第一篇：成本合約部工作職責(zé)

成本合約部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核；以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動態(tài)控制；

三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核；審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判；

四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫單；

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作；

六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作；及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息；

七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù)；

八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確；

九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等），負(fù)責(zé)組織合同談判和會簽。負(fù)責(zé)工程合同管理；

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評價(jià)合同各方履約情況；并對監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報(bào)告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對違約行為進(jìn)行處理。

十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作；

十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等）管理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容；

十二、協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作；提出成本建議；

十三、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會審工作；

十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：成本合約部工作職責(zé)

山東同圓置業(yè)有限公司

成本合約部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制部門、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審核；以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動態(tài)控制；

三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核；審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判；

四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫單；

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作；

六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作；及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息；

七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù)；

八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確；

九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等），負(fù)責(zé)組織合同談判和會簽。負(fù)責(zé)工程合同管理；

九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評價(jià)合同各方履約情況；并對監(jiān)理、承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書面報(bào)告并通

山東同圓置業(yè)有限公司

知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對違約行為進(jìn)行處理。

十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書、結(jié)算書及部門往來等資料的編號、整理、歸檔等工作；

十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等）管理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容；

十二、協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作；提出成本建議；

十三、參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會審工作；

十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：成本合約部經(jīng)理工作的職責(zé)

成本合約部經(jīng)理工作的職責(zé)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同起草、洽談工作;

2.根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程預(yù)結(jié)算工作;

3.審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件;

4.配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

5.嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序;

6.負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料;

7.配合項(xiàng)目前期部完成工程招標(biāo)工作;

8.負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作;

9.負(fù)責(zé)公司合同履行的日常管理，收集，記錄和整理與合同有關(guān)的協(xié)議，函件和見證資料，及時(shí)建檔、歸檔。

任職資格：

1、年齡___歲以下，全日制本科以上學(xué)歷，招投標(biāo)、工程造價(jià)、工程管理等相關(guān)專業(yè);

2、___年以上工程造價(jià)及合約管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國家定額、工程造價(jià)市場情況、材料設(shè)備的市場價(jià)格，熟悉現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程;

4、有較強(qiáng)組織管理、協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力;

5、分析能力、邏輯思維能力強(qiáng)。

篇二

1、負(fù)責(zé)公司成本預(yù)算體系的政策、制度、流程的制定、執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)組織制定本部門、季度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制前期總成本表、確定目標(biāo)利潤率、監(jiān)控現(xiàn)場施工總造價(jià);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招投標(biāo)、合同洽談工作，審核進(jìn)度預(yù)算、工程進(jìn)度款等;

5、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)相關(guān)成本限額設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓┧⒐╇娂敖ㄔO(shè)主管部門的對接;

6、負(fù)責(zé)本體系內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，預(yù)算體系人才梯隊(duì)的建立與培養(yǎng);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

盤三

職責(zé)：

1.貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定，制定企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制工程項(xiàng)目的投資

___組織項(xiàng)目決策前價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作，為投資決策提供支持

___組織初步設(shè)計(jì)概算，并對比投資概算情況

4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算對比分析，為審查施工圖提供支持

5.參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作

6.參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會審工作

7.審核《項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告》，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi)用

8.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定，核對工程款的支付金額

9.負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià)，參與審核材料和設(shè)備采購招標(biāo)，提出專業(yè)性的意見

10.參與銷售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的標(biāo)底計(jì)算等工作

11.參與勘查、設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購等合同會審、會簽工作

12.負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作

任職條件：

1、本科及以上，建筑工程、造價(jià)、預(yù)算及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、___年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有注冊造價(jià)師資格;

3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程，了解相關(guān)政策和規(guī)定;

4、善于撰寫招標(biāo)文件、合同及進(jìn)行商務(wù)談判;

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，善于溝通，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守。

第四篇：成本合約部工作流程

成本合約部支付工程款工作流程相關(guān)建議

一、支付工程預(yù)付款部門流程

1、根據(jù)施工單位遞交的預(yù)付款支付申請、經(jīng)過工程部批示(必須要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字)的預(yù)付款支付申請單，本部門按照合同相關(guān)條款進(jìn)行審核，并將審核后的金額及相關(guān)意見寫進(jìn)申請單。

2、至此，本部門工作完成。

3、本部門對工程預(yù)付款支付流程的建議：

施工單位遞交申請→工程部在預(yù)付款支付申請單上批示→成本合約部在預(yù)付款支付申請單上批示金額→財(cái)務(wù)部在預(yù)付款支付申請單上批示→總經(jīng)理在預(yù)付款支付申請單上批示→付款

4、按照本部門的建議，公司要形成預(yù)付款支付申請單的固定格式，公司各部門在申請單上進(jìn)行相關(guān)情況、金額的批示。

二、支付工程進(jìn)度款部門流程

1、根據(jù)施工單位遞交的進(jìn)度款支付申請、經(jīng)過工程部及監(jiān)理單位批示(必須要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字、監(jiān)理單位總工的簽字)的進(jìn)度款支付申請單，本部門按照合同相關(guān)條款進(jìn)行進(jìn)度款的審核，并將審核后的金額及相關(guān)意見寫進(jìn)申請單。

2、至此，本部門工作完成。

3、本部門對工程進(jìn)度款支付流程的建議：

施工單位遞交申請→監(jiān)理單位在進(jìn)度款支付申請單上批示→工程部在進(jìn)度款支付申請單上批示→成本合約部在進(jìn)度款支付申請單上批示金額→財(cái)務(wù)部在進(jìn)度款支付申請單上批示→總經(jīng)理在進(jìn)度款支

付申請單上批示→付款

4、按照本部門的建議，公司要形成進(jìn)度款支付申請單的固定格式，公司各部門在申請單上進(jìn)行相關(guān)情況、金額的批示。

三、支付工程結(jié)算款部門流程

1、根據(jù)工程部報(bào)上的竣工驗(yàn)收單、竣工圖紙、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更、施工單位送審的結(jié)算書等結(jié)算資料對照合同進(jìn)行審核。

2、工程部報(bào)上的工程竣工單、現(xiàn)場簽證單等結(jié)算資料必須有項(xiàng)目工程師、工程部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位的簽名及蓋章。隱蔽工程及重要項(xiàng)目的簽證還需成本管理部人員到場并簽名確認(rèn)。

3、竣工圖紙必須加蓋竣工圖章，通過工程部審核后，方能作為結(jié)算竣工圖紙。

4、設(shè)計(jì)變更必須有設(shè)計(jì)師簽章及工程部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

5、審核完成后做出工程結(jié)算書，編制人、審核人、甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

6、至此，本部門工作完成。

7、本部門對工程結(jié)算款支付流程的建議：

工程部遞交施工單位結(jié)算書、竣工圖、竣工驗(yàn)收單等結(jié)算資料→成本合約部審核結(jié)算資料，做出工程結(jié)算書，并完成簽字手續(xù)→施工單位憑借成本合約部提供的結(jié)算書及相關(guān)資料去財(cái)務(wù)部完成領(lǐng)款手續(xù)。

第五篇：合約部工作職責(zé)

合約管理部工作職責(zé)

1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，制定材料設(shè)備及施工供方采購計(jì)劃，及時(shí)提供項(xiàng)目開發(fā)所需各類甲供材料、設(shè)備及施工供方；

2、負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備類的市場調(diào)研，建立市場信息數(shù)據(jù)庫，選擇合適的產(chǎn)品；

3、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目甲供材料設(shè)備、工程供方的招投標(biāo)及合同簽訂；

4、負(fù)責(zé)提供甲方指定條件（限價(jià)、定品牌）由乙方采購材料的相關(guān)資料和信息。

5、負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備采購臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算；

6、負(fù)責(zé)對材料設(shè)備、工程供方的評價(jià)與管理，建立合格供方名錄，提供完整的供方評價(jià)記錄。

7、對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、范圍變更等進(jìn)行監(jiān)督抽查。

8、參加單位工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、分包工程竣工驗(yàn)收。

9、負(fù)責(zé)收集、整理工程資料，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場資料進(jìn)行檢查，做好工程資料的備案工作。