第一篇：召開集團(tuán)經(jīng)營管理工作會議通知008中秋

安徽中興建設(shè)集團(tuán)文件

皖中集辦字[2011]008號 簽發(fā)：王永法

關(guān)于舉辦2011年中秋聯(lián)歡會的通知

集團(tuán)所屬各企業(yè)：

“海上生明月，天涯共此時?！?011年中秋佳節(jié)即將來臨。為了傳承中華民族文化，弘揚(yáng)中興企業(yè)精神，豐富員工精神文化生活，增強(qiáng)員工凝聚力和歸宿感，更好地體現(xiàn)集團(tuán)大家庭的和諧氛圍，決定于2011年9月10舉辦迎中秋員工聯(lián)歡活動?，F(xiàn)將活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動主題：月圓中秋

夢圓中興

二、活動時間：2011年9月10日下午15：00

三、活動地點(diǎn)：安徽大別山科技開發(fā)有限公司三樓會議室

四、活動組織：本次活動由集團(tuán)主辦，安徽大別山科技公司承辦，集團(tuán)各相關(guān)單位、部門協(xié)助實(shí)施。為保障活動順利開展，成立聯(lián)歡活動籌備組。組長：康軍，副組長：劉晰，組員：劉國功、李元輝、王春香、洪麗。

五、活動辦法：

1、集團(tuán)各單位自行選排節(jié)目，然后遴選2-3個節(jié)目報集團(tuán)辦公室，由集團(tuán)辦公室最終審定節(jié)目單；

2、節(jié)目形式：歌曲、小品、相聲、舞蹈、配樂詩朗誦、快板、器樂、特技表演等，體裁不限；

3、本次活動將對所有參演節(jié)目進(jìn)行打分評獎，設(shè)前八名，并給予獎勵；

4、各單位參選節(jié)目所需歌曲等碟片，由演出人員自備，演出服裝、道具由各單位根據(jù)節(jié)目需要自行安排。

六、參加人員：

集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)；安徽片各單位全體成員；北京片、大慶分公司除單位及部門領(lǐng)導(dǎo)參加外，選派代表參加。

七、參演節(jié)目上報截止時間：2011年8月28日下午17：00

八、活動要求

1、本次活動各單位務(wù)必積極重視，全力支持，主動參與，并按照要求報送節(jié)目?；顒咏Y(jié)束后，集團(tuán)將對組織好的單位予以獎勵，對未能上報節(jié)目的單位予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、各單位要精心組織好本單位的節(jié)目初選工作，并在安排好工作的前提下，做好排、演練工作。

以上通知，希各單位立即予以貫徹落實(shí)。

二○一一年八月一日

主題詞：舉辦 活動 通知

安徽中興建設(shè)集團(tuán)辦公室 二○一一年八月一日印發(fā) 打?。和醮合?校對：康 軍 份數(shù)：20份

第二篇：關(guān)于召開2012工作會議的通知

某某公司文件

簽發(fā)：總經(jīng)理某某公司[2012] 001號

關(guān)于召開某某公司2012工作會議的通知

各下屬二級公司、各職能中心：

為及時總結(jié)2011年經(jīng)營管理工作，并對2012年重點(diǎn)工作做好規(guī)劃與部署，經(jīng)董事長批準(zhǔn)定于1月16日召開集團(tuán)2012工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時間：

2012年1月16日09:00—18:05

08:30開始簽到，09:00會議正式開始

二、會議地點(diǎn)：

三、參會人員：

詳見附件一

四、會議議程：

詳見附件二

五、相關(guān)要求：

（一）為確保會議效率與會議質(zhì)量，請各公司、各中心發(fā)言人重點(diǎn)圍繞2011年指標(biāo)達(dá)成情況、工作中存在問題及相關(guān)對策、2012年重點(diǎn)工作規(guī)劃三個方面，嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時間匯報發(fā)言。

（二）報告不限模板，但應(yīng)有質(zhì)量、有深度，能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)2011年的經(jīng)營管理狀況；對2012年指標(biāo)達(dá)成可能存在的問題，應(yīng)提出保障措施。

（三）本次會議增加議題討論環(huán)節(jié)：

請各參會人員提前做好研討準(zhǔn)備。

（四）請各中心于前，各二級公司于前將報告提交至集團(tuán)人力行政中心處（聯(lián)系電話：）。分別以word文檔和ppt兩種格式文件報送。

（五）請各參會人員著正裝出席會議。

請各參會人員提前做好會議準(zhǔn)備，并按時參加會議！

特此通知

附件一：《》

附件二：《》

公司

二○一二年二月三十一日

主題詞：2012工作會議通知

主送：

抄送：

擬稿：審核：印發(fā)（份）

第三篇：集團(tuán)2012年半年工作會議順利召開

集團(tuán)2012年半年工作會議順利召開

在廠部召開半年工作會議后，8月1日下午，集團(tuán)在廠科技樓A126會議室順利召開了2012年半年工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各基層單位班組以上人員，部室管理人員參加了會議，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理***主持。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理***同志傳達(dá)了廠部半年工作會議精神，集團(tuán)總經(jīng)理***同志作了《克難攻堅(jiān) 真抓實(shí)干 努力完成“一、二、三、四、五”目標(biāo)任務(wù)》的半年工作報告。報告全面總結(jié)了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，提出了存在的問題，重申了今年的任務(wù)指標(biāo)，提出下半年工作的指導(dǎo)思想為：全面學(xué)習(xí)貫徹長下半年工作會議精神，清醒認(rèn)識形勢任務(wù)，積極采取應(yīng)對措施，千方百計(jì)落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，以精細(xì)管理、精益生產(chǎn)為重點(diǎn)，以確保安全質(zhì)量為核心，以效益最大化為目標(biāo)，強(qiáng)化資源配置和風(fēng)險管控，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和盈利能力，力保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，王總經(jīng)理對下半年工作進(jìn)行了周密部署：一是繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)保障意識，努力為主業(yè)提供一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)；二是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平；三是抓好以***置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工程建設(shè)工作；四是大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作；五是強(qiáng)化思想政治工作，扎實(shí)抓好以***置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

會上，廠長、黨委書記***同志對集團(tuán)上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和評價，對存在的問題進(jìn)行了精辟的分析。關(guān)軍指出，下半年要以推動企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展為目標(biāo)，保承攬、保產(chǎn)值，千方百計(jì)擴(kuò)大市場份額，切實(shí)提高在建項(xiàng)目管理水平，加快房地產(chǎn)開發(fā)，持續(xù)推進(jìn)資本經(jīng)營，以加強(qiáng)內(nèi)部管控為重點(diǎn)，堅(jiān)持規(guī)模效益并重，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，奮力開拓，毫不動搖地全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

會議號召各單位、各部門和全體干部職工一定要按照半年工作會議的部署，緊密團(tuán)結(jié)起來，以科學(xué)的理念、端正的態(tài)度、不懈的斗志、堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好每一項(xiàng)工作，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康、快速、全面發(fā)展。

第四篇：奧神集團(tuán)2014工作會議成功召開

奧神集團(tuán)2014工作會議成功召開

1月10日下午，奧神集團(tuán)2014工作會議在集團(tuán)本部1613會議室隆重召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記方念軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理張衛(wèi)民，集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔣華富，集團(tuán)公司工會主席李安富，集團(tuán)公司副總經(jīng)理盧鳴，參控股企業(yè)負(fù)責(zé)人以及部分受表彰人員和職工代表參加了此次會議。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理張衛(wèi)民主持。

總結(jié)過去著眼未來

會議伊始，方念軍董事長作工作報告。他高屋建瓴地指出2013年是奧神集團(tuán)奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要一年。方念軍董事長從八個方面高度概括奧神集團(tuán)2013年的各項(xiàng)工作：一是緊緊圍繞發(fā)展任務(wù)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)；二是狠抓發(fā)展第一要務(wù)，確保完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是切實(shí)加大研發(fā)投入，不斷提升創(chuàng)新能力；四是加快營銷整合步伐，健全完善市場營銷體系；五是積極拓展融資渠道，全力服務(wù)集團(tuán)發(fā)展；六是全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升集團(tuán)管理水平；七是整合優(yōu)化存量資源，保障全市改革發(fā)展穩(wěn)定；八是積極開展黨風(fēng)廉政工作，保障集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。

會上，方念軍董事長展望了2014年工作，并提出基本工作思路：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升企業(yè)效益為中心；增強(qiáng)國企機(jī)制市場化改革力度和干部服務(wù)基層發(fā)展力度；瞄準(zhǔn)自主創(chuàng)新實(shí)踐者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者、國企改革先行者的戰(zhàn)略定位；推進(jìn)即科技研發(fā)平臺、融資和資金調(diào)度平臺、考評服務(wù)平臺和監(jiān)督保障平臺；全力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

經(jīng)驗(yàn)交流共話成長

杜鐘氨綸有限公司董事長蔣華富、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司總經(jīng)理劉芳、奧神新材料有限公司總經(jīng)理陶明東、民爆器材公司副總經(jīng)理陶李分別代表各自公司在大會上發(fā)言。蔣華富將氨綸公司在班組創(chuàng)建和信用管理方面的工作詳細(xì)向與會代表作匯報；劉芳用生動的語言把中復(fù)神鷹碳纖維的T700級碳纖維研發(fā)、生產(chǎn)和推廣過程向與會代表一一介紹；陶明東樸實(shí)地闡述了奧神新材料在2013年取得的巨大進(jìn)步；陶李則從基層說起，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)告訴大家民爆公司在過去的一年里獲取的成績。

四位負(fù)責(zé)人的總結(jié)發(fā)言贏得了參會代表的陣陣掌聲，許多代表在會后表示要好好學(xué)習(xí)四家單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將好的作風(fēng)、方法落實(shí)到工作中去。

表彰先進(jìn)弘揚(yáng)正能量

會上，張衛(wèi)民總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2013先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通知》、《關(guān)于表彰2013重大事項(xiàng)獲獎項(xiàng)目的通知》。連云港杜鐘氨綸有限公司等3個單位被授予“運(yùn)營效益提升年”活動先進(jìn)集體稱號；江蘇奧神新材料有限責(zé)任公司技術(shù)部等5個團(tuán)隊(duì)被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動先進(jìn)集體稱號；連云港振揚(yáng)紙品有限公司釘箱工序等6個團(tuán)隊(duì)被授予“企業(yè)文化提升年”活動先進(jìn)集體稱號；張書林等8位同志被授予“運(yùn)營效益提升年”活動先進(jìn)個人稱號；苗嶺等12位同志被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動先進(jìn)個人稱號；胡春雷等14位同志被授予“企業(yè)文化提升年”活動先進(jìn)個人稱號。

張衛(wèi)民總經(jīng)理對獲獎的集體和個人表示祝賀，并希望受表彰的集體和個人再接再厲、不斷創(chuàng)新、奮發(fā)努力、再創(chuàng)佳績。

簽訂責(zé)任書展望新一年

集團(tuán)公司董事長方念軍分別與杜鐘氨綸有限公司董事長蔣華富、奧神新材料公司總經(jīng)理陶明東、民爆公司執(zhí)行董事李安富簽訂《2013經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

會議的最后，張衛(wèi)民總經(jīng)理就貫徹落實(shí)本次會議精神提出了三點(diǎn)意見。一是要迅速傳達(dá)這次會議精神；二是要迅速啟動今年工作；三是要精心安排好春節(jié)期間工作。他希望全系統(tǒng)干群共同奮斗，力爭圓滿完成今年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在熱烈的掌聲中，奧神集團(tuán)2014工作會議順利落下帷幕。過去的一年里，集團(tuán)公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞全年工作總體要求和具體目標(biāo)，用心謀事、務(wù)實(shí)干事，加快新項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造步伐，抓住機(jī)遇著力改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合實(shí)際強(qiáng)化內(nèi)控管理機(jī)制，積極穩(wěn)妥地處理改革改制遺留問題，全面完成了集團(tuán)公司年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新的一年里，奧神集團(tuán)將繼續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升運(yùn)營效益，為集團(tuán)順利步入“十二五”規(guī)劃收官之年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：酒店經(jīng)營管理集團(tuán)（本站推薦）

全球各大酒店管理公司旗下品牌

參與競投公司包括其控股子公司須在中國境內(nèi)開發(fā)過5家以上國際知名高端品牌酒店，包括洲際酒店集團(tuán)、萬豪國際酒店集團(tuán)、凱悅酒店集團(tuán)、喜達(dá)屋酒店集團(tuán)、希爾頓酒店集團(tuán)等品牌。

國內(nèi)各大開發(fā)商合作酒店管理品牌