車間主管工作職責(zé)與任職要求

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)監(jiān)督、工作安排;

2.組織制定本車間月、周工作計劃并監(jiān)督實施，監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項工作;

3.對本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、品質(zhì)、交期、成本、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等各項現(xiàn)場管理的工作負(fù)責(zé);

車間主管工作職責(zé)31、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

3、維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn);

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)4

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;

___車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;

4.負(fù)責(zé)門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進(jìn)措施;

5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實施。

車間主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)DIP車間的生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);

2、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

4、負(fù)責(zé)DIP車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

車間主管工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。

3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準(zhǔn)備。

4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。

5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

8、負(fù)責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及進(jìn)度管理，監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)對各班組工作的協(xié)調(diào)。

4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督

5、負(fù)責(zé)工段的早會培訓(xùn)工作，強化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則

6、負(fù)責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護(hù)工作

7、臨時安排相關(guān)工作，對下屬工作進(jìn)行檢查、督促、考核、激勵