第一篇：角色：小說(shuō)中的人物類(lèi)型

【寫(xiě)作指導(dǎo)】 角色模板：小說(shuō)中的人物類(lèi)型

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角色模板：小說(shuō)中的人物類(lèi)型

作者：華城空明

劇情角色在故事情節(jié)中起到的作用模式，敘述學(xué)中稱(chēng)之為“敘述功能”。

對(duì)敘述功能的研究一般認(rèn)為起源于俄國(guó)藝術(shù)理論家普洛普，他列舉出七大類(lèi)三十一種敘述功能。這七類(lèi)分別是：

一、反面角色，二、捐獻(xiàn)者，三、助手，四、公主和她的父親，五、送信人，六、英雄，七、假英雄。

普洛普的理論對(duì)敘述結(jié)構(gòu)的研究有著重要的意義，但由于諸多限制，他所提出的敘述功能在今天看來(lái)并不完全適用。

回到上一章提到的角色原型。我們?cè)谶@無(wú)數(shù)種敘述功能分類(lèi)中選取出比較神話學(xué)家約瑟夫·坎貝爾的理論作為基礎(chǔ)，結(jié)合今天的文藝影視作品，重新進(jìn)行九種角色原型的分類(lèi)。

愚人

愚人原型在某些方面與塔羅牌大阿卡納中的愚者牌面十分相似，完美的契合了心里原型中的“愚者”原型。它擁有狡詐、滑稽、慵懶、貪婪、機(jī)敏等諸多特點(diǎn)，常常為故事帶來(lái)喜劇性調(diào)劑。

原型作用

愚人擁有許多重要的作用，他們需要打破過(guò)度膨脹的自我，將自以為是的英雄拉回現(xiàn)實(shí)。他們通過(guò)惡作劇或口誤來(lái)揪出愚蠢與虛偽，警示墨守成規(guī)的人改變的必要性。

緊張、沖突與懸念讓人覺(jué)得精疲力竭時(shí)，愚人的出現(xiàn)能夠瞬間釋放歡笑元素，令讀者再生興趣，也因此令人印象深刻。

小說(shuō)《遮天》中的“段德”就是這樣一個(gè)典型范例，他貪婪而又狡詐，卻總是能夠引人發(fā)笑，為緊張的劇情帶來(lái)緩沖。

北歐神話中的惡作劇之神洛基也是一個(gè)真正意義上的愚人。他聰明靈活，為諸神提供建議、咨詢(xún)，同時(shí)也密謀著將他們毀滅，促使他們行動(dòng)、改變，為陰暗風(fēng)格的北歐神話提供了難得的喜劇調(diào)劑。

愚人種類(lèi)

在神話故事中，愚人角色洛基有時(shí)會(huì)作為奧丁或雷神的搞笑伙伴出場(chǎng)。而在最后一戰(zhàn)的故事里，他卻成為了致命的陰影、對(duì)手，指揮著死靈的力量對(duì)抗諸神。

除了伙伴、對(duì)手、陰影之外，愚人也經(jīng)常會(huì)以英雄的身份登場(chǎng)。

在某些故事中，洛基作為愚人英雄，憑借智慧從巨人處生還。而在民間童話、傳說(shuō)里，愚人英雄則常以兔子之類(lèi)的小動(dòng)物形象出現(xiàn)，他們沒(méi)有抵抗能力卻充滿(mǎn)智慧，總能讓捕食的對(duì)手吃虧。

華納兄弟公司根據(jù)美國(guó)南部民間傳說(shuō)中的Br'er Rabbit改編而成的動(dòng)畫(huà)“兔八哥”，就是一個(gè)經(jīng)典的愚人英雄。他靈活機(jī)敏，與對(duì)手斗智斗勇，百戰(zhàn)百勝。

有時(shí)候逆轉(zhuǎn)下局勢(shì)，讓愚人被別人智取，也是件相當(dāng)有趣的事，小說(shuō)《遮天》的讀者們就相當(dāng)樂(lè)于看到愚人段德在主角英雄面前吃虧的場(chǎng)景。

實(shí)際上這便是來(lái)源于民間故事中的“龜兔賽跑”原理，愚弄弱者的愚人被自己的小聰明愚弄到，既達(dá)到了戲劇效果，又滿(mǎn)足了寓言?xún)r(jià)值。

化形

英雄有時(shí)會(huì)遇上這么些人，他們似敵似友，讓人捉摸不定。或許口蜜腹劍，笑里藏刀;或許模棱兩可，曖昧不清。就好似妖媚精變，化成人形，難辨真身。

化形來(lái)源

化形原型的初期似乎總是和兩性關(guān)系的構(gòu)建有關(guān)，它來(lái)源于兩個(gè)心理學(xué)概念，阿尼瑪和阿尼姆斯。

根據(jù)榮格心理學(xué)理論，任何人都有著完整的男女心理特質(zhì)。隱藏在男性無(wú)意識(shí)中的女性特質(zhì)，被稱(chēng)之為阿尼瑪，女性的男性特質(zhì)則稱(chēng)之為阿尼姆斯。

在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，尤其是古代社會(huì)，阿尼瑪和阿尼姆斯是被壓抑的對(duì)象。男性從小就被教導(dǎo)只展現(xiàn)自己“男子漢氣概”的一面，而女性則要學(xué)會(huì)壓抑自己的陽(yáng)剛氣質(zhì)。

被壓抑的阿尼瑪和阿尼姆斯并不會(huì)消失，他們會(huì)在無(wú)意識(shí)的幻想、夢(mèng)境之中，以異性的人、獸、神等形象出現(xiàn)，潛移默化中構(gòu)建出一個(gè)異性的模板，亦或擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

在任何一段盲目的感情中，戀愛(ài)的雙方互相了解并不足夠的深入，但對(duì)方始終顯得那么出色，似乎十分符合自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，這便是因?yàn)榘⒛岈?、阿尼姆斯被投射到了?duì)方身上，人為地塑造出了化形者原型。

當(dāng)激情逐漸退卻，盲目變作清醒，對(duì)方身上的毛病缺點(diǎn)也開(kāi)始顯現(xiàn)。戀愛(ài)雙方開(kāi)始相互指責(zé)、抱怨，感慨情人的偽裝、善變。由此，便構(gòu)成了化形者最初的來(lái)源。

原型作用

化形者善變的特質(zhì)讓英雄與讀者對(duì)其難以定位。是敵是友?是否忠誠(chéng)?真愛(ài)亦或背叛?化形者們承擔(dān)著將種種猜疑、懸念帶入劇情的責(zé)任。

在古典文藝作品中，化形常常以更加直觀的形象出現(xiàn)，比如東方妖嬈魅惑的狐貍精，西方性感毒辣的蛇蝎女。除此之外，狼人、吸血鬼等生物，都是天生的化形。

當(dāng)然，化形并非總是象征著致命的誘惑，有時(shí)他們只會(huì)讓英雄感到困惑迷茫。

在愛(ài)情故事里，化形幾乎是必不可少的一部分。真愛(ài)與金錢(qián)間動(dòng)機(jī)不明的女化形者、信任與謊言間真?zhèn)坞y辨的男化形者，通過(guò)懷疑欺騙、密語(yǔ)甜言、虛情假意、利用背叛，給平淡的故事增添曲折，推動(dòng)劇情進(jìn)展。

化形也并非總是刻意的。就像前面提到的化形來(lái)源一般，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生被動(dòng)的化形者。難言之隱、誤會(huì)巧合、多疑多慮、弄巧成真，沒(méi)有惡意的人也可成為化形者中的一員。

化形另一個(gè)重要作用就是迷惑觀眾。有時(shí)化形在迷惑英雄的同時(shí)也讓代入英雄的讀者心生疑慮，有時(shí)化形可以獲得主角英雄的認(rèn)可，卻依舊會(huì)被讀者們懷疑其本性。

化形面具

作為最靈活的原型之一，化形面具隨時(shí)有可能出現(xiàn)在任何一個(gè)角色身上。

為了通過(guò)門(mén)將的關(guān)卡，英雄可能會(huì)帶上化形的面具，偽裝成門(mén)將的一員;

為了英雄的成長(zhǎng)，導(dǎo)師可能會(huì)帶上化形的面具，為其帶來(lái)考驗(yàn);

為了英雄的安危，伙伴可能會(huì)帶上化形的面具，假意背叛;

而陰影敵人，亦可以帶上化形的面具，來(lái)到英雄的身邊。

化形的改變可能以是內(nèi)在、外在的，可以是主動(dòng)、被動(dòng)的，但真正的要點(diǎn)，還是在于把握好“變化”二字。

對(duì)手

對(duì)手原型以競(jìng)爭(zhēng)者的身份出場(chǎng)，他們或敵或友，總能促進(jìn)主角的成長(zhǎng)。

對(duì)手種類(lèi)

單純與英雄作對(duì)的人，不一定都是對(duì)手。他們或許是門(mén)將、或許是陰影、或許是化形。只有與英雄勢(shì)均力敵，且相互競(jìng)爭(zhēng)的人才算得上對(duì)手。

很多影視作品便是以英雄與對(duì)手間斗智斗勇的較量為主題展開(kāi)的。如超人與罪犯，怪盜與神探等。

實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手間的角逐往往是一部作品最容易出彩的部分。如漫畫(huà)《死亡筆記》，主角和對(duì)手間絲絲計(jì)算、層層布局、環(huán)環(huán)相扣，雙方都認(rèn)為對(duì)方已被自己引入套中，勝券在握，讀者亦是云里霧里，心若懸石。直到交鋒最后一刻，一方大獲全勝，一方滿(mǎn)盤(pán)皆輸，勝負(fù)雙方皆在意料之外，情理之中。

對(duì)手與英雄之間并非總是處于敵對(duì)關(guān)系。在日系動(dòng)漫作品中，英雄與對(duì)手經(jīng)常是伙伴，或是介于伙伴與陰影之間。

漫畫(huà)《龍珠》里，主角英雄的對(duì)手角色貝吉塔便是從陰影敵人轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系。而《火影忍者》中的對(duì)手角色宇智波佐助則是從伙伴變?yōu)殛幱?、化形?/p>

感情糾纏的對(duì)手關(guān)系，換一個(gè)流行的說(shuō)法就是“相愛(ài)相殺”。在歐美作品中，這一類(lèi)型常用于表現(xiàn)男女英雄之間的矛盾與協(xié)調(diào)。近三十年來(lái)，隨著日系少女漫畫(huà)的興起，該類(lèi)型被廣泛應(yīng)用于耽美題材中。

某些特殊的故事中，有著雙生英雄的存在，也就是所謂的“雙主角、多主角”。由于讀者通常只能代入一個(gè)角色，雙生英雄或許感情親密，但依舊有著對(duì)手關(guān)系。

另一種更加特殊的對(duì)手便是多重人格了。同一個(gè)角色的不同人格間，有著不同的性格、立場(chǎng)、行為方式，通常也是對(duì)手兼陰影關(guān)系。

陰影

為人所憎惡的、憤怒的、唾棄的、恐懼的、仇恨的一切，這就是陰影，蜷縮在人們心底某個(gè)角落里的可怖巨獸。

陰影來(lái)源

陰影原型，象征著心理活動(dòng)中被壓抑的那部分能量。負(fù)罪感、心理創(chuàng)傷、不良情緒，這些被理性所否定、拋棄、放逐的負(fù)面能量，在陰暗的角落里化膿、發(fā)酵，逐漸轉(zhuǎn)化成自我毀滅的恐怖力量。

作為釋放人們所積蓄的內(nèi)心能量的場(chǎng)所，無(wú)意識(shí)的夢(mèng)境中總是能夠看到陰影原型的身影。當(dāng)你被惡魔、歹徒、厲鬼、猛獸等諸般夢(mèng)魘所驚醒的時(shí)候，陰影已經(jīng)在向你敲響警鐘。你需要去認(rèn)識(shí)它，面對(duì)它，并戰(zhàn)勝它，在它成長(zhǎng)到足以將你毀滅之前。

原型作用

陰影的作用在于與英雄之間爆發(fā)強(qiáng)力的沖突。弱小時(shí)，陰影或許只是給英雄使絆子的小嘍啰，而強(qiáng)大的反派頭目甚至將英雄置之于生命威脅之中，激發(fā)出英雄的潛能。

值得一提的是，陰影雖然總是處于英雄的對(duì)立面，但并不代表陰影一定象征著罪惡。有時(shí)候陰影和英雄的沖突來(lái)自于觀點(diǎn)、立場(chǎng)、目標(biāo)的不同。

對(duì)于陰影角色的把握，很多人會(huì)把他描寫(xiě)成一個(gè)自我標(biāo)榜的惡人，就像一些幼兒動(dòng)畫(huà)里的反派角色一般。

實(shí)際上大部分陰影都不認(rèn)為自己跟罪惡有什么關(guān)系。相反的，在他們眼中，英雄才是邪惡。執(zhí)著于心中的理想，相信自己的目標(biāo)，并試圖鏟除一切阻礙的人，他們是自己故事中的主角，自我心中的英雄，同時(shí)也是另一個(gè)故事里偏執(zhí)而又危險(xiǎn)的陰影。

同樣的，當(dāng)故事中的英雄被一時(shí)的欲望、執(zhí)念所束縛，亦或自暴自棄，自甘墮落時(shí)，也會(huì)化身為陰影，或者說(shuō)被內(nèi)心的陰影所壓制。

陰影種類(lèi)

許多人容易搞混陰影與對(duì)手的概念。實(shí)際上，在一些美式的影視作品中，陰影與對(duì)手經(jīng)常出現(xiàn)在同一個(gè)角色身上。

對(duì)手型的陰影和主角之間的關(guān)系，就好像是兩匹朝著不同方向前進(jìn)，卻又拉著同一輛馬車(chē)的馬。他們相互競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)著劇情的前進(jìn)，有時(shí)也會(huì)放緩劇情進(jìn)展的速度。

而反派型的陰影和主角之間的關(guān)系，就好像兩輛相對(duì)而行的列車(chē)，或許開(kāi)始時(shí)相距甚遠(yuǎn)，但遲早會(huì)爆發(fā)，劇烈相撞。

化形的背后所隱藏著的往往也是陰影的本質(zhì)?；蛟S英雄所愛(ài)慕著的，就是渴望將他毀掉的蛇蝎女。

陰影與英雄有時(shí)會(huì)交換身份。電影《星戰(zhàn)前傳》的英雄主角安納金，在影片第三部時(shí)被欲望、憤怒、恐懼蒙蔽了雙眼，化身為陰影原型，在之后的劇情中始終以反派的身份出場(chǎng)。直到《星球大戰(zhàn)》第三部結(jié)尾，才為了他的兒子再次戴上了英雄的面具。

信使

每當(dāng)信使出現(xiàn)的時(shí)候，英雄們舒適安逸的日子也就快結(jié)束了。信使們總是會(huì)帶來(lái)冒險(xiǎn)的召喚，宣示著即將到來(lái)的重大變革，催促英雄們踏上充滿(mǎn)驚險(xiǎn)、刺激的旅程。

信使來(lái)源

穩(wěn)定的現(xiàn)狀總是會(huì)給人帶來(lái)安全感，但信使卻在向你宣告著改變的必要性。每當(dāng)新的生活、新的想法、新的創(chuàng)思向你發(fā)出改變的召喚，你就要知道，信使已經(jīng)來(lái)到了你的身邊。

它或許是一幅畫(huà)、一個(gè)人、一本書(shū)，甚至是你的內(nèi)心。它無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著你生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，直到你不得不放棄逃避，直面改變?yōu)橹埂?/p>

原型作用

信使原型的首要作用，便是向英雄以及讀者們傳達(dá)改變的信號(hào)。最直白的表現(xiàn)形式下，信使或許僅僅是一個(gè)將平衡即將打破的消息傳遞給英雄的媒介。

但更多情況下，英雄會(huì)選擇拒絕面對(duì)改變，或者表現(xiàn)出遲疑、猶豫不決。這時(shí)的信使，或許還要擔(dān)負(fù)起激勵(lì)英雄的責(zé)任。無(wú)論他給予英雄的是鼓勵(lì)、挑釁、嘲諷還是捉弄，這都將成為故事進(jìn)展的推動(dòng)力。

信使可以是人，也可以是某種事物，或自然力量。如地震、海嘯、股市崩盤(pán)、新聞發(fā)布會(huì)等。

信使種類(lèi)

俗話說(shuō)，兩國(guó)交兵不斬來(lái)使。在古代，信使在戰(zhàn)場(chǎng)上，通常預(yù)示了即將爆發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)，或者帶來(lái)和平的契機(jī)。

當(dāng)然，這種兩軍交戰(zhàn)中的信使，也不一定都由人來(lái)承擔(dān)。古時(shí)的戰(zhàn)書(shū)有時(shí)也會(huì)綁在飛箭或飛鴿上，而當(dāng)今時(shí)代甚至有可能只是一通電話。

信使或許僅僅是為個(gè)人傳達(dá)戰(zhàn)訊。就像中世紀(jì)歐洲為騎士間的對(duì)決傳遞決斗信的仆從，或是幕府時(shí)期日本為武士間的對(duì)戰(zhàn)下達(dá)挑戰(zhàn)書(shū)的家臣。值得一提的是，他們除了要向挑戰(zhàn)的對(duì)象傳達(dá)訊息之外，有時(shí)還要負(fù)責(zé)把消息傳播向外界。

由于任何角色都可以戴上信使的面具，這一原型隨時(shí)都有可能出現(xiàn)在任何地方。但毫無(wú)疑問(wèn)，大多數(shù)的故事里，在開(kāi)頭時(shí)信使都會(huì)出場(chǎng)。他們要幫助主角，以及讀者們，從平凡的世界跨入冒險(xiǎn)之中。

伙伴

從最為古老的故事開(kāi)始，英雄們的身邊便已聚集了眾多友好的同伴，助其完成偉大的壯舉。

伙伴作用

世上難有十全十美的人，英雄也不例外。伙伴的作用，便是彌補(bǔ)英雄的缺失，為故事帶來(lái)均衡，給英雄增添人格厚度。

伙伴們需要在英雄的身邊戰(zhàn)斗，為其提供建議與示警，提出挑戰(zhàn)，亦或作為英雄的陪襯。

伙伴的均衡體現(xiàn)在他們與英雄的互補(bǔ)性上，優(yōu)秀的伙伴在劇情作用方面不應(yīng)與主角相重合。嚴(yán)肅的英雄身邊通常需要滑稽的伙伴予以緩沖，睿智的英雄身邊亦需要愚鈍的伙伴予以陪襯。

伙伴種類(lèi)

從劇情作用方面對(duì)伙伴進(jìn)行分類(lèi)，主要可以分為下面幾種類(lèi)型：

守護(hù)型

守護(hù)型伙伴通常擁有著比英雄更加強(qiáng)大的能力，至少在防護(hù)能力方面如此。他們通常以英雄的支持者或者監(jiān)護(hù)人的形象出場(chǎng)，盡管有時(shí)也并非情愿。守護(hù)型伙伴有時(shí)會(huì)臨時(shí)擔(dān)當(dāng)起導(dǎo)師角色，或者直接由導(dǎo)師作為英雄的守護(hù)人。

合作型

合作型伙伴通常與英雄之間以利益為紐帶結(jié)成同盟關(guān)系。但這種伙伴并不牢靠，有時(shí)合作型伙伴本身就是化形角色。當(dāng)然，這種暫時(shí)的盟友關(guān)系，也可能會(huì)在與英雄的合作過(guò)程中轉(zhuǎn)為真正的友誼。

摯友型

摯友型伙伴是主角最為堅(jiān)定的支持者，可以完全信賴(lài)、甚至托付性命的對(duì)象。他們能夠替英雄完成一些至關(guān)重要的任務(wù)，通常也是故事中感情主線的重要推動(dòng)力之一。

愛(ài)慕型

愛(ài)慕型伙伴是與英雄有著戀愛(ài)關(guān)系的角色。他(她)們有時(shí)會(huì)同與英雄愛(ài)恨糾纏的對(duì)手角色針?shù)h相對(duì)，有時(shí)自身就在這兩種類(lèi)型的角色間轉(zhuǎn)換不定。愛(ài)慕型伙伴也是故事的感情主線之一，并且隨時(shí)都有可能與其他任何一個(gè)感情線人物發(fā)生沖突。很多經(jīng)典故事中的主角便不得不為友情、親情、愛(ài)情之間的沖突而苦惱。

競(jìng)爭(zhēng)型

競(jìng)爭(zhēng)型伙伴是伙伴與對(duì)手兩種原型的綜合體，他們通常與英雄有著不相上下的天賦和能力，在相互較量中共同成長(zhǎng)。但在關(guān)鍵場(chǎng)合，他們必須與主角英雄站在同一陣營(yíng)。這也是劃分陰影對(duì)手與伙伴對(duì)手的重要依據(jù)。

團(tuán)隊(duì)型

很多冒險(xiǎn)故事里，主角英雄都有著他的核心團(tuán)隊(duì)。英雄通常需要和他能力各異的團(tuán)隊(duì)伙伴們通力合作才能闖過(guò)難關(guān)。團(tuán)隊(duì)成員間是否擁有強(qiáng)大的凝聚力，是團(tuán)隊(duì)型伙伴與合作型伙伴的最大區(qū)別。團(tuán)隊(duì)型伙伴一直是少年漫畫(huà)中的主流，《海賊王》、《圣斗士星矢》、《數(shù)碼寶貝》等青少年讀者耳熟能詳?shù)膭?dòng)漫作品都屬此類(lèi)。

輔助型

英雄擁有太多的技能時(shí)，會(huì)由于顯得雜亂而使讀者感到厭煩。輔助型伙伴便是代替了英雄掌握一些有用的技能，比如醫(yī)療、偵查等。他們可以作為團(tuán)隊(duì)伙伴中的一員，有時(shí)也會(huì)單獨(dú)行動(dòng)。

隱藏型

隱藏型伙伴至少要讓主角、敵人和讀者中的一方無(wú)所察覺(jué)。他們作為英雄暗中的支持者，或許是潛入敵營(yíng)的臥底，或許是考驗(yàn)英雄的門(mén)將，或許是偽裝后藏身于街頭巷尾的情報(bào)人員。由于其隱蔽的特性，隱藏型伙伴往往會(huì)帶上化形的面具出場(chǎng)。

仆從型

仆從型伙伴是聽(tīng)命于英雄的下屬，可能是執(zhí)事管家、家仆女傭，甚至可以是奴隸。他們往往會(huì)作為英雄的信使，負(fù)責(zé)傳遞消息、跑腿打雜，或者像某些懸疑故事般為英雄提供藏身之所和不在場(chǎng)證明。有時(shí)候仆從型伙伴也能帶上導(dǎo)師的面具，比如蝙蝠俠的老管家阿爾弗雷德，為英雄服務(wù)的同時(shí)也能提供智慧的建議。

非人型

英雄的伙伴不一定都是人類(lèi)，也有可能是一只寵物、靈獸，或者鬼魂、精靈，甚至于機(jī)器人、外星人等。少年英雄與非人型伙伴共同成長(zhǎng)的故事也是一個(gè)經(jīng)久不衰的經(jīng)典題材。

第二篇：團(tuán)隊(duì)角色的八種類(lèi)型

一、團(tuán)隊(duì)角色的八種類(lèi)型

從團(tuán)隊(duì)成員性格和行為的角度可以將團(tuán)隊(duì)成員分成如下八種類(lèi)型（見(jiàn)下圖）：

以下分別從角色描述、典型特征、作用、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)幾個(gè)方面簡(jiǎn)單分析一下這八種角色。（1）實(shí)干者

角色描述：實(shí)干者非常現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)甚至有點(diǎn)保守，他們崇尚努力，計(jì)劃性強(qiáng)。喜歡用系統(tǒng)的方法解決問(wèn)題；實(shí)干者有很好的自控力和紀(jì)律性。對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度高，為團(tuán)隊(duì)整體利益著想而較少考慮個(gè)人利益。

典型特征：有責(zé)任感、高效率、守紀(jì)律，但比較保守。

作用：由于其可靠、高效率及處理具體工作的能力強(qiáng)，因此在團(tuán)隊(duì)中作用很大；實(shí)干者不會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣而是根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要來(lái)完成工作。

優(yōu)點(diǎn)：有組織能力、務(wù)實(shí)，能把想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)；工作努力、自律。

缺點(diǎn)：缺乏靈活性、可能會(huì)阻礙變革。

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（2）協(xié)調(diào)者

角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著共同的目標(biāo)努力。他們代表成熟、自信和信任，辦事客觀，不帶個(gè)人偏見(jiàn)；除權(quán)威之外，更有一種個(gè)性的感召力。在團(tuán)隊(duì)中能很快發(fā)現(xiàn)各成員的優(yōu)勢(shì)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中能妥善運(yùn)用。

典型特征：冷靜、自信、有控制力。

作用：擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)具有各種技能和個(gè)性特征的群體，善于協(xié)調(diào)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，喜歡平心靜氣地解決問(wèn)題。

優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)性強(qiáng)，待人公平。

缺點(diǎn)：個(gè)人業(yè)務(wù)能力可能不會(huì)太強(qiáng)，比較容易將團(tuán)隊(duì)的努力歸為已有。（3）推進(jìn)者

角色描述：說(shuō)干就干，辦事效率高，自發(fā)性強(qiáng)，目的明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難時(shí)，總能找到解決辦法；推進(jìn)者大都性格外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，好爭(zhēng)端，而且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的角色。

典型特征：挑戰(zhàn)性、好交際、富有激情。

作用：是行動(dòng)的發(fā)起者，敢于面對(duì)困難，并義無(wú)反顧地加速前進(jìn)；敢于獨(dú)自做決定而不介意別人的反對(duì)。推進(jìn)者是確保團(tuán)隊(duì)快速行動(dòng)的最有效成員。

優(yōu)點(diǎn)：隨時(shí)愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，厭惡低效率，反對(duì)自滿(mǎn)和欺騙行為。

缺點(diǎn)：有挑釁嫌疑，做事缺乏耐心。（4）創(chuàng)新者

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角色描述：創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力，思路開(kāi)闊，觀念新，富有想象力，是“點(diǎn)子型的人才”。他們愛(ài)出主意，其想法往往比較偏激和缺乏實(shí)際感。創(chuàng)新者不受條條框框約束，不拘小節(jié)，難守規(guī)則。

典型特征：有創(chuàng)造力，個(gè)人主義，非正統(tǒng)。

作用：提出新想法和開(kāi)拓新思路，通常在項(xiàng)目剛剛起動(dòng)或陷入困境時(shí)，創(chuàng)新者顯得非常重要。

優(yōu)點(diǎn)：有天分，富于想象力，智慧，博學(xué)。

缺點(diǎn)：好高驁遠(yuǎn)，不太關(guān)注工作細(xì)節(jié)和計(jì)劃，與別人合作本可以得到更好的結(jié)果時(shí)，卻喜歡過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。（5）信息者

角色描述：信息者經(jīng)常表現(xiàn)出高度熱情，是一個(gè)反應(yīng)敏捷、性格外向的人。他們的強(qiáng)項(xiàng)是與人交往，在交往的過(guò)程中獲取信息。信息者對(duì)外界環(huán)境十分敏感，一般最早感受到變化。

典型特征：外向、熱情、好奇、善于交際。

作用：有與人交往和發(fā)現(xiàn)新事物的能力，善于迎接挑戰(zhàn)。

優(yōu)點(diǎn)：有天分，富于想象力，智慧，博學(xué)。

缺點(diǎn)：當(dāng)初的興奮感消逝后，容易對(duì)工作失去興趣。（6）監(jiān)督者

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角色描述：監(jiān)督者嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、理智、冷血質(zhì)，不會(huì)過(guò)分熱情，也不易情緒化。他們與群體保持一定的距離，在團(tuán)隊(duì)中不太受歡迎。監(jiān)督者有很強(qiáng)的批判能力，善于綜合思考謹(jǐn)慎決策。

典型特征：冷靜、不易激動(dòng)、謹(jǐn)慎、精確判斷。

作用：監(jiān)督者善于分析和評(píng)價(jià)，善于權(quán)衡利弊來(lái)選擇方案。

優(yōu)點(diǎn)：冷靜、判別能力強(qiáng)。

缺點(diǎn)：缺乏超越他人的能力。（7）凝聚者

角色描述：是團(tuán)隊(duì)中最積極的成員，他們善于與人打交道，善解人意，關(guān)心他人，處事靈活，很容易把自己同化到團(tuán)隊(duì)中。凝聚者對(duì)任何人都沒(méi)有威脅，是團(tuán)隊(duì)中比較受歡迎的人。

典型特征：合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感。

作用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境中其社交和理解能力會(huì)成為資本；凝聚者信奉“和為貴”，有他們?cè)诘臅r(shí)候，人們能協(xié)作得更好，團(tuán)隊(duì)士氣更高。

優(yōu)點(diǎn)：隨機(jī)應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

缺點(diǎn)：在危機(jī)時(shí)刻可能優(yōu)柔寡斷，不太愿意承擔(dān)壓力。（8）完美者

角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重細(xì)節(jié)，力求完美；他們不大可能去做那些沒(méi)有把握的事情；喜歡事必躬親，不愿授權(quán)；他們無(wú)法忍受那些做事隨隨便便的人。

典型特征：埋頭苦干，守秩序，盡職盡責(zé)，易焦慮。

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作用：對(duì)于那些重要且要求高度準(zhǔn)確性的任務(wù)，完美者起著不可估量的作用；在管理方面崇尚高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，注意準(zhǔn)確性，關(guān)注細(xì)節(jié)，堅(jiān)持不懈。

優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持不懈，精益求精。

缺點(diǎn)：容易為小事而焦慮，不愿放手，甚至吹毛求疵。

從以上的描述可知：實(shí)干者善于行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)中如果缺少實(shí)干者，則會(huì)太亂；協(xié)調(diào)者善于尋找到合適的人，團(tuán)隊(duì)中如果缺少協(xié)調(diào)者，則領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)；推進(jìn)者善于讓想法立即變成行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)中如果缺少推進(jìn)者，則工作效率將會(huì)不高；創(chuàng)新者善于出主意，團(tuán)隊(duì)中如果缺少創(chuàng)新者，則思維會(huì)受到局限；信息者善于發(fā)掘最新“情報(bào)”，團(tuán)隊(duì)中如果缺少信息者則會(huì)比較封閉；監(jiān)督者善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)中如果缺少監(jiān)督者，則工作績(jī)效不穩(wěn)定甚至可能大起大落；凝聚者善于化解矛盾，團(tuán)隊(duì)中如果缺少凝聚者，則人際關(guān)系將會(huì)變得緊張；完美者強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，團(tuán)隊(duì)中如果缺少完美者，則工作會(huì)比較粗糙。

如果拿一個(gè)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為案例，則實(shí)干者適合做模塊設(shè)計(jì)、編寫(xiě)程序等工作；協(xié)調(diào)者適合做項(xiàng)目管理工作；推進(jìn)者適合做對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響較大的工作；創(chuàng)新者適合做系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)工作；信息者善于做需求調(diào)研工作；監(jiān)督者適合做SQA和測(cè)試工作；凝聚者適合做團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；完美者適合做需求、設(shè)計(jì)等一些重要產(chǎn)出物的評(píng)審工作。

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第三篇：eHR系統(tǒng)中人力資源管理角色的應(yīng)用

eHR系統(tǒng)中人力資源管理角色的應(yīng)用

人力資源管理系統(tǒng)是從企業(yè)的人力資源規(guī)劃開(kāi)始，記錄招聘、崗位描述、培訓(xùn)、技能、績(jī)效評(píng)估、個(gè)人信息、薪資和福利、各種假期、到離職等與員工個(gè)人相關(guān)的系列信息，并以易訪問(wèn)和可檢取的方式儲(chǔ)存到集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中，將企業(yè)員工的信息統(tǒng)一管理起來(lái)。完整的記載員工從面試開(kāi)始到離職整個(gè)周期的薪資、福利、崗位變遷、績(jī)效等歷史信息。注重在人力資源管理的各個(gè)方面的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)運(yùn)作，并在企業(yè)管理管理中持續(xù)改進(jìn)，注重系統(tǒng)化、規(guī)范化的運(yùn)用。

萬(wàn)古eHR-soft2000系統(tǒng)根據(jù)用戶(hù)在人力資源管理工作中的角色不同，分為決策層、管理層、HR和員工四類(lèi)操作者，這樣企業(yè)所有員工都可以參與到人力資源管理中，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同人力資源管理。

對(duì)于決策層而言，可以通過(guò)eHR系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，快速獲得所需信息，如企業(yè)員工信息、工資發(fā)放狀況、休假考核情況等。這不僅能提高了人力資源的管理效率, 而且更便于企業(yè)高層從總體把握人力資源情況。

對(duì)于管理者而言，他們可以同時(shí)直接從個(gè)人層面及集體層面上獲得所屬員工的信息，因此，管理者能夠及時(shí)做出應(yīng)對(duì)，并通過(guò)更好地監(jiān)測(cè)過(guò)去和現(xiàn)在的表現(xiàn)來(lái)適當(dāng)?shù)刂贫ú块T(mén)的人力資源計(jì)劃。

對(duì)于人力資源工作者，將在日常管理工作中不斷產(chǎn)生與積累新數(shù)據(jù)，如新員工數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、績(jī)效考核數(shù)據(jù)、培訓(xùn)數(shù)據(jù)、考勤休假數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)將成為企業(yè)掌握人力資源狀況、提高人力資源管理水平以及提供決策支持的主要數(shù)據(jù)來(lái)源。

而對(duì)于大多數(shù)的普通員工而言，他們不僅利用基于網(wǎng)絡(luò)和自助服務(wù)選項(xiàng)來(lái)修改和簡(jiǎn)化流程，同時(shí)檢查自己的人力資源資料現(xiàn)狀，并隨時(shí)更新相關(guān)信息，甚至還可以獲得在線的個(gè)人建議等等。

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第四篇：村干部的動(dòng)力機(jī)制與角色類(lèi)型

村干部的動(dòng)力機(jī)制與角色類(lèi)型

一、引論

對(duì)村干部角色類(lèi)型作了最好概括的，當(dāng)屬吳毅教授，他認(rèn)為，以代理人和當(dāng)家人作比喻，來(lái)描述實(shí)行村民自治以后村干部處境有一定道理，問(wèn)題是，這種描述有些忽視農(nóng)村復(fù)雜的動(dòng)態(tài)事實(shí)，尤其忽視了村干部作為一個(gè)能動(dòng)主體的行動(dòng)能力與傾向，這個(gè)意義上，用經(jīng)紀(jì)模式來(lái)比喻村干部，可能會(huì)更準(zhǔn)確地將村干部作為

能動(dòng)的行動(dòng)者的一面概括出來(lái)，從而有助于我們理解村干部在村民自治中的行動(dòng)。經(jīng)紀(jì)模式依據(jù)村干部行動(dòng)的取向，可以分為贏利型經(jīng)紀(jì)和保護(hù)型經(jīng)紀(jì)，贏利性經(jīng)紀(jì)的目的是利用所處位置謀取個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)型經(jīng)紀(jì)則因?yàn)榇迩f文化網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)造出來(lái)的公共空間，愿意從面子和社會(huì)關(guān)系方面獲取收益，而不是僅僅考慮個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益的最大化。經(jīng)紀(jì)模式的問(wèn)題是，無(wú)論是充當(dāng)贏利型經(jīng)紀(jì)還是保護(hù)型經(jīng)紀(jì)，村干部都會(huì)積極行動(dòng)。而當(dāng)前中國(guó)大部分農(nóng)村的實(shí)際情況卻是村干部消極對(duì)待各項(xiàng)事務(wù)，即不積極代理，也不主動(dòng)當(dāng)家，而成為村莊秩序的守夜人甚至是做一天和尚撞一天鐘的“撞鐘者”[1]。

村干部扮演何種角色，與其動(dòng)力機(jī)制有密切關(guān)系。如果村干部既無(wú)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益，又無(wú)預(yù)期的社會(huì)收益，村干部就不可能作為一個(gè)積極的能動(dòng)者來(lái)扮演角色，他們即使在當(dāng)村干部，也大都消極無(wú)為，也就成為吳毅教授所說(shuō)的撞鐘者。

從當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)村干部研究的總體情況來(lái)看，主體的思路依然是從村委會(huì)組織法等制度性規(guī)定來(lái)設(shè)想村干部的行為特征，缺乏從村干部這個(gè)主體的角度來(lái)討論問(wèn)題。這樣討論村支部與村委會(huì)這兩個(gè)主要村級(jí)組織的關(guān)系，就容易看到制度設(shè)計(jì)上主要對(duì)上負(fù)責(zé)的村支部與主要對(duì)下負(fù)責(zé)的村委會(huì)之間的沖突，典型如樊平在一篇報(bào)告中分析的，如果不考慮村干部的個(gè)人品質(zhì)，則作為宏觀管理方面的村級(jí)組織的上級(jí)組織往往強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)體制性權(quán)力建設(shè)即農(nóng)村黨支部建設(shè)，農(nóng)民則行使民主權(quán)力積極參加村委會(huì)選舉，加強(qiáng)村落內(nèi)生性權(quán)力建設(shè)，村支部和村委會(huì)從而會(huì)產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾[2]。這樣討論的結(jié)果，就會(huì)側(cè)重于變更制度，而忽視制度運(yùn)作中的人。但實(shí)際上村干部不是制度的木偶，村干部的實(shí)際行為特征與制度安排差異極大。只有從理解村干部的實(shí)際行為出發(fā)，我們才能夠較好地解釋村兩委關(guān)系、鄉(xiāng)村關(guān)系，并因此理解當(dāng)前鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)實(shí)。

要理解村干部行為的動(dòng)力機(jī)制，就必須將討論回歸到具體的村莊而非僅僅制度之中。事實(shí)上，因?yàn)榇迩f本身的差異，以及與此相關(guān)的村民與村干部關(guān)系及村與鄉(xiāng)關(guān)系的差異，而使村干部在扮演角色上表現(xiàn)出很大的地域性差異。地域性的村干部扮演角色的差異，又反過(guò)來(lái)影響鄉(xiāng)村關(guān)系，村干部與村民的關(guān)系，并因此影響著鄉(xiāng)村治理的狀況[3]。

二、村干部的動(dòng)力機(jī)制

作為行動(dòng)主體的村干部，要么因?yàn)榻?jīng)濟(jì)性的收益，要么因?yàn)樯鐣?huì)性的收益，而積極行動(dòng)，如果什么收益也沒(méi)有，村干部就不會(huì)按照制度（尤其是自上而下實(shí)施的制度如村委會(huì)組織法）行動(dòng)。

1、社會(huì)性收益。

所謂社會(huì)性收益，即村干部可以從職位中獲得的表達(dá)性收益，諸如獲得在村莊的聲望、權(quán)威，具有面子，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的政治社會(huì)抱負(fù)等等。這方面的收益不同于經(jīng)濟(jì)收益，或者說(shuō)主要不是為了獲得經(jīng)濟(jì)收益上的好處。若作進(jìn)一步細(xì)分，又可以分為兩種，一是聲望和面子，二是實(shí)現(xiàn)個(gè)人政治社會(huì)抱負(fù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，除極少數(shù)例外[4]，村莊精英不會(huì)為實(shí)現(xiàn)個(gè)人政治社會(huì)抱負(fù)而當(dāng)村干部。在當(dāng)前體制下面，村干部本身也的確缺少實(shí)現(xiàn)政治社會(huì)目標(biāo)的空間，以致那些希望實(shí)現(xiàn)個(gè)人政治社會(huì)抱負(fù)村民的前途困境重重。這就是說(shuō)，從社會(huì)性收益方面，構(gòu)成村干部動(dòng)力機(jī)制的，主要是聲望和面子方面的收益，村莊精英從村干部這個(gè)職位上獲取公共決策和公眾人物的地位，從而滿(mǎn)足了他們表達(dá)性的需要。

表達(dá)性的需要是在文化網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)的，離開(kāi)了文化網(wǎng)絡(luò)或者離開(kāi)了村莊生活的意義系統(tǒng)，就談不上表達(dá)性或社會(huì)性收益。

聲望或面子，來(lái)自村莊其他村民的尊重。村莊文化網(wǎng)絡(luò)越是緊密，聲望或面子會(huì)越發(fā)重要，村民精英就會(huì)越發(fā)在文化網(wǎng)絡(luò)中追逐。村干部作為一個(gè)公共職位，可以做出一些影響其他村民的決策及行動(dòng)，追逐聲望和面子的村干部，就會(huì)利用此職位賦予的各種權(quán)力和可以調(diào)動(dòng)的各種資源，來(lái)滿(mǎn)足村莊生產(chǎn)、生活和娛樂(lè)的需要。追逐村莊聲望與面子的精英們的機(jī)會(huì)成本很高，他們當(dāng)村干部，大都不會(huì)在鄉(xiāng)村關(guān)系中偏向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而損害村民的利益，他們會(huì)從村莊長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，慎重決策與行動(dòng)。

但是，如果自上而下的制度安排中，強(qiáng)烈要求村干部做出損害村民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益從而影響村干部在村莊聲望與面子的事務(wù)，則那些機(jī)會(huì)成本很高的村莊精英可能離開(kāi)村干部的職位，而由那些機(jī)會(huì)成本較低的普通村民來(lái)充任村干部職位，這些普通村民充任村干部，既可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)收入，也可能是希望從以前不敢想象的村干部這個(gè)公共職位上獲取公共人物的聲譽(yù)。在內(nèi)部團(tuán)結(jié)較強(qiáng)的村莊，希望從村干部職位獲得面子收益的普通村民，很快便會(huì)陷入鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政要求與村民集

體意愿相沖突的漩渦之中，他們什么也無(wú)法獲得。而當(dāng)村莊內(nèi)部團(tuán)結(jié)較弱時(shí)，村干部可能滿(mǎn)足鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政要求，卻不能從村民那里得到尊重與聲望。他們僅僅是作為公共人物登上了村莊的舞臺(tái)——這或許也是一種表達(dá)性的收益。

從當(dāng)前農(nóng)村的實(shí)際情況來(lái)看，只有那些傳統(tǒng)文化保持比較完整，宗族組織較為健全的農(nóng)村地區(qū)，村干部較為看重社會(huì)性的收益，原因在于村莊具

有密集的文化網(wǎng)絡(luò)，并因此具有自主生產(chǎn)價(jià)值的能力。無(wú)論原因如何，在一些地區(qū)尤其在傳統(tǒng)文化保持比較完整的農(nóng)村地區(qū)，村干部職位可以帶來(lái)社會(huì)性收益，是沒(méi)有疑問(wèn)的。

問(wèn)題是，當(dāng)看重社會(huì)性收益的村干部，面臨著嚴(yán)重的鄉(xiāng)村利益沖突，或者與村干部設(shè)定的制度安排使村干部難以從村莊中獲取這種社會(huì)性收益時(shí)，村莊精英就會(huì)退出村干部職位，而可能由普遍村民乃至村莊地痞充任村干部的職位。

2、經(jīng)濟(jì)性收益。

所謂經(jīng)濟(jì)性收益，主要是指功能型的收益，即村干部可以從職位中獲得多少經(jīng)濟(jì)收入，包括因?yàn)閿U(kuò)大社會(huì)關(guān)系而帶來(lái)的潛在收益，和擔(dān)任村干部，而可能被選拔為國(guó)家公務(wù)員的預(yù)期收益。

在當(dāng)前村民自治體制下面，村干部向上升為國(guó)家公務(wù)員的可能性已不存在，因此，這方面的潛在收益已不存在。而向上升為公務(wù)員，在建國(guó)后的大部分時(shí)期曾是村干部職位最大的動(dòng)力。

為擴(kuò)大社會(huì)關(guān)系尤其是與上級(jí)各方面的聯(lián)系，而擔(dān)任村干部的例子，集中在那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)掌握著各種資源和特批權(quán)力的地區(qū)。舉例來(lái)說(shuō)，在溫州農(nóng)村，村干部可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各種上級(jí)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，從而有利于村干部個(gè)人企業(yè)獲取更好的生存環(huán)境，其中最重要的是減少監(jiān)控，少繳稅費(fèi)等等。再如在中西部農(nóng)村，仍然存在村干部借與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，來(lái)獲取信息乃至特權(quán)，從而獲得經(jīng)濟(jì)好處的例子。如因?yàn)榕c鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較熟悉，而比較容易獲取一些特殊行業(yè)的營(yíng)業(yè)許可等。

不過(guò)，以上無(wú)論是向上作為公務(wù)員的潛在收益，還是從與鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系中獲取潛在收益的機(jī)會(huì)，都已不再是當(dāng)前農(nóng)村村干部主要的收益來(lái)源，以下我們重點(diǎn)討論村干部從職位上可以獲取的直接經(jīng)濟(jì)收入。

村干部直接收入，包括正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)收入，主要是村干部的工資收入，也包括尋租收入，主要是村干部從職位上獲取的各種灰色收入。特別是在鄉(xiāng)村關(guān)系不配套，農(nóng)村財(cái)務(wù)不健全，農(nóng)民組織能力較差的地區(qū)，村干部利用職位尋租一度成為中國(guó)農(nóng)村普遍的現(xiàn)象，并因此造成嚴(yán)重后果。這一點(diǎn)我們將在后面討論。

在絕大多數(shù)的農(nóng)村，村集體經(jīng)濟(jì)幾近于無(wú)。20世紀(jì)九十年代初，自上而下號(hào)召消滅空殼村，事實(shí)上，到了九十年代末，全國(guó)絕大多數(shù)村都負(fù)債累累，既無(wú)積累也無(wú)負(fù)責(zé)的空殼村反倒成為難得的好村。在集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有收益，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)又不承擔(dān)村干部報(bào)酬的情況下，村干部報(bào)酬大多依托于村一級(jí)的“三提”（公積金、公益金和管理費(fèi)）。作為一項(xiàng)政策，20世紀(jì)九十年代中期開(kāi)始，農(nóng)民負(fù)擔(dān)不得超過(guò)農(nóng)民純收入的5，這個(gè)5，包括“三提”和“五統(tǒng)”?！拔褰y(tǒng)”歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，“三提五統(tǒng)”中，“五統(tǒng)”經(jīng)費(fèi)一般不會(huì)少于“三提”，村干部的工資收入，主要來(lái)自“三提”中的管理費(fèi)，就全國(guó)平均水平而言，在20世紀(jì)九十年代中后期，村干部的年報(bào)酬在1000—3000元之間，中部地區(qū)較高的村干部報(bào)酬，可以達(dá)到每年5000元。

如果村干部每年可以有5000元有保障的工資收入，考慮到村干部仍有時(shí)間從事其他經(jīng)營(yíng)性的事業(yè)包括務(wù)農(nóng)，村干部的工作積極性大致不會(huì)存在問(wèn)題。如果在5000元收入以外，村干部還可以利用制度不健全的機(jī)會(huì)，尋找一些灰色收入，村干部的工作積極性就會(huì)更高。

村干部尋找灰色收入的機(jī)會(huì)，與村干部希望從職位上獲取收益的類(lèi)型（是否看重社會(huì)性收益），與村干部在村莊的地位（是否村莊精英），與村干部報(bào)酬是否有保障，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村一級(jí)政務(wù)的期待及這些政務(wù)執(zhí)行的難度，與農(nóng)民的組織能力尤其是反抗能力，與農(nóng)村財(cái)務(wù)制度（尤其是實(shí)行村民自治以后，農(nóng)村財(cái)務(wù)到底應(yīng)該是村帳鄉(xiāng)管，還是民主理財(cái)）等等，都有關(guān)系。在缺乏社會(huì)性收益的情況下，村干部正當(dāng)及不正當(dāng)收益越高，他們的工作積極性就越高，而在正當(dāng)不正當(dāng)收益都很少的時(shí)候，村干部會(huì)喪失工作的積極性。

就全國(guó)大部分農(nóng)村來(lái)說(shuō)，在20世紀(jì)九十年代上半期，村集體雖然收入較少，但村級(jí)負(fù)債不多，村干部的工資雖然不高，因?yàn)榭梢詮霓r(nóng)民那里收取比較穩(wěn)定的“三提”而有保障。到1995年以后，農(nóng)村的情況有所不同，一方面，自上而下要求農(nóng)村消滅空殼村，各種調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及興辦村辦企業(yè)的方案迅速出臺(tái)，逼民致富成為時(shí)尚；另一方面，各種自上而下達(dá)標(biāo)升級(jí)工程快速增加，農(nóng)民負(fù)擔(dān)因此迅速增加，向農(nóng)民收取稅費(fèi)成為鄉(xiāng)村兩級(jí)的主要工作，幾乎所有這個(gè)時(shí)期的農(nóng)村調(diào)查都證實(shí)，收糧派款成為鄉(xiāng)村兩級(jí)最為重要甚至唯一重要的工作。

收糧派款離不開(kāi)村干部的積極參與，而如果沒(méi)有可觀的經(jīng)濟(jì)收入，村干部就不會(huì)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)收取稅費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成各種自上而下的達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù)（也可以借此來(lái)獲取工程回扣，乃至主動(dòng)為獲取回扣而上馬政績(jī)工程），便對(duì)村干部在完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的任務(wù)時(shí)，搭車(chē)收取各種費(fèi)用，撈取各種灰色收入，睜一只眼，閉一只眼。鄉(xiāng)鎮(zhèn)越要向農(nóng)民收取更多費(fèi)用，收取費(fèi)用的難度越大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便越是會(huì)默許（越來(lái)越痞化的）村干部撈取更多的灰色收入。

事情總有一個(gè)極限，農(nóng)民無(wú)法承受無(wú)限增加的負(fù)擔(dān)。鄉(xiāng)村為了收取稅費(fèi)而不得不支付越來(lái)越高的成本，包括村干部因?yàn)槭斩愘M(fèi)困難而預(yù)期有越來(lái)越多的灰色收入。當(dāng)村干部還可以利用村級(jí)組織既存的信用擔(dān)保（高息許諾）借款上繳時(shí)，鄉(xiāng)村合謀不會(huì)破產(chǎn)，而一旦村級(jí)組織高息許諾不能兌現(xiàn)，村級(jí)組織信用破產(chǎn)時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收取稅費(fèi)及村干部獲得高收入，便會(huì)雙雙落空，這時(shí)候，留下來(lái)的便是雙重后果：村級(jí)突然出現(xiàn)巨額負(fù)債，村干部高收入不再，因此動(dòng)力不再。鄉(xiāng)村關(guān)系的有效維系便會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這種描述，正是自1995年以來(lái)的中部絕大多數(shù)農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)。

三、村干部的角色類(lèi)型

以上討論了村干部的動(dòng)力機(jī)制，以此動(dòng)力機(jī)制為基礎(chǔ)，我們可以較好地討論村干部的角色類(lèi)型。

從以上村干部動(dòng)力機(jī)制的討論來(lái)看，村干部動(dòng)力機(jī)制可以有以下四種組合：

A、社會(huì)性收益為主，經(jīng)濟(jì)收益為次。

換句話說(shuō)，村干部因?yàn)榭粗芈曂兔孀邮找?，而?dān)任村干部職位，這樣的村干部，一定會(huì)有動(dòng)力充當(dāng)村莊利益的當(dāng)家人和保護(hù)人，也因此構(gòu)成所謂保護(hù)型經(jīng)紀(jì)。

因?yàn)楫?dāng)村干部的社會(huì)收益較大，當(dāng)村干部職位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)選擇時(shí)，或者說(shuō)要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)決定村干部任免時(shí)，村干部的角色扮演會(huì)有一些混亂。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)十分強(qiáng)大，以至不顧村莊的要求，任命那些村莊不歡迎的巴結(jié)上級(jí)的人為村干部，則這個(gè)村干部在村莊得不到承認(rèn)，他會(huì)被村莊邊緣化。這樣的村干部，一定不會(huì)是村莊精英，因?yàn)榇迩f精英不愿破壞自己本來(lái)在村莊已有的聲望和面子。但是，那些村莊邊緣人物則可能愿意擔(dān)任村干部，以期從中獲得他們以前一直期望但從來(lái)沒(méi)有現(xiàn)實(shí)可能性的公共職位，并因此期望獲取以前一直附著在這個(gè)公共職位上的聲譽(yù)。

村莊邊緣人物出任村干部，是人民公社時(shí)期的普遍現(xiàn)象，尤其是在如江西、福建等傳統(tǒng)文化保存較為完整的南方農(nóng)村。即使如此，村干部也不得不照顧村莊利益，因此出現(xiàn)村干部與村民共守村莊秘密的情況。

而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較弱的時(shí)候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能不顧及村莊本身的要求和傾向，從而不能不選擇那些受到村民歡迎的村莊精英來(lái)?yè)?dān)任村干部。這樣任命的村干部，當(dāng)然會(huì)處處注意充當(dāng)村莊利益的代言人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以在村莊實(shí)施任何脫離實(shí)際情況的政務(wù)。那些脫離村莊實(shí)際的達(dá)標(biāo)升級(jí)工程，因?yàn)闆](méi)有村干部的鼎力相助，而總是流于計(jì)劃。

小結(jié)以上討論，當(dāng)村干部主要看重社會(huì)性收益時(shí)，村干部一定會(huì)充任村莊保護(hù)型經(jīng)紀(jì)的角色。當(dāng)鄉(xiāng)弱村強(qiáng)時(shí)，情況更是如此。而當(dāng)鄉(xiāng)強(qiáng)村弱時(shí)，情況略為復(fù)雜：充當(dāng)保護(hù)型經(jīng)紀(jì)的村干部竟然可能是以前的村莊邊緣人。

B、以較高正當(dāng)報(bào)酬為基礎(chǔ)的動(dòng)力機(jī)制，社會(huì)性收益較少且灰色收入的空間很小。

這樣動(dòng)力機(jī)制的村干部，因?yàn)楣べY收入很穩(wěn)定且較高（相對(duì)于當(dāng)?shù)仡A(yù)期），村干部職位對(duì)村莊精英具有很大的吸引力，很多人竟相爭(zhēng)奪村干部職位。在鄉(xiāng)強(qiáng)村弱的情況下，村干部愿意充當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村一級(jí)的代理人，為落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)而努力工作。而如果村民自治制度借村民強(qiáng)有力的一致行動(dòng)能力（村莊社會(huì)關(guān)聯(lián)度較高）而有效運(yùn)作，或者村莊具有一定的抵制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的能力，則村干部會(huì)竭力在鄉(xiāng)村之間尋求平衡。村干部既是代理人，又像當(dāng)家人，綜合起來(lái)，似乎是鄉(xiāng)村的中間人。

因?yàn)楣べY收入較高，村干部會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村治理實(shí)際制度有著敏感的反應(yīng)。鄉(xiāng)村治理的實(shí)際制度不僅與國(guó)家頒布的成文法及自上而下的政策要求相關(guān)，而且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政能力與村民組織化程度的相對(duì)處境有關(guān)，鄉(xiāng)村治理的實(shí)際制度安排，往往是鄉(xiāng)和村憑借自上而下的制度安排進(jìn)行博弈的結(jié)果。

正是因此原因，同樣的村民自治制度，及同樣有保障的對(duì)村莊精英具有吸引力的村干部職位，在不同地區(qū)卻有著十分不同的實(shí)際運(yùn)作結(jié)果，也就使村干部扮演出不同的角色。強(qiáng)有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，使村干部成為自己在村莊的忠實(shí)代理人。而如果村莊本身可以強(qiáng)有力行動(dòng)起來(lái)，尤其是那些想當(dāng)村干部的精英（以及村莊地痞）動(dòng)員他們可以動(dòng)員的全部村莊資源，利用村民自治中的民主制度安排，來(lái)選舉與鄉(xiāng)鎮(zhèn)意圖不相一致的人擔(dān)任村干部，則鄉(xiāng)村之間的緊張，就可能以當(dāng)前村民自治制度安排中既有的沖突展開(kāi)，也即前述樊平所述體制性權(quán)力與內(nèi)生性權(quán)力的沖突展開(kāi)。

C、村干部主要報(bào)酬來(lái)自灰色（及非法）收入。

如果撈取灰色收入比較容易且收入較高，村干部職位的吸引力就會(huì)很大，村莊精英或者利用村民自治制度（村委會(huì)選舉），或者是走鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政關(guān)系的上層路線，來(lái)謀求村干部職位。因?yàn)榛疑杖霂缀醪豢杀苊獾嘏c村民利益有沖突，因此撈取灰色收入的村干部不會(huì)受到村民的歡迎，村民或者充滿(mǎn)對(duì)村干部的憤怒，因此連續(xù)上訪告狀，或者表現(xiàn)出對(duì)村莊政治的無(wú)奈，對(duì)村莊選舉顯得冷漠。具體地講，在社會(huì)關(guān)聯(lián)度很高的村莊，因?yàn)榇迕駨?qiáng)有力的團(tuán)結(jié)，必然產(chǎn)生對(duì)村干部面子收益的壓力，而使村干部不敢放肆從村莊撈取灰色收入，如江西、福建的例子。在小群體行動(dòng)能力較強(qiáng)的村莊，則容易出現(xiàn)連續(xù)上訪告狀的情形，如河南和皖北的例子。而在農(nóng)民極其分散的村莊，村民則可能表現(xiàn)出對(duì)村莊利益受損的驚人冷漠（及無(wú)奈），如湖北荊門(mén)及東北的例子。也就是說(shuō)，在社會(huì)關(guān)聯(lián)度高的村莊，村干部撈取灰色收入的機(jī)會(huì)很少，出現(xiàn)村干部以灰色收入為主要收益的地區(qū)一般是社會(huì)關(guān)聯(lián)度低的村莊。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能為村干部提供穩(wěn)定的正當(dāng)報(bào)酬，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)又有大量政務(wù)要求村干部協(xié)助時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒(méi)有選擇地對(duì)村干部撈取灰色收入的行為保持沉默。假如鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)求于村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能在村民輪番上訪的壓力下，對(duì)村干部的不良行為進(jìn)行查處。在村民表現(xiàn)出無(wú)奈而冷漠的地區(qū)，具有責(zé)任心、考慮鄉(xiāng)村治理長(zhǎng)遠(yuǎn)格局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政，也不會(huì)對(duì)村干部撈取灰色收入的行為聽(tīng)之任之。不具責(zé)任心，甚至樂(lè)于從村干部撈取的灰色收入再獲好處鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，則依然會(huì)默許村干部竭盡所能將可以撈取的好處全部撈出。

以上討論村干部以灰色收入作為主要報(bào)償?shù)那闆r，可以列出三個(gè)要件，一是村莊整體團(tuán)結(jié)解體，村莊不能提供強(qiáng)有力的阻止村干部撈取灰色收入的行動(dòng)及輿論能力（尤其是與聲望、面子等價(jià)值生產(chǎn)有關(guān)的輿論能力），二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)有大量事務(wù)（尤其是收取稅費(fèi)）有求于村干部，而無(wú)法提供正當(dāng)?shù)墓べY收入，三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人熱心從村干部撈取的灰色收入中獲得再分配好處（典型之一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人借子女婚嫁、父母喪事來(lái)斂財(cái)）。

D、村干部即無(wú)法獲取社會(huì)性收益（村民認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策下，只有傻子才愿當(dāng)村干部），又無(wú)穩(wěn)定（較高）正當(dāng)?shù)墓べY收入，且很少有撈取灰色收入空間的情形下，村干部職位吸引力就很差，村干部的動(dòng)力機(jī)制嚴(yán)重不足，那種由制度規(guī)定的村干部角色扮演，幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。

這種情況的出現(xiàn)，是前一種村干部以灰色收入為主要收益村莊的自然延續(xù)。當(dāng)村莊負(fù)債累累，村集體所有財(cái)產(chǎn)都已變賣(mài)一空之后，村干部就不再有撈取灰色收入的空間，村干部職位因此變得不再有吸引力。這時(shí)候，村干部就成為既不對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，又不對(duì)村民負(fù)責(zé)的消極“撞鐘者”。

總結(jié)以上討論，我們事實(shí)上在村莊類(lèi)型，村干部的動(dòng)力機(jī)制及村干部角色扮演中尋找到以下一些相關(guān)關(guān)系：

1、村莊自主生產(chǎn)價(jià)值能力較強(qiáng)，村干部可以從村莊獲得社會(huì)性收益的鄉(xiāng)村，村干部一般會(huì)較為固定地扮演保護(hù)型經(jīng)紀(jì)。

2、村干部職位的社會(huì)性收益較少但有可觀正當(dāng)經(jīng)濟(jì)收入的鄉(xiāng)村，村干部較為忠實(shí)地以正式制度（以及鄉(xiāng)村在正式制度安排基礎(chǔ)上博弈產(chǎn)生的實(shí)際制度）作為自己扮演角色的依據(jù)。在村民自治制度下，村干部動(dòng)搖于代理人與當(dāng)家人之間。

3、村干部既無(wú)社會(huì)性收益，亦無(wú)可觀的正當(dāng)收入，灰色收入空間又很小的鄉(xiāng)村，村干部樂(lè)于扮演“撞鐘者”的角色。

4、村干部收益主要來(lái)自灰色收入的鄉(xiāng)村，村干部可能扮演任何角色，但這些角色與實(shí)際的角色要求并不相符，他們利用這些扮演的角色來(lái)謀取好處，他們也就是一些贏利型經(jīng)紀(jì)。

四、村兩委關(guān)系與鄉(xiāng)村關(guān)系

正是村干部動(dòng)力機(jī)制及角色扮演的差異，構(gòu)成了村兩委關(guān)系及鄉(xiāng)村關(guān)系的不同類(lèi)型，從而也就構(gòu)造出了鄉(xiāng)村治理的不同類(lèi)型。

在村民自治制度安排的背景下，村兩委關(guān)系的一般圖景，被描述為村民選舉產(chǎn)生的村委會(huì)代表村民利益，而在民主集中制原則基礎(chǔ)上產(chǎn)生的村支部更多代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的利益，共同在村莊場(chǎng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，形成合作[5]。因?yàn)椤洞逦瘯?huì)組織法》規(guī)定，村支部在村級(jí)組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，即村支部與村委會(huì)的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，這一規(guī)定與人民公社成立以來(lái)一直存在的村支書(shū)是一把手的慣例相結(jié)合，就形成了村支部與村委會(huì)之間決定與被決定的關(guān)系，決策與執(zhí)行的關(guān)系。等等。

正如前述，我們?cè)赋觯骸盁o(wú)論村支書(shū)還是村委會(huì)主任，他們都不是原則和理論的產(chǎn)物，而是有著私人利益和受制于既定關(guān)系之中的現(xiàn)實(shí)的個(gè)人?，F(xiàn)實(shí)的情況較理論解釋復(fù)雜得多。第一，雖然村委會(huì)是由村民選舉產(chǎn)生的，但作為村委會(huì)上級(jí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政有足夠的辦法來(lái)讓村委會(huì)的干部服從自己；第二，雖然村支書(shū)更有服從上級(jí)指揮的理由，但因?yàn)榇逯?shū)大都是本地人，他們現(xiàn)在和將來(lái)都要在本村生活下去，他們便不愿意在工作中充當(dāng)不受村民歡迎的上級(jí)代理人形象。他們習(xí)慣于指揮村委會(huì)主任——這個(gè)過(guò)去一直是二把手的人去做那些得罪人的事情；第三，集體經(jīng)濟(jì)狀況也是一個(gè)關(guān)鍵。不明確的產(chǎn)權(quán)規(guī)定使豐富的村集體經(jīng)濟(jì)資源成為村支書(shū)和村委會(huì)主任及他們背后的各自利益群體相互競(jìng)爭(zhēng)乃至沖突的導(dǎo)火索。貧弱的集體經(jīng)濟(jì)則甚至讓人失去了當(dāng)村干部的積極性，村支書(shū)和村委會(huì)主任之間缺乏讓關(guān)系緊張起來(lái)的經(jīng)濟(jì)理由與內(nèi)在沖動(dòng)；第四，村莊本身的性質(zhì)也會(huì)對(duì)村支書(shū)與村委會(huì)主任的關(guān)系產(chǎn)生重要影響。在有些地方，民主選舉出來(lái)的村委會(huì)主任只是村民用以抑制權(quán)力欲膨脹的村支書(shū)權(quán)力的一種手段。在另一些地方，村民選舉村委會(huì)主任只是為了自己家族或社區(qū)的榮耀或面子”[6]。

我們因此依據(jù)村干部職位經(jīng)濟(jì)收入的多少和村莊是同質(zhì)還是異質(zhì)，區(qū)分出四種的可能的村支部與村委會(huì)關(guān)系類(lèi)型。我們認(rèn)為，在村干部職位經(jīng)濟(jì)收益較高而村莊同質(zhì)程度也高的情況下，村莊精英競(jìng)爭(zhēng)村干部職位，村民選舉產(chǎn)生維護(hù)自己利益的村委會(huì)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)必然安排代理自身利益的村支部。也就是說(shuō)，村兩委關(guān)系沿著制度安排的線索展開(kāi)。但是，在村干部職位收入較高，但村莊具有異質(zhì)性特征，比如分為兩大宗族，則一個(gè)宗族的人被選為村委會(huì)主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就必須安排另一個(gè)宗族的人擔(dān)任村支書(shū)，這樣的村兩委關(guān)系遠(yuǎn)比前一種復(fù)雜。

我們還指出，令人憂慮的是，“因?yàn)槿狈?jīng)濟(jì)上的吸引力和地痞無(wú)賴(lài)可能廣泛占據(jù)村干部職位，在A類(lèi)村中的村支書(shū)與村委會(huì)主任之間的關(guān)系往往不受規(guī)則的約束，而成為表現(xiàn)利益群體和個(gè)人暴力的場(chǎng)所”[7]，“若不改變當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，和改變村干部的經(jīng)濟(jì)處境，村支部書(shū)記和村委會(huì)主任的關(guān)系會(huì)越來(lái)越向無(wú)序斗爭(zhēng)的方向發(fā)展，而非沿著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)和村民群體對(duì)立的方面發(fā)展”[8]。

而如果我們從村干部的動(dòng)力機(jī)制與角色類(lèi)型來(lái)討論，則我們可以更清晰地描畫(huà)出村兩委的關(guān)系。

1、村干部注重社會(huì)性收益的村莊。

在注重社會(huì)性收益的村莊，無(wú)論村支書(shū)和村委會(huì)主任如何產(chǎn)生，他們都會(huì)取向于充當(dāng)保護(hù)型經(jīng)紀(jì)，并因此與村民建立良好關(guān)系。其中可能的差別是：村支書(shū)和村主任可能代表村莊不同部分村民的利益，而在村務(wù)決策（有時(shí)直接就是村干部位置所帶來(lái)的本族本派的榮譽(yù)和面子）中有所對(duì)立。

2、村干部有穩(wěn)定工資收入的村莊。

以可觀的正當(dāng)報(bào)酬作為村干部主要收益的村莊，村干部愿意敏感應(yīng)對(duì)制度（包括鄉(xiāng)村博弈產(chǎn)生的實(shí)際制度安排）。這個(gè)時(shí)候，村支部與村委會(huì)的關(guān)系，會(huì)有兩種有所差異的表現(xiàn)，一種是村民一致行動(dòng)能力較強(qiáng)，可以較為有效地按照村莊利益的標(biāo)準(zhǔn)選擇村委會(huì)干部，則這類(lèi)村莊的兩委關(guān)系，會(huì)與本節(jié)開(kāi)頭所描述村兩委關(guān)系的一般圖景相合。如果村民過(guò)于分散，難以形成一致行動(dòng)，或者村莊精英有能力依據(jù)自身利益來(lái)扭曲村民對(duì)村莊利益的表達(dá)，則無(wú)論村委會(huì)是否選舉產(chǎn)生，村委會(huì)都缺少與村支書(shū)對(duì)抗的理由。在強(qiáng)有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政主導(dǎo)力下面，這類(lèi)村莊的村委會(huì)作為村支部決策的執(zhí)行者，共同完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政安排的有時(shí)明顯損害村莊利益的事務(wù)。

3、村干部報(bào)酬主要自來(lái)灰色收入的村莊。

當(dāng)村干部的主要收益來(lái)自灰色收入時(shí)，村干部一定不會(huì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政對(duì)抗，無(wú)論村支部還是選舉產(chǎn)生的村委會(huì)，原因是，村干部的灰色收入一定會(huì)給村莊帶來(lái)?yè)p害并引起村民的不滿(mǎn)，因此村干部尤其指望鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政保護(hù)自己的灰色行為。村干部為了獲得這些灰色收入而從兩個(gè)方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)示好：一是堅(jiān)決地執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的各種政務(wù)，即使這些政務(wù)明顯損害了村莊利益。二是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人行賄送好處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政在政務(wù)可以得到推行時(shí)，也愿意對(duì)村干部不良行為不聞不問(wèn)。村兩委之間即使有矛盾，也是因?yàn)榉众E不均產(chǎn)生的矛盾，而非依照制度安排展開(kāi)的矛盾：雖然他們有時(shí)會(huì)援引制度來(lái)為自己的行為辯護(hù)。

4、村干部缺乏任何有吸引力報(bào)酬的村莊。

當(dāng)村干部甚至不能從村莊撈取灰色收入時(shí)，村干部職位不再對(duì)村莊精英有吸引力，由地痞充斥的村干部職位，使村兩委關(guān)系變成單純的利益爭(zhēng)斗，村兩委關(guān)系向無(wú)序方向發(fā)展。

與村兩委關(guān)系有相似之處，鄉(xiāng)村關(guān)系也因?yàn)榇甯刹縿?dòng)力機(jī)制與角色類(lèi)型的差異，而有所不同。從當(dāng)前鄉(xiāng)村關(guān)系的一般圖景來(lái)看，鄉(xiāng)與村之間是指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會(huì)），或領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與村支部）。

只有理解了村干部的動(dòng)力機(jī)制，我們才能真正理解實(shí)踐（而非僅僅是制度安排）中的鄉(xiāng)村關(guān)系狀況，具體地說(shuō)，只有那些生活在村莊中的村干部并不深受村莊輿論壓力（社會(huì)性收益較少），且正當(dāng)收入較高時(shí)，村干部的行為才會(huì)按照以上一般圖景的預(yù)期展開(kāi)，而如果村莊自主生產(chǎn)價(jià)值的能力很強(qiáng)，因而村干部社會(huì)性收益很高，或村干部不僅無(wú)法獲得正當(dāng)?shù)念A(yù)期收入，而且沒(méi)有撈取灰色收入的空間時(shí)，村干部（無(wú)論村支書(shū)還是村委會(huì)主任，無(wú)論選舉的還是任命的）沒(méi)有理由按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的要求行動(dòng)。鄉(xiāng)與村之間脫節(jié)了。當(dāng)然，這是兩種不同的脫節(jié)。

而如果村干部的主要收入來(lái)源是灰色收入，無(wú)論制度如何安排，村干部都會(huì)產(chǎn)生與村莊本身的脫節(jié)，而向鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政靠攏。即使是選舉產(chǎn)生出來(lái)的村委員主任，也會(huì)很快靠向鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政，期待在任期之內(nèi)多撈取一些收入，并期待利用村民的分散來(lái)收買(mǎi)其中一些村民，以延續(xù)下一個(gè)三年任期。

以上提供的鄉(xiāng)村關(guān)系，顯然較一般理論圖景要復(fù)雜。要理解如此復(fù)雜的鄉(xiāng)村關(guān)系，就需要進(jìn)入對(duì)村干部行動(dòng)的動(dòng)力機(jī)制的理解之中。問(wèn)題是，每一個(gè)村干部的動(dòng)力機(jī)制都是不同的，如果我們僅僅在微觀行動(dòng)者的層面來(lái)討論問(wèn)題，我們就無(wú)法理解中國(guó)農(nóng)村宏觀的狀況。因此必須對(duì)村干部動(dòng)力機(jī)制及角色類(lèi)型的宏觀原因進(jìn)行討論。

以上討論已經(jīng)提供了這種宏觀討論的線索，擇要有二，一是村干部的社會(huì)性收益來(lái)自村干部生活村莊的價(jià)值生產(chǎn)能力，來(lái)自村莊社會(huì)關(guān)聯(lián)度的高低，具體如傳統(tǒng)文化、宗族組織等等。這個(gè)方面的關(guān)鍵是村莊的價(jià)值生產(chǎn)能力，范例是宗族組織是否存及行動(dòng)能力，區(qū)域如江西、福建等南方農(nóng)村普遍存的宗族村莊。二是村干部是否有有保障的正當(dāng)收入來(lái)源。沒(méi)有正當(dāng)?shù)目捎^收入，在村莊缺乏價(jià)值生產(chǎn)能力的情況下，村干部的行為將造成對(duì)農(nóng)村長(zhǎng)期的嚴(yán)重?fù)p害。

以下我們來(lái)討論鄉(xiāng)村治理的理想類(lèi)型，并以區(qū)域狀況來(lái)驗(yàn)證之。我們還會(huì)提供一些具體的經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)來(lái)作為驗(yàn)證鄉(xiāng)村治理類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn)。

五、鄉(xiāng)村治理的類(lèi)型與素描

如果我們希望不僅理解村級(jí)治理的狀況和原因，而且希望知道鄉(xiāng)村治理的整體狀況，我們就不能不將對(duì)鄉(xiāng)村關(guān)系的討論包括進(jìn)來(lái)。通過(guò)討論鄉(xiāng)村治理的類(lèi)型，可以清晰看到以上討論的各種因素之間的的相關(guān)性。

在另一篇文章中，我們?cè)噲D從三個(gè)方面來(lái)討論鄉(xiāng)村治理，即村莊基本秩序狀況及其維系機(jī)制，村干部的角色與動(dòng)力機(jī)制，鄉(xiāng)村關(guān)系狀況[9]，事實(shí)上這三個(gè)方面又存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系。具體地，我們可以根據(jù)村莊價(jià)值生產(chǎn)能力強(qiáng)弱，將鄉(xiāng)村治理類(lèi)型劃分為兩大類(lèi)，四小類(lèi)，具體就是，村莊自主生產(chǎn)價(jià)值能力強(qiáng)的地區(qū)，無(wú)論村干部是否有足夠的正當(dāng)報(bào)酬，村莊必然具有較強(qiáng)的內(nèi)生秩序的能力，并因此決定了鄉(xiāng)村治理的整體面貌為內(nèi)生秩序型的鄉(xiāng)村治理。而村莊自主生產(chǎn)價(jià)值能力弱的地區(qū)，則因?yàn)榇甯刹繄?bào)酬來(lái)源的差異，而可以分為三種情況：第一類(lèi)是村干部有足夠正當(dāng)報(bào)酬的情況，因?yàn)榇甯刹坑姓?dāng)?shù)膱?bào)酬，村干部對(duì)正是制度的反應(yīng)應(yīng)該較為敏感，鄉(xiāng)村秩序可以正常維系，這種情況下的鄉(xiāng)村治理可以稱(chēng)為外生秩序型的鄉(xiāng)村治理。第二類(lèi)是村干部無(wú)足夠正當(dāng)報(bào)酬，但能夠撈取非正當(dāng)好處的情況，因?yàn)榇甯刹坑惺找?，他們就有行?dòng)的動(dòng)力，因?yàn)槭找娴姆钦?dāng)，他們的行為會(huì)引起村民的不滿(mǎn)，他們又要獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的庇護(hù)，這種情況下的鄉(xiāng)村治理可以稱(chēng)之為鄉(xiāng)村合謀型的鄉(xiāng)村治理。第三類(lèi)是村干部既無(wú)足夠正當(dāng)報(bào)酬，也無(wú)法撈取非正當(dāng)好處的情況。因?yàn)榇甯刹考葻o(wú)社會(huì)性收益，又無(wú)經(jīng)濟(jì)型收益（哪怕是非正當(dāng)?shù)氖找妫?，村干部就不?huì)有應(yīng)對(duì)制度的積極性，而會(huì)成為消極無(wú)為的“撞鐘者”，這種情況下的鄉(xiāng)村治理可以稱(chēng)之為無(wú)序型的鄉(xiāng)村治理。以下分別展開(kāi)討論：

1、原生秩序型鄉(xiāng)村治理。

展開(kāi)來(lái)講，就是村莊具有很強(qiáng)的原生秩序的能力，這種原生秩序的能力不僅表現(xiàn)在村莊提供公共物品的能力方面，也表現(xiàn)在生產(chǎn)價(jià)值的能力方面。因?yàn)榇迩f具有生產(chǎn)價(jià)值的能力，就使村莊精英為了獲取社會(huì)性收益，而愿意出任村干部，這些為了獲取聲望與面子而出任村干部的村莊精英，一定愿意充任村莊的保護(hù)型經(jīng)紀(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政為了加強(qiáng)向村莊的滲透，愿意任命一些村莊邊緣人物來(lái)獲取對(duì)村莊的控制，但這些村莊邊緣人物即使在人民公社時(shí)期，也要遵從村民的意愿，要么冒著與全村人對(duì)抗的風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前體制下面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)任命邊緣人物來(lái)掌控村莊，更加沒(méi)有可能。

在這種鄉(xiāng)村治理類(lèi)型中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的種種達(dá)標(biāo)升級(jí)要求，在村一級(jí)都缺乏落實(shí)的幫手。明顯有損村莊長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的鄉(xiāng)村行為，不可能在這類(lèi)鄉(xiāng)村出現(xiàn)。也因此，村一級(jí)一般不會(huì)有因?yàn)樽陨隙碌囊蠖ㄔ斓母鞣N達(dá)標(biāo)升級(jí)工程，除非辦村辦企業(yè)失敗，村一級(jí)一般不會(huì)有太高的債務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政不能從村民手中收取不明不白的費(fèi)用，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)，不僅缺少那種以農(nóng)民負(fù)擔(dān)為基礎(chǔ)建立起來(lái)的各種站所辦公大數(shù)，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公的地方也很陳舊[10]。

因?yàn)榇甯刹吭诤跎鐣?huì)性收益，村干部正式的工資收入不會(huì)太高，灰色收入幾乎沒(méi)有。村干部不會(huì)賄賂鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，他們也不會(huì)以完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)來(lái)取悅鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政缺少額外向農(nóng)民多收的預(yù)算外收入，村干部也不會(huì)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)送錢(qián)送物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也大多在正式工資以外，少有意外之財(cái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因此不象“國(guó)家干部”，鄉(xiāng)村關(guān)系較為溫和，鄉(xiāng)村干部之間的關(guān)系較為平等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人也很少是那種武斷、粗暴型的氣質(zhì)（這樣氣質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，根本無(wú)法在村一　級(jí)開(kāi)展工作）。

2、次生秩序型鄉(xiāng)村治理。

展開(kāi)來(lái)講，就是村莊缺乏原生秩序的能力，村級(jí)治理狀況較多受到成文制度及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的決定。村莊缺乏生產(chǎn)價(jià)值的能力，村莊精英不能從村干部職位上獲取足夠的社會(huì)性收益（聲望和面子）。不過(guò)，因?yàn)榇甯刹靠梢垣@取較為可觀的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)收入，村莊精英竟相爭(zhēng)奪村干部職位。在村民自治的背景下，一部分村莊精英走村民直選的下層路線，竭力獲取村民的支持，在協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作時(shí)，不愿（也不敢，因?yàn)樗麄冊(cè)敢忾L(zhǎng)期當(dāng)這個(gè)有著穩(wěn)定收入的村干部，因此擔(dān)心村民下次不選他）得罪村民，也不會(huì)因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)的要求，過(guò)份損害村莊利益，而另一部分村莊精英則走上層路線，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政支持來(lái)獲取村干部職位，這部分走上層路線的村干部與選舉產(chǎn)生的村干部會(huì)在若干事務(wù)的決定與執(zhí)行方面有所差異，但即使是走上層路線的村莊精英也不愿意冒著村民強(qiáng)烈抗議的風(fēng)險(xiǎn)，去做有損村民利益的事情。這個(gè)意義上，即使走上層路線的村支部與走下層路線的村委會(huì)之間產(chǎn)生沖突，這種沖突也會(huì)表現(xiàn)得較為溫和。

因?yàn)榇甯刹坑锌捎^的穩(wěn)定收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政要求村干部辦理的政務(wù)，只要不是過(guò)于艱難，村干部一般都會(huì)照辦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政負(fù)責(zé)人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系中處于較為主動(dòng)的地位。村干部的行為因?yàn)橛虚L(zhǎng)遠(yuǎn)預(yù)期，而較為穩(wěn)健。但是，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政不斷將超過(guò)村莊要求的各種任務(wù)向村級(jí)下達(dá)，明顯損害村民利益的政務(wù)會(huì)使村干部之間的矛盾凸顯出來(lái)，其中的根本原因是，因?yàn)橛蟹€(wěn)定收入從而愿意表現(xiàn)穩(wěn)健的村干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政要求和村民意愿之間無(wú)法找到中間緩沖地帶，這個(gè)時(shí)候，就可能出現(xiàn)以村支部和村委會(huì)對(duì)抗為表現(xiàn)的鄉(xiāng)村沖突。

3、鄉(xiāng)村合謀型的鄉(xiāng)村治理。

當(dāng)村干部職位既不能獲取社會(huì)性收益，又沒(méi)有可觀的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)收益時(shí)，村莊精英不愿競(jìng)爭(zhēng)村干部職位，在任村干部因?yàn)槿狈Ψ€(wěn)定的預(yù)期收益，而傾向利用手中可能權(quán)力來(lái)謀取短期收益，尤其是利用村莊現(xiàn)實(shí)及可能的資源，來(lái)?yè)迫』疑杖?，由此造成?duì)村莊的毀滅性損害。

村干部不能獲取社會(huì)性收益，其含義之一就是村莊缺乏價(jià)值生產(chǎn)能力，村莊社會(huì)關(guān)聯(lián)度低，因此，村民缺乏從道義上及組織阻擊村干部撈取灰色收入的能力。在缺乏有保障的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)收益的前景下，村干部?jī)A向以非正當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)獲得收益。因?yàn)榇迕褡钃裟芰^弱，而使村干部較為容易實(shí)施這種獲取灰色收入的想法。

村干部如果要撈取灰色收入，他們幾乎唯一的障礙是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的監(jiān)督。村莊也會(huì)有一些村民到縣鄉(xiāng)上訪，要求查處村干部的不良行為。想撈取灰色收入的村干部必須與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好關(guān)系，無(wú)論這些干部是選舉出來(lái)的還是上級(jí)任命的。村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好關(guān)系的方式有二，一是堅(jiān)決果斷不遺余力地完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的各種任務(wù)，有些任務(wù)明顯超出了國(guó)家政策的界限，二是討好甚至行賄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了實(shí)施政務(wù)，也需要村干部有實(shí)施政務(wù)的積極性，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有意對(duì)村干部不良行為不聞不問(wèn)，以構(gòu)成對(duì)村干部實(shí)施政務(wù)的激勵(lì)。這樣，在鄉(xiāng)村之間就形成了官官相護(hù)和常見(jiàn)的官場(chǎng)景觀。

撈取灰色收入的村干部，會(huì)不顧村莊發(fā)展的實(shí)際需要，將所有可能好的發(fā)展方案，都變成撈取短期利益的手段。因此，他們會(huì)借上級(jí)的各種達(dá)標(biāo)要求，向農(nóng)民收取費(fèi)用，或向社會(huì)借貸，然后從工程建設(shè)中撈取回扣。他們會(huì)將村莊可以支配的所有資源變成現(xiàn)實(shí)收入，總之，他們會(huì)利用每一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)獲取個(gè)人的好處。村干部撈取好處的行為，村民不會(huì)不知道，村民因此對(duì)村干部嚴(yán)重不滿(mǎn)，村干部與村民的關(guān)系會(huì)變得極其緊張，不信任，幾乎任何村莊公益事業(yè)都會(huì)受到村民的抵制。

只要村莊還有資源，或者只要村干部還有撈取灰色收入的機(jī)會(huì)，鄉(xiāng)村關(guān)系就仍然能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政的要求就仍然可以在村莊得到表達(dá)。但撈取灰色收入的村干部們的短期行為，總有一天會(huì)將村莊所有資源耗盡。村干部最終不再有任何撈取灰色收入的空間，鄉(xiāng)村治理因此進(jìn)入另外一種面貌。

4、無(wú)序型的鄉(xiāng)村治理。

一旦村干部既不能獲取社會(huì)性收益，又不能獲取經(jīng)濟(jì)收益，村干部職位就不再對(duì)村莊精英具有吸引力，成文制度如《村委員組織法》，因?yàn)椴辉儆写迕駥?duì)村干部職位的積極追逐，而流于形式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政面對(duì)消極無(wú)為的村干部，除了一再提要求以外，沒(méi)有任何有效的辦法使村干部積極工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政面對(duì)村干部，恰如將鐵拳打在棉花上，感到有力無(wú)處使。除非鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事事親為，他們不能在村莊實(shí)現(xiàn)任何有價(jià)值的政務(wù)。村莊大量的公共事務(wù)，也不會(huì)有村干部出面主持，面對(duì)村民的抱怨，村干部幾乎唯一的應(yīng)對(duì)措施是不聞不問(wèn)或者無(wú)限期拖延。與鄉(xiāng)村關(guān)系和村干部與村民關(guān)系相類(lèi)似，村兩委之間也不會(huì)有激烈沖突，因?yàn)闊o(wú)任何利益可言。

五、結(jié)語(yǔ)

以上從村干部的動(dòng)力機(jī)制與角色類(lèi)型開(kāi)始，討論了鄉(xiāng)村關(guān)系和村兩委關(guān)系，并由此討論了鄉(xiāng)村治理的類(lèi)型。這種討論的目的，是想為當(dāng)前中國(guó)復(fù)雜的鄉(xiāng)村治理現(xiàn)實(shí)提供一個(gè)描述和分析框架。今天的中國(guó)農(nóng)村，因?yàn)榇迩f社會(huì)性質(zhì)、地方財(cái)政及基層組織制度安排的差異，而出現(xiàn)了十分不同的鄉(xiāng)村治理后果及鄉(xiāng)村治理型態(tài)。本文的目的，是試圖為理解鄉(xiāng)村治理的這些不同，提供一個(gè)綜合性的框架，從而將那些單純的諸如鄉(xiāng)村關(guān)系、村兩委關(guān)系、村委會(huì)選舉以及村干部角色的討論，還原到復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中來(lái)。本文僅是一個(gè)初步討論，我們將在更多實(shí)地調(diào)查基礎(chǔ)上，對(duì)鄉(xiāng)村治理的不同類(lèi)型作出更為精確的描述。

[1]參見(jiàn)吳毅：“雙重代理、經(jīng)紀(jì)人、守夜人和撞鐘者”，《開(kāi)放時(shí)代》2003年。又見(jiàn)吳毅：“雙重邊緣化：村干部角色與行為的類(lèi)型學(xué)分析”，《管理世界》2003年。

[2]樊平：“體制性權(quán)力與內(nèi)生性權(quán)力”，農(nóng)村基層組織課題研究報(bào)告，1987年。

[3]景躍進(jìn)教授正確指出，村干部的行為方式與區(qū)域差異有關(guān)。他說(shuō)：“村干部的角色認(rèn)同與行為選擇受到眾多因素的制約，其中，制度性框架、鄉(xiāng)村關(guān)系的類(lèi)型、資源程度、政策領(lǐng)域、任務(wù)性質(zhì)、村干部的利益考量等都以不同的方式發(fā)揮作用”。參見(jiàn)景躍進(jìn)：《當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村“兩委關(guān)系”的微觀解析與宏觀透視》，中央文獻(xiàn)出版社2004年版，243頁(yè)。

[4]例如湖北枝江寶月寺村村委會(huì)主任呂邦列，參見(jiàn)《南方周末》2004年10月7日的報(bào)道。除呂邦列事例子外，還有山東灰村村主任崔聯(lián)的例子。參見(jiàn)朱玲《灰村紀(jì)事》，上海東方出版中心2004年版。

[5]參見(jiàn)景躍進(jìn)的綜述：《當(dāng)代中國(guó)農(nóng)村“村兩委關(guān)系”的微觀解析于宏觀透視》，中央文獻(xiàn)出版社2004年版，238－246頁(yè)。

[6]參見(jiàn)賀雪峰《鄉(xiāng)村治理的社會(huì)基礎(chǔ)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社2003年出版，167頁(yè)。

[7]同上書(shū)，173頁(yè)。

[8]同上書(shū)，175頁(yè)。

[9]見(jiàn)賀雪峰、董磊明：“鄉(xiāng)村治理的結(jié)構(gòu)與類(lèi)型”（未刊稿）。

[10]除非剛好是工商業(yè)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以從工商稅收中獲取大量收入。

第五篇：小說(shuō)《如魘魅附身之物》讀后感

小說(shuō)《如魘魅附身之物》讀后感

本周讀了小說(shuō)《如魘魅附身之物》。詭異氣氛的渲染和傳說(shuō)的考據(jù)都恰到好處，恐怖中有真實(shí)，又不像京極系列那樣枯燥。從多個(gè)人物的視角敘述，切換自然又不突兀。而且雖說(shuō)文末談到某人視角的日記有點(diǎn)花樣，但絕非犯規(guī)的敘詭。詭計(jì)設(shè)計(jì)相當(dāng)不錯(cuò)，在變格派里做得好。

多重解答有點(diǎn)像奎因的《紅桃J》。在鬼神之說(shuō)盛行的畫(huà)面里，三個(gè)答案都完美地解釋了靈異現(xiàn)象。但都有證據(jù)不足的遺憾。不但作為真相只是推測(cè)沒(méi)有證據(jù)，連一一推翻時(shí)都沒(méi)有實(shí)質(zhì)證據(jù)。比如第一個(gè)答案里蒙面的黑子曾被猜測(cè)有特殊身份卻沒(méi)有，但只是否定了動(dòng)機(jī)，并不減少他作為兇手的可能性；第二個(gè)答案多重人格略嫌犯規(guī)，因?yàn)橥评硇≌f(shuō)本來(lái)要點(diǎn)就在于物理（在場(chǎng)不在場(chǎng)）上和認(rèn)知（看到?jīng)]看到）上，如此等于說(shuō)謊；第三個(gè)答案很好地聯(lián)系起了多年前的各種小事件。當(dāng)然真相可能是前兩種或其他，與此前毫無(wú)關(guān)系，所以干脆就來(lái)了個(gè)兇手自白。閱讀時(shí)一直覺(jué)得與《如山魔嗤笑之物》相反，這里面有“多出來(lái)的人”。隱遁之處并非沒(méi)有，而作者恰恰強(qiáng)調(diào)的是山民們由于敬畏鬼神的心理不可能藏在那里。答案一和三也是千方百計(jì)找出在心理上可能藏在那里的“特殊的人”。看慣了基于普通人心理的小說(shuō)，這樣的寫(xiě)法也算很特別吧。

總體來(lái)說(shuō)，是近年難得的好作品。期待此作者，期待此系列。