房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)

1、執(zhí)行管理處各項規(guī)定和決議。

2、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，監(jiān)管各專業(yè)根據(jù)計劃按時、按質(zhì)完成。

3、每周不定時檢查設(shè)備運(yùn)行情況，抽查維修保養(yǎng)工作和運(yùn)行交接班工作。

4、指導(dǎo)維修工的日常維修保養(yǎng)工作，確保各類設(shè)備運(yùn)行正常。

房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)維修中心的運(yùn)行管理，按照公司和部門要求組織好維修中心的各項工作開展和中心ISO9000質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理，并確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效。

2、負(fù)責(zé)維修中心的團(tuán)隊建設(shè)工作，做好員工勞動紀(jì)律、考勤管理和績效考核的組織。

3、組織維修中心每周例會，及時、準(zhǔn)確向員工傳遞公司各項信息和工作要求，了解員工工作及思想狀態(tài)并將意見及時向部門反饋。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行和管理工作,督促、檢查員工按設(shè)備操作規(guī)范工作，杜絕違規(guī)操作行為，確保無安全事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備年度、月度維護(hù)保養(yǎng)及巡檢計劃，并組織中心人員嚴(yán)格實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)公司大項維修項目的實(shí)施競爭性談判和合同洽談的組織，并做好施工管理和驗收工作。

7、制定維修中心員工培訓(xùn)計劃，定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)提升員工技能水平，并確保員工持證上崗;負(fù)責(zé)中心員工的職業(yè)健康工作。

8、做好與供水、供電、消防等相關(guān)職能部門關(guān)系的業(yè)務(wù)溝通，確保各項工作的順利開展。

9、負(fù)責(zé)公司對外物業(yè)服務(wù)所提供的水、電費(fèi)用的收取管理。

10、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置和部門其他事務(wù)性工作。

房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)31、全面負(fù)責(zé)工程維修班組的日常管理工作

2、制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度

3、擬定工程維修班組周、月及年度工作計劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作

4、負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購、申請、分配

5、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作(例如：供配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施)

6、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析、審核

7、制定小區(qū)設(shè)施設(shè)備月度、季度維修、保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施，有效監(jiān)控，按時完成8、全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管

9、安排維修人員及時處理業(yè)主報修，檢查、跟蹤日常報事報修的完成情況

10、負(fù)責(zé)組織定期對空置房檢查

11、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗收

12、根據(jù)公司下達(dá)物業(yè)項目的經(jīng)營目標(biāo)和計劃，全面負(fù)責(zé)工程維修的日常管理，組織、安排、監(jiān)督日常維修工作，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，帶領(lǐng)工程維修團(tuán)隊為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)

房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)41、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作;

2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

5、指導(dǎo)項目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進(jìn)度計劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令;

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流;

7、負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行控制，審核工程項目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

9、完成上級分配的其它工作。

房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)(消防、安防監(jiān)控，門禁道閘等)設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2.負(fù)責(zé)弱電線路，弱電管

井設(shè)備，消防控制中心設(shè)備，監(jiān)控、音響、多媒體查詢、門禁、消防應(yīng)急等設(shè)施設(shè)備。

3.做過組織工作安排，及時有效改進(jìn)公司弱電工程相關(guān)工作流程，提高工程人員整體工作素質(zhì)，不斷提高工作效率，完成上級交代的其他工作

房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)項目售中的啟動，開工進(jìn)場交底會議的組織;

2、負(fù)責(zé)組織項目竣工的移交工作;

3、配合運(yùn)營總監(jiān)項目售中的進(jìn)度、資料、質(zhì)量的督導(dǎo)、管理、服務(wù)工作;

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;

房地產(chǎn)主管工程師崗位職責(zé)71、建立和完善公司工程管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

2、參與編制、審核各項目總控計劃及分級進(jìn)度計劃，并進(jìn)行跟蹤、反饋、推動并落實(shí)解決;

3、參與工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等管理工作，包括參加項目例會、協(xié)調(diào)會，定期組織各項檢查工作，指導(dǎo)項目現(xiàn)場規(guī)范有序管理;

4、參與項目建設(shè)過程的溝通、談判、協(xié)調(diào)及問題處理;

5、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的人力、材料、設(shè)備，滿足合同內(nèi)容要求的進(jìn)度計劃的實(shí)施。