第一篇：質(zhì)量故事之1割草的男孩

質(zhì)量故事之1割草的男孩(哲理故事)

一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？” 陳太太回答說：“不需要了，我已有了割草工?！?男孩又說：“我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草。” 陳太太回答：“我的割草工也做了?！?/p>

男孩又說：“我會(huì)幫您把草與走道的四周割齊?！?/p>

陳太太說：“我請(qǐng)的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人?！?/p>

男孩便掛了電話，此時(shí)男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？”

男孩說：“我只是想知道我做得有多好！”

在一本雜志上看到這個(gè)故事,我有一種想把他寫上來的沖動(dòng)！寫點(diǎn)感想,拋磚引玉。1.我認(rèn)為這個(gè)故事反映的ISO的第一個(gè)思想,即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷地探詢顧客的評(píng)價(jià)，我們才有可能知道自己的長(zhǎng)處與不足,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)自己的工作質(zhì)量，牢牢的抓住顧客。

2．這也是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則第6條：“持續(xù)改進(jìn)”思想的實(shí)際運(yùn)用的一個(gè)例子。我們每個(gè)員工是否也可結(jié)合自己的崗位工作，做一些持續(xù)改進(jìn)呢？

3．不光是營(yíng)銷人員，所有的員工都可以做到讓顧客滿意。對(duì)于營(yíng)銷人員來說這樣是可以得到忠誠度極高的顧客.對(duì)于我們每個(gè)職能部門員工來說,只有時(shí)刻關(guān)注我們的”顧客（服務(wù)對(duì)象）”,工作質(zhì)量才可以不斷改進(jìn)。

4。這也是溝通的問題, 一個(gè)人想得到公正,客觀的評(píng)價(jià)真的好難。這個(gè)故事是否為我們提供了一個(gè)好的方法呢？應(yīng)該算是一種創(chuàng)新吧。（營(yíng)銷人員可以借鑒，冒充別***打電話給客戶，看看是否有些地方可以改進(jìn)）

5.這樣的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)確實(shí)很值得大家學(xué)習(xí)，做質(zhì)量的大多數(shù)時(shí)候都是被動(dòng)的，只是延續(xù)出現(xiàn)問題然后解決問題的模式，如果能主動(dòng)查找問題并解決問題那才是完美的質(zhì)量管理模式。

質(zhì)量故事之2 制度就是讓人來遵守的！請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)！/

最近讀到一篇短文，是嘲笑循規(guī)蹈矩的德國(guó)人的：“中國(guó)的留德大學(xué)生見德國(guó)人做事刻板，不知變通，就存心捉弄他們一番。大學(xué)生們?cè)谙噜彽膬蓚€(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣，然后躲到暗處，看“死心眼”的德國(guó)人到底會(huì)怎么樣做。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，所有到電話亭打電話的人，都像是看到廁所標(biāo)志那樣，毫無怨言地進(jìn)入自己該進(jìn)的那個(gè)亭子。有一段時(shí)間，“女亭”閑置，“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動(dòng)。我們的大學(xué)生驚訝極了，不曉得何以“呆”到這份上。面對(duì)大學(xué)生的疑問，德國(guó)人平靜地聳聳肩說：“規(guī)則嘛，還不就是讓人來遵守的嗎？” 德國(guó)人的刻板可以讓我們開心地一連笑上3天，而他們看似有理的解釋，也足以讓某些一貫無視規(guī)則的“國(guó)產(chǎn)大能人”笑掉大牙。但是在開心之余，嘲笑之余，我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了？我們總是聰明地認(rèn)為，那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”，簡(jiǎn)直是“缺心眼”。規(guī)則是死的可人是活的，活人為什么要被死規(guī)則套住呢？ 正是因?yàn)檫@樣，我們才會(huì)落后人家好多年。SAP是德國(guó)人做的，在學(xué)習(xí)SAP的過程中，也感覺到他們的嚴(yán)謹(jǐn)，但是如果我們?cè)谝院蟮膱?zhí)行過程中，漠視制度，那么SAP在實(shí)際應(yīng)用時(shí)會(huì)不會(huì)有障礙呢？ 制度就是讓人來遵守的！請(qǐng)大家牢記這一點(diǎn)！質(zhì)量故事之3 把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的 自己建造的房子

有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。

老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他。

“這是你的房子，”他說，“我送給你的禮物?！?/p>

他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！

我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你自己當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一課釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌寫著：“生活是自己創(chuàng)造的。”

質(zhì)量故事之4 “請(qǐng)三思而后行！不要輕易下結(jié)論”，一切皆有可能！

有一天美國(guó)通用汽車公司的龐帝雅克（Pontiac）部門收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的：這是我為了同一件事第二次寫信給你，我不會(huì)怪你們?yōu)槭裁礇]有回信給我，因?yàn)槲乙灿X得這樣別人會(huì)認(rèn)為我瘋了，但這的確是一個(gè)事實(shí)。我們家有一個(gè)傳統(tǒng)的習(xí)慣，就是我們每天在吃完晚餐后，都會(huì)以冰淇淋來當(dāng)我們的飯后甜點(diǎn)。由于冰淇淋的口味很多，所以我們家每天在飯后才投票決定要吃哪一種口味，等大家決定后我就會(huì)開車去買。但自從最近我買了一部新的龐帝雅克后，在我去買冰淇淋的這段路程問題就發(fā)生了。

你知道嗎？每當(dāng)我買的冰淇淋是香草口味時(shí)，我從店理出來車子就發(fā)不動(dòng)。但如果我買的是其它的口味，車子發(fā)動(dòng)就順得很。我要讓你知道，我對(duì)這件事情是非常認(rèn)真的，盡管這個(gè)問題聽起來很豬頭。為什么這部龐帝雅克當(dāng)我買了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么時(shí)候買其它口味的冰淇淋，它就一尾活龍？為什么？為什么？事實(shí)上龐帝雅克的總經(jīng)理對(duì)這封信還真的心存懷疑，但他還是派了一位工程師去查看究竟。當(dāng)工程師去找這位仁兄時(shí)，很驚訝的發(fā)現(xiàn)這封信是出之于一位事業(yè)成功、樂觀、且受了高等教育的人。工程師安排與這位仁兄的見面時(shí)間剛好是在用完晚餐的時(shí)間，兩人于是一個(gè)箭步躍上車，往冰淇淋店開去。那個(gè)晚上投票結(jié)果是香草口味，當(dāng)買好香草冰淇淋回到車上后，車子又秀逗了。這位工程師之后又依約來了三個(gè)晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，車子沒事。第二晚，草莓冰淇淋，車子也沒事。第三晚，香草冰淇淋，車子“秀”。

這位思考有邏輯的工程師，到目前還是死不相信這位仁兄的車子對(duì)香草過敏。因此，他仍然不放棄繼續(xù)安排相同的行程，希望能夠?qū)⑦@個(gè)問題解決。工程師開始記下從頭到現(xiàn)在所發(fā)生的種種詳細(xì)資料，如時(shí)間、車子使用油的種類、車子開出及開回的時(shí)間…，根據(jù)資料顯示他有了一個(gè)結(jié)論，這位仁兄買香草冰淇淋所花的時(shí)間比其它口味的要少。為什么呢？原因是出在這家冰淇淋店的內(nèi)部設(shè)置的問題。因?yàn)椋悴荼苛苁撬斜苛芸谖吨凶顣充N的口味，店家為了讓顧客每次都能很快的取拿，將香草口味特別分開陳列在單獨(dú)的冰柜，并將冰柜放置在店的前端；至于其它口味則放置在距離收銀臺(tái)較遠(yuǎn)的后端?，F(xiàn)在，工程師所要知道的疑問是，為什么這部車會(huì)因?yàn)閺南ɑ鸬街匦录せ畹臅r(shí)間較短時(shí)就會(huì)秀逗？原因很清楚，絕對(duì)不是因?yàn)橄悴荼苛艿年P(guān)系，工程師很快地由心中浮現(xiàn)出，答案應(yīng)該是“ 蒸氣鎖”。因?yàn)楫?dāng)這位仁兄買其它口味時(shí)，由于時(shí)間較久，引擎有足夠的時(shí)間散熱，重新發(fā)動(dòng)時(shí)就沒有太大的問題。但是買香草口味時(shí)，由于花的時(shí)間較短，引擎太熱以至于還無法讓“ 蒸氣鎖 ”有足夠的散熱時(shí)間。讀后感想

即使有些問題看起來真的是瘋狂，但是有時(shí)候它還是真的存在；如果我們每次在看待任何問題并秉持著冷靜的思考去找尋解決的方法，這些問題將看起來會(huì)比較簡(jiǎn)單不那么復(fù)雜。所以碰到問題時(shí)不要直接就反應(yīng)說那是不可能的（IMPOSSIBLE），而沒有投入一些真誠的努力。仔細(xì)觀察 “ 不可能 ”這個(gè)字“IMPOSSIBLE”，你也許可以看到“ 我可能 ”“I’M POSSIBLE”，這個(gè)差別的關(guān)鍵乃在于我們?cè)诳创患虑榈?“ 態(tài)度 ”及 “ 理解力”。做質(zhì)量的首先要相信顧客的投訴,沒有誰閑的無聊找人投訴玩兒！人很容易按照自己的思維去考慮問題，所以一般結(jié)論是在自己的習(xí)慣性思維后產(chǎn)生的，因此不一定可靠，認(rèn)真調(diào)查，分析再做決定，不要輕易下結(jié)論，這是國(guó)人和老外的不同，顧問老羅曾經(jīng)說過：如果一個(gè)實(shí)驗(yàn)不能重復(fù)五次以上，不要輕易下結(jié)論，而我們呢，經(jīng)常搞一到二個(gè)數(shù)據(jù)，就出了結(jié)論。

“請(qǐng)三思而后行！不要輕易下結(jié)論”就是這個(gè)故事給予我的！會(huì)投訴的客戶才是真的回頭客戶或者是真誠的客戶！

處事態(tài)度，莫若于此！若人人皆有此處事態(tài)度 , 何愁公司經(jīng)營(yíng)不好！

第二次世界大戰(zhàn)中期，美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠，雖然在廠商的努力下，合格率已經(jīng)提升到99.9％，但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100％。可是廠商不以為然，他們強(qiáng)調(diào)，任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100％的合格，除非出現(xiàn)奇跡。

但是，降落傘99.9％的合格率，就意味著每一千個(gè)跳傘的人中有一個(gè)人會(huì)送命。后來，軍方改變了檢查質(zhì)量的方法，決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人背著這個(gè)傘，親自從飛機(jī)上跳下。

這個(gè)方法實(shí)施后，奇跡出現(xiàn)了，不合格率立刻變成了0！

在現(xiàn)實(shí)工作中我們經(jīng)常會(huì)有這樣的感嘆：現(xiàn)在的顧客越來越會(huì)挑剔了！有時(shí)提出的一些要求，在企業(yè)看來簡(jiǎn)直有些過分。其實(shí)，應(yīng)該說顧客提出的任何要求都是合理的，如果我們不理解或認(rèn)為不合理，那是因?yàn)槲覀儧]有處在顧客的位置上。想一想上面的故事中，那位廠商負(fù)責(zé)人起先對(duì)軍方的要求不以為然，但當(dāng)那千分之一的死亡威脅降臨到自己的頭上時(shí)，他就沒有任何強(qiáng)調(diào)的理由了。這個(gè)故事啟示我們，“換位思考”是實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求的一個(gè)好辦法?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則第一項(xiàng)原則，顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ)，組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位。每個(gè)企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，都會(huì)有自我評(píng)價(jià)，可對(duì)于存在的缺陷和問題，應(yīng)該說顧客最具有發(fā)言權(quán)，因?yàn)轭櫩褪钱a(chǎn)品的使用者，是服務(wù)的享用者，他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量感受最深，顧客的期望和需求，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)最有意義。故事中，如果沒有廠商負(fù)責(zé)人的角色轉(zhuǎn)換，就很難出現(xiàn)不合格率為0的奇跡，我們每位從事與質(zhì)量有關(guān)的工作者，都應(yīng)善于學(xué)會(huì)使用換位思考的方法：在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候，心中要時(shí)刻裝著顧客，假如我是顧客我需要什么樣的產(chǎn)品？在策劃服務(wù)和提供服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)多替顧客想一想，假如我是顧客我要求什么樣的服務(wù)？始終保持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，這樣的工作效果肯定是積極的、主動(dòng)的和負(fù)責(zé)的；這樣的質(zhì)量水平或服務(wù)水平，肯定會(huì)令顧客信任、滿意和放心，從而得到顧客信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客雙贏。只要真正站在顧客的角度和利益上，真心想顧客之所想，急顧客之所急，那么，滿足顧客的需求，辦法總會(huì)有的，奇跡也不是不會(huì)出現(xiàn)的！

這個(gè)故事還告訴我們，追求質(zhì)量是永無止境的，正所謂“沒有最好，只有更好”。持續(xù)改進(jìn)是每個(gè)組織永恒的追求、永恒的目標(biāo)、永恒的活動(dòng)，組織應(yīng)不斷改進(jìn)其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客日益增長(zhǎng)和不斷變化的需求與期望，只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，組織才能不斷進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心?？v觀國(guó)內(nèi)外，每一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的知名企業(yè)，其產(chǎn)品或服務(wù)，都離不了過硬的質(zhì)量。人們說：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，這是對(duì)質(zhì)量的重要性的高度提煉和濃縮。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須千方百計(jì)致力于提高質(zhì)量，但要切記：提高質(zhì)量不存在一個(gè)“止”字，追求質(zhì)量沒有極限，不說99.9％，即便是100％的合格率或滿意率，也不應(yīng)滿足，因?yàn)檫@是局限于現(xiàn)有條件和標(biāo)準(zhǔn)的，要不斷創(chuàng)新和超越，追求更新、更高的目標(biāo)。企業(yè)惟有不懈追求，永不滿足，方能立于不敗之地，才有希望處于領(lǐng)先之列！

第二篇：男孩故事讀后感

男孩故事讀后感

男孩故事讀后感1

《伴隨男孩成長(zhǎng)的好故事》是我所有書當(dāng)中最喜歡的一本，其中有篇古希臘人的“木馬計(jì)”，主要講述的是希臘人與特洛伊人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)！由于希臘人圍攻特洛伊城，久久不能得手，最后，英雄們絞盡腦汁想出一個(gè)計(jì)謀來結(jié)束這場(chǎng)可怕的'戰(zhàn)爭(zhēng)，那就是制造一個(gè)巨大的木馬，使馬腹里盡可能地隱藏足夠多的希臘人。在出發(fā)前把軍營(yíng)徹底燒毀，讓特洛伊人在城墻上看見煙火，不存戒備，大膽地出城活動(dòng)。同時(shí)讓一個(gè)特洛伊人不認(rèn)識(shí)的士兵，冒充逃難的人混進(jìn)城去，告訴他們說，希臘人為了安全撤退，準(zhǔn)備把他殺死祭神，但他設(shè)法逃脫了。他還說，希臘人造了一個(gè)巨大的木馬，獻(xiàn)給特洛伊人的敵人帕拉斯·雅典娜，他自己就躲在馬腹的下面，等到敵人撤退后才偷偷地爬出來的。讓特洛伊人不致懷疑。特洛伊人同情這個(gè)可憐的外鄉(xiāng)人，將他帶進(jìn)城去。在那里，他設(shè)法說動(dòng)特洛伊人把木馬拖進(jìn)城內(nèi)。當(dāng)敵人熟睡時(shí)，他給希臘人發(fā)出預(yù)定的暗號(hào)。這時(shí)，躲藏在木馬里的人爬出來，并點(diǎn)燃火把召喚隱蔽的戰(zhàn)士們。終于摧毀了特洛伊城。

它讓我學(xué)會(huì)了智慧與堅(jiān)強(qiáng)，勇敢與自信，善良與友愛，誠實(shí)與禮貌，在這故事世界中一一展現(xiàn)，伴隨著我度過了炎熱的夏天，這是一本讓人受益的成長(zhǎng)書。

男孩故事讀后感2

今天我又看了一本書，這本書叫《讓男孩子著迷的100個(gè)成長(zhǎng)故事》。

這本書所有的故事都源于一只小老鼠――米奇，一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，一個(gè)迪士尼眾多卡通形象中無可代替的人物。這只長(zhǎng)著大耳朵，機(jī)智勇敢的小老鼠，開啟了一個(gè)個(gè)精彩絕倫的世界，將快樂的種子播種在了孩子們的心田，發(fā)出幸福的枝芽。他和他們的.朋友們――唐老鴨、史高治、高飛、米妮和布魯托等一系列家喻戶曉的迪士尼著名卡通形象，相繼出現(xiàn)在孩子們的視野中。走進(jìn)他們的世界，永遠(yuǎn)有令人捧腹的故事和飛揚(yáng)的笑聲。

一百個(gè)精彩故事，塑造了男孩子聰明勇敢，善于動(dòng)腦，機(jī)智果斷，獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)，樂觀自信的性格特質(zhì)。這本書一共有六大讓男孩子著迷的主題：一是尋寶行動(dòng)篇，開啟未知寶藏；二是超級(jí)發(fā)明篇，挑戰(zhàn)聰明極限；三是神秘事件篇，探究來龍去脈；四是夢(mèng)幻歷險(xiǎn)篇，游歷非常時(shí)空；五是開心搞笑篇，傳播快樂；六是無敵勇氣篇，勇闖險(xiǎn)途難關(guān)。

有一次，我看這本書看到晚上十一點(diǎn)了，還不想睡覺。我之所以喜歡這本書是因?yàn)檫@本書充滿了樂趣，詞匯量豐富，語言優(yōu)美，想象力也非常豐富，這就是我喜歡這本書的四個(gè)特點(diǎn)。

男孩故事讀后感3

每個(gè)家庭都想要一個(gè)好孩子，現(xiàn)在，我推薦給大家一本書，叫作《培養(yǎng)優(yōu)秀男孩的成功故事》，第一段是《有志好男兒》；第二段是《勤奮好男兒》；第三段是《誠實(shí)好男兒》；第四段是《智慧好男兒》；第五段是《勇敢好男兒》。

每個(gè)好男兒的志向都是非常堅(jiān)定的，比如周恩來總理，他在青年時(shí)期，立志要為中華之崛起而讀書，他無私的奉獻(xiàn)了畢生的'精力。

當(dāng)然了，有了志向還不夠，還需要誠實(shí)，書中有這樣一個(gè)故事：有一個(gè)男孩，他的名字叫旦南，他的父母先后死去了，有一對(duì)夫婦收養(yǎng)了他，有一次他發(fā)現(xiàn)了自己的養(yǎng)父殺了一個(gè)人，養(yǎng)母讓他說謊，說他的養(yǎng)父是為了自衛(wèi)才殺了他的，可旦南寧死也不肯說謊，結(jié)果被那對(duì)夫婦打死了，很快這件事件暴露了，那對(duì)夫婦受到了應(yīng)有的懲罰。人們?yōu)榱思o(jì)念這位誠實(shí)的孩子，就把5月2日，也就是他死的那天定為誠實(shí)日。

讀了這本書中的許多故事，讓我知道了要成為一名好男兒要有五大優(yōu)點(diǎn)：志向、勤奮、誠實(shí)、智慧和勇敢。希望每個(gè)男孩子讀了這本書以后努力地向書中的優(yōu)秀男孩學(xué)習(xí)，成為一個(gè)真正的男子漢！

男孩故事讀后感4

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來;鉆石未經(jīng)雕琢，不能光彩照人;勁松未歷風(fēng)雪，不能彰顯風(fēng)采?！蹲屇泻⒁簧晒Φ念Ｖ枪适隆愤@本書會(huì)激勵(lì)你一路前行，讓你在人生的跑道更加出色。

這本書的作者是崔鐘雷，這本書是由許多勵(lì)志小故事組成，沒有具體到某個(gè)主人公。如“上帝給誰的`都不會(huì)太多”這篇簡(jiǎn)短的故事告訴我們，不是人人都能成名，關(guān)鍵還要靠自己努力。做事要認(rèn)真，因?yàn)椤皹?biāo)準(zhǔn)答案”告訴我們一個(gè)不起眼的元素，就會(huì)使全盤改變。“永遠(yuǎn)不說自己是做不到的”告訴我們要有信心、堅(jiān)持不懈，有了這種精神，成功不再遙遠(yuǎn)。當(dāng)你遇到不順心的事時(shí)，記住“幸福在每一秒的呼吸里”?！斑@也會(huì)過去”對(duì)我們說得意的時(shí)候不要趾高氣揚(yáng)，忘乎所以，失意的時(shí)候百折不撓，發(fā)奮圖強(qiáng)?？傊瑫懈嬖V我們，無論生活是好是壞，我們都要笑著去面對(duì)。

書，是人類進(jìn)步的階梯;書，能帶著大家走向成功之路。紙頁間暈染著生活的哲理，墨跡里包裹著勵(lì)志的感言。我們?cè)谟H情里體會(huì)到人間的感動(dòng)，在轉(zhuǎn)瞬間找尋人生的智慧;在有限的閱讀里，體會(huì)出無限的深?yuàn)W與感慨。

成功并非朝夕可得，它需要我們心懷夢(mèng)想，不畏艱難，克服恐懼，勇往直前。這，就是《讓男孩一生成功的睿智故事》的真理!

男孩故事讀后感5

今天，我懷著高興的心情，讀了《男孩故事》。我印象最深的是《皇帝的新裝》、《自私的巨人》、《狼牙山五壯士》還有《兩個(gè)兄弟的故事》等。

特別是其中的《狼牙山五壯士》的故事，最讓我感動(dòng)。那是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，上級(jí)派出八路軍某部的六連去阻止日本侵略軍的主力部隊(duì)。六連的的`任務(wù)是千方百計(jì)的拖住日軍至中午的十二點(diǎn)。六連一次次的打退了敵人的進(jìn)攻。日軍當(dāng)時(shí)以為遇上了八路軍的主力部隊(duì)，就調(diào)集了日軍的聯(lián)防部隊(duì)，開始與六連對(duì)戰(zhàn)?？墒橇B已經(jīng)是彈盡糧絕，只剩下馬寶玉等五個(gè)人了，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。馬寶玉拿起一枚僅有的手榴彈，同志們心里都明白了這意味著什么。他們走向了山崖，馬寶玉把手榴彈扔向了鬼子中間。馬寶玉大喊一聲：“跟我來！”他們齊高喊著：“中國(guó)共產(chǎn)黨萬歲！”就一起跳下了山崖。

我被六連的壯舉所深深感動(dòng)了，他們?yōu)榱宋覀兘裉斓男腋Ｉ?，獻(xiàn)出了年輕、寶貴的生命。我深深的懂得了今天的幸福生活來之不易，我們要珍惜今天的生活，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，將來把祖國(guó)建設(shè)的更加美好！

男孩故事讀后感6

王風(fēng)同學(xué)：

這段時(shí)間，我閱讀了一本書叫《小故事大道理·男孩版》當(dāng)然，有男孩版也有女孩版。通過這本書，我學(xué)到了很多知識(shí)。本書分為“自信篇”、“寬容篇”、“愛心篇”、“責(zé)任篇”、“樂觀篇”等許多章節(jié)。

在“自信篇”中，我知道了“世上無難事，只怕有心人。”勇氣是我們成功的重要武器。踏著勇氣的階梯，每個(gè)人都可以達(dá)到成功的.彼岸！ 在“自強(qiáng)篇”中，我學(xué)到了每個(gè)人都是獨(dú)特的自我，每個(gè)人都是獨(dú)一無二、無可替代的。自信讓我們更美麗，就算是一粒渺小的塵埃，也會(huì)在自信之泉的澆灌下開出艷麗的花！

“責(zé)任篇”給我印象最深，它使我懂得生活不可能一帆風(fēng)順，烏云上頭有晴空，陽光總在風(fēng)雨后。只有勇敢的接受暴風(fēng)雨洗禮的人才能看到雨后的彩虹。在我今后的學(xué)習(xí)生活中一定也會(huì)遇到一些挫折，但是我會(huì)自信地、有勇氣地戰(zhàn)勝它。

這本書中的道理很多，通關(guān)讀它，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的閱讀能力。今后我還會(huì)讀一些長(zhǎng)知識(shí)的書。

祝

身體健康

20xx年6月25日

張小明

第三篇：火車和男孩的故事

2011年6月1日 晨會(huì)演講草稿 各位領(lǐng)導(dǎo)同事及工人師傅們： 早上好。今天由我主持今天的安全大會(huì)。

大會(huì)開始前，先聽我講一個(gè)《火車和男孩的故事》

有10個(gè)小男孩在兩條鐵軌附近玩耍，一條鐵軌還在使用，一條已經(jīng)停用；只有一個(gè)男孩選擇在停用的鐵軌上玩，其它的9個(gè)男孩友全都在仍在使用的鐵軌上玩。

這時(shí)火車來了，而你正站在鐵軌的切換器旁。讓火車停下來已經(jīng)不可能了，但你能讓火車轉(zhuǎn)往停用的鐵軌，這樣的話你就可以救了大多數(shù)的小朋友。

但是，那也意味著那個(gè)在停用鐵軌上玩的孤獨(dú)的小朋友將被犧牲掉。你該怎么辦？或者就讓火車自己開過去嗎？

讓我們停一下，想想我們會(huì)做怎樣的決定。分析一下形勢(shì)… 仔細(xì)想想… 給出你的答案！!現(xiàn)在…繼續(xù)！!（現(xiàn)場(chǎng)提問部分………提問了10個(gè)師傅，5個(gè)管理人員，他們決定都是讓讓火車變軌）大多數(shù)人會(huì)選擇改變火車軌道，犧牲那名在停用鐵軌上玩的小孩。無論從道義上還是情感上講，以一個(gè)孩子的代價(jià)來挽救大多數(shù)孩子的生命會(huì)是大多數(shù)人的理性決定。

但是，你是否想過，那名選擇在停用鐵軌上玩的小孩顯然是做出了正確決定--然而他卻不得不為那些選擇在危險(xiǎn)的地方玩的無知的朋友們而去犧牲。

那個(gè)選擇不與其他在正在使用的鐵軌上玩耍的小孩被逐出局。在這里，他被犧牲掉，沒有人為他落一滴眼淚。

因?yàn)榇蠹叶加X得，犧牲他自己一個(gè)人來拯救那個(gè)9個(gè)孩子是值得的?？墒亲屑?xì)想想這真的是所謂的英明的正確的決定么？

正確的決定是什么呢？正確的決定是：讓火車不變軌，讓火車開過去?。ㄎ抑v完這句話的時(shí)候，全場(chǎng)所有的人都震驚了……）原因：

第一：因?yàn)樵阼F軌上玩的孩子們當(dāng)然知道鐵軌正在使用，如果他們聽到火車?guó)Q笛，自然會(huì)跑開的。

第二：如果將軌道切換后，那個(gè)乖小孩必定慘死，因?yàn)樗麖膩頉]想過火車還會(huì)開到廢軌道上！而且，火車軌之所以被廢棄，肯定是因?yàn)樗彩遣话踩?。如果火車被切過去了，整車的乘客可能被置于危險(xiǎn)之中！

當(dāng)我們覺得變軌是正確的選擇的時(shí)候，其實(shí)卻是一個(gè)愚蠢的決定，因?yàn)槲覀冎豢吹搅俗钅w淺的一面，而沒有認(rèn)真地理性地考慮它。

當(dāng)我們?cè)囍脿奚粋€(gè)小孩的生命來挽救幾個(gè)小孩的時(shí)候，其實(shí)我們那時(shí)在用整車的乘客+那一個(gè)孩子來挽救這9個(gè)小孩子。這個(gè)代價(jià)太大了。。好了，我的故事講完了，現(xiàn)在回到我們的安全話題。

故事里的那輛火車其實(shí)就是我們整個(gè)公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)

故事里那9個(gè)選擇了錯(cuò)誤地方玩耍的孩子其實(shí)就是在施工過程中的違章者 那個(gè)選擇了再正確地方玩耍的孩子其實(shí)就是我們安全管理規(guī)定。

故事里的負(fù)責(zé)火車變軌的人員就是我們公司的安全人員

當(dāng)我們的工人師傅們違章的時(shí)候，安全人員要處分他的時(shí)候，很多人會(huì)說“安全人員太不講人情了，人家賺錢容易么，有那么大的危險(xiǎn)么？天天大驚小怪的…….”

那些曾經(jīng)對(duì)安全提出質(zhì)疑聲音的，我不清楚當(dāng)你聽完這個(gè)火車和男孩的故事后，你會(huì)作何感想？

（停頓一兩分鐘…..讓所有人員進(jìn)行考慮 進(jìn)行反思）

當(dāng)施工活動(dòng)違反安全規(guī)定時(shí)，你們選擇的是拋棄安全規(guī)定；當(dāng)工人違章的時(shí)候，你們選擇的是講人情，你們選擇的是犧牲這個(gè)安全規(guī)定。

我們安全人員也是人，在情感上我們能理解，但是我們要去理性的考慮并解決這些問題！一個(gè)蘋果生了爛疤，如果不去處理，最后這個(gè)蘋果會(huì)怎么辦？（提問工人…….等待工人回答）對(duì)，絕對(duì)會(huì)爛掉。

如果違章的不處理，會(huì)有越來越多的人違章，最后把我們公司的這輛火車出軌了翻掉。所以安全工作過程中，我們對(duì)于那些違章的必須懲治。因?yàn)檫`章不除事故難斷！

因?yàn)榭匆娺`章的不管，那就等于我們這些安全人員在鼓勵(lì)我們的員工違章，等于我們?cè)诠膭?lì)我們的員工拿他們的生命健康冒險(xiǎn)！

所以請(qǐng)大家遵守公司的安全規(guī)定，平安工作平安回家。謝謝！

2011年5月31日

第四篇：小人物的故事(11度青春之《老男孩》影評(píng))

小人物的故事(11度青春之《老男孩》影評(píng))

看完《老男孩》，我不僅沒被感動(dòng)，還感到不自在。電影里，小人物是被消費(fèi)的群體，不曾獲得創(chuàng)作者的真正尊重。什么是小人物？小人物是大歷史的邊角料，活了和沒活一樣，不值一提。即使有故事，也會(huì)被草草了結(jié)、瞬間遺忘，就好像從未發(fā)生過。在小人物漫長(zhǎng)而又瑣碎的人生里，每天都是平淡無奇，沒有戲劇化的情節(jié)。面對(duì)類似“你這輩子最……”式的問題，他們很可能無所動(dòng)心，也不曾被自己所感動(dòng)。對(duì)小人物而言，人生就好像跑龍?zhí)祝吨鴤€(gè)旗，登登登登地從舞臺(tái)的這頭跑到那頭，什么都沒看清，也沒被人看清，就結(jié)束了。這就是小人物，他們的一生很乏味，缺少故事性，沒有人注視他們的生活?？煞催^來說，他們的日子也不是過給誰看的，因此，我們不需要也不應(yīng)該把小人物的生活濃縮成若干符號(hào)。而當(dāng)我們把小人物放到水銀燈底、希望人們注視一下他們的時(shí)候，最需要被注視的，恰恰就是這種不被注視?？上У氖?，《老男孩》的創(chuàng)作者們置身事外，自我感動(dòng)。他們?cè)噲D用注視大人物的方式來證明，小人物也是有故事的。可是單個(gè)小人物不足以搭建出一個(gè)完整的故事，于是他們不得不從眾多小人物的生活入手，杜撰出了一個(gè)大人物，于是也就有了眼下這個(gè)倆老男人追逐音樂夢(mèng)想（為什么從來只有音樂才能成為夢(mèng)想？）、逼迫一群人莫名其妙哭泣的MV。如何講述小人物的故事？珠玉在前，我們有《女人四十》和《天水圍的日與夜》?；叵脒@兩部影片，我們很難歸納出導(dǎo)演許鞍華到底講了怎樣的故事。之所以會(huì)感動(dòng)，我想是因?yàn)樵S鞍華做了這樣一件事——她用藝術(shù)的剪刀，在小人物的人生布匹上剪了兩下，鋪平之后，布匹會(huì)說話：這，就是小人物的生活。

第五篇：老男孩之猛龍過江觀后感

老男孩之猛龍過江觀后感

某日在電視里看到說筷子兄弟的《小蘋果》很火，方才知道他們的新電影即將上映。《老男孩》那部電影以及那首歌，打動(dòng)了許多人，盡管沒有高大上的場(chǎng)面，但大多數(shù)人時(shí)光流逝后的現(xiàn)實(shí)人生和少部分因夢(mèng)想而不言棄的執(zhí)著都融入其中，直接打到觀眾的心底，對(duì)于這缺乏好電影的時(shí)代，《老男孩》是一縷清風(fēng)。

我不愛看電影，但基于第一次的美好印象，我很期待。電影在晚上十點(diǎn)多，開始了，卻只有我一個(gè)人，后來陸陸續(xù)續(xù)來了兩對(duì)。

這次，電影比上一部多了許多高大上的東西，里面的歌曲也都還不錯(cuò)，只是在精神實(shí)質(zhì)上卻十分匱乏。

為什么又是兩個(gè)人追逐夢(mèng)想呢，這個(gè)在上一次影片中，已經(jīng)表達(dá)過了；為什么又有一個(gè)肖大寶喜歡的女孩，最后是跟一個(gè)她不喜歡的人在一起呢，看的時(shí)候，后面的大哥就說：“現(xiàn)在的女的怎么都這樣，我要是他就不要她了！”可是現(xiàn)在的女的也并不都是這樣啊，肖大寶就不可以找到真愛嗎，也許他曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的心碎，但是表達(dá)過一次，就不要重復(fù)，是否可以給觀眾呈現(xiàn)更多正能量。為什么要有那么多男女在床上的鏡頭，難道不出現(xiàn)這樣的畫面，這部電影就不能稱之為電影嗎？《同桌的你》這部電影，也是出現(xiàn)了這樣的畫面，雖然在現(xiàn)實(shí)生活中是不可避免的，但多么純潔的一首歌，卻配了這樣一部看過后不能在人心里留下回味和感動(dòng)的電影，實(shí)在是讓人惋惜。

去年和同學(xué)一起看《那山那人那狗》，這部影片看過后讓人肅然起敬。同樣是劉燁主演的，同樣是以山村為背景的《天上的戀人》，卻沒有多少實(shí)質(zhì)內(nèi)容，多了矯揉造作，看過后沒有值得銘記和回味之處。

電影也好，書籍也好，人世間一切，要想真正打動(dòng)人，必須傳播正能量，以眼前的利益而做出的成果，便如曇花般稍縱即逝，卻又不像曇花，還留了一個(gè)美麗的瞬間。

希望中國(guó)創(chuàng)作人能夠深入生活，為廣大的受眾提供更多富有營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品。