第一篇：謝謝你離開我讀后感

謝謝你離開我讀后感

《謝謝你離開我》是張小嫻的愛情散文集，主題是離開，實(shí)際是透過離開講女人的成長(zhǎng)，告訴我們愛一個(gè)人只有兩條路，給他自由，或是成為很棒的女人。

張小嫻《謝謝你離開我》讀后感

最近，我讀了張小嫻的《謝謝你離開我》，這本書不愧被稱為最美的文字。

看她的散文，讀著她對(duì)愛情的詮釋和見解，初讀的時(shí)候，感覺說得很對(duì)~理論上很正確，但是現(xiàn)實(shí)生活中很多時(shí)候都是脫離這種張姨的理想使然，書里有這樣一句話讓我很有感觸的這就是人生，你永遠(yuǎn)不知道那片你沒有選擇的風(fēng)景!

是呀，初戀女友前陣子結(jié)婚了，沒有到場(chǎng)，托發(fā)小送去了紅包和祝福~猶記得她打電話過來跟我說她要結(jié)婚了，我當(dāng)時(shí)是有點(diǎn)楞住了跟柯景騰接到沈佳宜結(jié)婚的電話差不多，她怎么就要結(jié)婚了呢，一直沒有收到消息帶著詫異，或者，我離開她的世界太久了~

錯(cuò)過就是錯(cuò)過了，這是我讀謝謝你離開我后最大的感想了。

讀《謝謝你離開我》有感

曲終人散后，人與人的那種牽掛終究是要塵埃落地。我們通常在分手時(shí)候沒有想象的那樣決絕果斷，然而生命的成長(zhǎng)不就是在這種難以割舍之痛中進(jìn)行的嗎?對(duì)痛苦避而不見不能減輕我們內(nèi)心的焦灼，唯有繾綣但看淡地面對(duì)。

本書的主題講的是離開，實(shí)際是透過離開講女人的成長(zhǎng)，告訴我們愛一個(gè)人只有兩條路，給他自由，或是成為很棒的女人。無論單身與否，首先要有自己的獨(dú)立性。因?yàn)殡x開原本就是愛情與人生的常態(tài)，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，當(dāng)我們可以微笑地轉(zhuǎn)身，就會(huì)明白，一個(gè)不愛你的人，絕不會(huì)比你的生命更重要。

總有一天，你會(huì)對(duì)著過去的傷痛微笑。你會(huì)感謝離開你的那個(gè)人，他配不上你的愛、你的好、你的癡心。他終究不是命定的那個(gè)人。幸好他不是。這輩子，能夠相守固然是好，無法相守，只是因?yàn)椴贿m合。有些你愛過的人的確只是個(gè)過程，他在你生命里出現(xiàn)，是為了使你茁壯，使你學(xué)會(huì)珍惜和付出，使你終于知道這一生你想要的是什么，你始終追尋的又是什么。當(dāng)天的墜落，換來的是日后的提升。那么，當(dāng)時(shí)的痛苦也就值得了。你會(huì)感謝他的離去，是他的離去給你騰出了幸福的空間。

大千世界，難免有許多騙子。然而，人們自欺的時(shí)候往往比欺人的時(shí)候多。有些自欺是苦的，卻也有一些是甜的，譬如那些兩廂情愿里的一廂情愿，那些等待終宵的幻想，那些被崇拜的快樂。是這些一廂情愿點(diǎn)綴著兩相情愿的日子。

這一生，我們愛的也許不止一個(gè)人但我們對(duì)其最好的，卻只能是其中一個(gè)，從今以后，再也不可能對(duì)另一個(gè)人無可救藥地好了。為什么?因?yàn)?，愛是累人的。后來的后來，我只想別人對(duì)我好。

愛情終究是自我追尋，自我認(rèn)識(shí)和自我完成的漫漫長(zhǎng)路。點(diǎn)解要拍拖?為了認(rèn)識(shí)自己，了解自己，接受自己，完善自己，愛上自己。越是親密的關(guān)系越容易把內(nèi)心深層的傷痛牽扯出來，越容易將內(nèi)心投射至別人身上!處理好這部分問題，兩個(gè)人就能走得更遠(yuǎn)，本來戀愛就是一個(gè)學(xué)會(huì)自愛的過程!愛你的那個(gè)人，會(huì)給你尊嚴(yán)。|||誰(shuí)沒有一點(diǎn)小小的脾氣?我們有脾氣又總是喜歡向最親密的人發(fā)洩。踢貓理論適合于人人。

人的一生，要經(jīng)歷多少次離別，又要經(jīng)歷幾回人面桃花，然后終于習(xí)慣了身邊的人來來去去，終于明白了沒有永遠(yuǎn)的相聚，也終于看到了世事與人臉的種種變遷?舍不得你。這句話，卻又那么難以開口。有多久不再看有關(guān)愛情的文字了，不記得了。依舊慣性的買書，但大都放在一旁，不輕易觸碰。似乎，不看，僅一碰，心上就會(huì)生生的疼，無論有沒有共鳴，無論清晰還是模糊，甚至，無論那愛情真實(shí)還是可笑。

這一生，有些男人只是過程，卻只有一個(gè)會(huì)是終點(diǎn);有些男人讓你長(zhǎng)大，卻只有一個(gè)會(huì)陪你終老。有些男人曾讓你傷心，卻不會(huì)永遠(yuǎn)讓你傷心，他們留在你心里的，到頭來只有那些依稀的往事與模糊的記憶，多少年過去了，你唯一記得的，只是當(dāng)時(shí)的自己，而不是你當(dāng)時(shí)愛戀的他。曾幾何時(shí)，你為一個(gè)人肝腸寸斷，苦苦咬著牙爬起來，揮淚奔跑，卻一邊跑一邊回頭，看看它是否還在看著你。你多么希望他在看，你所有的奔跑都是為了他。

愛是一種甜蜜的痛苦，真誠(chéng)的愛情永遠(yuǎn)不是走一條平坦的道路的。

女人的成長(zhǎng)，告訴我們愛一個(gè)人只有兩條路，給他自由，或是成為很棒的女人。

人與人的關(guān)系總是很微妙，有的人曾經(jīng)好親密，現(xiàn)在卻形同陌路。沒有人永遠(yuǎn)會(huì)陪在身邊，只有變得可以被利用，才會(huì)有圈子的存在。

我只愛愛我的人，因?yàn)槲也欢鯓尤垡粋€(gè)不愛我的人。

淚打芭蕉，愛恨知何處

當(dāng)你了解我，你就不愛我了

當(dāng)你強(qiáng)大了，你才會(huì)遇到比你強(qiáng)大的;當(dāng)你變好，你才配得起更好的。

愛情里，不是說誰(shuí)不懂得吸取教訓(xùn)，而是誰(shuí)不愿意去承受和面對(duì)，或者還沒有足夠的勇氣去面對(duì)，癡情或是執(zhí)著都是一個(gè)躲在殼里的靈魂。忘記了外面的世界依舊很精彩。

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第二篇：《謝謝你離開我》讀后感

《謝謝你離開我》讀后感

周末，閑暇之余，從來不看書的我突然看起了張小嫻的《謝謝你離開我》，直到現(xiàn)在，我還是不知道為什么我會(huì)去看《謝謝你離開我》。

《謝謝你離開我》的主題是離開，實(shí)際是透過離開講女人的成長(zhǎng)，告訴我們愛一個(gè)人只有兩條路，給他自由，或是成為很棒的女人。無論單身與否，首先要有自己的獨(dú)立性。因?yàn)殡x開原本就是愛情與人生的常態(tài)，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，當(dāng)我們可以微笑地轉(zhuǎn)身，就會(huì)明白，一個(gè)不愛你的人，絕不會(huì)比你的生命更重要。

在錯(cuò)誤的時(shí)間遇到對(duì)的人，我會(huì)選擇不如不見。遇到了，方知道愛的深刻，卻不能在一起。如果有返回鍵，我果斷回去原來的時(shí)刻，并且選擇我還是錯(cuò)過你會(huì)比較好。大家不用較勁，不用揪心，不用傷感情。

有人說切實(shí)地來給你說一句“永遠(yuǎn)”，到最后給不了永遠(yuǎn)你，請(qǐng)你果斷離開。世界上沒有這樣卑微的等待，當(dāng)初流過的淚，告訴自己當(dāng)做是賣唱賣笑;流過的血，當(dāng)做是獻(xiàn)血罷了。假如是一條鮮活的生命，告訴只要自己記得就好，不負(fù)責(zé)任的人你也被指望他會(huì)給你記得。

你留在這座城是因?yàn)槲?，我開心，感動(dòng)。你最后的離開也是因?yàn)槲?，我?yīng)該跟你說聲抱歉，我沒能力把你留住。但是你應(yīng)該慶幸，你解脫了，可以離開曾經(jīng)經(jīng)歷過種種的地方。而我，一輩子留在這里接受你我曾經(jīng)的重復(fù)。

我再不相信回憶，因?yàn)榛貞浝锩娴哪莻€(gè)人，不一定在想念你，早就把你忘記一干二凈，果斷告訴自己他死了。

如果可以回到從前，我真的不喜歡遇見你。因?yàn)槲也荒芙邮墁F(xiàn)在的結(jié)局，當(dāng)初植入骨血的親密，最后得一個(gè)直白的冷漠。

不要去相信他會(huì)來找你，因?yàn)樗麜?huì)告訴你一個(gè)永遠(yuǎn)，也可以立刻告訴你永遠(yuǎn)到期了。說好的約定，幾天后來一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，口中道理一大筐，并且告訴你，所有的錯(cuò)誤都是你自己造成。如果遇到這個(gè)人，你還是自認(rèn)弱爆了。

堅(jiān)持是可貴的，但是放棄也是明智的。你清楚自己付出多少，對(duì)方如果不理解不珍惜，你再爭(zhēng)辯也是徒勞。

《謝謝你離開我》，很平淡，卻很細(xì)膩，觸動(dòng)了我的心。

時(shí)隔多年，又讀張小嫻，《謝謝你離開我》，是張小嫻溫暖的文風(fēng)，可是內(nèi)涵與之前描繪的愛情相比有些許更深的認(rèn)識(shí)了，甚至有些是觀念的改變。生活，終究讓我們每一個(gè)人的生命更加深邃。在當(dāng)前的某個(gè)時(shí)刻，你是否偶爾也會(huì)想起生命中陪你走過一程的人，帶著笑或是很沉默。那些再也回不去的時(shí)光，是否溫暖了你前行的路。

有時(shí)候覺得人世間的情情愛愛真的好麻煩，可我們都甘之如飴，也許只是因?yàn)檫@一生真的太短暫了，我們需要一些刻骨銘心來提醒我們，原來我們?cè)嬲娴幕钤谶@片土地上。我特別羨慕與初戀攜手一生的人，可命運(yùn)終究將我們推上了另外一條路，最終和我們走到最后的大多都不是最初的那個(gè)人。

第一次，失去那個(gè)人的時(shí)候，我們那么難以接受，那么惶恐，甚至是感覺世界崩塌，可最終還是咬緊牙關(guān)往前走，然后遇見其他人。也許這后來的路，仍有傷害，仍有失去，可最初的那一次已經(jīng)成為生命中的預(yù)防針。我們終于在一次一次的離別里，學(xué)會(huì)了坦然，學(xué)會(huì)了祝福，學(xué)會(huì)了感恩。

每年都要看一次《被嫌棄的松子的一生》，每一次都會(huì)深深郁結(jié)，好幾天才能緩過來，主人公那從小就刻進(jìn)生命的害怕感，永遠(yuǎn)也未能自愈的自己，要怎樣才能幸福，“生而為人，對(duì)不起”。接受生命中的失去與離別，我們自愈的第一堂課。

“愛一個(gè)人，只有兩條路，要么給他自由，要么成為很棒的女人。”謝謝你離開我，才讓我一次次在反省中成長(zhǎng);謝謝你離開我，才讓我一次次的加倍愛自己;謝謝你離開我，才讓我的生命有了厚重。

第一天翻《謝謝你離開我》。先看了封底?！爱?dāng)愛缺席的時(shí)候，你要好好愛自己”。這是張小嫻一直遵守的愛情哲理。我不太相信一直仔細(xì)愛著自己的人，會(huì)得到刻苦銘心愛情，除非遇到個(gè)傻瓜。要不然得到應(yīng)該就是經(jīng)過反復(fù)計(jì)算，雙方誰(shuí)也別占便宜，給人AA制感覺的微弱的愛。

為什么這么說呢，每個(gè)人的精力、時(shí)間都是有限的，大部分你都用來愛自己了，剩下的還要分出一部分去照顧家人朋友，那你的愛人能得到的又有多少呢?？窟@么一點(diǎn)點(diǎn)東西，能換回什么呢。也許有人愿意多付出一些跟你交換，但愛是需要回報(bào)的，能始終堅(jiān)持做虧本生意的極品不多啊。最后為了達(dá)到平衡的狀態(tài)，從理論上講只有兩種方法，要么你提高對(duì)他的重視，要么他降低對(duì)你的重視，最終達(dá)到平衡。我不知道這是不是就是傳說中的穩(wěn)定的愛呢?

我之前并沒有去考慮過這個(gè)問題，好像我的感情都是水到渠成的。我本就沒像一些人，動(dòng)不動(dòng)就哭著喊著自己為愛付出了多少多少，實(shí)際所做的也確實(shí)不多。我骨子里就是張小嫻所推崇的這種愛自己比較多的人，理性而又刻薄。但當(dāng)我遇到一個(gè)人的時(shí)候，我內(nèi)心卻渴望有付出和愛惜別人的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定的去嘗試張小嫻所厭惡的那種卑微的愛情。

我沒經(jīng)歷過這種感情，從沒嘗試過這種感受。被別人諷刺為夜店小王子的我不知所措。不知道自己該做什么，不知道自己該說什么，一切都是亂的，千回百轉(zhuǎn)，苦惱而又煩躁著。每天的情緒都在高山谷底間回蕩。我痛苦嗎?我很痛苦，可以說我從沒這么痛苦過。我快樂嗎?我很快樂，我從未如此快樂過。

愛情本無定式，自然也就沒有對(duì)錯(cuò)，但還是有合適不合適之分的。張小嫻如此憎恨卑微的愛，只是因?yàn)樗坦倾懶牧恕：芨吲d，我擁有一段刻骨銘心的愛。

第三篇：《兒子,謝謝你》讀后感

《兒子,謝謝你》讀后感

當(dāng)我讀完了《兒子，謝謝你》一文時(shí)，眼中充滿了淚水，是感動(dòng)？還是感慨？也許二者兼而有之吧！這篇文章中給我感觸最深的一句話就是文中兒子說的一句話：孝順不是義務(wù)，而是機(jī)會(huì)。感謝老天給我留下了這個(gè)機(jī)會(huì)，我得爭(zhēng)分奪秒。

如果你沒有失去至親，你就不會(huì)有這樣的體會(huì)。沒有機(jī)會(huì)去孝敬自己的老人，是一種怎樣的遺憾和追悔莫及??！他是個(gè)孝順的兒子，更是個(gè)幸福的兒子。起碼，他可以有機(jī)會(huì)去孝順，去反哺，他還可以有個(gè)媽可以叫。

而我呢，父母在的時(shí)候，嫌他們嘮叨，總是想跑得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，去追尋自己的夢(mèng)想，從未體會(huì)過他們的感受，現(xiàn)在有再多的錢有什么用，當(dāng)再大的官又有什么用，你能換回你的父母嗎？失去了父母，就好比失去了生存的根，如浮萍一般，飄飄蕩蕩，無人牽掛。

父母對(duì)我們?nèi)置酶冻鲞^太多，在世的時(shí)候沒有過過一天好日子，而我們卻沒有機(jī)會(huì)反哺他們，他們就走了。因?yàn)闆]有反哺，而必須讓悔恨折磨自己的一生，這又是個(gè)什么樣的滋味？

父親一生有許多嗜好，愛抽煙，卻從沒抽過好煙，只抽過廉價(jià)的大公雞，愛喝酒，卻從沒喝過好酒，只喝過小賣鋪里的散裝酒，愛打牌，卻從沒打過什么大牌，只是跟幾個(gè)老頭或太太們打幾角錢的紙牌。母親幾乎沒有什么嗜好，也抽煙，抽的只是自家種的葉子煙。她只會(huì)干活，家里家外，除了地里干活外，回來還得做飯，洗衣，擔(dān)水，種菜園子，喂豬，喂雞，偶爾下雨的時(shí)候串串門，還不忘納鞋底。母親每天都很忙，多少個(gè)童年的夜晚，都是母親陪我在煤油燈下度過。

如今哥哥做了官，家中珍藏著許多的好煙和好酒，我的生活也好過了許多，可以去孝敬他們的時(shí)候，他們卻早已遠(yuǎn)走......所以，奉勸全天下的子女們，當(dāng)行孝則行孝，不要說等我有錢了，等我有假期了什么的，因?yàn)樾行⑹遣荒艿鹊?。行孝，其?shí)也不需要太大的成本，比如每天的一個(gè)電話問候，回家時(shí)多幫他們做做家務(wù)，等等，就已經(jīng)很好，老人根本不期待要你多少錢，而是要你心中有他就行。這就是全天下的父母----只求付出，不圖回報(bào)。

第四篇：《離開前請(qǐng)叫醒我》讀后感

上個(gè)周末看完了《離開前請(qǐng)叫醒我》，內(nèi)心一直有股溫暖的力量在涌現(xiàn)。看著別人的故事，想著自己的過去，總有那么一兩句并不華麗卻直觸人心的話。

這本書里有38則故事，有關(guān)于盧思浩和他身邊朋友的故事，大都與愛情有關(guān)，無論有結(jié)果的、分手的、孤獨(dú)的還是寂寞的，各種愛情故事都在作者的生活周邊發(fā)生著。

這本書喚起了內(nèi)心的共鳴，并給予了許多的力量，所以我認(rèn)為它是治愈系溫暖的文字。

有人說這些是無病呻吟,有人說誰(shuí)都應(yīng)該可以寫這樣的書,但無論怎樣,他的書總能默默的給我力量,書里收集的那些離我或近或遠(yuǎn)的故事同時(shí)也鼓勵(lì)著我自己。

可能是感同身受,可能是心理作用,但他的文字一直是支撐我走下去的力量。讓我感覺有人同行。

他讓我知道什么是錯(cuò)過卻不該遺憾,讓我知道果斷的拒絕可能是最好的結(jié)果,讓我知道人就會(huì)有孤獨(dú),你做的就是應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)面對(duì)它,迎接它,而不是躲避它。

更應(yīng)該說,這本書的名字叫做成長(zhǎng)。它激勵(lì)我變成更好更酷的自己。

時(shí)間就是一條一直向前流去的河，即使山崩地裂?？菔癄€它也不會(huì)回頭，我們隨著這條河流在一直向前走，一直成長(zhǎng)，也一直告別。

但我相信，只要努力，我們都會(huì)有金光閃閃的未來，因?yàn)槲覀円恢辈辉Ａ簟?/p>

第五篇：《笑著離開惠普》讀后感

當(dāng)拿到這本書的時(shí)候，就被封面上高建華先生陽(yáng)光燦爛的笑容所吸引，為什么離開了惠普確這么高興？帶著這個(gè)疑問，仔細(xì)的讀完了這本書。

"笑著離開”是一個(gè)企業(yè)所擁有的“人本管理”的力量，是企業(yè)和員工之間在情感上一種高度的欣賞與認(rèn)可，他很好的體現(xiàn)出一個(gè)跨國(guó)公司的企業(yè)內(nèi)涵，我想，這也是惠普能夠做大作強(qiáng)的原因所在。

這本書以高建華先生進(jìn)出惠普的歷程為主線，循序漸進(jìn)、由淺入深的介紹了惠普員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和離職后的處理等非常實(shí)用的管理方法。同時(shí)也介紹了作為一個(gè)管理者在日常工作中如何領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)人才。他以自己在惠普十七年的親身經(jīng)歷，對(duì)惠普的人性化管理做了詳細(xì)的說明，很明確的闡明了管理和文化的精髓。他把企業(yè)管理已經(jīng)把一些內(nèi)涵變成了知識(shí)，習(xí)慣已經(jīng)成了自然。從中學(xué)習(xí)到了很多東西，現(xiàn)在把從中得到的最深感受與大家一起分享。

第一點(diǎn)：人性化管理：本書從始至終，都在體現(xiàn)著人性化管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，好多的私人企業(yè)精打細(xì)算，看如何讓員工在非工作時(shí)間內(nèi)多干點(diǎn)活，多會(huì)兒加班。而惠普在這個(gè)問題上，則提倡“工作與生活兩不誤”，他不給員工施加太大的壓力，希望也鼓勵(lì)員工在工作的同時(shí)兼顧生活，并且積極為大家去創(chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境?？上攵蠹以谶@種環(huán)境中工作，工作起來就相當(dāng)?shù)暮椭C，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，把工作當(dāng)成自己的事情來做，也就是惠普所推崇的“動(dòng)力式管理”。有了動(dòng)力，又有公司提供的平臺(tái)，努力的員工在做出業(yè)績(jī)后，晉升是很自然的事情，當(dāng)然薪資也會(huì)逐步的上升，伴隨著員工的培訓(xùn)，員工所學(xué)的，所得到的越來越多，當(dāng)然他的忠誠(chéng)度也會(huì)增強(qiáng)，自然而然，公司的凝聚力也隨之增強(qiáng)。看著惠普所做的這些幾乎沒有刻意的去追求什么，而是水到渠成的事情。就像惠普創(chuàng)始人之一比爾?休利特訪華時(shí)所說的“我們不可能阻止員工離開公司，因?yàn)槿瞬帕鲃?dòng)是正常的現(xiàn)場(chǎng)。我們的愿望是：讓每一個(gè)離開惠普的員工都說惠普好”。企業(yè)把人性化管理滲透到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，這可能就是高建華“笑著”離開惠普后，會(huì)說公司不錯(cuò)，并且還繼續(xù)為惠普服務(wù)的原因之一。

第二點(diǎn)：管人比管事更重要。作為一個(gè)管理者，其主要工作無外乎就是管人和管事。書中一句話說的比較好“衡量一個(gè)教練的水平高低不是看他自己多么能干，而是看他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)水平如何”，那么衡量一個(gè)管理者的能力高低，就不是看他個(gè)人解決問題的能力了，而是看他的下屬是否具備了解決問題的能力，所以說管理者拿出足夠的時(shí)間去管人是非常必要的。在實(shí)際工作中，管人和管事的時(shí)間比例又該如何進(jìn)行分配？惠普的標(biāo)準(zhǔn)是：基層經(jīng)理30%的時(shí)間用于管人，中層管理者要花一半的時(shí)間管人，高層管理者應(yīng)當(dāng)有80%的時(shí)間用在管人上面。管理員工是一個(gè)管理人員最為重要的工作，級(jí)別越高，用于管理人員的時(shí)間就越多。那么在管人上花這么多的時(shí)間用來做什么呢？是替員工解決問題？書中給了我們答案，管理者要用這個(gè)時(shí)間去教員工如何解決問題。要完成從自己做事到指導(dǎo)別人做事的轉(zhuǎn)變，一個(gè)普通的事情，自己做可能用幾分鐘完成，教給下屬員工做可能要花半天或者更長(zhǎng)的時(shí)間，但是作為管理者我們別無選擇，必須花時(shí)間去教員工，雖然從短期看，會(huì)付出很多代價(jià)，但只有把“鐘”造好，管理者才能拿出更多的時(shí)間和精力去考慮和處理其他的事情。所以，惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足夠的時(shí)間去管人?；萜仗岢龅倪@些經(jīng)典的話語(yǔ)和管理方法確實(shí)讓人深思，感觸非凡，細(xì)細(xì)的回想一下自己，每個(gè)月能拿出多少時(shí)間與員工去溝通、交流、指導(dǎo)?？v向相比，這是一個(gè)差距，是在這次學(xué)習(xí)中找到的差距，在今后的工作中，我一定要多拿出一些時(shí)間深入員工，交流思想、提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。

現(xiàn)在，集團(tuán)也自己方式帶領(lǐng)我們走向更高的方向。從去年的“快樂工作，規(guī)范管理”到今年的“管理人性化，工作標(biāo)準(zhǔn)化”，也都體現(xiàn)了集團(tuán)人性化的一面。目前企業(yè)處于高速的發(fā)展階段，存在著多多少少的問題，這就需要我們這些中層管理人員，跳出本部門、本公司的小圈子，從整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略出發(fā)，來考慮事情，來做事情。同時(shí)把自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，從細(xì)微的小事做起，爭(zhēng)取讓他們的能力都提升在原有的基礎(chǔ)上都提升一個(gè)臺(tái)階，為集團(tuán)的發(fā)展做好人員的儲(chǔ)備工作。

笑著離開，恐怕是每個(gè)員工對(duì)所在企業(yè)的期待吧，希望能有一天，中國(guó)的本土企業(yè)里也會(huì)有員工寫出一本名為《笑著離開xxx》的書，估計(jì)這個(gè)時(shí)間很會(huì)漫長(zhǎng)，但有希望總好過絕望吧？其實(shí)我也在期待......