第一篇:大學(xué)生禮儀及面試技巧培訓(xùn)策劃書(shū)
大學(xué)生禮儀及面試技巧培訓(xùn)
一、主辦單位:
藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部
二、活動(dòng)主題:
大學(xué)生社交禮儀及面試技巧培訓(xùn)
三、活動(dòng)背景:
禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器,通過(guò)此次禮儀培訓(xùn),使大學(xué)生理解現(xiàn)代禮儀文明,掌握人際交往中的基本禮儀,塑造良好的個(gè)人形象,更容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,最終營(yíng)造一個(gè)和諧的校園環(huán)境。也為了讓我們的大學(xué)生活更加充實(shí),我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場(chǎng)合有一個(gè)良好的行為規(guī)范,在集體面前有一個(gè)更好的形象,讓大家能更好更出色的交往及面試,不斷地展現(xiàn)自己的才華!
四、活動(dòng)介紹:
本次活動(dòng)是由藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部主辦,由XX主講人主講的一次講座,由藥學(xué)院12級(jí)各班同學(xué)參加培訓(xùn),主要為了讓我們?nèi)媪私馍缃欢Y儀的重要性和實(shí)用性,以及對(duì)我們的重要性,本次活動(dòng)可以在主講人和同學(xué)的互動(dòng)中進(jìn)行.五、活動(dòng)時(shí)間:待定
六、活動(dòng)地點(diǎn):需要一個(gè)大教室(240人)待定
七、活動(dòng)宣傳:
1.班級(jí)宣傳,通過(guò)各班班長(zhǎng)進(jìn)行班級(jí)里的宣傳,主要是通過(guò)我們 把本次活動(dòng)跟各班班長(zhǎng)講述清楚,再讓各班班長(zhǎng)把本次活動(dòng)在班級(jí)跟自己班的學(xué)生講清楚,做好動(dòng)員工作。
2.請(qǐng)宣傳部做出展板,通過(guò)展板的形式向全校同學(xué)宣傳。
八、活動(dòng)流程:
(一)時(shí)間安排
1、宣傳階段;待定
2、準(zhǔn)備階段;待定
3、舉辦階段;待定
(二)前期安排
1、與姜老師商量本次講座的內(nèi)容和講座形式;
2、申請(qǐng)學(xué)校教室;
3、討論工作人員的工作安排;
5、活動(dòng)參加人員的安排和各班參加的人數(shù);
6、主講人的選定:可以選開(kāi)設(shè)大學(xué)生禮儀課的老師和院或校禮儀隊(duì)成員
7、通知學(xué)生會(huì)各部門(mén)和院禮儀隊(duì)配合
(三)活動(dòng)實(shí)施
1、提前去看階梯教室的設(shè)備和場(chǎng)地;
2、參加活動(dòng)的學(xué)生的位置安排;
首先,要知道各班需要來(lái)的大致人數(shù);
其次,對(duì)各班人數(shù)在場(chǎng)的座次的詳細(xì)安排;
活動(dòng)當(dāng)天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點(diǎn),各班學(xué)生在 自己的指定地點(diǎn)坐下等講座的開(kāi)始。3.開(kāi)場(chǎng)前準(zhǔn)備
1.幻燈機(jī)檢查,話(huà)筒電池及聲音檢查; 2.準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫(huà),音樂(lè)放映; 3.迎接嘉賓;帶領(lǐng)嘉賓就位;
4.照相,攝像準(zhǔn)備;檢查電量,備充足的電量 5.在活動(dòng)開(kāi)始前把教室的設(shè)備調(diào)試一下,看看有無(wú)問(wèn)題。
4、開(kāi)始前主持人和主講人的溝通交流;
在開(kāi)始之前由主持人和主講人溝通交流,確認(rèn)一下所講的內(nèi)容和主持人的開(kāi)場(chǎng)白以及中間的一些環(huán)節(jié)。
5、講座的開(kāi)始;
當(dāng)參加人數(shù)到齊后,先由主持人宣布本次講座的開(kāi)始,再介紹主講人和到場(chǎng)嘉賓的一些基本信息,大致描述一下本次活動(dòng)。
當(dāng)主持人說(shuō)完下臺(tái)后主講人就可以開(kāi)始本次的講座,講座一開(kāi)始由X主講人對(duì)社交禮儀的全面講解,中間X主講人可把禮儀里面的一些基本動(dòng)作和一些要注意的問(wèn)題讓禮儀展示給在場(chǎng)的同學(xué)觀看,讓參加的同學(xué)能更好的了解社交禮儀,了解社交禮儀在我們生活中的重要性,講解的時(shí)間可以在一個(gè)小時(shí)以上(上半場(chǎng)40分鐘下半場(chǎng)40分鐘,中間加入互動(dòng)環(huán)節(jié)),時(shí)間的長(zhǎng)短可以有主講人自己把握,內(nèi)容是主講人自己提前準(zhǔn)備好的。
6、互動(dòng)環(huán)節(jié);
現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)可以問(wèn)一些自己的疑問(wèn)讓X主講人來(lái)解答,可以用舉手方式來(lái)。提問(wèn)的學(xué)生可以對(duì)自己不太了解的部分進(jìn)行提問(wèn),或者是可以把生活中的一些社交問(wèn)題進(jìn)行請(qǐng)教。
九.注意事項(xiàng)
1.跟講師溝通好講課重點(diǎn)
2.規(guī)劃好講課時(shí)間以免發(fā)生超時(shí)或提前結(jié)束等現(xiàn)象
3.培訓(xùn)開(kāi)始前和主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)溝通協(xié)商以保證培訓(xùn)順利完成
4.培訓(xùn)結(jié)束后留專(zhuān)人清理會(huì)場(chǎng) 5.規(guī)劃好購(gòu)買(mǎi)禮品所用資金數(shù)目
十.活動(dòng)的預(yù)期效果
大學(xué)生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性,提升大學(xué)生在生活及工作中的職業(yè)素質(zhì)。明確大學(xué)生在工作中應(yīng)有的觀念和態(tài)度以及應(yīng)該具有的工作技能。同時(shí)使大學(xué)生認(rèn)識(shí)到在正式工作場(chǎng)合著裝問(wèn)題并加以改正與完善.提高大學(xué)生在各種面試場(chǎng)合的面試技巧.十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.觀眾互動(dòng)參與者的小禮品5個(gè)(5*2=10元)。2.會(huì)場(chǎng)布置的氣球需要100個(gè)(100*0.2=20元)3.主講人禮物(約50元)
4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。(約5元)5.共計(jì)85元(10+20+50+5=85元)4
十二、應(yīng)急措施
1.在活動(dòng)前兩天應(yīng)確定好參加培訓(xùn)的人員人數(shù),若預(yù)定人數(shù)不足,可通知其他部門(mén)干事前來(lái)參與。
2.PPT進(jìn)行多方面?zhèn)浞荩煞臮盤(pán),上傳到網(wǎng)絡(luò)等。3.10分鐘預(yù)留時(shí)間
第二篇:淺談大學(xué)生面試禮儀與技巧
淺談大學(xué)生面試禮儀與技巧
一、著裝禮儀
首先,女士面試著裝禮儀相較于男士而言,女士的服裝及搭配比較靈活,有更多的選擇。
1.服飾禮儀
莊重典雅的服裝讓女性更有職業(yè)氣質(zhì)。每位女生應(yīng)準(zhǔn)備一至兩套較正規(guī)的套服,以備去不同單位面試之需。現(xiàn)在女式套服的花樣可謂層出不窮,每個(gè)人可根據(jù)自己的喜好并根據(jù)不同背景的用人單位來(lái)選擇。一般來(lái)說(shuō),不管什么年齡,剪裁得體的西裝套裙,色彩相宜的襯衫和半截裙使人顯得穩(wěn)重、自信、大方、干練,給人“信得過(guò)”的印象。裙子長(zhǎng)度應(yīng)在膝蓋左右或以下,太短有失莊重。服裝顏色以淡雅或同色系的搭配為宜,穿著應(yīng)有職業(yè)女性的氣息,T恤衫、迷你裙、牛仔褲、緊身褲、寬松服、高跟拖鞋等,不適合面試場(chǎng)合,會(huì)給招考官留下太隨便的印象。
皮鞋以中高跟皮鞋為宜,穿高跟鞋顯得步態(tài)不穩(wěn),穿平跟鞋顯得步態(tài)拖拉;如穿中、高統(tǒng)靴子,裙擺下沿應(yīng)蓋住靴口,以保持形體垂直線(xiàn)條的流暢。同樣,裙擺應(yīng)蓋過(guò)長(zhǎng)統(tǒng)絲襪襪口。夏日不要穿露出腳趾的涼鞋,或光腳穿涼鞋,更不宜將腳趾甲涂抹成紅色或其他顏色。穿裙裝襪子很重要,絲襪以肉色為雅致。絲襪縫要拉直拉正,否則會(huì)給人很邋遢的感覺(jué)。
2.裝飾品
當(dāng)今是一個(gè)追求和諧美的時(shí)代,適當(dāng)?shù)拇钆湟恍╋椘窡o(wú)疑會(huì)使你的形象錦上添花,但搭配飾品也應(yīng)講求少而精,一條絲巾,一枚胸花,一條項(xiàng)鏈,就能恰到好處地體現(xiàn)你的氣質(zhì)和神韻。應(yīng)避免佩戴過(guò)多、過(guò)于夸張或有礙工作的飾物,讓飾品真正有畫(huà)龍點(diǎn)睛之妙。否則,容易分散考官的注意力,有時(shí)也會(huì)給考官留下不成熟的印象。
皮包大大方方背在肩上,不要過(guò)于精美,太珠光寶器,但也不要太破舊,有臟點(diǎn)。
3.儀表
女生可以適當(dāng)?shù)鼗c(diǎn)淡妝,使你更顯亮麗。用薄而透明的粉底營(yíng)造健康的膚色,用淺色口紅增加自然美感,用棕色眉筆調(diào)整眉形,用睫毛膏讓眼睛更加有神。但不能濃妝艷抹,過(guò)于妖嬈,香氣撲鼻,過(guò)分夸張,不符合大學(xué)生的形象與身份。越淡雅自然、不露痕跡越好,切記一定不要將清純美掩蓋掉。
不管長(zhǎng)發(fā)還是短發(fā),一定洗的干凈、梳的整齊,增添青春的活力。發(fā)型可根據(jù)衣服正確搭配,要善于利用視覺(jué)錯(cuò)覺(jué)來(lái)改變臉形,如臉型過(guò)長(zhǎng)的人,可留較長(zhǎng)的前劉海,并且盡量使兩側(cè)頭發(fā)蓬松,這樣長(zhǎng)臉看起來(lái)不太明顯;脖頸過(guò)短的人,則可選擇干凈利落的短發(fā)來(lái)拉長(zhǎng)脖子的視覺(jué)長(zhǎng)度;臉型太圓或者太方的人,一般不適合留齊耳的發(fā)型,也不適合中分頭路,應(yīng)該適當(dāng)增加頭頂?shù)陌l(fā)量,使額頭部分顯得飽滿(mǎn),在視覺(jué)上減弱下半部分臉型的寬度;根據(jù)應(yīng)聘的不同職業(yè),發(fā)型也應(yīng)有所差異。
重要提示:
服裝及飾品是求職者留給面試考官的第一印象,得體的穿著打扮能使其為你加分。自己也增加自信,在面試中發(fā)揮更好。要達(dá)到這個(gè)目的,需要研究著裝風(fēng)格,注意細(xì)節(jié)修飾。服裝也要根據(jù)季節(jié)和地域來(lái)靈活掌握,比如北方的冬天要加上厚厚的外衣,而南方許多地方一年有大半時(shí)間要穿短袖,這就不一定刻意穿西裝,主要就是干凈整齊,莊重大方,顯現(xiàn)出職業(yè)人的風(fēng)度為好。適當(dāng)進(jìn)行形象設(shè)計(jì),朔造你的職業(yè)形象后再去面試,成功的概率會(huì)更大些。
其次,男士面試著裝禮儀。男士應(yīng)聘時(shí),最好穿西服革履,配上硬領(lǐng)襯衫,系上挺括領(lǐng)帶,顯得瀟灑、英俊。做一個(gè)成功男子漢,應(yīng)隨時(shí)裝扮自己,時(shí)時(shí)展現(xiàn)男子漢的氣魄和魅力。
1.挺括的西裝
習(xí)慣上更正式的是三件套:上衣、西褲和馬甲,兩件套也可以,但衣褲要成套。①平時(shí)就準(zhǔn)備好一至兩套得體的西裝,不要到面試前才去匆匆購(gòu)買(mǎi),那樣不容易選購(gòu)到合身的西裝。
② 顏色應(yīng)當(dāng)以主流顏色為主,如深藍(lán)色,咖啡色、黑色、灰色等,不要穿格、條、花的,這樣在各種場(chǎng)合穿著都不會(huì)顯得失態(tài)。
③ 初入職場(chǎng)的大學(xué)生,不必穿新裝和高檔,七八成新的服裝最自然妥帖。在價(jià)錢(qián)、檔次上應(yīng)符合學(xué)生身份,不要盲目攀比,亂花錢(qián)買(mǎi)高級(jí)名牌西服,如果用人單位看到求職者的衣著太過(guò)講究,不符合學(xué)生身份,對(duì)求職者的第一印象也會(huì)打折扣的。
④ 西服一定要挺括,不能皺皺巴巴的,也不能太過(guò)時(shí)、太老舊。西服袖口的商標(biāo)一定要減掉。
⑤ 如果穿的是三顆鈕扣的西裝,可只系第一顆,或系上面兩顆,就是不能單獨(dú)系最下的一顆,而將上面的扣子敞開(kāi);穿雙排扣西裝時(shí)所有的扣子都要扣上,特別是領(lǐng)口的扣子。⑥ 長(zhǎng)褲熨燙筆挺為好,長(zhǎng)度以直立狀態(tài)下褲腳遮蓋住鞋跟的四分之三為佳。
2.潔凈的襯衫
① 以白色或淺色為主,經(jīng)典白色襯衫永不過(guò)時(shí),這樣較好配領(lǐng)帶和西褲。深色西裝配上白色襯衫,給人以瀟灑的風(fēng)度;而藍(lán)色襯衫是IT行業(yè)男士的最佳選擇,能體現(xiàn)出智慧、沉穩(wěn)的氣質(zhì)。
② 襯衫領(lǐng)開(kāi)口、皮帶扣和褲子前開(kāi)口外側(cè)應(yīng)該在一條線(xiàn)上。
③ 襯衫應(yīng)該是硬領(lǐng)的,領(lǐng)子要干凈、挺括,短袖襯衫和圓領(lǐng)衫在正式場(chǎng)合不宜。
④平時(shí)也應(yīng)該注意選購(gòu)一些較合身的襯衫,面試前應(yīng)熨平整,不能給人“皺巴巴”的感覺(jué)。⑤ 衣領(lǐng)、袖口都洗毛的舊襯衫或一件還從沒(méi)有下過(guò)水的新襯衫都不合適,前者太拮據(jù),后者太露著意修飾的痕跡。
⑥ 襯衫下擺要放入褲腰內(nèi)。內(nèi)衣、內(nèi)褲、襯衣等都不能露出。
3.瀟灑的領(lǐng)帶
① 男生參加面試一定要在襯衣外打領(lǐng)帶,這樣會(huì)倍加風(fēng)采。領(lǐng)帶以真絲的為好,領(lǐng)帶必須干凈、平整、挺括,上面不能有油和其它痕跡。
②平時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好與西服顏色相襯的領(lǐng)帶,在配色方面,以和諧為美,不要追求標(biāo)新立異,以免弄巧成拙。一條價(jià)格適中,清潔整齊,色彩和諧和領(lǐng)帶,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)歷經(jīng)滄桑的名牌貨。③ 領(lǐng)結(jié)要打得堅(jiān)實(shí)、端正,不要松松散散,耷拉在一邊,領(lǐng)帶尖千萬(wàn)不要觸到皮帶上,盡可能別上領(lǐng)帶夾。
4.配套的鞋襪
① 皮鞋以黑色為宜,黑色鞋好配服裝。不要以為越貴越好,而要以舒適大方為度。面試前一天要上油,刷亮,擦去灰塵和污痕。穿時(shí)鞋帶要系牢。
② 皮鞋也盡量不要選給人攻擊性感覺(jué)的尖頭款式,方頭系帶的皮鞋是最佳選擇。③ 皮帶和皮鞋應(yīng)是同一質(zhì)地的,如果不是,就要在顏色上找到統(tǒng)一。
④ 襪子的顏色也有講究,穿西服革履時(shí)不要穿白色襪子,尤其是深色西裝,一定要搭配同色系的襪子。如果沒(méi)有配上,必須是深灰色、藍(lán)色、黑色等深色,最好和鞋的顏色一致,這樣在任何場(chǎng)合都不失禮。
⑤ 襪子顏色保持足夠的長(zhǎng)度,以襪口抵達(dá)小腿為宜。
5.整潔的儀容
① 保持儀容整潔男性可以用點(diǎn)清潔類(lèi)的化妝品,給人干凈、陽(yáng)光的感覺(jué)就可。在香水的使用上要格外謹(jǐn)慎,避免使用濃烈或者味道怪異的香水,淡淡的清香容易讓別人產(chǎn)生愉快的感覺(jué)。
② 注意頭發(fā)修整,不要蓬松散亂,如果稍嫌過(guò)長(zhǎng),應(yīng)修剪一下。最好在幾天前理發(fā),盡量避免在面試前一天理發(fā),以免看上去不夠自然。但面試前一天要洗干凈頭發(fā),避免頭屑留在頭發(fā)或衣服上,最好吹吹風(fēng)。發(fā)型不僅要與臉形配合,還要和年齡、體形、個(gè)性、衣著、職業(yè)要求相配合,才能體現(xiàn)出整體美感。男性求職首先忌顏色夸張怪異的染發(fā)、長(zhǎng)發(fā)和光頭。③ 將胡須剃干凈,并且在刮的時(shí)候不要刮傷皮膚,刮胡水是男性香水適當(dāng)?shù)奶娲?;指甲?yīng)在面試前一天剪整齊。
6.適當(dāng)?shù)难b飾
① 文件包既是實(shí)用品又裝飾品,不要太舊太破或有飛邊、油垢等。新舊程度最好等于或新于西裝,而不要舊于西裝。裝的東西也不要太多,給人以圓滾滾的感覺(jué)。
② 戴眼鏡的朋友,鏡框的配戴最好能使人感覺(jué)穩(wěn)重,調(diào)和。眼鏡的上鏡框高度以眉頭和眼睛之間的1/2為合適,外邊框以跟臉最寬處平行為宜。不戴眼鏡的朋友,切不可戴墨鏡,這樣會(huì)畫(huà)蛇添足,反而讓人反感。
7.切記的大忌
① 面試前一天要好好洗個(gè)澡,身上散發(fā)出濃重的體味,如:大蒜味、酒精味、其他刺激性異味及口臭、長(zhǎng)指甲均屬大忌。
② 應(yīng)聘時(shí)別穿運(yùn)動(dòng)服、牛仔褲、T恤衫、運(yùn)動(dòng)鞋、水鞋、或樣式怪異的服裝和鞋子,給人一副隨隨便便的樣子或檔次很低的感覺(jué)。
③ 不要將票夾、鑰匙、手機(jī)、零錢(qián)等鼓鼓囊囊的放在衣袋褲袋中。從而使做工考究的西服全都走樣。在票夾中只挑出必須隨身攜帶的零錢(qián)和證件,把那些與面試無(wú)關(guān)的東西都留在家里。
④ 最好不要有紋身外露。
⑤ 不要戴項(xiàng)鏈及流行物。
二、面試的兩個(gè)重要禮儀
遲到會(huì)影響自身的形象,而且大公司的面試往往一次要安排很多人,如果您遲了一刻,就很可能與這個(gè)公司永遠(yuǎn)的失之交臂了。
面試禮儀(1)——嚴(yán)格守時(shí)
1.不能遲到。
遲到會(huì)影響自身的形象,而且大公司的面試往往一次要安排很多人,如果您遲了一刻,就很可能與這個(gè)公司永遠(yuǎn)的失之交臂了。
但招聘人員是允許遲到的。這一點(diǎn)一定要知道,否則,招聘人員一旦遲到,您的不滿(mǎn)情緒便會(huì)流于言表,這樣招聘人員對(duì)您的初步印象就大打折扣了。請(qǐng)注意上次提到的前三分鐘決策原則,因此您一但稍露慍色,就滿(mǎn)盤(pán)皆輸了。況且招聘人員的確有其遲到的理由:一是業(yè)務(wù)人員作招聘時(shí),公司業(yè)務(wù)自然優(yōu)于招聘事宜,因此可能會(huì)因業(yè)務(wù)而延誤了時(shí)間;二是前一個(gè)面試長(zhǎng)于預(yù)定的時(shí)間;三是人事部或秘書(shū)沒(méi)協(xié)調(diào)好,這種情況經(jīng)常發(fā)生。還有的主管人員由于整天與高級(jí)客戶(hù)打交道,做招聘時(shí)難免會(huì)有一種高高在上的感覺(jué),因此對(duì)很多面試細(xì)節(jié)都會(huì)看得比較馬虎,這樣也就難免搞錯(cuò)。也有人故意要晚,這也是一種拿派的方式,因此您對(duì)招聘人員遲到千萬(wàn)不要太介意。記住,現(xiàn)在是您在求職,而不是別人在求您上崗。同時(shí),您也不要太介意面試人員的禮儀、素養(yǎng)。如果他們有些不妥之處,如遲到等,您應(yīng)盡量表現(xiàn)得大度開(kāi)朗一些,理解萬(wàn)歲嘛,這樣往往能使壞事變好事。前面提到,面試無(wú)外是一種人際磨合能力的考察,您表現(xiàn)得得體周到自是有百利而無(wú)一害的。
2.最好提前10-15分鐘到,熟悉一下環(huán)境。
卡耐基的故事:這是我在香港上卡耐基心理與人際溝通培訓(xùn)課的時(shí)候,老師告訴我們說(shuō)。有位卡耐基總部的副總裁來(lái)香港給培訓(xùn)老師講課。培訓(xùn)中心地處銅鑼灣,這位副總裁下榻的飯店也在銅鑼灣,不過(guò)五分鐘的路程,可他卻整整提前了半個(gè)小時(shí)。我們的老師就問(wèn)他,為什么提前這么早到。這位副總裁說(shuō):我早到,心里就踏實(shí),就能鎮(zhèn)定一下,就更有自信了。我們搞心理培訓(xùn)的人都明白,如果一旦遲到,就很容易心懷愧疚,在課堂上的發(fā)揮以及在邏輯思維、語(yǔ)言表達(dá)方面都會(huì)大打折扣了。
聽(tīng)了這一席話(huà)以后,每次培訓(xùn)他也都提前到達(dá)。這樣即使遇上交通堵塞,也有一定的富余量。
如果有長(zhǎng)距離的交通,寧可早到30分鐘,甚至一個(gè)小時(shí)。北京很大,路上堵車(chē)的情形也很普遍,而且對(duì)于不熟悉的地方也難免迷路。但早到后不宜提早進(jìn)入辦公室,最好不要提前10分鐘以上出現(xiàn)在面談地點(diǎn),否則聘用者很可能因?yàn)槭诸^的事情沒(méi)處理完而覺(jué)得很不方便。外企的老板往往是說(shuō)幾點(diǎn)就是幾點(diǎn),一般絕不提前。當(dāng)然,如果事先通知了許多人來(lái)面試,早到者即可提早面試或是有空閑的會(huì)議室等候,那就另當(dāng)別論。對(duì)面試地點(diǎn)比較遠(yuǎn),地理位置也比較復(fù)雜的,不妨先跑一趟,熟悉交通線(xiàn)路、地形、甚至事先搞清洗手間的位置,這樣您就知道面試的具體地點(diǎn),同時(shí)也了解路上要需的時(shí)間。
提到洗手間,大家不要笑,實(shí)際上這很重要。這里給大家講一個(gè)在國(guó)家機(jī)關(guān)工作的人去外企面試的故事。他在面試前突然想去洗手間,但因?qū)?xiě)字樓的環(huán)境不熟悉,面試前也沒(méi)去過(guò),自然一時(shí)搞不清到底哪個(gè)門(mén)是。結(jié)果竟一頭撞進(jìn)了火警通道,還冒失地按了火警鈴,結(jié)果整個(gè)樓響成一片,著實(shí)轟動(dòng)了一把。他慌慌張張地躲了一陣,之后才去了洗手間,等到再去面試的時(shí)候,已錯(cuò)過(guò)了預(yù)約的時(shí)間,此時(shí)面試主考已起程去機(jī)場(chǎng)了。他也就失去了就職這家公司的機(jī)會(huì)了。
3.把握進(jìn)屋時(shí)機(jī)。
進(jìn)屋后,若發(fā)現(xiàn)招聘人員正在填寫(xiě)上一個(gè)人的評(píng)估表,不要打擾,表現(xiàn)得理解與合作。但也不要自作聰明,在招聘人員不知曉的情況下等在門(mén)外不進(jìn)去,這是不對(duì)的。對(duì)招聘人員來(lái)說(shuō),什么時(shí)候填寫(xiě)評(píng)估表,寫(xiě)多長(zhǎng)時(shí)間,都是他自己的工作安排;但對(duì)您來(lái)說(shuō),如果面試的時(shí)間到了,您就應(yīng)該按點(diǎn)敲門(mén)。不過(guò)如果招聘人員請(qǐng)您在門(mén)外等一下,那就另當(dāng)別論,此時(shí)您就應(yīng)按他的要求做。其實(shí)有的時(shí)候,招聘人員已填完了表格,并已開(kāi)始看自己的文件了,這時(shí),如果您仍自作主張地在外面等,就會(huì)落得啞巴吃黃蓮,有苦說(shuō)不出的后果。有的人會(huì)讓您進(jìn)來(lái)在屋內(nèi)等一下,您就按他的安排做,不要東張西望、動(dòng)手動(dòng)腳、閉目養(yǎng)神或中間插話(huà)。這段時(shí)間雖然會(huì)比較難熬,但忍一忍也就過(guò)去了。如果實(shí)在無(wú)所事事,邊上又有可以看的雜志,那么在經(jīng)過(guò)允許之后,可以翻閱。一般填這種評(píng)估表時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng),不必一定要省這個(gè)時(shí)間看點(diǎn)什么或干點(diǎn)什么。有經(jīng)驗(yàn)的招聘人員會(huì)妥善處理這種尷尬的局面。比如,他覺(jué)得您等的時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)建議您要不要先看一下桌面上的雜志。這時(shí)即使您不想看,也別拒絕,您看不看是另外一回事,但禮貌上要友善地接受。
面試禮儀(2)——彬彬有禮
面試人員與秘書(shū)應(yīng)同等對(duì)待,都應(yīng)很禮貌。
許多人對(duì)秘書(shū)很不禮貌,覺(jué)得秘書(shū)級(jí)別低,不重要。尤其是那些自已有一官半職的人見(jiàn)到比自己級(jí)別低的人就想擺出一副官架子。殊不知在外企文化中,級(jí)別只代表工作分工的不同,平時(shí)大家都是平等的。當(dāng)然這也不是教您對(duì)秘書(shū)要阿諛?lè)畛?,只是想?qiáng)調(diào)一下外企文化中平等性的原則。有的人雖與招聘人員很談得來(lái),但秘書(shū)對(duì)他卻很反感。他的這種習(xí)氣自然會(huì)傳到招聘人員的耳朵里,而導(dǎo)致面試的中途流產(chǎn)。
不僅對(duì)招聘人員,對(duì)秘書(shū),對(duì)別的人也應(yīng)待之有禮。這主要是一個(gè)人的修養(yǎng)問(wèn)題,要有禮有節(jié)。希望大家從現(xiàn)在就開(kāi)始養(yǎng)成習(xí)慣。要是現(xiàn)在不養(yǎng)成習(xí)慣,到時(shí)候再刻意的對(duì)別人熱情,很可能會(huì)顯得殷勤過(guò)頭,這種例子在中國(guó)、尤其是在北京見(jiàn)得特別多。大家在初次見(jiàn)面的時(shí)候,都要亮出自己的頭銜。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方比自己的級(jí)別低或是自己比對(duì)方的資歷淺,高的一方很自然地就擺出了一副長(zhǎng)者或資深人員的架勢(shì),其實(shí)這是很缺乏修養(yǎng)的表現(xiàn)。在北京,這種習(xí)氣已蔓延到各個(gè)行業(yè),遍及各個(gè)年齡層了,所以我們要格外注意,從現(xiàn)在就要養(yǎng)成對(duì)任何人都要有禮貌的習(xí)慣。
三、面試官最討厭的行為
面試主考官的印象直接關(guān)系到你能不能面試成功,那么哪些是面試主考官最討厭的行為呢?面試主考官最討厭的行為有如下幾種:
1、面試時(shí)遲到,而且稱(chēng)自己遲到是因?yàn)閯e人指錯(cuò)了方向。
2、不修邊幅或者著裝不當(dāng)。坐姿懶散,與主持面試的人不保持良好的目光接觸。
3、說(shuō)其他同類(lèi)型公司的壞話(huà)。
4、沒(méi)有能將自己的能力與雇主的需求聯(lián)系起來(lái)。吹噓自己有多行,但卻沒(méi)有列舉出相應(yīng)的成就作為證明。
5、回答沒(méi)有明確的焦點(diǎn),說(shuō)話(huà)沒(méi)有組織性,想到哪里說(shuō)到哪里。
6、不表現(xiàn)出激情,也看不出希望得到這份工作或是對(duì)所應(yīng)聘的工作表現(xiàn)出“孤注一擲”的激情。
7、對(duì)大多數(shù)提問(wèn)都用簡(jiǎn)短的“yes”或“no”來(lái)作答或是給出的答案是預(yù)先背好的,但回答時(shí)忘記了答案的某些部分。
8、直呼主持面試人的名字或?qū)⑺拿指沐e(cuò)。
9、問(wèn)這樣的問(wèn)題:“我怎么樣?您準(zhǔn)備雇傭我嗎?”或當(dāng)別人問(wèn)“你有任何問(wèn)題嗎”的時(shí)候,回答“沒(méi)有”。
10、在面試快要開(kāi)始的時(shí)候,不假思索地脫口而出這樣的話(huà):“我想至少應(yīng)掙到3000元,希望這份工作至少能給我這個(gè)數(shù)?!?/p>
11、有的求職者為了獲取主考官的好感,總喜歡搶著表現(xiàn)自己,比如在談話(huà)上往往喜歡試圖控制對(duì)方。應(yīng)該說(shuō)愛(ài)插話(huà)的真正目的也許是出自好心,但人們往往非常討厭這種現(xiàn)象。
12、一見(jiàn)面就急著問(wèn)待遇問(wèn)題,不但讓對(duì)方反感,而且會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生“工作還沒(méi)干就先提條件,這樣的人沒(méi)法用”等對(duì)你不利的想法。
13、在和主考官交談的時(shí)候時(shí),用對(duì)方難以聽(tīng)懂的方言、行話(huà)或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)。有意賣(mài)弄或故弄玄虛。
14、經(jīng)常冒出“你曉不曉得”、“你明白不明白”或“你懂不懂”之類(lèi)的口頭禪,或?yàn)E用某些形容詞如“真是一級(jí)棒”、“簡(jiǎn)直是天方夜譚”等。
面試是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn),在很多情況下是與面試官最直接的“短兵相接”,所以,一舉一動(dòng)、一言一行,都讓面試官盡收眼底。所以面試禮儀就是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),禮儀是個(gè)人素質(zhì)的一種外在表現(xiàn)形式,是面試制勝的法寶??傊?,面試的禮儀離不開(kāi)平時(shí)自身素質(zhì)的積累,從現(xiàn)在開(kāi)始,讓自己成為一個(gè)知禮有涵的人,無(wú)論是在求職還是以后的道路上,都是非常重要的。
第三篇:面試技巧培訓(xùn)策劃書(shū)
大學(xué)生禮儀及面試技巧培訓(xùn)
一、主辦單位:
藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部
二、活動(dòng)主題:
大學(xué)生社交禮儀及面試技巧培訓(xùn)
三、活動(dòng)背景:
禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器,通過(guò)此次禮儀培訓(xùn),使大學(xué)生理解現(xiàn)代禮儀文明,掌握人際交往中的基本禮儀,塑造良好的個(gè)人形象,更容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,最終營(yíng)造一個(gè)和諧的校園環(huán)境。也為了讓我們的大學(xué)生活更加充實(shí),我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場(chǎng)合有一個(gè)良好的行為規(guī)范,在集體面前有一個(gè)更好的形象,讓大家能更好更出色的交往及面試,不斷地展現(xiàn)自己的才華!
四、活動(dòng)介紹:
本次活動(dòng)是由藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部主辦,由xx主講人主講的一次講座,由藥學(xué)院12級(jí)各班同學(xué)參加培訓(xùn),主要為了讓我們?nèi)媪私馍缃欢Y儀的重要性和實(shí)用性,以及對(duì)我們的重要性,本次活動(dòng)可以在主講人和同學(xué)的互動(dòng)中進(jìn)行.五、活動(dòng)時(shí)間:待定
六、活動(dòng)地點(diǎn):需要一個(gè)大教室(240人)待定
七、活動(dòng)宣傳:
1.班級(jí)宣傳,通過(guò)各班班長(zhǎng)進(jìn)行班級(jí)里的宣傳,主要是通過(guò)我們 把本次活動(dòng)跟各班班長(zhǎng)講述清楚,再讓各班班長(zhǎng)把本次活動(dòng)在班級(jí)跟自己班的學(xué)生講清楚,做好動(dòng)員工作。
2.請(qǐng)宣傳部做出展板,通過(guò)展板的形式向全校同學(xué)宣傳。
八、活動(dòng)流程:
(一)時(shí)間安排
1、宣傳階段;待定
2、準(zhǔn)備階段;待定
3、舉辦階段;待定
(二)前期安排
1、與姜老師商量本次講座的內(nèi)容和講座形式;
2、申請(qǐng)學(xué)校教室;
3、討論工作人員的工作安排;
5、活動(dòng)參加人員的安排和各班參加的人數(shù);
6、主講人的選定:可以選開(kāi)設(shè)大學(xué)生禮儀課的老師和院或校禮儀隊(duì)成員
7、通知學(xué)生會(huì)各部門(mén)和院禮儀隊(duì)配合(三)活動(dòng)實(shí)施
1、提前去看階梯教室的設(shè)備和場(chǎng)地;
2、參加活動(dòng)的學(xué)生的位置安排;
首先,要知道各班需要來(lái)的大致人數(shù);
其次,對(duì)各班人數(shù)在場(chǎng)的座次的詳細(xì)安排;
活動(dòng)當(dāng)天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點(diǎn),各班學(xué)生在自己的指定地點(diǎn)坐下等講座的開(kāi)始。3.開(kāi)場(chǎng)前準(zhǔn)備
1.幻燈機(jī)檢查,話(huà)筒電池及聲音檢查; 2.準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫(huà),音樂(lè)放映; 3.迎接嘉賓;帶領(lǐng)嘉賓就位; 4.照相,攝像準(zhǔn)備;檢查電量,備充足的電量 5.在活動(dòng)開(kāi)始前把教室的設(shè)備調(diào)試一下,看看有無(wú)問(wèn)題。
4、開(kāi)始前主持人和主講人的溝通交流;
在開(kāi)始之前由主持人和主講人溝通交流,確認(rèn)一下所講的內(nèi)容和主持人的開(kāi)場(chǎng)白以及中間的一些環(huán)節(jié)。
5、講座的開(kāi)始;
當(dāng)參加人數(shù)到齊后,先由主持人宣布本次講座的開(kāi)始,再介紹主講人和到場(chǎng)嘉賓的一些基本信息,大致描述一下本次活動(dòng)。
當(dāng)主持人說(shuō)完下臺(tái)后主講人就可以開(kāi)始本次的講座,講座一開(kāi)始由x主講人對(duì)社交禮儀的全面講解,中間x主講人可把禮儀里面的一些基本動(dòng)作和一些要注意的問(wèn)題讓禮儀展示給在場(chǎng)的同學(xué)觀看,讓參加的同學(xué)能更好的了解社交禮儀,了解社交禮儀在我們生活中的重要性,講解的時(shí)間可以在一個(gè)小時(shí)以上(上半場(chǎng)40分鐘下半場(chǎng)40分鐘,中間加入互動(dòng)環(huán)節(jié)),時(shí)間的長(zhǎng)短可以有主講人自己把握,內(nèi)容是主講人自己提前準(zhǔn)備好的。
6、互動(dòng)環(huán)節(jié);
現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)可以問(wèn)一些自己的疑問(wèn)讓x主講人來(lái)解答,可以用舉手方式來(lái)。提問(wèn)的學(xué)生可以對(duì)自己不太了解的部分進(jìn)行提問(wèn),或者是可以把生活中的一些社交問(wèn)題進(jìn)行請(qǐng)教。
九.注意事項(xiàng)
1.跟講師溝通好講課重點(diǎn)
2.規(guī)劃好講課時(shí)間以免發(fā)生超時(shí)或提前結(jié)束等現(xiàn)象 3.培訓(xùn)開(kāi)始前和主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)溝通協(xié)商以保證培訓(xùn)順利完成 4.培訓(xùn)結(jié)束后留專(zhuān)人清理會(huì)場(chǎng) 5.規(guī)劃好購(gòu)買(mǎi)禮品所用資金數(shù)目
十.活動(dòng)的預(yù)期效果
大學(xué)生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性,提升大學(xué)生在生活及工作中的職業(yè)素質(zhì)。明確大學(xué)生在工作中應(yīng)有的觀念和態(tài)度以及應(yīng)該具有的工作技能。同時(shí)使大學(xué)生認(rèn)識(shí)到在正式工作場(chǎng)合著裝問(wèn)題并加以改正與完善.提高大學(xué)生在各種面試場(chǎng)合的面試技巧.十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1.觀眾互動(dòng)參與者的小禮品5個(gè)(5*2=10元)。2.會(huì)場(chǎng)布置的氣球需要100個(gè)(100*0.2=20元)3.主講人禮物(約50元)4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。(約5元)5.共計(jì)85元(10+20+50+5=85元)
十二、應(yīng)急措施 1.在活動(dòng)前兩天應(yīng)確定好參加培訓(xùn)的人員人數(shù),若預(yù)定人數(shù)不足,可通知其他部門(mén)干事前來(lái)參與。
2.ppt進(jìn)行多方面?zhèn)浞?,可放u盤(pán),上傳到網(wǎng)絡(luò)等。3.10分鐘預(yù)留時(shí)間篇二:面試技巧學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃案
面試技巧學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃案
秘書(shū)處 張冰輪
一、活動(dòng)背景
人生不可以彩排,你不可以說(shuō):導(dǎo)演,我要求重來(lái)一次。在找工作時(shí),我們往往要經(jīng)歷多次面試。在所有人的求職道路上;面試都是非常重要的一環(huán),怎樣獲得更多的面試經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
二、活動(dòng)主題 面試讓你的路更寬廣
三、活動(dòng)目的作為一名大學(xué)生,我們?cè)诖髮W(xué)里不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要為以后的生活打下基礎(chǔ),面試是公司招聘的重要一環(huán),學(xué)習(xí)面試技巧,能夠是自己更多的了解招聘時(shí)所要注意的問(wèn)題,提高被錄取的成功率。
四、活動(dòng)對(duì)象
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)
五、活動(dòng)時(shí)間
2011年3月4日(星期五)晚上7:0:0
六、活動(dòng)地點(diǎn)
管理學(xué)科樓報(bào)告廳
七、前期準(zhǔn)備 1.宣傳
(1)制作小海報(bào),分別在活動(dòng)前三天張貼在專(zhuān)業(yè)樓
(2)制作大海報(bào),擺放在教c(2)在交流會(huì)前若干天由輔導(dǎo)員、助導(dǎo)在晚點(diǎn)和小組聚會(huì)間進(jìn)行口頭宣傳。2.確定到場(chǎng)嘉賓名單
(1)由公共管理學(xué)院外聯(lián)部向?qū)I(yè)培訓(xùn)老師發(fā)出邀請(qǐng);
邀請(qǐng)知名企業(yè)的人員
(2)最后確定符合要求的嘉賓5位 3.由我部干事制作有關(guān)問(wèn)題征集版,于活動(dòng)前幾天置于教c 4.對(duì)收集的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理,提前把問(wèn)題告知邀請(qǐng)嘉賓。5.收集嘉賓個(gè)人資料,并制作ppt。6.召集嘉賓開(kāi)會(huì),明確所要交流的內(nèi)容(給予嘉賓足夠空間自由的發(fā)揮):
(1)面試的穿著
(2)面試交談?wù)Z氣
(3)面試常問(wèn)問(wèn)題
(4)面試出現(xiàn)的情況及處理方法 7.最后,根據(jù)所有資料進(jìn)行整理,制作ppt。8.主持人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),與嘉賓交流溝通,熟悉嘉賓。9.購(gòu)買(mǎi)一些小禮品,供游戲環(huán)節(jié)做獎(jiǎng)品。10.申請(qǐng)教室
八.活動(dòng)流程
1、工作人員提前半小時(shí)到場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)和調(diào)試設(shè)備(特別是話(huà)筒),再次確定各項(xiàng)事宜是否已經(jīng)布置完畢,并安排負(fù)責(zé)照相的工作人員。
2、主持人開(kāi)場(chǎng):對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明并介紹嘉賓。
4、回答問(wèn)題階段
針對(duì)前期征集到的各方面問(wèn)題,隨即邀請(qǐng)五位嘉賓之一進(jìn)行解答,也可對(duì)前面所講的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)(可安排相關(guān)人員在觀眾席中調(diào)動(dòng)氣氛)。對(duì)于站起來(lái)提問(wèn)的同學(xué)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、互動(dòng)環(huán)節(jié)
可進(jìn)行模擬面試,由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓進(jìn)行公開(kāi)提問(wèn)
6、主持人做最后總結(jié)陳述。
九、后續(xù)工作
1、學(xué)生如有疑問(wèn)可留下來(lái)咨詢(xún)。(可以拷走ppt)
2、干事清理會(huì)場(chǎng)和作好后勤工作。
3、小組工作人員于活動(dòng)后采訪(fǎng),收集他們對(duì)此次活動(dòng)的看法以及嘉賓對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià),以便今后工作做得更好。
4、做好活動(dòng)照片的選送,活動(dòng)簡(jiǎn)訊、活動(dòng)總結(jié)的撰寫(xiě)。
5、開(kāi)會(huì)討論總結(jié),并作書(shū)面材料。
十、注意事項(xiàng)
1、主持人注意時(shí)間的掌握及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛控制。(尤其是自由問(wèn)答時(shí)間)
2、活動(dòng)開(kāi)始前提醒到場(chǎng)的同學(xué)關(guān)閉手機(jī)以及活動(dòng)進(jìn)行中的注意事項(xiàng)。
3、落實(shí)策劃書(shū)中幾點(diǎn)尚未確定的事宜。
十一、活動(dòng)預(yù)算(附表)
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部物資采購(gòu)預(yù)算表
部門(mén):公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部
活動(dòng):面試技巧學(xué)習(xí)活動(dòng)
物品名稱(chēng) 單 價(jià) 數(shù) 量 總 額 備注 是否有庫(kù)存
大海報(bào) 35.00 1 35.00 有
小海報(bào) 5.00 1 15.00 有
水 1.00 5 5.00 橫幅 100 1 100 邀請(qǐng)卡 3.00 5 15.00 禮物 10.00 3 30.00 贈(zèng)送給嘉賓
及現(xiàn)場(chǎng)觀眾 0.5 20 10 卡紙
總計(jì) 200.00元 2011年1月28日
南京財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院秘書(shū)處篇三:面試技巧講座策劃書(shū)
面試技巧講座策劃書(shū)
一、活動(dòng)主題:面試技巧
二、活動(dòng)目的:通過(guò)這次講座,讓同學(xué)們了解面試時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)
題、面試的基本技巧等,以提高就業(yè)成功率。
三、講座類(lèi)容:本次江座邀請(qǐng)了一級(jí)人力資源師、工商企業(yè)管理碩
士劉昆老師,介紹大學(xué)生在面試的時(shí)候應(yīng)該注意的技巧,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節(jié),有針對(duì)性的回答同學(xué)們的提問(wèn)。
四、主辦單位:人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)
五、主講人:劉昆老師 工商企業(yè)管理碩士(mba),軟件碩士。一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,一級(jí)人力資源管理師。全球商務(wù)策劃師,全球職業(yè)生涯規(guī)劃師(gcdf)。香港維多利亞商學(xué)院客座教授,湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授。國(guó)際勞工組織中國(guó)區(qū)域創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證講師。中華總裁網(wǎng)特邀講師,中華培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,天天培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。中國(guó)聚成集團(tuán)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,湖南培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。? 教育背景 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué) ? 個(gè)人成長(zhǎng)歷程 2005年創(chuàng)辦湖南新城互聯(lián)企業(yè)推廣有限公司。2008年創(chuàng)辦全國(guó)小記者培訓(xùn)活動(dòng)湖南基地。2008年創(chuàng)辦中國(guó)兒童網(wǎng)湖南站。2009年創(chuàng)辦湖南沃德福餐飲管理有限公司。目前任湖南沃德福餐飲管理有限公司執(zhí)行董事、湖南衛(wèi)視旅游文化傳播有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、全國(guó)小記者培訓(xùn)活動(dòng)湖南基地主任、中國(guó)兒童網(wǎng)湖南站站長(zhǎng)等。? 研究領(lǐng)域及培訓(xùn)領(lǐng)域課程 研究領(lǐng)域:人力資源領(lǐng)域、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域。培訓(xùn)領(lǐng)域:《面試技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《演
講與口才》、《溝通技巧》、《真實(shí)職場(chǎng)體驗(yàn)》、《創(chuàng)業(yè)必備素質(zhì)》、《大學(xué)生心態(tài)再造》、《世界五百?gòu)?qiáng)人才的要求》、《談判技巧》。? 服務(wù)過(guò)的企業(yè) 中石油勝利油田、臺(tái)灣普羅集團(tuán)、人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心湖南服務(wù)中心、湖南衛(wèi)視、湖南教育電視臺(tái)、湖南政法頻道、金鷹955電臺(tái)、陽(yáng)光大酒店、通程大酒店、平安證券、浦發(fā)銀行、工商銀行、羅蘭貝爾管理咨詢(xún)公司、三一重工、長(zhǎng)豐獵豹、遠(yuǎn)大空調(diào)、圣象地板、湖南大學(xué)、中南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院、第一師范、湖南省旅游學(xué)會(huì)、長(zhǎng)沙市婦聯(lián)、長(zhǎng)沙市勞動(dòng)局、銘萬(wàn)信息技術(shù)有限公司、等。
六、活動(dòng)時(shí)間:2011年3月23日晚七點(diǎn)
七、活動(dòng)地點(diǎn):一教多功能報(bào)告廳
八、活動(dòng)流程:
(1)活動(dòng)前:1.制定策劃方案,召開(kāi)會(huì)議。2.聯(lián)系主講師,申請(qǐng)教室。3.制作宣傳單,將宣傳單張貼在各宣傳欄。4.會(huì)場(chǎng)的相關(guān)布置。
(2)活動(dòng)中:1.組織學(xué)生入場(chǎng)。2.主持人介紹老師并引入講座主題。3.老師進(jìn)行演講。
4.老師與現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)進(jìn)行互動(dòng),解答現(xiàn)場(chǎng)疑問(wèn)。5.講座結(jié)束,主持人進(jìn)行總結(jié),并再次感謝老師的到
來(lái)
6.安排學(xué)生退場(chǎng),與老師合影留念。并安排工作人員收拾整理會(huì)場(chǎng)。
備注:活動(dòng)中安排人員拍攝留下資料。
(3)活動(dòng)后:1.召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)本次活動(dòng)的有點(diǎn)和缺點(diǎn),改進(jìn)存在的不足之處。2.將講座中的一些資料發(fā)布到網(wǎng)上,讓更多的人了解面試時(shí)應(yīng)注意的和一些基本的面試技巧。篇四:“面試技巧講座”策劃書(shū)
“面試技巧講座”策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景 本次活動(dòng)是針對(duì)拓新兼職協(xié)會(huì)的廣大會(huì)員以及參加兼職活動(dòng)的廣大學(xué)生進(jìn)行的講座。由于本協(xié)會(huì)有對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn),提高會(huì)員參加兼職活動(dòng)素質(zhì),為會(huì)員與協(xié)會(huì)塑造良好的兼職就業(yè)形象的責(zé)任。同時(shí),本著“服務(wù)學(xué)生”的宗旨,講座面向全校同學(xué),為同學(xué)在今后兼職面試過(guò)程中增加勝利籌碼,所以本次活動(dòng)有著至關(guān)重要的意義。近期,協(xié)會(huì)兼職資源充足,這就面臨廣大會(huì)員即將與廠家面對(duì)面進(jìn)行面試的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,本協(xié)會(huì)就此次活動(dòng),提高廣大會(huì)員面試技巧,為其增加面試籌碼,同時(shí),也能為本協(xié)會(huì)在廠家中創(chuàng)立良好信譽(yù)與形象。此次活動(dòng),是本協(xié)會(huì)一系列會(huì)員培訓(xùn)活動(dòng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)和組成部分。本次活動(dòng)由拓新兼職協(xié)會(huì)組策部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與策劃,由辦公室、業(yè)務(wù)部、人事部、顧問(wèn)團(tuán)協(xié)助辦理。通過(guò)此次活動(dòng),一方面可以服務(wù)于會(huì)員和廣大同學(xué),另一方面,也可以廣泛的宣傳我們拓新兼職協(xié)會(huì)和校社聯(lián),為廣大學(xué)生的服務(wù)工作增添亮麗的一筆。
二、活動(dòng)目的及意義
通過(guò)本次活動(dòng),使會(huì)員了解協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員的自身能里力提高是起到一定積極的促進(jìn)作用。進(jìn)而,提高會(huì)員的積極性與參與性。同時(shí),可以通過(guò)這次活動(dòng)吸引更多同學(xué)成為會(huì)員。最終,提高協(xié)會(huì)內(nèi)部的凝聚力和在學(xué)校的影響力。由于協(xié)會(huì)有著廣大的人脈關(guān)系網(wǎng),可以聯(lián)系到各方面的優(yōu)秀人才,充分利用這些資源來(lái)為廣大學(xué)生服務(wù)。本次活動(dòng)涉及到會(huì)員與廣大同學(xué)兼職面試能力的提高,是與會(huì)員和廣大同學(xué)自身利益息息相關(guān)的問(wèn)題,也與我們社團(tuán)生存的密不可分,自然對(duì)會(huì)員以及天塔對(duì)兼職感興趣的同學(xué)是一個(gè)很大的吸引力。借此,可是會(huì)員有一種歸屬感,是自己成為協(xié)會(huì)大家庭中的一分子,而不單單只是服務(wù)于被服務(wù)之間的關(guān)系。同時(shí),也可以擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力,吸引更多的會(huì)員與有共同意向的個(gè)人和團(tuán)體加入到我們協(xié)會(huì)中來(lái),實(shí)現(xiàn)我們協(xié)會(huì)建立“會(huì)員與經(jīng)驗(yàn)人士信息交流平臺(tái)”的目標(biāo),進(jìn)而擴(kuò)大大連工業(yè)大學(xué)學(xué)生服務(wù)社團(tuán)在校園里與社會(huì)上的影響力。
三、活動(dòng)目標(biāo)
本次活動(dòng)的目標(biāo)是使廣大會(huì)員以及對(duì)本協(xié)會(huì)感興趣的同學(xué)充分了解本協(xié)會(huì),更重要的是使他們了解掌握兼職面試時(shí)的面試技巧和自身能力,提高兼職面試成功率。使大家在這個(gè)團(tuán)體中享受安全,放心的服務(wù)。通過(guò)本次活動(dòng),逐步擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。為實(shí)現(xiàn)我們信息交流平臺(tái)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、活動(dòng)名稱(chēng)
拓新兼職協(xié)會(huì)兼職面試技巧講座
五、活動(dòng)地點(diǎn)
綜合樓a座(具體地點(diǎn)待定)
六、活動(dòng)時(shí)間
2010年5月中旬(具體時(shí)間待定)+
七、活動(dòng)工作分配 a、組策部:
1、作出本次活動(dòng)的初始活動(dòng)策劃,并與其他部門(mén)一起,對(duì)策劃書(shū)中各項(xiàng)策劃進(jìn)行可行性,必要性分析,最終確定合理,完備的活動(dòng)策劃。
2、匯總與會(huì)人員人數(shù),選擇合適的教室作為會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)選定后通知人事部,辦公室,以便
其及時(shí)的給會(huì)員發(fā)送相關(guān)活動(dòng)信息和設(shè)計(jì)會(huì)場(chǎng)布置意見(jiàn)稿。
3、進(jìn)行活動(dòng)當(dāng)天主持人,禮儀的選拔工作。確定名單后,上報(bào)人事部擬定干事工作分配表
格。
4、按照辦公室會(huì)場(chǎng)布置意見(jiàn)稿,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部進(jìn)行會(huì)場(chǎng)當(dāng)天所需物品的采購(gòu)。采購(gòu)發(fā)票上報(bào)
辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷(xiāo)。存檔。
5、會(huì)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置、協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)間人員工作。b、辦公室:
1、設(shè)計(jì)、制作本次活動(dòng)中所需要的宣傳板和宣傳單。
2、提前做好此次講座的宣傳工作,在三樓活動(dòng)大廳等人流密集處擺放宣傳板,提高本次活
動(dòng)在廣大同學(xué)中的認(rèn)知度和影響力。
3、制作會(huì)場(chǎng)布置的意見(jiàn)稿和初步設(shè)計(jì)圖,以便附于正式活動(dòng)策劃書(shū)后,提供于業(yè)務(wù)部用于
外聯(lián)工作。
4、按會(huì)場(chǎng)布置的意見(jiàn)稿和初步設(shè)計(jì)圖擬定所需物品清單,提交組織部和業(yè)務(wù)部,以便其對(duì)
物品進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。
5、擬定講座當(dāng)天主持人主持稿。
6、整理組織部和業(yè)務(wù)部上交發(fā)票、購(gòu)物清單,做賬、統(tǒng)計(jì)此次活動(dòng)開(kāi)支,存檔。
7、會(huì)后提交會(huì)議記錄和會(huì)后總結(jié)。c、人事部:
1、擬定講座當(dāng)天協(xié)會(huì)人員具體分工的書(shū)面材料,打印分發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
2、通知干事,會(huì)員活動(dòng)具體信息,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排。責(zé)任到人。
3、對(duì)組策部選拔上來(lái)的禮儀(需要五名禮儀,兩男生,兩女生,剩余一名隨意,分三組,一男生一女生為一組,另備一名禮儀應(yīng)付突發(fā)情況。)、主持人進(jìn)行培訓(xùn)。
4、組織人員會(huì)后會(huì)場(chǎng)的收拾,協(xié)會(huì)物品的歸總。
5、成立應(yīng)急小組,作出應(yīng)急預(yù)案。d、業(yè)務(wù)部:
1、負(fù)責(zé)講座嘉賓的邀請(qǐng)工作。
2、講座前期宣傳和會(huì)場(chǎng)布置所需要的物品的采購(gòu)。
3、仔細(xì)瀏覽策劃書(shū)初步意見(jiàn)稿,結(jié)合部門(mén)外聯(lián)中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出可行性修改意見(jiàn)
和建議。
4、活動(dòng)期間所需經(jīng)費(fèi)和贊助的拉取,作出可行性方案,附于策劃書(shū)。
八、活動(dòng)人員安排
(另附人事部人員工作安排表)
九、活動(dòng)流程
1、人員提前兩個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),各部門(mén)干事按人事部人員調(diào)配表分配工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,檢驗(yàn)設(shè)備等。責(zé)任到人。
2、安排兩名禮儀(另安排一位禮儀做應(yīng)急機(jī)動(dòng)人員),負(fù)責(zé)登記到場(chǎng)嘉賓及學(xué)生,另兩名禮儀引導(dǎo)嘉賓、顧問(wèn)及學(xué)生入場(chǎng)就座。
3、活動(dòng)正式開(kāi)始,主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白,對(duì)與會(huì)嘉賓進(jìn)行介紹與感謝。(5~10分鐘)
4、由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)主旨的講話(huà)。(10~15分鐘)
5、主持人對(duì)會(huì)長(zhǎng)的講話(huà)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),與同學(xué)有互動(dòng)(例如問(wèn)同學(xué)覺(jué)得面視應(yīng)該注意什么,然后引出嘉賓演講產(chǎn)生互動(dòng)對(duì)比),并引出該次講座的內(nèi)容。(僅用于過(guò)度,時(shí)間不能太長(zhǎng)2~5)
6、由嘉賓進(jìn)行面試技巧主題演講。(60~90分鐘)
7、同學(xué)互動(dòng),做模擬面試的小游戲,該游戲既要將面試技巧應(yīng)用其中,又可以緩解一下嚴(yán)肅的氣氛。方案一:面試官由嘉賓擔(dān)當(dāng),會(huì)員和部長(zhǎng)做應(yīng)聘者,按比較正規(guī)的流程進(jìn)行。方案二:干事做面試官,部長(zhǎng)做應(yīng)聘者,游戲中,面試官尖酸刻薄,讓雇員無(wú)語(yǔ),但是應(yīng)聘者不得不將該次面試進(jìn)行到底,展現(xiàn)應(yīng)聘者的機(jī)智,不僅可以緩解氣氛,還可以讓同學(xué)們更好的思考,從而達(dá)到本次活動(dòng)的目的。方案三:方案一和方案二同時(shí)進(jìn)行,可以根據(jù)時(shí)間而定,使整個(gè)活動(dòng)時(shí)間控制在一個(gè)半小時(shí)。并贈(zèng)送參加這個(gè)小游戲的同學(xué)一個(gè)小禮品,使會(huì)員有更高的熱情支持我們的工作,也更有助于協(xié)會(huì)以后活動(dòng)的舉辦。
8、請(qǐng)有工作經(jīng)驗(yàn)的部長(zhǎng)或干事講講自己的面試經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)(成功經(jīng)歷和不成功經(jīng)歷都可以),說(shuō)下自己本次活動(dòng)的體會(huì)(15~20分鐘)
9、請(qǐng)與會(huì)同學(xué)談?wù)勛约阂酝募媛毭嬖嚱?jīng)歷。傳授經(jīng)驗(yàn),提醒大家吸取教訓(xùn)。(3~5位)
10、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疑難解答,和嘉賓一起互動(dòng)。(5~10位)
11、會(huì)員談?wù)劥舜位顒?dòng)中的收獲。(2~3位)
12、會(huì)長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié),闡明會(huì)議目的,宣傳本協(xié)會(huì)。(5~10分鐘)
13、活動(dòng)結(jié)束,請(qǐng)嘉賓退場(chǎng)。
14、部長(zhǎng)對(duì)與會(huì)學(xué)生做本協(xié)會(huì)宣傳,吸收會(huì)員。(15~20分鐘)
15、有意愿的學(xué)生填寫(xiě)表格,辦公室收集表格。
16、主旨學(xué)生有序退場(chǎng)。
17、協(xié)會(huì)干事留下打掃會(huì)場(chǎng)。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(經(jīng)費(fèi)預(yù)算可由辦公室另附預(yù)算表格)
【a.信息費(fèi):包括活動(dòng)前期的電話(huà)邀請(qǐng),外出坐車(chē)費(fèi)用;b.宣傳費(fèi):包括印制宣傳單,條幅,打宣傳板等所花費(fèi)用;c.布置裝飾材料費(fèi):用于會(huì)場(chǎng)布置的材料花費(fèi);d.服務(wù)費(fèi):招待用水、坐牌等費(fèi)用?!?/p>
十一、應(yīng)急預(yù)案
1、會(huì)員到場(chǎng)情況與會(huì)前統(tǒng)計(jì)情況有出入:
人員過(guò)多,座位不夠時(shí),應(yīng)讓部分干事讓出座位,確保會(huì)員就座。人員過(guò)少時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)干事協(xié)調(diào)人員補(bǔ)充。并就此問(wèn)題向活動(dòng)參與人員致歉,請(qǐng)其諒解。
2、嘉賓不能到場(chǎng):
由協(xié)會(huì)主干人員代為演講(此前準(zhǔn)備應(yīng)急演講稿)。
3、禮儀:
禮儀因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)勞累,因添加一名應(yīng)急禮儀,以作準(zhǔn)備。
4、活動(dòng)時(shí)間問(wèn)題:
活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),容易使人產(chǎn)生疲勞感,這就需要一個(gè)輕松的活動(dòng)氛圍,會(huì)員互動(dòng)可以隨時(shí)穿插。
5、活動(dòng)靈活性:
在疑難解答環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)冷場(chǎng),干事應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充上去,避免此類(lèi)事件發(fā)生。
6、嘉賓遲到: 由會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員做互動(dòng)小游戲,或由一部長(zhǎng)闡明此次活動(dòng)目的及意義,拖延一下時(shí)間?!净?dòng)小游戲:(隨即在現(xiàn)場(chǎng)抽取同學(xué))a.名字:拍七令 ;用具:無(wú) ;人數(shù):無(wú)限制;方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下自己的手,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則接受懲罰。興奮點(diǎn):沒(méi)有人會(huì)不出錯(cuò),雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù),易于操作。b.名字:007:道具:無(wú);人數(shù):無(wú)限制;方法:由開(kāi)始一人發(fā)音零隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音零再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā) 音柒,隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人,中槍者不發(fā)音不作任何動(dòng)作,但中槍者旁邊左右兩人則要發(fā)啊的聲音,而揚(yáng)手作投降狀。優(yōu)點(diǎn):適合眾人玩,由于沒(méi)有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人,所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài),因?yàn)榭赡芟聜€(gè)就是你了!】
7、ppt和背景音樂(lè)等電子資料: 做好ppt和背景音樂(lè)等數(shù)據(jù)資料的備份工作,將所需電子資料,分開(kāi)拷貝、備份,防止發(fā)生意外影響會(huì)議進(jìn)行。
8、互動(dòng)冷場(chǎng):
因?yàn)榛顒?dòng)期間有很多互動(dòng),比如說(shuō)同學(xué)敘述以往兼職經(jīng)歷、同學(xué)提問(wèn)、同學(xué)總結(jié)觀后感和解決問(wèn)題互動(dòng)等環(huán)節(jié),為防止冷場(chǎng),應(yīng)讓協(xié)會(huì)干事事先準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)問(wèn)題、觀后感、兼職經(jīng)歷講述等,防止無(wú)人敘述、提問(wèn)導(dǎo)致的冷場(chǎng)情況。
十二、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
組織者:大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì)組策部
負(fù)責(zé)團(tuán)體:大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì)
參與者:大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì)工作人員、會(huì)員、廣大在校學(xué)生
十三、所需物品(由辦公室另附表格統(tǒng)計(jì))
十四、活動(dòng)策劃:
組策部
大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì) 2010年4月21日篇五:面試策劃書(shū)
招聘計(jì)劃方案
一、招聘基礎(chǔ)
發(fā)現(xiàn)缺少人力資源專(zhuān)員、行政人員和銷(xiāo)售人員。由于人民房地產(chǎn)公司規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)在公司員工數(shù)量已不能很好的適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需要。通過(guò)人力資源規(guī)劃和相關(guān)工作分析,公司
二、新員工的上崗時(shí)間
新員工在收到錄用通知后的第二天即來(lái)公司上班,三日內(nèi)到有
效,否則取消錄用資格,有總得分第二名替補(bǔ)。
三、本次招聘小組成員名單及工作安排
1、簡(jiǎn)歷篩選:由人力資源部派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行篩選,一到兩名即
可。
2、筆試安排:筆試卷子由財(cái)務(wù)部出題并進(jìn)行批改,有人力資源部
派人監(jiān)考
3、面試安排: 安排13面試官由人力資源部提供。
四、信息發(fā)布及時(shí)間
(一)信息發(fā)布:
本次招聘屬于外部招聘,預(yù)計(jì)以三種渠道發(fā)布信息。具體方式如
下:
1、以地方性報(bào)紙為主。信息發(fā)布時(shí)間選擇在此報(bào)紙集中刊登招
聘廣告的那一期,與其他企業(yè)招聘廣告同時(shí)刊登。這樣可以確保信
息的獲的人群廣泛。
2、校園招聘:聯(lián)合其他需要招聘的企業(yè)共同開(kāi)展一場(chǎng)校園招聘。招聘時(shí)間擬定一天,具體的開(kāi)展時(shí)間與招聘學(xué)校要與其他企業(yè)共同商定。此方法所需經(jīng)費(fèi)少,但是各方限制條件多,且從學(xué)生中招聘需進(jìn)行崗前培訓(xùn),是否采用需做斟酌。
3、網(wǎng)上招聘:選取一個(gè)或幾個(gè)信用度值得信賴(lài)的招聘網(wǎng)站,將招聘信息進(jìn)行發(fā)布。網(wǎng)站選取智聯(lián)招聘,無(wú)憂(yōu)工作網(wǎng)等。此方法信息發(fā)布范圍較廣,招聘費(fèi)用較少。
(二)時(shí)間安排:
從11月底開(kāi)始到6號(hào)結(jié)束,三種發(fā)布渠道同時(shí)發(fā)布信息,之后進(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞,12月8號(hào)簡(jiǎn)歷投遞結(jié)束。10號(hào)進(jìn)行筆試,12月13號(hào)進(jìn)行面試,23號(hào)通知錄用者。
招聘職位
:
職位名稱(chēng):人力資源專(zhuān)員
所屬部門(mén):人力資源部
招聘人數(shù): 1-2人
崗位職責(zé)
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。
7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
8、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng)。
任職資格
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,并能實(shí)際操作運(yùn)用;
4、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、熟練使用相關(guān)辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
其他信息:五險(xiǎn)一金,工資面談,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售人員
所屬部門(mén):銷(xiāo)售部
招聘人數(shù):3人 崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)客戶(hù)的接待、咨詢(xún)工作,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢(xún)服務(wù);
2、陪同客戶(hù)看房,促成二手房買(mǎi)賣(mài)或租賃業(yè)務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。
任職資格:
1、年齡在21—35周歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;
3、能承受較強(qiáng)的工作壓力,愿意挑戰(zhàn)高薪;
4、普通話(huà)流利;
5、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
我們提供: 1.底薪(2000元-5100元)+提成(8%-30%)+社保+商業(yè)保險(xiǎn)(補(bǔ)充醫(yī)療、意外傷害); 2.公平、廣闊的晉升空間,所有運(yùn)營(yíng)體系管理崗位均從內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工中提拔產(chǎn)生; 3.成熟完善的培訓(xùn)體系,全方位的培訓(xùn)內(nèi)容; 4.豐富多彩的員工文體活動(dòng),每幾千人規(guī)模的大型年會(huì),銷(xiāo)售精英巨獎(jiǎng)和旅游機(jī)會(huì)。
職務(wù)名稱(chēng):行政人員
所屬部門(mén):辦公室
招聘人數(shù):2人
職位要求
1.年齡20-30周歲; 2.大專(zhuān)以上學(xué)歷;
3.性格開(kāi)朗、為人熱情、有親和力、寬容、自律性強(qiáng); 4.有較強(qiáng)的思維能力和學(xué)習(xí)能力; 5.有財(cái)務(wù)、行政、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 6.有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力; 7.有創(chuàng)業(yè)精神和理想、能吃苦、有事業(yè)心。職位描述 1.通過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),為北京中高端客戶(hù)群體提供專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式理財(cái)服務(wù),同時(shí)借用方案銷(xiāo)售公司理財(cái)產(chǎn)品,公司免費(fèi)提供清華大學(xué)深造機(jī)會(huì)。2.公司培養(yǎng)建立個(gè)人理財(cái)團(tuán)隊(duì),通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理培訓(xùn),管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定目標(biāo)。3.按時(shí)參加總、公公司舉辦的各種培訓(xùn)及公司的早、夕會(huì)議。4.按時(shí)完成公司交辦的工作任務(wù),并輔導(dǎo)轄下成員開(kāi)拓市場(chǎng)及維護(hù)客戶(hù)。
第四篇:面試禮儀技巧
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面試禮儀技巧
1、禮儀問(wèn)題其實(shí)是很重要的。俗話(huà)說(shuō)的好,久病成良醫(yī),HR面的人多了,其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了,見(jiàn)到你的前15秒,基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷,后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定,或者你太優(yōu)秀了,HR在交談過(guò)程中重建對(duì)你的判定,但為什么不在開(kāi)始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺(jué)得我在危言聳聽(tīng),這個(gè)是某個(gè)高官HR自己說(shuō)的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝,當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒(méi)必要強(qiáng)求??傮w來(lái)講,穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包,請(qǐng)注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過(guò)三種),還有取下那些很可愛(ài)的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請(qǐng)先敲門(mén),得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷,遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn),一是雙手遞上,以示尊重;二是注意紙面的朝向,正向?qū)χ嬖嚬?,而不是正向?qū)χ约骸?/p>
5、在交談過(guò)程中與面試官始終保持eye contact,這樣會(huì)顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢(xún)問(wèn)面試官自己的面試表現(xiàn),這樣的行為顯得很不自信,而且會(huì)讓面試官為難。
7、霸面的問(wèn)題,九死一生,自己鄭重考慮好,搞不好會(huì)上黑名單的。
8、終面的話(huà),一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
面試過(guò)程
1、首先需要說(shuō)明面試中的幾個(gè)法則:
STAR法則:這個(gè)是面試中最受HR肯定,也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result,就是說(shuō)你在某個(gè)事件過(guò)程中,當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題“你能不能說(shuō)說(shuō)你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”,遇到這種問(wèn)題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。
黃金法則:即二八法則,就是面試過(guò)程中,面試官的言語(yǔ)只占20%,80%的是你自己在描述或者回答。
白金法則:引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問(wèn)。有兩個(gè)方法,一個(gè)是前面提到的,用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問(wèn)題的時(shí)候故意遺漏一些,細(xì)化其他的部分,當(dāng)面試官追問(wèn)的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分,有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱,這樣可以將問(wèn)題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
鉆石法則:將面試官提出的問(wèn)題發(fā)過(guò)來(lái)踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握,還是舉個(gè)例子說(shuō)明吧。比如面試官問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”,其實(shí)這種問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有什么固定的答案,你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例,說(shuō)你之前遇到過(guò)類(lèi)似的情況,如何如何處理——注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣和方式,不要太有偏向性,末了說(shuō)完了加上這樣一句“可能自己處理這些問(wèn)題的時(shí)候還稍顯稚嫩,不知道如果是您,遇到這樣的問(wèn)題
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第五篇:大學(xué)生求職禮儀與面試技巧
大學(xué)生求職禮儀與面試技巧
今年畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì),除了本身具備相
應(yīng)的素質(zhì)外,在求職禮儀以及面試技巧等方面大下功夫已成了不約而同的選擇。根據(jù)對(duì)多家用人單位的采訪(fǎng)和一些畢業(yè)生面試求職中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文提煉出了一些有關(guān)求職禮儀和面試技巧方面的觀點(diǎn)和建議,希望對(duì)即將邁向職場(chǎng)的大學(xué)生有所幫助。
“即將畢業(yè)的大學(xué)生在面試的時(shí)候一定要注意自己的著裝和外表,特別是要多掌握一些求職的禮節(jié),這樣對(duì)自己的順利就業(yè)是十分有幫助的?!鄙頌槟彻局鞴艿囊晃晃倚PS堰@樣說(shuō)。為了能讓更多的畢業(yè)生順利走上就業(yè)崗位,各種有關(guān)面試求職技巧的講座層出不窮?!昂芏啻髮W(xué)生不知道面試該注意一些什么問(wèn)題,不知道求職所必須的禮儀?!币晃慌嘤?xùn)員在講座中談到面試技巧時(shí)感慨地表示,“給用人單位留下的第一印象至關(guān)重要,得體、恰到好處的禮節(jié)對(duì)大學(xué)生就業(yè)能起到事半功倍的效果?!睖?zhǔn)備工作
不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,做任何事情之前準(zhǔn)備工作是必須的,面試也一樣,只有準(zhǔn)備充分才能在面試時(shí)應(yīng)對(duì)自如。求職前的準(zhǔn)備包括以下幾個(gè)方面:(1)正確的自我定位。很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因?yàn)槟芰Σ粔?,而是選擇了并不適合自己的工作。只有找到準(zhǔn)確的定位,才可能獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。(2)充分了解自己的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)以及優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。只有你認(rèn)為有興趣的事情,才會(huì)真正地去做,而且做好;所謂的特長(zhǎng)是你擅長(zhǎng)的方面,有可能是一門(mén)技術(shù),一種知識(shí),還有可能是你某方面的能力。(3)盡可能地收集相關(guān)信息。求職之前,要盡可能收集應(yīng)試單位的有關(guān)信息,并篩選出有用的信息,盡可能讓這些信息與自己的特點(diǎn)發(fā)生聯(lián)系,以展示出自己的特長(zhǎng)。(4)精心策劃設(shè)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷。個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職應(yīng)聘時(shí)必不可缺的材料。一份精心設(shè)計(jì)、編排的個(gè)人簡(jiǎn)歷,可以引起主考官的注意和重視。制作簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)對(duì)本人的能力、經(jīng)驗(yàn)分門(mén)別類(lèi)地做一個(gè)簡(jiǎn)要地描述,并針對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的不同,選擇不同的重點(diǎn)。假設(shè)你在計(jì)算機(jī)編程方面的能力比較突出,并且作為班干部組織了許多學(xué)生活動(dòng)。如果是應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、文秘類(lèi)的職務(wù),你就應(yīng)該突出后者以顯示你的公關(guān)能力;而如果你打算到一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司應(yīng)聘,你對(duì)后者的描述就應(yīng)該弱化,而花較大篇幅說(shuō)明你在數(shù)學(xué)、語(yǔ)言、程序開(kāi)發(fā)等方面的才能??傊?,要站在招聘單位的角度來(lái)思考,你打算應(yīng)聘的那個(gè)職位的基本要求是什么。簡(jiǎn)歷要重點(diǎn)突出,否則你的簡(jiǎn)歷就會(huì)淹沒(méi)在成堆的簡(jiǎn)歷中而成為一張廢紙。
面試技巧
面試是決定求職成功與否的決定性因素。我們?nèi)绻莆樟嗣嬖嚨募记?,就能為獲得這份工作打下良好的基礎(chǔ)?!案鶕?jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)诿嬖嚂r(shí)要遵守社交禮儀幾個(gè)基本原則:尊重原則、遵守原則、適度原則、自律原則?!币晃灰呀?jīng)成功就業(yè)的學(xué)姐這
樣說(shuō)。要想在交際中獲得良好的效果,首先要掌握語(yǔ)言表達(dá)的藝術(shù),懂得言談禮儀,使你的談吐風(fēng)趣、高雅、富有感染力。自然,優(yōu)雅的舉止,灑脫的風(fēng)度,也最能給面試官留下深刻印象。一個(gè)人行為舉止的綜合,就是風(fēng)度的具體表現(xiàn),是社交中無(wú)聲語(yǔ)言,是個(gè)人性格、品質(zhì)、情趣、素養(yǎng)、精神世界和生活習(xí)慣的外在表現(xiàn)。包括:規(guī)范的站姿、優(yōu)雅的坐姿、正確的走姿、適度的手姿、合適的表情等。
著裝儀態(tài)
印象是求職的第一塊敲門(mén)磚。有一些求職者本身很有實(shí)力,就因?yàn)槊嬖嚂r(shí)儀表方面出了問(wèn)題,導(dǎo)致與工作機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)。專(zhuān)家說(shuō):“面試只看三個(gè)重點(diǎn)及一種sense(感知),也就是頭發(fā)、衣飾、鞋子及與對(duì)事情的sense”。(1)頭發(fā)代表一個(gè)人的個(gè)性與整潔的習(xí)慣。比如油膩的頭發(fā)說(shuō)明這個(gè)人整潔習(xí)慣欠佳。所以大學(xué)生求職者面試的時(shí)候,一定要記住頭發(fā)的整潔遠(yuǎn)比發(fā)型更重要。(2)首飾配件,首飾不但說(shuō)明了一個(gè)人的品味,也代表了對(duì)自我的要求。從地?cái)?、精品店或是其它地方?gòu)得的首飾,道出了個(gè)人的生活水平與消費(fèi)品味。然而價(jià)格并不能代表品味高低,搭配是否得體才能體現(xiàn)品味。(3)鞋子,似乎最容易被忽略的部分,反而往往最能透露某種訊息。一位服裝儀容看起來(lái)都很完美的人,只是在交談的過(guò)程中,被面試官無(wú)意地瞥見(jiàn)了藏在褲管底下的骯臟鞋子,先前的所有努力全部付之東流。鞋子體現(xiàn)穩(wěn)健最好,別出心裁的鞋樣在這里沒(méi)有市場(chǎng)。女生的鞋要和衣褲相適
應(yīng),不要穿鞋跟太高太細(xì)的鞋,長(zhǎng)統(tǒng)靴和帶扣的鞋也會(huì)顯得不合時(shí)宜。
面試時(shí)要做到嚴(yán)肅恭敬,偶爾微笑,不要太緊張同時(shí)也不要太放松。落座之前詢(xún)問(wèn)是否是指定位置,最好隨身攜帶筆和本子,因?yàn)橛袝r(shí)面試官會(huì)拋出一串問(wèn)題,簡(jiǎn)要記錄能幫助你有條理地回答每個(gè)問(wèn)題。在簡(jiǎn)要自我介紹時(shí)記住,大多數(shù)時(shí)候,中庸路線(xiàn)是最好的選擇。不要太過(guò)張揚(yáng)或是膽怯,私人情況不宜多說(shuō)。盡量采用帶有積極感情色彩的措辭。在介紹自己的優(yōu)點(diǎn)過(guò)程中一定要實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),但不要多說(shuō),一般一個(gè)或兩個(gè),把這一兩個(gè)說(shuō)得深入一些,盡量舉例說(shuō)明,最后加一點(diǎn)自身的不足,給人一種謙遜的印象。在談缺點(diǎn)時(shí)也不能講太多,不要超過(guò)兩個(gè)。采用聲東擊西的辦法,把優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn),比如:“我這個(gè)人很較真!”再比如:“我說(shuō)話(huà)太直!”(實(shí)際在說(shuō)自己很坦率)。如果有情景測(cè)試,記住用人單位看重的是你的溝通能力。牢記支持性溝通的原則:一致有效、傾聽(tīng)負(fù)責(zé)、問(wèn)題具體、描述聯(lián)系。面試即將結(jié)束時(shí)盡量長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),不要拖延時(shí)間,這是對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重,同時(shí)也是對(duì)面試官和你自己的尊重。
一次面試只是經(jīng)驗(yàn)的積累,成功與否并不絕對(duì)重要,重要的是是否能從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)。面試失敗不代表失態(tài)。大丈夫成也壯觀,敗也瀟灑。只有在失敗面前還能昂首挺胸的人才能最后走向成功。有時(shí)候,你坦然面對(duì)失敗,反而會(huì)贏得別人的尊敬。