第一篇：2016鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)

2016鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì) 鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)

化學(xué)化工學(xué)院2016級(jí)9班鄭鳳霞

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的

通過(guò)安排到久大蓬萊鹽化廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解食用鹽及工業(yè)鹽的生產(chǎn)工藝流程、廠內(nèi)各職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)產(chǎn)品鹽生產(chǎn)的流程，從采鹵凈化，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品包裝，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對(duì)鹽的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了它的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于水分和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的企業(yè)員工，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取三班倒制度，工作三天休息一天，每個(gè)控制室分別有三組人員輪流作息。

雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成安全事故.在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。我們被安排白班,這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中從而達(dá)到更好的實(shí)習(xí)效果。其中對(duì)鹵水凈化工藝方法略作講解。包括：

第一步驟：在鹵水中加入石灰水，使石灰水中的氫氧化鈣與鹵水中的鎂離子反應(yīng)，生成氫氧化鎂沉淀，除去鹵水中的鎂離子，過(guò)量的氫氧化鈣將鹵水中的硫酸鈉苛化成氫氧化鈉；第二步驟：在去除鎂離子后的鹵水中，通入煙道氣，使煙道氣中的二氧化碳與鹵水中苛化后的氫氧化鈉反應(yīng)生成碳酸鈉，碳酸鈉再與鹵水中的鈣離子反應(yīng)生成碳酸鈣沉淀，除去鹵水中含有的鈣離子；第三步驟：收集第一步驟與第二步驟中產(chǎn)生的泥漿；第四步驟：回收經(jīng)第一步驟與第二步驟處理后的精制鹵水；降低對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)也可節(jié)省能源，降低原鹵消耗和鹵水凈化成本，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

心得體會(huì)

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。

首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。久大蓬萊鹽化廠，即將面臨企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是因?yàn)榕钊R鹽化廠正在更加直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受著殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，久大蓬萊鹽化廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3

第二篇：鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)

鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)

化學(xué)化工學(xué)院XX級(jí)9班

鄭鳳霞

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的

通過(guò)安排到久大蓬萊鹽化廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解食用鹽及工業(yè)鹽的生產(chǎn)工藝流程、廠內(nèi)各職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)產(chǎn)品鹽生產(chǎn)的流程，從采鹵凈化，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品包裝，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對(duì)鹽的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了它的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于水分和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的企業(yè)員工，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取三班倒制度，工作三天休息一天，每個(gè)控制室分別有三組人員輪流作息。

雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成安全事故.在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。我們被安排白班,這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中從而達(dá)到更好的實(shí)習(xí)效果。

其中對(duì)鹵水凈化工藝方法略作講解。包括：

第一步驟：在鹵水中加入石灰水，使石灰水中的氫氧化鈣與鹵水中的鎂離子反應(yīng)，生成氫氧化鎂沉淀，除去鹵水中的鎂離子，過(guò)量的氫氧化鈣將鹵水中的硫酸鈉苛化成氫氧化鈉；第二步驟：在去除鎂離子后的鹵水中，通入煙道氣，使煙道氣中的二氧化碳與鹵水中苛化后的氫氧化鈉反應(yīng)生成碳酸鈉，碳酸鈉再與鹵水中的鈣離子反應(yīng)生成碳酸鈣沉淀，除去鹵水中含有的鈣離子；第三步驟：收集第一步驟與第二步驟中產(chǎn)生的泥漿；第四步驟：回收經(jīng)第一步驟與第二步驟處理后的精制鹵水；降低對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)也可節(jié)省能源，降低原鹵消耗和鹵水凈化成本，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

心得體會(huì)

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。

首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。久大蓬萊鹽化廠，即將面臨企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是因?yàn)榕钊R鹽化廠正在更加直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受著殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，久大蓬萊鹽化廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第三篇：鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)_實(shí)習(xí)心得體會(huì)

鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)_實(shí)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間：20XX 年 X 月 X 日

鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì)

化學(xué)化工學(xué)院 xx 級(jí) 9 班 鄭鳳霞

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的通過(guò)安排到久大蓬萊鹽化廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解食用鹽及工業(yè)鹽的生產(chǎn)工藝流程、廠內(nèi)各職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)產(chǎn)品鹽生產(chǎn)的流程，從采鹵凈化，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品包裝，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中，先前我們對(duì)鹽的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們

不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了它的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于水分和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的企業(yè)員工，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取三班倒制度，工作三天休息一天，每個(gè)控制室分別有三組人員輪流作息。

雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成安全事故.在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。

我們被安排白班,這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中從而達(dá)到更好的實(shí)習(xí)效果。

其中對(duì)鹵水凈化工藝方法略作講解。包括：

第一步驟：

在鹵水中加入石灰水，使石灰水中的氫氧化鈣與鹵水中的鎂離子反應(yīng)，生成氫氧化鎂沉淀，除去鹵水中的鎂離子，過(guò)量的氫氧化鈣將鹵水中的硫酸鈉苛化成氫氧化鈉；第二步驟：

在去除鎂離子后的鹵水中，通入煙道氣，使煙道氣中的二氧化碳與鹵水中苛化后的氫氧化鈉反應(yīng)生成碳酸鈉，碳酸鈉再與鹵水中的鈣離子反應(yīng)生成碳酸鈣沉淀，除去鹵水中含有的鈣離子；第三步驟：

收集第一步驟與第二步驟中產(chǎn)生的泥漿；第四步驟：

回收經(jīng)第一步驟與第二步驟處理后的精制鹵水；降低對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)也可節(jié)省能源，降低原鹵消耗和鹵水凈化成本，符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求

心得體會(huì)

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。

首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力。但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。久大蓬萊鹽化廠，即將面臨企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這是因?yàn)榕钊R鹽化廠正在更加直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受著殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，久大蓬萊鹽化廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

鹽化實(shí)習(xí)心得體會(huì) 相關(guān)內(nèi)容:在杜郎口實(shí)習(xí)的日子 轉(zhuǎn)眼間在杜郎口的實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入了第二階段。曾經(jīng)有人調(diào)侃我們說(shuō)是去了“入狼口”而不是杜郎口。

剛來(lái)到這里我抱著很大的期望看到這個(gè)國(guó)際名校，因?yàn)槎爬煽诘拇扌ｉL(zhǎng)親自去我們學(xué)校選拔優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，經(jīng)過(guò)筆試面試，我們懷著忐忑的心情，等到了 教育實(shí)習(xí)反思錄 雖然只有短短的一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，但是卻讓我受益匪淺。成為一名老師不難，但要成為一名優(yōu)秀的老師卻十分的不簡(jiǎn)單。我和一般實(shí)習(xí)生一樣，剛開(kāi)始也只能坐在教室后面聽(tīng)指導(dǎo)老師講課，坐在辦公室改改作業(yè)。

家居集團(tuán)實(shí)習(xí)體會(huì) 剛剛從大學(xué)的校園里走出，有很多的思維和習(xí)慣與工作崗位所要求的是完全不一樣的，所以剛開(kāi)始的時(shí)候有些不適應(yīng)，反映到現(xiàn)實(shí)中就是適應(yīng)能力差的問(wèn)題。

實(shí)習(xí)心得體會(huì) 三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了。從最開(kāi)始的無(wú)所適從到得心應(yīng)手再到最后的悵然若失。個(gè)中滋味只有自己才能去感受、去懂得、去懷想。。。。一個(gè)人總要經(jīng)歷一些事情才不枉來(lái)這個(gè)世界，一個(gè)美好的生活不是總在安逸中過(guò)來(lái)的，不是衣來(lái)伸手飯來(lái) 在公司實(shí)習(xí)的心得體會(huì) 過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我有以下體會(huì)：

首先，要學(xué)會(huì)與人相處、與人溝

通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系，并在快樂(lè)的氣氛下順利的完成工作。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒；再次，要學(xué)會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。

定崗實(shí)習(xí)心得 實(shí)習(xí)時(shí)間：xxx 實(shí)習(xí)公司：xxx 有限責(zé)任公司培訓(xùn)方式：現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。

廠區(qū)依然在建設(shè)中，看起來(lái)還是有些凌亂，到處躺著亂七八糟的鋼管、磚頭、滿(mǎn)地的保溫棉，還有工具類(lèi)等等。

學(xué)會(huì)感恩--實(shí)習(xí)體會(huì) 實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根 本就學(xué)不到的知識(shí)，既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走 實(shí)習(xí)中期交流會(huì)心得 xx 年 4 月 9 日，我們與欒城五中吉校長(zhǎng)、郭校長(zhǎng)和崔主任面對(duì)面做了一次交流。

首先是郭校長(zhǎng)先給我們介紹了學(xué)校近期的一些工作，接下來(lái)又對(duì)我們?cè)趫?chǎng)的所有實(shí)習(xí)生提出了一些要求：1.對(duì)于工作要嚴(yán)謹(jǐn)。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)

致自己的勵(lì)志語(yǔ)錄：

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路！

把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來(lái)。不問(wèn)收獲，但問(wèn)耕耘！

所謂的成功，就是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。

浪花，從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

天道酬勤，加油，加油，再加油！

第四篇：聯(lián)合鹽化人才管理機(jī)制

中平能化集團(tuán)聯(lián)合鹽化有限公司 專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)管理意見(jiàn)

為了貫徹落實(shí)《中平能化集團(tuán)黨委 中平能化集團(tuán) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》(中平發(fā)?2010?27號(hào))精神，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才及管理人才隊(duì)伍建設(shè)和管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，現(xiàn)對(duì)我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)工作提出如下意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義和總體思路

1、重要意義。為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)合鹽化公司的大跨越、大發(fā)展，建設(shè)平安和諧聯(lián)合鹽化，人才是根本，人才是關(guān)鍵，我公司現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，已不能滿(mǎn)足我公司發(fā)展的需要，給我公司的可持續(xù)性發(fā)展帶來(lái)了一定的影響。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)，造就一支規(guī)模大、素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍，是現(xiàn)階段公司發(fā)展的要求，是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是打造特色企業(yè)文化，構(gòu)建平安和諧企業(yè)的重要保證。

2、總體思路。樹(shù)立正確的人才觀和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，以高層次人才和急需人才開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以盤(pán)活現(xiàn)有技術(shù)人才為核心，以培養(yǎng)、吸收和用好現(xiàn)有人才為主線，以改善環(huán)境、提高待遇為保證，健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機(jī)

制，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才的合理配置，著力建設(shè)一支充滿(mǎn)生機(jī)與活力、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門(mén)類(lèi)齊全、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我公司中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

二、實(shí)施“351”人才工程，夯實(shí)人才興企基礎(chǔ)

以“干好本職工作就是人才”的理念為根本，立足本職發(fā)揮特長(zhǎng)，重點(diǎn)對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才進(jìn)行發(fā)掘和培養(yǎng)，加大培養(yǎng)力度，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，選拔若干本專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、管理人才、本崗位高級(jí)技術(shù)工人，并給予專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)津貼。

被評(píng)為“351”人才工程的技術(shù)及管理人才可對(duì)照享受以下津貼：

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才津貼標(biāo)準(zhǔn)為：一檔300元/月，二檔200元/月，三檔100元/月。

高級(jí)職稱(chēng)和碩士畢業(yè)生：考核結(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)行一檔標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果為優(yōu)良和合格的執(zhí)行二檔標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果為不合格的不享受專(zhuān)業(yè)技術(shù)津貼。

中級(jí)職稱(chēng)和本科畢業(yè)生：考核結(jié)果為優(yōu)秀和優(yōu)良的執(zhí)行二檔標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果為合格的執(zhí)行三檔標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的不享受專(zhuān)業(yè)技術(shù)津貼。

初級(jí)職稱(chēng)（專(zhuān)科畢業(yè)生和在冊(cè)技術(shù)員）：考核結(jié)果為優(yōu)秀、優(yōu)良的執(zhí)行三檔標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果為合格或不合格的均不享受專(zhuān)業(yè)技術(shù)津貼。

2、專(zhuān)業(yè)管理人才津貼標(biāo)準(zhǔn)為：一檔200元/月，二檔100元/月。考核結(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)行一檔標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果為優(yōu)良和合格的執(zhí)行二檔標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的不享受專(zhuān)業(yè)管理人才津貼。

3、專(zhuān)業(yè)崗位高級(jí)技術(shù)工人津貼標(biāo)準(zhǔn)為：一檔100元/月，二檔80元/月?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的執(zhí)行一檔標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果為優(yōu)良和合格的執(zhí)行二檔標(biāo)準(zhǔn)，考核不合格的不享受崗位技師津貼。

以上各類(lèi)津貼每月隨工資一起發(fā)放，有效期為半年。

三、突出重點(diǎn)，采取多種形式培養(yǎng)和引進(jìn)急需人才 強(qiáng)化繼續(xù)教育，加快知識(shí)更新。加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員終身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型專(zhuān)家。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培養(yǎng)方式，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才通過(guò)多種形式進(jìn)行知識(shí)更新；與有關(guān)高校開(kāi)展校企人才共建活動(dòng)，選送優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到高校進(jìn)行對(duì)口專(zhuān)業(yè)全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，或請(qǐng)高校教授到公司對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)口專(zhuān)業(yè)講課，以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)；建立高級(jí)、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)導(dǎo)師帶徒制度，重視培養(yǎng)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

根據(jù)我公司“雙定”工作方案和實(shí)際需求，采取多種形式，廣開(kāi)招才引智渠道。堅(jiān)持“引才引智”原則，采取一人一策，調(diào)入、聘用、兼職等多種形式引才引智，廣泛吸納行業(yè)內(nèi)外人才智力資源，并根據(jù)其實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，破格評(píng)聘相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，或提拔到相應(yīng)崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，切實(shí)解決人才結(jié)

構(gòu)短缺的問(wèn)題。

四、因才施用，盤(pán)活現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才資源

1、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的分類(lèi)管理，樹(shù)立正確的人才觀，拓寬用人思路，打破身份界限，使傳統(tǒng)的以身份管理為主的人才管理模式逐步過(guò)渡到以崗位管理為主。按照“學(xué)有所長(zhǎng)，各有所用”的原則，對(duì)適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)應(yīng)用等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)行分類(lèi)管理，搭建施展平臺(tái)和提供有利條件，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才在事業(yè)發(fā)展上各行其道，因才施用，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

2、完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)聘用機(jī)制，加大職稱(chēng)改革力度，實(shí)現(xiàn)評(píng)聘分開(kāi)、按崗設(shè)崗、按崗聘任、動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰的管理機(jī)制。加強(qiáng)完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才考核工作，實(shí)行考試、考核和評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。根據(jù)考核結(jié)果，受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可按專(zhuān)業(yè)、層次、級(jí)別享受不同的待遇，對(duì)水平高、能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可低職高聘，對(duì)考核不合格、不能勝任現(xiàn)崗位工作的人員實(shí)行高職低聘或解聘，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下，待遇能高能低。

3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)對(duì)口、人才歸位、人才流動(dòng)換崗制度。對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)從事專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才由公司統(tǒng)一安排專(zhuān)業(yè)與崗位對(duì)口，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口、人才歸位。專(zhuān)業(yè)不對(duì)口不享受相應(yīng)工資待遇和技術(shù)津貼。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才可根據(jù)其所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行本戰(zhàn)線、跨戰(zhàn)線流動(dòng)換崗，通過(guò)流動(dòng)換崗，擴(kuò)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才的知

識(shí)面，促使其全面發(fā)展，真正把他們培養(yǎng)成技術(shù)精湛、發(fā)展全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才。

五、待遇及相關(guān)要求

1、獲得集團(tuán)“技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號(hào)的年薪不低于5萬(wàn)元。

2、具有國(guó)民教育全日制碩士學(xué)位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作人員，年收入不低于4萬(wàn)元。

3、具有國(guó)民教育全日制學(xué)士學(xué)位畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作人員，年收入不低于2.5萬(wàn)元（實(shí)支）。

4、具有國(guó)民教育全日制專(zhuān)科畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作人員，年收入不低于2萬(wàn)元（實(shí)支）；

5、對(duì)引進(jìn)的緊缺專(zhuān)業(yè)具有國(guó)民教育全日制碩士學(xué)位畢業(yè)生給予5萬(wàn)元安家費(fèi)（本人購(gòu)房時(shí)一次性發(fā)放），暫時(shí)居住單身宿舍時(shí)，水、電、房費(fèi)等全免。

6、根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理職務(wù)和考核結(jié)果發(fā)放技術(shù)津貼。

7、同時(shí)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的，待遇按收入（含技術(shù)津貼）高的一個(gè)職務(wù)序列執(zhí)行。

8、由公司出資的高層次培訓(xùn)、進(jìn)修的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；享受公司安家費(fèi)的人員，參照集團(tuán)公司服務(wù)年限規(guī)定不滿(mǎn)服務(wù)年限調(diào)出的，退還公司支付的培訓(xùn)費(fèi)、安家費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。

六、考評(píng)

根據(jù)《中平能化集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核辦法》的文件精神，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人才的考核工作?？己朔譃閮?yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個(gè)等次，不合格的人員應(yīng)占被考核人員的1—3%，不合格人員停止享受相關(guān)待遇。

1、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)以專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的崗位職責(zé)、任期內(nèi)工作任務(wù)完成情況為依據(jù)，主要從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行百分制考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德（20分），主要考核思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn)，思想品質(zhì)、職業(yè)道德、廉潔奉公、遵紀(jì)守法等方面的情況。

能（30分），主要考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握情況，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理能力的發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高、知識(shí)更新程度、獨(dú)立工作能力與業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力等。

勤（20分），主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，包括事業(yè)心、責(zé)任感、深入基層解決實(shí)際問(wèn)題及工作的勤勉程度。

績(jī)（30分），主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，包括解決生產(chǎn)技術(shù)難題情況，任期內(nèi)撰寫(xiě)論文、發(fā)表專(zhuān)著、獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、取得科研成果的水平及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個(gè)等次。綜合考核分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以上的為優(yōu)秀；綜合考核分?jǐn)?shù)在80—

90分之間的為優(yōu)良；綜合考核分?jǐn)?shù)在60—80分之間的為合格；綜合考核分?jǐn)?shù)在60分以下的為不合格。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合實(shí)際，被確定為優(yōu)秀等次人數(shù)掌握在本次參加考核人數(shù)的20%左右，優(yōu)秀等次數(shù)額應(yīng)按專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不同的專(zhuān)業(yè)系列和職務(wù)層次分配使用，原則上不得相互擠占。

3、考核辦法

①專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核、專(zhuān)家考核、職工代表考核三者相結(jié)合的辦法，定性考核與定量考核相結(jié)合，考核與平時(shí)考核相結(jié)合，任期考核與年季度考核相結(jié)合。

②考核分戰(zhàn)線進(jìn)行，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各戰(zhàn)線副總（主管科室）主抓，并成立考核工作小組負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線專(zhuān)技人員考核，制定本戰(zhàn)線切合實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法，對(duì)被考核人員逐個(gè)進(jìn)行打分、評(píng)價(jià)、確定考核等次，考核完成后，各戰(zhàn)線把考核結(jié)果匯總后報(bào)公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后最后確定結(jié)果。

4、考核的基本程序

①宣傳發(fā)動(dòng)階段。各戰(zhàn)線接到文件后，要及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)技人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，使每個(gè)專(zhuān)技人員認(rèn)識(shí)到考核工作的重要性和必要性，使每個(gè)被考核人員參與到這項(xiàng)工作中去。各戰(zhàn)線在貫徹文件精神的同時(shí)，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)牽頭，戰(zhàn)線副總主抓，成立考核工作小組，小組成員必須由科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，具體負(fù)責(zé)落實(shí)，確?？己隧樌M(jìn)行。

②個(gè)人總結(jié)階段。被考核人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是的總結(jié)的工作，認(rèn)真填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，并提交個(gè)人工作總結(jié)或述職報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：個(gè)人思想政治表現(xiàn)；工作成績(jī)；履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況；業(yè)務(wù)技術(shù)水平；工作中存在的問(wèn)題及努力的方向；對(duì)本單位、本崗位、本專(zhuān)業(yè)工作的建議及設(shè)想等。

③民主評(píng)議階段。在被考核人員個(gè)人總結(jié)、述職的基礎(chǔ)上，由各戰(zhàn)線考核工作組組織本戰(zhàn)線科隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)被考核人員進(jìn)行民主評(píng)議，民主評(píng)議的方式可采取無(wú)記名投票或個(gè)別談話、職工座談會(huì)等方式進(jìn)行。此項(xiàng)工作由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)或副總主持。

④綜合評(píng)議階段。各戰(zhàn)線考核工作組根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人總結(jié)、述職和民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)和被考核人員的德、能、勤、績(jī)實(shí)事求是地提出綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)和初步考核等次。

⑤確定考核等次階段。公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各戰(zhàn)線考核小組提出的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)和考核等次意見(jiàn)進(jìn)行審核，最終確定考核等次。

5、有下列情況之一的實(shí)行一票否決 ①出勤達(dá)不到工作日的； ②不能勝任本職工作的； ③考核不合格的。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處

1、高度重視，加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由人力資源部、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部、紀(jì)委、工會(huì)、等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，辦公室設(shè)在人力資源部。各戰(zhàn)線、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)，并納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核，不斷推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。

2、服務(wù)到位，確保落實(shí)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)人才工作負(fù)有重要責(zé)任，要從我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，立足實(shí)際、面向未來(lái)、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，提高服務(wù)意識(shí)，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑。同時(shí)發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督作用，體現(xiàn)公開(kāi)平等、公正擇優(yōu)的思想，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才待遇，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才鉆研業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為我公司的可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

二0一一年四月

第五篇：定遠(yuǎn)年鑒：鹽化工業(yè)園

定遠(yuǎn)鹽化工業(yè)園

定遠(yuǎn)鹽化工業(yè)園位于定遠(yuǎn)縣爐橋鎮(zhèn)，是安徽省目前唯一以鹽化工為特色的省級(jí)工業(yè)園。園區(qū)總規(guī)劃面積33.8平方公里，其中一期規(guī)劃面積13.6平方公里。2006年，投資160億元的鹽化項(xiàng)目正式簽約落戶(hù)安徽定遠(yuǎn)鹽化工業(yè)園。該項(xiàng)目年產(chǎn)燒堿80萬(wàn)噸、電石140萬(wàn)噸、聚氯乙烯（PVC）100萬(wàn)噸、水泥250萬(wàn)噸。項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100多億元，實(shí)現(xiàn)稅收15億元。安徽泉盛化工有限公司在安徽定遠(yuǎn)鹽化工業(yè)園投資58.2億元建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸純堿及相關(guān)配套項(xiàng)目也正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目年產(chǎn)純堿100萬(wàn)噸（一期30萬(wàn)噸）、氯化銨100萬(wàn)噸（一期30萬(wàn)噸）、合成氨50萬(wàn)噸（一期24萬(wàn)噸）、尿素60萬(wàn)噸（一期13萬(wàn)噸）。項(xiàng)目全部建成后，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值72億元，利稅7億元。2011年是鹽化工業(yè)園發(fā)展歷程上不平凡的一年，園區(qū)新增開(kāi)發(fā)面積2.5平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施投資完成6億元，稅收完成5475萬(wàn)元，2000萬(wàn)元以上新投產(chǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資完成75億元，招商引資到位資金45.5億元，新簽約億元以上項(xiàng)目10個(gè)（其中50億元以上項(xiàng)目1個(gè)）。

【基礎(chǔ)建設(shè)全面展開(kāi)】。區(qū)域環(huán)評(píng)規(guī)劃省經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審并給予修改意見(jiàn)，編制單位根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)正在進(jìn)行修編；產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也在編制修訂中；供電、消防專(zhuān)業(yè)規(guī)劃通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，報(bào)縣政府待批；燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)規(guī)劃已于2011年10月份完成專(zhuān)家評(píng)審，即將報(bào)縣政府批準(zhǔn)；防洪排澇、雨污排水等專(zhuān)業(yè)規(guī)劃評(píng)審稿已出，即將組織專(zhuān)家評(píng)審。2011年3月份以來(lái)，鹽化拓展區(qū)征地拆遷工作全面展開(kāi)，共征地2000多畝，已拆遷300多戶(hù)、3萬(wàn)多平方米。按照“拉開(kāi)框架、道路先行”的建設(shè)思路，新建道路8條，總長(zhǎng)度約12公里，企業(yè)服務(wù)中心工程主辦公樓已于2011年12月18日封頂；安置樓工程主體已完成。

【項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)】目前入駐園區(qū)的重大項(xiàng)目有2個(gè)，即華塑公司和泉盛公司新廠區(qū)。華塑公司一期工程主體建設(shè)基本完畢，已進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段。并于2011年10月16日舉行了一期工程投料試車(chē)儀式。泉盛公司一期主體工程已于今年8月18日順利開(kāi)工建設(shè)。目前，路網(wǎng)、宿舍樓、餐廳、浴池等工程正在緊張的建設(shè)之中。

【招商引資豐碩成果】充分利用長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，立足本區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招大商，推行以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、功能配套招商、網(wǎng)上招商等多種方式，組織參加了第六屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)、第七屆中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)等大型活動(dòng)，積極參與華塑股份有限公司在黃山舉辦的產(chǎn)品推介會(huì)，成功舉辦了安徽定遠(yuǎn)（常州）鹽化工產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商推介會(huì)、鹽化工產(chǎn)業(yè)論壇、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，創(chuàng)建定遠(yuǎn)鹽化工業(yè)園網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布招商信息，吸引省內(nèi)外廣大客商的關(guān)注。全年共簽約億元以上項(xiàng)目8個(gè)，協(xié)議投資額70多億元，其中泉盛化工有限公司、國(guó)強(qiáng)化工有限公司已開(kāi)工建設(shè)。另外，總投資3000萬(wàn)元的安徽華塑包裝材料有限公司在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦包裝企業(yè)項(xiàng)目，已于10月16日正式投入生產(chǎn)。