第一篇：說說秋葉眼中的羅輯思維
說說秋葉眼中的羅輯思維
原創(chuàng) 2015-08-31 秋葉 秋葉PPT
8月29號有個微信號轉(zhuǎn)了一篇來自知乎的熱門回答，當然沒有注明出處。文章的標題很驚悚——《羅輯思維的騙局》，一天下來，閱讀量已超過4萬了。
我把這篇文章轉(zhuǎn)到朋友圈，想看看我的朋友圈對這篇文章的看法，沒想到好久沒說話的羅振宇在朋友圈留言了：“我得罪你了？”。
我趕緊私下解釋說沒有，我覺得這篇文章對你不公平，我做個摸底調(diào)查，了解下民意，省得給自己挖坑，好替你寫公關(guān)文。老羅一笑，那你好好寫。
然后開寫了，不知不覺寫得好長，希望大家能耐心看完。
我對羅胖和羅輯思維的觀察
羅振宇對我有很大的幫助，他只比我大三歲，眼界卻比我高了一大圈。
2013年他的視頻《狹縫中的80后》引發(fā)大討論，他提出“U盤化生存”的理念，列舉了一個做PPT的高手靠手藝也活得很好的例子，他說的其實是我，后來很多人看到了問是否是我，我說你猜？他其實幫我打了一把廣告。
那時我還不認識他，看了視頻，趕緊粉了他，還和他通過微博私聊過對“U盤化生存”的看法，我的建議是他應(yīng)該強調(diào)一下，對職場新人，先要適應(yīng)組織化生存，練好內(nèi)功，才能自立門戶，適應(yīng)和各種組織的U盤化插拔生存，我感覺他對我的觀點不以為然。
后來羅胖回母校華科演講，全場爆滿，我借點團隊顧問身份近距離聽他分享。那一場演講很成功，結(jié)束時我和羅胖打招呼，告訴他我就是那個秋葉，他非常認真看著我，眼睛開始放光，說：“秋葉，我就說一句，微信未來變化會很大”。斬釘截鐵，不給你一絲懷疑的余地。我在猜他這話到底是什么意思？他想暗示我什么？我還沒明白這些關(guān)鍵就聽說微信公眾號要折疊了，然后羅胖世界上最無理的會員招聘方案出來了，羅胖5小時招滿了5000會員，日入160萬。
這個案子一下子刷新了自媒體的三觀，以致玩自媒體的人不談?wù)劻_振宇，不談下魅力人格體都顯得自己落伍了。羅胖這事對我啟發(fā)很大，讓我想了很多微信運營的方向，我特意寫了一篇文章《我為什么不做會員制》說明我當時的想法，但是羅胖用自己的行動幫我想清楚一個關(guān)鍵的事實，自媒體人如果有屬于自己品牌的產(chǎn)品，是可以讓一部分粉絲購買的。想清楚這一點，我就緊急啟動了在線教育課程的開發(fā)，那一天是2013年8月5號，后面的發(fā)展還算順利，我走通了在線教育的一條路。我這條路也啟發(fā)了很多同行也通過在線教育分享自己的專業(yè)知識得到了好的回報。
沒有羅胖，我還是會走上這一條路，但有了羅胖試水，讓我不需要走彎路就找到了最佳切入的節(jié)奏。
2013年9月，羅胖邀請我去北京，就在他錄視頻的辦公室，他想做一期關(guān)于大學生的視頻，因為我寫的《不要等到畢業(yè)以后》這本書送給羅胖他還算肯定，想聽聽我對做這期節(jié)目的看法。
那天應(yīng)該來了五個人，羅胖，申音，我，杜若洋編輯，還有一位美女，對如何做這期節(jié)目，大家看法并不一致，那位美女發(fā)言很犀利，看起來很年輕，卻毫不怯場。交流結(jié)束，我們分手，美女邀請羅胖去三里屯體驗她的產(chǎn)品，羅胖說一定。
后來我才知道原來這位美女就是馬佳佳——嗯，我承認不喜歡馬佳佳，我第一眼就沒有看對眼，我和她氣場不對。但這是一個非常聰明的女子，我也許感受到我自己的氣場完全無法駕馭這樣的90后，所以潛意識給自己找了一個我不喜歡這樣的人做回避的借口。但顯然羅胖和這樣的女孩子打交道游刃有余，我心里暗暗評估了一下，除了口才說不過羅胖，道行我也不如他。
對了，馬佳佳的胸的確很大，我承認我偷看了好幾眼。
再后來，羅胖二期會員繼續(xù)爆發(fā)800萬，如日中天，我的在線教育剛剛啟動，也找到了2000學員，那時我反復(fù)思考羅胖的會員制，我覺得這個模式有個缺陷，沒有標準化的服務(wù)。我總覺得沒有標準化的會員服務(wù)，做下去規(guī)模一大會出問題，我的商業(yè)理念一直是這樣認為的，標準化服務(wù)其實也是管理客戶期望的有效工具，多少錢買多少服務(wù)。服務(wù)水平可以不斷在競爭中優(yōu)化提高，但比模糊的服務(wù)承諾好。
我建議羅胖去做個產(chǎn)品，比如捆綁圖書或者電影，或者提供一個會員服務(wù)框架，羅胖說了一句讓我想了很久的話：“我就是要他們猜不透我下一步是什么，這樣才能最大程度保留新鮮感?！?/p>
我后來想，羅胖這話是對的，一旦一切可以被預(yù)測到，游戲就不那么好玩了。但是羅胖的個人創(chuàng)造力能否支持那么長的十年實驗，我還是表示擔心。
我私下和蕭秋水聊天，我說羅緝思維的商業(yè)估值有一個在工業(yè)化社會看來是硬傷的環(huán)節(jié)，就是羅胖自己。羅緝思維誰都可以沒有，但不能沒有羅胖，他如果病了，不能發(fā)語音做視頻搞活動了，他的商業(yè)模式不就遇到問題了嗎？
羅胖一直堅持發(fā)語音到今天，真的是個奇跡。起碼身體沒有出大毛病，而且死磕60秒的態(tài)度，也的確不是一般人能做到的。
他用肉身娛樂大眾，每天和自己死磕，沉淀了自信，也逐步沉淀了他的一套運營理論——我敢斷言羅胖不是一開始就想清楚了全部細節(jié)，否則他也不會把羅緝思維叫一場跨度十年的互聯(lián)網(wǎng)實驗，但粉絲和會員給了他信心和底氣，他開始帶著會員掙福利了。
我覺得那是羅緝思維會員最歡樂的一段時間，只要是羅輯思維的會員，似乎天天都可以通過聽語音得到福利，2014年春節(jié)，羅胖干脆來了個驚人的策劃——霸王餐。
我并不認可霸王餐這個策劃，所以武漢有羅友邀請我去吃霸王餐，我拒絕了。因為我覺得白吃別人的一頓飯是沒有道理的，除非你能給他解決點問題。發(fā)條微博發(fā)條朋友圈，只能讓別人看到你的歡樂，更加想加入羅緝思維會員，一起玩high到處占甲方的便宜，但甲方未必能夠通過這點社交媒體的傳播得到自己想要的期望值，這不是求真求愛求智的人去做的事情。
我之所以有這樣的認識是因為我當時也是有十幾萬粉絲的微博號，沒有人比我更清楚粉絲的真實購買轉(zhuǎn)化率，這是一個超出很多人預(yù)期的低數(shù)據(jù)，以致后來我發(fā)展出了一句名言——真愛就給錢（買我的產(chǎn)品），別當粉我就是愛。
但有多少人真的知道自己的社交媒體的真實價值呢？果然抱成團就有價值了？我看到今天，羅緝思維的500萬粉絲離開羅振宇這個大腦，好多羅友圈也就得散了，社群不是每個人都玩得轉(zhuǎn)的。
霸王餐算是各種爭議，但邀請羅胖講課的企業(yè)是多了。他在微信上也悄悄嘗試了很多新策劃，比如六一狂歡節(jié)、去福建采茶、組織小伙伴一起去旅游等等的，一直都有抓我眼球，我一直有跟蹤他，分析他，這個男人擁有一顆最強大腦，研究他可以省我好多事情。真正讓很多人覺得羅胖干了一件Low的事情估計是14年他搞中秋月餅，雖然和順豐合作，但月餅就是月餅，和羅胖一貫特立獨行腦洞大開形象還是有點搭不上。
對于羅胖搞月餅這事，我的態(tài)度是我看不懂，如果是我，我不想做這個策劃，但是我看不懂的事情，也許是因為我看不到，羅胖接觸的圈子和人和我完全不同，我不能因為自己看不懂就認為他的嘗試就是錯的。
事實上，羅胖這次送月餅還和白鴉深度合作，打通了后來走向電商微平臺的發(fā)端。我自己在微博上做了很多搜索，反饋信息不多，我感覺月餅這個東西似乎不是一個適合在新媒體上分享傳播的載體。
我覺得羅胖這樣玩下去似乎江郎才盡的時候，羅胖和方希合作推出羅胖推薦的書箱，不說是什么書，6本書和3個神秘禮物，直接499開賣,3個小時賣完！
我一聽到這個消息就說羅胖這次找對方向了，他就應(yīng)該薦書賣書，給中國的讀書種子一個渠道了解好書，也通過賣書獲得自己運營需要的資本。我覺得羅胖整個策劃太棒了，唯一的遺憾就是定價太高了一點，其實6本書賣499不貴，但是考慮網(wǎng)店有打折，加上中國讀者舍得花60元吃頓肯德基也舍不得買本書的心態(tài)，我覺得如果書定價349元會更好，薄利但是多銷——我是擔心這個價位買到書的朋友，看到書事后會覺得自己沖動了，明明網(wǎng)店300元打折可以買到的書，為何要多花200元？這不是信任經(jīng)濟，這是宰信任經(jīng)濟。但是羅胖走賣書，賣文化產(chǎn)品的路，我覺得是完全正確的。
后來我忙著做自己的在線課程，事情越來越多，羅緝思維漸漸也少聽了，直到2014年底，羅輯思維招三期會員了，這次還拉來了脫不花做CEO，我趕緊買了鐵桿。
這次買鐵桿的經(jīng)歷有讓我打開腦洞，我在微信群潛伏半個月，看到一群人如何期待會員到互相鼓動買下會員的過程，這讓我突然意識到社群營銷的時代來了，應(yīng)該說這次經(jīng)歷讓我有心去研究社群，馬上我就在自己的秋夜青語微信發(fā)展了三個QQ群，做社群運營實驗，這些實驗心得加上我自己的QQ群運營心得，變成了7月出版的《社群營銷：方法、技巧與實踐》。在運營上，這個胖子又給我上了一課，看來，這個家伙我還得繼續(xù)研究學習下去。我買鐵桿是很功利的，2015年我的在線課程推廣需要找個合作方式和羅胖平臺連接一下，我要流量啊，但我按羅胖的游戲規(guī)則來，先買個鐵桿，再爭取機會。
機會很快就來了，這就是《甲方閉嘴》項目，這個項目仁者見仁智者見智，但是只有羅緝思維才能制造這樣的影響力，5萬元，得到一次文案屆高手的策劃，然后羅緝思維幫忙傳播，這并不是一件很貴的事情，對企業(yè)而言，報名嘗試是很自然的事情，大家本來就不應(yīng)該指望花5萬就能改變世界，但是至少可以花5萬認真研究下羅胖是如何讓手藝人和企業(yè)建立鏈接的，我看幾乎參與《甲方閉嘴》的甲方頂多是閉了嘴，但最有價值的事情沒有去研究。而我卻從這個事情里面得到啟發(fā)，開始默默聚合PPT圈里的90后，用《秋葉教你馬上搞定高顏值PPT》課程打造一個徹底眾包的在線課程。
且不說我從《甲方閉嘴》項目里面還有收益3萬，僅僅是研究甲方閉嘴的運營機制，研究羅振宇如何放手讓小馬宋嘗試自己的構(gòu)思，提供平臺支持，就足以啟發(fā)我太多思考。現(xiàn)在的羅緝思維，不僅僅是羅胖的平臺，也是一群手藝人的平臺，這個模式固然有商業(yè)化的嫌疑，但是反過來說，羅胖幫助一群手藝人更好實現(xiàn)自己的夢想，在成為真正的自由人路上邁出一大步，這怎么不能算好事？
最近羅胖的搞了一個中秋書箱活動。你買1000套羅緝思維定制圖書，羅輯思維就送你一篇免費推廣，再請文案高手幫你寫。這個策劃出發(fā)點不錯，很多企業(yè)有送禮給高端客戶的需求，禮物價格低了也拿不出手，羅胖打禮品市場，送書又顯得體面，還送一期廣告，這個路要走得通，也是一個好的變現(xiàn)方式。
我的朋友，教DISC的李海峰老師也是豪氣，馬上下了1000套書，買了28.8萬的《明月長風九萬里》書箱，希望借助羅胖的平臺為自己做一次推廣。我個人覺得這個事情李海峰老師是沖動了，個人品牌的推廣很難指望羅胖一篇好文案能解決的，需要持續(xù)不斷運營，不斷曝光，難度真不小。而且不能認為羅緝思維500萬粉絲就等于有500萬人會收聽語音，收聽了語音也不等于都會回復(fù)關(guān)鍵詞，回復(fù)了關(guān)鍵詞也不等于就會看介紹你的文章。再加上為你寫文案的人，未必能對上你的氣場，這點也要替羅緝思維擔心，業(yè)務(wù)多了，如何保證質(zhì)量，這是原則性的問題啊。
我做網(wǎng)絡(luò)這么多年，最大的收獲就是不把網(wǎng)絡(luò)看做能爆發(fā)的地方，要平常心，日進一卒，每天新覆蓋100個人就很好。很多人希望搭上風口，一次性爆發(fā)解決問題，這不科學。不過海峰是豪爽人，說做推廣愿賭服輸，有效果就是賺，沒有效果也是自己交學費過程，可惜有這樣心態(tài)的人不多，這點心態(tài)讓我很佩服李海峰老師，是能做大格局的人。
我在兩個企業(yè)也聽過，說請來羅胖分享，效果不大。當然不大，你請誰來分享效果都不大，我們這些但凡有點影響力的微博微信大號，哪個不是一天天努力刷出來的存在感，我們比你們運營努力太多了，不看到這點，總是想走捷徑，這怎么行？
我其實也挺理解羅胖的一些策劃，未必好，但一個人餓著肚子的時候，吃相都不會太好看。先活著，才有機會證明自己活得好。
我對羅胖的支持也很簡單，我前后買了2000本《羅緝思維1/2》，作為圖書贈品送給報名我課程的學員。
真愛就付費支持，說別的就沒有意思了。大家都有夢想，可夢想是最燒錢的。
如何三觀正確的黑羅胖
羅振宇是人不是神，自然也有犯錯犯暈的時候，這很正常，但你也得想到他犯病感冒還啞著喉嚨反復(fù)錄59秒音頻的事兒，這不是一個正常人。
真正想做事的人哪有幾個是正常的？——我在很多人眼里，也不是一個正常人呢。不要紅的時候一窩蜂都去捧他，看到一點負面言論又一窩蜂都去黑他，這不好。
這篇罵《羅緝思維是騙局》的文章，說他“看到的羅緝思維節(jié)目的思路都是先立一個觀點或者結(jié)論，然后挑選證據(jù)來“證明”這個觀點的正確性，而削弱這個結(jié)論的證據(jù)卻被有意無意的忽略或者一帶而過。是一種目的驅(qū)動的“論證”，律師，政客式的論證?！?/p>
其實這篇文章何嘗不是如此。你眼里看到一個人的缺點，還不是一樣選擇性搜到越來越多負面看法，就以為自己真理在握，問題是別人對羅緝思維的贊語和肯定言論，你也一樣選擇性失明，這種文章如何讓人服眾？
別說這篇文章來自知乎，知乎是個什么地方？——我有時候覺得知乎是一群高智商的黑，喜歡把所有的非主流成功人士用貌似理性公正態(tài)度慢慢剝皮為樂的地方。羅振宇，羅永浩，這些言語但凡夸張一些的人，是知乎上牛人最好的批評對象，安全無害還能贏得無數(shù)點贊。等有一天我課程真正做到大賣了，我在知乎上還不是一樣被黑出翔。
不過讓人黑出翔也不壞，誘發(fā)好奇心有人來圍觀會多賣幾個課程的，畢竟課程幾千個學員口碑在那里擺著。
我始終堅持我的觀點，我認為羅胖要么為會員提供標準化成本可控的服務(wù)，要么選擇打造自己的品牌產(chǎn)品做運營——最好的產(chǎn)品就是圖書，是《讀庫》的長期合作就不錯。
但是羅胖的思考顯然和我不同，我覺得這個無關(guān)是非，我和他思維模式不同，他是學新聞的，擅長傳播，我是學機械的，本質(zhì)上更習慣做產(chǎn)品賣。
羅胖會員制度核心是“供養(yǎng)”，愛就供養(yǎng)。我認為這個詞用得不好，還是微信選擇的“贊賞”更好，愛就贊賞。
贊賞是獎勵你過去做的分享，期待你未來有更多的分享，但即便你不分享了，大家也不會有什么期待。
而普通人一旦花費200元也好，1200元也好，做了會員，說是供養(yǎng)，其實還是渴望超值的回報。這個世界到處都是懶人，哪里有幾個真正愛獨立思考愛求真求智的人，花費了200元，就覺得羅胖如果沒有為自己做點什么，就感覺吃虧上當?shù)娜吮缺冉允恰?/p>
但如果這樣，你當初為什么要花錢買會員呢？羅胖這個“騙子”一開始就承諾——我對你們沒有承諾，信就來，就當看一場游戲，不然怎么叫世界上最無理的會員制度？
不過我想很多人還是會覺得，羅胖肯定會愛惜羽毛，肯定會給我們創(chuàng)造超值的福利，是的，他創(chuàng)造了，他不斷做出各種策劃，有成功有失敗，正因為有我們會員和粉絲的能量，才能讓他如此瀟灑，而我們本應(yīng)該通過他的實驗，豐富自己的頭腦，這就是200元會員供養(yǎng)的意義所在。
可惜在我們這兒，知識不是無價的，知識是沒價的。
大部分人呢其實根本就不具備觀察力和分析歸納總結(jié)批判的思考力，那這游戲就沒有辦法玩了。
羅胖的問題不在于會員，這是一個人的夢想和普羅大眾智商的結(jié)構(gòu)性矛盾，無解。我覺得羅胖的問題在于野心，假如羅胖滿足會員收入，安心做一個讀書節(jié)目，不求做大，小而美，有沒有可能？
如果我是羅胖，我覺得不可能。
一個中年男人最大的誘惑不是大胸妹子，而是你發(fā)現(xiàn)你居然有機會改變世界，哪怕只有一點點。
羅胖是已經(jīng)改變了很多人的世界觀，他怎么可能不去思考如何讓事業(yè)變得更大？
會員制是有極限的，而且有言在先，最多十萬。如果要做更大的事業(yè)，自然要考慮搭建平臺，讓更多的人來玩，引入手藝人，引入那些想“U盤化生存”的，有個人魅力的手藝人入駐羅緝思維是必然的運營選擇。
一旦羅緝思維開始推薦各種手藝人了，那些粉絲就會感覺到啊，你變了，你商業(yè)化了，你不純粹了。
這的確是一件很難的事情，我們不能說粉絲的看法是錯的，因為看起來羅胖一遍遍讓粉絲從“團要”到了“團購”，好像是越喜歡他，越信任他，就越會買他推薦的服務(wù)或產(chǎn)品。但反過來說，羅胖不是產(chǎn)品經(jīng)理，他無法打造一個屬于自己的實體產(chǎn)品，他擅長的是媒體，媒體真正能獲得的是流量，變現(xiàn)的渠道并不多——基本上也就是廣告，廣告多了總是讓人討厭的。另一個和羅胖一起出道的央視人凱叔，轉(zhuǎn)型自媒體后很快找到兒童有聲讀物產(chǎn)品+親子社群運營模式，我覺得運營空間潛力更大。僅僅有影響力，卻沒有自己影響力直接覆蓋的定價權(quán)產(chǎn)品，運營的壓力總是很大的。傳統(tǒng)媒體像報紙，遇到的危機就在這里，影響力還在，但是報紙沒有人買了，危機一下子就來了。
商業(yè)模式有其內(nèi)在的規(guī)律，要維持羅緝思維現(xiàn)在規(guī)模的運營，我看靠會員費是遠遠不夠的，做大還是小而美？即便再回到原點，我想羅胖也會毫不猶疑選擇做大——否則我們當初出發(fā)是為了什么？就是為了做一個小而美的創(chuàng)業(yè)？
該說說羅輯思維的節(jié)目了，這里面倒是大有可以批評的地方，愛斷言式的觀點，缺乏嚴謹論證的框架，生動形象但是缺乏精確定義的語言風格，讓很多人認為羅緝思維節(jié)目偏離了求真求智的本意。
《羅緝思維的騙局》有一句批評是值得重視的：談?wù)摰氖虑槌隽苏務(wù)撜叩哪芰Α１热缥矣X得他對中醫(yī)的看法引起網(wǎng)絡(luò)很多人粉轉(zhuǎn)黑，恐怕就是有這個問題。我認為大陸的民間老中醫(yī)更多是經(jīng)驗，的確不是科學，但是人類對未知領(lǐng)域保留一點空間是好的。但這正是羅胖尷尬的地方，他畢竟是一個人，公司越大，事情會越多，雖然有請脫不花和助手幫忙，但是時間久了，做好半月一期視頻壓力還是會越來越大。
另一個尷尬就是，羅胖深諳媒體之道，話說得沒有漏洞了也就四平八穩(wěn)，抓不住眼球；但話說絕對了固然能刺激眼球，但又顯得自己不像個理性讀書人。
換了你，怎樣選？——我只說說我，上周談了下微信，說訂閱號運營越來越難，要改變運營策略，結(jié)果微信小編改出來的標題是《訂閱號已死》，但居然這個標題抓住了眼球，打開率特別高，文章也特別引發(fā)共鳴，我發(fā)自己微信的時候怎么辦？把標題改成平和更符合原意的？
我沒有改，還是用《訂閱號已死》，又是一天幾萬的閱讀量。
你問為什么？——我們出來賣都不是做慈善的，我們只不過希望自己賺的錢是干干凈凈賺到的，雖然有時候吃相不會好看。
對于不喜歡羅胖的人，有句話罵他總是很給力的——他就是個商人。
問題是他選擇做一個商人怎么啦？從一開始，羅胖不就是在做傳統(tǒng)媒體人的商業(yè)化轉(zhuǎn)型嗎？ 我們常常一廂情愿愛上一個人，而忘記了你愛上的不過是你期待中的他。
第二篇：羅輯思維書單
羅輯思維書單（更新至第二季第22期）第二季
第22期：權(quán)力與生意
《改革現(xiàn)場：晚清經(jīng)濟改革始末》李德林
《大道當然》王石
第21期：為魔鬼辯護
《自由與榮耀：1947年印巴分治實錄》 [美]拉萊?科林斯 [法]多米尼克?拉皮埃爾
《倒轉(zhuǎn)紅輪》金雁
《甘地自傳：我體驗真理的故事》[印度]甘地
第20期：看不懂的英美法
《大法官說了算》何帆
《英美法原論》高鴻鈞 程漢大
《批評官員的尺度》[美]安東尼?劉易斯
第19期：愛，為什么會變傷害？
《雍正傳》馮爾康
第18期：大國不能不識數(shù)
《數(shù)據(jù)之巔》涂子沛
第17期：胡適的百年孤獨
《再造文明的嘗試》羅志田
《胡適文選》胡適
《胡適雜憶》唐德剛
第16期：囚徒嘉慶
《乾隆皇帝的十張面孔》張宏杰
第15期：大英帝國：不控制的智慧
《帝國》尼爾·佛格森
《大國的興衰》保羅·肯尼迪
《帝國的時代》艾瑞克·霍布斯鮑姆
第14期：阿根廷為什么哭泣
《百年孤獨》加西亞·馬爾克斯
《自由選擇》[美]米爾頓·弗里曼德
《埃薇塔·貝隆夫人傳》阿麗西婭·敖迪茲
第13期：最后一個計劃
《大國空巢》易富賢
《理性樂觀派》[美]馬特·里德利
第12期：發(fā)現(xiàn)你的太平洋
《人類群星閃耀時》[奧] 斯蒂芬·茨威格
《世界盡頭的發(fā)現(xiàn)》姜守明
《歷史之島》[美]馬歇爾·薩林斯
第11期：迷茫時代的明白人
《李鴻章政改筆記》雪珥
《李鴻章與晚清四十年》雷頤
第10期：右派為什么這么橫
《改變美國的時刻》劉戈
《唐寧街的歲月》瑪格麗特·撒切爾
《投資哲學》劉軍寧
第9期：倭寇真相
《大國海盜》雪珥
第8期：傻帽悲觀派
《理性樂觀派》［美］馬特·里德利
第7期：開會是個技術(shù)活
《艱難的一躍》易中天
《羅伯特議事規(guī)則》[美]亨利·羅伯特
《辯論：美國制憲會議記錄》[美] 麥迪遜
第6期：魏忠賢：道德下的蛋
《庸人治國》苗棣
第5期：致終將逝去的隱私
《信息簡史》[美]詹姆斯·格雷克
《智慧政府》徐繼華 馮啟娜 陳貞汝
《文明的進程》[德] 諾貝特·埃利亞斯
第4期：女神是怎樣煉成的？
《超級戀愛催眠術(shù)》林貞年
《艾瑞克森催眠治療理論》斯蒂芬·吉利根
《魔鬼約會學》阮琦
第3期：崇禎為什么跑不了？
《晚明史》樊樹志
《崇禎皇帝傳》苗棣
第2期：我們應(yīng)該反壟斷嗎？
《商業(yè)無邊界》薛兆豐
第1期：女人是一道題
《把妹達人》[美]尼爾·施特勞斯
感謝新浪微博@cal_lightman_tim 的好建議，我們把書單“升級”為倒敘，方便大家獲取新一季書單。
第三篇：羅輯思維推薦書目
1.末日啟示: 向死而生
2.拒絕逃離北上廣 見識決定命運
《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的十種策略》（美）凱文?凱利《閑看水滸》十年砍柴
《城市文化》（美）劉易斯?芒福德
3.中日貿(mào)易 如何愛國
《貿(mào)易造就和平》李子旸
《帝國的回憶》鄭曦原
《三帝國的興亡》（美）威廉?夏依勒
4.回應(yīng)質(zhì)疑 羅胖的歪理和歪嘴
《戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展之路》董磊
《十字路口的中國經(jīng)濟》陸銘
《野蠻生長》馮侖
5.石油永遠用不完? 欠抽的歪理邪說
《看不見的心》（美）羅塞爾?羅伯茨
《用科幻的眼睛看現(xiàn)實》劉慈欣
《第一本經(jīng)濟學》（美）羅伯特?墨菲
《三體》劉慈欣
《增長的極限》（美）丹尼斯?米都斯
《煤炭問題》（英）杰文斯
6.治不好的地域歧視
《信任論》鄭也夫
《西銘》張載
《1934 揚州案中的歧視》章敬平
《喪鐘為誰而鳴》（美）海明威夾縫中的 80 后
《專業(yè)主義》（日）大前研一
《冬吳相對論》吳伯凡 梁冬
《失控》（美）凱文?凱利房產(chǎn)稅與地溝油
《房產(chǎn)稅不符合當前國情》許善達
《個稅政治成本最高對社會公平毫無幫助》李稻葵《一個帝國的生與死》夜狼嘯西風慈善的善與惡
《白人的負擔》（美）威廉?伊斯特利
《協(xié)和醫(yī)院的誕生和成長》李子旸
《十個人的德意志》孫世龍成名的代價
《新聞抄襲歷史》宋燕
《魯達拳下的鄭屠和法庭上的王三》十年砍柴《道德經(jīng)》老子權(quán)力之下無真相
《蘇聯(lián)大清洗 70 周年祭》黃章晉
《逆臣錄》明太祖
《大數(shù)據(jù)》徐子沛民意真的可信嗎
《烏合之眾》（法）勒龐
《1941：民意斬殺富二代》章敬平
《同意的計算：立憲民主的邏輯基礎(chǔ)》詹姆斯?M?布坎南 戈登? 塔洛克 合著13 剩女照亮未來
《神似祖先》鄭也夫
《被劫持的私生活》肉唐僧
《迎男而上》燕公子 薛好大 合著我和左派談?wù)勑?/p>
文章《教科書之外的圣西門》阿憶
《西方近現(xiàn)代思想史專題》秦暉
《馬克思為什么是對的？》（英）特里?伊格爾頓大國不能認死理
《脆弱的崛起》徐棄郁
《一戰(zhàn)秘史》（美）梅爾
《八月炮火》（美）巴巴拉?W?塔奇曼殺死上帝的達爾文
《神似祖先》鄭也夫
《進化！進化？達爾文背后的戰(zhàn)爭》史鈞
《生命的壯闊》（美）古爾德反腐的曙光
《守衛(wèi)底線》孫立平
《重建社會》孫立平
《大數(shù)據(jù)》徐子沛腐敗黑箱必被砸爆
《總統(tǒng)是靠不住的》林達
《打造美國》（美）詹姆斯?西蒙
《大法官說了算》何帆在一起 有后代
《顧準文集》顧準
《趣味生活簡史》（英）比爾?布萊森
《哥倫布大交換》（美）克羅斯比為泡妞之成功而讀書
《新華字典》（1998 年修訂本）中國社會科學院語言研究所 編
《后望書》朱幼棣
《牛奶可樂經(jīng)濟學》（美）羅伯特?弗蘭克岳飛為什么必須死
《岳飛傳》鄧廣銘
《岳飛新傳》王曾瑜
《岳飛之死與暴力均衡》吳思奸臣指南
《紹興和議簽訂以后的南宋政治》何忠禮
《論秦檜久相與高宗朝的政局制衡》董喜寧
《朱元璋：心理咨詢記錄》張宏杰擊潰牛頓的鐘表匠
《經(jīng)度》 戴瓦?索貝爾
《經(jīng)度之戰(zhàn)》 土摩托
《地圖的發(fā)現(xiàn)》楊浪南北戰(zhàn)爭：這場架不白打
《美國內(nèi)戰(zhàn)》（美）喬弗里?瓦德
《美國人民》（美）納什
《我也有一個夢想》 林達這一代人的怕與愛
《與機器賽跑》埃里克?布林約爾松/安德魯?麥卡菲
《倫敦底層社會》托馬斯?霍姆斯
《背包十年》 小鵬一個被吃掉的少年
《洞穴奇案》（美）彼得?薩伯
《公正：該如何是好》 邁克爾?桑德爾
《莫斯科日記》 羅曼?羅蘭說英雄 誰是英雄
《從會黨到會匪：被遮蔽的革命史》 劉永峰（來自《看歷史》的文章）
《重說中國近代史》 張鳴
《千年悖論》 張宏杰康有為：光緒皇帝的野蠻網(wǎng)友
《國運 1909》雪珥
《戊戌變法史事考》 茅海建
《戊戌變法的臺前幕后》 馬勇慈禧：這個婆娘咋瘋的《戊戌紀略》袁世凱
《戊戌變法史事考》 茅海建
《戊戌變法的臺前幕后》馬勇和你賽跑的不是人
《與機器賽跑》[美]埃里克?布林約爾松/ [美]安德魯?麥卡菲
《財產(chǎn)、法律與政府》巴斯夏
《互聯(lián)網(wǎng)時代的知識分享》汪丁丁
你的女神你不懂
《魔鬼搭訕學》魔鬼咨詢師
《勾搭寶典》電子書 魔鬼咨詢師
《互聯(lián)網(wǎng)的女性主義特征》文章 姜奇平
假如再給光緒一次機會
《管理的實踐》[美] 彼得?德魯克
《中國式管理》 曾仕強
《管理思想史》[美] 丹尼爾?A?雷恩
官僚為什么當騙子
《東周戰(zhàn)爭與儒法國家的誕生》 趙鼎新
《天朝的崩潰》 茅海建
《揭開行政之惡》[美]艾賅博/ [美]百里楓
躺倒也能當英雄
《微革命:微小的創(chuàng)新顛覆世界》 金錯刀
《史蒂夫?喬布斯管理日志》金錯刀
《進化的大腦：賦予我們愛情、記憶和美夢》 [美] 戴維?J?林登
正版進天堂,盜版走四方
《書籍的社會史》[美] 周紹明
《互聯(lián)網(wǎng)、版權(quán)與職業(yè)作家》 肉唐僧
《印刷書的誕生》[法] 費夫賀/[法] 馬爾坦
大家都有拖延癥
《番茄工作法圖解》[瑞典] Staffan Nöteberg
《拖延一點也無妨》[美] 約翰·佩里
《迫不及待的書》“三個月不讀，字跡就會定消失”的書，如果
你還沒看完，那不是書的錯，因為它已經(jīng)等了你 3 個月。
政客林肯
《硬球》[美] 克里思-馬修斯
《林肯與勁敵幕僚》 [美]多麗絲·科恩斯·古德溫
《羅斯福與孤立主義的斗爭》 鄧蜀生
一個公務(wù)員的海市蜃樓
《乾隆十三年》高王凌
《論自由》 [英] 約翰·密爾
《饑餓的盛世》 張宏杰
被排斥的中國人
《華人的舊金山》 陳勇
《華工史話》 董叢林
《不死的中國人》[意] 拉菲爾-歐利阿尼 / [意] 李卡多-斯達亞諾
法治國什么樣?
《皇上走了》 章敬平
《北洋大時代》陳欽
《正派社會》 [美]阿維夏伊·瑪格里特(Avishai Margalit)
大公司:和螞蟻一起舞蹈
《不可思議的年代》 [美] 喬舒亞·庫珀·雷默
《信號與噪聲》 [美] 納特·西爾弗（Nate Silver）
《大國悲劇》 [俄] 尼古拉·伊萬諾維奇·雷日科夫
離開達爾文的日子
《自私的基因》 [英]里查德.道金斯
《進化是什么》 [美] 恩斯特·邁爾
《進化思維》 [荷] 布斯克斯 Chris Buskes
土地私有 到底有多痛?
《田園詩與狂想曲》 秦暉
《致命的自由》[英]哈耶克
《落腳城市》 [加]道格.桑德斯
中國窄門
《歷代經(jīng)濟變革得失》 吳曉波
你怎么知道他該死
《1877 帝國司法的回光返照》 陸永棣
《冤案何以發(fā)生？》[美]吉姆.佩特羅 南希.佩特羅
《死刑論辯》 [美]歐內(nèi)斯特.哈格 約翰.P.康拉德
一次大國崛起背影
《拿破侖三世傳》[法]路易.吉拉爾
《大國的興衰》 [美]保羅.肯尼迪
《路易.波拿巴的霧月十八日》[德]卡爾.馬克思
教育難題的意外答案
《吾國教育病理》 鄭也夫
未來腦世界
《互聯(lián)網(wǎng)進化論》 作者：劉鋒
全方位地介紹了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)要點和商業(yè)模式，深入探討了互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢?！渡鞘裁础?作者：[奧]埃爾溫·薛定諤
科學的最基本態(tài)度之一就是疑問，科學的最基本精神之一就是批判。
《腦的進化》 作者：[澳]埃克爾斯
這不僅是我們作為古猿進化產(chǎn)物的故事，也是具備反思意識的人性故事。49 一次成功的政治體制改革
《羅馬人的故事》作者：[日]鹽野七生
失控的天朝
《中國皇帝的五種命運》 作者：張宏杰
從某種意義上來說，“皇帝”兩個字，包含了解讀中國社會的大部分密碼。
《中國崛起》作者：張劍荊
怎么當個明白人
《清醒思考的藝術(shù)》 作者：[德]羅爾夫·多貝里
《明智行動的藝術(shù)》 作者：[德]羅爾夫·多貝里
《人人都愛經(jīng)濟學》 作者：王福重
誰殺死了羅馬人
《沉思錄》 作者：[古羅馬] 馬可·奧勒留
《羅馬人的故事》作者：[日]鹽野七生
反腐到底反什么
《饑餓的盛世》 作者：張宏杰
《道咸宦海見聞錄》 作者：張集馨
《潛規(guī)則》 作者：吳思
陰謀，是可能的嗎？
《揭秘有史以來動蕩世界的超級陰謀》 作者：鐵戈
《荒漠之巖》 作者：鐵戈
《市場的力量》 作者：李子旸
第四篇：羅輯思維2014-06-09-演講
整個房間里的掌聲
2014-06-08 徐賁 羅輯思維
整個房間里的掌聲
作者：徐賁
前不久，瑞典烏普薩拉大學科學家發(fā)表的一項研究結(jié)果顯示，人們對一場表演鼓掌歡呼的程度并不取決于表演的水平，而更多地取決于觀眾間的相互影響。歡呼往往是傳染性的，幾個人開始鼓掌歡呼，便會在人群中擴散開來，而一兩個人停止鼓掌，則又會導致大家都停下來。當“鼓掌的壓力來自整個房間里的掌聲，而不是坐在你身旁的個人的行為”時，鼓掌歡呼便成為一種具有標志意義的“社會傳染病”。
鼓掌不是一種單純的個人身體語言，而是一種集體的社會行為。這在羅馬時代就已經(jīng)有了充分顯現(xiàn)。鼓掌的拉丁語是applaudere，原意為“擊”和“拍”，但重點卻在表示欣賞、認同、鼓勵、慶祝。羅馬人把多種儀式（不一定是拍手鼓掌）都叫作applaudere，它可以是用手指打響指，也可以是揮動寬袍（toga）的衣襟，后來則是揮動手巾。羅馬皇帝奧瑞利安（公元270-275年在位）曾經(jīng)把手巾發(fā)給羅馬市民，在重要的場合用來一起揮舞歡呼，就像“文革”時的“紅寶書”。羅馬劇院里一劇終了時，主角就會喊一聲：“再見，鼓掌！”（Valete et plaudite?。┯谑牵诠恼茊T（choragus）的帶領(lǐng)下，觀眾便會有節(jié)奏地鼓掌。這往往是預(yù)先安排好的，鼓掌員也是花錢雇來的。好多年前，某昆劇團到美國伯克萊獻演昆劇《牡丹亭》，也是事先把一些自己人的“托”安排在劇場里的不同地方，讓他們充當這樣的觀眾鼓掌員。他們每次一開始鼓掌，美國觀眾就算是莫名其妙，也會照樣跟著鼓掌。這與瑞典學者的研究結(jié)果完全一致。
現(xiàn)實生活中，常?？梢钥吹竭@種有人帶頭的儀式性鼓掌。有組織背景的政治人物登臺演講，還沒開口，支持者就開始鼓掌，表示擁護和愛戴。這種鼓掌與這位政治人物在演說中要說什么完全沒有關(guān)系。這種掌聲當然也會在演說之后熱烈地響起。哪怕演說很糟糕，了無新意，或者根本就是假大空，聽眾也照樣會熱烈鼓掌，因為這本來就是一種儀式。
在某些時候，政治儀式的鼓掌可以變成恐怖統(tǒng)治的一部分。作家索爾仁尼琴在《古拉格群島》中說了這么一件事，莫斯科附近的一個小城召開政治會議，當?shù)匾藗兙鶇⒓訒h。便衣警察像以往一樣，滲入了大廳里群眾之中。眾多的演講之后，進入晚會的最高潮——歌頌偉大領(lǐng)袖斯大林。歌頌完畢，全體起立，熱烈鼓掌。掌聲持續(xù)了三四分鐘還不停歇。人人都知道秘密警察在監(jiān)視誰先停止鼓掌，于是六分鐘、七分鐘……掌聲還在繼續(xù)，老年人的心臟跳得厲害。九分鐘、十分鐘過去了，大家害怕起來，沒人知道這將如何結(jié)束。這時，一位坐在講臺上的造紙廠廠長鼓起了勇氣，停止鼓掌，坐下。好像發(fā)生奇跡似的，寧靜降落在整個大廳內(nèi)：現(xiàn)在可以不鼓掌了，大家如從噩夢中醒了過來。一星期后，造紙廠廠主以玩忽職守的罪名被捕，判監(jiān)禁十年。審判結(jié)束，法官走過他身邊時，對他說：“下次涉及斯大林同志時，你可要小心，不要率先停止鼓掌?！痹谶@種表演性的政治儀式中，人們用鼓掌表演對領(lǐng)袖的絕對忠誠，背后則隱藏著極端的恐懼。
政治儀式的鼓掌歡呼并不一定需要用手掌拍出響亮的聲音，或者用嘴巴發(fā)出激昂的呼叫，它也可以用其他更有創(chuàng)造性的方式表演出來。政治上的“跟風”便是其一。有人批評說，“跟風”是形式主義。其實，跟風更是一種“鼓掌病”，它的壓力來自“整個房間里的掌聲”。羅胖曰：
綁架無處不在。
綁架表現(xiàn)出來的形態(tài)也未必是監(jiān)獄和槍斃。
有一次，在我主持的活動上，有個發(fā)言者說——
“我剛才的關(guān)于環(huán)保的動議好不好呀？我的環(huán)保主張對不對呀？你要是覺得環(huán)保不對，你就舉手。”
我當時就制止說——你這是綁架。
一旦你覺得不能自由表達，綁架就已經(jīng)降臨。
第五篇：羅輯思維2014-06-07-能力
安全感才是最不安全的事
2014-06-07 水湄物語 羅輯思維
安全感才是最不安全的事
作者：水湄物語
有個認識十年的朋友來找我，是跳槽的事。還沒聽3句話我就堅定地說，當然跳，干嘛不呢？他原來在一個傳統(tǒng)行業(yè)做公關(guān)，一個公司待了六七年了，這個行業(yè)也就這樣，死不了，活不好。新地方行業(yè)前景一片美好，新成立的公司人事斗爭問題又小，領(lǐng)導正雄心勃勃，當然薪水翻番，各種公費跨國旅游的機會，我還真不明白我這朋友腦子怎么想的，居然還需要找我斟酌。
“我當然也是很想去的”，這話一聽就有“But”跟著，果然“But，現(xiàn)在的工作比較穩(wěn)定比較安全?！?/p>
“穩(wěn)定你個頭”，仗著十年老友的身份，我說話一點不客氣?！澳銈兡切袠I(yè)，你們公司都算混得好的了，別家更慘。也就意味著，如果你在行業(yè)內(nèi)跳槽，幾乎不可能。新的行業(yè)發(fā)展蓬勃，你做個一段時間，隨便去哪家競爭對手的地盤都是香饃饃?！?/p>
“But，這個新行業(yè)我完全不懂?！?/p>
“人家都敢招你，你有什么干不了的。別說你做的是公關(guān)，哪一行區(qū)別不算太大，就算是讓你操刀子給人隔雙眼皮，為了高薪你也應(yīng)該拿小兔子小老鼠做實驗，然后拍著胸脯說老子可以?！保ó斎?，我不確定小兔子小老鼠到底有沒有眼皮）
“But，可能會很辛苦?！?/p>
“當然會比現(xiàn)在辛苦，不過你都三十好幾了，過幾年公司一裁員，加上你老婆現(xiàn)在還沒工作你上有老下有小，那時候你才能知道什么是真正的辛苦?！苯Y(jié)果當然不必說，其實我們這么多年的朋友，他知道我是什么樣的人，既然選擇找我商量，不用說，他內(nèi)心深處早就是做好決定了，無非是希望我再罵幾句，堅定信心罷了。
還有一個故事。另外一個認識的人，跳槽的時候面臨2個機會，一家是比較新的電商，一家是惠普。周圍的人口水說盡說那家創(chuàng)業(yè)型的電商機會好?？墒且驗槭桥?，依然決然去了比較穩(wěn)定的惠普。這事兒還沒過1年了，現(xiàn)在好，惠普全球大裁員1萬多人，她這種剛進去的估計就是第一批被勸退的主兒。
真正的職業(yè)價值來自于什么地方，有些人當然會說知識和能力，也有人會說人脈關(guān)系什么的。在我看來，你的職業(yè)價值來自于你的不可替代性，也就是資源稀缺性。
在穩(wěn)定的行業(yè)和職位上，除非是公務(wù)員這種半壟斷性質(zhì)的行業(yè)，否則你存在大量的競爭對手，你很容易被輕易替代。說難聽點，我那個朋友之所以在傳統(tǒng)行業(yè)六七年安安穩(wěn)穩(wěn)，那是因為根本很少人愿意去那個位置去替代他。而一旦有需要，他立即可以被替換掉。而在新興行業(yè)，由于從業(yè)人員少，有經(jīng)驗的從業(yè)人員更少，而整個行業(yè)需求又很大，因此，能力不是十分出眾的人也得以脫穎而出。
有很多人發(fā)展到一定階段的創(chuàng)業(yè)公司，頂頭上司的能力根本沒有自己強，因此覺得忿忿不平。嘿，千萬別，那是因為你的頂頭上司當年沒有把穩(wěn)定和安全感作為借口，他承擔了一定的風險，因此得來這份收益。而你呢，因為追求安全，所以只能落于他手下干活。
身邊的小故事，引發(fā)的一些小感慨，不用再寫總結(jié)陳詞，相信大家能看到自己想看到的東西。
反過來，你當然可以說，甘冒巨大風險的人都已經(jīng)死了，沒錯。不知風險所在盲目冒進的人確實也可能死掉了，一個硬幣總有兩面，我說的是這一面。
在原始社會，那些覺得不安全的人，拼命讓自己跑得更快，力量更強大。而那些追求安全感躲在洞里的人——我猜他們的基因應(yīng)該沒有遺傳下來吧。
文章是“知識拆遷隊”熊英從豆瓣網(wǎng)上刨出來滴。
羅胖曰：
這篇文章就最后一句不對。
反倒是那些追求安全感的原始人更容易把基因傳下來。
否則，那些鼴鼠般的人怎么會到處都是？
否則，那些社會底層的杰出者怎么能夠利用社會轉(zhuǎn)型輕松登頂？ 否則，那些敢于走出洞穴的人怎么會那么輕易地成為人中龍鳳？ 他們成功地成為平常的大多數(shù)，我們才能平常地成為成功的一小撮。——這句寫得真好。啦啦啦。。
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