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      10個(gè)理財(cái)小故事的啟示五篇范文

      時(shí)間:2019-05-13 13:05:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《10個(gè)理財(cái)小故事的啟示》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《10個(gè)理財(cái)小故事的啟示》。

      第一篇:10個(gè)理財(cái)小故事的啟示

      10個(gè)理財(cái)小故事的啟示

      1.甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。

      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧?!弊詈?,他用這一毛買一盒火柴。

      這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。

      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。

      2.有個(gè)小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個(gè)可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中?;氐郊抑?,母親好奇地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

      啟示:這是一個(gè)聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

      3.美國(guó)知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去?!碑?dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!”

      啟示:這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽,用心聽,虛心聽。4.沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人——山姆·沃爾頓,有5個(gè)孩子,其中有3個(gè)很會(huì)炫富,知道錢來的容易,所以一切都是高消費(fèi)。有一次山姆沃爾頓去一家高檔酒店去住宿,他要了一間最便宜的房間。服務(wù)員不理解就問山姆·沃爾頓,為什么您兒子來我們這里就住最貴的總統(tǒng)套房,而您要住最便宜的房間呢?山姆·沃爾頓回答因?yàn)樗麄冇袀€(gè)有錢的爸爸,我沒有。。山姆·沃爾頓老年的時(shí)候考慮到沃爾瑪這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的繼承問題,把5個(gè)孩子叫到身邊,問他們分別要繼承什么?那3個(gè)很炫富的孩子都提出要繼承“錢”,都提出了幾百億美元的繼承要求,第4個(gè)孩子提出要繼承沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)權(quán),很智慧。第5個(gè)孩子提的要求最不可思議:我要繼承你房間里面的那個(gè)保險(xiǎn)柜!山姆·沃爾頓問為什么,第5個(gè)孩子說,因?yàn)槟@個(gè)保險(xiǎn)柜是超大的保險(xiǎn)柜套著一個(gè)較小的保險(xiǎn)柜,較小的保險(xiǎn)柜又套著最小的保險(xiǎn)柜,3層保險(xiǎn)柜只鎖著一樣?xùn)|西,而您經(jīng)常背著我們所有人在那里看,我認(rèn)為這是最值的繼承的。所以我不要錢也不要沃爾瑪,我要這個(gè)保險(xiǎn)柜。實(shí)際上這個(gè)保險(xiǎn)柜鎖的是“宇宙天道秘密”,創(chuàng)建沃爾瑪商業(yè)帝國(guó)的絕秘智慧,相當(dāng)于“大腦”之于“人”,“憲法”之與“國(guó)家”。第5個(gè)孩子剛開始很愛自己的老婆,經(jīng)不住老婆的軟磨泡,也把這個(gè)“宇宙天道秘密”給老婆看了,但后來他們離婚了。這個(gè)“宇宙天道秘密”被第5夫人透漏給了娘家人,所以娘家人也富可敵國(guó)了?,F(xiàn)在這個(gè)“宇宙天道秘密”也被少數(shù)中國(guó)人知道了,知道的都成了中國(guó)的巨富。

      啟示:炫富的人錢一般不是自己的,一個(gè)有錢的爸爸絕對(duì)有其賺錢的方法,對(duì)最心愛的人也要保留一部份自己的秘密。

      5.有兩個(gè)和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪,于是這兩個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去溪邊挑水,久而久之他么變成為了好朋友。就這樣時(shí)間在每天挑水中不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:“他大概睡過頭了?!北悴灰詾橐狻D闹赖诙熳筮呥@座山的和尚還是沒有下山挑水,第三天也一樣。過了一個(gè)星期還是一樣,直到過了一個(gè)月右邊那座山的和尚終于受不了,他心想:“我的朋友可能生病了,我要過去拜訪他,看看能幫上什么忙?!庇谑撬闩郎狭俗筮呥@座山,去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟,看到他的老友之后大吃一驚,因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打太極拳,一點(diǎn)也不像一個(gè)月沒喝水的人。他很好奇地問:“你已經(jīng)一個(gè)月沒有下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?”左邊這座山的和尚說:“來來來,我?guī)闳タ?。”于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院,指著一口井說:“這五年來,我每天做完功課后都會(huì)抽空挖這口井,即使有時(shí)很忙,能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳?!?/p>

      啟示:我們?cè)诠绢I(lǐng)的薪水再多,那都是挑水。而把握下班后的時(shí)間挖一口屬于自己的井,培養(yǎng)自己另一方面的實(shí)力,未來當(dāng)我們年紀(jì)大了,體力拼不過年輕人了,依然還是有水喝,而且還能喝得很悠閑。

      6.有兩個(gè)人相約到山上去尋找精美的石頭,甲背了滿滿的一筐,乙的筐里只有一個(gè)他認(rèn)為是最精美的石頭。甲就笑乙:“你為什么只挑一個(gè)啊?”乙說:“漂亮的石頭雖然多,但我只選一個(gè)最精美的就夠了。”甲笑而不語(yǔ),下山的路上,甲感到負(fù)擔(dān)越來越重,最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個(gè)最差的扔下,到下山的時(shí)候他的筐里結(jié)果只剩下一個(gè)石頭!

      啟示:人生中會(huì)有許多的東西,值得留戀,有的時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)去放棄。

      7.有一家牙膏廠,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營(yíng)業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長(zhǎng)率在10%~20%??傻搅说?1年,業(yè)績(jī)停滯下來,以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級(jí)會(huì)議,商討對(duì)策。會(huì)議中,公司總裁許諾說:誰(shuí)能想出解決問題的辦法,讓公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),重獎(jiǎng)10萬(wàn)元。有位年輕經(jīng)理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完后,馬上簽了一張10萬(wàn)元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫著:將現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長(zhǎng)度的牙膏,開口擴(kuò)大了l毫米,每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年,公司的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

      啟示:面對(duì)生活中的變化,我們常常習(xí)慣過去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米,你就會(huì)看到生活中的變化都有它積極的一面,充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)

      8.一只火雞和一頭牛閑聊,火雞說:我希望能飛到樹頂,可我沒有勇氣。牛說:為什么不吃一點(diǎn)我的牛糞呢,他們很有營(yíng)養(yǎng)。火雞吃了一點(diǎn)牛糞,發(fā)現(xiàn)它確實(shí)給了它足夠的力量飛到第一根樹枝,第二天,火雞又吃了更多的牛糞,飛到第二根樹枝,兩個(gè)星期后,火雞驕傲的飛到了樹頂,但不久,一個(gè)農(nóng)夫看到了它,迅速的把它從樹上射了下來。

      啟示:牛屎運(yùn)讓你達(dá)到頂峰,但不能讓你留在那里。

      9.烏鴉站在樹上,整天無(wú)所事事,兔子看見烏鴉,就問:我能像你一樣,整天什么事都不用干嗎?烏鴉說:當(dāng)然,有什么不可以呢?于是,兔子在樹下的空地上開始休息,忽然,一只狐貍出現(xiàn)了,它跳起來抓住兔子,把它吞了下去。

      啟示:如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高。

      10.一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷,小鳥幾乎凍僵了。于是,飛到一大塊空地上,一頭牛經(jīng)過那兒,拉了一堆牛糞在小鳥的身上,凍僵的小鳥躺在糞堆里,覺得很溫暖,漸漸蘇醒過來,它溫暖而舒服的躺著,不久唱起歌來,一只路過的野貓聽到聲音,走過去看個(gè)究竟,循著聲音,野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥,把它拽出來吃掉了。

      啟示:不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友,還有,當(dāng)你躺在糞堆里時(shí),最好把你的嘴閉上。

      第二篇:理財(cái)小故事

      理財(cái)小故事,理財(cái)榜第一名是如何練成的

      今天,資商小編為大家分享一個(gè)資商貸投資理財(cái)用戶的故事,這位用戶相信各位也不會(huì)陌生,那就是我們理財(cái)榜單排名第一的用戶id為’xxxxx’的王女士。在經(jīng)過小編的探訪和王女士的同意,我們有機(jī)會(huì)將這篇心得分享給大家,讓大伙瞻仰瞻仰“大神的風(fēng)采”。

      與資商的相識(shí)相知

      其實(shí)在知道資商貸之前,我本來就是資商投資的客戶,是看到資商投資推出了新穎的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)才轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站的客戶的,說白了都一樣,只是覺得這樣比較方便,更能實(shí)時(shí)的了解到資金的狀態(tài)。要說與資商的相識(shí),那就說說我是怎么接觸到資商投資的吧。

      12年末的一個(gè)周末,我家樓下這邊開了家新公司,開業(yè)場(chǎng)面挺熱鬧的,當(dāng)天中午去看了看,發(fā)現(xiàn)是資商投資,就進(jìn)去問問情況,工作人員挺熱心的,當(dāng)天去還有獎(jiǎng)品拿,其實(shí)一開始真的就是抱著去拿獎(jiǎng)品的心態(tài)去看看。本以為這就是一家普通的擔(dān)保公司,但是很好奇為什么會(huì)有這么多的擔(dān)保公司同行會(huì)來慶賀,一問之下才明白,原來資商投資并不是家擔(dān)保公司,而是一家實(shí)體的資金中介平臺(tái),尋找項(xiàng)目和資金與擔(dān)保公司對(duì)接,簽訂三方協(xié)議,貌似還挺靠譜。當(dāng)時(shí)的價(jià)格好像是投資1萬(wàn)元,11%左右的年利率,感覺還挺高的,不過比起傳統(tǒng)擔(dān)保公司的價(jià)格好像沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力,我的資金當(dāng)時(shí)大部分都放在多家擔(dān)保公司手上,所以也就沒太在意。

      直到13年3月份左右,那時(shí)候連著爆出了幾家溫州的擔(dān)保公司跑路的新聞,我就有點(diǎn)虛了,趕緊讓我老公請(qǐng)假,2人把5家擔(dān)保公司存的錢都拿了出來,放進(jìn)了銀行。可作為一名優(yōu)秀的理財(cái)家庭主婦實(shí)在不甘心啊,錢不拿來投資就是貶值的節(jié)奏!可股票黃金期貨這些東西門檻有太高,進(jìn)了容易賠,左想右想不是辦法。

      說來也巧,正好我表弟帶著女朋友來西安玩,讓我?guī)退覀€(gè)住的地方,我就想起樓下的如家快捷酒店了(小編注:資商投資總公司旁邊就是如家哦),訂完房間出門一抬頭看到了資商,就決定進(jìn)去問問,工作人員又很nice的給我講了講運(yùn)作原理和平臺(tái)保障,我就決定先小試一下。

      投資經(jīng)歷

      我決定拿出1萬(wàn)元決定先小試一個(gè)月,簽了三方借款合同,就回家了,反正在我家樓下,哈哈,你們也不好跑。第一天、第二天、第三天、反正前一個(gè)星期每天進(jìn)小區(qū)門都得看看這個(gè)資商投資的情況,不過后來也累了,等到一個(gè)月的時(shí)候,我都把這事快忘了,接到了資商財(cái)務(wù)妹妹的電話,說讓我來領(lǐng)利息,我這才想起來,好貼心啊,領(lǐng)利息還有通知~

      接著第二個(gè)月的時(shí)候我就順帶又投資了五萬(wàn)元進(jìn)去,哎,一發(fā)不可收拾呀

      第三個(gè)月.......20萬(wàn)

      第四個(gè)月......50萬(wàn)

      互聯(lián)網(wǎng)金融

      就在六月份的時(shí)候,網(wǎng)上出了個(gè)余額寶,這個(gè)東東,作為理財(cái)主婦們當(dāng)然是熱點(diǎn)話題了,雖然一開始也有些心動(dòng),可以收益卻是有點(diǎn)太低了,主要對(duì)我的吸引是方便和賬務(wù)明細(xì),讓人很安心。于是我就建議資商什么時(shí)候也能出一個(gè)這樣的東西,方便還直觀。當(dāng)時(shí)工作人員告訴我說這個(gè)他們公司內(nèi)部已經(jīng)在考慮了,不過話說回來建一個(gè)這樣的平臺(tái)會(huì)有會(huì)有很大的投入呀?聽朋友他們搞網(wǎng)絡(luò)的說這種平臺(tái)沒點(diǎn)實(shí)力還真玩不起來。

      以為工作人員只是幾句安慰客戶的玩笑話,可到12月份的時(shí)候我去拿利息的時(shí)候,資商的工作人員告訴我,網(wǎng)絡(luò)部已經(jīng)成功組建了,并且新的平臺(tái)正在建設(shè)中。當(dāng)時(shí)我就樂了,原來沒有忽悠我哈,于是我就很痛快的答應(yīng)財(cái)務(wù)說,如果你們網(wǎng)站上線了 我來當(dāng)?shù)谝粋€(gè)用戶!不過現(xiàn)在看來我好像不光是第一還是投資第一,哈哈!小編童鞋,我有沒有投資獎(jiǎng)勵(lì)?(小編注:紅包大大的,么么噠)

      投資成果

      其實(shí)不是太想公布投資結(jié)果,萬(wàn)一被壞人盯上怎么辦?但是小編說如果我能分享更多投資西街我有紅包拿,那就拿出點(diǎn)干貨吧。

      從2013年3月到2014年3月

      陸續(xù)投資了180萬(wàn)元

      收益大概是21萬(wàn)元,可以給家里添輛新車了!

      還有一些其他的收獲:感覺資商還是很注重客戶的反饋和心聲的,讓人感覺很踏實(shí)。投資就應(yīng)該選擇穩(wěn)重的,不能激流勇進(jìn),太高的收益會(huì)蒙蔽人的雙眼,我身邊也是有活生生被套牢跑路的例子的。最后,祝福資商投資能發(fā)展的越來越強(qiáng)大,另外,小編,我要禮物!

      第三篇:小故事大啟示

      小故事給我們的警示 通過集團(tuán)公司安全視頻會(huì)和學(xué)習(xí)銷售公司下發(fā)的安全檢查的通報(bào),對(duì)照我們的日常工作的一些情況,都不難看出部分違章違規(guī)行為都是習(xí)慣性的。

      先講小故事吧:“有一個(gè)剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭,老和尚讓他削冬瓜皮來練習(xí),每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上,老和尚多次勸說,小和尚都充耳不聞,置之不理,久而久之養(yǎng)成了壞習(xí)慣。有一天,老和尚讓他給自己剃頭,小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上??蓱z人腦不比冬瓜,這樣一刀下去,老和尚自然一命嗚呼了”。

      這個(gè)故事給了我們啟示,一些平時(shí)不注意的不良行為,任憑其發(fā)展下去,漸漸形成壞習(xí)慣,最終可能釀成大禍。一個(gè)人學(xué)好不容易,學(xué)壞卻不難,而改變一個(gè)人的習(xí)慣更是難上加難。也許人的天性就是如此。習(xí)慣性違章行為的養(yǎng)成不是一朝一夕的事情。試想,小和尚第一次將刀扎在冬瓜上時(shí),如果老和尚能嚴(yán)厲批評(píng),加大懲罰力度,改正小和尚的惡習(xí),也不會(huì)斷送了自己的性命。

      在加油站,經(jīng)常有往塑料壺加油、不提醒摩托車加油推行4.5米以外再啟動(dòng)等違章現(xiàn)象。也正是我們對(duì)自己行為的放縱,新員工看到老員工不按《操作規(guī)程》隨意違章操作,既省事又沒事,也會(huì)跟著做;有的員工看到站經(jīng)理也有章不

      循,隨意指揮,就會(huì)跟著學(xué)、照著做;還有一些員工總喜歡在日常工作中找捷徑,習(xí)慣簡(jiǎn)化操作程序。這樣,工作時(shí)間長(zhǎng)了,違章行為也看慣了。長(zhǎng)此以往,造成危害的影響面之寬、影響力之長(zhǎng)和危害之大,將不可低估。平時(shí),只有堅(jiān)持不懈抓住違章現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,引導(dǎo)員工從平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,養(yǎng)成按規(guī)章辦事、按照規(guī)程操作的好習(xí)慣,徹底改變“小和尚學(xué)剃頭”這類違章行為適合生長(zhǎng)和發(fā)展的環(huán)境,安全管理HSE目標(biāo)一定會(huì)得以順利實(shí)現(xiàn)。

      羅衛(wèi)國(guó)

      第四篇:關(guān)于理財(cái)?shù)男」适?/a>

      七百多年前,威尼斯商人馬可·波羅歷經(jīng)三年艱險(xiǎn)歷程,翻山越嶺來到中國(guó),曾在中國(guó)任地方官的他24年后第一次返回歐洲,一本《馬可·波羅游記》讓歐洲人第一次認(rèn)識(shí)了這個(gè)古老的東方國(guó)家和其令人驚異的文明發(fā)展水平。

      七個(gè)多世紀(jì)后的今天,西班牙人艾力賽來中國(guó)早已用不著跋山涉水,作為商人,他曾11年間91次來到中國(guó),幫助西班牙最主要的建筑公司——國(guó)際聯(lián)合技術(shù)股份有限公司完成了在中國(guó)的數(shù)十筆合作項(xiàng)目,同時(shí)為很多西班牙企業(yè)和中國(guó)企業(yè)在彼此的市場(chǎng)上找到了中意的項(xiàng)目。而作為現(xiàn)任西班牙駐華大使,他喜歡到新疆等其他駐華官員并不喜歡去的邊陲地區(qū),去了解那里的中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)。讓西班牙了解中國(guó),投資中國(guó),搶占國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)讓中國(guó)了解西班牙的技術(shù)和工業(yè),是艾力賽近20年來一直在努力的事。

      “每天在這里,一邊可以欣賞到墻上掛著的西班牙現(xiàn)代藝術(shù)作品,而另一邊順窗望去,就是北京的美麗街景?!痹诒本┪靼嘌礼v華大使館的二層辦公室里,艾力賽很愜意地對(duì)我們說。這位61歲的西班牙駐華大使,一頭銀發(fā),步伐從容,從他晶靈睿智的眼神中實(shí)在無(wú)法猜想他已年近花甲。艾力賽酷愛現(xiàn)代藝術(shù)和古典音樂,并不像我們所希望的那樣,熱衷于一提到西班牙我們就會(huì)立刻想到的斗牛。

      然而,多數(shù)中國(guó)人對(duì)西班牙的了解還停留在“斗?!焙汀短萍X德》上。那么西班牙對(duì)中國(guó)呢,恐怕也只有長(zhǎng)城和人口眾多的印象了。現(xiàn)在為止還沒有任何一家西班牙新聞媒體在中國(guó)有常駐機(jī)構(gòu),西班牙與中國(guó)的貿(mào)易額以及在中國(guó)的投資額也少得可憐。這一切正是2003年新上任的西班牙大使艾力賽所面臨的問題。

      艾力賽生于一個(gè)外交家庭,當(dāng)他1943年在葡萄牙呱呱墜地時(shí),他的父親正擔(dān)任西班牙駐葡萄牙歐潑爾圖的總領(lǐng)事。因?yàn)楦赣H工作地點(diǎn)的不斷變化,他相繼在馬德里、日內(nèi)瓦和紐約讀完了小學(xué)和中學(xué)的課程。1965年從馬德里大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)后,很快就子從父業(yè)也做起了一名外交官。

      在艾力賽最初的18年職業(yè)生涯中,大部分的時(shí)間是幫助西班牙企業(yè)與歐洲和其他國(guó)家進(jìn)行商業(yè)洽談。他曾擔(dān)任過西班牙駐維也納大使館商務(wù)參贊、西班牙駐美國(guó)大使館商務(wù)參贊和西班牙-歐盟磋商會(huì)議書記。

      1983年,他出乎人們意料地由政府工作轉(zhuǎn)向了私營(yíng)企業(yè)。進(jìn)入國(guó)際聯(lián)合技術(shù)股份有限公司(Tecnicas Reunidas Internacional S.A.)任秘書長(zhǎng),這一公司是在實(shí)施工程項(xiàng)目及建設(shè)工業(yè)工廠方面最主要的西班牙私營(yíng)公司之一。“我的孩子們當(dāng)時(shí)也經(jīng)常問我?到底在做什么?為什么要放棄政府工作?。我對(duì)他們講,這將是更具挑戰(zhàn)性的工作。顯然為一家跨國(guó)公司工作比為西班牙本土公司工作難度要更大。當(dāng)時(shí)我覺得自己是在向全世界推廣西班牙的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)?!?/p>

      正是在那個(gè)時(shí)期,艾力賽第一次來到中國(guó),當(dāng)然在有了第一次后,就立刻有了第二次和更多次?!?985年到1996年,我到中國(guó)91次,幾乎每個(gè)月都要來中國(guó)。我很幸運(yùn),看到了這十幾年中中國(guó)發(fā)生的巨大變化。這種變化不只在經(jīng)濟(jì)結(jié)

      構(gòu)和外交上,更體現(xiàn)在投資政策和商業(yè)環(huán)境上。對(duì)于我來說,這是非常重要的經(jīng)歷?,F(xiàn)在我再回到中國(guó),發(fā)現(xiàn)這些變化更大了?!?/p>

      那11年,正是中西兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化的時(shí)期。上世紀(jì)70年代末到80年代初,位于東半球的中國(guó)和西半球的西班牙相繼進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)改革。中國(guó)巨大的市場(chǎng)和優(yōu)越的投資環(huán)境以及廉價(jià)的勞動(dòng)力成本吸引了世界頂級(jí)跨國(guó)企業(yè)的投資。另一方面,80年代初,西班牙在政治上順利完成向民主化過渡后,繼而進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)自由化改革,實(shí)行緊縮、調(diào)整、改造政策,并集中力量發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。后加入歐共體,并成為首批加入歐元區(qū)的國(guó)家之一。

      這樣一個(gè)以最大限度吸引各國(guó)投資的風(fēng)水寶地和一個(gè)依賴于外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中等發(fā)達(dá)國(guó)家,在過去的20年中卻并沒有如人們所希望的那樣出現(xiàn)熱鬧的經(jīng)貿(mào)往來和海外投資。從1980年開始到2002年,西班牙在華投資項(xiàng)目?jī)H為597個(gè),實(shí)際投入只有3.04億美元。西班牙的主要貿(mào)易伙伴是歐盟和美國(guó)。此外,西班牙最主要的出口國(guó)家和海外投資地是拉美國(guó)家。按艾力賽的說法:“西班牙企業(yè)在拉美看到了快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),在那里的競(jìng)爭(zhēng)力也最強(qiáng)?!?/p>

      艾力賽向我們介紹,在拉美,西班牙企業(yè)經(jīng)營(yíng)著40%的電信行業(yè),30%的銀行和23%的電子產(chǎn)品。在那里,西班牙擁有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

      但在亞洲卻恰恰相反。4年前,西班牙政府終于意識(shí)到,亞太地區(qū)擁有世界上50%的人口和25%的經(jīng)濟(jì)力量,而西班牙在該地區(qū)的影響力微乎其微。與該地區(qū)的貿(mào)易只占西班牙外貿(mào)總額的3%,只有6.3%的西班牙政府人員派駐該地區(qū)??梢哉f,西班牙在亞太地區(qū)幾乎是一片空白。為了將投資重心由拉丁美洲向亞洲轉(zhuǎn)移,西班牙首相史無(wú)前例地制定了“亞太計(jì)劃”,以增加西班牙在亞太市場(chǎng)的參與程度,而中國(guó)是其中的一個(gè)重點(diǎn)。艾力賽很高興地說:“這個(gè)計(jì)劃實(shí)施以來,西班牙對(duì)中國(guó)的出口增加了45%。中國(guó)對(duì)西班牙出口增長(zhǎng)了70%?!?/p>

      作為西班牙駐中國(guó)大使,艾力賽是這個(gè)計(jì)劃的直接執(zhí)行者之一。而在“亞太計(jì)劃”實(shí)行之前,艾力賽在中國(guó)11年的經(jīng)商歷程就已經(jīng)為此埋下了伏筆。

      建筑業(yè)始終是西班牙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)時(shí)作為西班牙主要建筑公司的秘書長(zhǎng)和中西商人委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng),艾力賽較早地帶領(lǐng)西班牙企業(yè)進(jìn)入了中國(guó)。最讓艾力賽感到驕傲的是“其中的很多項(xiàng)目現(xiàn)在中國(guó)得到了政府的最高肯定,國(guó)際聯(lián)合技術(shù)股份有限公司也成為中國(guó)最信賴的公司?!?/p>

      西班牙企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的知名度不高。20年前,第一家到中國(guó)來的西班牙企業(yè)是一家運(yùn)輸公司ALSA,他們最初在廣州、深圳和香港建立合資公司,開展運(yùn)輸業(yè)務(wù),后又?jǐn)U展至北京、天津等地。其后在中國(guó)投資發(fā)展比較好的企業(yè)還有生產(chǎn)“高樂高”的努德萊斯巴公司,以及生產(chǎn)大大泡泡糖的西班牙通用糖果公司(Agrolimen)等。不過“大大泡泡糖”現(xiàn)在已經(jīng)被美國(guó)的箭牌公司收購(gòu),其他西班牙公司在中國(guó)所占的市場(chǎng)份額也十分有限。

      在與中國(guó)企業(yè)交往的十幾年中,艾力賽審視著這一切。在他看來,缺乏了解是中西貿(mào)易往來最重要的一個(gè)方面。“西班牙企業(yè)并不了解中國(guó)。西班牙人很少來中國(guó),中國(guó)人也很少去西班牙。我們需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間讓中國(guó)企業(yè)了解西班牙的技術(shù)和工業(yè)。” 艾力賽說。

      在企業(yè)做秘書長(zhǎng)時(shí),他就想了很多方法來增進(jìn)中西企業(yè)的了解?!爱?dāng)時(shí)幾乎每?jī)蓚€(gè)星期就有一個(gè)中國(guó)代表團(tuán)來西班牙考察,我會(huì)帶他們?cè)谖靼嘌赖教巺⒂^,介紹西班牙的工業(yè)和技術(shù)發(fā)展?!?艾力賽讓很多中國(guó)企業(yè)家了解到,西班牙不只有畢加索、高迪、多明戈這些藝術(shù)大師,還有發(fā)達(dá)的工業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)家。

      但是讓西班牙了解中國(guó)可并不是件容易事,艾力賽本人也經(jīng)歷了很多磕磕絆絆,才參透了該如何在中國(guó)做生意。艾力賽曾代表西班牙企業(yè)與中國(guó)遼寧省的一家公司談一個(gè)合作生產(chǎn)洗衣粉的項(xiàng)目,這一談判耗費(fèi)了三年半的時(shí)間。后來艾力賽總結(jié)道:“在中國(guó)非常重視人際關(guān)系和家庭關(guān)系,你要想和一個(gè)企業(yè)做生意,必須要和他認(rèn)識(shí)很久,說過很多話,才有可能合作成功。這是東方國(guó)家和西班牙還有一些西方國(guó)家非常不同的一點(diǎn)。在世界的很多其他地方,我都會(huì)告訴那里的人,如果你去一個(gè)亞洲國(guó)家,你不能和一個(gè)你不認(rèn)識(shí)的人或者企業(yè)做生意,因?yàn)槟菢油鶗?huì)失敗?!?/p>

      外交官出身的艾力賽在處理這件事上顯得很從容?!?985年,我第一次到中國(guó)的時(shí)候,帶了一個(gè)大項(xiàng)目,談判一直進(jìn)展得很順利,但是在最后一刻,卻沒有通過。我記得我的中國(guó)朋友來到我的房間,他們對(duì)因?yàn)檎臎Q定讓談判失敗感到很遺憾。我的反映是:這種事是可能發(fā)生的,但是友誼還在,我們不該太在意這種失敗,而應(yīng)該借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)雙方的關(guān)系。很多年后,那些合作伙伴說當(dāng)時(shí)對(duì)我的這種反映很奇怪,他們沒想到一個(gè)歐洲人是這樣的反映,我說這是西班牙人和其他歐洲人的區(qū)別,我們知道如果一個(gè)計(jì)劃走向一個(gè)非常困難的時(shí)期,我們就要加強(qiáng)友誼,即使我們也不喜歡這樣的結(jié)果。”

      外交官的睿智和協(xié)調(diào)能力最終讓艾力賽在中國(guó)有了很多朋友,也談成了很多生意。而這段經(jīng)商經(jīng)歷又成了作為西班牙駐華大使的艾力賽的寶貴資源,這不僅為他提供了一個(gè)關(guān)系網(wǎng)和熟悉的市場(chǎng)環(huán)境,更重要的是,做過商人的大使更了解企業(yè)的真正需要。

      在看準(zhǔn)中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力和各大跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)后,艾力賽為投資中國(guó)的西班牙企業(yè)提供出了兩個(gè)建議:只通過投資中國(guó),能夠增強(qiáng)他們?cè)谥袊?guó)的實(shí)力,可以做合資公司或者開設(shè)子公司。但他們不能停留于服務(wù)于中國(guó)市場(chǎng),他們想到的應(yīng)該是服務(wù)于全球市場(chǎng)。另一方面,中國(guó)的工業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展很快,正由勞動(dòng)力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,西班牙對(duì)中國(guó)的投資重點(diǎn)應(yīng)放在產(chǎn)品研發(fā)(R&D)上。

      這是去年10月艾力賽出任西班牙駐中國(guó)大使時(shí)就曾經(jīng)談到的問題。和很多駐華官員不同,艾力賽喜歡融入中國(guó)的文化和社會(huì)氛圍中,除了企業(yè)家,在中國(guó)他還有很多藝術(shù)界的朋友。

      艾力賽還不會(huì)講中文,但能說一口流利的英語(yǔ),這并不妨礙他與中國(guó)的朋友交流,“我在中國(guó)的很多朋友都跟我講英語(yǔ),有的甚至還會(huì)西班牙語(yǔ)。所以我非常愿意把我更多的時(shí)間放在了解中國(guó)人身上,而不是學(xué)漢語(yǔ)。不過我的夫人正在學(xué)習(xí)漢語(yǔ)。她非常喜歡中國(guó)?!贝笫狗蛉耸莻€(gè)中國(guó)迷,在艾力賽結(jié)束商人身份去德國(guó)做西班牙大使時(shí),那時(shí)的大使夫人就經(jīng)常一個(gè)人跑到中國(guó)來購(gòu)物。艾力賽出任西班牙駐中國(guó)大使后,大使夫人又如愿以償?shù)貋淼搅酥袊?guó)。

      艾力賽說很難找一個(gè)準(zhǔn)確的詞來形容自己,但他對(duì)我們說:“可以說之前經(jīng)商的時(shí)候,我是一個(gè)成功的商人,現(xiàn)在作為一個(gè)大使,剛上任6個(gè)月,給我一些時(shí)間,我會(huì)告訴你他也是成功的。”

      第五篇:哲理小故事及啟示

      1.老鷹的重生

      鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類,可以活到70歲。但是為了活到這個(gè)歲數(shù),它在40歲的時(shí)候回經(jīng)歷一場(chǎng)嚴(yán)峻而艱難的選擇。鷹到了40歲爪子不再鋒利和敏捷,甚至抓不住獵物;尖銳的喙老化得又彎又長(zhǎng),幾乎彎得可以觸碰到自己胸前的羽毛;翅膀因?yàn)槟挲g的原因而鈣化,變的十分沉重,厚重的羽毛也使它不再靈活,此時(shí)飛翔對(duì)鷹來說變得十分吃力。

      這時(shí)鷹只有兩種選擇,要么死去,要么經(jīng)歷一場(chǎng)歷時(shí)150天的蛻變。如果它選擇后者,他就必須飛到一個(gè)絕高的山頂,棲息在那里,找一塊巖石筑巢暫時(shí)停止飛翔。停下來之后,鷹就要用老化的喙啄打巖石,直到喙完全脫落!等新的喙長(zhǎng)出來之后,鷹就要用新喙把老化的指甲一個(gè)一個(gè)拔出,等新的指甲長(zhǎng)出來之后,它又要用新指甲把鈣化羽毛一根一根拔下。

      漫長(zhǎng)的五個(gè)月過去以后,鷹開始了它重新蛻變后的飛翔,它又獲得了新生后30年的生命。

      啟示:只有能放下過去沉重的包袱和習(xí)慣,才能夠享受蛻變帶來的新生,選擇痛苦才有生的可能。

      2.選擇

      有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求:

      美國(guó)人愛抽雪茄,要了三箱雪茄;法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴;猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

      三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。

      接著出來的是法國(guó)人,只見他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。

      最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而越來越好,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”

      啟示:什么樣的選擇決定什么樣的生活,今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢?/p>

      3.成功的代價(jià)

      在一座佛寺里供著一個(gè)花崗巖雕刻的非常精致的佛像,每天都有很多人來到佛像前膜拜。而通往這座佛像的臺(tái)階也是由跟它采自同一座山體的花崗巖砌成的。

      終于有一天,這些臺(tái)階不服氣了,他們對(duì)那個(gè)佛像提出抗議說,你看我們本是兄弟,來自于同一個(gè)山體,憑什么人們都踩著我們?nèi)ツぐ菽惆??你有什么了不起?。?/p>

      那個(gè)佛像淡淡地對(duì)它們說,因?yàn)槟銈冎唤?jīng)過四刀就走上了今天的這個(gè)崗位,而我是經(jīng)過千刀萬(wàn)剮才得以成佛。

      啟示:若想得到必須要有付出,沒有人能夠隨隨便便成功。

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