第一篇：企業(yè)安全文章-企業(yè)安全文章 企業(yè)安全生產(chǎn)征文比賽

企業(yè)安全文章-企業(yè)安全文章 企業(yè)安

全生產(chǎn)征文比賽

篇一:《關(guān)于開展安全生產(chǎn)征文活動的通知》

關(guān)于開展安全生產(chǎn)征文活動的通知

兩廠、各中心、部室：

為進一步提升公司全體員工安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，以活動為載體，推動公司安全文化建設(shè)，公司決定由安全管理部、黨群工作部聯(lián)合組織開展安全生產(chǎn)征文活動，具體相關(guān)事宜如下：

一、目的意義

通過開展征文活動，牢固樹立以人

為本、安全發(fā)展的理念，切實增強公司全體員工安全意識，積極推動全員學(xué)習(xí)安全知識的自覺性，進一步提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個員工做到懂安全、重安全、會安全。堅持以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為重點，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本，以體系有效運行為主線，促進公司安全文化建設(shè)，實現(xiàn)在法律和監(jiān)管要求之上的安全自我約束、自我完善，推進公司安全發(fā)展。

二、征文活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員構(gòu)成及職責(zé) 組

長：張

崢

副組長：劉韶軍

宮英群

張

瑋

張

濤

王長征

趙廣偉

組

員：范勝東

張曉東

張

輝

馬志輝 兩廠工會相關(guān)人員

領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室設(shè)在公司安全管理部。

職責(zé)：策劃活動方案；制定評選辦法；組織開展征文活動；評選、表彰獲獎?wù)魑牡取?/p>

三、征文內(nèi)容和要求

以增強安全意識，提高安全防范技

能為主題，講述發(fā)生在自己

文章體裁為議論文，要求觀點鮮明，語言流暢，內(nèi)容充實，貼切實際，字數(shù)在2000—3000字以內(nèi)。

四、征文活動時間安排

本次活動共分三個階段

月10日-12月10日，由公司、廠安保部門組織，工會部門協(xié)助，以公司機關(guān)各分會、兩廠各分會為單位，號召員工積極參加征文活動，并組織相關(guān)人員對本單位的征文進行評選后，選送優(yōu)秀論文報送公司安全管理部，具體名額分配如下：公司機關(guān)

一、機關(guān)

二、機關(guān)

三、營銷分會各1篇，沈陽、營口廠各4篇。

月10日至12月15日，征文活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組對選送的論文，按照公平、公正、公開的評選原則，召開安全生產(chǎn)論文發(fā)布會，根據(jù)《論文評分表》進行評選、表彰。

月下旬，將獲獎?wù)撐脑诠揪W(wǎng)站、報刊上進行展出。

五、工作要求

1.廣泛宣傳此次征文活動的目的、意義、內(nèi)容和評選要求，使每名員工都了解征文活動的相關(guān)內(nèi)容。

2.高度重視此項活動，切實加強本次征文活動的組織和督促工作，積極發(fā)動全體員工踴躍參與。

3.將本次征文活動作為起點，掀起全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知

識、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范安全行為的高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，積極推動安全文化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供堅實的安全保障。

附件一：論文評分表 附件二：推薦論文題目

二O一一年十一月七日

論文評分表

作者：

論文參考題目范圍

1、論安全文化對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推動作用

2、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化規(guī)范》的啟示

3、如何才能貫徹好《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4、貫徹好《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》對公司發(fā)展的重要意義

5、如何從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變

6、如何落實好本崗位的安全責(zé)任

7、安全在我心中

幸福在我手中

8、如何做好班組安全生產(chǎn)工作

篇二:《安全生產(chǎn)征文》

安全責(zé)任、重在落實

施宇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們: 大家下午好，我叫施宇，來自...........項目安全部，作為一 名安全員，我很激動，也很榮幸參加這次演講比賽，今天我演講的題 目是—?安全責(zé)任、重在落實?。?隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山?不僅指明了安 全生產(chǎn)工作的根源——消除隱患； 還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法— —預(yù)防為主；更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——

強化責(zé)任。消除隱患 是根本，加強防范是重點，落實責(zé)任是關(guān)鍵。一是落實安全責(zé)任，思想認識到位。思想是行動的指南。正確的 指導(dǎo)思想，能夠引導(dǎo)人們朝著正確的方向前進。認識是行為的先導(dǎo)，有什么樣的認識，就有什么樣的行為。統(tǒng)一的思想認識，能夠凝聚人 們朝著共同的目標(biāo)而努力。安全責(zé)任要想落到實處，就必須在統(tǒng)一和 提高思想認識上下功夫。認識上提高了，才能真正抓好落實。責(zé)任是 使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行，是一種品德，一種態(tài)度，一種能力而且勝于能力。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承 擔(dān)責(zé)任的人才值得信賴。要讓每個人都能認清自己肩上的重任，懂得 ?使命在肩，無可推卸；責(zé)任在心，身體力行?的深刻含義。二是落實安全責(zé)任，制度建設(shè)到位。?沒有規(guī)矩不成方圓?，擁有 一套健全的安全規(guī)章制度是落實安全責(zé)任的重要保障。安全生產(chǎn)的各 種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教

訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安 全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對職工起著約束作用，是職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

第二篇：企業(yè)刻章介紹信

導(dǎo)語：介紹信是用來介紹聯(lián)系接洽事宜的一種應(yīng)用文體，是應(yīng)用寫作研究的文體之一。下面，是企業(yè)刻章介紹信的內(nèi)容，歡迎閱讀！

企業(yè)刻章介紹信一

xx(刻公章的地方)：

茲證明我單位**同志，因公務(wù)需要到貴處辦理重新刻財務(wù)章事宜。

日期

公章

企業(yè)刻章介紹信二

—————：

我單位XXX前去XXX處辦理“刻制財務(wù)專用章”事宜，請見信辦理為盼。

XXXX公司

XXXX年XX月XX日

企業(yè)刻章介紹信三

濟南市公安局歷下分局：

我單位因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)介紹 同志（身份證號碼：）前去辦理刻章備案手續(xù)。需刻制印章名稱如下：。財務(wù)專用章、公章 共計（大寫）貳 枚。

企業(yè)負責(zé)人或經(jīng)辦人簽字（加蓋手?。?/p>

企業(yè)刻章介紹信四

大興公安局：

我北京xx有限公司法人xx現(xiàn)委托xx前往貴處辦理刻章審批事宜，刻制合同專用章壹枚。特此證明。

請予辦理！

被委托人：

法人簽字：

第三篇：加強煤礦企業(yè)安(2017最新)

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加強煤礦企業(yè)安(2017最新)

摘要：安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中占有非常重要的位置。本文強調(diào)了煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)必須堅持以人為本，提出了煤礦企業(yè)如何加強安全文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：以人為本;建設(shè);安全文化

企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn) 五要素” 之一，是企業(yè)文化的重要組成部分，是指企業(yè)通過開發(fā)、總結(jié)、學(xué)習(xí)、借鑒等方式建立專門用于預(yù)防企業(yè)內(nèi)各種事故的思想理念和工作方法。對于煤炭企業(yè)來說，任何避免事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，要得到全體職工的認同，這也是企業(yè)安全文化建設(shè)的目的和發(fā)揮作用的落腳點。煤礦安全事故大多是人為原因造成的，都與人的行為有直接或間接聯(lián)系。因此，抓住了人的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這一問題的重要保證。筆者認為，應(yīng)從如下幾個方面加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 統(tǒng)一思想認識，把生產(chǎn)價值與人的價值有機統(tǒng)一起來

高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。人的生命是最寶貴的。

建設(shè)企業(yè)安全文化最根本的目的是保護人民的生命安全和身體健康。這本來就是人的一種基本需求。安全文化就是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化，企業(yè)安全文化就是要求企業(yè)把實現(xiàn)生產(chǎn)的價值與實現(xiàn)人的價值有機地統(tǒng)一起來。

職工群眾是建設(shè)企業(yè)安全文化的主體，是安全生產(chǎn)的最終實踐者。通過建立豐富多樣的企業(yè)安全文化活動，引導(dǎo)職工、家屬關(guān)注安全、體會安全、享受安全，最大限度地預(yù)防和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

煤礦企業(yè)應(yīng)該多為職工著想，從大搞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入手，最大可能地改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境，從而形成以良好的企業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定職工隊伍、促進安全生產(chǎn)的新局面，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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贏了網(wǎng)s.yingle.com 結(jié)合煤礦現(xiàn)狀解決實際問題

煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境差，長期受水、火、瓦斯等災(zāi)害的威脅。由于歷史和政策的原因，煤礦安全投入欠帳多，裝備水平落后，從業(yè)人員整體文化素質(zhì)相對較低。煤炭企業(yè)發(fā)展也不平衡，經(jīng)濟效益千差萬別。因此，加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)一定要緊密結(jié)合本行業(yè)、本單位的實際情況，把安全文化建設(shè)作為一項長效工作，長遠規(guī)劃，穩(wěn)步推進，務(wù)求實效，不搞形式主義，因地制宜，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作;群策群力解決煤礦存在的實際問題。抓好宣傳教育工作

加強安全文化建設(shè)，營造企業(yè)安全文化氛圍要把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。要在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動各方面的積極性，利用廣播、電視、報紙、板報等載體，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，大力宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)中的先進人物和先進事跡，用典型引路，激發(fā)廣大職工群眾 參與安全、享受安全” 的熱情。要大力倡導(dǎo) 以人為本，關(guān)愛生命”、生命只有一次，平安就是幸福 ” 等安全理念，通過舉行 安全生產(chǎn)月”、全員安全承諾”、安全天天講、班班查” 及建設(shè)安全文化走廊、巡回演講、事故報告會、典型案例剖析等多種活動，普及安全知識，強化安全意識，樹立正確的安全價值觀，法律咨詢s.yingle.com

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從而使企業(yè)員工在潛移默化中培育安全理念，營造全員參與、健康向上的企業(yè)安全文化氛圍。抓好職工培訓(xùn)

煤礦安全事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體較低的從業(yè)人員素質(zhì)。因此必須加強對廣大從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，實施人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

對職工安全知識的培訓(xùn)，是提高職工理性認識必須具備的基本條件，通過安全知識培訓(xùn)，使每一個職工詳細了解煤礦井下各種危害的存在條件、各種事故發(fā)生的原因、預(yù)兆以及杜絕各類事故應(yīng)該具備哪些預(yù)防手段，從而提高對事故的應(yīng)變能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力。

崗位是職工實現(xiàn)自身價值的平臺，要對職工進行崗位技能培訓(xùn)，從積極培育崗位意識和先進的崗位理念入手，建立崗位文化，培養(yǎng)崗位操作能手和崗位安全標(biāo)兵。完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題。要營造一個黨、政、工團齊抓共管的良好局面，形成全方位、多層次的安全

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生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，努力實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長治久安。

要建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的十五項安全生產(chǎn)管理制度，建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實，做到制度面前人人平等，用制度管人。

要大力開展崗位操作規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，這是改善礦井安全生產(chǎn)條件，改變煤礦面貌，促進管理水平提高，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作，必須通過嚴格的現(xiàn)場管理制度來約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴格按標(biāo)準(zhǔn)上崗，按標(biāo)準(zhǔn)操作，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，從根本上遏制和糾正 三違” 的行為，在主觀上培養(yǎng)職工強烈的安全意識，在客觀環(huán)境上減少事故發(fā)生的可能性，從而降低事故發(fā)生的概率。

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侵

權(quán)的管

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法

院

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源

如

何

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防

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第四篇：安全生產(chǎn)征文(安全是企業(yè)最大的效益)

安全是企業(yè)最大的效益

安全是企業(yè)永恒的主題。抓好安全不僅是最大的政治、最大的任務(wù)、最大的責(zé)任和干部職工最大的業(yè)績，而且也是最大的效益。

作為一個企業(yè)，生產(chǎn)與管理自然要把實現(xiàn)效益最大化作為工作的目標(biāo)和追求。但每提起效益，少數(shù)人往往首先考慮的是施工進度，或是如何加強成本控制，減少浪費，對安全效益提到的并不多。其原因是多方面的：一是認識上存在片面性，對安全與效益的關(guān)系模糊不清；二是在未發(fā)生事故的時候，總有一種僥幸心理，冒險蠻干，以很大的風(fēng)險來獲取暫時的利益；三是因為重生產(chǎn)、輕安全，基層少數(shù)管理人員在生產(chǎn)上投入的精力很大，安全上卻馬虎湊合、得過且過，以致眼皮底下的隱患得不到及時整治，安全設(shè)施、大型施工設(shè)備也不能時時處于完好狀態(tài)；四是缺乏對職工的安全教育，個別班隊長派活井井有條、步步到位，但結(jié)合不同工作和現(xiàn)場實際有針對性地講安全卻粗枝大葉、過于籠統(tǒng)，致使職工防范和預(yù)防事故的能力不強等，這些都是造成事故的根由。

事實證明，出事故就是最大的浪費，也是最大的經(jīng)濟損失。一旦出了事故，給施工單位造成的損失少則幾千、幾萬、百萬??還有后續(xù)工作等方方面面的間接損失呢？若傷及職工，還會給個人、家庭帶來災(zāi)難和痛苦，也會給社會帶來傷害，影響企業(yè)在社會上的聲譽，總之損失難以估量。如此就談不上什么生產(chǎn)效益，企業(yè)與個人利益都會化為泡影。所以我們必須學(xué)會算算安全賬，算一算出了事故以后給職工、給家庭、給企業(yè)、乃至給管理者自己帶來的損失，從根本上理清安全與效益的關(guān)系。不能倆眼只盯著生產(chǎn)、盯著進尺、盯著眼前暫時的利益，還要看到安全對效益的重要性，堅決做到先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有安全了，才能有良好的生產(chǎn)環(huán)境，施工才能健康穩(wěn)定開展，獲得良好的經(jīng)濟效益。否則，一切都是天方夜譚。

忽視安全抓生產(chǎn)似火中取栗，不顧安全求效益如水中撈月。因此寄望于廣大干部職工，要牢固樹立“安全就是最大的效益”意識，高度重視安全工作，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)管、按標(biāo)準(zhǔn)干、用標(biāo)準(zhǔn)防，避免發(fā)生事故帶來的各種損失，為實現(xiàn)安全高效施工提供強有力的保障。

第五篇：班組安全文化建設(shè)——企業(yè)安

班組安全文化建設(shè)——企業(yè)安全文化建設(shè)

一、班組安全文化建設(shè)的理念

1.1零事故原則

任何人都有愿意受到傷害或者患病，而希望安全。如果把這種愿望劃作一種精神財富，總結(jié)為“大家一起來向零事故挑戰(zhàn)”的全體員工的共同意志，就一定能得到企業(yè)全體員工的一致?lián)碜o。

1.2危險預(yù)知原則

要現(xiàn)實零事故原則，必須把崗位一切潛在的危險因素事先辨識出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發(fā)生。因而，應(yīng)在事故發(fā)生之前，發(fā)現(xiàn)和掌握這些危險因素，同時對那些可能成為事故的危險因素進行預(yù)知和預(yù)測，并盡力排除。

1.3全員參加原則

全員參加，即大家一起共同，站在每個人的立場與工作崗位角度，主動發(fā)掘其所在作業(yè)場所中可能發(fā)生的一切危險因素，以無事故和無疾病為目標(biāo)，共同努力做到預(yù)先推進安全衛(wèi)生管理。

二、班組危險預(yù)知活動是企業(yè)班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

2.1定義

班組危險預(yù)知活動是當(dāng)前安全教育改革的重要內(nèi)容。該活動地在作業(yè)前，在班組長或作業(yè)負責(zé)主持人下，利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。這類活動類似于解放軍作戰(zhàn)前的諸葛亮?xí)?，發(fā)動群眾討論敵情，研究作戰(zhàn)方案，克敵致勝。是控制人為失誤，提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)“三不傷害”的重要手段。

危險預(yù)活動分危險預(yù)知訓(xùn)練和工前五分鐘活動兩步驟進行。前一階段主要是發(fā)掘危險因素，制定預(yù)防措施，后一階段重點落實預(yù)防措施。

2.2班組危險預(yù)知活動的內(nèi)容

通過危險預(yù)知活動,應(yīng)明確以下幾個問題:

1)作業(yè)地點、作業(yè)人員、作業(yè)時間；

2)作業(yè)現(xiàn)場狀況；

3)事故原因分析；

4)潛在事故模式；

5)危險控制措施。

2.3危險預(yù)知活動程序

2.4組織班組危險預(yù)知訓(xùn)練須注意的問題

(1)加強領(lǐng)導(dǎo),要求根據(jù)危險源辨識的結(jié)果，PDCA循環(huán)模式擬定預(yù)知訓(xùn)練課題計劃，分批分期下達到班組開展活動，并將實施結(jié)果納入考評內(nèi)容。

(2)班組長準(zhǔn)備，活動前要求班組長對所進行課題的主要內(nèi)容進行初步準(zhǔn)備，以便活動時心中有數(shù)，進行引導(dǎo)性發(fā)言，節(jié)約活動時間，提高活動質(zhì)量。

(3)全員參加，充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動群眾積極性，使大家在活動中受到教育。危險預(yù)知活動應(yīng)在活躍的氣氛中進行，不能一言堂；應(yīng)讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會。危險預(yù)知活動分為四個階段；

a發(fā)現(xiàn)問題

b研究重點

c提出措施

d制定對策

（4）訓(xùn)練形式直觀，多樣化，班組長可結(jié)合崗位作業(yè)狀況，畫一些作業(yè)示意圖，便于大家分析討論。

（5）抓好危險預(yù)知訓(xùn)練記錄表的審查和整理。預(yù)知訓(xùn)練進行到一定階段，車間應(yīng)組織有關(guān)人員參加座談會，對已完成題目進行系統(tǒng)審查、修改和完善，歸納形成標(biāo)準(zhǔn)化的教材，作為工前五分鐘活動的依據(jù)

2.5工前五分鐘活動

工前五分鐘活動是預(yù)知訓(xùn)練結(jié)果在實際工作的應(yīng)用,由作業(yè)負責(zé)人組織從事該項作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進行,要求根據(jù)危險預(yù)知訓(xùn)練提出的內(nèi)容對“人員、工具、環(huán)境、對象?進行、四確認?，并將控制措施逐項落實到人。重大危險作業(yè)應(yīng)作業(yè)安全和工序安全兩個階段開展工前五分鐘活動。

三、應(yīng)用實例

以冶金企業(yè)煉鋼生產(chǎn)為例，其班組危險預(yù)知活動以記錄表形式作為活動結(jié)果，見附表“班組危險預(yù)知活動記錄表。