第一篇：成功人士的案例

陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時(shí)，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一民隊(duì)員；但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她去外地打工和擺地?cái)偂?989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個(gè)簡陋的餐廳，取名“實(shí)惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結(jié)果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時(shí)，一聽說沒有麻辣醬，轉(zhuǎn)身就走。這件事對陶華碧的觸動(dòng)很大。她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經(jīng)過幾年的反復(fù)試制，她制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特。很多客人吃完涼粉后，還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了。她關(guān)上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好。原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨(dú)賣麻辣醬。經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產(chǎn)麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。

在中國，一瓶280克的老干媽辣醬，網(wǎng)購價(jià)格為人民幣7.9元；而在美國，亞馬遜[微博]賣3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國奢侈品電商Gilt把老干媽奉為尊貴調(diào)味品，限時(shí)搶購價(jià)11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)?！泵绹袄细蓩尅苯^對算的上是“來自中國的進(jìn)口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣??全球多個(gè)國家和地區(qū)的超市里

2013年，老干媽實(shí)現(xiàn)年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。

第二篇：成功人士的案例

成功人士案例分析

追求成功是人生永遠(yuǎn)的目標(biāo)?？释晒?，人之常情。但在茫茫人海中卻只有少數(shù)人能夠打開成功的大門，成為人類的精英。同在藍(lán)天下，為何只有這少數(shù)人能夠創(chuàng)造出人生的輝煌，而大多數(shù)人卻壯志難酬？下面就請你聽聽美國5位杰出人士的成功秘訣，也許會(huì)對你有所啟發(fā)。

被譽(yù)為石油大王保羅·格蒂，是世界上最富有的人之一。他有3條成功秘訣：

第一、不管從事的是什么，只有一個(gè)方法能掙到大錢，那就是擁有自己的公司。公司的業(yè)務(wù)必須是創(chuàng)業(yè)者所熟悉的。他在最初的時(shí)候可能對這個(gè)行業(yè)并不完全了解，但是他必須對之有一個(gè)全面的、基本的認(rèn)識是。

第二、必須節(jié)儉，不管是在公司管理上，還是在個(gè)人生活上。必須有耐心，等待公司慢慢成長。

第三、給自己打工不能和給別人打工一樣，不能早上9點(diǎn)開門晚上5點(diǎn)關(guān)門。成功的企業(yè)家總要在晚上和周末加班。

億萬富翁亨利j·凱澤認(rèn)為機(jī)會(huì)到處都有，只要愿意，就可以抓住它。他的成功秘訣是以下5條：

一要認(rèn)清自己，并決定下來你想怎樣度過一生。記下你的目標(biāo)并制定達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃，目標(biāo)和計(jì)劃應(yīng)該富于創(chuàng)造力而且要大膽。

二要要充分運(yùn)用隱藏在你潛意識、靈魂內(nèi)的力量。

三要熱愛你周圍的人并為他們服務(wù)。不管你是做一份簡單的工作，還是在經(jīng)營一家公司，或是做某一項(xiàng)事業(yè)，你所做的都是在滿足人們的需要。四要發(fā)揮出你性格、個(gè)性當(dāng)中好的一面。你并不一定要有極高的智商，要想獲得成功，性格中的優(yōu)點(diǎn)比技術(shù)更重要。五要努力工作，將你的一生都傾注在確定的目標(biāo)中，用你的所有追尋你所想要的。

斯克里普斯是美國的第一家報(bào)團(tuán)――斯克里普斯報(bào)團(tuán)的創(chuàng)始人。他也有5條成功秘訣：

一、如果環(huán)境需要你去從事另一個(gè)已經(jīng)有很多人在從事的職業(yè)或業(yè)務(wù)的話，你可以換一種方式做，換一種與其他人不同的方式?？倳?huì)有一個(gè)好一點(diǎn)、更好、最好的方法。如果你找到了更好的方法，其他人是不會(huì)有機(jī)會(huì)與你競爭的。

二、知道不應(yīng)該做什么比知道應(yīng)該做什么更重要。你可以通過2種方法學(xué)到這珍貴的一課，第一種方法是從你自己的錯(cuò)誤中總結(jié)出來，第二種方法是從別人的錯(cuò)誤中總結(jié)出來。

三、人可以做成這世界上他想做的任何事情，只要他是真的想那么做。

四、要避免犯2個(gè)錯(cuò)誤，一是為不值得投入的而投入，二是想不勞而獲。

五、人類所從事的所有勞動(dòng)之中最累的就是腦力勞動(dòng)。如果你已經(jīng)富有了，那就訓(xùn)練你的大腦習(xí)慣這一勞累，并學(xué)會(huì)控制你的大腦，這樣你就可以專注于一個(gè)目標(biāo)，也就能獲得更多的財(cái)富。佩爾頓幾乎是白手起家，通過直郵的方式建立起了一個(gè)商業(yè)王國。他的書和講義銷售額達(dá)到700萬美元。他給世人總結(jié)出了7點(diǎn)成功要訣。

其一，有計(jì)劃地去蠃。按照事先列出的明確、細(xì)致的計(jì)劃去做，就像拿破侖在發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭前數(shù)月就在準(zhǔn)備戰(zhàn)事地圖一樣。

其二，創(chuàng)想的力量?？茖W(xué)研究表明，人的大腦可能產(chǎn)生30億個(gè)創(chuàng)想。一個(gè)創(chuàng)想、一個(gè)想法突然閃現(xiàn)，或許就值100萬美元。

其三，超越自己。要永遠(yuǎn)努力，力爭成為比自己更強(qiáng)大的人。超越自己是第一目標(biāo)，超越別人是第二目標(biāo)。不能控制自己的人，會(huì)越來越多地受到別人的控制。

其四，做一個(gè)每分鐘都在努力的人。在通往成功的道路上，不要浪費(fèi)一分一秒。一個(gè)巨大的行星也不過是粒子的組合。你的生命、你的力量、你的命運(yùn)都只是一分一秒的組合。你是每一分鐘的產(chǎn)物。每一分鐘都是進(jìn)取、獲得和征服的機(jī)會(huì)。

其五，建立強(qiáng)大的意志。必須渴望成功，把每一次交鋒、每一筆生意、每一個(gè)計(jì)劃、每一個(gè)構(gòu)想、每一個(gè)愿望，都當(dāng)成是目前最重要的目標(biāo)，集中力量，向阻礙你的困難發(fā)出最猛烈的沖擊，不達(dá)目的誓不罷休。其六，敢于冒險(xiǎn)。做別人所不敢做、完成別人所不敢嘗試的事，這就是展示你在別人眼中更優(yōu)越的方式。其七，認(rèn)真對待每一件事。

在美國紐約有一個(gè)以金融投資課程著稱的巴魯克學(xué)院，這個(gè)學(xué)院由華爾街傳奇人物猶太人伯納德·巴魯克創(chuàng)立。

巴魯克以其在證券市場中的大起大落而被人稱為投機(jī)大師，甚至還有人諷嘆說，整個(gè)證券市場所包含的投機(jī)因素也不及巴魯克一個(gè)人來得豐富。他有12句成功秘訣：禮貌待人，樂于助人，做事有條理，保持心情舒暢，真誠對待自己，真誠對待他人，對所從事的工作保持興趣，不要自我哀憐，樂于贊揚(yáng)他人，不要帶有偏見，獨(dú)立自強(qiáng)，經(jīng)常讀書看報(bào)。

成功人士的七個(gè)習(xí)慣

這是一本走向成功的最佳讀本。

成功人士的七個(gè)習(xí)慣，將使你最終業(yè)有所成。

習(xí)慣對我們的生活有絕大影響，因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺中，經(jīng)年累月地影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。

在現(xiàn)代社會(huì)，要想做一名成功人士，創(chuàng)造卓越的成就，就必須從培養(yǎng)良好的個(gè)人習(xí)慣入手。

每個(gè)人在日常生活中都有各種各樣的習(xí)慣，如果，單從表面來看，它是一件小事，不引人注意，但是很多人失敗就失敗在不良習(xí)慣上。美國成功學(xué)大師拿破侖·希爾說：“習(xí)慣能夠成就一個(gè)人，也能夠摧毀一個(gè)人?！边@就說明了習(xí)慣的力量是巨大的。

現(xiàn)實(shí)生活中總有一些人在失敗時(shí)怨天尤人，歸咎于不得天時(shí)、地利、人和。其實(shí)，在我們失敗時(shí)，有沒有認(rèn)真反省一下，檢討一下我們?nèi)粘Ｉ钪械牧?xí)慣，把這些習(xí)慣歸歸類，哪些是好習(xí)慣，比如：比較守時(shí)；作事有主有次；做事抓緊時(shí)間；對人和藹……哪些是壞習(xí)慣，比如：工作間混亂；做事不分主次；不能自我控制情緒；隨便指責(zé)別人等等。如此來，可謂小習(xí)慣都能影響大事情。為了幫助有志于成功人士提高效率，更加完善自己，我精心準(zhǔn)備，概括了成功人士的七個(gè)做事習(xí)慣：

積極主動(dòng)，別指望誰能推你走；以始為終，忠于自己的人生計(jì)劃；要事第一，選擇當(dāng)前該做的事；追求雙贏，遠(yuǎn)離角斗場；善于溝通，換位思考的原則；綜合綜效，1+1可以大于2；不斷更新，全方位平衡自我。

在這個(gè)世界上，相信絕大多數(shù)人都不甘平庸，怎樣才能使自己脫穎而出成為一個(gè)成功人士呢?就請從培養(yǎng)自已良好習(xí)慣入手，用良好的習(xí)慣來改善自我，打造自我，塑造一個(gè)全新、成功的我。

相信這七種習(xí)慣對一個(gè)有志于成功的人一定有很大的幫助，它將會(huì)使你從小事做起，從最基本處做起，最終業(yè)有所成。

《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》對個(gè)人心態(tài)的培養(yǎng)有著絕大的作用，它可以使這種心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化。這種企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)來講尤其重要。

雅仕洛克集團(tuán)人力資源部長Schaffhousen

《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本不可多得的好書！它使人真正感到了一種新的企業(yè)文化，這種文化改變了，甚至拯救了一個(gè)企業(yè)，它使越來越多的人獲得了極大的幫助。

卡瑪喬服飾集團(tuán)股份有限公司銷售總監(jiān)Chille SU 目錄

習(xí)慣之一：積極主動(dòng)別指望誰能推你走

人性本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，不僅能主動(dòng)反應(yīng)，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)是表示自己要開創(chuàng)前途的責(zé)任。

積極主動(dòng)與消極被動(dòng)本身有天壤之別，尤其再配合人性的聰明才智，差距就更遠(yuǎn)了。想要生命的產(chǎn)能與產(chǎn)出平衡，進(jìn)而追求圓滿人生，主動(dòng)精神實(shí)在不可缺少。

1.改變自己的心態(tài)，就能改變自己的世界

2.行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)

3.不能與不為

4.采取主動(dòng)

5.化消極為積極

6.十個(gè)想法不如一個(gè)行動(dòng)

7.擺脫自我限制

8.先從自己做起

9.成功在于爭取

10.培養(yǎng)積極心態(tài)的八個(gè)步驟

11.看重自我

習(xí)慣之二：以終為始忠于自己的人生計(jì)劃

每個(gè)人都有自己的人生計(jì)劃，尤其以成功人士為最。人生計(jì)劃是你一生的追求和信仰，人生信條是你一生的原則和標(biāo)準(zhǔn)。成功人士之所以能成功，歸功于他們能以終為始忠于自己的人生計(jì)劃。

1.謹(jǐn)記人生使命

2.始終如一地尋找機(jī)會(huì)

3.改寫人生信條

4.勇氣——實(shí)現(xiàn)人生計(jì)劃不可缺少的

5.每個(gè)人以終為始追求的是什么

6.你的生活重心是什么

7.堅(jiān)持做好一件事

8.你的人生計(jì)劃是什么

9.“膝下有黃金”

10.成功人士的心態(tài)調(diào)劑法

11.成功在于多次嘗試

12.分階段安排自己的人生計(jì)劃

習(xí)慣之三：要事第一選擇當(dāng)前該做的事

習(xí)慣之四：追求雙贏遠(yuǎn)離角斗場

習(xí)慣之五：善于溝通換位思考的原則

習(xí)慣之六：統(tǒng)合綜效 1+1可以大于2

習(xí)慣之七：不斷更新全方位平衡自我 如何適應(yīng)社會(huì)，走向成功

（一）認(rèn)識環(huán)境的不同特點(diǎn)

任何人的性格特征，思想的深度和廣度以及成功與否，都是在個(gè)體文化和社會(huì)文化組成的座標(biāo)系中取座標(biāo)。換言之，一個(gè)人的成功既取決于個(gè)體的素質(zhì)，又取決于你所面臨的環(huán)境。因此，同學(xué)們走向社會(huì)，取得成功，既要認(rèn)識自己，又要認(rèn)識環(huán)境。

每個(gè)特定的環(huán)境，都有其自身的傳統(tǒng)、風(fēng)格，都有不同的特點(diǎn)。我們只有認(rèn)識環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，才能改造環(huán)境。

同學(xué)們畢業(yè)生走向社會(huì)，崗位千差萬別，環(huán)境各不相同，但有一點(diǎn)是共同的，即從學(xué)生生活環(huán)境進(jìn)入了職業(yè)生活環(huán)境。那么，我們首先要研究，把握這兩種不同類型的特點(diǎn)。

首先，學(xué)生生活環(huán)境是經(jīng)過加工的。秩序化的環(huán)境，職業(yè)生活環(huán)境是自然的、未經(jīng)設(shè)計(jì)的環(huán)境。學(xué)校教育是根據(jù)一定的社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和未來的需要，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，有目的、有計(jì)劃、有組織地引導(dǎo)受教育者獲得知識技能，陶冶思想品德，發(fā)展智力和體力的一種活動(dòng)。學(xué)校教育的目的是培養(yǎng)人，因此從教學(xué)計(jì)劃到教材、授課、作業(yè)，從課內(nèi)到課外，從班集體的組織到環(huán)境的布置，都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，學(xué)生生活很有秩序。職業(yè)生活則主要靠自己去摸索、奮斗，再?zèng)]有人為你去精心設(shè)計(jì)了。因此，不同的對待方式，結(jié)果會(huì)大不相同。其次，學(xué)生生活是浪漫的、想入非非的；職業(yè)生活是現(xiàn)實(shí)的、鄭重其事的，學(xué)生生活的一個(gè)重要特點(diǎn)是思想言行一般不直接轉(zhuǎn)化為社會(huì)現(xiàn)實(shí)。做作業(yè)是為了消化、鞏固課程學(xué)習(xí)，演講是為了訓(xùn)練口才和思維……錯(cuò)了不要緊，可以重來。職業(yè)生活則根本不同，你設(shè)計(jì)橋梁，建造樓房、工廠，錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字，后果不堪設(shè)想；你當(dāng)法官，做記者，不實(shí)事求是，會(huì)造成極大的社會(huì)影響；你當(dāng)教師，一言一行都會(huì)影響學(xué)生。因此，職業(yè)生活要有高度的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。

再次，學(xué)生生活屬非分配領(lǐng)域，同學(xué)之間不發(fā)生利益沖突；職業(yè)生活屬分配領(lǐng)域，相互間利益相關(guān)。學(xué)生來校是為了學(xué)習(xí)，相互間不存在利益沖突，同學(xué)之間的感情是非常純潔的，因而保持的時(shí)間也最長。在校期間，也會(huì)發(fā)生一些矛盾，但畢業(yè)生回過頭來看，大家都會(huì)覺得根本算不了什么。職業(yè)生活屬分配領(lǐng)域，人們通過職業(yè)生活既要成就事業(yè)，又要養(yǎng)家糊口。選拔干部時(shí)，一個(gè)或幾個(gè)名額，大家都想上；工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放，住房的分配等等，都與個(gè)人利益相關(guān)。職業(yè)生活的協(xié)調(diào)靠政策、機(jī)制。剛走上工作崗位時(shí)，有些同學(xué)對此極不適應(yīng)。

總之，認(rèn)識環(huán)境是我們適應(yīng)社會(huì)、走向成功的一個(gè)重要問題，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。

（二）在“無事可干”中走好第一步

八十年代末，我和一些做學(xué)生工作的同志對我校部分畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)談到如何適應(yīng)社會(huì)、走向成功時(shí)，幾位校友不約而同地提到，要正確對待“無事可干”這一段時(shí)間。

所謂“無事可干”是指剛剛從學(xué)校走向社會(huì)時(shí)一兩年內(nèi)，本人對社會(huì)、對單位、對工作不了解、不熟悉，了解、熟悉要有一個(gè)過程；單位領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)生的能力、水平不了解，了解、認(rèn)識要有一個(gè)過程。因此，相對于老職工來說，在這一段時(shí)間，他們顯得“無事可干”。面對這樣一段時(shí)期，大體有四種態(tài)度：一是領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么；二是充分放松，覺得十多年讀書太累，需要好好玩一下了，于是，打撲克、下棋、跳舞；三是埋頭學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備考研；四是對本單位的情況調(diào)查、觀察，找準(zhǔn)有可能發(fā)揮優(yōu)勢的地方，同時(shí)，學(xué)習(xí)、思考，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備，一但有機(jī)會(huì)，馬上可以上手。四種不同的對待方式，會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。無疑，取第四種態(tài)度的同學(xué)，會(huì)比其他同學(xué)起步快一些，發(fā)展好一些。

進(jìn)入90年代以來，由于改革開放，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的確立，社會(huì)為人們的職業(yè)所提供的選擇機(jī)會(huì)增多了，開始重視人們擇業(yè)的和從業(yè)機(jī)會(huì)均等，這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。同學(xué)們想通過自己的努力，去選擇待遇比較優(yōu)厚，并能幫助自己在事業(yè)上有所發(fā)展的職業(yè)，這也是無可厚非的。由于擺在每位同學(xué)面前可供選擇的機(jī)會(huì)比較多，因而，一些同學(xué)感到無所適從，不知道自己干什么好，心老是浮的，飄泊不定，很苦惱。而面對這種情況，怎么辦？

首先，要把握選擇的原則。馬克思說：“在選擇職業(yè)時(shí)，我們應(yīng)該遵循的主要指針是人類的幸福和我們自身的完美。”我們選擇職業(yè)時(shí)要考慮兩個(gè)方面：社會(huì)和自身。一是社會(huì)的客觀現(xiàn)實(shí)，它所提供的要求和機(jī)遇，因?yàn)槿魏稳硕贾荒茉诩榷ǖ臍v史條件下創(chuàng)造歷史；二是個(gè)人的志向、抱負(fù)、特長、潛能和興趣，能夠充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的主體性。這兩個(gè)方面缺一不可，我們要努力找到社會(huì)需要和個(gè)人發(fā)展相一致的工作。

其次，要把握選擇的方法。選擇的方法是比較。比較是利弊之間的比較。任何事物總是利弊相交，有百利而無一弊的事是沒有的。但我們選擇職業(yè)時(shí)，往往希望有利無弊，名聲好，收入高，發(fā)展前途大，大城市，離家近……，這是不現(xiàn)實(shí)的。“兩利相爭取其長，兩弊相爭取其短”，只要利大于弊就可以了。

再次，職業(yè)、工作一旦選定了，就不要左顧右盼，徘徨不定，而要沉下心來，扎扎實(shí)實(shí)地埋頭苦干，做出創(chuàng)造性的成績來。行行出狀元。任何行為，只要我們選準(zhǔn)了方向并堅(jiān)持下去，都可以做出成績，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。任何新事業(yè)都是做前人未做過的事。它具有探索性、挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性。如果一碰到困難、挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)就退縮不前，就考慮換工作崗位，這樣的人一輩子將一事無成，無所作為。

（三）會(huì)想不等于會(huì)做

前幾年，我在給本科學(xué)生上課時(shí)，課堂上，讓每位學(xué)生用三分鐘就某一個(gè)問題發(fā)表演講。結(jié)果，很少有學(xué)生講得好。有的吐詞不清，有的詞不達(dá)意，有的顯得很緊張，有的抓不住要點(diǎn)，多數(shù)人沒有應(yīng)有的風(fēng)度，……我邊聽邊想，總結(jié)時(shí)說了一段話：會(huì)想不等于會(huì)說，會(huì)說不等于會(huì)做，個(gè)人素質(zhì)不等于事業(yè)成功。同學(xué)們以前聽課時(shí)，可能在想，這些老師講課，沒有幾個(gè)講得好的，要是我上去講肯定強(qiáng)多了。還有一些同學(xué)在想，要是我當(dāng)校長，要是我當(dāng)廠長，肯定……。大家會(huì)想，但會(huì)不會(huì)做，則是另一回事。比如，我唱歌，很多曲子，想起來好象都能哼，但唱出來就走調(diào)。

大學(xué)本科畢業(yè)，讀了十五六年書，研究生畢業(yè)，讀書時(shí)間更長，確實(shí)有不少的書本知識，但是書畢竟是書，生活中的很多道理并不在書上。從知識的獲取，到能力的培養(yǎng)，到經(jīng)驗(yàn)的取得，需要一個(gè)實(shí)踐的過程，一個(gè)不斷總結(jié)提高的過程。《李宗仁歸來》一書的作者，在此書的前言中寫了一段話，意思是：人，如果不是從1歲活到80歲，而是倒過來，從80歲活到1歲，那么，世界上一半以上的人可以成為偉人。這當(dāng)然不可能，但強(qiáng)調(diào)了經(jīng)驗(yàn)對一個(gè)人的極端重要性。我們剛剛走上社會(huì)的大學(xué)生，所缺少的正是經(jīng)驗(yàn)。

我們來看看一些畢業(yè)生的教訓(xùn)和體會(huì)： 一位學(xué)生入廠后，以知識淵深自居，終日足不出室，閉門造車。一天正繪一機(jī)械圖，一位師傅默然審視良久，說：“這圖的某部位似不對。”他一聽火了：“我學(xué)過。我是書本學(xué)來的！”師傅說：“我沒上大學(xué)，可這機(jī)器我摸了幾十年，我覺得……”他反譏道：“那你怎么沒考上大學(xué)？”此事傳出，全廠嘩然。從此，再無人給他“提意見”，一年后，他郁郁不得志地調(diào)出廠。

我校有幾名畢業(yè)生一起分配到天津某單位工作。工作之前，他們就計(jì)劃著如何在單位大干一番。一到單位就提出一個(gè)設(shè)計(jì)方案送給領(lǐng)導(dǎo)。但時(shí)過好久不見回音。為此，他們便認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視知識分子，原來的沖天干勁化為烏有。過了一年時(shí)間，他們回頭再看這個(gè)設(shè)計(jì)方案，幾個(gè)人都笑了。他們說：“想法太幼稚了，初入社會(huì)沒有什么值得驕傲的資本，只能虛心學(xué)習(xí)?！?/p>

一位校友在給學(xué)校老師寫信時(shí)說：“有些剛畢業(yè)的大學(xué)生以為自己是個(gè)人才，可以大干一番事業(yè)，總希望有位明智的領(lǐng)導(dǎo)能起用他，否則便會(huì)責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)不重視人才。干不了幾天便灰心喪氣，有的便從此一蹶不振。應(yīng)該讓同學(xué)們了解，上至中央機(jī)關(guān)，下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，要畢業(yè)生，首先不是考慮他那里缺少一個(gè)當(dāng)官的人來接班，一旦分來一位大學(xué)生、研究生，領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的是我們單位來了一位學(xué)××專業(yè)、干××工作的人。所以評價(jià)這位大學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，首先是他的本職工作干得如何，是否是一個(gè)好的職員。如果在實(shí)際工作中，確實(shí)發(fā)現(xiàn)他在某方面有很強(qiáng)的能力，其他方面的表現(xiàn)也不錯(cuò)，便有可能給他一個(gè)能勝任的職務(wù)?！?/p>

因此，我們走上工作崗位以后，一定要踏踏實(shí)實(shí)，從頭開始，從小事做起，虛心向老同志學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，切忌急于求成。一年只能收獲小麥、玉米，十年才能收獲參天大樹！

（四）工程的實(shí)質(zhì)是綜合、創(chuàng)造、實(shí)踐

理工科的畢業(yè)生，畢業(yè)后不少人從事工程技術(shù)工作，或與工程有關(guān)的工作?，F(xiàn)在，一些涉及面廣的工作，也都冠以“工程”二字，從“希望工程”、“人才工程”、“創(chuàng)新工程”到“點(diǎn)亮工程”等等。因而，我們對工程，特別是工程的實(shí)質(zhì)應(yīng)該有所了解。美國麻省理工學(xué)院（MIT）給“工程”界定為：“工程是關(guān)于科學(xué)知識的開發(fā)應(yīng)用以及關(guān)于技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用的，以便在物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、人力、政治、法律和文化限制內(nèi)滿足社會(huì)需要的有創(chuàng)造力的專業(yè)。”

首先，工程具有綜合性。無疑，工程離不開科學(xué)、技術(shù)，而且需要多門科學(xué)、技術(shù)的綜合。同時(shí)，工程涉及社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等多種因素，任何一項(xiàng)工程要考慮諸多因素的制約。

以三峽工程為例，除了依靠土木、水利、電力、信息、力學(xué)、地學(xué)、數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科的深入研究、探討之外，還需要考慮國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承受力、生態(tài)平衡、移民、文化、地震、戰(zhàn)爭等諸多問題，忽視哪方面，其后果都不堪設(shè)想。

我們進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造時(shí)，除了自身的技術(shù)問題需要解決外，還要考慮產(chǎn)品的社會(huì)需求，如果沒有社會(huì)需求，這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)毫無意義；產(chǎn)品的社會(huì)效益，有無負(fù)面的社會(huì)影響，這涉及倫理、道德問題；原材料的產(chǎn)地、價(jià)格，這涉及到經(jīng)濟(jì)問題；社會(huì)、政府的認(rèn)可和支持度，這涉及政治和法律問題；產(chǎn)品的外型、包裝，這涉及到美學(xué)問題，等等。

因此，我們決不能認(rèn)為工程僅僅是技術(shù)問題，而不學(xué)習(xí)、關(guān)心和考慮政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、倫理、法律等方面的問題。

其次，工程具有創(chuàng)造性。工程正是通過自己的創(chuàng)造，為社會(huì)服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)。沒有創(chuàng)造性，這項(xiàng)工程將毫意義，對于個(gè)人來說，何謂成功？工作中有創(chuàng)新、有突破，做了別人做不到的事，這就是成功。敢于創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵因素。一個(gè)國家，一個(gè)民族，唯有創(chuàng)新，才有動(dòng)力，才有力量的源泉。

從某種意義上說，綜合即創(chuàng)造。你能將常人看毫無聯(lián)系的事聯(lián)系在一起，找出其內(nèi)在規(guī)律，就是創(chuàng)造。因而，創(chuàng)造和綜合又是相通的。

創(chuàng)造要有豐富的想象力。愛因斯坦認(rèn)為，物理給了他知識，知識是有限的，而藝術(shù)給了他想象力，他才創(chuàng)立了相對論。培養(yǎng)想象力、創(chuàng)造力、要有豐富的人文底蘊(yùn)。

再次，工程具有實(shí)踐性。工程本身就是實(shí)踐，決不能閉門造車。只有在實(shí)踐中，才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。而且，創(chuàng)新也離不開實(shí)踐，歷史上任何一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，都源于實(shí)踐。實(shí)踐又是檢驗(yàn)工程正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

工程的實(shí)質(zhì)是綜合、創(chuàng)造、實(shí)踐，這三者又是密不可分的。綜合、創(chuàng)造、實(shí)踐，是我們走向成功之路。

（五）人的差異產(chǎn)生于業(yè)余時(shí)間

大學(xué)畢業(yè)以后五年，十年，二十年，同學(xué)之間在學(xué)識、成就、以至于職位等方面，差別很大，原因是多方面的。愛因斯坦等學(xué)者則認(rèn)為，人的差異產(chǎn)生于業(yè)余時(shí)間。因?yàn)榘诵r(shí)的上班時(shí)間，大家都忙于工作，差別不大。而現(xiàn)在實(shí)行雙休日。五天的工作時(shí)間內(nèi)，8小時(shí)工作，8小時(shí)睡覺，另外每天至少有4小時(shí)可以自由支配。兩者加起來，每周可以自由支配的時(shí)間，超過工作時(shí)間。對這段時(shí)間利用的情況不同，人們今后的發(fā)展也大不相同。

堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，要有積極的生活態(tài)度和堅(jiān)韌不拔的毅力，要掌握正確使用時(shí)間的方法，根據(jù)我的體會(huì)，還必須把握以下幾點(diǎn)：

要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，以蓋樓房為例，首先要進(jìn)行設(shè)計(jì)，拿出圖紙，然后照圖施工，從打地基開始。否則將木頭，磚頭，搬來搬去，幾十年下來，仍然是一堆木頭，磚頭，成不了房子。進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究，同樣需要訂出規(guī)劃，然后集中精力于一個(gè)方向，按照自己的規(guī)劃，日積月累，必然會(huì)取得成功。

要建立自己的知識結(jié)構(gòu)。世界上的知識浩如煙海，例如一個(gè)人要把一年出版的新書看一遍，至少需要600年；一位化學(xué)家，要讀完一年內(nèi)發(fā)表的有關(guān)化學(xué)的論文，至少需要48年。這說明一個(gè)人的精力是有限的。凡是有所作為的人，都有自己獨(dú)特的知識結(jié)構(gòu)。一般而言，知識結(jié)構(gòu)包括知識硬核──基礎(chǔ)理論、技術(shù)理論、應(yīng)用理論；知識幔層──以論文形式發(fā)表出來的各種理論、學(xué)說、觀點(diǎn)；知識大氣圈──在實(shí)踐中產(chǎn)生的閃光的思想、判斷等。我們要據(jù)此建立自己相對穩(wěn)定的知識結(jié)構(gòu)，同時(shí)又必須不斷吸收新鮮知識，充實(shí)到自己的知識結(jié)構(gòu)之中。

工作、完成、發(fā)表。這是法拉第的座右銘。意思是，首先我們要干，干一件事就要干完、干好，完成之后要總結(jié)、發(fā)表。發(fā)表的方式可以是著作、論文，也可以找?guī)孜弧⑼?，談?wù)勀愕男牡?、體會(huì)。

干一件事要產(chǎn)生多種功能。我1985年至1987年，在中南政法學(xué)院當(dāng)宣傳部長，每天騎自行車上班。開始有些苦惱，來回在路上要近一個(gè)小時(shí)。后來想想，這是鍛煉身體的好機(jī)會(huì)，再想一想，邊走還可以邊觀察社會(huì)。因此，不僅不苦惱，還覺得很高興。從這里我悟出，一個(gè)人干事要多功能，比如，你干一件工作，首先要把這件事干好，這是一個(gè)功能；干完以后，可以總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)功能；進(jìn)一步可以從中找出規(guī)律，提煉出思想，寫出一篇論文，直至著作，這又是一個(gè)功能。

（六）多數(shù)人對一個(gè)人的評價(jià)是公正的

即將走向社會(huì)的大學(xué)生，多數(shù)同學(xué)都擔(dān)心社會(huì)上人際關(guān)系復(fù)雜，難以應(yīng)付，害怕處理不好，影響自己的發(fā)展。我們要重視人際關(guān)系，這是十分必要的，但根據(jù)我多年來的觀察、體驗(yàn)，我悟出一個(gè)結(jié)論：在我們的國家，我們的社會(huì)，多數(shù)人是好的，多數(shù)人對一個(gè)人的評價(jià)是公正的。

在一個(gè)單位，對你的評價(jià)，可能有人把你說成一朵花，超出你的實(shí)際情況：也有可能有人把你說得一錢不值。但去掉最高分，去掉最低分，你是怎么一種狀況，多數(shù)人就會(huì)對你作出什么樣的評價(jià)。

我們認(rèn)定“多數(shù)人對一個(gè)人的評價(jià)是公正的”以后，那么，在我們今后的工作、生活中，不必左顧右盼，瞻前顧后，關(guān)鍵在于很好地把握自己。一個(gè)人的成功，主要取決于你的品德、能力和貢獻(xiàn)。

得出這樣一種認(rèn)識以后，是不是就不要去重視人際關(guān)系了呢？否。我1987年曾組織幾位研究生對我校80名畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查，當(dāng)詢問：“進(jìn)入社會(huì)后你最苦惱的是什么”時(shí)，45人回答是人際關(guān)系，13人是“得不到重用”，9人是“得不到理解”，6人是“找不到知心朋友”。這四項(xiàng)都與社會(huì)交往有關(guān)，共73人，占被調(diào)查對象的60.8％。我們生活在社會(huì)之中，每一個(gè)人都離不開和人打交道，一個(gè)人的成功，同樣取決于他人對你的支持。而且，能否正確處理好人際關(guān)系，也是一個(gè)人的品德、能力、素質(zhì)高低的表現(xiàn)。關(guān)于處理人際關(guān)系，已經(jīng)出了不少書，提出了許多原則和方法，如與人相知、愛人如己、坦誠相處、大度寬容、嚴(yán)于律己、寬以待人等等，這些都是非常正確的。下面結(jié)合自己的體會(huì)，談?wù)勔恍┱J(rèn)識。

以誠待人是良好人際關(guān)系建立的心理保證。你待人坦誠、誠實(shí)，令人感到與你交往無后顧之憂、放心，才有可能建立良好的人際交往。如果時(shí)時(shí)要對你“設(shè)防”，不知道你講的話哪句是真的，哪句是假的，他還愿意和你交嗎？即便是虛偽的人，也愿意與誠實(shí)的人打交道。

大度寬容是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。社會(huì)上的人們，由于生活經(jīng)歷的不同，各人主觀努力的不同，其思想、觀念、性格千差萬別。如果你在交往中設(shè)防，只能與自己性格、興趣相同的人打交道，那么，你就只能與自己打交道。因此，我們要容得下各種各樣的人。

積極增進(jìn)交往才有可能建立良好的人際關(guān)系。人際關(guān)系的建立離不開交往。人際關(guān)系不是虛無的關(guān)系，經(jīng)存在于你、我、他之間，存在于現(xiàn)實(shí)關(guān)系之中，表現(xiàn)為人們之間思想和行為的互動(dòng)過程。只有在交往中，你才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人；別人也才能認(rèn)識你。只有在交往中，才有可能建立感情、相互信任。好酒也怕巷子深。你如果自我封閉，領(lǐng)導(dǎo)和同事對你的能力、水平不了解，就談不上信任和重用。

建立良好的人際關(guān)系還要學(xué)習(xí)和掌握必要的交往方式和技巧。在我調(diào)查中，一些領(lǐng)導(dǎo)在談到畢業(yè)生的狀況時(shí)，談到了不少人的不注意交往方式，如：有的人一天到晚往領(lǐng)導(dǎo)家里跑，左一個(gè)請示，右一個(gè)匯報(bào)。時(shí)間長了，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)瞧不起你，認(rèn)為你沒有主見。有的人交往時(shí)根本不顧及別人，中午睡覺時(shí)，甚至晚上到深夜，一個(gè)電話來了，說了半天，又沒有什么急事，弄得一家人都睡不好。有的人不會(huì)打電話，你跟他打電話，他聽的時(shí)候一聲不吭，說說就沒勁了，不想說了……這都是一些很小的例子，但說明交往時(shí)方法也很重要。

在處理人際關(guān)系時(shí)我們同樣要堅(jiān)信，多數(shù)人對一個(gè)人的評價(jià)是公正的，關(guān)鍵在于把握自己、提高自己。

（七）機(jī)遇富有彈性

我在對畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查中，當(dāng)問到“影響你成功的因素”時(shí)，40％左右的人回答是“機(jī)遇”。有人對中國當(dāng)代名人成功素質(zhì)進(jìn)行分析時(shí)，把“抓住機(jī)遇”排在第一，其它幾項(xiàng)依次是：功底與才華、信念、敬業(yè)精神、特殊個(gè)性、承受力、人際關(guān)系、善于表現(xiàn)自己、口才。可見，機(jī)遇對一個(gè)人成功有重大影響。

機(jī)遇可分為先天機(jī)遇和后天機(jī)遇。先天機(jī)遇是指你生下來是男、是女；你是出生在北京的高干家里，還是出生在貧困的山區(qū)農(nóng)家里……這對你今后的事業(yè)肯定會(huì)產(chǎn)生影響，但你無法改變，這也是人們常被稱之為“命運(yùn)”的東西。后天機(jī)遇是在你成長、發(fā)展中所遇到的社會(huì)需求，其本質(zhì)是社會(huì)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的一種必然需求。大機(jī)遇就是那種持久的社會(huì)需求。我們通常所說的機(jī)遇是指后天機(jī)遇，這種機(jī)遇對我們的成功則是富有彈性的。

首先，能否抓住機(jī)遇富有彈性。機(jī)遇是客觀存在，但你能否抓住它，則取決于你的素質(zhì)。有人分析總結(jié)，改革開放20年來，有七大機(jī)遇：1978年至1986年是文學(xué)藝術(shù)家的黃金時(shí)代；1979年至1992年是個(gè)體戶成功的最佳時(shí)期；1980年至1986年，是演講藝術(shù)發(fā)展中的黃金時(shí)期；1980年至1994年是我國計(jì)算機(jī)市場機(jī)遇的最佳時(shí)期；1986年至1992年上半年，是中國人在股票市場上成功的最佳時(shí)期；1992年初至1993年上半年是房地市場一次罕見的大成功機(jī)遇；從1996年開始，下崗也許是一次機(jī)遇。這是從大的方面來說，在每個(gè)人發(fā)展的空間內(nèi)，還有很多的機(jī)遇。

機(jī)遇一般有三個(gè)階段：潛伏、高潮、衰退。在機(jī)遇的潛伏時(shí)期，它表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)大、困難多，要進(jìn)入機(jī)遇將承擔(dān)很大的壓力，但只有早進(jìn)入才可能取得大的成功。進(jìn)入機(jī)遇晚，機(jī)遇就不再成為機(jī)遇，而是巨大的負(fù)擔(dān)。抓住機(jī)遇，就要審時(shí)度勢，看準(zhǔn)社會(huì)發(fā)展趨勢，及早進(jìn)入機(jī)遇。

其次，進(jìn)入機(jī)遇后能否取得成功，同樣富有彈性。抓住機(jī)遇，取得成功，需要有膽略、學(xué)識和堅(jiān)韌不拔的毅力。

機(jī)遇只偏愛那些為事業(yè)的成功作了最充分準(zhǔn)備的人，換句話說，只有在“萬事俱備”的情況下，東風(fēng)才顯得珍貴和富有價(jià)值。因此，我們不要在那里等待機(jī)會(huì)，而是要努力學(xué)習(xí)，努力工作，使自己具備相應(yīng)的足以勝任的資格。在長期艱苦準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，一旦抓住機(jī)遇，就可以如魚得水，干出一番大的事業(yè)。

任何事業(yè)，特別是大的事業(yè)的成功，都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，遭受挫折。一旦遇到挫折，我們決不能“把眼前當(dāng)永遠(yuǎn)，把暫時(shí)當(dāng)永恒”。不少人的失敗都源于此，自以為一次失敗了，就永遠(yuǎn)會(huì)失敗，一次成功了，會(huì)永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。遇到挫折，我們也不要埋怨。有的人，老是埋怨，埋怨社會(huì)，埋怨領(lǐng)導(dǎo)，埋怨父母，一輩子下來，背著埋怨兩個(gè)字走向墳?zāi)?，累得要死，一事無成。永遠(yuǎn)保持積極向上、樂觀的生活態(tài)度，是取得成功的必不可少的條件。

（八）做應(yīng)該而不能夠做的事

人的一生無非是做人與做事兩件事，而這兩者又是互相聯(lián)系的。

做事，要做應(yīng)該做而又能夠做的事。應(yīng)該是價(jià)值判斷，意即做事要選擇那些對社會(huì)、對人民、對國家有益的事，符合法律、法規(guī)的事，這與我們做人密切相關(guān)。

做應(yīng)該做的事，這就要為我們自己的行為立法。德國哲學(xué)家康德指出，人在自然界中獲得知識和在社會(huì)中獲得自由的過程，就是人為自然立法和為自己的行為立法的過程。人為自然立法，人便能夠得到以因果律為內(nèi)容的科學(xué)知識；人為自己的行為立法，人便能夠得到道德律為基礎(chǔ)的自由。康德還認(rèn)為，在審美領(lǐng)域，人的理性表現(xiàn)為判斷力，判斷力則使人產(chǎn)生審美情感。因而也可以說，判斷力就是人在審美領(lǐng)域中的立法。

在做事中，人主要面臨人與自然，人與他人，人與自身的關(guān)系。在處理人與自然的關(guān)系中，主要遵循效率法則，要求人們掌握科學(xué)知識，要求真，遵循自然的規(guī)律。在處理人與他人的關(guān)系中，主要遵循公平法則，要求人們具有道德人格，要求善，維護(hù)和推進(jìn)群體和國家的利益。在處理人與自身關(guān)系中，主要遵循超越法則，要求人們按照美的規(guī)律來創(chuàng)造美。我們要做到真、善、美的統(tǒng)一，即宇宙、人類群體和個(gè)體這三種存在形式的對立統(tǒng)一。

我們不僅要做應(yīng)該做的事，而且要做能夠做的事。世界上應(yīng)該做的事多得很，還要看能不能夠。例如，我們中國人應(yīng)該不應(yīng)該像美國人那樣，有小汽車，有小洋房？應(yīng)該！完全應(yīng)該！我們中國人在聰明、勤勞方面，決不比美國人差。但能不能夠，不能夠，至少現(xiàn)在不能夠。我們的基礎(chǔ)差，地少人多，如果我們中國人都像美國那樣消費(fèi)，至少還得有兩、三個(gè)地球。

我們做事，受歷史的限制。人只能在既定的歷史條件下創(chuàng)造歷史，不可能超越歷史，我們做事，受環(huán)境條件的限制?；仡櫸覀兌陙淼母母餁v程，有些改革之所以沒有取得成功，原因之一是忽視了環(huán)境條件的影響。我們做事，還受自身能力、素質(zhì)、興趣、愛好的限制。我們對自己要有一個(gè)清晰的認(rèn)識和分析，選擇最適合自己發(fā)展的職業(yè)和工作，以便自己一生最大限度地發(fā)熱、發(fā)光。

觀察一下我們周圍的人們，有的人能夠做的事不去做，不能夠做的事老在做，一輩子下來辛辛苦苦，累得要死卻一事無成。我們要引以為鑒。

（九）關(guān)系在于提高素質(zhì)

我在進(jìn)行畢業(yè)生調(diào)查時(shí)，一位校友深有體會(huì)地說，適應(yīng)社會(huì)，走向成功，關(guān)鍵在于自身素質(zhì)，大學(xué)本科四年，主要是培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。他還以運(yùn)動(dòng)員類比，認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員不管你是從事球類，還是田徑，都要進(jìn)行體能訓(xùn)練。事實(shí)說明，一個(gè)素質(zhì)高的人，他會(huì)主動(dòng)尋找發(fā)展的目標(biāo)空間，隨時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向，努力創(chuàng)新，正確處理各種人際關(guān)系，在事業(yè)中取得成功。

素質(zhì)，簡言之，就是人的內(nèi)在的素養(yǎng)和品質(zhì)，是在先天和后天的共同作用下形成的人的身心發(fā)展的總體水平。素質(zhì)的最大特點(diǎn)是它的內(nèi)在性，是本而不是末，是里而不是表，是質(zhì)而不是量。但它可以通過外在形式表現(xiàn)出來，如一個(gè)人的行為方式，包括行為規(guī)范、習(xí)慣，對人對事的態(tài)度；思維品質(zhì)，包括思維的模型、方式、深度，以及獨(dú)立性、敏捷性和創(chuàng)造性；精神境界，包括對自我超越的程度，奉獻(xiàn)精神，處理各種關(guān)系時(shí)在理論和實(shí)踐上所站的高度等等。

素質(zhì)的另外一個(gè)特點(diǎn)是綜合性。素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身心素質(zhì)，其中思想道德素質(zhì)是根本，文化素質(zhì)是基礎(chǔ)。對廣大學(xué)生而言，要十分重視創(chuàng)新能力，實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。

怎樣提高素質(zhì)，美國學(xué)者勞厄說：“教育無非是一切已學(xué)過的東西都遺忘掉的時(shí)候所剩下來的東西?！彼Ｏ碌臇|西就是素質(zhì)。提高素質(zhì)，首先要學(xué)習(xí)，廣泛地學(xué)習(xí)人文和科學(xué)知識，以廣博的知識來豐富自己，提高自己，開闊視野。但知識不等于素質(zhì)，要通過努力將知識內(nèi)化為素質(zhì)、精神。人吃牛肉不長牛肉，吃豬肉不長豬肉，為什么？因?yàn)槿擞邢瘷C(jī)能。同樣，人要有將知識內(nèi)化為素質(zhì)的機(jī)制。首先，要積極參加學(xué)校和社會(huì)的各種活動(dòng)、實(shí)踐，從自己的言行開始，一點(diǎn)一滴去做，用自己的生命，生活、言行，把自己選擇的“道”體現(xiàn)出來，并成為自己的行為習(xí)慣。

其次，要感悟?！懊云錇榉玻騽t為圣”，意即凡人和圣人之間的區(qū)別在一個(gè)“悟”字上。用我們自己的人生閱歷、經(jīng)驗(yàn)、知識去體悟，體悟科學(xué)，體悟人生哲理，許多道理，你如果悟通了，終生受益。雷鋒所說的，人的生命是有限的，為人民服務(wù)是無限的，要把有限的生命投入到為人民服務(wù)的無限中去，就是最好的人生體悟。

再次，我們要積極投身于校園文化氛圍之中，去感受、體驗(yàn)、不斷地與之交流、碰撞，在信息的交流中豐富自己、提升自己。

第三篇：成功人士的創(chuàng)業(yè)艱難以及創(chuàng)新的案例介紹

成功人士的創(chuàng)業(yè)的艱難和敢于創(chuàng)新的案例介紹

成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：《福布斯》排名榜中的中國成功人士是如何掘到第一桶金、如何創(chuàng)業(yè)發(fā)展的？我們進(jìn)行了歸類，發(fā)現(xiàn)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很有借鑒意義的。值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

第一種類型：才智高遠(yuǎn)型 典型代表：《福布斯》中國富豪榜排名第一位、個(gè)人資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到83億元的中國希望集團(tuán)劉氏兄弟。與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開始就悟透了“舍得”二字。他們本來都在國家企事業(yè)單位有一份好工作，卻沒有像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準(zhǔn)備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展飼料、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作，多角經(jīng)營，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時(shí)，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過渡，沒有傷到企業(yè)元?dú)?，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。第一桶金由來：孵小雞所得的一萬元人民幣，時(shí)間是兩個(gè)月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不計(jì)。致富要訣：根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題。

第二種類型：應(yīng)激爭氣型和出類拔萃型的 典型代表：重慶小天鵝集團(tuán)董事長廖長光。小天鵝集團(tuán)以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營對象，風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長光首創(chuàng)。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年“知青”，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，六個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經(jīng)營火鍋，開始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅(jiān)持不懈，專力創(chuàng)新，終于由小店而大店而企業(yè)集團(tuán)。第一桶金由來：始開發(fā)迥異于傳統(tǒng)麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開發(fā)出后來風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價(jià)值5萬元，事業(yè)開始獨(dú)上層樓。致富要訣：創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

第三種類型：風(fēng)險(xiǎn)弄潮型 典型代表：有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連一戶農(nóng)民家庭。韓初中畢業(yè)，略懂畜牧知識，在上世紀(jì)70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時(shí)也成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。第一桶金由來：創(chuàng)業(yè)本金是從親友處借得的3000元，飼養(yǎng)蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場，第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬元。致富要訣：之所以能在無抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴(kuò)建計(jì)劃剛好“急政府之所急”。

第四種類型：無心插柳型 典型代表：2003年《福布斯》中國富豪榜排名第63位的張果喜。1972年，張果喜受在江西余江下放的上?！爸唷钡挠绊?，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機(jī)會(huì)，張?jiān)谏虾Ｋ拇ū甭返纳虾５窨趟囆g(shù)廠發(fā)現(xiàn)，一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣二百多塊錢，便立刻返回老家“依葫蘆畫瓢”做出張氏第一只雕刻樟木箱。張的創(chuàng)業(yè)資本，為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。第一桶金由來：通過上海工藝品進(jìn)出口公司，張的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì)，并幸運(yùn)地拿到了20個(gè)樟木箱的訂單，賺了1萬多元。致富要訣：本來并不想發(fā)財(cái)，只是想解決一下生存問題，后來竟不期然而然地發(fā)了巨財(cái)。

第五種類型：歪打正著型 典型代表：創(chuàng)辦廣東巨星影業(yè)公司的鄧建國。鄧是那種其貌不揚(yáng)、走在街上別人絕對不會(huì)多看一眼的人。1995年，當(dāng)過6年鄉(xiāng)村電影放映員的鄧突發(fā)奇想，開始籌拍電影，***作《廣州故事》讓鄧虧了200萬元。1996年，鄧東山再起，注冊巨星影業(yè)公司，將港臺明星湯鎮(zhèn)宗、任達(dá)華、溫兆倫等簽于旗下。鄧一邊笑著付給明星們大把大把的鈔票，一邊苦著臉?biāo)奶庁溬u自己的影視計(jì)劃。其實(shí)這是鄧一生中最窮困的時(shí)候，比他當(dāng)年在農(nóng)場打工還窮。鄧頂著譏笑與嘲諷，在巨星成立當(dāng)年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》、《鴉片戰(zhàn)爭演義》等影片。1997年，鄧的巨星影業(yè)公司一舉創(chuàng)下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此后鄧的事業(yè)漸入佳境，先后拍下《反貪風(fēng)暴》、《康熙微服私訪記》、《東方母親》、《美麗人生》、《風(fēng)流才子紀(jì)曉嵐》、《猛龍過江》等20余部影視劇，創(chuàng)造了驚人業(yè)績。第一桶金由來：在江西臨川“搞信息”掘得。1991年，鄧開始“二次創(chuàng)業(yè)”。他兜里揣著1000元，肩上扛著一臺舊攝像機(jī)來到廣州，靠拍專題片賺到了十幾萬元。此為其掘得的第二桶金。致富要訣：不按牌理出牌，熱衷炒作，有人認(rèn)為鄧的成功，是因?yàn)橹袊耙暼Α叭比恕薄?/p>

第六種類型：技術(shù)知識型 的典型代表：中宜環(huán)能（CECO）董事長吳桐。吳現(xiàn)年36歲，于2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長發(fā)明，名下?lián)碛卸囗?xiàng)專利技術(shù)，其中“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項(xiàng)，估計(jì)無形資產(chǎn)就達(dá)12．5億元。一家美國名牌的經(jīng)理估計(jì)，吳的專利加起來，價(jià)值超過100億美元。據(jù)吳自稱，其11歲即進(jìn)入中國科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí)，主修原子能物理學(xué)，有“神童”之譽(yù)；14歲赴美，獲芝加哥大學(xué)國際金融學(xué)博士；18歲赴德，獲柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學(xué)歷和美國芝加哥大學(xué)國際金融博士皆屬子虛烏有，柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士亦令人生疑。其實(shí)，吳是用不著靠假造學(xué)歷來給自己增光添彩的。吳的諸多創(chuàng)造發(fā)明，均已經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，成效顯著，在環(huán)保界本已享有極高聲譽(yù)，比之那種學(xué)歷造假帶來的榮譽(yù)要榮耀得多，也實(shí)惠得多。第一桶金由來：在進(jìn)京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬，因遭欺詐而全數(shù)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng)業(yè)。三個(gè)月后，向韓國某著名企業(yè)出售“城市垃圾分類焚燒技術(shù)”15年使用權(quán)，獲利超過2000萬美元。致富要訣：專利發(fā)明和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

第四篇：成功人士 調(diào)查報(bào)告

成功人士調(diào)查報(bào)告

每個(gè)人都渴望成功，但成功卻只是眷顧少數(shù)人，為何成功不向我們大眾招手，卻只肯光顧林少數(shù)人，筆者通過對大量成功人士進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)他們的成功秘訣都有著相似點(diǎn)。

一、目標(biāo)明確的夢想

成功的人心懷夢想。他們有著極為明確目標(biāo)感，顯著的目的性。他們清楚的知道他們想要的是什么。他們知道如何將事情辦好。他們能夠在最大限度內(nèi)運(yùn)用自己的技 能、天賦、精力和知識。他們做那些必須要做的事情，而不僅僅是那些喜歡做的事情。他們努力工作并出色完成任務(wù)。他們不會(huì)輕易地被別人的想法和觀點(diǎn)所左右。他們有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。睿智而富有思想。對于成功的渴求為他們帶來了意想不到的收獲。他們希望完成任務(wù)。擁有高度的熱情、使命感和自信心。

事例1：曼德拉出生在一個(gè)小村莊，9歲那年父親就去世了。從小曼德拉就經(jīng)常目睹當(dāng)?shù)卮笄蹰L在解決部落爭端過程中被白人政府的法律所約束，他逐漸萌發(fā)了尋求 正義和平等的理想。年紀(jì)更大一些后，他多次領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)抗議學(xué)校的白人法規(guī)，甚至因領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生運(yùn)動(dòng)而被除名。在一次次的“斗爭”中，曼德拉逐漸立下志愿：要為南 非的每一個(gè)黑人尋求真正的公正。正是這樣的夢想支持著他、鞭策著他，使他一步一步一個(gè)腳印地向自己的理想前進(jìn)，最終曼德拉成為南非第一位黑人總統(tǒng)，他同南 非種族隔離制度進(jìn)行了幾十年不屈不撓的斗爭，贏得了全世界人的支持和喝彩。因此，有人說，曼德拉已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的象征。曼德拉的反抗精神、對正義和理想 的追求正是基于童年時(shí)期就開始明確的夢想。

事例2：比爾.蓋茨從小就是個(gè)“電腦迷”。他1955年10月28日生于美國西北部華盛頓州的西雅圖，小時(shí)候就開朗活潑，是一個(gè)精力充沛的孩子。不論什么 時(shí)候，他都在搖籃里來回晃動(dòng)。等長大些又花許多時(shí)間騎彈簧木馬。后來，他把這種搖擺習(xí)慣帶入成年時(shí)期，也帶入了微軟公司，搖動(dòng)了整個(gè)世界。比爾.蓋茨在中 學(xué)時(shí)酷愛數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)。保羅.艾倫是他最好的校友，兩人經(jīng)常在湖濱中學(xué)的電腦上玩三連棋的游戲。那時(shí)候的電腦就是一臺pdp8型的小型機(jī)，學(xué)生們可以在一 些相連的終端上，通過紙帶打字機(jī)玩游戲，也能編一些諸如排座位之類的小軟件，小比爾.蓋茨玩起來得心應(yīng)手。1972年的一個(gè)夏天，年齡比他大3歲的保羅拿 來一本《電子學(xué)》的雜志，指著一篇只有10個(gè)自然段的文章，對比爾說，有一家新成立的叫英特爾的公司推出一種叫8008的微處理器芯片。兩人不久就弄到芯 片，擺弄出一臺機(jī)器，可以分析城市交通監(jiān)視器上的信息，他們就想成立一家命名為“交通數(shù)據(jù)公司”的公司。1973年，比爾上了哈佛大學(xué)，保羅則在波士頓一 家叫“甜井”的電腦公司找到一份編程的工作。兩個(gè)伙伴經(jīng)常會(huì)面，探討電腦的事情。如蘋果砸出牛頓的靈感一樣，個(gè)人電腦突入比爾的腦海也有一個(gè)外在的啟蒙 者。這就是1975年1月份的《大眾電子學(xué)》雜志，封面上altair8080型計(jì)算機(jī)的圖片一下子點(diǎn)燃了比爾.蓋茨的電腦夢。他和他的好朋友保羅在哈佛 阿肯計(jì)算機(jī)中心沒日沒夜地干了8周，為它配上basic語言，開辟了pc軟件業(yè)的新路，1

奠定了軟件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如今，微軟已成為業(yè)內(nèi)的“帝國”，而這與比爾.蓋茨小時(shí)候的“電腦夢”是不無關(guān)系的。

二、健康積極的心態(tài)

成功的人擁有良好的心態(tài)，永不氣餒。他們不指望天上掉餡餅，也不指望一開始就成功，成功從來都不是一步而成，而是經(jīng)過不斷的努力奮斗才能取得成效。

事例：美國總統(tǒng)羅斯福正是依靠自己健康積極的心態(tài)憑藉的是自己的進(jìn)取、抗?fàn)帯踔量喽?，以及由頑強(qiáng)隱忍和深沉性格支撐起來的自信，亦即對自己的事業(yè)抱 有的沉靜而絕對的自信從紐約州議員、助理海軍部長、紐約州州長到最后成為美國總統(tǒng)——他39歲時(shí)下肢癱瘓并從此終生與支架或輪椅為伴，病因是小兒麻痹癥。他把這飛來的一擊當(dāng)成冥冥中早已預(yù)定的命運(yùn)之約。生理殘疾往往使人乖戾、憤世，羅斯福卻以健全的心理平衡與防衛(wèi)機(jī)制避免了這種可能性；痛苦也使人寬容、曠 達(dá)，微溫的理智和高度的自尊使他在最令人沮喪的諸事不順的促狹環(huán)境中，也能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)存在的合理性和點(diǎn)滴變通的可能性，這種柔韌而綿長的信念使他永遠(yuǎn)有夢，政治明星的職業(yè)末日感也隨之被消解。此后在他生命中的各個(gè)時(shí)段里，他遭遇了難以數(shù)計(jì)的反對派和強(qiáng)硬的對手，他們對他的各個(gè)方面進(jìn)行過非議和責(zé)難，但都絕口 不言他曾經(jīng)或者會(huì)絕望。

事例2：世上沒有哪位企業(yè)家像艾柯卡那樣命運(yùn)多舛，大起大落，幾經(jīng)沉浮。他從一個(gè)默默無聞的推銷員扶搖直上，登上美國福特汽車公司總經(jīng)理的寶座，而后又從 權(quán)力之巔被推落谷底；他雄心不泯，從灰燼中奮起，當(dāng)上克萊斯勒汽車公司的總裁，把這家瀕臨倒閉的公司從危境中拯救過來，奇跡般地東山再起，使之成為全美第 三大汽車公司。

三、敢于負(fù)責(zé)的勇氣和魄力

成功的人敢于對他們的行為負(fù)責(zé)。他們從不尋找借口。他們不埋怨別人。也從不抱怨。他們勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。當(dāng)犯錯(cuò)誤的時(shí)候，承認(rèn)它，改正它，然后繼續(xù)前進(jìn)。絕不要花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間、精力、金錢或者其它的東西去為一個(gè)錯(cuò)誤或錯(cuò)誤的決定而辯解。

事例：2000年6月，網(wǎng)易股票在納斯達(dá)克掛牌，這時(shí)候科技股已經(jīng)開始崩盤，所以網(wǎng)易的股價(jià)從第一天開始就節(jié)節(jié)下滑。2001年，網(wǎng)易將被收購的傳言層出 不窮，最有可能的一個(gè)買家香港有線寬頻終因網(wǎng)易財(cái)務(wù)問題放棄收購。網(wǎng)易沒賣成，反倒讓丁磊決定靜下心來本分地經(jīng)營網(wǎng)易。2001年9月，丁磊對外界說，他 希望靠在線游戲《西游記》和短信服務(wù)、股票點(diǎn)播、以及一個(gè)類似MSN Explorer 的新產(chǎn)品來贏利。這正是網(wǎng)易因財(cái)務(wù)問題被Nasdaq摘牌，股價(jià)定格在64美分，最狼狽不堪的時(shí)候。不過，后來網(wǎng)易在短信和網(wǎng)絡(luò)游戲上的成功，似乎不完全 是一種運(yùn)氣。2002年第二季度，網(wǎng)易首次實(shí)現(xiàn)凈盈利，網(wǎng)易股票開始領(lǐng)漲納斯達(dá)克。2002年，網(wǎng)易成為納斯達(dá)克表現(xiàn)最優(yōu)異的股票。2003年，網(wǎng)易股票 繼續(xù)在中國概念股中保持領(lǐng)跑地位。2003年10月10日，網(wǎng)易股價(jià)升至70.27美元的歷史高點(diǎn)，比年初股價(jià)攀升了617%，比2001年9月1日的歷 史低點(diǎn)攀升了108倍。丁磊成為第一個(gè)靠做互聯(lián)網(wǎng)做

成富豪的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者，丁磊成為首富，第一次讓中國富豪的財(cái)富數(shù)字可以被清晰而準(zhǔn)確地度量。而在這過程 中，正是因?yàn)槎±诟矣谪?fù)責(zé)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，冷靜思索，制定應(yīng)對措施，穩(wěn)健前進(jìn)才能取得今天網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)上的輝煌成績。

四、成功的人際關(guān)系網(wǎng)

成功的人知道如何與他人共事和合作。他們有著外向的性格。在他們的周圍聚集著許多為他們提供幫助與支持的人。而他們則是領(lǐng)袖。成功的人們是狂熱的。他們會(huì) 因自己正在做的事情而激動(dòng)，同時(shí)這種激動(dòng)會(huì)傳染給其他人。他們能將人們籠絡(luò)在他們的周圍，因?yàn)槿藗冊敢馀c他們一起工作，成為生意上的伙伴，愿意和他們在一 起。

事例：很多人只知道比爾?蓋茨成為世界首富的原因是掌握了世界的大趨勢，還有他在電腦上的智慧和執(zhí)著。其實(shí)除這些原因之外，還有一個(gè)最重要的關(guān)鍵因素就是比爾?蓋茨的人脈資源相當(dāng)豐富。

比爾?蓋茨創(chuàng)立微軟公司的時(shí)候，只是一個(gè)無名小卒，但是在他20歲的時(shí)候，簽到了一份大單。假如把營銷比喻成釣魚的話，他一開始就釣了一條大鯨魚。

讓我們來領(lǐng)略一下比爾?蓋茨的人際關(guān)系法則。

1.利用自己親人的人脈資源。

他20歲時(shí)簽到了第一份合約，這份合約是跟當(dāng)時(shí)全世界第一強(qiáng)電腦公司——IBM簽的。當(dāng)時(shí)，他還是位在大學(xué)讀書的學(xué)生，沒有太多的人脈資源，比爾?蓋茨之所以可以簽到這份合約，是因?yàn)橹虚g有一個(gè)中介人——比爾?蓋茨的母親，IBM的董事會(huì)董事，介紹兒子認(rèn)識董事長。假如當(dāng)初比爾?蓋茨沒有簽到IBM這個(gè)單，相信他今天絕對不可能擁有幾百億美元的個(gè)人資產(chǎn)。

2.利用合作伙伴的人脈資源。

比爾?蓋茨最重要的合伙人——保羅?艾倫及史蒂芬不僅為微軟貢獻(xiàn)他們的聰明才智，也貢獻(xiàn)他們的人脈資源。

3.發(fā)展國外的朋友，讓他們?nèi)フ{(diào)查國外的市場，以及開拓國外市場。

比爾?蓋茨有一個(gè)非常好的日本朋友叫彥西，他為比爾?蓋茨講解了很多日本市場的特點(diǎn)，為比爾?蓋茨找到了第一個(gè)日本個(gè)人電腦項(xiàng)目，以此來開辟日本市場。

4.雇用非常聰明、能獨(dú)立工作、有潛力的人來一起工作。

比爾?蓋茨說：“在我的事業(yè)中，我不得不說我最好的經(jīng)營決策是必須挑選人才，擁有一個(gè)完全信任的人，一個(gè)可以委以重任的人，一個(gè)為你分擔(dān)憂愁的人?！?/p>

五、開拓創(chuàng)新的意識

成功的人總是不斷地在尋求解決問題的方案。他們具備敏銳的觀察力，擁有可以識破機(jī)遇的頭腦。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的時(shí)候，他們會(huì)很好地利用這些機(jī)遇。

成功的人具有獨(dú)特的想法，培訓(xùn)經(jīng)歷，或者是技能，又或者是天賦。他們知道成功應(yīng)具備些什么（所需要的技能，天賦,和嚴(yán)格的培訓(xùn)）。如果他們還不具備這些，他們就會(huì)努力去尋找具備這些東西的人。

事例：與此相似，香港首富李嘉誠在談?wù)撈涑晒^程中最大一個(gè)因素就是創(chuàng)新，他說：“其實(shí)很多時(shí)候創(chuàng)新的投資是比較小的。傳統(tǒng)的商業(yè)模式和技術(shù)在設(shè)備更新 或規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)候，如果沒有創(chuàng)新，往往在不知不覺中失去競爭力，而令到投資回報(bào)率較低，甚至為負(fù)數(shù)。那么這個(gè)損失是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過創(chuàng)新所需要的投資的。70年 代，我在地產(chǎn)銷售模式上做了很多創(chuàng)新，其中只有一部分成功，但成功的那部分就賺了大錢。但是當(dāng)時(shí)沒有創(chuàng)新的地產(chǎn)公司，由于不能掌握先機(jī)，很多都被收購或破 產(chǎn)了。所以因?yàn)榕峦顿Y失敗而不敢創(chuàng)新的人，就是商場的懦夫??！”

在談到人機(jī)遇的問題上，李嘉誠回答道：“最要緊是是充實(shí)自己，多知道外面的事，無論政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，最準(zhǔn)確的行情你都要盡量知道，因?yàn)槟愠鋵?shí)你自己，機(jī) 遇來的時(shí)候才能有能力去抓住它。我剛開始做塑料花的時(shí)候，是花了很多錢，親自專程跑到歐洲的廠里去學(xué)技術(shù)。假如一個(gè)人都是懶，馬馬虎虎地過日子，機(jī)遇就是 跑到你面前來，也沒有機(jī)會(huì)?！?/p>

綜上可以看出，只有當(dāng)一個(gè)渴望成功的人，認(rèn)識到如何才能成功，并做到有目標(biāo)明確的夢想、健康積極的心態(tài)、成功的人際關(guān)系網(wǎng)、開拓創(chuàng)新的意識時(shí)，并且在學(xué)習(xí)生活和工作中不斷完善、提高自我，才能真正的獲得成功。

試點(diǎn)1班

馬立杰

學(xué)號：411109030110

第五篇：成功人士調(diào)查報(bào)告

成功人士調(diào)查報(bào)告

每個(gè)人都渴望成功，但成功卻只是眷顧少數(shù)人，為何成功不向我們大眾招手，卻只肯光顧林少數(shù)人，筆者通過對大量成功人士進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)他們的成功秘訣都有著相似點(diǎn)。

一、目標(biāo)明確的夢想

成功的人心懷夢想。他們有著極為明確目標(biāo)感，顯著的目的性。他們清楚的知道他們想要的是什么。他們知道如何將事情辦好。他們能夠在最大限度內(nèi)運(yùn)用自己的技 能、天賦、精力和知識。他們做那些必須要做的事情，而不僅僅是那些喜歡做的事情。他們努力工作并出色完成任務(wù)。他們不會(huì)輕易地被別人的想法和觀點(diǎn)所左右。他們有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。睿智而富有思想。對于成功的渴求為他們帶來了意想不到的收獲。他們希望完成任務(wù)。擁有高度的熱情、使命感和自信心。

曼德拉出生在一個(gè)小村莊，9歲那年父親就去世了。從小曼德拉就經(jīng)常目睹當(dāng)?shù)卮笄蹰L在解決部落爭端過程中被白人政府的法律所約束，他逐漸萌發(fā)了尋求 正義和平等的理想。年紀(jì)更大一些后，他多次領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)抗議學(xué)校的白人法規(guī)，甚至因領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生運(yùn)動(dòng)而被除名。在一次次的“斗爭”中，曼德拉逐漸立下志愿：要為南 非的每一個(gè)黑人尋求真正的公正。正是這樣的夢想支持著他、鞭策著他，使他一步一步一個(gè)腳印地向自己的理想前進(jìn)，最終曼德拉成為南非第一位黑人總統(tǒng)，他同南 非種族隔離制度進(jìn)行了幾十年不屈不撓的斗爭，贏得了全世界人的支持和喝彩。因此，有人說，曼德拉已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的象征。曼德拉的反抗精神、對正義和理想 的追求正是基于童年時(shí)期就開始明確的夢想。

二、健康積極的心態(tài)

成功的人擁有良好的心態(tài)，永不氣餒。他們不指望天上掉餡餅，也不指望一開始就成功，成功從來都不是一步而成，而是經(jīng)過不斷的努力奮斗才能取得成效。

美國總統(tǒng)羅斯福正是依靠自己健康積極的心態(tài)憑藉的是自己的進(jìn)取、抗?fàn)??甚至苦斗，以及由頑強(qiáng)隱忍和深沉性格支撐起來的自信，亦即對自己的事業(yè)抱 有的沉靜而絕對的自信從紐約州議員、助理海軍部長、紐約州州長到最后成為美國總統(tǒng)——他39歲時(shí)下肢癱瘓并從此終生與支架或輪椅為伴，病因是小兒麻痹癥。他把這飛來的一擊當(dāng)成冥冥中早已預(yù)定的命運(yùn)之約。生理殘疾往往使人乖戾、憤世，羅斯福卻以健全的心理平衡與防衛(wèi)機(jī)制避免了這種可能性；痛苦也使人寬容、曠 達(dá)，微溫的理智和高度的自尊使他在最令人沮喪的諸事不順的促狹環(huán)境中，也能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)存在的合理性和點(diǎn)滴變通的可能性，這種柔韌而綿長的信念使他永遠(yuǎn)有夢，政治明星的職業(yè)末日感也隨之被消解。此后在他生命中的各個(gè)時(shí)段里，他遭遇了難以數(shù)計(jì)的反對派和強(qiáng)硬的對手，他們對他的各個(gè)方面進(jìn)行過非議和責(zé)難，但都絕口 不言他曾經(jīng)或者會(huì)絕望。

三、敢于負(fù)責(zé)的勇氣和魄力

成功的人敢于對他們的行為負(fù)責(zé)。他們從不尋找借口。他們不埋怨別人。也從不抱怨。他們勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。當(dāng)犯錯(cuò)誤的時(shí)候，承認(rèn)它，改正它，然后繼續(xù)前進(jìn)。絕不要花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間、精力、金錢或者其它的東西去為一個(gè)錯(cuò)誤或錯(cuò)誤的決定而辯解。

2000年6月，網(wǎng)易股票在納斯達(dá)克掛牌，這時(shí)候科技股已經(jīng)開始崩盤，所以網(wǎng)易的股價(jià)從第一天開始就節(jié)節(jié)下滑。2001年，網(wǎng)易將被收購的傳言層出 不窮，最有可能的一個(gè)買家香港有線寬頻終因網(wǎng)易財(cái)務(wù)問題放棄收購。網(wǎng)易沒賣成，反倒讓丁磊決定靜下心來本分地經(jīng)營網(wǎng)易。2001年9月，丁磊對外界說，他 希望靠在線游戲《西游記》和短信服務(wù)、股票點(diǎn)播、以及一個(gè)類似MSN Explorer 的新產(chǎn)品來贏利。這正是網(wǎng)易因財(cái)務(wù)問題被Nasdaq摘牌，股價(jià)定格在64美分，最狼狽不堪的時(shí)候。不過，后來網(wǎng)易在短信和網(wǎng)絡(luò)游戲上的成功，似乎不完全 是一種運(yùn)氣。2002年第二季度，網(wǎng)易首次實(shí)現(xiàn)凈盈利，網(wǎng)易股票開始領(lǐng)漲納斯達(dá)克。2002年，網(wǎng)易成為納斯達(dá)克表現(xiàn)最優(yōu)異的股票。2003年，網(wǎng)易股票 繼續(xù)在中國概念股

中保持領(lǐng)跑地位。2003年10月10日，網(wǎng)易股價(jià)升至70.27美元的歷史高點(diǎn)，比年初股價(jià)攀升了617%，比2001年9月1日的歷 史低點(diǎn)攀升了108倍。丁磊成為第一個(gè)靠做互聯(lián)網(wǎng)做成富豪的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者，丁磊成為首富，第一次讓中國富豪的財(cái)富數(shù)字可以被清晰而準(zhǔn)確地度量。而在這過程 中，正是因?yàn)槎±诟矣谪?fù)責(zé)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，冷靜思索，制定應(yīng)對措施，穩(wěn)健前進(jìn)才能取得今天網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)上的輝煌成績。

三、嚴(yán)格自律、堅(jiān)持不懈的作風(fēng)

成功的人始終不記向成功奮進(jìn)。他們非常自律。他們拼命努力工作，甚至加班加點(diǎn)。對于成功他們有著強(qiáng)烈的欲望。為了完成工作他們愿意付出任何代價(jià)。所以他們總是能完成一些其他人認(rèn)為不可能完成的任務(wù)。完成一項(xiàng)使命后給他們帶來的是巨大的滿足感。

成功的人是專注的。他們專注于最為重要的目標(biāo)。他們不會(huì)受到其它事物的干擾。他們絕不拖延時(shí)間。對于他們所做的重要方案，不到最后一刻他們不會(huì)讓方案就此擱筆的。他們的工作是繁忙而卓有成效的。成功的人具有決斷力。他們仔細(xì)研究各種相關(guān)的因素和事實(shí)，充分地討論和思考，然后果斷地做出決定。決定做出不會(huì)有一絲遲延，一定是當(dāng)即立斷的。世界著名的物理學(xué)家——愛因斯坦小時(shí)候，并不聰明，所以常常被同學(xué)們嘲諷。有一次，手工課老師要求同學(xué)們交一份手工制作品。愛因斯坦聽了之后，認(rèn) 認(rèn)真真思考了一翻，決定做小板凳。他找來木板、榔頭、釘子等東西，開始他的一次——“板凳制作游程”！他先量好寬度，開始鋸木板了。年幼的他，賣力的鋸著 木板，豆大的汗珠像一陣陣雨簾從他的頭上，頰背上流落下來，滴在地上，漸漸地，成了一小攤水。要釘釘子的時(shí)候，他使勁全身力氣，把吃奶的勁都使上了，終于 舉起了榔頭，就算實(shí)在沒力氣了，他也會(huì)倔強(qiáng)地不叫爸媽來幫忙，因?yàn)樗J(rèn)為這是自己的事，終于完成了一只小板凳，可他還是不夠滿意，又做了一只、兩只。等二 天，他拿著自己越做越好的第三只小板凳交上去，他才發(fā)現(xiàn)別人的手工作品是多么的好。所以，他的小板凳遭受到同學(xué)的譏諷，老師的批評?？僧?dāng)老師與同學(xué)們知 道，愛因斯坦是自己靠不懈的努力做的三只板凳，同學(xué)、教師就不再用譏諷的眼光看愛因斯坦，而是敬佩的目光。的確，有些名人就是靠不懈的努力，勤奮的學(xué)習(xí)，專注的熱情所創(chuàng)造的。在故事中，愛因斯坦曾說過，這只板凳是很不堪，不過第一只板凳很不堪，第二只板凳好些，第三只板凳就更好了！事物是要用人類勤勞的手來創(chuàng)造的，也需要用勤勞的手來改進(jìn)！

四、成功的人際關(guān)系網(wǎng)

成功的人知道如何與他人共事和合作。他們有著外向的性格。在他們的周圍聚集著許多為他們提供幫助與支持的人。而他們則是領(lǐng)袖。成功的人們是狂熱的。他們會(huì) 因自己正在做的事情而激動(dòng)，同時(shí)這種激動(dòng)會(huì)傳染給其他人。他們能將人們籠絡(luò)在他們的周圍，因?yàn)槿藗冊敢馀c他們一起工作，成為生意上的伙伴，愿意和他們在一 起。

很多人只知道比爾?蓋茨成為世界首富的原因是掌握了世界的大趨勢，還有他在電腦上的智慧和執(zhí)著。其實(shí)除這些原因之外，還有一個(gè)最重要的關(guān)鍵因素就是比爾?蓋茨的人脈資源相當(dāng)豐富。

比爾?蓋茨創(chuàng)立微軟公司的時(shí)候，只是一個(gè)無名小卒，但是在他20歲的時(shí)候，簽到了一份大單。假如把營銷比喻成釣魚的話，他一開始就釣了一條大鯨魚。

讓我們來領(lǐng)略一下比爾?蓋茨的人際關(guān)系法則。

第一，利用自己親人的人脈資源。

他20歲時(shí)簽到了第一份合約，這份合約是跟當(dāng)時(shí)全世界第一強(qiáng)電腦公司——IBM簽的。當(dāng)時(shí)，他還是位在大學(xué)讀書的學(xué)生，沒有太多的人脈資源，比爾?蓋茨之所以可以簽到這份合約，是因?yàn)橹虚g有一個(gè)中介人——比爾?蓋茨的母親，IBM的董事會(huì)董事，介紹兒子認(rèn)識董事長。假如當(dāng)初比爾?蓋茨沒有簽到IBM這個(gè)單，相信他今天絕對不可能擁有幾百億美元的個(gè)人資產(chǎn)。

第二，利用合作伙伴的人脈資源。

比爾?蓋茨最重要的合伙人——保羅?艾倫及史蒂芬不僅為微軟貢獻(xiàn)他們的聰明才智，也貢獻(xiàn)他們的人脈資源。

第三，發(fā)展國外的朋友，讓他們?nèi)フ{(diào)查國外的市場，以及開拓國外市場。

比爾?蓋茨有一個(gè)非常好的日本朋友叫彥西，他為比爾?蓋茨講解了很多日本市場的特點(diǎn)，為比爾?蓋茨找到了第一個(gè)日本個(gè)人電腦項(xiàng)目，以此來開辟日本市場。

第四，雇用非常聰明、能獨(dú)立工作、有潛力的人來一起工作。

比爾?蓋茨說：“在我的事業(yè)中，我不得不說我最好的經(jīng)營決策是必須挑選人才，擁有一個(gè)完全信任的人，一個(gè)可以委以重任的人，一個(gè)為你分擔(dān)憂愁的人?！?/p>

五、開拓創(chuàng)新的意識

成功的人總是不斷地在尋求解決問題的方案。他們具備敏銳的觀察力，擁有可以識破機(jī)遇的頭腦。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的時(shí)候，他們會(huì)很好地利用這些機(jī)遇。

成功的人具有獨(dú)特的想法，培訓(xùn)經(jīng)歷，或者是技能，又或者是天賦。他們知道成功應(yīng)具備些什么（所需要的技能，天賦,和嚴(yán)格的培訓(xùn)）。如果他們還不具備這些，他們就會(huì)努力去尋找具備這些東西的人。

2002年3月25日，美國的《財(cái)富》雜志用7頁的篇幅，刊登了一家中國企業(yè)的報(bào)道，事實(shí)上，在此之前，好孩子集團(tuán)早已名聲在外，但這篇報(bào)道，卻 讓人們將注意力集中到了它的老板身上，宋鄭還，這個(gè)一向低調(diào)的企業(yè)家，以一種他并不習(xí)慣的方式成為了人們追逐的明星。把一個(gè)已經(jīng)浮在累累、瀕臨絕境校辦企 業(yè)做到今天占據(jù)美國手推童車市場的1/3，兒童自行車市場的1/2，在國內(nèi)，更是占據(jù)了80%的市場份額的大企業(yè)，蘇州首富宋鄭還正是憑借著他那不斷創(chuàng)新 的精神、善于抓住機(jī)遇的頭腦。

在一件看上去非常偶然的事情，將宋鄭還和他的工廠引向了一條康莊大道。因?yàn)橐粋€(gè)上海沒考上大學(xué)的來學(xué)校補(bǔ)習(xí)的學(xué)生父親是一生產(chǎn)民用物品的軍工廠總工程師，工廠開始接活做起嬰兒車來了。在這基礎(chǔ)上，因?yàn)檐姽S活力也不是很大，生意也不是很多，所以他們就自己開發(fā)嬰兒車，打自己的品牌，就這樣做起來了。新推出 的產(chǎn)品名字就叫好孩子，從此，宋鄭還和他的好孩子開始走上了快速發(fā)展的道路，由于設(shè)計(jì)新穎，全是 “原創(chuàng)性”的產(chǎn)品，好孩子童車的銷量逐年遞增，并在1993年成為國內(nèi)銷量的第一名。

后來因?yàn)橐粋€(gè)德國的客人對宋鄭還的一句話：童車不是這么做的。讓他觸動(dòng)很深，宋鄭還真正意識到了好孩子和國外知名品牌的差距，他開始帶領(lǐng)隊(duì)伍在技術(shù)上不斷 創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新做到了極致。占領(lǐng)了中國市場之后，好孩子開始進(jìn)軍國際市場。進(jìn)入國際市場后，不能僅以低價(jià)取勝，還是要靠開發(fā)創(chuàng)新。于是，一款在好孩子歷 史上占有重要地位的童車 “媽媽搖、爸爸搖”被開發(fā)了出來。正是這款童有兩種搖法的嬰兒車受到了美國第二大嬰兒用品制造公司COSCO公司青睞成為了好孩子集團(tuán)的合作伙伴，成為了 好孩子打開美國市場的第一輛車，而這款車開發(fā)受到的啟發(fā)就來源于宋鄭懷在荷蘭的百貨商店看到一家三口發(fā)生的一個(gè)小插曲。