第一篇：嚴(yán)介和語錄

嚴(yán)介和語錄

這個人在輿論中一直是個爭議人物

有人質(zhì)疑他是否真有那么多錢是否真有那么大公司是否真那么有實力

不過我覺得那些對我們都不重要

我想他的個人魅力和犀利詼諧的語言魅力已經(jīng)渲染了大家

不然你也不會來這里嘗試了解他

如同我一樣

當(dāng)代中國有很多值得我們學(xué)習(xí)的人和這些人各種不同的人生經(jīng)歷

這對我們會有幫助

多看看別人的優(yōu)點，找到適合自己的有用的東西，然后去學(xué)習(xí)

那么，你覺得他哪句話說的讓你感同身受、深有感觸!

時代給他們的是改革開放和鄧小平，那給我的是什么呢？

智商聰明過人，品質(zhì)很高尚，悟性很高

機(jī)敏過人，敬業(yè)過人

他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個月一個樣。所以說經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣高學(xué)歷的人不一定是高智商

講文憑的同時更講水平，講職稱的同時更講稱職，講閾值的同時更講貢獻(xiàn)，講道德的同時更講風(fēng)格，良好的道德通過高尚的行為風(fēng)格顯現(xiàn)出來

國家提出來與時俱進(jìn)，我們的黨，我們國家，這八個字最了不得，實事求是，與時俱進(jìn)，實事求是我們鄧小平老人家提的比較多，我們江總書記老人家執(zhí)政的時候與時俱進(jìn)提的比較多。沒有改革開放，哪有嚴(yán)介和的今天

國旗，向大家提出培養(yǎng)一個愛國熱情。一個中國人不熱愛自己祖國是這個人最大恥辱，說明這個人也是最笨的人

我實話實說，經(jīng)商人最大幸福、最大成功就三個字，生得好。

智商是先天的

男孩智商主要是媽媽的智商，女孩主要是爸爸的智商，這是硬道理，智商如果不高，我勸你們不要創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得很辛苦，不容易，未來市場化程度越來越高。

經(jīng)商三要素:智商、閱歷、苦難，這里沒有學(xué)歷，沒有文憑，更沒有職稱，那是沒用的。

生活是永恒的老師，做學(xué)問不能傳統(tǒng)意義上停留在書本。我們說學(xué)習(xí)知識的人是三流的，創(chuàng)新知識的人是二流的，因為生活是永恒的老師，無中生有，創(chuàng)造知識的人才是一流的。

古往今來之成大事業(yè)者，必經(jīng)過三種境界?！白蛞刮黠L(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路”乃第一境?！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也?！氨娎飳にО俣龋嚾换厥?，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬于情理之中！

“我就是為了文憑，才去念了一個研究生，那時候人家勸我繼續(xù)拿博士，我說‘沒時間’，有人說‘沒事，作業(yè)我替你做’，我才不用呢！誰能給我當(dāng)導(dǎo)師！我教他們還差不多，社會這所大學(xué)我知道的比他們多?！?/p>

———嚴(yán)介和在談及自己的學(xué)歷時這樣說。

“一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界?！?/p>

———這是嚴(yán)介和對企業(yè)家的劃分。

“在陽光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。我這個人從來都是視金錢如糞土?！?/p>

———嚴(yán)介和對自己的金錢觀做如是解讀。

“一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識?！?/p>

———嚴(yán)介和眼中的人才與知識。

“人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。”

———嚴(yán)介和歸納的人生四大幸事。

“我這個人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動機(jī)，理性是剎車?！?/p>

———嚴(yán)介和對自己的性格作出如是總結(jié)。

“商人商人，就是處處受人中傷的人?！?/p>

———面對眾多猜疑聲，嚴(yán)介和自嘲說。

·一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

·我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

·員工第一次犯錯，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

·噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對我個人過于依賴。

·企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。

·圍繞鈔票運轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個社會運轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

·太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。

·用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷“三零標(biāo)準(zhǔn)”，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的“三零架構(gòu)”，將來要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的“三零企業(yè)”。[

學(xué)習(xí)知識的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識的人，是二流的；因為生活是永恒的老師，它無中生有，創(chuàng)造了知識的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。

抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。

一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

同樣一個問題，面對低層次的我們講了十分鐘，面向中層次的我們講了三分鐘，面向高層次的我們只講一分鐘。

一流的人總是用感性引領(lǐng)理性，用感性左右理性，理性的人多半都是馬仔，給別人打工的，當(dāng)家的人物多半都是感性的，但這種感性不是初級的感性，要從初期的感性上升到中極的理性，最終又回歸到感性的引領(lǐng)。

●我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動，虛的都務(wù)不好實的更別提。

●我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

●想要創(chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗，現(xiàn)在看到的成功都是一個人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

●腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們在不斷憧憬著美好的未來，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實地。我們對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。

●現(xiàn)在國內(nèi)的商學(xué)院里，沒有一個在企業(yè)工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培養(yǎng)管理人才。所以，我想，在2008年創(chuàng)辦一個商學(xué)院。

剛才幾位演講嘉賓都戴上了眼鏡，我不需要戴眼鏡，為什么不用呢？因為我是不讀書不看報的，開始是家庭的一些教育，小學(xué)中學(xué)多少學(xué)了點，后來沒怎么學(xué)就過來了，最近常常自我安慰，要想成為一流的企業(yè)精英，是不讀書不看報的。為什么呢？我們理解讀書看報不就是學(xué)習(xí)知識傳承知識嗎？學(xué)習(xí)知識的是三流的；能夠舉一反

三、觸類旁通創(chuàng)新知識的人，是二流的；因為生活是永恒的老師，它無中生有，創(chuàng)造了知識的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念，三流的講理論。理論是什么？把簡單的東西復(fù)雜化，是校園的東西。而理念是什么？是把復(fù)雜的事情簡單化，是社會的。

一流企業(yè)家是什么

一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。競爭是什么？競爭是苦難，爭來爭去從損人利己到損人不利己，魚也死了，網(wǎng)也破了，做得魚死網(wǎng)破究竟是英雄還是狗熊呢？

我是不懂什么做什么，我懂這個行業(yè)做這個行業(yè)容易犯錯誤，懂這個行業(yè)既管人又管事，不懂這個行業(yè)只管人不管事，這叫一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人。給我們打工的，一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人，這個理論定位是很親切的。

企業(yè)家做什么

真正成為了企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)真的是經(jīng)歷了“三千三萬”，練就了四大功夫，真正讀懂了與企業(yè)相關(guān)的五本全書的同時，彰顯了五大行為風(fēng)格，最終扮演好六大角色。

“三千三萬”就是吃盡了千辛萬苦，承受千委萬屈，又經(jīng)歷了千風(fēng)萬險，比天將降大任于斯人也還多了一個千風(fēng)萬險。練就了四大功夫：即扎實的理論文化功底、過硬的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗、對突發(fā)事件的應(yīng)對與駕馭是從容的、對企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險是高度敏感與警覺的，這四大功夫很重要，是我們所有的商學(xué)院不能解決的。我們要理解商學(xué)院，我們的導(dǎo)師都普遍沒有大企業(yè)高管的經(jīng)歷，但企業(yè)不是研究出來的，就像做手術(shù)一樣，你在中國最有名的“手術(shù)刀”面前看上一輩子，大手術(shù)也不能上，一上就出問題，必須要親自去做。

企業(yè)關(guān)鍵不是講出來的，是做出來的。做出來再講，講的才真正有味道，那是原汁原味，不是浮躁，那是濃香，回味無窮的濃香。四大功夫都讀懂了以后才能了解與企業(yè)相關(guān)的五本全書：政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、社會學(xué)。一流的企業(yè)家五門學(xué)科都是一流的，企業(yè)是小社會，企業(yè)家是第一大家，還有什么比企業(yè)家復(fù)雜的嗎？

在這個基礎(chǔ)之上，彰顯了五大行為風(fēng)格，第一要塑造亦儒亦商的文化品格；第二追求卓越的心理素質(zhì)；第三要崇尚有中國特色的倫理觀念;第四在360度方位交朋友;第五要自我完善。在這個同時你還領(lǐng)導(dǎo)著千軍萬馬，你如何扮演好你做企業(yè)的角色：企業(yè)戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)文化的傳承者，企業(yè)變革的推動者，溝通平臺的構(gòu)建者，管理效益的承載者，團(tuán)隊力量的凝聚者，這時候你在企業(yè)界才是人物。

大家問我成功的秘訣，掃好地，抹好桌子，當(dāng)好兵，站好崗，放好哨，這是成功的50％，而你這一步邁的是多么的堅實啊。掃地，抹桌子，當(dāng)兵，放哨讓他們無法挑剔，那你成功的50％就已經(jīng)到手了。彎下身子，低下架子，萬丈高樓真的是平地起呀。

１.真正的是一個企業(yè)家，他是一個什么角色？他必然是他既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的，既是最可愛的，更是最可憐的，說到最優(yōu)秀，就論智商、才華、能力、意志包括體魄都是99.99分，比三個9的含金量還高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又樂意做的事情，你不僅樂于的去做，而且要把他做到盡善盡美，這就是他人和社會對你給予的厚望。

２.為什么你既是最可愛更是最可憐的呢？你和白居易下的賣炭翁老人沒有什么兩樣，當(dāng)我們可憐身上衣正單的時候，何由炭賤愿天寒。我們屬下的企業(yè)，不就是老人手中推著的一車焦炭，冰天雪地的天氣那么冷，老人還得暗暗的祈禱，你能不能再冷一點，只要不把我凍死，不就為了這車焦炭賣出一個好價錢嗎？那么企業(yè)心態(tài)和賣炭翁有什么兩樣呢？怎么樣去奉獻(xiàn)自己的企業(yè)，全身心的投入，至身世與度外的，應(yīng)該是這樣的

３.這樣我來給同學(xué)們講。企業(yè)是這個社會的運動員，不是裁判員，那么運動員的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要談道德，企業(yè)是要交皇糧國稅的，這個念頭企業(yè)是最陰涼的，最滄桑的，因為它就是以成敗論英雄，沒講的。道德是很容易給的，高薪養(yǎng)廉，環(huán)境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易該的。你看貪污受賄，后來你給他1000萬，5000萬，他覺得貪污沒有意義了，錢都用不了了。才華不是一朝能改變的，才華第一要求智商，基因怎么樣，聰明的人容易有才，不聰明的人怎么培養(yǎng)也才不到哪里去，是不可以復(fù)制。

４.嚴(yán)介和：這句話先做人后做事，這是道德經(jīng)里面，過去官場的語言，現(xiàn)在當(dāng)今商場怎么還能用過去官場的語言呢？應(yīng)該說沒有才華就不談道德，才華是道德最重要，也是必不可少的一個組成部分。沒有才華談什么得，那么打分怎么打呢？企業(yè)的經(jīng)營者或者管理者，才華是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有幾人呢？一個企業(yè)的掌門人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才華，因為他的才華不用他，如果他的智商、才華、能力如果不強他怎么能做掌門人這個位置，所以下一步不解總裁的了，管你掌門人如何能夠可持續(xù)掌好門，就關(guān)鍵看他的道德怎么樣？這就是裁判員，裁判員不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。運動員跑步姿勢不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一樣認(rèn)賬。是這個道理吧？

５.沒有永久的感情，唯有永久的利益

1.企業(yè)家的三部曲: 先做事后做人

即做事又做人

只做人不做事

處理好事和人的關(guān)系是很關(guān)鍵的。

2.企業(yè)優(yōu)劣論

一流的企業(yè)做文化,做標(biāo)準(zhǔn)

二流的企業(yè)做品牌,做資本

三流的企業(yè)做產(chǎn)品,做項目

3.嚴(yán)與和

做事謹(jǐn)慎,周全,宜嚴(yán)。做人圓通,忍讓,宜和。大事宜嚴(yán),小事宜和

待己宜嚴(yán),待人宜和

4.兩個人在一起時,要想我能為他做點什么？

一個人時,要想我能做點什么？

5.一流的商人即精明又厚道

二流的商人即精明又精明

太平洋建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)介和掌門經(jīng)典語錄二十六條

―――愚夫 詞曰：“介和”虎膽太囂張，教書匠、自詡蘇商。七拼八湊，兩年跨“聯(lián)想”。八成效益靠談判，紅袖展，誘情郎！何地躥出太平洋？為皇帝，裁新裝。東詐西騙，冠冕又堂皇。忽報鐘馗曾伏鬼，千夫指，鎖閻王！

以下語錄源自嚴(yán)介和七月三十一日在長春的演講，有現(xiàn)場錄音為證，括號內(nèi)為愚夫“新得”，敬請諸位看官雅正。

1、太平洋近十年，凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)以億元計已達(dá)三位數(shù)。（確有一門學(xué)科稱作模糊數(shù)學(xué)，嚴(yán)掌門此科造詣頗深?。?/p>

2、太平洋是江蘇最大民企，0三年全國民營企業(yè)排第八，0五或0六年爭取第一、二名，與聯(lián)想集團(tuán)并駕齊驅(qū)。（燕雀安知鴻鵠之志哉？）

3、并購重組吉林的十幾家國企，我不超過三個小時就搞定了政府！（官員們著急下班卡拉OK去！那幾個破單位才100多億資產(chǎn)，送你老嚴(yán)玩玩，算個啥?。?/p>

4、部下是第一上帝，支持我們的政府領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，給我們訂單的顧客是第三上帝。（怪不得尼采說：上帝死了?。?/p>

5、企業(yè)班子有女性才能和諧（男女搭配，干活不累。難怪梁山好漢就知道造反，皆因水泊山寨女員工鳳毛麟角。早知如此，宋大哥應(yīng)率嘍羅們搶108個民女來給兄弟們做媳婦，使他們安居樂業(yè)，招安的事早辦妥了。）

6、經(jīng)商靠智。（此“商”非彼“商”）

7、拘泥于書本，溫馨的書房，那是幼兒園式的學(xué)習(xí)。真正的高尚學(xué)習(xí)是在風(fēng)雨交加的夜晚，生死考驗的場合。（上甘嶺那地方正好，塔克拉瑪干沙漠最佳）

8、未來是產(chǎn)業(yè)的競爭?。ù四藝?yán)氏經(jīng)濟(jì)怪論，愚夫不敢茍同）

9、太平洋現(xiàn)在只做BT項目，利潤率達(dá)35%（如0四年太平洋完成工程主業(yè)產(chǎn)值就算10個億，則應(yīng)繳納營業(yè)稅和所得稅為：10億×（3.27％+35％×33％）＝1.482億元。（愚夫請嚴(yán)掌門防著點兒稅務(wù)局，不然的話吹牛要繳稅?。。?/p>

10、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判桌上出的效益占75％，一二十萬人的辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。（愚夫擬邀嚴(yán)掌門“煮茶論狗熊”，什么柳傳志、張瑞敏、魯冠球統(tǒng)統(tǒng)都是狗熊！他們的利潤僅靠談判難于上青天！因為消費者已公眾化，所以只能抓好技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)管理，否則沒什么好的捷徑。也許產(chǎn)業(yè)選錯了。但是如果沒人去生產(chǎn)電腦，只能找微軟進(jìn)口；如果沒人生產(chǎn)洗衣機(jī)，自然是一番“浣溪紗”景象。愚夫執(zhí)嚴(yán)掌門手曰：唯嚴(yán)掌門非狗熊也?。?/p>

11、中國歷史告訴我們：真理永遠(yuǎn)掌握在少數(shù)人手中。（這是關(guān)于“真理”學(xué)說的“馬太效應(yīng)”，即少數(shù)人掌握的真理越來越多，多數(shù)人掌握的真理越來越少。真乃世人皆醉唯嚴(yán)掌門獨醒?。。?/p>

12、我08年徹底退出太平洋，建一個中國首家真正培養(yǎng)企業(yè)家的商學(xué)院?，F(xiàn)在的北大、南大出來的都是水貨。（如果不收學(xué)費，愚夫也想報考。看來，嚴(yán)掌門收購的幾十家國企，談判效益屆時沒指望了。你老嚴(yán)哪套戰(zhàn)法，一般智商的人三五十年拼死也學(xué)不到手。）

13、我辛苦了二十年，思索了二十年，創(chuàng)造了二十年，怎樣做一流大企業(yè)應(yīng)當(dāng)是如數(shù)家珍，行云流水（“行云流水”相當(dāng)于《笑傲江湖》中的東方不敗練成的“葵花寶典”功夫，天下無敵，唯一的缺憾就是“欲練神功，必先自宮”－即閹割。）

14、到08年企業(yè)回歸正常，將更換新的董事局，產(chǎn)生新的主席。（再次表明退隱之意。由此可見，企業(yè)持續(xù)發(fā)展絕非嚴(yán)掌門追求的目標(biāo)，不過是玩玩資產(chǎn)大搬運而已。）

15、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。（嚴(yán)掌門的女生活秘書務(wù)必常備一些“朱砂安神丸”、“安眠片”以及能退燒的“阿司匹林”，不然大白天街道上車水馬龍，駕駛員倒是遵守規(guī)則，神經(jīng)正常，愚夫擔(dān)憂嚴(yán)掌門橫過馬路時白日也做夢，撞車可咋辦？）

16、才華是第一位的道德，才華是道德的重要組成部分，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？（才華與道德是互不相關(guān)的兩個概念。）

17、企業(yè)先做大，后做強，總量很重要。（是不是把一個龐大的企業(yè)群體中的優(yōu)良資產(chǎn)重組做強，剩下那些債務(wù)和不良資產(chǎn)裝上幾麻袋沉到太平洋深處？所謂并購本質(zhì)昭然若揭，不外乎明修棧道，暗渡陳倉。）

18、科學(xué)技術(shù)是第二、第三生產(chǎn)力，只有代表意識形態(tài)的哲學(xué)是第一生產(chǎn)力。（你老嚴(yán)可是小平同志設(shè)計的改革開放政策的受益者，還是在商言商吧！不要打擾老人家的高尚務(wù)實的靈魂。）

19、體力勞動叫行為科學(xué)（嚴(yán)掌門望文生義，隨心所欲。依此推論，明朝奸臣嚴(yán)嵩一定是姓嚴(yán)的祖宗。）20、蜀國因諸葛亮而幸，因諸葛亮而亡（孔明先生集中華美德和智慧于一身，一千五百年后你老嚴(yán)又搞一次蓋棺定論，足令歷史學(xué)家們面面相覷。）

21、員工第一次犯錯，可以原諒，把他提拔起來，如再犯再提拔一次，便是他心存感激（關(guān)云長失荊州，被人砍了腦袋，劉皇叔想提拔他只能赴陰曹地府求閻王爺去。）

22、什么是臉面，我們干大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，踹幾腳，揚長而去，不屑一顧?。▏?yán)掌門對李宗吾的“厚黑學(xué)”領(lǐng)悟透徹，誠所謂“臉皮厚、吃個夠；臉皮薄，吃不著”。）

23、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。（好詩！愚夫推斷可能是艷麗的董事局秘書強煒女士的杰作）

24、到2010年，太平洋集團(tuán)營業(yè)年收入600個億，納稅30個億。再重組20家國有大中型企業(yè)，打造5家上市公司，整合5大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造10萬個就業(yè)崗位，吸納萬名高素質(zhì)人才，塑造100個億元富豪，1000個千萬富翁，10000個百萬富商。建5個博士后工作站、5個科研院所，創(chuàng)辦一所一流的商學(xué)院。（畫餅充饑、黃粱美夢。李白斗酒詩百篇，介和未醉先胡言。破船千瘡又百孔，太平洋上折桅桿）。

25、我計劃將來出一本書，就叫做《大洋深處》。太平洋的文化是厚重的。萬涓成川，百川匯海，暢一首澎湃的歌。地中海是過去的海，大西洋是現(xiàn)在的洋，太平洋是未來的洋。（耳熟！太平洋文化借鑒了

李師傅《轉(zhuǎn)XX》中的精髓，連語言都是轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，把人轉(zhuǎn)的暈暈乎乎。）

26、我們計劃05年下半年，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到前九年的總和。主要方式是通過并購國有企業(yè)，今年主要打包重組。第一個是景德鎮(zhèn)，包括陶瓷等幾個企業(yè)，70多億資產(chǎn)。第二個是吉林省，重組150億。下一站是桂林，包括桂林旅游公司的桂林山水都要納入太平洋?？傊?，下半年要收購500億國有資產(chǎn)，基本“零收購。計劃8月底完成一半，即250億。（八月九日，嚴(yán)掌門率一小撮少女少男把吉林的八家國企領(lǐng)導(dǎo)班子瞬間換了新人，之后帶領(lǐng)這些門生去內(nèi)蒙通遼談BT項目，席間，諄諄教導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變觀念，掌握美女攻關(guān)技巧。還有，鹽城市悅達(dá)國際酒店的大堂女領(lǐng)班，長春市南湖賓館接待部副經(jīng)理年輕漂亮的董小姐，均被嚴(yán)掌門聘為地區(qū)總監(jiān)，年薪38萬。另外，桂林山水甲天下，自然美女如云，早令嚴(yán)掌門饞涎欲滴。凡此種種，愚夫沒理由不相信嚴(yán)掌門零收購國企是假，也不搭啥，趁機(jī)選批佳麗自身享用是真。反正也說不準(zhǔn)，運氣來了，魚和熊掌也能兼得。）

（嚴(yán)兄重色思傾國，淮安地區(qū)求不得。東南西北尋個遍，青樓鄉(xiāng)舍不放過。遂令天下經(jīng)理人，談判桌上攜春色）

（八月已過，不曉得嚴(yán)掌門的250億國有資產(chǎn)撈到手沒有？250億，恰巧是一億個“二百五”，也真是的，老嚴(yán)你也不圖個數(shù)字上的吉利，定這個“二百五”的計劃。）

我們有過異常也有過超常，但是我們隨時隨地能夠走出異常超越超常，回歸正常。因為我們既知足而常樂，又知不足而常新，我們既方毅剛勇更柔韌圓通，我們既是最優(yōu)秀的也是最苦難的，既是最可愛的，更是最可憐的，我們激情，夢想，跨越。我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗，一山容百虎，我們深知既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄，便猶如接受新的榮譽。當(dāng)我們每天在收獲著夢想，又在播種著希望的時候，我們真的才發(fā)現(xiàn)，原來一些輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。我們在不斷的自我否定中，自我超越，在不斷地自己打倒自己是為了不被別人打倒。我們憧憬著站著是一座山，倒下也是一座碑。腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)，我們在不斷的憧憬著美好的未來，我們深知對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們執(zhí)著，我們拼搏，在不斷的勝敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越，想壯志凌云，做腳踏實地。

聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定

我這個人有弱點,我的弱點就是我太優(yōu)秀了

第二篇：嚴(yán)介和語錄

嚴(yán)介和語錄

1、優(yōu)秀的往往是簡單的2、留住靠鈔票。

3、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個社會，還要永遠(yuǎn)理解這個社會對我們的不理解。

4、在那個做人做事難的歲月，媽媽就跟我說：做人做事并不難，難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控，處人處事多半自己不能掌控，所以做人做事要嚴(yán)，處人處事要和。

5、第一要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒有用，所有的矛盾90%都是來自于誤解，溝通不到位，如果你認(rèn)為自身沒有問題，而產(chǎn)生了誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那么想象的順暢，不順暢的就要包容。你講溝通、包容，沒完沒了，真正的領(lǐng)導(dǎo)是該出手就出手。

6、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

7、對待員工要像對待孩子一樣

8、我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，我們想腳踏實地。

9、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠(yuǎn)是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

10、國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競爭，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭才是企業(yè)家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經(jīng)到來。

11、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)

12、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐

13、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。

14、對待孩子要像對待員工一樣

15、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的16、血濃于水，但水純于血

17、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。

18、做企業(yè)要讀懂社會

19、異想天開才能無中生有

20、硬功夫是“苦”出來的，不是“謀”出來的21、多大的心胸做多大的事情。

22、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足，“黑馬富豪”嚴(yán)介和充滿傳奇色彩。

23、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

24、企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當(dāng)你企業(yè)成功的時候，才有資格說先做人后做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。

25、企業(yè)家的社會責(zé)任是什么？是利潤。企業(yè)不盈利，還談社會責(zé)任，不是騙子嗎，拿什么來盡責(zé)任，憑什么來對社會負(fù)責(zé)？

26、先做事后做人，事都做不好，還有什么資格談做人？先做人后做事，是封建官場語言，這年代一去不復(fù)返，先做事后做人的時代已經(jīng)到來。

27、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。

28、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)

29、心胸有多大，人才有多強

30、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的“兩會”與“3.15”工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴(yán)君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。

31、選人要察人于微

32、忍受做事的苦，享受做人的甜

33、大家是“煉”出來的，不是“干”出來的34、做企業(yè)要讀懂人文

35、做人做事要“嚴(yán)”，處人處事要“和”

36、談到這點，企業(yè)和社會是什么樣的關(guān)系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。如果說企業(yè)與社會，社會是國家，那么企業(yè)就是家，一個是家，一個是國，我們畢竟不是當(dāng)兵的人，也不是公務(wù)員，如果是當(dāng)兵的人，是公務(wù)員，我們是沒有國哪來的國，我們必須崇尚先國家，因為我們懂得沒有家的國都是空的，同樣懂得沒有國的家也是不安全的，總得來說，前者比后者更可怕。第二個問題是私與公的問題，企業(yè)是私，社會就是公，世間大事不是私久必公，公久必私。

37、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。

38、“在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟”

39、嚴(yán)介和，zg太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁?！墩l來一起午餐》，第一財經(jīng)談“為商為人”的節(jié)目。下面是嚴(yán)介和日前在節(jié)目錄制中的經(jīng)典語錄。

40、在委屈中平衡，在虛懷中充實

41、賞識中成長，譴責(zé)中成熟

42、企業(yè)和社會是什么樣的關(guān)系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。

43、做人做事講“理”，處人處事講“情”

44、干大事從來不要臉

45、第三個問題，企業(yè)與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什么道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格，因為道德相對是內(nèi)在的，靜態(tài)的，風(fēng)格恰恰是外在的，動態(tài)的，高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。

46、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁

47、用人就是育人，育人要班門弄斧

48、對自己的經(jīng)歷要感恩

49、忠就是嚴(yán)，孝就是和，忠孝可以兩全

50、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的51、20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企。

52、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴(yán)”

53、對己要嚴(yán)，對人要和。大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和是以萬變應(yīng)不變。嚴(yán)時要容和，和時不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)和之間。

54、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)

55、先想著吃虧，機(jī)遇才會光顧

56、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”

57、企業(yè)是“人”做出來的，不是“事”堆出來的58、窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

59、先“唯才是舉”后“大成在德”

60、真功夫是“悟”出來的，不是“讀”出來的61、企業(yè)管理就是管人

62、隨著豬年的到來，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……（嚴(yán)介和新年祝福短信節(jié)選）

63、在放棄中收獲

64、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。‘

65、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認(rèn)真而不較真，放松而不放縱，風(fēng)流而不下流之路。

第三篇：嚴(yán)介和的語錄

2023年嚴(yán)介和的語錄大合集50句

1、企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實；在放棄中收獲；在謙卑中完善。

2、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。

3、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。

4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

5、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機(jī)遇和危機(jī)始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。

6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。

7、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。

8、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

9、一個腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢到達(dá)的無畏猛士。

10、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。

11、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

12、隨著[生肖]年的到來，我們本該學(xué)習(xí)“人怕出名豬怕壯”的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心……

13、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課，也沒有認(rèn)真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。

14、腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。

15、我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

16、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

17、既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？

18、當(dāng)我們承受委屈的時候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

19、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

20、談到財富，嚴(yán)介和說，“我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺?！?/p>

21、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

22、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。

23、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對我們的不理解。

24、管理不可以越級管理，一層對一層負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。

25、“一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團(tuán)隊的痛苦之上”。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團(tuán)隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。

26、第一語錄：優(yōu)秀是“干”出來的，不是“看”出來的。

27、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

28、風(fēng)起的時候笑看落花，就是胸懷。

29、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標(biāo)。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。

30、商業(yè)和市場就好像天空的鳥，飛過沒有留下痕跡，無法模仿。

31、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

32、初學(xué)者的無知是獲得知識以前的無知，而博學(xué)者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執(zhí)）。

33、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。

34、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。

35、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

36、中國必須承認(rèn)，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué)，就是這個順序。

37、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

38、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？

39、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。

40、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好，稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng)，他馬上也會出來。如果發(fā)現(xiàn)不好，怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

41、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實力關(guān)鍵是軟實力。

42、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？

43、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用

44、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)，什么時候到達(dá)目的地，一切都了然于胸。對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業(yè)老總或者副手“做99%的主”，自己“只做1%的主”。

45、對外關(guān)系上，就是要保持“聽話”心態(tài)，要360度交朋友。關(guān)鍵是要“最大限度理解政府和媒體”，更重要的是要“最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解”。

46、能達(dá)到這三個層次，就比較成功了。

47、家是永恒的?！耙涣鞯纳倘艘欢ㄊ恰倚扇褐矣谧约旱氖聵I(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。

48、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力?！?/p>

49、要認(rèn)清自己的處境：自己是優(yōu)秀的，但是絕對是苦命的；為社會做貢獻(xiàn)，是可愛的，又是可憐的。企業(yè)家要承認(rèn)這個現(xiàn)實。

50、我永遠(yuǎn)不做資本玩家，只做實業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債率要保持低水平，絕不超過30%。

第四篇：嚴(yán)介和哲思語錄范文

嚴(yán)介和哲思錄

1、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。

2、選擇高山就選擇坎坷，選擇執(zhí)著就選擇磨難，選擇寧靜就選擇孤獨。

3、可敬的人：做事敢為人先，做人甘為人后；可愛的人：做事敢為人先，做人敢為人先；可悲的人：做事甘為人后，做人甘為人后；可惡的人：做事甘為人后，做人敢為人先。

4、創(chuàng)造知識為一流，裂變知識為二流，學(xué)習(xí)知識為三流。

5、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。

6、文化是旗幟，老總是旗手；文化第一，老總第二。

7、理論是將簡單的東西復(fù)雜化，理念是將復(fù)雜的東西簡單化。

8、企業(yè)家收獲著夢想，又在播種著希望；原來一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。

9、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

10、商人重利輕離別的時代已成過去，當(dāng)今的商人應(yīng)該忠孝兩全。

11、我們激情、夢想、跨越。我們要年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗，辛苦心不苦，一山容百虎。

12、我們在不斷的自我否定中自我超越，積極主動以終為始；在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。想：壯志凌云；做：腳踏實地。

13、我們深知對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在。

14、得到您的包容、賞識、呵護(hù)，使我們變得既聰明又能干，更聽話。

15、做人做事皆有度，失度必失誤。我們必須做到：收放自如、進(jìn)退裕如。

16、講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資力（天生的資質(zhì)和后天的能力）更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格。

17、我們既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。

18、成功與失敗、輝煌與黯淡原本就是一步之遙、一線之隔，可恰恰是差之毫厘、失之千里。

19、腳不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心夢可以到達(dá)。

20、昔日的苦難是我們終身進(jìn)步的階梯，也是我們階段性走向相對成功的必由之路。

21、一流企業(yè)家只管人不管事；二流企業(yè)家既管人又管事；三流企業(yè)家不管人只管事。

22、一流企業(yè)家耍的是境界，靠的是實力，走的是差異。實力包括硬實力和軟實力，硬實力是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，軟實力是品質(zhì)、才華、能力。差異是與眾不同，不人云亦云，獨樹一幟，自成一體。

23、一流企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、做資本；三流企業(yè)做項目、做產(chǎn)品。

24、一流商人是精明＋厚道；二流商人是精明＋精明；三流商人是厚道+厚道。

25、一流團(tuán)隊只合作不競爭；二流團(tuán)隊既合作又競爭；三流團(tuán)隊不合作只競爭。

26、一流的人只做人不做事；二流的人先做人后做事；三流的人先做事后做人。

27、一流總裁是總裁＋奴才，二流總裁是總裁＋總裁，三流總裁是奴才＋奴才。

28、異想天開、創(chuàng)造機(jī)遇為一流;沒有機(jī)遇、尋找機(jī)遇為二流；抓住機(jī)遇、乘勢而上為三流。

29、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于管人，管人的關(guān)鍵在于用人，用人的關(guān)鍵在于育人，而管人、用人、育人最終又在于企業(yè)老總的做人。30、用人要疑，疑人要用。

31、企業(yè)家的行為風(fēng)尚：45度做事，90度做人，180度處世，360度處人。

32、平常而不平庸，隨和而不隨便，放松而不放縱，認(rèn)真而不較真，風(fēng)流而不下流。

33、心態(tài)決定狀態(tài)、眼界決定境界、胸懷決定格局。

34、小成需要朋友，大成需要敵人。小成要感恩朋友，大成要感恩敵人。

35、我們站著是一座山，倒下是一座碑。

36、先做運動員，再做教練員，最終才可能做裁判員。

37、做人做事要嚴(yán)，處人處事要和；對己要嚴(yán)，對人要和；大事要嚴(yán)，小事要和。嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊；嚴(yán)以不變應(yīng)萬變，和以萬變應(yīng)不變；嚴(yán)的時候要容得下和，和的時候要容得下嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，嚴(yán)嚴(yán)和和，和和嚴(yán)嚴(yán)，始終介于嚴(yán)與和之間。

38、企業(yè)家怎樣保護(hù)自己？宏觀上，講政治不參與政治；微觀上，懂感情不耍弄感情；還有一個微妙的東西，要想明白不做明白。

39、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟。賞識給我們陽光雨露，讓我們茁壯成長；譴責(zé)給我們寒風(fēng)冰霜，讓我們盡快成熟。

40、高端的企業(yè)家靠事業(yè)留人，中端的企業(yè)家靠情感留人，低端的企業(yè)家靠待遇留人。

41、市場經(jīng)濟(jì)，從短缺走向過剩，好酒也怕巷子深。必須抓住一切機(jī)遇推銷自己，表現(xiàn)自己，讓人們對我們從相知走向相識，才有可能相親相愛。

42、“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”的時代已成過去，“學(xué)而不思則罔，思而不行則殆”，學(xué)、思、行的時代已經(jīng)到來；隨著官、商、學(xué)時代的到來，應(yīng)該是“學(xué)而憂則商，商而憂則仕”的時代。

43、生活因熱愛與付出而美好，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，生命因體驗與躬行而延伸，意志因磨礪與堅忍而堅強，人生因進(jìn)取與舍得而精彩。44、30年的辛苦，30年的思索，30年的實踐，30年的創(chuàng)造，始終用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星一路走來.45.在不斷的劣汰、優(yōu)升、裂變中不斷地走出異常，超越超常，回歸正常。

46、花開花落總是春，花開是春的朦朧、春的起始，花落才是春的永恒、春的正現(xiàn)。

47、人生三境三樂：青年不宜順境——助人為樂； 中年不宜閑境——知足常樂；

老年不宜逆境——自得其樂。

48、卡：外在數(shù)量，能上能下；

斌：內(nèi)在質(zhì)量，能文能武；

引：引領(lǐng)影響，能屈能伸；

尖：人生巔峰，能大能小。

49、誠信文化：

今天的誠信，明天的市場，后天的利潤。50、信任文化：

信任，是成長的基石；信任，是成熟的階梯；信任，是成功的泰山。

信任是源湶，信任是河江，信任是海洋。萬涓成川，百川匯海，暢一首澎湃的歌。

管理即管人，管人既用人：（十大用人之道）1.用人標(biāo)準(zhǔn)：

基層看才能，中層看德行，高層看胸懷。2.用人理念：

講文憑更講水平，講職稱更講稱職；講閱歷更講奉獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格。道德—以至誠為道，以至仁為德。3.用人心態(tài)：

第一上帝，賞識的部下；第二上帝，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；第三上帝，忠實的客戶。4.用人風(fēng)尚：

六分人才，八分使用，十分待遇。5.用人方法：

用人疑，疑人用。理性疑，感性用。公開疑，透明用。6.用人技巧：

善于發(fā)現(xiàn)，傾情呵護(hù)。從容包容，慷慨使用。力排眾議，獨樹一幟。博覽眾長，集思廣益，自成一體。7.用人胸懷： 多賞識，少譴責(zé)。用其力，容其短。刀子嘴，豆腐心。8.用人境界：

事業(yè)留人—高層；情感留人—中層；待遇留人—基層。察人于微，見微知卓。9.用人哲學(xué)：

成長型：即將失敗乃成功之母；成熟型：又講成功乃失敗之母；成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。善?。簝?yōu)秀——善敗——卓越 10.成功用人：

敢于否定，勇于創(chuàng)新；善于善敗，樂于取舍，成功歸零。知足知不足，知足而不滿足；知足而常樂，知不足而常新。因夢想而激情，因成就而自傲，因知足而快樂，因珍惜而從容。

第五篇：嚴(yán)介和先生語錄2

父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

◆講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。

◆20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了20年，在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權(quán)利共眾化，資產(chǎn)社會化，具有zg特色社會主義個人辦的個企?！羝髽I(yè)和社會是什么樣的關(guān)系，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。◆我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質(zhì)，崇尚了有zg特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。

◆我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠(yuǎn)是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

◆我們是既優(yōu)秀又苦難，既可愛又可憐，站著是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方，心路可以到達(dá)，我們每每憧憬著美好的未來，我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人，我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在，我們從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，我們想腳踏實地。

◆嚴(yán)介和豬年祝福短信

◆嚴(yán)介和：個性張揚的時代已經(jīng)過去了，個性妥協(xié)的時代已經(jīng)到來了。激情澎湃的時代過去了，激情弱化的時代到來了。今天剛剛告訴我講這個題目（企業(yè)和社會責(zé)任），我今天從哈爾濱機(jī)場下來收到信息說讓我講這個題目，剛才主持人證實了讓我講這個題目，為什么定這個題目呢？可能今年春節(jié)期間給朋友們發(fā)的信息里有這么一句話，他們看好，就用這句話。我一不讀書，二不看報，都是講自己的語言。我的信息怎么發(fā)呢？是：尊敬的某某朋友，親愛的某某兄弟，春節(jié)好，感謝過去一年對太平洋建設(shè)和嚴(yán)介和的賞識和關(guān)愛，和諧是新人文，新經(jīng)濟(jì)，新政治背景的主旋律，隨著豬年的到來，我們本該學(xué)習(xí)人怕出名豬怕壯的謙虛品質(zhì)，學(xué)習(xí)死豬不怕開水燙的精神，學(xué)習(xí)豬八戒倒打一耙的工作方法，學(xué)習(xí)豬八戒造就里外不是人的誠實態(tài)度，學(xué)習(xí)豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學(xué)習(xí)豬鼻孔插蔥裝象，還要學(xué)習(xí)豬狗不如的雄心??。我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠(yuǎn)地理解這個社會，還要永遠(yuǎn)理解這個社會對我們的不理解。在我們360度方位交朋友的今天，我們懂得敵對的都是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能成為我們的敵對，傷害了敵對也就傷害了優(yōu)秀，我們必須與敵對進(jìn)行合作，形成永遠(yuǎn)的朋友，沒有一個仇人。在我們幫助別人做一點什么事情的時候，我們心靈深處得到一份莫大的慰藉，這就是我們對助人為樂的理解，我們唯一所求的就是心靈深處的慰藉?？鬃诱撜Z里說，君子和而不同，小人同而不和，我們又感悟到君子記恩不記仇，而小人往往是記仇不記恩的。在和諧社會唱主旋律的今天，我們懂得稻子熟了也有低頭了，當(dāng)農(nóng)村的稻谷沉甸甸金燦燦的時候，它就低頭了，因為明明白白的妥協(xié)是高尚，沒有妥協(xié)又哪來的和諧呢？我們應(yīng)有盡有的時代已經(jīng)成為過去，應(yīng)無盡無的時代已經(jīng)到來，我們應(yīng)無盡無不再是應(yīng)有所有，該有的到有了，我們視財富如水，從追求有形的財富已經(jīng)上升到追求無形的財富，最終讓我們在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟，賞識給我們陽光雨露，有利于成長，譴責(zé)給我們寒風(fēng)冰霜，有利于我們成熟。改革開放我們享受改革開放成果最前沿的群體，始終帶著一個感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，不僅要感恩給我們賞識的群 1 體，更要感恩給我們譴責(zé)的群體，財富不是永遠(yuǎn)的朋友，朋友恰是永恒的財富，您的朋友嚴(yán)

介和。大概今年春節(jié)給人們發(fā)信息說的。

此文章是有經(jīng)典語錄大全（在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟”

◆正是因為這段話，有感而發(fā)讓我講“在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟”。吃完飯的時候，陳東升理事長告訴我說主旋律是社會與企業(yè)，我就有感而發(fā)談?wù)勎业母形蛏鐣c企業(yè)，國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的競爭，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭才是企業(yè)家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經(jīng)到來。企業(yè)來說，還有什么比產(chǎn)業(yè)重要呢？產(chǎn)業(yè)是原生態(tài)的，是與生的，管理、經(jīng)營都可以，人才可以培養(yǎng)，流動，包括企業(yè)家，同樣的孿生兄弟，一樣的血緣背景，一樣的jiaoyu背景，走了不一樣的產(chǎn)業(yè)，肯定地說是天壤之別，太平洋很有體會，170家企業(yè)，一流的企業(yè)家群體，做三流的企業(yè)，創(chuàng)造了5%到10%的利潤，二流的企業(yè)家做二流的產(chǎn)業(yè)，本文來自：經(jīng)典語錄網(wǎng)（http://

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