第一篇：讀《執(zhí)行力》有感

讀《執(zhí)行力》有感

一個(gè)人執(zhí)行的能力是工作能力最集中、最重要的體現(xiàn)。要出色地執(zhí)行一項(xiàng)工作，就要有領(lǐng)悟上級精神的能力，有調(diào)查研究的能力，有結(jié)合實(shí)際的能力，有指定執(zhí)行計(jì)劃的能力，由執(zhí)行并不斷校正的能力，有完善總結(jié)的能力等。

執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行，無論對于企業(yè)還是爭睹，輕則影響產(chǎn)品的質(zhì)量，重則會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或官員的下臺。在交通、能源等安全領(lǐng)域，執(zhí)行問題成為吞噬人生命與健康的“黑洞”；而在戰(zhàn)爭中，執(zhí)行可能意味著上萬人的生命，甚至是一個(gè)國家、一個(gè)民族的安危與存亡。

現(xiàn)如今，眾多成功企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)袖們集體向大家展示了“執(zhí)行”在企業(yè)舉足輕重的意義，這使得執(zhí)行的研究與分析在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代凸顯其價(jià)值與意義。

執(zhí)行，應(yīng)該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！

那么，我們將如何提高執(zhí)行力呢？

1、明確負(fù)責(zé)人，并授權(quán)他調(diào)度一切

每項(xiàng)任務(wù)或工作都應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人，并且要給予該負(fù)責(zé)人足夠的權(quán)力，以便任務(wù)的指派人和責(zé)任人能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，在任務(wù)的執(zhí)行過程中更加順利。2、將目標(biāo)分解成每個(gè)人的任務(wù)

首先，公司在制訂目標(biāo)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和可操作性，采取“派單制”和“任務(wù)制”的方法，在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)向具體工作人員交待清楚，從而有效提高執(zhí)行效果。

其次，要建立科學(xué)的執(zhí)行管理機(jī)制的觀念。對工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，要采取“以終為始”的方法，將年度目標(biāo)分解到每月，每月分解到周，每周分解到天，各部門及時(shí)對公司目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行層層分解，將目標(biāo)分解落實(shí)到具體人。

3、盯緊每件事，做到閉環(huán)工作流程

在完成任務(wù)的整個(gè)過程中，通過下與上的溝通，上級可以及時(shí)全面的了解任務(wù)的完成情況，當(dāng)下屬工作出現(xiàn)問題時(shí)，上級可以指導(dǎo)下屬不斷地進(jìn)行修正。

4、杜絕員工只報(bào)喜不報(bào)憂的行為

一些工作人員報(bào)喜不報(bào)憂、報(bào)憂難的問題相當(dāng)突出。有的人在向上級匯報(bào)工作時(shí)，講成績、講好的方面濃墨重彩，極力渲染，對問題和缺點(diǎn)則輕描淡寫，諱莫如深，層層截留，大事化小，小事化了；有的對報(bào)憂的人橫加指責(zé)，施加壓力，甚至打擊報(bào)復(fù)。這種做法，不僅妨礙了上級對真實(shí)情況的了解和掌握，容易形成誤導(dǎo)，以至造成決策失誤，而且貽誤了解決問題的時(shí)機(jī)，使小矛盾變成大矛盾，小錯釀成大禍，給企業(yè)造成重大損失。同時(shí)，也會使其他員工誘發(fā)投機(jī)心理，助長虛假之風(fēng)，敗壞企業(yè)風(fēng)氣。

所以一定要倡導(dǎo)工作人員盡量地檢討疏失、檢討損害、檢討過錯，弄清問題的真相，這一點(diǎn)在客戶維系工作和工程維護(hù)中特別重要。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)講究誠信、素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。巧婦難為無米之炊。執(zhí)行力就是完成目標(biāo)的能力，完成目標(biāo)是要靠人來完成的，沒有人來執(zhí)行一切都是空中樓閣。組織的執(zhí)行力來源于個(gè)人的執(zhí)行力。個(gè)人的執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。通過企業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作方式，提高自身的工作效率與效果，以達(dá)到執(zhí)行高效的目標(biāo)。

6、樹立結(jié)果導(dǎo)向的文化。結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構(gòu)成的，不同的個(gè)體在思考、行動時(shí)難免會產(chǎn)生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力，只有依靠企業(yè)文化。我們應(yīng)建立一個(gè)能夠和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氛圍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目標(biāo)邁進(jìn)。同時(shí)應(yīng)建立一個(gè)健康的、積極的、向上的、舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活、社交的氛圍，讓人才能夠集中精力，不用為身外瑣事分心；能夠正常發(fā)揮，不用瞻前顧后；能夠全力以赴，無后顧之憂。這樣就能提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感、信任感、忠誠度，提升員工的士氣與干勁、創(chuàng)造力與求知欲，從而更好的服務(wù)于我們的年度工作目標(biāo)。

7、建立不同部門不定期溝通機(jī)制和部門審批時(shí)限，提高解決問題的快速反應(yīng)能力

有些事情的執(zhí)行不得力，還來自于不同部門之間、部門和縣區(qū)之間的溝通不力上面，有些是推委扯皮，不去作為。

第二篇：讀《執(zhí)行力》有感

讀《執(zhí)行力》有感

最近讀了《執(zhí)行力》一書，感觸很多。作為普通一員，我對以下幾點(diǎn)體會最深：

一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)?！秷?zhí)行力》一書反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”。其實(shí)，不管我們處于哪個(gè)部門，只要每個(gè)人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)，就沒有做不好的事，也就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)，那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔?jì)劃就能圓滿完成。但事實(shí)上很多人沒能做到這一點(diǎn)，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個(gè)別人連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責(zé)。

二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過《西點(diǎn)軍?！返娜硕贾溃赫?yàn)槲鼽c(diǎn)軍校的學(xué)員們執(zhí)行力如此驚人，才能使這所學(xué)校長盛不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個(gè)指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項(xiàng)任務(wù)得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡單或復(fù)雜的任務(wù)。因此，要做一個(gè)成功的人，就必須要確立目標(biāo)，且不顧一切地去追求目標(biāo)。期間，還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力，最終完成目標(biāo)，取得成功。具體到日常工作來說，就是要下定決心，以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對待和努力完成每一項(xiàng)工作。

三、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你的失敗。每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖；只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須從整個(gè)任務(wù)的組成元素——即每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，關(guān)鍵先要秒針走得準(zhǔn)。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不能只把重點(diǎn)完成，而忽視小的細(xì)節(jié)。而要把整個(gè)任務(wù)完整、完美的做好，就應(yīng)該從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

針對實(shí)際工作，就如何提高執(zhí)行力，我個(gè)人提出以下幾點(diǎn)看法：

1、提高每位工作人員的自動自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動去完成工作任務(wù)而不是被動去完成。

2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo)，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責(zé)任，自然事情就無人負(fù)責(zé)；無人負(fù)責(zé)，自然就做不好事情。

3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通，關(guān)心下屬的工作和生活，讓下屬心里感到溫暖，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；下屬要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。

4、加強(qiáng)考核獎懲。沒有考核獎懲，就沒有壓力和動力；沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣?？傊?，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！

提到“執(zhí)行力”這個(gè)詞，我曾簡單地認(rèn)為就是按部就班，按照上級的指示完成任務(wù)。看完《員工執(zhí)行力》一書后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識的淺薄。身處任何一個(gè)崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。作為普通員工，我們更應(yīng)提高執(zhí)行力，把具體工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司出力。

提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。每個(gè)人員都必須端正態(tài)度，對于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，要提高執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn)：

一是以公司為家，具有奉獻(xiàn)精神。工作地雖然遠(yuǎn)離家庭，但我們選擇了通信事業(yè)就絕不后悔。面對現(xiàn)狀，我們應(yīng)調(diào)整自己心態(tài)，不因私事影響工作情緒，不以家事干擾工作進(jìn)程。凡事以工作為重，年輕人就應(yīng)該具備這樣的工作熱情。

二是辦實(shí)事，提高辦事能力。要有辦事的愿望，更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要務(wù)實(shí)求效，要做出成績來。清晰的工作思路，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識。時(shí)代在發(fā)展，墨守成規(guī)必將被時(shí)代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的工作趣味化，復(fù)雜的程序簡潔化，讓亮點(diǎn)，特點(diǎn)更多的在工作中展現(xiàn)。

三是加強(qiáng)工作責(zé)任心，在提高質(zhì)量上下功夫。一如既往的對工作負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)，對所作的工作反復(fù)研究，在提高質(zhì)量上下功夫。愛崗敬業(yè)，始終把工作放在第一位，做到干一行，愛一行，只要有高度的工作責(zé)任心，相信任何工作都能做得好。

四是提高工作能力，在提高效率上下功夫。首先，加強(qiáng)自身理論知識的學(xué)習(xí)，多看書，多讀報(bào)，多實(shí)踐，多與他人交流學(xué)習(xí)，吸取他們寶貴經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻做好自我批評，自我小結(jié)工作，提高工作能力，在提高效率上下功夫。其次，在做好工作的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)資費(fèi)業(yè)務(wù)，努力成為多面手。因?yàn)樽鳛楣镜囊粏T，僅僅做好自己負(fù)責(zé)的工作，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)該著眼于全局。

公司是個(gè)大家庭，市場營銷中的工作離不開家庭中的任何人，只有每個(gè)成員把本職工作做好，傳好自己手中的一棒，相信在錢庫區(qū)域營銷中心這個(gè)大隊(duì)伍才能跑得更快，相信有我們大家共同的努力，也會得到更好的發(fā)展。

第三篇：讀《執(zhí)行力》有感

最近閱讀了《執(zhí)行力》一書，作者通過大量生動的事例講述這樣一個(gè)道理，即執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素。

提到“執(zhí)行力”這個(gè)詞，我曾簡單地認(rèn)為就是按部就班，按照上級的指示完成任務(wù)?？赐辍秷?zhí)行力》一書后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來認(rèn)識的淺薄。身處任何一個(gè)崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。作為普通員工，我們更應(yīng)提高執(zhí)行力，把具體工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為單位出力。

提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。收費(fèi)站的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度，對于所領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，要提高執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn)：

第一，辦實(shí)事，牢記嚴(yán)細(xì)實(shí)快的青銀作風(fēng)，提高辦事能力。要有辦事的愿望，更應(yīng)具備辦事的能力。首先是要務(wù)實(shí)求效，要做出成績來。在點(diǎn)滴小事中，逐漸養(yǎng)成清晰的工作思路，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)。其次是要有創(chuàng)新意識。時(shí)代在發(fā)展，墨守成規(guī)必將被時(shí)代淘汰。創(chuàng)新可以使刻板的'工作趣味化，復(fù)雜的程序簡潔化，讓亮點(diǎn)、特點(diǎn)更多的在收費(fèi)站展現(xiàn)。

第二，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事質(zhì)量。一如既往的對工作負(fù)責(zé)，事無巨細(xì)。愛崗敬業(yè)，始終把工作放在第一位，做到干一行，愛一行，只要有高度的工作責(zé)任心，相信任何工作都能做得好。

第三，提高工作能力，提升做事效率。加強(qiáng)自身理論知識的學(xué)習(xí)，充分利用電子閱覽，多看書，多讀報(bào)，多實(shí)踐，多與他人交流學(xué)習(xí)，吸取他們寶貴經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻做好自我批評，自我小結(jié)工作，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。這樣才能在工作中避免同樣問題的出現(xiàn)，從而更加得心應(yīng)手的完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四，具有奉獻(xiàn)精神，以站為家。我們工作性質(zhì)的特殊性，意味著我們很長時(shí)間都是在收費(fèi)站度過的。收費(fèi)站雖然遠(yuǎn)離家庭，但我們選擇了就絕不后悔。熱愛自己的事業(yè)，珍惜堅(jiān)守的崗位，做到在站一天，干好24小時(shí)。

收費(fèi)站是個(gè)大家庭，收費(fèi)站的工作離不開家庭中的任何人，只有每個(gè)成員把本職工作做好，傳好自己手中的一棒，相信收費(fèi)站這個(gè)大隊(duì)伍才能跑得更快，相信有我們大家共同的努力，青銀高速也會得到更好的發(fā)展。

第四篇：讀《執(zhí)行力落地》有感（本站推薦）

讀《執(zhí)行力落地》有感

先哲們關(guān)于物質(zhì)與意識誰決定了誰爭論了許久。馬克思告訴我們物質(zhì)決定意識，意識反作用于物質(zhì)，兩者對立統(tǒng)一，相輔相成。《執(zhí)行力落地》作者耿啟亮先生顯然是深知此點(diǎn)，并將此作為執(zhí)行力落地的理論基礎(chǔ)，即執(zhí)行力三角。執(zhí)行力三角強(qiáng)調(diào)信息決定意識，意識決定行為，行為可以用于獲取信息。我們知道，信息是物質(zhì)的、客觀。員工的意識是精神的、主觀的。員工接收到的信息決定了員工的意識，員工的意識作用于員工的行為，行為是客觀的、物質(zhì)的。這一過程是物質(zhì)與意識相互作用的過程。人類實(shí)踐活動就是物質(zhì)與意識相互作用的過程。

作為人類實(shí)踐活動的一個(gè)方面-企業(yè)管理-當(dāng)然也要遵循這一規(guī)律。耿先生緊緊抓住這一本質(zhì)，在企業(yè)落實(shí)執(zhí)行力方面告訴人們?nèi)绾胃玫耐瓿蛇@一交互過程。他告訴我們，要運(yùn)用信息管理的手段去影響員工的行為，以便達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)，即物質(zhì)-意識-物質(zhì)的作用過程。我們要想管理好員工的行為，最佳切入點(diǎn)便是把握好決定員工意識的物質(zhì)，即信息。他用大量篇幅說明如何管理好信息，近而間接管理好員工的意識、行為。

關(guān)于信息管理，耿先生有一個(gè)生動的例子是講，在某校園內(nèi)草坪旁立塊醒目的牌子寫道：花草含笑人勿戀情，但草坪依然被踩踏。一個(gè)有石板路的草坪卻未被踩踏。其實(shí)類似的標(biāo)語牌我們經(jīng)常會看到。這些都是不讓人們做什么。不讓，代表一種堵的思路，就如同鯀筑壩堵水一樣，很難達(dá)到預(yù)期效果。耿先生提倡疏導(dǎo)的思路，非堵的思路，即石板路思路。疏導(dǎo)意味著告訴人們?nèi)绾稳プ?，比堵的方法更貼近目標(biāo)，更貼近執(zhí)行者的立場，更方便執(zhí)行者執(zhí)行。站在執(zhí)行者角度思考，讓執(zhí)行者方便快捷地就可以按要求執(zhí)行，這樣執(zhí)行阻力最小。

感悟這一原則之后我想到了我們的檔案管理。目前檔案填寫是一件非常頭痛的事，填寫項(xiàng)目眾多，各項(xiàng)分類眾多，讓填寫者無所適從。我們不能指望每一位填寫者背下所有分類，明白各個(gè)項(xiàng)目的含義，所以，在填寫檔案時(shí)，我們要在填寫者需要知曉項(xiàng)目含義時(shí)能獲得提示，在需要知道分類時(shí)能快速獲得幫助，在此基礎(chǔ)上，要能夠引導(dǎo)填寫者正確填寫，這可以是樣例，也可是帶有提示功能的電子流程協(xié)同軟件。要做到了這些，我們的檔案填寫會更加規(guī)范，我們的檔案制度、要求就能更好地落地執(zhí)行。

第五篇：讀執(zhí)行力高于一切有感

讀《企業(yè)贏在執(zhí)行力》有感

一、執(zhí)行力高于一切

執(zhí)行力，就是目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，具體指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。講了從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從職員到中層到領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)如何在競爭中生存發(fā)展，都離不開執(zhí)行力。書中講到執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，個(gè)人的態(tài)度是關(guān)鍵，因此提高個(gè)人執(zhí)行力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和通過實(shí)踐來增強(qiáng)自身素質(zhì)是關(guān)鍵，重要的是端正工作態(tài)度。

沒有有效的執(zhí)行，再出色的戰(zhàn)略也是美夢一場。結(jié)果第一，理由第二，決心第一，成敗第二，認(rèn)真第一，聰明第二，速度第，完美第二。對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力

工作無小事，工作就是意味著責(zé)任，責(zé)任是壓力也是動力。在實(shí)際工作中，我們所做的工作有制度、有措施，可還是有違章違紀(jì)的行為存在，說明在工作中的執(zhí)行力有問題，對待工作還沒有端正好態(tài)度，說明思想觀念認(rèn)識有問題，也是責(zé)任意識存在問題，如果一個(gè)人對待工作沒有責(zé)任感，那么他無論干什么事都不會積極主動的，更不會盡心盡職使自己做的更好，我認(rèn)為在工作中要養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和勇于負(fù)責(zé)的精神，責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件，責(zé)任心強(qiáng)弱決定于執(zhí)行力度的大小。因此要提高執(zhí)行力就要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求完美的工作態(tài)度。

三、戰(zhàn)略和執(zhí)行是企業(yè)的雙翼，好的執(zhí)行力能抓住好的機(jī)遇

勤奮踏實(shí)是成功的主要條件，不要幻想平步青云，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。作為一名管理者，要一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，做到干事，干成事而不出事，要樹立帶頭干和實(shí)干的精神，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。只要我們認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，用心想事，用心謀事，消除作風(fēng)飄浮，個(gè)人得失、夸夸其談等毛病，就一定能做好每項(xiàng)工作，從而才能真正提高個(gè)人的執(zhí)行力。

四、提高執(zhí)行力，需要追求新知，開拓創(chuàng)新思想

善于學(xué)習(xí)是基本的重要的能力，沒有善于學(xué)習(xí)的能力，就談不上執(zhí)行力，更談不上樹立開拓創(chuàng)新的思想，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)工作發(fā)展的重要因素，要提高執(zhí)行力就必須有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，要克服無所用心、生搬硬套、思想守舊的觀點(diǎn)，只有在日常工作和生活中，堅(jiān)持從認(rèn)真做起，努力改變自己存在的不良習(xí)慣，培養(yǎng)自己勤奮學(xué)習(xí)，善于思考的良好習(xí)慣，突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，只有工作中有激情和熱情，發(fā)揮個(gè)人潛能，把工作做好，不斷尋求新的工作思想和工作方法，不斷總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)改變自己，才能真正做到提升執(zhí)行力，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、考核執(zhí)行力使個(gè)人能力得以提升

考核是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和加強(qiáng)執(zhí)行力主要辦法，更是激勵團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)平均分配、促進(jìn)完成任務(wù)重要途徑。通過考核可以提高執(zhí)行力，形成企業(yè)的激勵機(jī)制，使企業(yè)整體工作與團(tuán)隊(duì)的整體考核機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)、工作和管理、考核與獎勵和諧共處，相互促進(jìn)。

石油鋼管車間

劉振清

2013年4月5日