第一篇：圣象地板打蠟保養(yǎng)心得體會（最終版）

圣象地板打蠟保養(yǎng)心得體會

家中安裝了圣象地板，但是對于地板的保養(yǎng)和打蠟卻一竅不通，不過不用再糾結(jié)，這里為您介紹一下圣象地板的打蠟心得。

一般地板打蠟可分為兩種，一種是液體地板打蠟，另一種則是固體地板打蠟，家居地板經(jīng)常選用的是液體蠟，對用戶來說既經(jīng)濟又實惠。圣象地板針對面積大小可以大致分為：大面積打蠟使用打蠟機打蠟方式，小面積使用蠟拖打蠟方式，家居使用手工打蠟方式。其中手工打蠟效果最好，蠟液能在人工用力的作用下迅速、充分地被地板吸收，從而達到最佳效果。木地板采用手工打蠟效果更加明亮、質(zhì)由、感官佳。

木地板在使用一個較長的時期后，出現(xiàn)陳舊現(xiàn)象，應(yīng)及時上漆。上漆方法有兩種：一種是直接上漆并著色，其方法與木器家具相同，待干燥后即可涂上地板蠟，二是不需任何顏色作底色，也不用任何油漆，而是直接用地板蠟揩擦。因為木地板是一種自然材料，不僅經(jīng)久耐用，而且還會隨著時間的推延日趨完美，更加自然，尤其是純擦蠟?zāi)镜匕?，將變得格外光亮、平滑、美觀。

強化木地板的使用保養(yǎng)比較簡單，在日常的使用中只要注意以下幾點，就能保證地板的正常使用。所有木制地板都會隨環(huán)境的濕氣增減或溫度變化改變其含水率，影響地板的伸縮。故應(yīng)象保護皮膚一樣，保持地板的合理含水率。地板平時不需打臘及油漆。切勿用砂紙打磨進行拋光。建議在門口處放置蹬蹭墊，以防帶進塵粒，損傷地板。地板表面的污漬及油漬請用家庭清潔劑進行清潔，切勿使用大量的水來清洗地板。北方干燥地區(qū)，在冬季應(yīng)注意增加地板表面的濕度，用潮濕的拖布拖地，適當增大地表濕度，能夠有效地解決地板產(chǎn)生縫隙和開裂。如個別位置產(chǎn)生開裂，請及時通知銷售單位，對局部進行填補處理。在填補后，適當增加地表濕度，以利于地板復(fù)原。雨季請注意關(guān)好窗戶，以免潲雨。暖氣，空調(diào)等室內(nèi)設(shè)施請注意維護，以免漏水浸泡地板。萬一發(fā)現(xiàn)地板泡水，應(yīng)盡快將遭水浸泡的地板拆下，在陰涼處晾干或及時通知銷售單位進行處理。衛(wèi)生間及廚房門口處，應(yīng)注意積水的及時清理。搬運家具時請勿拖拽，以抬動為宜。

竹木地板的保養(yǎng) 保持室內(nèi)干濕度，竹地板雖經(jīng)干燥處理，減少了尺寸的變化，但因其竹材是自然界材料，所以，它還會隨氣候干濕度變化而有變形,在北方地區(qū)遇干燥季節(jié)，特別是開暖氣時，室內(nèi)可通過不同方法調(diào)節(jié)溫度如采用加濕器或暖氣上放盆水等；在南方地區(qū)黃霉季節(jié)，開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥,此，正確清潔地板在日常使用過程中，保持地面干凈，清潔時，可用干凈掃把掃凈，然后用擰干的拖把拖后煥然一新。如果條件允許，兩至三個月打一次地板蠟，這樣更佳。

實木復(fù)合地板保持地板干燥、清潔、不允許用滴水的拖把拖地板，或用堿水、肥皂水擦地，以免破壞油漆表面光澤。每一到兩月打一次蠟，打蠟前將污漬擦干凈。地板盡量避免與水長時間接觸，特別不能與熱水接觸，因此，暖氣管道中熱水千萬不要泄漏到地板上，一旦發(fā)生要及時擦干。各種地板污漬去除：

特殊污漬的清理：油漬、油漆、油墨可使用專用去漬油擦拭；血跡、果汁、紅酒、啤酒等殘漬用濕抹布或用抹布蘸上適量的地板清潔劑擦拭；蠟和口香糖，用冰塊放在上面一會兒，使之冷凍收縮，然后輕輕刮起，再用濕抹布或用抹布蘸上適量的地板清潔劑進行擦拭。切記，不可以用強力酸堿液體清理復(fù)合木地板。

第二篇：圣象地板：地板打蠟保養(yǎng)心得體會

圣象地板：地板打蠟保養(yǎng)心得體會

一般地板打蠟可分為兩種，一種是液體地板打蠟，另一種則是固體地板打蠟，家居地板經(jīng)常選用的是液體蠟，對用戶來說既經(jīng)濟又實惠。圣象地板針對面積大小可以大致分為：大面積打蠟使用打蠟機打蠟方式，小面積使用蠟拖打蠟方式，家居使用手工打蠟方式。其中手工打蠟效果最好，蠟液能在人工用力的作用下迅速、充分地被地板吸收，從而達到最佳效果。木地板采用手工打蠟效果更加明亮、質(zhì)由、感官佳。

木地板在使用一個較長的時期后，出現(xiàn)陳舊現(xiàn)象，應(yīng)及時上漆。上漆方法有兩種：一種是直接上漆并著色，其方法與木器家具相同，待干燥后即可涂上地板蠟，二是不需任何顏色作底色，也不用任何油漆，而是直接用地板蠟揩擦。因為木地板是一種自然材料，不僅經(jīng)久耐用，而且還會隨著時間的推延日趨完美，更加自然，尤其是純擦蠟?zāi)镜匕澹瑢⒆兊酶裢夤饬?、平滑、美觀。

強化木地板的使用保養(yǎng)比較簡單，在日常的使用中只要注意以下幾點，就能保證地板的正常使用。所有木制地板都會隨環(huán)境的濕氣增減或溫度變化改變其含水率，影響地板的伸縮。故應(yīng)象保護皮膚一樣，保持地板的合理含水率。地板平時不需打臘及油漆。切勿用砂紙打磨進行拋光。建議在門口處放置蹬蹭墊，以防帶進塵粒，損傷地板。地板表面的污漬及油漬請用家庭清潔劑進行清潔，切勿使用大量的水來清洗地板。北方干燥地區(qū)，在冬季應(yīng)注意增加地板表面的濕度，用潮濕的拖布拖地，適當增大地表濕度，能夠有效地解決地板產(chǎn)生縫隙和開裂。如個別位置產(chǎn)生開裂，請及時通知銷售單位，對局部進行填補處理。在填補后，適當增加地表濕度，以利于地板復(fù)原。雨季請注意關(guān)好窗戶，以免潲雨。暖氣，空調(diào)等室內(nèi)設(shè)施請注意維護，以免漏水浸泡地板。萬一發(fā)現(xiàn)地板泡水，應(yīng)盡快將遭水浸泡的地板拆下，在陰涼處晾干或及時通知銷售單位進行處理。衛(wèi)生間及廚房門口處，應(yīng)注意積水的及時清理。搬運家具時請勿拖拽，以抬動為宜。

竹木地板的保養(yǎng) 保持室內(nèi)干濕度，竹地板雖經(jīng)干燥處理，減少了尺寸的變化，但因其竹材是自然界材料，所以，它還會隨氣候干濕度變化而有變形,在北方地區(qū)遇干燥季節(jié)，特別是開暖氣時，室內(nèi)可通過不同方法調(diào)節(jié)溫度如采用加濕器或暖氣上放盆水等；在南方地區(qū)黃霉季節(jié)，開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥,此，正確清潔地板在日常使用過程中，保持地面干凈，清潔時，可用干凈掃把掃凈，然后用擰干的拖把拖后煥然一新。如果條件允許，兩至三個月打一次地板蠟，這樣更佳。

實木復(fù)合地板保持地板干燥、清潔、不允許用滴水的拖把拖地板，或用堿水、肥皂水擦地，以免破壞油漆表面光澤。每一到兩月打一次蠟，打蠟前將污漬擦干凈。地板盡量避免與水長時間接觸，特別不能與熱水接觸，因此，暖氣管道中熱水千萬不要泄漏到地板上，一旦發(fā)生要及時擦干。各種地板污漬去除：

特殊污漬的清理：油漬、油漆、油墨可使用專用去漬油擦拭；血跡、果汁、紅酒、啤酒等殘漬用濕抹布或用抹布蘸上適量的地板清潔劑擦拭；蠟和口香糖，用冰塊放在上面一會兒，使之冷凍收縮，然后輕輕刮起，再用濕抹布或用抹布蘸上適量的地板清潔劑進行擦拭。切記，不可以用強力酸堿液體清理復(fù)合木地板。

第三篇：圣象地板營銷方案設(shè)計格式

長 春 大 學(xué)課程設(shè)計紙

一、圣象地板簡介

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┊ 圣象集團成立于1995年，總部位于上海，2011年，據(jù)世界品牌實驗室最新數(shù)據(jù)發(fā)布，圣象品牌價值增至121.35億，排名第85位，連續(xù)7年蟬聯(lián)建材行業(yè)榜首，連續(xù)15年全國銷量第一。圣象及其股東已經(jīng)打造出中國最大的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有大量速生林、8家人造板工廠、163萬立方米人造板、8家地板工廠，年產(chǎn)地板2000多萬平方米，產(chǎn)品涵蓋強化木地板、三層實木地板、多層實木地板。圣象集團擁有國際先進的設(shè)備，除能大批量生產(chǎn)標準產(chǎn)品外,還能根據(jù)客戶需求生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品。圣象的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，在中國擁有2000多家地板專賣店,在美國有2個產(chǎn)品倉庫，在美國、印度、韓國擁有合資、合作的營銷公司。

二、圣象公司市場環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析

1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展及其結(jié)構(gòu)的變化對地板行業(yè) 有著根本性的影響。地板行業(yè)和房地產(chǎn)成長曲線密不可分，很多投資炒房者并不需要裝修，即便是裝修也往往不選擇品牌的材料，這樣銷售出去的小區(qū)入住率很低或入住率雖高卻多是租客居住，所以對地板行業(yè)來說，這樣的房地產(chǎn)熱帶來的直接效益并不大。

2、房地產(chǎn)消費結(jié)構(gòu)的變化對地板市場 格局帶來新的變化。自住需求旺盛了才可能真正拉動建材行業(yè)的銷售，在政府“國八條”強勢實施、對房地產(chǎn)項目踩剎車時，打擊炒房者之際，留給地板業(yè)的更是“市場有限，分量無限”的格局。各品牌營銷新招迭出、花樣翻新，攻勢一次比一次凌厲，似乎要創(chuàng)造出一種永不均衡，不斷變化的環(huán)境。

3、.地板品類結(jié)構(gòu)比重的變化將影響品牌的發(fā)展。強化地板在地板經(jīng)營品項中占70%份額，10余年品類發(fā)展，在人才戰(zhàn)、策劃戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、分銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)中不斷血拼的全國數(shù)千個強化木地板品牌，增量有目共睹，代價同樣不低。放眼四海，品牌多、免檢多、形象代言人多、不切實際的概念多、低價出口多、低質(zhì)工程板之多、偽劣板多、法律糾紛多的“八多”氛圍，使各品牌業(yè)績泡沫增多。地板的利潤本來就很微薄，2006年上游基材持續(xù)漲價，使強化地板這個品類猶如雞肋。2006年末，“剩者為王”時代到來，行業(yè)協(xié)會開始預(yù)警：2007年強化地板半數(shù)以上品牌會被擠壓出局，新一輪整合開始。

4、實力、資本的傾向性導(dǎo)引著行業(yè)趨勢。全球地板大鱷、國際資本力量靜海

深流，數(shù)年同步，從中國地板發(fā)展由起步階段的產(chǎn)品貼牌供配，已逐步升級到資本融入、技術(shù)引領(lǐng)、渠道滲透等層面。

共6頁第1頁

5、時機締造商機，強化地板品類優(yōu)化整合的薄弱階段，無疑是實木、實木復(fù)合、竹木地板三個品類廠家造勢、借勢的良機。行業(yè)實木資本巨頭宜華斥資千

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┊ 萬，2007年欲借央視《同一首歌》提升品牌號召力，拓展網(wǎng)點數(shù)量，提升終端質(zhì)量；全球強化地板老大德國柯諾，利用旗下萊茵陽光品牌在中國推廣成功之際，信誓旦旦2008年開始強力挺進實木復(fù)合地板品類……同樣有專家預(yù)測：在未來的5－10年內(nèi)，實木地板企業(yè)將有一半以上被淘汰出局，至2010年實木地板企業(yè)預(yù)計將保留在500家左右，實木地板產(chǎn)銷量將突破1億平方米，實木復(fù)合地板將以30％－50％的發(fā)展速度遞增，強勢品牌的市場地位也將越來越突出。

（二）微觀環(huán)境分析

1、當前地板工業(yè)層面存在的問題是：門檻低、入行易，不是大的越大，小的越小，而是無品牌的游擊隊企業(yè)占到了銷售總額的一半以上，這導(dǎo)致一個企業(yè)發(fā)燒，多個企業(yè)跟著感冒現(xiàn)象，商業(yè)層面發(fā)展的不健康。使每個品牌強大自己時，還要注意弱勢品牌產(chǎn)生負面影響時，自己是否具備免疫能力。

2、當前地板行業(yè) 品牌運營存在的問題是：還沒有像寶潔運營、海爾服務(wù)、西門子品質(zhì)、黛安芬精益的教父級或教科書級的企業(yè)。業(yè)內(nèi)標桿品牌、區(qū)域領(lǐng)頭羊雖已蓄勢良久，仍在怒海深流成長中，有待質(zhì)變。

3、當前地板消費層面存在的問題是：地板消費是以拖家?guī)Э诘募彝ハM為主體的，如何讓消費者樹立起對品牌企業(yè)的信心，如何引導(dǎo)消費者正確的消費觀，如何讓一家?guī)卓诙紳M意，如何讓小企業(yè)往品牌方向努力，共同遵守整個地板行業(yè)規(guī)范的游戲規(guī)則……當前尚無人能倚天屠龍，號令天下。

三、圣象地板SWOT分析

（一）優(yōu)勢分析 圣象地板明確潛在的競爭優(yōu)勢。圣象地板行業(yè)整體的工業(yè)化水平和標準化程度相對于其他地板低，所以在新產(chǎn)品開發(fā)、廣告宣傳、降低成本、售后服務(wù)等方面發(fā)掘潛力。顯示獨特的競爭優(yōu)勢。首先具有高度的研發(fā)能力，擁有亞太地區(qū)最先進的研發(fā)中心與全球眾多專利技術(shù)者合作。其次與選定的目標市場進行有效的溝通，讓顧客了解到高檔地板價格較高但環(huán)保舒適。再次通過營銷方案差異化突出自己的經(jīng)營特色，如產(chǎn)品差異，要仔細琢磨產(chǎn)品，更要去洞悉顧客心中的想法，要抓住消費者的心。服務(wù)差異，圣象地板在全國16個重點城市舉辦服務(wù)承諾聯(lián)合宣言，真正為用戶提供“全程無憂”號一站式特快專列服務(wù)，并在全國200個大中型城市，建立了36個一級客戶服務(wù)中心和200個售后服務(wù)網(wǎng)點。圣象地板提供微笑化的服務(wù)，及時記錄和處理顧客的不滿情緒，注意細節(jié)上服務(wù)的完善。形象

差異，爭取每一次與顧客的溝通都達到高效迅及。以提高顧客的滿意度和鞏固其忠誠度。

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（二）劣勢分析 與其他行業(yè)一樣，本地板企業(yè)在高速發(fā)展的同時也不可避免地存在一些不足，其主要表現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模小、自動化程度較低、淘汰速度快等特點，這就導(dǎo)致了整個行業(yè)發(fā)展參差不齊的現(xiàn)狀。且由于一些家庭作坊式的小型企業(yè)受原材料漲價、加工設(shè)備落后等方面的影響，也很大程度上對木地板的質(zhì)量形成沖擊。同時這些小企業(yè)在技術(shù)、管理、設(shè)備、資金上的先天不足也必然導(dǎo)致了整個行業(yè)淘汰率高的特點。據(jù)國家權(quán)威部門統(tǒng)計，目前國內(nèi)本行業(yè)中年銷售木地板達150萬平方米的企業(yè)連15家都不到。

（三）機會分析 新產(chǎn)品與服務(wù)的推出，例如在展會銷售地板，參加各項地板之地競賽等。圣象地板非常善于利用機遇。強大的營銷創(chuàng)新和執(zhí)行力，龐大的全球營銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。圣象集團已經(jīng)建立起了從原材料到基材、研發(fā)、物流、銷售、服務(wù)，以及木門和整體衣柜等配套產(chǎn)業(yè)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。全球資源整合——圣象集團已經(jīng)建立了資源全球化、標準全球化、人才全球化、研發(fā)全球化、營銷全球化、服務(wù)全球化的戰(zhàn)略體系。

（四）威脅分析 組織龐大，不易控制。生產(chǎn)設(shè)備和工藝多數(shù)從歐洲引進，主要來自于德國和意大利，設(shè)備的造價高。地板是一個依賴資源的行業(yè)，而我國的木地板原料供應(yīng)在較長時期內(nèi)都將面臨緊缺的局面。實木地板和實木復(fù)合地板所使用木材完全依賴國際進口，而進口木材越來越困難，不僅價格高，優(yōu)質(zhì)木材少，且進口周期長，對于流動資金的占用越加明顯。我國是個缺乏林材的國家，雖然目前國家已從宏觀上支持生產(chǎn)企業(yè)進口國外木材，木材的進口關(guān)稅為零，但隨著木材出口國環(huán)保意識的加強及對木材出口的控制，木材資源會受到一定程度的限制。

四、圣象地板營銷策略分析

（一）產(chǎn)品策略分析

集團已從最初的主營強化木地板，發(fā)展到今天擁有強化木地板、三層實木木地板、多層實木地板、壁紙、家具、門業(yè)等多個品類的產(chǎn)業(yè)集團。未來，圣象集團將繼續(xù)秉承“木地板專業(yè)化”這一核心戰(zhàn)略，實現(xiàn)強化木地板、三層實木地板和多層實木地板“三駕馬車，并駕齊驅(qū)”的格局，保持中國木質(zhì)地板第一品牌的地位。

（二）價格策略分析

星巴克在所有的連鎖店實行統(tǒng)一銷售價，并且每杯咖啡的價格是其他咖啡店的一倍，是維持特定價格政策中的劃一價格政策定價。它比其他咖啡店高一倍的價格就自動的選擇了他的消費族群，而區(qū)隔出這些群，因就可以隔出一些閑雜人等出入，讓咖啡店維持一定水平。在中國市場上星巴克由于采用了國外統(tǒng)一采買的模式，使得成本降低，而相對高的零售價也使得他的獲利增加很多。在重慶店最便宜的每杯星巴克咖啡售價是24元，最貴的特制咖啡每杯售價85元。兩種價位的咖啡試營業(yè)期間都很受顧客歡迎。店內(nèi)除了賣咖啡、還配以手工制作飲料、精選的新鮮可口小食品。同時還賣有星巴克特制包裝的咖啡豆、咖啡壺、馬克杯(e bar)、保溫杯、咖啡量匙等附加商品。最為引人注意是星巴克咖啡專為重慶設(shè)計的特制的馬克杯(e bar)，售價為80元，其在美國銷售價格為30美元?？梢钥闯鲈谥袊前涂说南M價格還是有些高，這樣高中端的價格也使他流失了很多想要享受咖啡美味而又不愿在這一類餐廳消費的目標顧客。┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂

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（三）渠道策略分析 在過去的30多年，星巴克對外宣稱其整個政策都是：堅持走公司直營店，在全世界都不要加盟店。但是由于星巴克不允許加盟，所以經(jīng)營者非但不能像其他咖啡店那樣靠加盟金坐收漁翁之利。而為了吸引客流和打造精品品牌，星巴克的每家店幾乎都開在了租金極高的昂貴地段，租金壓力也是經(jīng)營中的一大風(fēng)險。但是業(yè)內(nèi)人士分析說，如果星巴克像國內(nèi)多數(shù)盟主那樣采用“販賣加盟權(quán)”的加盟方式來擴張，它的發(fā)展速度肯定會比現(xiàn)在要快得多。星巴克在中國的發(fā)展歷程，和其他的外資連鎖企業(yè)一樣，它也是從試探到合資控股，再到獨資，進而到最后的拓展，也應(yīng)該像其它外資餐飲企業(yè)一樣采用加盟的方式來擴張，相信也會飛速發(fā)展。

（四）促銷策略分析

星巴克給品牌市場營銷的傳統(tǒng)理念帶來的沖擊同星巴克的高速擴張一樣引人注目。在各種產(chǎn)品與服務(wù)風(fēng)起云涌的時代，星巴克公司卻把一種世界上最古

老的商品發(fā)展成為與眾不同、持久的、高附加值的品牌。然而，星巴克并沒有使用其他品牌市場戰(zhàn)略中的傳統(tǒng)手段，如鋪天蓋地的廣告宣傳和巨額的促銷預(yù)

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┊ 算。星巴克認為，在服務(wù)業(yè)，最重要的行銷管道是分店本身，而不是廣告。如果店里的產(chǎn)品與服務(wù)不夠好，做再多的廣告吸引客人來，也只是讓他們看到負面的形象。但是面對各行各業(yè)的廣告正面效應(yīng)，星巴克也應(yīng)該借鑒發(fā)揮一下。

五、圣象地板營銷策劃方案

（一）產(chǎn)品策劃方案 圣象地板的產(chǎn)品定位關(guān)注健康、回歸自然。從而自然的就放棄了中等消費群體和偏低消費群體可能會產(chǎn)生的市場份額，對策為圣象地板同時采取集中性營銷戰(zhàn)略。星巴克現(xiàn)在主要以地板，壁紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品知名度和豐富度并不是很高。對目標顧客的吸引力不夠，顧客可能會因此而放棄選擇購買本公司產(chǎn)品。因此，圣象地板應(yīng)不斷推出新產(chǎn)品，如可調(diào)溫、變色，播放音樂及自動吸塵四個種類的新型地板。同時圣象地板強調(diào)綠色環(huán)保，圣象深知生產(chǎn)一片好地板的根本因素決不僅僅在車間的生產(chǎn)線上，而是必須從林木種植的“綠色源頭”上保證其品質(zhì)。同時，木材的獲取還必須建立在不對資源進行掠奪性開采的基礎(chǔ)前提下。在原材料的培植和儲備方面，圣象采用“碳匯林”的綠色模式，通過充分發(fā)揮森林的碳匯功能，從而降低大氣中二氧化碳的濃度，為減緩全球氣候變暖做出了很大的貢獻。

（二）價格策劃方案 圣象地板的價格策略分析是將價格定位為“讓您感受‘質(zhì)’生活的奢侈品”，并秉承“自然的生活，生活的自然”的價值主張，顯然，其已將一大部分沒有足夠經(jīng)濟實力和經(jīng)濟實力相當雄厚的消費者區(qū)隔在外了。針對圣象地板的定價策略，我們的建議是，圣象地板應(yīng)在連鎖店所能抵達的城市設(shè)置專賣店，針對城市不同的消費群設(shè)置中高端等不同價位。然后再城市各大賣場中設(shè)置中低端的價位，以滿足中國大城市中的絕大多數(shù)消費需求。圣象要想擴大銷售必須適當?shù)慕祪r，讓顧客得到更多的實惠。價格對于消費者而言是非常敏感的，表面上看，似乎價格戰(zhàn)會引起產(chǎn)品的“跳水”、降價，但利潤下降必然會影響到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，因此就要靠減少成本來實現(xiàn)。極力挖掘生產(chǎn)、運輸、終端成本的降低潛力，盡量

減少各項管理費用的開支。

（三）渠道策劃方案

在渠道開拓上，圣象地板自創(chuàng)業(yè)伊始就毫不懈怠，除了通過合資公司、許可協(xié)議、獨資自營進行主力市場開拓外，圣象地板還會較多的借助戰(zhàn)略聯(lián)盟等

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┊ 方式進行側(cè)翼渠道的挖掘，像別的地板企業(yè)一樣在市場上與家具店、連鎖超市、裝潢公司等的合作。同時爭取機會與世界知名品牌合作，如圣象與安德森、康樹的強強聯(lián)合。圣象也先后與地產(chǎn)巨頭萬科、金地等企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造“綠色住宅、健康家居”，并實施商住精裝項目戰(zhàn)略合作。這一切將會使得圣象這個品牌能夠在盡可能廣的范圍內(nèi)實現(xiàn)與目標顧客或潛在顧客的更多更廣的接觸以達到更好發(fā)展。

（四）促銷策劃方案 為了增添圣象地板的吸引力，公司也會時不時在促銷上玩些花樣，給顧客一些驚喜，為自己的顧客提供裝潢方案，贈送室內(nèi)裝潢小配件等，在顧客心中，圣象永遠是實力+貼心。在市場上圣象可以自己投資出版屬于自己的雜志書刊，例如地板之地介紹，或者是地板色調(diào)等相關(guān)書籍，放在店里供顧客取閱。還可以與各大建筑商合作，為顧客提供免費的室內(nèi)設(shè)計咨詢。百萬消費者的選擇，綠色就在身邊。開展“圣象上帝回家“行動，將媒體和消費者代表請進圣象工廠，零距離體驗從速生林、基材加工到成品制造的木地板全產(chǎn)業(yè)鏈，讓消費者了解木地板加工全流程，向消費者傳遞圣象以綠色產(chǎn)品力、綠色營銷力、綠色整合力為核心的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”理念，使之深入的滲透到了每個消費者心中。

第四篇：如何挑選健康環(huán)保地板：圣象地板為你支招

如何挑選健康環(huán)保地板：圣象地板為你支招

隨著生活水平的不斷提高，人們對于家裝環(huán)保概念也是越來越重視。尤其是地板等建材不少業(yè)主都開始以環(huán)保為主，商家也開始在環(huán)保上面大作文章，大力銷售環(huán)保地板，面對市面上品種繁多的環(huán)保地板，消費者要何去何從呢?在這里圣象地板相關(guān)專家告訴你挑選地板環(huán)保性能的四要素。

一： 國家級專業(yè)認證標準

目前中國國內(nèi)的現(xiàn)行環(huán)保類標準認證包括《采用先進國際標準產(chǎn)品證書》及《中國環(huán)境標志認證》等都屬于環(huán)保的國家權(quán)威認證。其中《采用先進國際標準產(chǎn)品證書》是地板廠家通過環(huán)保系列的最嚴格認證，目前只有圣象等少數(shù)地板品牌獲得了國家標準委員會頒發(fā)的《采用先進國際標準產(chǎn)品證書》，消費者在購買時應(yīng)對這些國家認可的標識做重點核查。目前一些社團組織也在發(fā)放各種環(huán)保標準認證，但因其權(quán)威性不夠、發(fā)放標準不統(tǒng)一、對產(chǎn)品監(jiān)督的力度不足等原因，很難成為衡量環(huán)保產(chǎn)品的標尺。

二、優(yōu)質(zhì)品質(zhì)

圣象十幾年一直堅持的就是品質(zhì)不變，這是圣象贏得口碑的一個最核心的一個點，從圣象的品質(zhì)來講，工程、零售是銷售的主要通路，所有的基材、原料，所有的包括品質(zhì)、內(nèi)控的標準券是一個標準，同一個生產(chǎn)線，要想長遠的、良性的發(fā)展必須依靠產(chǎn)品品質(zhì)。

三、看品牌 地板市場各類品牌層出不窮，業(yè)內(nèi)專家建議從品牌歷史、售后承諾等多方面考察選擇地板品牌。以業(yè)內(nèi)典型的圣象為例，其品牌歷史都在十幾年以上，經(jīng)銷商基本為全國布局，其產(chǎn)品售后質(zhì)量承諾都很好，無疑為消費者提供有效的品質(zhì)保證及完備的售后服務(wù)。

四、看產(chǎn)品系列及相關(guān)參數(shù)

各大品牌都有其不同的產(chǎn)品系列，并非所有產(chǎn)品都是最高環(huán)保級別，以圣象地板為例，2011年都將F4星最高環(huán)保級別產(chǎn)品最為旗下最給力產(chǎn)品主推，引領(lǐng)國內(nèi)地板的環(huán)保低碳主流。

圣象作為國內(nèi)領(lǐng)先的家居品牌，品牌核心價值是“專業(yè)品質(zhì)，值得信賴”，也就是說，圣象是用綠色產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)開放性地為消費者服務(wù)。圣象總裁郭輝如是說，我們消費者類型也多元的，有地產(chǎn)商，有商業(yè)用戶，有市政工程，但無論服務(wù)怎樣的客戶，我們的綠品質(zhì)、綠營銷，綠服務(wù)是一貫的。

第五篇：圣菲亞地板簡介

上海超凡木業(yè)有限公司占地40000m2，廠房20000m2，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)100萬平方米強化復(fù)合地板。公司引進了兩條進口先進的臥式浸膠生產(chǎn)線；擁有先進的地板開槽線完全形成了從浸漬、熱壓、裁口一條龍生產(chǎn)，從而確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。

公司不僅擁有完善先進的生產(chǎn)設(shè)備，更具有獨特的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；公司擁有龐大的專業(yè)技術(shù)人才，我們力求靈活的滿足不同客戶多樣化的需求，我們期待為客戶提供稱心如意、豐富使用選擇的同時，也能為客戶帶來制勝先機。因為我們對美好的未來有著不懈的追求，并憑借創(chuàng)新的技術(shù)和對市場的準確理解和把握，孜孜不倦的為您探索并提供更多的選擇。探索的勇氣源于“圣菲亞”，我們會為您想的更新、更好，更周到，讓您更滿意。

展望未來的品牌，圣菲亞地板質(zhì)量，功能，情調(diào)，品味四體合一，材質(zhì)同一，工藝統(tǒng)一，款型同意，驗收統(tǒng)一的標準地板，更精雕細琢，產(chǎn)品及保持森林自然的色澤，又有美妙的紋理。獨具匠心的設(shè)計融合了意大利的柔情似水，法國的浪漫肆意，美國的個性實用，英國的華麗及中國的巧奪天工，實習(xí)那有人居住的地方，既有圣菲亞的愿望