車(chē)間主管工作職責(zé)描述

1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，及車(chē)間人員安排;

3、協(xié)助配合公司各部門(mén)的工作;

4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車(chē)間主管工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

2.完善車(chē)間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

___車(chē)間派工調(diào)度，維修進(jìn)度控制，完勝每日車(chē)間維修工作日志和滯留車(chē)輛跟蹤。

___車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))

5.控制維修車(chē)輛的維修及時(shí)率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計(jì)

車(chē)間主管工作職責(zé)31、制劑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

2、崗位技術(shù)指導(dǎo);

3、產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理;

4、人員培訓(xùn);

5、文件和記錄審核;

6、驗(yàn)證等相關(guān)工作;

7、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行車(chē)間管理;

車(chē)間主管工作職責(zé)41、熟悉模具加工工藝和制作全過(guò)程，在保證模具質(zhì)量的同時(shí)能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車(chē)床等機(jī)械加工工藝;

3、熟練掌握模具設(shè)計(jì)、制作工藝流程;

4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理;

車(chē)間主管工作職責(zé)5

1.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除安全隱患，確保零安全事故。

2.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，特別是夜班的勞動(dòng)紀(jì)律。

___對(duì)生產(chǎn)異常，指導(dǎo)班長(zhǎng)及時(shí)跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復(fù)正常生產(chǎn)，防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大，減少浪費(fèi)。

5.每班及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成情況，包括計(jì)劃完成率，質(zhì)量，勞動(dòng)效率，廢品率，出勤率，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時(shí)分析、審核，對(duì)于未達(dá)到的目標(biāo)狀況及時(shí)采取措施并跟蹤實(shí)施。

___組織和實(shí)施操作規(guī)程培訓(xùn)，制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃。

車(chē)間主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)灌裝、包裝車(chē)間的日常運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;

4、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;

5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;

6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

車(chē)間主管工作職責(zé)71、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育員工遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制工作，積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。