第一篇：企業(yè)理念

企業(yè)理念

集團(tuán)宗旨： 和諧 誠(chéng)信 厚德 創(chuàng)新 組織目標(biāo)： 打造全國(guó)知名教育集團(tuán) 組織宗旨： 讓孩子贏在起跑線上 辦學(xué)理念： 培養(yǎng)祖國(guó)的花朵 托起明天的太陽(yáng)

培訓(xùn)口號(hào)： 輕松學(xué)知識(shí) 快樂(lè)在海衛(wèi) 教師天職： 甘為春蠶吐絲盡 愿做紅燭照山河 海衛(wèi)校訓(xùn)： 追求卓越 挑戰(zhàn)極限 注重團(tuán)隊(duì) 完善自我 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略： 誠(chéng)實(shí)守信 品質(zhì)服務(wù) 以人為本 鑄就品牌 合作信條: 創(chuàng)造需求 和諧發(fā)展 互惠多贏 體現(xiàn)價(jià)值

海衛(wèi)教育集團(tuán)簡(jiǎn)介

海衛(wèi)教育集團(tuán)位于中國(guó)教育文化名城—湖北省黃岡市，是湖北省內(nèi)著名的教育集團(tuán)之一。海衛(wèi)教育集團(tuán)是經(jīng)主管部門(mén)審批的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是主要從事中小學(xué)思維數(shù)學(xué)訓(xùn)練；中小學(xué)作文技巧訓(xùn)練；中小學(xué)英語(yǔ)訓(xùn)練；教育文化產(chǎn)業(yè)信息咨詢；全日制學(xué)前教育的綜合性教育集團(tuán)。

十三年來(lái),在湖北八所城市,集團(tuán)（總部）已創(chuàng)建十八所直營(yíng)培訓(xùn)學(xué)校，三所特色雙語(yǔ)幼兒園，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)教育工程公司，一個(gè)教育咨詢公司，已發(fā)展全國(guó)合作分校300多家，全國(guó)師訓(xùn)十六屆，培訓(xùn)全國(guó)教師約1000人次。在全國(guó)受益于《黃岡海衛(wèi)數(shù)學(xué)》項(xiàng)目的學(xué)生已達(dá)到6萬(wàn)多人次；英語(yǔ)項(xiàng)目4萬(wàn)多人次；作文項(xiàng)目2萬(wàn)多人次。

在“黃岡百年基礎(chǔ)教育”響徹全國(guó)的影響力下,海衛(wèi)人銳意進(jìn)取,借助黃岡名師云集的優(yōu)勢(shì),成立了專業(yè)的研發(fā)運(yùn)營(yíng)管理中心、授權(quán)管理中心、企劃管理中心以及師訓(xùn)學(xué)院。她們的誕生是海衛(wèi)教育集團(tuán)打造全國(guó)知名教育集團(tuán)品牌的有力保障與支持，她們是引領(lǐng)海衛(wèi)走向輝煌的基石.黃岡海衛(wèi)教育集團(tuán)的崛起,給中國(guó)民辦培訓(xùn)教育事業(yè)注入了一清新的動(dòng)力!放飛青春夢(mèng)想 十年鑄就輝煌

——記湖北黃岡海衛(wèi)教育集團(tuán)（刊登版）

2010年5月，在第九屆中國(guó)教育聯(lián)盟精英年會(huì)的隆重頒獎(jiǎng)典禮上，一個(gè)年輕的總裁吸引了全體與會(huì)者的目光。他就是海衛(wèi)教育集團(tuán)總裁王志國(guó)。他們獲得了“2010年全國(guó)現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐示范單位”的榮譽(yù)稱號(hào)，作為中國(guó)教育精英聯(lián)盟副理事長(zhǎng)的王志國(guó)，是本次會(huì)議的重要邀請(qǐng)嘉賓。會(huì)上，他的“為教育插上改革與創(chuàng)新翅膀”的精彩演講，給人們留下了深刻的印象和長(zhǎng)久的回味。

海衛(wèi)教育集團(tuán)位于中國(guó)教育文化名城—湖北省黃岡市，是湖北省內(nèi)著名的教育集團(tuán)之一。集團(tuán)成立于2007年9月，由王志國(guó)、徐文超、張小濤三人于1999年創(chuàng)辦的海衛(wèi)英語(yǔ)學(xué)校發(fā)展而形成的，至今已走過(guò)了十三年的風(fēng)雨歷程?，F(xiàn)在已發(fā)展成為擁有十八所直營(yíng)學(xué)校、三所特色幼兒園、一個(gè)教育咨詢公司以及一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司等十七個(gè)分支機(jī)構(gòu)的大型教育集團(tuán)。全國(guó)合作分校近300多家。目前共有教職工500多人，年培訓(xùn)學(xué)生過(guò)萬(wàn)人。

面對(duì)這個(gè)年輕的總裁，人們不禁思索，十三年，僅僅十三年的時(shí)間，他們是怎樣取得成功創(chuàng)造奇跡的呢？

一、夢(mèng)想是這樣萌生的

1999年5月，傍晚，上海美麗的外灘。一個(gè)5歲的中國(guó)小孩用一口流利英文在與一個(gè)外國(guó)人對(duì)話，標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)音，流暢的表達(dá)，天真可愛(ài)的表情，把王志國(guó)牢牢的吸引了，當(dāng)小孩子和老外都已離開(kāi)，他還有些忘情地在那里沉思，上海的小朋友能這樣，難道湖北的小朋友就不能嗎？于是這一幕情景深深地烙在他的腦海里，他的心中也像投入了一塊石頭，浪花四濺，久久不能平靜。

此時(shí)的王志國(guó)，大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)后，在上海一家合資公司工作，舒適的環(huán)境，穩(wěn)定的收入，優(yōu)厚的報(bào)酬，還有這樣一種國(guó)際大都市的文化氛圍，對(duì)他都很有吸引力。但是一想到讓家鄉(xiāng)的孩子少走彎路，迅速成才，他什么都不去想了，他只有一個(gè)信念，放棄眼前的一切，要運(yùn)用自己所學(xué)的英語(yǔ)專業(yè)，在家鄉(xiāng)開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，為家鄉(xiāng)造福。于是這個(gè)有著深厚家鄉(xiāng)情結(jié)和理想情懷的年輕人告別了大上海，大公司，在家鄉(xiāng)辦起了小學(xué)校，小班級(jí)。1999年6月，王志國(guó)邀約同是學(xué)英語(yǔ)專業(yè)的大學(xué)同學(xué)徐文超、張小濤，三位年輕的大學(xué)畢業(yè)生租用鄂州城區(qū)濱湖橋頭白云火炬城三樓一間房屋（僅30平方米），請(qǐng)人做了10張課桌，一間房前后隔開(kāi)，前面為教室，后面為辦公室。

1999年7月20日鄂州市海衛(wèi)英語(yǔ)教育中心以極簡(jiǎn)單形式掛牌。1999年8月1日開(kāi)始向社會(huì)招生，學(xué)生有3人。借用一樓的一家門(mén)面房公用電話，海衛(wèi)辦公室安裝電鈴，電線牽到一樓，有人找海衛(wèi)，一樓就按一下門(mén)鈴，海衛(wèi)人再?gòu)娜龢桥芟乱粯墙与娫挕Ｓ捎谇趭^努力，漸漸的有幾名中學(xué)生參加培訓(xùn)。

秋季開(kāi)學(xué)，參加暑期海衛(wèi)英語(yǔ)培訓(xùn)班的中學(xué)生普遍取得優(yōu)秀的英語(yǔ)成績(jī)，贏得了家長(zhǎng)們良好的囗碑，秋季招收了幾十名中學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)，由于認(rèn)真?zhèn)湔n，關(guān)愛(ài)學(xué)生，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，教學(xué)效果顯著。

1999年12月24日舉辦了首屆圣誕晚會(huì)。晚會(huì)上同學(xué)們表演了英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)小話劇、文藝節(jié)目，形成了海衛(wèi)獨(dú)特的培訓(xùn)文化氛圍。半年的辛苦耕耘，也讓三位創(chuàng)業(yè)者看到了希望。

這就是當(dāng)年艱辛的海衛(wèi)，最初三個(gè)教師，只招來(lái)三個(gè)學(xué)生。

到2000年 2月，他們迅速安裝了一部電話，海衛(wèi)可直接與學(xué)生和家長(zhǎng)通過(guò)電話交流、溝通。

2000年暑期海衛(wèi)招生150人，累計(jì)全年人數(shù)近300人。

對(duì)理想的追求，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)夢(mèng)想的渴望，讓他們堅(jiān)持不懈。至此，海衛(wèi)完成了初始創(chuàng)業(yè)階段，堅(jiān)定了三位創(chuàng)業(yè)者投身民辦培訓(xùn)行業(yè)的信心。二．海衛(wèi)是這樣打造的

2001年，三位創(chuàng)業(yè)者迅速招聘專職宣傳人員，在大街小巷張貼招生海報(bào)，接待學(xué)生和家長(zhǎng)的來(lái)電來(lái)訪，宣傳英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性，暑期招收新生300人，全年累計(jì)招生人數(shù)500人次。為了擴(kuò)大人數(shù)，進(jìn)一步把學(xué)校做大做強(qiáng)，他們主要做了以下幾方面工作

1、聘請(qǐng)名師指導(dǎo) 精選優(yōu)秀教師 隨著生源的增加，海衛(wèi)專門(mén)聘請(qǐng)了一批專業(yè)化、年青化的教師，這些教師來(lái)自于省內(nèi)大專院校，他們充滿了青春的朝氣與活力，是今天海衛(wèi)專職教師團(tuán)隊(duì)的基石。同時(shí)，聘請(qǐng)武漢大學(xué)英語(yǔ)教授為海衛(wèi)名譽(yù)校長(zhǎng)，定期來(lái)校指導(dǎo)。有了這樣優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)和顧問(wèn)指導(dǎo)，使全校的教學(xué)水平大力提升，教學(xué)質(zhì)量不斷增強(qiáng)。隨之，也帶動(dòng)了大范圍的招生。

2002年，是海衛(wèi)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的里程碑，全年招生總數(shù)累計(jì)1400人次。比上一年增加一倍多。這僅僅是海衛(wèi)建校的第三年。

2、租用有利場(chǎng)所 方便學(xué)生就學(xué)

為方便同學(xué)們就近入學(xué)，減少家長(zhǎng)們接送孩子的負(fù)擔(dān)，提高學(xué)校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，2002年春季成立了第二教學(xué)部，04年后遷至附近同春旅社，2004年暑期招生突破500人次，創(chuàng)二教部歷史上招生人數(shù)最高峰。

2002年秋季成立了第三教學(xué)部。這樣，海衛(wèi)在鄂州城區(qū)三足鼎立，占據(jù)了有利的地理位置，牢固的樹(shù)立了海衛(wèi)品牌的市場(chǎng)地位。目前，海衛(wèi)在鄂州城區(qū)已發(fā)展到七個(gè)教學(xué)部，都選擇在交通便利的地方，四面八方的中小學(xué)生都能便捷地到海衛(wèi)相應(yīng)的教學(xué)部就近入學(xué)。

2002年9月，經(jīng)考察，他們又在黃岡市選擇了有利位置，創(chuàng)辦了黃岡海衛(wèi)學(xué)校，將鄂州的成功辦學(xué)模式復(fù)制到一江之隔的黃岡市。通過(guò)半年的努力，第二年暑期實(shí)現(xiàn)招生550人，全年累計(jì)招生1500人。黃岡海衛(wèi)學(xué)校的順利發(fā)展，為海衛(wèi)教育走出鄂州，走向全國(guó)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3加大宣傳力度 擴(kuò)大學(xué)校聲威

2002年12月22日，鄂州海衛(wèi)圣誕文藝晚會(huì)第一次在鄂州大劇院舉行，1000人容量的禮堂，觀眾竟暴滿到3000人。同時(shí)邀請(qǐng)名譽(yù)校長(zhǎng)游長(zhǎng)松教授、馬蕭教授（現(xiàn)任武漢大學(xué)英語(yǔ)教研室主任、副主任）參加?？涨盎鸨氖フQ晚會(huì)，是海衛(wèi)辦學(xué)規(guī)模和教學(xué)質(zhì)量的整體展現(xiàn)，海衛(wèi)己在鄂州市，黃岡市獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，獨(dú)占鰲頭。

這次文藝晚會(huì)的成功舉辦，是一次大展示，一次大亮相，更是一次卓有成效、影響深遠(yuǎn)的大宣傳。在通過(guò)抓宣傳促發(fā)展的同時(shí)，海衛(wèi)教育始終不忘通過(guò)集團(tuán)文化建設(shè)進(jìn)行宣傳。2003年6月6日，《海衛(wèi)文化報(bào)》創(chuàng)刊，后改為《海衛(wèi)時(shí)空》，至今已編輯發(fā)行14期。當(dāng)年的創(chuàng)刊篇《五年輝煌載史冊(cè)、海衛(wèi)高歌向未來(lái)》一文，有效地樹(shù)立了海衛(wèi)形象，展示了海衛(wèi)的成果，宣傳了海衛(wèi)教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量，有力地成為2003年暑期招生2150人、黃岡招生500人的宣傳推手。

在這種聲勢(shì)強(qiáng)大的宣傳影響下，2003年5月，他們又創(chuàng)立了大冶海衛(wèi)英語(yǔ)學(xué)校。學(xué)校成立后，深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，深入學(xué)校班級(jí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，當(dāng)年暑期招生300多名，開(kāi)了海衛(wèi)當(dāng)年投資辦學(xué)當(dāng)年受益的先河。

三、宏圖是這樣描繪的

理想是一種強(qiáng)大的動(dòng)力，它激勵(lì)人們朝著遠(yuǎn)大的目標(biāo)不停向前海衛(wèi)人就是這樣，他們?cè)谌绱溯x煌的成績(jī)面前，絕沒(méi)止步，而是不停地思索，宏偉的藍(lán)圖該如何更好地來(lái)描繪？

1、引進(jìn)知名品牌 大力提升吸引力

海衛(wèi)在開(kāi)展英語(yǔ)教育發(fā)展的同時(shí)，始終注重吸納新的培訓(xùn)項(xiàng)目，來(lái)壯大集團(tuán)的規(guī)模。2003年，引進(jìn)速讀速記到鄂州，2003年8月16日武漢礪智速讀速記學(xué)校來(lái)鄂州商校五樓現(xiàn)場(chǎng)給海衛(wèi)師生觀摩教學(xué)。當(dāng)年招收新生300多人次。

2007年10月19日，海衛(wèi)與武漢國(guó)際楚才作文合作，正式引進(jìn)《決勝楚才》，省、市知名文化名流相聚海衛(wèi)，共商中小學(xué)生作文教學(xué)的真諦。多種教育品牌的吸納，使海衛(wèi)的吸引力不斷提升。

2、多方開(kāi)拓市場(chǎng) 廣泛擴(kuò)大知名度

2004年，海衛(wèi)已在鄂東南形成培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，如何使海衛(wèi)在荊楚大地不斷發(fā)展，己成大勢(shì)所趨。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，在全面深入的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，先后創(chuàng)辦了襄樊海衛(wèi)學(xué)校、孝感海衛(wèi)學(xué)校、九江海衛(wèi)學(xué)校。2005年4月鄂州團(tuán)市委給海衛(wèi)授予“紅領(lǐng)巾英語(yǔ)教室”牌匾，海衛(wèi)從此開(kāi)展了送英語(yǔ)下鄉(xiāng)的活動(dòng)并贈(zèng)送相關(guān)課本磁帶給貧困兒童，收到良好的社會(huì)效果，海衛(wèi)的知名度和美譽(yù)度不斷增強(qiáng)。2005年中考，海衛(wèi)學(xué)子秦敏英語(yǔ)117分為全市最高分，奪得當(dāng)年鄂州中考狀元，在海衛(wèi)教學(xué)成果史上留下輝煌的一頁(yè)。

2005年，創(chuàng)辦黃石鐵山海衛(wèi)學(xué)校。暑期招生宣傳活動(dòng)中，由于做了深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)，鐵山區(qū)三所小學(xué)師生都向往海衛(wèi)英語(yǔ)課堂，7月4日海衛(wèi)英語(yǔ)公開(kāi)課在鐵山小學(xué)舉行，1000多名學(xué)生和家長(zhǎng)慕名而至，影響力轟動(dòng)鐵山礦區(qū)，一時(shí)間海衛(wèi)家喻戶曉。

2005年10月，湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)題名海衛(wèi)英語(yǔ)為省內(nèi)知名民辦教育學(xué)校，海衛(wèi)教育榮登湖北知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜，標(biāo)志著海衛(wèi)已形成知名的教育品牌。

海衛(wèi)這匹永不疲倦的快馬，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，2006年是奮進(jìn)的一年。5月創(chuàng)辦了鄂州海衛(wèi)米奇高幼兒園，同月創(chuàng)辦了湖北十堰海衛(wèi)連鎖學(xué)校，同月黃石大冶金山店鐵礦海衛(wèi)學(xué)校開(kāi)學(xué)，6月創(chuàng)辦了黃岡新希望幼兒園和雙語(yǔ)幼兒園，10月集團(tuán)投資百萬(wàn)創(chuàng)辦了海衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)公司，由此開(kāi)創(chuàng)了海衛(wèi)教育集團(tuán)立足教育主業(yè)多元化發(fā)展的新格局。

2008年5月，經(jīng)海衛(wèi)董事會(huì)研究決定，成立海衛(wèi)傳媒公司，年底12月18日，經(jīng)黃岡市工商局批準(zhǔn)更名為黃岡海衛(wèi)教育咨詢有限公司，工作卓有成效。6月11日至12月26日全國(guó)有17家教育機(jī)構(gòu)與海衛(wèi)集團(tuán)合作。他們是：葛店開(kāi)發(fā)區(qū)、湖北石首、河南洛陽(yáng)、湖北谷城、安徽滁州、吉林通化、湖北潛江、河南新鄉(xiāng)、江西新余、江西景德鎮(zhèn)、安徽阜陽(yáng)等。

2008年5月26日，全體海衛(wèi)師生為四川大地震捐款，各自獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心。

2008年9月28日，海衛(wèi)總裁作為知名教育品牌的代表，出席了全國(guó)民辦學(xué)校教育工作研討會(huì)，介紹了十年辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)代表對(duì)海衛(wèi)神奇的辦學(xué)歷程表示了濃厚的興趣，海衛(wèi)集團(tuán)連鎖總部迎來(lái)了全國(guó)各地的同盟者。

通過(guò)一年的開(kāi)拓發(fā)展，目前全國(guó)有近百家教育機(jī)構(gòu)與海衛(wèi)教育集團(tuán)合作，北到內(nèi)蒙古大草原和吉林通化，南到廣東惠州，全國(guó)的近百個(gè)縣市建立了同海衛(wèi)合作的分校。

3、舉辦多種會(huì)議 服務(wù)內(nèi)容多元化 2009年 7月6日，海衛(wèi)作為湖北總代理開(kāi)始使用人民教育出版社編印發(fā)行的《派斯英語(yǔ)》教材，掀開(kāi)了海衛(wèi)英語(yǔ)教育的新篇章。

2009年11月14至16日，海衛(wèi)成功舉辦首屆黃岡海衛(wèi)年度高峰論壇。全國(guó)150多家合作分校共同商討教育培訓(xùn)行業(yè)的管理精髓，探索快速穩(wěn)步推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展的高端戰(zhàn)略。

2009年12月15日，《首屆黃岡海衛(wèi)教育年度高峰論壇》的勝利召開(kāi)，引發(fā)了合作伙伴的相見(jiàn)恨晚的場(chǎng)景，促動(dòng)了合作伙伴辦學(xué)疑難問(wèn)題的解決，激發(fā)了合作伙伴間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同奮進(jìn)的激情，展示出黃岡海衛(wèi)教育在全國(guó)所擁有的前瞻性地位，這無(wú)疑也讓整個(gè)海衛(wèi)教育直營(yíng)系統(tǒng)觸發(fā)了新的跨越構(gòu)思和新的創(chuàng)新改革決心、新的發(fā)展方向、新的戰(zhàn)略格局誕生！

2010年3月23日，海衛(wèi)教育武漢連鎖總部揭牌慶典舉行，全國(guó)知名教育機(jī)構(gòu)和合作分校紛紛發(fā)來(lái)賀電，湖北省內(nèi)省市各界名流相聚武漢光谷國(guó)際商務(wù)中心，共同見(jiàn)證了武漢總部創(chuàng)立的輝煌時(shí)刻，齊心展望海衛(wèi)發(fā)展的美好未來(lái)。

2010年4月29日，武漢總部隆重召開(kāi)“暑期招生策劃與續(xù)班經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，黃岡海衛(wèi)教育集團(tuán)總裁王志國(guó)、徐文超親臨現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議演講嘉賓海衛(wèi)直營(yíng)校校長(zhǎng)及師訓(xùn)主任聯(lián)袂出場(chǎng)解密海衛(wèi)教育招生續(xù)班的神秘妙法，與會(huì)人員還有全國(guó)各合作分校校長(zhǎng)及前來(lái)考察咨詢的社會(huì)各界人士。這次工作會(huì)議安排緊湊，內(nèi)容豐富，主題鮮明，高效務(wù)實(shí)，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，充分體現(xiàn)了這是一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也表明了他們要打好暑期招生這一場(chǎng)硬仗的決心與毅力。為了提供更好的服務(wù)，海衛(wèi)總部進(jìn)行了全程錄像，并制作成精美光碟，以方便各分校校長(zhǎng)學(xué)習(xí)與交流。通過(guò)會(huì)議，海衛(wèi)教育加深了與合作分校校長(zhǎng)的海衛(wèi)情誼，締結(jié)了新的合作盟友，可以說(shuō)，“暑期招生與續(xù)班經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”是取得圓滿成功的一次盛會(huì)。

201, 0年9月，他們又成立了湖北教育培訓(xùn)聯(lián)盟委員會(huì)。作為中國(guó)教育精英聯(lián)盟 副理事長(zhǎng)、中國(guó)未來(lái)研究會(huì)教育分會(huì) 理事、中國(guó)管理科學(xué)研究院 教育科學(xué)研究所 副所長(zhǎng)、海衛(wèi)教育集團(tuán)創(chuàng)始人的王志國(guó)，又增加 了一項(xiàng)新職務(wù)，聯(lián)盟委員會(huì)主席。他們將于2010年11月召開(kāi)首屆湖北教育培訓(xùn)聯(lián)盟峰會(huì)—— 暨黃岡海衛(wèi)系統(tǒng)年度高峰論壇。他們首先建立健全組織機(jī)構(gòu)，擬定了籌備階段方案和實(shí)施階段方案。相信有這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織，有周密細(xì)化的具體方案，這次海衛(wèi)系統(tǒng)年度高峰論壇，必將又是碩果累累、圓滿成功的一次盛會(huì) 總結(jié)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，探討分析他們的成功，我們不無(wú)感慨，黃岡海衛(wèi)教育集團(tuán)從3個(gè)人起步，發(fā)展到今天的全國(guó)知名教育集團(tuán)。十年的風(fēng)雨歷程，匯聚了多少海衛(wèi)人的奮斗與拼搏、智慧與汗水。

十三年來(lái)，海衛(wèi)教育集團(tuán)及旗下的各學(xué)校，幼兒園獲得全市優(yōu)秀民辦學(xué)校、湖北省知名培訓(xùn)學(xué)校、優(yōu)秀民辦幼兒園、衛(wèi)生先進(jìn)單位、新理念實(shí)驗(yàn)基地、劍橋英語(yǔ)培訓(xùn)基地、鄂州市紅領(lǐng)巾義務(wù)支教優(yōu)秀學(xué)校等光榮稱號(hào)。

十三年來(lái)，海衛(wèi)人一步一個(gè)腳印，在總裁王志國(guó)、徐文超和張小濤的帶領(lǐng)下，開(kāi)拓進(jìn)取，自強(qiáng)不息，取得一個(gè)又一個(gè)的驕人成績(jī)。海衛(wèi)以英語(yǔ)培訓(xùn)作為培訓(xùn)教育的起點(diǎn)，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中創(chuàng)新，教育事業(yè)宏偉藍(lán)圖慢慢鋪開(kāi)，逐漸向數(shù)學(xué)和作文培訓(xùn)發(fā)展，致力于將教育事業(yè)做大做強(qiáng)。在“黃岡基礎(chǔ)教育”響徹全國(guó)的影響力下,海衛(wèi)人不斷追求與創(chuàng)新,借助名師云集的優(yōu)勢(shì),成立專業(yè)的研發(fā)中心、師資培訓(xùn)中心、客服中心以及營(yíng)銷中心。她們的誕生是海衛(wèi)教育集團(tuán)打造全國(guó)知名教育集團(tuán)品牌的有力保障與支持，她們是引領(lǐng)海衛(wèi)走入下一個(gè)輝煌十年的精英團(tuán)隊(duì)。

如今，他們有十所海衛(wèi)直營(yíng)學(xué)校的強(qiáng)大教育示范基地，自主研發(fā)的黃岡數(shù)學(xué)兩大教材體系，有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深校長(zhǎng)，優(yōu)秀的專家教研團(tuán)隊(duì)，總部全新組合的精英集團(tuán)陣營(yíng)，有《海衛(wèi)兵法》、《海衛(wèi)寶典》為海衛(wèi)品牌奠定的文化基礎(chǔ)。它們凝聚海衛(wèi)人十年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的智慧結(jié)晶，記錄了海衛(wèi)人創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，是治學(xué)辦學(xué)成功的風(fēng)向標(biāo)，是走向民辦培訓(xùn)事業(yè)的成功指南。有作為海衛(wèi)對(duì)外交流的平臺(tái)之一的《海衛(wèi)時(shí)空》，將一如既往地弘揚(yáng)海衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向，倡導(dǎo)理智、成熟、先進(jìn)的企業(yè)精神。最為重要的是，他們有靠這些豐富的內(nèi)涵支撐起來(lái)的一個(gè)響亮的名字——海衛(wèi)教育。這個(gè)知名教育品牌，其價(jià)值有多高，含金量有多重，實(shí)在難以計(jì)算，大概已經(jīng)成為一塊千金難買的金字名牌

海衛(wèi)的名氣在擴(kuò)展，走向全國(guó)的夢(mèng)想正在一步一步實(shí)現(xiàn)。他們正在貫徹“讓孩子贏在起跑線上”的辦學(xué)宗旨，以振興中國(guó)民辦教育為己任，堅(jiān)持正確的辦學(xué)思想、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的管理制度以及著力打造以人為本、精益求精的大文化，決心使“海衛(wèi)”逐漸發(fā)展成為學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)信賴、社會(huì)贊譽(yù)的更加知名的品牌學(xué)校。夢(mèng)想讓生活充滿希望，希望讓海衛(wèi)充滿動(dòng)力，海衛(wèi)教育集團(tuán)正蓄勢(shì)待發(fā)，帶領(lǐng)全國(guó)合作伙伴蓬勃發(fā)展，不斷刷新記錄，不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)。相信海衛(wèi)教育一定會(huì)在全國(guó)分校共同托起的廣闊天空中，展翅翱翔，撒播希望，讓理想的種子，開(kāi)出絢麗奪目的發(fā)展之花。盼望湖北教育界的這顆璀璨的明珠，更加光彩奪目，期待不久的將來(lái)，海衛(wèi)教育集團(tuán)這艘教育航母，一定會(huì)引領(lǐng)培訓(xùn)教育的新時(shí)代！

第二篇：企業(yè)理念范本

廣州市冠良保安服務(wù)有限公司增城分公司管理新理念

一、公司發(fā)展目標(biāo)

公司發(fā)展目標(biāo)是公司面向未來(lái)的理想，是公司發(fā)展的希望所在，只要我們勇于迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗、揚(yáng)長(zhǎng)避短、矢志不渝、我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的服務(wù)精神。員工在“態(tài)度決定一切”的指導(dǎo)思想上認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)態(tài)度；工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度”。努力學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮能量，與公司同進(jìn)步、共發(fā)展。

二、管理理念

以人為本 管理創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)

公司管理理念是公司管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，以人為本，是公司的本質(zhì)。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是公司管理的重要原則，也是公司管理的目的。

創(chuàng)新管理機(jī)制，是管理有效的依托，它為公司資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了根本保證。要根據(jù)新的形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，及時(shí)完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度，提高管理水平。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效、合理的管理制度，讓公司的運(yùn)作更為規(guī)范化，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，穩(wěn)步、快速、高效的前進(jìn)與發(fā)展；公平、公正、嚴(yán)格、透明的管理態(tài)度，讓員工安心、快樂(lè)的工作，并為員工提供一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、提高自我的表演舞臺(tái)，團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、支持的管理氛圍，為員工創(chuàng)造出良好的工作與生活環(huán)境，使員工有歸屬感。

員工是公司生存發(fā)展的主體，是公司賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是公司具有生機(jī)與活力的源泉，公司要牢固樹(shù)立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開(kāi)發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

公司是員工生存的家園，施展才能的沃土，報(bào)效祖國(guó)和家庭的載體。公司振興，為我們帶來(lái)光榮；公司衰退，給我們帶來(lái)恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與公司的共同命運(yùn)，將員工價(jià)值與公司蓬勃發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一在一起。

員工要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì) 增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶交一份滿意答卷，為公司發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成公司發(fā)展我發(fā)展、社會(huì)滿意我滿意的和諧局面。

三、公司精神

創(chuàng)新 誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 高效

公司精神是公司的靈魂，是公司生命力的表現(xiàn)和特征，是公司發(fā)展的精神動(dòng)力?！皠?chuàng)新”是公司保持生機(jī)和活力的源泉；“誠(chéng)信”是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)；“務(wù)實(shí)”需要我們一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè)；“高效”需要我們以高水平的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，努力提高社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益。

“創(chuàng)新” 反映出公司的能力，“誠(chéng)信”反映出公司的道德，“務(wù)實(shí)” 反映出公司的作風(fēng)，“高效”反映出公司的特點(diǎn)。

從公司的“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、求實(shí)、奉獻(xiàn)”“追求”中升華，將“創(chuàng)新、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”作為公司新精神，體現(xiàn)了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞公司鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號(hào)角。

四、公司宗旨

讓客戶滿意 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 促公司發(fā)展

為客戶提供服務(wù)，讓客戶滿意，是公司的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)成效。要把讓客戶滿意，作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。

公司是一個(gè)服務(wù)組織，也是社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)是公司的責(zé)任。要把實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)，把社會(huì)利益、公司價(jià)值和個(gè)人價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，促進(jìn)公司和社會(huì)的共同進(jìn)步。

發(fā)展才是硬道理。公司的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會(huì)，才能給社會(huì)和客戶提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。

讓客戶滿意，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，促公司發(fā)展，是公司過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)、追求成功的主旋律。

五、公司經(jīng)營(yíng)理念

以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以經(jīng)營(yíng)為中心 以效益為目標(biāo)

公司處于競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，具有高度的市場(chǎng)化特點(diǎn)。一方面，市場(chǎng)環(huán)境決定我們的工作重點(diǎn)，市場(chǎng)需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施；另一方面，我們的各項(xiàng)工作，要著眼于適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)占有市場(chǎng)主栽力。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立新觀念，按照社會(huì)發(fā)展的需求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力調(diào)整公司體制和各項(xiàng)工作機(jī)制，在市場(chǎng)對(duì)我們的考驗(yàn)中，交出合格的答卷。

以開(kāi)拓市場(chǎng)為特征的經(jīng)營(yíng)工作，直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。以經(jīng)營(yíng)為中心，抓好拓展經(jīng)營(yíng)，是公司全局性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大經(jīng)營(yíng)力度，抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實(shí)，努力做好拓展內(nèi)的經(jīng)營(yíng)。公司工作方方面面，各項(xiàng)工作都必須為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，緊密圍繞并服務(wù)于經(jīng)營(yíng)中心。

衡量公司工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)。追求效益最大

化是公司永恒的目標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則決定了沒(méi)有效益的公司，就沒(méi)有存在的價(jià)值，最終會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。市場(chǎng)歡迎強(qiáng)者的挺進(jìn)，強(qiáng)者需要效益的支撐。穩(wěn)步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。

六、公司服務(wù)理念

站在客戶的角度思考問(wèn)題 把客戶的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴記在心頭 讓客戶感到滿意

這是公司多年來(lái)提倡和強(qiáng)化的服務(wù)理念?？蛻羰俏覀兎?wù)的對(duì)象，客戶的需要，就是我們的工作追求。強(qiáng)化公司服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

站在客戶的角度思考問(wèn)題，就是要想客戶所想，急客戶所急，信守合同，積極主動(dòng)，想方設(shè)法，努力解決工作中的難題，促進(jìn)我們與客戶愉快合作，互利雙贏。

對(duì)客戶的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動(dòng)。辛勤的努力，誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。

七、公司人才觀

廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊(duì)伍

公司人才觀是公司選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。人才是公司發(fā)展的第一資源。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰(shuí)就在市場(chǎng)的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場(chǎng)的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機(jī)制和環(huán)境。

對(duì)公司人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使公司的有用之才，都能在公司施展才華，大有作為。要調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建平臺(tái)，在促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才的自身價(jià)值。

具有各類人才支撐的一流員工隊(duì)伍，是經(jīng)得起市場(chǎng)選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊(duì)伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過(guò)有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵(lì)和制約機(jī)制，促進(jìn)公司各類人員努力學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，促使公司保持旺盛的生命力。

道德修養(yǎng)基本要求

道德規(guī)范：愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。社會(huì)公德：文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。職業(yè)道德：愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)人員工作準(zhǔn)則

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行公司工作部署及各項(xiàng)規(guī)定，做到認(rèn)識(shí)明確、措施得力、工作到位。

二、牢固樹(shù)立大局意識(shí)，公司和職工二者利益關(guān)系，不得對(duì)影響公司凝聚力的言行聽(tīng)之任之，不得在處理局部利益中影響公司整體利益。

三、服從公司各項(xiàng)決定和工作安排，做到行動(dòng)與效果一致，符合公司要求。對(duì)公司決定和工作安排，不得以各種理由采取部分執(zhí)行、緩辦甚至不辦的做法。

四、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的規(guī)定，按照《保安員手冊(cè)》的要求，做到各項(xiàng)重要事項(xiàng)嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理。不得違法違規(guī)操作，不得各行其是，不得超越管理權(quán)限處理工作事務(wù)或推卸權(quán)限范圍內(nèi)的責(zé)任。

五、牢牢把握公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與分管工作和本單位工作的一致性。堅(jiān)持在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定分管工作和本單位工作的計(jì)劃措施，做到各項(xiàng)計(jì)劃措施與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，方向明確，將公司戰(zhàn)略管理落到實(shí)處。

六、弘揚(yáng)公司文化，遵守職業(yè)道德、文明工作、文明服務(wù)，積極開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大公司品牌的影響力。服從公司經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，服從公司工作協(xié)調(diào)，不得損害公司整體形象。

七、確保完成公司和任期責(zé)任考核指標(biāo)，確保完成公司布置的工作任務(wù)，按規(guī)定如實(shí)向公司申報(bào)反映本單位的工作情況，不得弄虛作假。

八、堅(jiān)持公司民主管理原則，執(zhí)行公開(kāi)化、民主化等項(xiàng)制度。不斷創(chuàng)新、不斷探索適應(yīng)公司發(fā)展的民主管理有效形式，促進(jìn)公司和諧。

九、妥善、及時(shí)處理公司內(nèi)部各種矛盾，保持公司穩(wěn)定。工作措施符合政策，符合實(shí)際。各級(jí)管理人員要按照職責(zé)劃分，分別整體協(xié)調(diào)好公司范圍內(nèi)共性問(wèn)題的處理。

十、公司主要負(fù)責(zé)人是公司貫徹落實(shí)本工作準(zhǔn)則的帶頭人和責(zé)任人，各駐點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人是客戶單位貫徹落實(shí)本工作準(zhǔn)則的帶頭人和責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)人員都要做到模范遵守本工作準(zhǔn)則。

公司員工行為規(guī)范

一、員工行為規(guī)范 忠誠(chéng)公司 熱愛(ài)團(tuán)隊(duì) 勤奮工作 敬業(yè)盡責(zé) 遵章守紀(jì) 廉潔奉公 善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共事 語(yǔ)言文明 舉止得體 忠誠(chéng)公司 熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)

忠于公司，把個(gè)人利益同公司利益緊密聯(lián)系在一起。維護(hù)公司利益，珍惜公司榮譽(yù)；顧全大局，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，立足本職，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

勤奮工作 敬業(yè)盡責(zé)

熱愛(ài)本職工作，嚴(yán)守職業(yè)道德，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；辦事認(rèn)真，盡職盡責(zé)，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。

遵章守紀(jì) 廉潔奉公

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；反對(duì)和抵制拜金主義，享樂(lè)主義和個(gè)人主義，不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私。

善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新

熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共事

樹(shù)立大局觀念，克服個(gè)人主義，重視上下級(jí)之間、同事之間的溝通與合作，自覺(jué)將自已融入團(tuán)隊(duì)。

語(yǔ)言文明 舉止得體

自覺(jué)使用文明用語(yǔ)，不講粗話、臟話，衣著整潔，大方得體，謙虛有禮，舉止文明。

二、管理人員行為規(guī)范 令行禁止 盡職盡守 嚴(yán)格管理 工作扎實(shí) 克已奉公 嚴(yán)于律已 言行得體 注意形象 令行禁止 恪盡職守

堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，準(zhǔn)確把握自已的職責(zé)權(quán)限，保證所承擔(dān)的職責(zé)全面履行落實(shí)。

嚴(yán)格管理 工作扎實(shí)

遵循工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，履行工作職責(zé)；工作勤勤懇懇，任勞任怨，工作中不缺位，不錯(cuò)位，不越位。

克已奉公 嚴(yán)于律已

以公司大局為重，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司規(guī)章制度，不假公濟(jì)私，侵占公司的利益；不奢侈浪費(fèi)，不追求排場(chǎng)。

言行得體 注重形象

自覺(jué)把自已作為公司精神風(fēng)貌的個(gè)體表現(xiàn)，儀容儀表大方得體，言語(yǔ)行為有禮有節(jié)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司形象。

三、管理層的行為規(guī)范 堅(jiān)持原則 堅(jiān)定信念 求真務(wù)實(shí) 開(kāi)拓創(chuàng)新 克已奉公 廉潔自律 以人為本 尊重人才 堅(jiān)持原則 堅(jiān)定信念

堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，在政治上始終同黨中央保持一致，在工作上堅(jiān)決執(zhí)

行上級(jí)規(guī)定要求，做到以身作則、身體力行。

求真務(wù)實(shí) 開(kāi)拓創(chuàng)新

堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，工作忠于職守，腳踏實(shí)地，不搞形式主義；圍繞公司生存發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)新工作，不斷提高績(jī)效。

克已奉公 廉潔自律

嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持以身作則，公私分明，率先垂范，廉潔奉公；不謀私利，杜絕和反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。

以人為本 尊重人才

做到尊重知識(shí)，尊重人才，建立和完善公平、公正、公開(kāi)的用人機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為人才的成長(zhǎng)提供良好的基礎(chǔ)和環(huán)境，使人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。

第三篇：企業(yè)理念口號(hào)

《企業(yè)理念口號(hào)》簡(jiǎn)介：

●產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

● 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。● 該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有

《企業(yè)理念口號(hào)》正文開(kāi)始>> ●產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

● 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

● 該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。

● 一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。

● 精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

● 人人http:///4654.html轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！● ● ● ● 堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。

鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。

明天，會(huì)是質(zhì)量日。

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IBM迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決，是他http://004km.cn/yanjianggao/們始終不渝地堅(jiān)持著“三條信念”： 1．尊重員工個(gè)人的信念 2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號(hào)是“IBM就是服務(wù)”。他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的“客戶工程師”。3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任

花旗銀行企業(yè)文化

以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。

一，相信、尊重個(gè)人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來(lái)完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來(lái)完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽(tīng)及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺(jué)得在3M公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。

3、投資http://004km.cn/yanjianggao/者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢(qián)，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬(wàn)用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。

服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

1、餐廳經(jīng)理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細(xì)節(jié)”

麥當(dāng)勞企業(yè)文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂(lè)不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。

2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營(yíng)；知人善任。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念口號(hào)》簡(jiǎn)介：

貫標(biāo)九千，飛越二千。貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)企業(yè)新形象。實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念口號(hào)》正文開(kāi)始>> 貫標(biāo)九千，飛越二千。貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)企業(yè)新形象。實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。

發(fā)揮ISO9000科學(xué)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階http://004km.cn/yanjianggao/。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。

堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。體系有效運(yùn)行，銷售蒸蒸日上。走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹(shù)形象。

開(kāi)展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè)。質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市場(chǎng)。

ISO9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)。

跨越今日的視野，擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光。http://004km.cn/yanjianggao/ 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。21世紀(jì) 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者 百尺竿頭，更進(jìn)一步。鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來(lái)。

憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。

立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。

五彩繽紛的生活世界，來(lái)自至高的品質(zhì)境界。時(shí)代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。正視危機(jī)，增強(qiáng)信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

質(zhì)量存在于人類生存的一切地方

人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

質(zhì)量--帶給您看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不盡的精彩。質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。質(zhì)量--價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維修系生存。質(zhì)量就是效益。

質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。質(zhì)量：信譽(yù)的基石

質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源http://004km.cn/yanjianggao/。今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。

以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。長(zhǎng)風(fēng)破浪終有時(shí)，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)顧客群體。顧客至上，改革求實(shí)，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。效率是生命，質(zhì)量是根本。立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

第四篇：企業(yè)理念和格言

董事局主席高彥明在實(shí)踐中總結(jié)形成了《關(guān)于搞好企業(yè)的觀點(diǎn)》，把“不甘人后”作為企業(yè)精神，同時(shí)，深刻地揭示了企業(yè)的內(nèi)涵，使大家明確了員工與企業(yè)的關(guān)系和應(yīng)該以什么樣的態(tài)度對(duì)待工作，規(guī)范了“員工基本工作要求”、“基本工作方法”、“基本工作紀(jì)律”，對(duì)“安全工作”、“經(jīng)營(yíng)工作”、“管理工作”、“員工隊(duì)伍建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”等提出了明確要求。企業(yè)核心理念：

企業(yè)精神——不甘人后。企業(yè)精神是最積極、最閃光，也是全體員工共有的一種精神狀態(tài)。永遠(yuǎn)不滿足于昨日的成績(jī)，永遠(yuǎn)不拘泥于今天的進(jìn)步，永遠(yuǎn)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。人外有人、天外有天，作為企業(yè)、作為員工都應(yīng)不斷奮發(fā)向上、追求完美，這個(gè)過(guò)程永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。這是一種崇高的精神境界，是一種極高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，是一種敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的開(kāi)拓精神，是充滿自信、蓄滿力量、敢做強(qiáng)者的錚錚誓言。

企業(yè)宗旨——富裕員工、奉獻(xiàn)社會(huì)、振興大中華航運(yùn)事業(yè)。企業(yè)宗旨是企業(yè)對(duì)其存在價(jià)值以及對(duì)社會(huì)做出的一種承諾。河北遠(yuǎn)洋是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)員工家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。在我們努力做好企業(yè)的時(shí)候，讓我們的員工共同富裕、充滿自豪和幸福；同時(shí)，努力為社會(huì)做出企業(yè)力所能及的工作。扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，把做好河北遠(yuǎn)洋的工作置于偉大的振興大中華航運(yùn)事業(yè)中來(lái)。

企業(yè)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造財(cái)富。打造與我們大國(guó)地位相符合的世界一流航運(yùn)企業(yè)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向和總的指導(dǎo)思想，是全體員工的共同追求。努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為員工搭建施展才華的平臺(tái)。打造世界一流的航運(yùn)企業(yè)，建設(shè)世界一流的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)世界航運(yùn)大國(guó)、航運(yùn)強(qiáng)國(guó)的理想做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)價(jià)值觀——以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、安全環(huán)保、誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)、追求卓越。企業(yè)價(jià)值觀是員工普遍認(rèn)同的、指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)和員工行為的根本原則。人性化管理、人性化服務(wù)是我們秉承的原則，是我們所有工作的落腳點(diǎn)；一切工作從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，不迷信經(jīng)驗(yàn)、不懼怕權(quán)威，勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新、全面創(chuàng)新；確保船員生命安全、確保船貨安全、保護(hù)海洋環(huán)境，誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)信做事，以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍去創(chuàng)造高質(zhì)量的運(yùn)輸服務(wù)和管理服務(wù)；不斷向著更新、更高的目標(biāo)前進(jìn)。

企業(yè)安全理念——安全第一都不行，要確保安全。航運(yùn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，船舶一旦發(fā)生事故，損失和代價(jià)往往是巨大的。航運(yùn)業(yè)有其不同于陸上產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，遠(yuǎn)離大陸、遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)，高度流動(dòng)分散，一旦發(fā)生事故，救助起來(lái)難度極大。在工作安排中必須把安全工作擺在第一位，但僅此還不夠，還必須確保安全----確保船員的生命安全、船舶的安全、貨物的安全、海洋環(huán)境不受污染。當(dāng)營(yíng)運(yùn)、效益和安全發(fā)生沖突時(shí)，必須以安全為主。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——低成本擴(kuò)張。巧借外力發(fā)展自己。發(fā)展必須以效益為前提，發(fā)展必須抓住屬于我們自己的機(jī)會(huì)，發(fā)展不能不計(jì)成本。競(jìng)爭(zhēng)的法則就是低成本打敗高成本。低成本擴(kuò)張是企業(yè)取得超常發(fā)展的最佳路徑。發(fā)展是智慧的運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)靠靈感的支持。靈感體現(xiàn)在一個(gè)“巧”字上，就是少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事，借雞生蛋、舉重若輕、四兩撥千斤。

企業(yè)管理理念——強(qiáng)化管理，但要有人情味兒。不折不扣地按照公司的規(guī)章制度辦事，任何人都不能夠逾越。管理本身帶有強(qiáng)制性，以服從為先決條件。在緊張有序和規(guī)范化的管理機(jī)制下，營(yíng)造一個(gè)健康、和諧與文明的工作和生活環(huán)境。員工之間、領(lǐng)導(dǎo)之間互相尊重、互相信任、互相關(guān)懷。不斷增強(qiáng)企業(yè)自身凝聚力和向心力。

企業(yè)生存理念——成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，要始終保持頭腦清醒。我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的世界、從事著一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，要想把企業(yè)持續(xù)做大、做強(qiáng)、做久，必須始終保持清醒的頭腦，老板要保持清醒頭腦、公司領(lǐng)導(dǎo)要保持清醒頭腦、中層干部要保持清醒頭腦、公司員工要保持清醒頭腦、員工家屬也要保持清醒頭腦。不拘泥過(guò)去的成績(jī)、不沉醉昨日的榮耀，務(wù)實(shí)低調(diào)、虛懷若谷，把成績(jī)和榮譽(yù)看作不斷取得進(jìn)步的新起點(diǎn)。

企業(yè)創(chuàng)新觀——?jiǎng)?chuàng)新是我們發(fā)展的動(dòng)力。一要全面，二要持久。創(chuàng)新就是棄舊圖新、破除迷信、敢為人先，不墨守成規(guī)、不循規(guī)蹈矩、善于學(xué)習(xí)借鑒，銳意拼搏進(jìn)取。不創(chuàng)新就會(huì)落后，落后就會(huì)被動(dòng)、挨打。創(chuàng)新不單單是哪個(gè)方面的工作，它包括經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新等企業(yè)全面的工作；創(chuàng)新不能一蹴而就和急功近利，它是一個(gè)不斷的、持久的過(guò)程。

企業(yè)道德觀——知恩報(bào)恩。忠于職守、忠于企業(yè)、忠于國(guó)家。懂得感恩、知道報(bào)恩是每個(gè)人都應(yīng)有的道德修養(yǎng)，不懂得尊老愛(ài)幼、不孝敬父母、不知道尊敬師長(zhǎng)的人不值得共事、交往。祖國(guó)為我們創(chuàng)造了安定團(tuán)結(jié)的大好局面、祖國(guó)養(yǎng)育了我們，一定要忠于自己的祖國(guó)。老板給帶給我們帶來(lái)好的工作和收入，一定要忠于老板、忠于企業(yè)，為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的干事。

企業(yè)人才觀——唯才是舉，用人之長(zhǎng)。選人、用人不拘一格，選才不避親、選賢不唯學(xué)，只要有優(yōu)點(diǎn)、有一技之長(zhǎng)，企業(yè)就給你搭建施展才華的空間，用人所長(zhǎng)、不求全責(zé)備。

企業(yè)作風(fēng)——再認(rèn)真一點(diǎn)、再細(xì)致一點(diǎn)、再深入一點(diǎn)、再扎實(shí)一點(diǎn)。人的能力有大小、悟性有高低，但要做好任何事情都必須認(rèn)真細(xì)致深入扎實(shí)，做到這些還不夠，還必須加一個(gè)“再”字?！八膫€(gè)再一點(diǎn)”關(guān)鍵是一個(gè)“再”字，它生動(dòng)地體現(xiàn)著河北遠(yuǎn)洋人永無(wú)止境的工作要求和不甘人后的企業(yè)精神，也應(yīng)該成為我們每位員工永遠(yuǎn)的努力方向。

企業(yè)紀(jì)律——個(gè)人服從整體、下級(jí)服從上級(jí)、全船服從船長(zhǎng)、各船服從公司。遠(yuǎn)洋運(yùn)輸行業(yè)是一個(gè)高度流動(dòng)分散的行業(yè)，它的特點(diǎn)要求我們的員工必須有嚴(yán)格的紀(jì)律性、服從性和等級(jí)觀念。只有一級(jí)服從一級(jí)、下級(jí)服從上級(jí)，才能保證我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗性和工作效率；只有全船服從船長(zhǎng)才能保證船舶的安全；只有各船、各下屬公司服從公司才能保證我們集團(tuán)的整體利益。強(qiáng)烈的服從性帶有強(qiáng)制性，理解的要執(zhí)行、不理解的也要執(zhí)行。

企業(yè)工作方法——請(qǐng)示報(bào)告，詢問(wèn)商討，嚴(yán)謹(jǐn)周密，執(zhí)著頑強(qiáng)。工作中凡事多請(qǐng)示、多報(bào)告、及時(shí)請(qǐng)示、及時(shí)報(bào)告，這就多了一層把關(guān)，可以減少不必要的失誤；遇事多詢問(wèn)、勤商討，可以開(kāi)拓思路、增長(zhǎng)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高；做航運(yùn)企業(yè)，不管機(jī)關(guān)工作還是船上工作，小到下發(fā)一個(gè)通知，大到簽訂合同，都必須字斟句酌、反復(fù)推敲、嚴(yán)謹(jǐn)周密、少出和不出紕漏。做工作、做好工作，都必須有意志、有恒心、有韌勁，有不達(dá)目的不罷休的精神。

企業(yè)廣告語(yǔ)——龍行天下，惠澤五洲。龍即是龍舟、是輪船、是遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船舶，是我們企業(yè)使用的運(yùn)輸工具。敢為天下先、不甘人后、敢做龍頭老大是我們的企業(yè)精神。龍是中華民族的象征、是東方文化的象征，崇尚龍的精神、光大龍的事業(yè)是我們企業(yè)不懈的追求。我們的航跡遍全球，我們的事業(yè)達(dá)天下，世界是我們的舞臺(tái)。做企業(yè)講究互惠互利，對(duì)客戶，做生意、交朋友；對(duì)員工，和諧相處。造福員工、造福企業(yè)、造福社會(huì)、造福全世界是我們?yōu)橹恍笂^斗的目標(biāo)。

企業(yè)格言

●企業(yè)不是幼兒園、不是社會(huì)團(tuán)體、不是福利院、不是角斗場(chǎng)。企業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造財(cái)富的地方，是工作的“圣殿”。每個(gè)員工進(jìn)入企業(yè)，要像進(jìn)入“圣殿”一樣虔誠(chéng)地工作，要精力集中、專心致志、全身心地投入。

●如果我們能有中國(guó)乒乓球隊(duì)不甘人后的精神、解放軍的紀(jì)律、知識(shí)分子的責(zé)任感、工人團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)尚和農(nóng)民吃苦耐勞的本色，我們的企業(yè)就是不可戰(zhàn)勝的。

●企業(yè)家就是運(yùn)用他的經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽識(shí)，將知識(shí)、技術(shù)、人力、物力和財(cái)力結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)變成財(cái)富，轉(zhuǎn)變成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力。這個(gè)社會(huì)就像需要藝術(shù)家、政治家、哲學(xué)家、科學(xué)家、軍事家、外交家一樣，需要企業(yè)家。從某種意義上講，一個(gè)國(guó)家實(shí)力最根本的體現(xiàn)，是看它有多少優(yōu)秀的企業(yè)家。我們國(guó)家當(dāng)前最需要的是企業(yè)家，需要一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家軍團(tuán)。

●工作不負(fù)責(zé)任是一種極其敗壞的作風(fēng)，也是令人非常痛恨的行為。在現(xiàn)實(shí)生活中，不負(fù)責(zé)任的行為給大家?guī)?lái)的損害、不滿以至憤怒太多了。如果我們對(duì)社會(huì)上不負(fù)責(zé)任的行為是不滿意的話，那么在我們的工作中就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕這種敗壞的風(fēng)氣和作風(fēng)。●當(dāng)今不是蓬頭垢面、破衣?tīng)€衫、吃糠咽菜、風(fēng)餐露宿才是艱苦奮斗?，F(xiàn)在所說(shuō)的艱苦奮斗是不怕困難、不怕艱辛、不甘人后、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、勤儉節(jié)約和與公司同心同德。

●什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是棄舊圖新、與時(shí)俱進(jìn)、破除迷信、敢為人先，不墨守成規(guī)、不循規(guī)蹈矩，善于學(xué)習(xí)借鑒，銳意拼搏進(jìn)取。創(chuàng)新應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)，一是全面性，二是持久性。所謂全面性，就不單單是某個(gè)方面的工作，而是要包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等，每一方面都要不斷有新的想法、思路和做法；所謂持久性，就是創(chuàng)新是一個(gè)不間斷的、持續(xù)的過(guò)程，不能一蹴而就和急功近利。創(chuàng)新是應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的一種非常重要的工作方法?！窆芾砭秃孟袷菙Q螺絲。如果一臺(tái)機(jī)器上的螺絲都是松松垮垮的，這臺(tái)機(jī)器是不可能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，非“抄家”不可。嚴(yán)格管理正是要把“螺絲”擰緊，從而保證企業(yè)這臺(tái)“機(jī)器”正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！癖仨殢?qiáng)化管理?！皬?qiáng)化”是什么意思？從某種程度上講，就是理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，也就是說(shuō)，“強(qiáng)化”是帶有強(qiáng)制性的。

●企業(yè)不僅要“做大、做強(qiáng)”，更重要的是“做穩(wěn)、做久”。一定要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、理智經(jīng)營(yíng)、成熟運(yùn)作。要低著頭走路，夾著尾巴做人，時(shí)刻保持頭腦清醒。在經(jīng)營(yíng)上，一定要避免由于頭腦過(guò)熱而導(dǎo)致的好大喜功和盲目發(fā)展。

●掌聲、贊譽(yù)聲是有害的，比酒還厲害。喝醉了酒一兩天就好了，但掌聲、贊譽(yù)聲會(huì)使人頭腦發(fā)熱，弄不好會(huì)毀了人的一生?！癜踩瞧髽I(yè)管理永恒的主題。在安全上沒(méi)有常勝將軍，要意識(shí)到危險(xiǎn)時(shí)刻在你身邊，要謙虛謹(jǐn)慎，永遠(yuǎn)做一個(gè)學(xué)生。●要本著對(duì)個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。

●安全工作的重點(diǎn)是防患于未然，而不是善后處理。●河北遠(yuǎn)洋要成為全體員工可依賴的天堂，讓大家有幸福的歸屬感。大家來(lái)到一起，要相互關(guān)心、相互友愛(ài)，讓企業(yè)充滿愛(ài)，使每個(gè)人的價(jià)值在企業(yè)的發(fā)展中得到體現(xiàn)。

●一個(gè)好的企業(yè)就像一個(gè)溫暖的大家庭，而沒(méi)有企業(yè)的人就像個(gè)孤兒。

●我們要建設(shè)一支“鐵軍”式的員工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍要作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有能力、有水平、有責(zé)任感，能吃苦、能打硬仗，并有良好的服從性和服務(wù)意識(shí)。

●我們的員工隊(duì)伍要做到“四個(gè)過(guò)硬”，即思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬。

●每天要問(wèn)自己十遍還有什么工作沒(méi)有做，還有哪些工作沒(méi)有做好。

●落后并不可悲，可悲的是沒(méi)有意識(shí)到落后和沒(méi)有改變落后的決心。

●干工作要有點(diǎn)靈氣。要能夠舉一反

三、觸類旁通，要心有靈犀一點(diǎn)通。不要到了碰得頭破血流的時(shí)候才知道錯(cuò)了，那就晚了，那個(gè)時(shí)候你要付出沉重的代價(jià)?！裰巧谈叩娜瞬灰欢ǔ晒?，但勤奮和具有實(shí)干精神的人是可以成功的。

●干部隊(duì)伍建設(shè)最關(guān)鍵的是三個(gè)方面的素質(zhì)：政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，重中之重的是政治素質(zhì)。對(duì)我們企業(yè)來(lái)講，政治素質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的忠貞不二，忠于職守，廉潔奉公，公私分明，有大局意識(shí)，有全局觀念，與企業(yè)同心同德，同舟共濟(jì)，血脈相通，能經(jīng)得起批評(píng)，做事大氣、大度、大方，謙虛謹(jǐn)慎，光明磊落，為企業(yè)獻(xiàn)身奮斗。

●領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)，各部門(mén)要團(tuán)結(jié)，各船舶要團(tuán)結(jié)，船岸要團(tuán)結(jié)，全公司要團(tuán)結(jié)。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，還要加上“精誠(chéng)”兩個(gè)字，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

●不能批評(píng)的干部不是過(guò)硬的干部，經(jīng)不起表?yè)P(yáng)的干部也不是過(guò)硬的干部。

●河北遠(yuǎn)洋雖然不是國(guó)有企業(yè)，但卻是一個(gè)始終堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”的企業(yè)，即堅(jiān)持“國(guó)輪國(guó)造、國(guó)輪國(guó)貸、國(guó)輪國(guó)檢、國(guó)輪國(guó)?！??！駥?duì)于我們這些普普通通的人來(lái)講，什么是對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)？以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們的本職工作，這就是對(duì)國(guó)家最大的貢獻(xiàn)。如果每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，我們的民族就是一個(gè)有希望的民族，我們的國(guó)家就是一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家。

●當(dāng)我們看到郎平出任美國(guó)國(guó)家女排主教練的時(shí)候，當(dāng)我們看到姚明馳騁在NBA賽場(chǎng)上的時(shí)候，當(dāng)我們看到劉翔勇奪110米欄奧運(yùn)冠軍的時(shí)候，當(dāng)我們看到我們中國(guó)改革開(kāi)放三十年取得巨大成果的時(shí)候，我們?cè)僖膊灰獞岩晌覀冎袊?guó)人的能力了。

●中國(guó)經(jīng)濟(jì)才剛剛起飛，她將飛得更高更遠(yuǎn)，甚至超出我們的想象。我們應(yīng)當(dāng)積極投身到這一偉大的歷史進(jìn)程中去，淋漓盡致地展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

第五篇：企業(yè)理念口號(hào)

●產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。

●　品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先。

●　該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。

●　一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。

●　精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

●　人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

●　追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。

●　質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

●　沒(méi)有最好只是更好。

●　嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

●　企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

●　平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

●　創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

●　多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

●　堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。

●　提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。

●　鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。

●　明天，會(huì)是質(zhì)量日。

企業(yè)理念口號(hào)（2）：

ibm迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決，是他們始終不渝地堅(jiān)持著“三條信念”：

1．尊重員工個(gè)人的信念

2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號(hào)是“ibm就是服務(wù)”。他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的“客戶工程師”。

3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。

花旗銀行企業(yè)文化

以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。

客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

惠普文化常常被人稱為“hp way”（惠普之道）。hp way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。

一，相信、尊重個(gè)人，尊重員工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量來(lái)完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來(lái)完成；

五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

3m究竟有著怎樣的企業(yè)文化

1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽(tīng)及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國(guó)家的，最終都是需要人來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺(jué)得在3m公司，員工和客戶對(duì)于公司是同等的重要。

3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤(rùn)一向都不是3m主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢(qián)，我們還在企業(yè)所在的國(guó)家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬(wàn)用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國(guó)人，還是中國(guó)人，公司在任何地方對(duì)員工都是一視同仁。

服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

1、餐廳經(jīng)理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細(xì)節(jié)”

麥當(dāng)勞企業(yè)文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂(lè)不斷在人們心目中打榜流行。

麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：

1、“q、s、c＋v”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。

2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當(dāng)勞的營(yíng)銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營(yíng)；知人善任。