第一篇：投放簡(jiǎn)歷技巧

情節(jié)1：不要用51JOB和CHINAHR的簡(jiǎn)歷模板。

答：的確51橘色的模板，CHINAHR藍(lán)色的模板很工整。但是讓你一口氣看100個(gè)一樣模板的簡(jiǎn)歷，你會(huì)怎樣。

建議：自己直接在寫郵件的正文區(qū)里寫點(diǎn)啥吧。2句話也行。

情節(jié)2：不要用招聘網(wǎng)站的粘貼簡(jiǎn)歷功能。

答：好一點(diǎn)的招聘網(wǎng)站還湊活，很多招聘網(wǎng)站都會(huì)在郵件正文告訴閱覽者，XXX對(duì)您提供的職位感興趣，使用XXX網(wǎng)站的粘貼簡(jiǎn)歷功能給您發(fā)送簡(jiǎn)歷，后面是一串網(wǎng)址，讓你點(diǎn)擊查看詳細(xì)簡(jiǎn)歷。我是不會(huì)點(diǎn)的。

建議：看娛樂新聞可以懶，投簡(jiǎn)歷別懶。

情節(jié)3：工作年限很重要。

答：并不是說應(yīng)屆不好。很多公司（當(dāng)然也包括我們這個(gè)小公司）在不同的時(shí)段會(huì)選擇不同的人，如果恰好這個(gè)時(shí)期我們優(yōu)先錄用有工作經(jīng)驗(yàn)的?？赡芪疫B滾動(dòng)條都沒往下拖，就點(diǎn)“下一封”了。

建議：在工作年限那里填寫你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗藁蛘呱鐣?huì)實(shí)踐年限。不是教大家騙人，到簡(jiǎn)歷下面還是要如實(shí)說的。這么做只是讓你的簡(jiǎn)歷會(huì)被往下拖被看完。

情節(jié)4：個(gè)人評(píng)價(jià)很重要。

答：現(xiàn)在很多模板第2塊就是填寫你的基本評(píng)價(jià)。這個(gè)很重要很重要！如果你希望你的簡(jiǎn)歷往下拖動(dòng)。

a、不要喊口號(hào)。我的理想是。。與我長袖。（直接下一封。對(duì)不起，不是不尊重您。用人部門催的緊，一個(gè)HR1個(gè)小時(shí)看100封簡(jiǎn)歷，一個(gè)簡(jiǎn)歷不到1分鐘?？春?jiǎn)歷中間還要被打岔。）

b、不要抄！！特別是美術(shù)崗位的。我看過很多美術(shù)求職者投2句都寫的是:從事過專業(yè)的美術(shù)訓(xùn)練，繪畫功底扎實(shí)。1段話，連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不差。別聽老師的，別偷看同學(xué)的。（記?。汉?jiǎn)歷最重要第一點(diǎn)是：告訴我你和別人不一樣。）

c、不要說自己不好。某簡(jiǎn)歷：雖然我尚未找到明確的職業(yè)方向，但我相信我會(huì)很努力去嘗試。（等你找到職業(yè)方向再投吧）不好的地方不要刻意露，比如“沒有工作經(jīng)驗(yàn)”這些話。我也知道你沒經(jīng)驗(yàn)，但不要說出來提醒我去注意，特別是一開始就說出來。

d、切忌寫標(biāo)準(zhǔn)話。比如自學(xué)能力強(qiáng)，責(zé)任感很強(qiáng)這些。（太多了，兄弟。別人都這么寫，都寫在這一欄。你換個(gè)方式說。而且，在你還從沒未想過給你父母買保險(xiǎn)的年紀(jì)，我真的不覺得你能承載太多的責(zé)任。）

如果你不是用網(wǎng)站自帶模板，打算自己寫一個(gè)格式的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)往下看！

1、簡(jiǎn)歷標(biāo)題

最好的簡(jiǎn)歷標(biāo)題，首推應(yīng)聘銷售崗位的人——“X年崗位經(jīng)驗(yàn)誠心求職XXX部門XXX崗位 姓名 139XXXXXX”。

次一點(diǎn)的簡(jiǎn)歷標(biāo)題——“應(yīng)聘XXX崗位”。

最次的簡(jiǎn)歷標(biāo)題——“求職”。

兄弟，你知道嗎?？春?jiǎn)歷的人和通知面試的人往往不是一個(gè)人哦。HR看完如果覺得你合適，要把你的簡(jiǎn)歷放在一個(gè)單獨(dú)收件箱，然后告訴助理通知這個(gè)收件箱里所有人安排面試。助理需要再把你的簡(jiǎn)歷打開，研究下你是應(yīng)聘什么崗位的，找你的聯(lián)系方式。如果助理MM今天心情非常不好，打了一下午電話了?？赡芫蜁?huì)告訴HR，你的電話聯(lián)系不上哦。

2、簡(jiǎn)歷問候語

很重要！不要一上來就是“個(gè)人簡(jiǎn)歷”4個(gè)大字，下面一堆文字和表格。

麻煩先寫2句問候語。尊敬的人事部經(jīng)理：我很欣賞貴公司的XXXXXXX。。。，下面是我的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)查收?。ㄟ@樣會(huì)讓你和別人不同。如果你是個(gè)回家進(jìn)門就和家人打招呼的好孩子，一定不會(huì)忘記這條的）

3、簡(jiǎn)歷問候語下面的話

建議：這個(gè)時(shí)候還是不要寫標(biāo)題。而是寫3，4句一小段話，直中紅心。

比如“我一直從事JAVA方面的項(xiàng)目，專注JAVA項(xiàng)目的開發(fā)，擁有1年中型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，很強(qiáng)的代碼規(guī)范能力?！保ㄎ耶?dāng)然知道也許你還會(huì).NET或者別的，但你面試的是JAVA程序員，先談?wù)凧AVA吧。

4、簡(jiǎn)歷正文

終于，HR開始看你的全面介紹了。

a、求職動(dòng)機(jī)

千萬不要只寫：我希望來學(xué)習(xí)這樣的話。雖然任何公司都希望員工有學(xué)習(xí)精神，但不要讓別人認(rèn)為你的核心目的是來鍍金的。公司本質(zhì)講不是學(xué)校。就算公司建立1000平方米研發(fā)中心，也不是辦學(xué)校。

b、專業(yè)技能

這里切忌：不是一股腦把你的口袋都翻出來，告訴我你會(huì)這個(gè)會(huì)那個(gè)。請(qǐng)揀對(duì)這個(gè)職位有+分的說。

我收到不少應(yīng)聘行政的簡(jiǎn)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，簡(jiǎn)歷里不斷給我講她的課程有C語言，還把成績(jī)單PO在后面。小MM，行政是不用C語言的。給我講點(diǎn)別的什么好嗎。

c、不+分的特長不要寫。

不要告訴我，你得過多少獎(jiǎng)學(xué)金，當(dāng)過什么課代表，學(xué)校什么杯比賽拿了個(gè)獎(jiǎng)。

不是說你寫的不真實(shí)。而是，就算是真實(shí)又怎樣？能為你應(yīng)聘這個(gè)職位+分嗎？不能就不要寫，畫蛇添足，感覺心虛。那什么樣的學(xué)校經(jīng)歷可以寫呢？

如果你應(yīng)聘的是活動(dòng)策劃?？梢詫懩阍趯W(xué)校廣播電臺(tái)長期擔(dān)任XX職位，學(xué)校舞蹈隊(duì)XX職位。（前提是你真的干過。不用調(diào)查也能看出來的哦）

如果你應(yīng)聘的是程序員?？梢詫懩銓?duì)數(shù)學(xué)與程序的看法。不用多，2句也行。最牛B就是寫一句話：大學(xué)四年自己寫過10萬行代碼。沖著這句話，我一定約你來談?wù)劇?/p>

如果你應(yīng)聘的是美術(shù)?？梢哉?wù)劺蠋熞?guī)定的以外，你還畫什么風(fēng)格的，有商業(yè)型（不是藝術(shù)家型）的平面作品更好哦。

d、離職原因 這個(gè)。。如果你面試的不是主管以上崗位，別寫。

我見過一個(gè)簡(jiǎn)歷，4次離職。A工作離職原因：公司管理混亂 B工作離職原因：沒有發(fā)展空間 C工作離職原因：離家太遠(yuǎn)。D工作離職原因：工作氛圍不好。

這種簡(jiǎn)歷一般我不會(huì)看中。也許下一次離職原因你會(huì)覺得公司樓下飯不好吃。

因?yàn)椋喝绻銘?yīng)聘是普通崗位，公司希望你是適應(yīng)環(huán)境的人。如果你應(yīng)聘的是管理崗位，公司希望你是創(chuàng)造環(huán)境的人。

如果非要寫，建議：回家照看生病的父母（也許你是因?yàn)槭傧霌Q個(gè)環(huán)境）；公司項(xiàng)目解散；與公司的合同到期；

e、不要隨便貼相片。如果你很好看，不要貼。一般，最好別貼。不自信，更別貼。

你要相信HR雖然不是算命的，但是面相這個(gè)東西，在各位HR的心里存在。你還要相信一點(diǎn),HR都有職業(yè)病。大公司的HR更嚴(yán)重。HR是干嘛，每天看人。一回某人入職后表現(xiàn)讓他失望了，HR被老板罵，二回、三回....你是HR你會(huì)有什么心理，輕微的心理發(fā)泄欲望。當(dāng)然，如果你面試的是總經(jīng)理助理（助理分很多種），特別是幫總經(jīng)理訂票啊這些日常工作。如果你有足夠自信，貼吧。因?yàn)槁斆鞯腍R在招這樣崗位會(huì)明白BOSS都喜歡看美女。賭一把，貼了。

還有，貼的相片不要用身份證照。也不要用非主流側(cè)臉嘟嘴可愛照。生活旅游照最好。男生要注意，胡子刮干凈。去燈光亮點(diǎn)的照相館。女生：看著自然。男生：看著規(guī)矩。就行。

f、結(jié)束語

簡(jiǎn)歷的結(jié)束語很重要。說實(shí)話，不要說應(yīng)屆生，很多工作1、2年的人，連發(fā)工作郵件的簽名怎么寫都不知道（自己論壇的簽名倒是很花哨）。

建議可以寫。靜候佳音、祝您心情愉快。落款 XXX，聯(lián)系方式，日期（要寫日期哦，HR看人看細(xì)節(jié)的）。

5、簡(jiǎn)歷附件

只有一類職業(yè)的簡(jiǎn)歷附件我會(huì)下載看。就是技術(shù)工種的職業(yè)。因?yàn)镠R一般能默許技術(shù)工種的人比較實(shí)在。。

如果你是行政、產(chǎn)品、銷售、管理類的崗位，千萬不要用下載附件。因?yàn)槌思夹g(shù)工種，其他職位都要和人打交道很多。會(huì)不會(huì)做人就看你有沒有服務(wù)意識(shí)。我要看這么多簡(jiǎn)歷，你讓我下載，你不知道公司網(wǎng)很卡嗎。

如果你非要用附件。那么切記郵件正文要寫點(diǎn)什么。不要白紙一張。小編的差不多所有心得了，望多多指教

----------------------------好了，其實(shí)寫這么多。并不是說HR有多叼。而是告訴你，HR一般心里都經(jīng)常窩火，自己都工作郁悶還要微笑對(duì)人。讓HR從一大堆簡(jiǎn)歷里，微笑的把你的簡(jiǎn)歷看完，放進(jìn)通知面試的文件夾就是第一步勝利

----祝各位有需要的朋友能找到好工作

第二篇：簡(jiǎn)歷技巧

雇主將會(huì)很注意簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)歷這一部分。在看完求職目標(biāo)后，他們想了解你的歷史，你曾在哪兒工作，工作了多長時(shí)間。他們想弄明白的是“你是個(gè)穩(wěn)定可靠的人嗎？”，“你發(fā)揮出的才能有哪些？”最重要的是你是否適合它們的空缺職位。走出誤區(qū)

別在你的簡(jiǎn)歷上寫上所有的事情，它是這篇推銷你自己的文章的論證部分，一定記住圍繞你的求職目標(biāo)來寫！

宣

傳你的提升過程

如果你在公司里得到提升，你會(huì)非常自豪。所以利用這個(gè)機(jī)會(huì)，夸夸自己吧！潛在的雇主會(huì)對(duì)你的提升有深刻印象，因?yàn)樘嵘硎灸憔蜆I(yè)穩(wěn)定，也很有出色的工作成績(jī)。但你必須用正確的顯示方法，否則會(huì)得到相反的效果。

當(dāng)你覺得寫簡(jiǎn)歷無從下筆的時(shí)候，看一下面的業(yè)績(jī)陳述，希望能帶給你一些靈感!

改組了整個(gè)服務(wù)部門，提高了工作效率。

提出新的流程，在減少工作壓力的同時(shí)，提高了員工的生產(chǎn)能力。

成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。

將原來無利潤的存貨以10萬美金的價(jià)格成交。

開發(fā)了銷售和市場(chǎng)項(xiàng)目，使購物中心的利潤提高了33個(gè)百分點(diǎn)。

在行政法規(guī)聽證會(huì)上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，勝訴率達(dá)80以上。

通過對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。

為AAA出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國際和國內(nèi)銷售力量。

使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn)，從84提高到歷史最高紀(jì)錄93，而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74。

負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。

創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國際旅行社的作品，揭開了國際旅行的艱辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。

調(diào)解了職工之間的分歧，創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。

求職提示

通過業(yè)績(jī)陳述描繪你的工作經(jīng)歷而不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述。你的業(yè)績(jī)會(huì)打動(dòng)讀者，使你的簡(jiǎn)歷具有可讀性，并能在面試中引發(fā)無限的話題。

小技巧

你簡(jiǎn)歷上的業(yè)績(jī)陳述可能會(huì)在面談的過程中引發(fā)許多和你的優(yōu)點(diǎn)或?qū)嵙τ嘘P(guān)的話題。寫作時(shí)得注意！簡(jiǎn)單句比復(fù)雜的句子更有效，短單詞比長單詞更有力，好好把握吧！

求職提示

大聲朗讀你簡(jiǎn)歷上的每一句話。如果你在某個(gè)詞上愣了一下，考慮換一個(gè)你認(rèn)為比較舒服的詞?？傊诿嬖囍?，你應(yīng)能自如地討論你簡(jiǎn)歷上所寫的內(nèi)容。

走出誤區(qū)

在你簡(jiǎn)歷中要避免重復(fù)使用同一個(gè)詞。例如：若你在一條業(yè)績(jī)陳述中寫道“曾經(jīng)管理一個(gè)軟件項(xiàng)目”，為了避免再一次使用“管理”這一詞，在下一條業(yè)績(jī)陳述中你可以這樣寫“監(jiān)督一組工程師的工作”?！昂?jiǎn)歷技巧-工作經(jīng)歷怎么寫?”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

第三篇：簡(jiǎn)歷技巧

一、網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的不同類型

如果能在不同的時(shí)間、場(chǎng)合，用上合適的簡(jiǎn)歷類型，肯定有助于你的求職。這里介紹幾類網(wǎng)上簡(jiǎn)歷：

1.時(shí)序型

這是最普通也是最直接的簡(jiǎn)歷類型，即從你最近的經(jīng)歷開始，逆著時(shí)間順序逐條列舉個(gè)人信息。這種簡(jiǎn)歷清晰、簡(jiǎn)潔，便于閱者閱讀。一份按時(shí)間順序排列的簡(jiǎn)歷應(yīng)包括目的、摘要、經(jīng)歷和學(xué)歷等部分。

按時(shí)間順序?qū)懙暮?jiǎn)歷一般適用于以下情況：

·你的工作經(jīng)歷能很好地反映出相關(guān)工作技能不斷提高。

·你有一段可靠的工作記錄表明你獲得到不斷的調(diào)動(dòng)與提升。

·你最近所擔(dān)任的職務(wù)足以體現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)。

2.功能型

這是一種不太常用但往往很有效的簡(jiǎn)歷。它強(qiáng)調(diào)你的資歷與能力，并對(duì)你的專長和優(yōu)勢(shì)加以一定的分析和說明。工作技能與專長是功能型簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容。一份功能型簡(jiǎn)歷一般包括目的、成績(jī)、能力、工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等幾部分。

你可根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇使用功能型簡(jiǎn)歷，它一般適用于：

·你的部分工作經(jīng)歷及技能與求職目的無關(guān)。

·你只想突出那些與應(yīng)聘職務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。

·你是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生、退伍軍人或者你正想改行。

·你的工作經(jīng)歷有中斷，或存在特殊問題。

3.復(fù)合型

該型簡(jiǎn)歷是時(shí)間型和功能型的結(jié)合運(yùn)用。你可以按時(shí)間順序列舉個(gè)人信息，同時(shí)刻意突出你的成績(jī)與優(yōu)勢(shì)。一份復(fù)合型簡(jiǎn)歷一般包括目的、概況、成績(jī)、經(jīng)歷和學(xué)歷等部分。復(fù)合型簡(jiǎn)歷能最直接地體現(xiàn)你的求職目的。它一般適用于：

·你是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生、退伍軍人或者你正想改行。

·你曾有過事業(yè)的顛峰。

·你既想突出成就與能力，又想突出你的個(gè)人經(jīng)歷。

4.業(yè)績(jī)型

業(yè)績(jī)型簡(jiǎn)歷以突出成績(jī)?yōu)橹?，因此一般將“成?jī)”欄直接提到“目的”欄后。一份業(yè)績(jī)型簡(jiǎn)歷一般包括：目的、成績(jī)、資歷、技能、工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等。

5.目的型

除了上述幾種主要的類型外，簡(jiǎn)歷也可以完全根據(jù)求職目的來安排。只要適應(yīng)于具體情況，目的型簡(jiǎn)歷可以是上述類型中任意一種(一般多為復(fù)合型)。

目的型簡(jiǎn)歷一般適用于特定職業(yè)的求職，對(duì)工作在特定領(lǐng)域的求職者較為有用，如教師、電腦工程師、律師等。

二、幾個(gè)原則

1、十秒鐘原則

當(dāng)你的簡(jiǎn)歷寫完以后，權(quán)衡一下，是不是能夠在十秒鐘內(nèi)看完所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容呢?一般情況下，簡(jiǎn)歷的長度以A4紙1P為限，簡(jiǎn)歷越長，被認(rèn)真閱讀的可能性越小。高端人才有時(shí)可準(zhǔn)備2頁以上的簡(jiǎn)歷，但也需要在簡(jiǎn)歷的開頭部分有簡(jiǎn)潔清楚的資歷概述，以方便閱讀者在較短時(shí)間內(nèi)掌握基本情況，產(chǎn)生進(jìn)一步仔細(xì)閱讀的愿望。

2、清晰原則

清晰的目的就是要便于閱讀。就象是制作一份平面廣告作品一樣，簡(jiǎn)歷排版時(shí)需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點(diǎn)內(nèi)容的突出等因素。

3、真實(shí)性原則

不要試圖編造工作經(jīng)歷或者業(yè)績(jī)，謊言不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。大多數(shù)的謊言在面試過程中就會(huì)被識(shí)破，更何況許多大公司(尤其是外企)在提供OFFER前會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料進(jìn)行背景調(diào)查。但真實(shí)性并非就是要把我們的缺點(diǎn)和不足和盤托出，可以選擇突出哪些內(nèi)容或忽視哪些內(nèi)容，要知道優(yōu)化≠摻假。

4、針對(duì)性原則

如果對(duì)于不同行業(yè)、不同公司和不同職位，你所提交的都是同樣的簡(jiǎn)歷，那么這樣的簡(jiǎn)歷所欠缺的就是針對(duì)性。

5、價(jià)值性原則

使用語言力求平實(shí)、客觀、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁，工作年限5年以下，通常以1頁為宜，工作年限在5年以上，通常為2頁。注意提供能夠證明工作業(yè)績(jī)的量化數(shù)據(jù)，同時(shí)提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。最近5年經(jīng)歷重點(diǎn)突出，獨(dú)有經(jīng)歷一定要保留，如著名公司從業(yè)、參與著名培訓(xùn)會(huì)議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可，不要過于詳細(xì)描述，懂得適當(dāng)留白。

6、條理性原則

要將公司可能雇用你的理由，用自己過去的經(jīng)歷有條理的表達(dá)出來。個(gè)人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責(zé)和業(yè)績(jī)、教育與培訓(xùn)這三大塊為重點(diǎn)內(nèi)容，其次重要的是職業(yè)目標(biāo)、核心技能、背景概論、語言與計(jì)算機(jī)能力、獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，其他信息皆可忽略。

7、客觀性原則

“我是個(gè)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在過去的工作中我有著十分出色的工作表現(xiàn)”。在很多人簡(jiǎn)歷中常能看到類似的句子?；蛟S說的沒錯(cuò)，但理智的HR絕不會(huì)輕信這樣的主觀表白。所以，簡(jiǎn)歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證你資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。如“2008年因銷售業(yè)績(jī)排名第一獲得公司嘉獎(jiǎng)”，或 “因?yàn)樵谀硡⒄够顒?dòng)中表現(xiàn)出良好的協(xié)調(diào)組織能力而獲得主管經(jīng)理贊揚(yáng)”。后者的表述其客觀性明顯比前者弱。另外，為了盡可能客觀，簡(jiǎn)歷要盡可能避免使用第一人稱“我”。

簡(jiǎn)歷需要優(yōu)化但更重要的是內(nèi)涵，在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向，這才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。大多數(shù)人對(duì)自己的求職方向很困惑，因而在簡(jiǎn)歷上不寫求職意向或是寫得太多，這都不可取。

三、注意

1、忌筆跡潦草、錯(cuò)字別字。有的人寫簡(jiǎn)歷為了圖快，字寫得龍飛鳳舞，盡情發(fā)揮，看這樣的簡(jiǎn)歷如同看天書，有的是在打印、復(fù)印時(shí)不注意質(zhì)量，掉行漏字，而漏、掉的恰恰又是關(guān)鍵的字句，很可能是一失字成應(yīng)聘恨。要仔細(xì)檢查已成文的個(gè)人簡(jiǎn)歷，絕對(duì)不能出現(xiàn)錯(cuò)別字、語法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)方面的低級(jí)錯(cuò)誤。最好讓文筆好的朋友幫你審查一遍，因?yàn)閯e人比你自己更容易檢查出錯(cuò)誤。

2、個(gè)人簡(jiǎn)歷最好用A4標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印紙打印，字體最好采用常用的宋體或楷體，盡量不要用花里呼哨的藝術(shù)字體和彩色字，排版要簡(jiǎn)潔明快，切忌標(biāo)新立異，排的象廣告一樣。當(dāng)然，如果你應(yīng)聘的是排版工作則是例外。

3、要記住你的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須突出重點(diǎn)，它不是你的個(gè)人自傳，與你申請(qǐng)的工作無關(guān)的事情要盡量不寫，而對(duì)你申請(qǐng)的工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。

4、你的個(gè)人簡(jiǎn)歷越短越好，因?yàn)檎衅溉藳]有時(shí)間或者不愿意花太多的時(shí)間閱讀一篇冗長空洞的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好在一頁紙之內(nèi)完成，一般不要超過兩頁。

5、要切記不要僅僅寄你的個(gè)人簡(jiǎn)歷給你應(yīng)聘的公司，附上一封簡(jiǎn)短的應(yīng)聘信，會(huì)使公司增加對(duì)你的好感。

6、要盡量提供個(gè)人簡(jiǎn)歷中提到的業(yè)績(jī)和能力的證明資料，并作為附件附在個(gè)人簡(jiǎn)歷的后面。一定要記住是復(fù)印件，千萬不要寄原件給招聘單位，以防丟失。

7、一定要用積極的語言，切忌用缺乏自信和消極的語言寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。最好的方法是在你心情好的時(shí)候編寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。

8、要組織好個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)，不能在一個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)重復(fù)的內(nèi)容。讓人感到你的個(gè)人簡(jiǎn)歷條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是很重要的。

9、方向明確、條理清晰。一篇寫得好的簡(jiǎn)歷，必須主題鮮明，中心突出，布局必須合理，邏輯不能混亂。是應(yīng)聘“會(huì)計(jì)”還是“文秘”或者“物業(yè)管理”，全篇都要圍繞一個(gè)主題，不要一篇簡(jiǎn)歷看下來，人家還不知簡(jiǎn)歷作者究竟適合和想要做什么工作，主要的可以多寫些，次要的可以少寫、不寫。應(yīng)層次分明，由淺入深，層層深入、層層入扣、層層達(dá)意。

10、最好用第三人稱寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷，不要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)“我”的字樣。

11、你的個(gè)人經(jīng)歷順序應(yīng)該從現(xiàn)在開始倒過去敘訴，這樣可使招聘單位在最短的時(shí)間內(nèi)了解你最近的經(jīng)歷。

12、真實(shí)。簡(jiǎn)歷是較真實(shí)地反映自己學(xué)歷、經(jīng)歷、技能和成就的重要自述，如果憑空捏造，或夸張、虛假的成分太多，與本人真實(shí)情況大相徑庭，即使一時(shí)得逞，也總會(huì)露出馬腳，前“功”盡棄不算，還可能封閉其它的成功通道。

13、在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯?，要使你的個(gè)人簡(jiǎn)歷富有創(chuàng)造性，使閱讀者能產(chǎn)生很強(qiáng)的閱讀興趣。

四、應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)歷填寫舉例

缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這是應(yīng)屆畢業(yè)生在撰寫求職簡(jiǎn)歷時(shí)最大的困難之一。面對(duì)一份份只是表現(xiàn)出了在校學(xué)習(xí)課程、自我個(gè)性評(píng)價(jià)、獲得獎(jiǎng)學(xué)金情況的求職簡(jiǎn)歷，招聘主管早已司空見慣，無法提起興趣了。但對(duì)于很多企業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)又是很重視的因素之一。以下是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)經(jīng)歷的一些建議。

（一）、別忽視和申請(qǐng)職位相關(guān)的短期實(shí)踐經(jīng)歷

由于學(xué)習(xí)任務(wù)比較重，大多數(shù)同學(xué)沒有相對(duì)長期的工作經(jīng)驗(yàn)，寫作簡(jiǎn)歷的第一步，就是要仔細(xì)思考，羅列出以往所有的短期實(shí)踐經(jīng)歷。記住，哪怕做過一天的社會(huì)實(shí)踐，只要和申請(qǐng)的職位有關(guān)系，也要把它寫下來，這可以成為豐富你簡(jiǎn)歷的良好素材。這里面有一個(gè)陷阱，就是在這兒所寫的經(jīng)歷，是要和你申請(qǐng)的職位有關(guān)系的。比如說，你申請(qǐng)的是“市場(chǎng)專員”這個(gè)職位，那么有以下這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：

1．2001年暑假，在AA外語學(xué)校擔(dān)任英語教師；

2．2001年11月～12月，為三星公司做兼職手機(jī)促銷員；

3．2001年3月，為SS咖啡新產(chǎn)品的上市做前期市場(chǎng)調(diào)查；

4．2002年暑期，在北京電視臺(tái)新聞?lì)l道實(shí)習(xí)；

5．2003年11月，參與AA學(xué)校培訓(xùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策劃；

6．2003年3月～12月，輔導(dǎo)三名高中學(xué)生數(shù)學(xué)課程。

可以看出，只有2、3、5這些是和申請(qǐng)的職位有直接關(guān)系的，那么把它提出來，進(jìn)行下一步的加工工作，而那些和這個(gè)職位沒有直接關(guān)系的實(shí)踐經(jīng)歷，就可以大膽省略了。

（二)、把假期實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致描述

這是整個(gè)工作經(jīng)歷撰寫中的核心，學(xué)會(huì)把做過的活動(dòng)詳細(xì)描述，用1、2、3、4條羅列表示出來，這是非常必要的，也是有相當(dāng)難度的。比如，有同學(xué)只是參加了一個(gè)周末為某公司進(jìn)行的市場(chǎng)促銷活動(dòng)，如何把它詳細(xì)描寫？根據(jù)工作內(nèi)容可以分解羅列下來以下幾點(diǎn)：

1．新款手機(jī)產(chǎn)品性能的講解；

2．協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)；

3．發(fā)放并回收新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)調(diào)查問卷；

4．收集現(xiàn)場(chǎng)客戶資料。

（三）、用專業(yè)術(shù)語和真實(shí)數(shù)字進(jìn)行文字包裝

同一件事情，用兩種以上的方式表達(dá)，可能產(chǎn)生的效果相差很大。有時(shí)依照需要，在保證真實(shí)的情況下，我們會(huì)盡可能用專業(yè)化的語言來表達(dá)，這樣也從另一個(gè)側(cè)面反映專業(yè)素質(zhì)。比如說，原來從事“打字”工作，為了使求職的面更寬，我們可以表達(dá)為“文字處理”；“秘書”也可以表達(dá)為“助理”；“傳單發(fā)放”可以表達(dá)為“傳播產(chǎn)品信息”，等等。同時(shí)，數(shù)字的使用會(huì)讓整個(gè)簡(jiǎn)歷變得更有說服力，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比那些只用了“很多、大量”等含糊語言的簡(jiǎn)歷更能夠吸引招聘主管。例如，對(duì)于剛才那位同學(xué)的工作內(nèi)容加工一下，就形成了以下文字：

1．在大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)中，為潛在顧客進(jìn)行產(chǎn)品展示和產(chǎn)品性能解說；

2．在展會(huì)活動(dòng)中，參與組織和安排大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)，當(dāng)天吸引三千名潛在顧客參加活動(dòng)；

3．協(xié)助公司進(jìn)行SS手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查，組織20人發(fā)出2000份調(diào)查問卷并有效回收90%；

4．用多種方式進(jìn)行客戶資料收集、分類，進(jìn)行客戶資料管理

至此，一份專業(yè)性較強(qiáng)、個(gè)性突出、有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的應(yīng)屆畢業(yè)生簡(jiǎn)歷就誕生了。

第四篇：簡(jiǎn)歷技巧

美化簡(jiǎn)歷的技巧

我見過不少本科大四學(xué)生和即將畢業(yè)的碩士研究生的求職簡(jiǎn)歷。他們中的很多人都喜歡把自己在校期間參加過的一堆社會(huì)活動(dòng)羅列其中。但對(duì)于一個(gè)向媒體的編輯部門求職的人來說，就算拿了再多的獎(jiǎng)學(xué)金、參加了再多活動(dòng)，也沒有一篇角度新穎、思路清晰、文筆簡(jiǎn)潔的文章更有說服力。因?yàn)槭紫饶切┥鐣?huì)活動(dòng)的規(guī)模難以界定，就算它們有些知名度，應(yīng)聘者在其中的角色份量也很難辨別。我也見過一些前來應(yīng)聘初級(jí)、中級(jí)崗位的有工作經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)歷，驚訝地發(fā)現(xiàn)這其中不少人以前的工作履歷成績(jī)斐然，經(jīng)常見到“經(jīng)理”、“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”、“總監(jiān)”等頭銜。作為主面試官的陪同者，我暗自揣度這樣的自我介紹未必能得到我身旁主考官的認(rèn)同，他只想招一個(gè)熟練工人，而不是給自己找個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

一般初級(jí)應(yīng)聘者都喜歡把自己打扮成具有決策者特征的選手，在談到以往工作經(jīng)歷時(shí)，喜歡用“組織”、“策劃”、“發(fā)起”、“管理”等暗示自己有管理者特質(zhì)的詞匯，而實(shí)際上他們應(yīng)聘的崗位通常需要的是有想法、但更重要的是有執(zhí)行能力的人。

給簡(jiǎn)歷化妝是個(gè)全球性的問題。一家總部位于倫敦金融城的職前篩選機(jī)構(gòu)Powerchex對(duì)4000份大學(xué)畢業(yè)生的求職申請(qǐng)的調(diào)查顯示，在應(yīng)聘金融業(yè)職位的人中，有22%的人簡(jiǎn)歷“作假”。手法有下：一，隱瞞不報(bào)。故意遺漏平庸的學(xué)業(yè)成績(jī)和在校違紀(jì)的記錄等。二，夸大業(yè)績(jī)。比如把給人當(dāng)助手詮釋為“組織、領(lǐng)導(dǎo)”。而據(jù)我的多年觀察，綜合中國職場(chǎng)某些實(shí)例，應(yīng)該還有三，有意誤導(dǎo)。比如把肄業(yè)于某知名大學(xué)的事實(shí)簡(jiǎn)寫成“2002 知名大學(xué)”，讓人誤以為是畢業(yè)于該校。四，刻意忽略。把歷時(shí)太短或者不太光彩的職業(yè)經(jīng)歷輕輕抹去，就當(dāng)根本沒這回事。我有位朋友工作十年來一共做過十一份工作。他對(duì)簡(jiǎn)歷的處理方法是留下其中四至五個(gè)與應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷，并把它們的工作期限拉長。歐美流行的在簡(jiǎn)歷上留下證明人的做法在中國實(shí)施效果不一定好，因?yàn)橹袊殘?chǎng)的變化實(shí)在太快。五年前你工作過的地方，很可能早就物是人非，甚至已經(jīng)關(guān)門大吉。

在一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上，一家法國著名企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理為了表明對(duì)自己所服務(wù)公司的欣賞，說了這樣一段話：在來這家公司之前，我至少換了十個(gè)工作，我在這里已經(jīng)工作九年了，我發(fā)現(xiàn)自己終于找到了一家愿意為之服務(wù)一生的公司。她是個(gè)稱職的市場(chǎng)部經(jīng)理，她的經(jīng)歷至少證明，即使背著頻繁跳槽的歷史包袱也能找到一份好工作。但是我很懷疑她在來這家公司的時(shí)候，是否在簡(jiǎn)歷上如實(shí)列舉了那至少十個(gè)工作。又或者，六個(gè)月以下的工作經(jīng)歷，是否可以被約定俗成為忽略不計(jì)？因?yàn)槲以?jīng)親眼目睹過至少兩個(gè)人因?yàn)楹?jiǎn)歷中有過度頻繁的跳槽記錄而慘遭淘汰。

還是拿這位曾經(jīng)頻繁跳槽如今終于穩(wěn)定下來的市場(chǎng)部經(jīng)理舉例吧。如今她擁有了一段用時(shí)間證明的真實(shí)可靠并值得尊敬的工作履歷，至于她進(jìn)入這家公司的簡(jiǎn)歷當(dāng)初到底有沒有被美化過，似乎也變得不那么重要了。但隨著時(shí)間的流逝，真相還是會(huì)被職場(chǎng)八卦無情地揭露出來?！罢l根本沒從英國那所名校畢業(yè)”或者“誰是被前公司開除的”之類的傳聞會(huì)熱情地四處流竄。如果簡(jiǎn)歷被打扮過的部分為謀得工作起了關(guān)鍵作用，那么能維持住工作并取得職業(yè)發(fā)展的，一定是沒有被打扮過的那部分。

第五篇：簡(jiǎn)歷技巧精華

簡(jiǎn)歷技巧精華

*個(gè)人基本情況、教育背景、獲獎(jiǎng)成果

*中英文簡(jiǎn)歷齊全, 中英文簡(jiǎn)歷顯然要比一般的簡(jiǎn)歷更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

*明確的求職意向/應(yīng)聘的具體部門和崗位/在求職信的開頭就表明

*一兩頁即可/一張內(nèi)容簡(jiǎn)練適當(dāng)?shù)膫€(gè)人履歷(有時(shí)還要一份英文版)，一封求職目標(biāo)意向明確的求職信是比較基本的配置。/人事部門更喜歡簡(jiǎn)練的“onepage簡(jiǎn)歷”(一頁紙簡(jiǎn)歷)*簡(jiǎn)歷也有信息太滿、框線頂天立地或參差不齊等方面的忌諱。/人事部門在一份簡(jiǎn)歷上的停留時(shí)間不會(huì)超過30秒，*每個(gè)詞盡力突出你的才華和技能,否則就不應(yīng)該出現(xiàn)。

*簡(jiǎn)歷的頂部是黃金地段,而不是概括自己想從下一份工作中得到什么。列出自己的最高成就來吸引招聘者的注意

“熟練”。放棄這一含糊不清的詞吧，用點(diǎn)更具體的描述。也需刪除：經(jīng)驗(yàn)豐富，精通 *不要用“具有團(tuán)隊(duì)精神”，簡(jiǎn)單地給自己貼上某種品質(zhì)的標(biāo)簽，是沒有多大用處的,相反，說自己“領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)，為分發(fā)報(bào)告開發(fā)了一個(gè)新系統(tǒng)，使得管理人員接收?qǐng)?bào)告的時(shí)間節(jié)省了25%”。用一個(gè)具體的例子

*讓內(nèi)容可以量化，顯示有形的成果和成功經(jīng)驗(yàn)

*利用簡(jiǎn)歷的空間，用更多的細(xì)節(jié)來展示自己的才華和成就

*兩種“病狀”，一是欠簡(jiǎn)，二是乏力,沒有針對(duì)性，應(yīng)聘什么職位就列出自己這個(gè)方面的專長，學(xué)了什么，能做好什么，有什么實(shí)踐成果和創(chuàng)意設(shè)想，你能做好什么，今后如何開展工作。

*簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大體分為兩部分，客觀內(nèi)容主要有個(gè)人信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人成績(jī) 面試考官的考察重點(diǎn)放在客觀內(nèi)容上，會(huì)仔細(xì)尋找與成就有關(guān)的內(nèi)容。主觀內(nèi)容主要有應(yīng)聘者對(duì)自己的描

*將對(duì)方不需要的刪除在簡(jiǎn)歷之外。“人崗匹配”原則提醒我們，進(jìn)入職場(chǎng)不應(yīng)該只擁有一份簡(jiǎn)歷模板。

*姓名、性別、出生年月和地點(diǎn)、婚姻狀況、教育背景(包括學(xué)歷程度和所學(xué)專業(yè))、語言和電腦掌握的程度、申請(qǐng)職位和事業(yè)發(fā)展方向、工資要求、工作地域、戶口所在地等，/工作經(jīng)歷，包括你所有曾任職單位的名稱(最好有簡(jiǎn)扼的業(yè)務(wù)背景介紹)、你所處的位置和職責(zé)、個(gè)人工作成就、個(gè)人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、成功經(jīng)驗(yàn)等等，是你的價(jià)值的直接體現(xiàn)。問題往往出在：怎么體現(xiàn)？

*數(shù)字是最能說明問題的, 說到你的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，你可以寫出你轄下的隊(duì)伍人數(shù)及組成, 你曾獲得的獎(jiǎng)勵(lì)也能使你引人注目,找出最能表明你能力的地方,當(dāng)然，這些例證必須是真實(shí)的*一封求職信,你只需精心地選擇一個(gè)合適的角度，或抒發(fā)志趣，或自我評(píng)價(jià)，或?qū)ぷ髦械哪硞€(gè)問題談?wù)勛约旱囊娊?，目的是為了突出自己的?yōu)點(diǎn),同時(shí)告訴別人，你是一個(gè)清楚自身價(jià)值，明確追求目標(biāo)，知道自己的路該怎么走的人。

*檢查用詞和拼寫,把你的個(gè)人文書拿給你信得過的人看

*一份好的求職信:(1)要推銷自己適合所申請(qǐng)職位的優(yōu)點(diǎn),不足之處，加以彌補(bǔ)；(2)要展示自己對(duì)職位的理解,而理解卻是見仁見智，各有千秋的.，求職信是商業(yè)信函，和你向“客戶”發(fā)出的合作邀請(qǐng)一樣，要求規(guī)范、專業(yè)，足以吸引他的目光，說服他去看你的簡(jiǎn)歷以獲得更多信息，而簡(jiǎn)歷屬于推銷個(gè)人的廣告文稿，就像產(chǎn)品介紹一樣，要能激起“客戶”的購買欲望，說服他給你面試機(jī)會(huì)。針對(duì)不同企業(yè)、不同職位，在內(nèi)容和風(fēng)格上稍做調(diào)整，有所側(cè)重，讓招聘經(jīng)理覺得你的工作經(jīng)歷和綜合素質(zhì)與應(yīng)聘職位完全吻合或非常接近，并且期望從簡(jiǎn)歷中得到更加肯定的答案以便安排面試。

*沒有投遞超過50份簡(jiǎn)歷的人，不要唧唧歪歪，內(nèi)心不平。繼續(xù)投遞，安靜地等待概率發(fā)生。企業(yè)購買招聘服務(wù)是按照月購買的。一般登出來的前兩周就能夠找到人，所以后兩周投中的機(jī)率就等于零。這也提醒求職者多多刷新，日期越新鮮的，越有可能。

*附件+郵件：用附件+郵件到的方式來顯示。這樣可以直接在打開的信件中看到。一個(gè)中規(guī)中矩的郵件標(biāo)題, 切記，一定要一封封地發(fā)啊!

*關(guān)鍵詞海選,如果你投遞了很多簡(jiǎn)歷卻毫無回復(fù)，也許你的簡(jiǎn)歷就是因?yàn)檎也坏疥P(guān)鍵詞呢!寫專門的求職意向, 精確化你的求職目標(biāo)和公司有助于提高你的準(zhǔn)確率, 不要對(duì)所有企業(yè)都使用通用簡(jiǎn)歷,可以根據(jù)網(wǎng)站上的職位描述，適當(dāng)?shù)匦薷淖约旱暮?jiǎn)歷，設(shè)置多一些關(guān)鍵詞，體現(xiàn)出你針對(duì)該職位的特長及工作經(jīng)驗(yàn)。注意，是調(diào)整，不是瞎掰。如果有職業(yè)咨詢師的推薦、有電話訪談、當(dāng)面自我介紹、獲得熟人推薦，甚至無薪實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，都會(huì)讓你的成功率大大提升!在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期/經(jīng)常刷新簡(jiǎn)歷/嚴(yán)格按照網(wǎng)站要求的格式輸入郵件標(biāo)題,否則，會(huì)被一些企業(yè)的內(nèi)部郵件系統(tǒng)自動(dòng)歸類到“垃圾郵件”中

*量化的工作成效,在簡(jiǎn)歷中突出業(yè)績(jī).相反，他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容,數(shù)量化的成果,若不能有效地予以表述，那這些成就就等于不存在/發(fā)送簡(jiǎn)歷要用自己的私人郵箱/ HR一般會(huì)在上午9點(diǎn)半、下午2點(diǎn)左右打開郵箱，在上午11點(diǎn)、下午3點(diǎn)左右通知你面試；每周二、周五看郵箱的幾率稍大。

*求職信最忌篇幅過長以及與簡(jiǎn)歷內(nèi)容重復(fù)。兩三百字為宜,說些對(duì)于你所申請(qǐng)職位的見解以及你針對(duì)這個(gè)職位所具備的優(yōu)勢(shì)等。

*用證件照或半身照就可以了。簡(jiǎn)歷最好放照片

*.絕對(duì)不要出現(xiàn)任何拼寫、語法、標(biāo)點(diǎn)或者打印錯(cuò)誤。將你的技能與未來顧主的需求相配合。售賣特色和利益、你擁有什么技能，它們能為組織的目標(biāo)做出什么貢獻(xiàn)？突出成就、資信和資質(zhì)。簡(jiǎn)歷必須能夠描述出你的市場(chǎng)價(jià)值，并且在20秒中或更短的時(shí)間內(nèi)，回答這個(gè)問題，“我為什么要雇傭你？”

*用數(shù)據(jù)或百分比指標(biāo)來量化你的業(yè)績(jī)和技能，列舉一項(xiàng)或多項(xiàng)你參加或承擔(dān)的重要項(xiàng)目或計(jì)劃，你在其中的職責(zé)和貢獻(xiàn),你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內(nèi)容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jī)和資歷；你是否處理過緊急或危險(xiǎn)情況？并對(duì)此加以說明；你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工你培訓(xùn)過員工嗎？若有，說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級(jí)的要求；你有哪些突出的貢獻(xiàn)為公司增加了利潤和收益、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數(shù)字加以說明，提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量

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?2010年07月-至今Mylan(Xiamen)Laboratorie...[3年7個(gè)月]公司行業(yè)：制藥·生物工程 公司規(guī)模：501-1000 職員 擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量受權(quán)人 兼QA...下屬人數(shù)：50人 工作地點(diǎn)：福建-廈門 工作描述：主要職責(zé)Major Responsibilities:

all the quality-related affairs, including but not limited;

⑴.全面負(fù)責(zé)QA和QC的工作；

Taking full charge of QA/QC job;

⑵.確保GMP的實(shí)施和質(zhì)量體系的改進(jìn)；

Ensuring the implement of cGMP and the improvement of quality system;

⑶.審核批準(zhǔn)所有質(zhì)量相關(guān)的文件和事務(wù)；

Review and approve all the quality related document and affairs;

⑷.負(fù)責(zé)國內(nèi)SFDA和國外FDA、WHO、EDQM以及客戶的審計(jì)；

Be responsible for regulatory audit from US FDA, WHO, SFDA and other customer;

⑸.負(fù)責(zé)GMP和其它藥政法規(guī)的培訓(xùn)工作；

Be responsible for the GMP training and pharmaceutical regulations;

主要成績(jī)Major Achievement:

⑴.完成了兩個(gè)API產(chǎn)品的DMF，以及DMF在WHO和USFDA的注冊(cè)；

Completed two APIs DMF preparation and submission to WHO and US FDA;;

⑵.兩個(gè)API產(chǎn)品于2012年3月順利通過了WHO的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；

Past WHO site audit successfully in March 2012;.⑶.在擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間，公司的質(zhì)量水平得以明顯改善，做到無質(zhì)量投訴、無質(zhì)量事故。

During the period of quality head, the company quality level was improved and no quality complaint/no quality incident was available.?

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? 2000年07月-2010年07月山東新華制藥股份有限公司 [10年]公司行業(yè)：制藥·生物工程 公司規(guī)模：1001-5000 職員 擔(dān)任職務(wù)：藥品生產(chǎn)·質(zhì)量管理 所在部門：QA 工作描述：就職于山東新華制藥股份有限公司, 其中:

? 從事API生產(chǎn)，做質(zhì)量工程師5年；

? 從事QA產(chǎn)品主管2年；

? 從事法規(guī)事務(wù)高級(jí)經(jīng)理3年；

Serviced in Shandong Xinhua Pharmaceutical Co., Ltd for 10 years.? Engaged in production as quality engineer for 5 years;

? Engaged in QA as supervisor for 3 years;

? Engaged in regulatory affairs as senior manager for 2 years.⑴． 負(fù)責(zé)SOP、BPR等文件系統(tǒng)的編制

Preparation of document system, such as SOP and BPR;

⑵． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量體系的改進(jìn)

Improvement of product process and quality system;

⑶． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行、供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)品回顧、偏差、OOS、變更、客戶投訴等的處理

Product release;management of supplier chain;handling of APR, deviation, OOS, customer complaint, change control, etc;

⑷． 負(fù)責(zé)DMF的編制、遞交和修訂

Preparation, submission and update of DMF;

⑸． 負(fù)責(zé)SFDA、EDQM、FDA和其它國內(nèi)外客戶審計(jì)

Regulatory audit, such as SFDA, EDQM, FDA and other customers;

主要成績(jī)Major Achievement

⑴.在擔(dān)任車間工程師期間（2000-2005年），為適應(yīng)EP藥典要求，通過工藝改進(jìn)成功的將某API的未知雜質(zhì)由0.2%降至0.05%以下。During the period of quality engineer(Y2000-2005), reduced an unknown impurity in API from 0.2% to less than 0.05% through process improvement based on the new requirement of Eur.Ph;.⑵.在擔(dān)任QA主管期間（2006-2007年），編制了兩個(gè)API產(chǎn)品的DMF，并完成DMF在EDQM，以及巴西、德國、丹麥、俄羅斯等國家的注冊(cè)； During the period of QA supervisor(Y2006-2007), Prepared two API DMFs and completed DMF registration in EDQM, Brazil, Germany, Denmark, Russia, etc.⑶.在擔(dān)任法規(guī)事務(wù)高級(jí)經(jīng)理期間（2008-2010年），順利完成了3起歐盟EDQM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和3起美國FDA現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。其中2010年7月以零缺陷通過了FDA審計(jì)。此外主導(dǎo)了默克、拜耳、葛蘭素史克、賽諾菲-安萬特、惠氏等多起國外客戶的審計(jì)。During the period of senior manager of regulatory affairs(Y2008-2010), completed three times EDQM site inspection, three times US FDA site inspection

successfully.Among them, pass the FDA audit with zero observation in July 2010.Meanwhile, presided many times foreign customers’ audit, such as Merck, Bayer, GSK, Sanofi-avantis, Wyeth, etc.⑷.在擔(dān)任法規(guī)事務(wù)高級(jí)經(jīng)理期間（2008-2010年），主動(dòng)與EDQM溝通，成功的說服EDQM將某一特定雜質(zhì)收錄到CEP證書中。隨后基于EDQM的要求，共同完成了EP專論01/2008:1346的修訂。During the period of senior manager of regulatory affairs(Y2008-2010)，Communicated with EDQM positively and convinced EDQM to include a specified impurity into CEP certificate successfully and the limit was set according to the requirement of CEP holder.Subsequently, EP monograph(01/2008:1346)was also updated to included the new impurity based on our technical support.