進行建安成本的估算、概算，組織制定項目目標(biāo)成本。

3.依據(jù)項目成本定位與確定的成本目標(biāo)，組織制定項目建安成本實施方案，確定成本重點控制點。

4.負責(zé)組織編制招標(biāo)(競價)限價及標(biāo)后對報價進行清理調(diào)整。

5.負責(zé)管理各項目建安動態(tài)成本，并按匯總和分析，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。

6.負責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算、進度款、設(shè)計變更、工程洽商費用.7.負責(zé)組織統(tǒng)計公司對內(nèi)、外的工程建安造價工作。

8.負責(zé)組織收集已完工項目的建安成本經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)。

9.負責(zé)組織編制項目工程方面投資預(yù)結(jié)算分析報告,組織進行項目后評估，對項目進行經(jīng)濟評價。

___組織本公司權(quán)限內(nèi)的招采管理工作。

___組織部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升部門整體水平。