第一篇：高端引領(lǐng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

高端引領(lǐng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

八論學(xué)習(xí)宣傳和普及應(yīng)用科學(xué)人才觀

任才初

高端人才對(duì)事業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵支撐作用，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用。堅(jiān)持高端引領(lǐng)，努力培養(yǎng)造就一大批高層次、高素質(zhì)、高水平的高端人才，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，對(duì)于提升自主創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

堅(jiān)持高端引領(lǐng)，要提高思想認(rèn)識(shí)，明確高端人才戰(zhàn)略定位。歷史和實(shí)踐證明，高端人才是人才隊(duì)伍的核心，起著引領(lǐng)、帶動(dòng)和示范作用。有了錢學(xué)森，才有我國(guó)航天事業(yè)今天的發(fā)展和人才濟(jì)濟(jì)的喜人局面；有了袁隆平，才有我國(guó)雜交水稻的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。我們要統(tǒng)一思想，更新觀念，深刻認(rèn)識(shí)高端人才戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持“高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”方針，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮大師、大家、領(lǐng)軍人才在科技攻關(guān)、技術(shù)革新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的作用，促進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)又好又快發(fā)展，推動(dòng)人才隊(duì)伍整體開發(fā)。

堅(jiān)持高端引領(lǐng)，要注重引優(yōu)育強(qiáng)，加快匯聚高端人才資源。要構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的全球引智體系，以戰(zhàn)略思維、世界眼光、寬廣胸襟，五湖四海廣納群賢，把世界一流人才資源，聚集到有中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)偉大事業(yè)中來。要大力推行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，堅(jiān)持學(xué)校教育和單位培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相結(jié)合，逐步健全以高層次、高技能人才為主要對(duì)象的高端人才培養(yǎng)機(jī)制，催生一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的高端人才群體，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。

堅(jiān)持高端引領(lǐng)，要做到以用為本，充分發(fā)揮高端人才作用。要摒棄“論資排輩、排隊(duì)上車”等陳舊用人觀念，加快推進(jìn)人才體制機(jī)制創(chuàng)新，逐步完善符合高端人才實(shí)際的選拔任用、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、流動(dòng)配置機(jī)制，把最合適的高端人才安排到最合適的科技帶頭或創(chuàng)新等崗位上去。要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金作用，鼓勵(lì)高端領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)和推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)和幫助高端領(lǐng)軍人才及其創(chuàng)辦或服務(wù)的企業(yè)，迅速融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要積極為“海智”與“民資”牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)軍人才與本土企業(yè)在資本、人才、項(xiàng)目、產(chǎn)品等方面的全面對(duì)接。

堅(jiān)持高端引領(lǐng)，要強(qiáng)化個(gè)性服務(wù)，優(yōu)化高端人才發(fā)展環(huán)境。要健全完善高端人才政策體系，進(jìn)一步明確政策扶持導(dǎo)向，突出政策扶持重點(diǎn)，提高政策扶持標(biāo)準(zhǔn)，為高端人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用提供有力政策支持。要盡可能為高端人才及其配偶、子女創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，解除高端人才后顧之憂。要針對(duì)高端人才實(shí)際，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境，打造高端人才聚集洼地、創(chuàng)業(yè)福地，讓高端人才放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

第二篇：高端引領(lǐng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)（推薦）

高端引領(lǐng)是人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

翻開歷史的卷軸，我們清晰地看到，古有齊桓公禮賢下士，劉備“三顧茅廬”，《戰(zhàn)國(guó)策》中“燕昭王求士”的千古美談；今有李四光扎根油田為中國(guó)甩掉“貧油”之帽，錢學(xué)森“兩彈一星”打開我國(guó)航天事業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的喜人局面，“雜交水稻之父”袁隆平辛勤耕耘解決上億百姓的溫飽問題??這些古今中外為人們津津樂道的傳奇人物正是用實(shí)踐證明，高端人才對(duì)事業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵支撐作用，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

當(dāng)前，中國(guó)正面臨實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)刻。我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到目前國(guó)際間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的核心是高端人才的競(jìng)爭(zhēng)?！短煜聼o賊》中葛優(yōu)的一句臺(tái)詞道出了當(dāng)今市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)，“21世紀(jì)什么最貴，人才最貴!”。隨著科技的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，智力儲(chǔ)備、知識(shí)經(jīng)濟(jì)這些詞匯被頻繁提及，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，而人力資源的重要性也已經(jīng)被提升到了戰(zhàn)略層面。截至2010年底，全國(guó)人才資源總量達(dá)到1.2億人，人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到32.6%，其中人才貢獻(xiàn)率達(dá)到26.6%。

2000年，江蘇無錫從澳大利亞引進(jìn)一個(gè)施正榮，幾年時(shí)間就形成了具有世界先進(jìn)水平的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。2005年，江西新余從蘇州引進(jìn)一個(gè)彭小峰，很快就培育出一個(gè)大規(guī)模的太陽(yáng)能多晶硅片和硅料生產(chǎn)企業(yè)。這也正彰顯了高端人才無可替代的卓越創(chuàng)造力。在加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的今天，我國(guó)人才隊(duì)伍規(guī)模越來越大，但高層次人才特別是領(lǐng)軍人才仍然緊缺?，F(xiàn)實(shí)決定我們必須堅(jiān)持高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的方針，以高層次人才和高技能人才為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)世界級(jí)的高端人才和科技領(lǐng)軍人才，具有國(guó)際化視野、精通國(guó)際化規(guī)則的國(guó)際化人才，具有全球戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家，技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。

回顧海正，從原料粗加工到自主研發(fā)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際化，從上世紀(jì)50年代的公司合營(yíng)企業(yè)到新世紀(jì)的上市公司，其五十載變遷，演繹行業(yè)跌宕，這其中不僅僅有優(yōu)秀企業(yè)家的杰出貢獻(xiàn)，更是凝聚了一大批高端人才的嘔心瀝血。50年持續(xù)盈利，海正已然走完了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)完整的生命周期，但如何做到所謂的基業(yè)長(zhǎng)青，這一現(xiàn)實(shí)的問題如今被擺在了所有海正人的面前。

歷史的經(jīng)驗(yàn)和成功的實(shí)踐告訴我們，海正必須堅(jiān)持走高端引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之

路。做到以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化高端領(lǐng)軍人才意識(shí)；抓實(shí)引育并舉，集聚高端領(lǐng)軍人才資源；強(qiáng)調(diào)才盡其用，發(fā)揮高端領(lǐng)軍人才優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引高端領(lǐng)軍人才落戶。同時(shí)，響應(yīng)習(xí)近平同志的號(hào)召，對(duì)高端人才要“充分尊重、積極支持、放手使用”，要“引得進(jìn)、留得住、用得好”，以達(dá)到“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、各展所長(zhǎng)”的人才效益最大化，為海正執(zhí)著藥物創(chuàng)新，成就健康夢(mèng)想，成為廣受尊重的全球化專業(yè)制藥企業(yè)的美好愿景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：遼寧省“高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程”實(shí)施方案

遼寧省高等學(xué)校“高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程”實(shí)施方案

（2011-2015年）

根據(jù)《遼寧省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》及省委、省政府《關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》（遼委發(fā)[2010]18號(hào)），結(jié)合實(shí)施《2010-2020年遼寧省人才發(fā)展規(guī)劃》，特制定本實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，匯聚一批具有國(guó)際和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的高端人才，帶領(lǐng)本學(xué)科跟蹤國(guó)際學(xué)科前沿，開展重大理論與實(shí)踐問題研究和關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)，帶動(dòng)高等學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，為提高高等學(xué)校學(xué)科建設(shè)水平，提升高等學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力提供人才保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

目前，我省普通高校擁有院士20人，長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授30人，國(guó)家杰出青年基金獲得者53人。這些學(xué)科領(lǐng)軍人才在我省高校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮了非常重要的作用，為我省高水平大學(xué)的建設(shè)以及遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)等方面做出了重大貢獻(xiàn)。

到2013年，力爭(zhēng)我省高校新增院士3人左右，長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授6人左右，國(guó)家杰出青年基金獲得者12人左右；到2015年，新增院士5人左右，長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授10人左右，國(guó)家杰出青年基金獲得者20人左右。通過人才引進(jìn)和培養(yǎng)，構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)優(yōu)秀人才可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系，以重點(diǎn)學(xué)科、創(chuàng)新平臺(tái)、重點(diǎn)科研基地為依托，以學(xué)科帶頭人為核心，提升我省高校人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、建設(shè)內(nèi)容

“高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程”包括四個(gè)層次：

1.高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)軍人才海內(nèi)外引進(jìn)計(jì)劃

著眼于建設(shè)一批體現(xiàn)遼寧高等學(xué)校優(yōu)勢(shì)特色的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流學(xué)科，促進(jìn)高等教育發(fā)展，提升高等教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力，組織實(shí)施“重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)軍人才海內(nèi)外引進(jìn)計(jì)劃”。

圍繞我省高等學(xué)校國(guó)家、省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需要，按照人才引進(jìn)工作的目標(biāo)，重點(diǎn)在我省高等學(xué)?！疤嵘咝：诵母?jìng)爭(zhēng)力特色學(xué)科建設(shè)工程”（以下簡(jiǎn)稱“特色學(xué)科建設(shè)工程”）立項(xiàng)學(xué)科范圍內(nèi)設(shè)置專門崗位，向海內(nèi)外公布，引進(jìn)海內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才作為學(xué)科領(lǐng)軍人才。

2.遼寧省高等學(xué)校攀登學(xué)者支持計(jì)劃

著眼于培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的高等學(xué)校教師隊(duì)伍，大力推進(jìn)高等學(xué)校實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，組織實(shí)施“遼寧省高等學(xué)校攀登學(xué)者支持計(jì)劃”。

在國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科或擬建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科所在的特色學(xué)科建設(shè)工程立項(xiàng)學(xué)科設(shè)立攀登學(xué)者崗位，積極引進(jìn)海內(nèi)外高水平學(xué)科帶頭人為主，以培養(yǎng)和造就“兩院院士”和學(xué)術(shù)大師為目標(biāo)，圍繞我省高等學(xué)校國(guó)家、省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需要，每年設(shè)置20個(gè)左右攀登學(xué)者崗位。

3.遼寧特聘教授支持計(jì)劃

著眼于吸引、培養(yǎng)一批在相關(guān)領(lǐng)域作出較大貢獻(xiàn)的國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科骨干、省重點(diǎn)學(xué)科帶頭人，圍繞我省重大科技和工程問題、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)問題和國(guó)內(nèi)科學(xué)與技術(shù)前沿進(jìn)行創(chuàng)新研究，實(shí)施“遼寧特聘教授支持計(jì)劃”。

圍繞我省高等學(xué)校國(guó)家、省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需要，每年設(shè)置50個(gè)左右遼寧特聘教授崗位。遼寧特聘教授從省內(nèi)普通高等學(xué)校和海內(nèi)外引進(jìn)的高端人才中遴選產(chǎn)生。

4.高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才支持計(jì)劃

著眼于科技前沿重大問題研究和關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。擇優(yōu)推薦申報(bào)教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上組織申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金創(chuàng)新群體項(xiàng)目。

高等學(xué)校優(yōu)秀人才支持計(jì)劃分兩個(gè)層次實(shí)施。第一層次為高等學(xué)校優(yōu)秀科技人才支持計(jì)劃，每年遴選為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和高等教育發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人50名。擇優(yōu)推薦申報(bào)教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。第二層次為高等學(xué)校杰出青年學(xué)者成長(zhǎng)計(jì)劃，每年遴選具有一定科研實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，?jīng)過培育能夠沖擊教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃的個(gè)人200人。

四、工作職責(zé)

省教育廳牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施高等學(xué)?！案叨巳瞬抨?duì)伍建設(shè)工程”，組織發(fā)布引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人才崗位信息，組織實(shí)施攀登學(xué)者、遼寧特聘教授、高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才的評(píng)審工作；省財(cái)政廳負(fù)責(zé)落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；省人社廳負(fù)責(zé)核準(zhǔn)引進(jìn)人才崗位數(shù)額，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)、配偶安置等方面的優(yōu)惠政策；省編委辦負(fù)責(zé)落實(shí)引進(jìn)人才編制的特殊政策。省內(nèi)高等學(xué)校是人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的主體，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、培養(yǎng)等具體工作。

五、保障措施

1.加大高等學(xué)?！案叨巳瞬抨?duì)伍工程”投入力度。省設(shè)立高等學(xué)?！案叨巳瞬抨?duì)伍建設(shè)工程”專項(xiàng)資金，用于支持高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程的實(shí)施。高等學(xué)校要提高學(xué)校發(fā)展性投入中用于人才隊(duì)伍建設(shè)的比例，設(shè)立人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2.完善人才激勵(lì)與約束機(jī)制。對(duì)納入高端人才建設(shè)工程的人選實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才要給予大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范合同管理，對(duì)未按聘任合同履行職責(zé)的人員，要按照合同和有關(guān)規(guī)定取消資格或停止資助。

3.高等學(xué)校對(duì)納入“高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程”人員要建立高端人才檔 案，及時(shí)掌握高端人才的動(dòng)態(tài)信息，實(shí)行貼身服務(wù)，及時(shí)解決高端人才在工作和生活上遇到的困難。有針對(duì)性地選派一批高端人才直接作為“高級(jí)研究學(xué)者”或“訪問學(xué)者”赴國(guó)外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究。

六、組織實(shí)施

“高端人才隊(duì)伍建設(shè)工程”實(shí)施工作由省政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，省教育廳、省人社廳、省財(cái)政廳、省編委辦共同參與，省教育廳牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

高等學(xué)校是人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用的主體，要把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)放在事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置，納入領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)，定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)中的重大問題，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合工作力量，完善工作機(jī)制，形成有關(guān)部門各司其職、協(xié)調(diào)高效的人才工作新格局。

第四篇：高端人才

高端人才買房不限購(gòu)的政策最近在武漢出臺(tái)了，那么到底什么樣的人才是高端人才呢，要想成為高端人才到底需要具備什么條件呢？

高端人才條件一：在國(guó)際學(xué)術(shù)技術(shù)界享有一定聲望，是某一領(lǐng)域的開拓人、奠基人或?qū)δ骋活I(lǐng)域的發(fā)展有過重大貢獻(xiàn)的著名科學(xué)家；

高端人才條件二：在國(guó)外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授、副研究員及以上職務(wù)的專家、學(xué)者；

高端人才條件三：在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理專家，或在著名跨國(guó)公司、金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)技術(shù)職務(wù)，在知名律師(會(huì)計(jì)、審計(jì))事務(wù)所擔(dān)任高級(jí)技術(shù)職務(wù)，熟悉相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)和國(guó)際規(guī)則，有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員或技術(shù)人員；

高端人才條件四：在國(guó)外政府機(jī)構(gòu)、政府間國(guó)際組織、著名非政府機(jī)構(gòu)中擔(dān)任中高層管理職務(wù)的專家、學(xué)者；

高端人才條件五：學(xué)術(shù)造詣高深，對(duì)某一專業(yè)或領(lǐng)域的發(fā)展有過重大貢獻(xiàn)，其成果處于本行業(yè)或本領(lǐng)域?qū)W術(shù)前沿，為業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的專家、學(xué)者；

高端人才條件六：主持過國(guó)際大型科研或工程項(xiàng)目，有較豐富的科研、工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者、技術(shù)人員；

高端人才條件七：擁有重大技術(shù)發(fā)明、專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的專業(yè)技術(shù)人員；高端人才條件八：具有特殊專長(zhǎng)并為國(guó)內(nèi)急需的特殊人才。

由此可見，想要成為高端人才并不是那么容易的事情。至于武漢實(shí)行的高端人才買房不限購(gòu)的政策，個(gè)人認(rèn)為確實(shí)是能夠吸引到一部分高端人才的，至少武漢各大高校辛苦培養(yǎng)出來的高端人才的流失率會(huì)少一些。

第五篇：企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇

企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇

——中國(guó)金都黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)的思考

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，把企業(yè)物化成一個(gè)人的話，企業(yè)文化就是企業(yè)的價(jià)值觀和知識(shí)體系的構(gòu)建過程。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀通過不斷學(xué)習(xí)、交流、合作、總結(jié)的發(fā)展過程。一個(gè)企業(yè)要想站在行業(yè)的最高峰，就一刻也不能沒有創(chuàng)新的企業(yè)文化。

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累而形成的，伴隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是規(guī)范企業(yè)和員工行為的軟約束，是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價(jià)值的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成要素和重要組成部分。多年來，中國(guó)金都黃金珠寶首飾城將企業(yè)文化建設(shè)作為造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提升企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，追求卓越業(yè)績(jī)的核心要素。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高端選擇。

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，對(duì)做強(qiáng)做大企業(yè)具有重要的推動(dòng)作用。中國(guó)金都黃金珠寶首飾城作為中國(guó)最大的黃金珠寶首飾交易中心，肩負(fù)著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、打造中國(guó)北方最大最具吸引力珠寶首飾聚散地的重任。自2003年開業(yè)以來，經(jīng)過黃金珠寶首飾城人艱苦創(chuàng)業(yè)，努力奮斗，不斷改造，加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，使黃金珠寶首飾城走出了一條服務(wù)效益與服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路，企業(yè)面貌發(fā)生

了深刻變化。經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，但在贏利能力、創(chuàng)新能力、體制改革等方面，與同行業(yè)相比還有較大差距。因此要做強(qiáng)做大黃金珠寶首飾城，迫在眉睫就是要建設(shè)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，不斷探索新經(jīng)驗(yàn)、新做法，打造出具有中國(guó)金都特色的企業(yè)文化。

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，是企業(yè)加快發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，有利于強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，形成提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的氛圍和優(yōu)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)，面對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)金都黃金珠寶首飾城既要繼承和發(fā)揚(yáng)黃金文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要不失時(shí)機(jī)地借鑒成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，快速形成自己先進(jìn)的企業(yè)文化，借以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐探索

中國(guó)金都黃金珠寶首飾城開業(yè)以來，企業(yè)文化建設(shè)緊扣時(shí)代、緊扣企業(yè)實(shí)際、兼容中外優(yōu)秀企業(yè)文化、大力推進(jìn)理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)已初步形成了具有中國(guó)金都黃金珠寶首飾城特色的企業(yè)文化框架和體系，企業(yè)文化建設(shè)受到業(yè)界的充分肯定。

一是堅(jiān)持以培育企業(yè)精神為核心，激發(fā)干部員工振興企業(yè)、報(bào)效國(guó)家的熱情。

二是堅(jiān)持以建立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念體系為重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

三是堅(jiān)持以創(chuàng)新制度文化為基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，注重企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，制度剛性與管理人性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接，把企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念與核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為廣大員工的動(dòng)力和自覺行動(dòng)，滲透到管理過程的細(xì)節(jié)之中，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，有效規(guī)范了管理行為，提高了企業(yè)管理的科學(xué)化水平。

四是堅(jiān)持以導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)為途徑，優(yōu)化企業(yè)形象。

五是堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，提升企業(yè)綜合素質(zhì)。

六是堅(jiān)持以建設(shè)文化陣地、開展文化活動(dòng)為手段，滿足員工的文化需求。

在具體的企業(yè)文化建設(shè)過程中，中國(guó)金都黃金珠寶首飾城還注重研究和處理好繼承與創(chuàng)新、共性與個(gè)性、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工參與、文化沖突與文化融合、博采眾長(zhǎng)與以我為主、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的關(guān)系問題，有效地推動(dòng)了中國(guó)金都黃金珠寶首飾城的企業(yè)文化建設(shè)并取得了豐碩的成果。

當(dāng)然，我們也清醒地看到，制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相對(duì)滯后，企業(yè)文化建設(shè)工作發(fā)展不夠平衡；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺乏很好的規(guī)劃，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

存在脫節(jié)現(xiàn)象；企業(yè)文化建設(shè)在一些單位不夠規(guī)范，片面追求企業(yè)文化的表層和形式，忽視企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念的提煉和培育；企業(yè)文化建設(shè)存在短期行為，缺乏常抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制；企業(yè)文化建設(shè)專業(yè)人才匱乏，從事企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。這些問題需要我們?cè)诮窈蟮膶?shí)踐中逐步解決。

進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想

首先，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立以人為本的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，深化改革與文化變革相結(jié)合，努力建設(shè)符合中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的企業(yè)文化，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)中國(guó)金都黃金珠寶首飾城的穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

其次，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。一是要總結(jié)、提煉和培育鮮明的企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，體現(xiàn)愛國(guó)主義、集體主義和中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求；二是要提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，形成以誠(chéng)信為核心的企業(yè)道德，推動(dòng)企業(yè)沿著正確的方向不斷提高經(jīng)營(yíng)水平；三是要進(jìn)一步改革完善企業(yè)的勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度等各項(xiàng)管理制度，以及管理流程、操作規(guī)程、工作職責(zé)和行為規(guī)范等，寓文化理念于制度之中，以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為，以有效的制度創(chuàng)新提高企業(yè)的管理水平；四是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平；五是規(guī)范企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)，建立企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)影響力，提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，樹立良好的公眾形象。

第三，要遵循科學(xué)的原則扎實(shí)推進(jìn)。中國(guó)金都黃金珠寶首飾城在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中要重點(diǎn)把握以下原則：一是以人為本的原則；二是堅(jiān)持繼承、博采眾長(zhǎng)的原則；三是堅(jiān)持個(gè)性和共性相統(tǒng)一的原則；四是重在建設(shè)原則；五是求真務(wù)實(shí)原則。

第四，要完善企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)全局性戰(zhàn)略性的工作，是一項(xiàng)需要企業(yè)眾多部門通力合作的系統(tǒng)工程，建立健全體制、機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的前提和保障。一是抓好企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制落實(shí)。成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人、主管部門及工作人員。形成企業(yè)文化主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施、各職能部門分工落實(shí)的工作體系。二是制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定符合實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并把規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)整體規(guī)劃的一部分。三是制定切實(shí)可行的操作辦法。四是加

強(qiáng)督促檢查。要建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核體系，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲。

第五，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作研究和指導(dǎo)?！捌髽I(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)”。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)極具探索性的工作，這個(gè)探索永無止境。我們要?jiǎng)?chuàng)造性地開展專題研究和理論探索，逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，努力研究企業(yè)文化建設(shè)理論，加強(qiáng)分類指導(dǎo),為中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

未來的競(jìng)爭(zhēng)，越來越取決于文化的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)金都黃金珠寶首飾城人深知，一流的企業(yè)要有一流的文化。

（作者系中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)金銀珠寶商會(huì)理事、中國(guó)金都黃金珠寶首飾城副總經(jīng)理）

作者：劉純慶

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