第一篇：勇于探索,克服困難

但丁有句名言：“走自己的路，讓別人說去吧。

走自己的路，在別人的眼里，就是標(biāo)新立異，難免招來議論。它是對(duì)陳規(guī)陋習(xí)的一種否定，一種沖擊，因而開始時(shí)總會(huì)遭到世俗的偏見。然而，“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村?！?/p>

大家或許都聽說過一個(gè)故事：哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸，是因?yàn)樗嘈抛约?，將船一直向西開。為什么哥倫布想到去向西航海，而其他人卻沒有想到？沒有堅(jiān)持自己的信念？其實(shí)這一點(diǎn)最關(guān)鍵，因?yàn)楦鐐惒加刑剿骶?！他要去闖一闖。牛頓說過：“沒有大膽的猜測(cè)就作不出偉大的發(fā)現(xiàn)?！?/p>

探索，古今中外有所成就的人都有這種高貴的品質(zhì)：古代的人如果沒有將字從笨重的竹簡(jiǎn)搬到輕便的物體上的探索精神，會(huì)有紙的發(fā)明嗎？沒有萊特兄弟想象鳥一樣翱翔在空中的探索精神，會(huì)有飛機(jī)的發(fā)明嗎？所有這一切，沒有探索精神，是決然不會(huì)成功的。由此可見，探索精神是何等重要。

魯迅說：“沒有沖破一切傳統(tǒng)思想和手法的闖將，中國(guó)是不會(huì)有真的新文藝的?！编囆∑?--中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師，決心在沿海地區(qū)搞經(jīng)濟(jì)特區(qū)。無論是摸著石頭過河還是踩著高蹺往前走，需要的都是探索的精神，需要有面對(duì)失敗的勇氣，需要在前人未到的地方闖出一條路。

其實(shí)，我們要探索，不僅僅在于獲得成就感，更多的是思考和辨別。人生的道路是變幻無常的，每個(gè)人都追尋著成功的答案。就算失敗了，換個(gè)角度想一想，堅(jiān)信自己的真理，歌德說過：“不經(jīng)過迷惑，你總不會(huì)聰明！要成長(zhǎng)，你總要獨(dú)創(chuàng)才行?！?/p>

對(duì)于我們這些學(xué)生來說，不能僅局限于課本的知識(shí)，而應(yīng)當(dāng)遨游于各種有益的書籍中，要敢于對(duì)那些經(jīng)典著作提出為什么，要有自己獨(dú)特的見解。

作為新世紀(jì)的青少年，尤其需要大膽的探索精神，我們只有迎接挑戰(zhàn)，勇于探索，克服困難，才能書寫出中國(guó)新的篇章！

第二篇：勇于探索 積極實(shí)踐

勇于探索 積極實(shí)踐

為做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作創(chuàng)造條件

今天很榮幸參加市委召開全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就這次會(huì)議的機(jī)會(huì)，將我縣是如何做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作的向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位作個(gè)匯報(bào)。2011年我縣信息工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，取得了一定的成績(jī)，全年共報(bào)送信息條，被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用條，超額完成分，完成率達(dá)到。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，措施強(qiáng)硬有力是做好信息工作的先決條件。

信息工作是辦公室的首要工作任務(wù)，也是列入全市統(tǒng)戰(zhàn)工作考核范疇的重要內(nèi)容之一，得到了我部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視。認(rèn)真研究，仔細(xì)琢磨，采寫信息、發(fā)送信息成為信息員每天的必備功課。為切實(shí)對(duì)信息工作領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部分配的信息任務(wù)，我部主要采取了以下措施：一是建立了信息工作目標(biāo)責(zé)任制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的通知》，要求信息員每月報(bào)送信息在條以上，全年被市委統(tǒng)戰(zhàn)部采用信息在條以上；信息員以外的其它干部每月至少報(bào)送條信息，全年被采用信息在條以上，同時(shí)鼓勵(lì)縣工商聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員積極撰寫信息。責(zé)任到人，增強(qiáng)了全體干部職工的責(zé)任感和緊迫感，形成了人人關(guān)心，個(gè)個(gè)動(dòng)手的局面。二是實(shí)行信息工作匯報(bào)制。定

期的檢查考核是做好信息工作的重要一環(huán)。每周星期二由辦公室人員將一周來本部報(bào)送信息的數(shù)量，被采用信息的數(shù)量，排名情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。為提高寫作水平，我部對(duì)信息員進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們很快進(jìn)入了角色，信息采寫水平得到迅速提高。

二、放寬視野，廣辟渠道，豐富信息源是做好信息工作的重要前提。

縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總給人一種范圍窄，活動(dòng)少，值得寫的東西不多的感覺。在拓寬信息源方面，我們的主要做法是：一關(guān)注有關(guān)文件精神。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年縣委召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)于發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都提出了一些很好的政策措施。我們選擇其中的關(guān)于設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)基金、成立民營(yíng)企業(yè)貸款擔(dān)保公司、建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士評(píng)價(jià)行政執(zhí)法部門等內(nèi)容作信息發(fā)，等均被縣委、縣政府采用。二關(guān)注報(bào)刊雜志。在機(jī)關(guān)里，所接觸的東西畢竟有限，經(jīng)常瀏覽報(bào)刊雜志，可以讓我們了解到更多有價(jià)值的信息。培養(yǎng)敏感性，做生活的有心人，往往能看到別人看不到的東西，挖掘到許多有價(jià)值的東西。

三、對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)信息工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

雖然我縣在統(tǒng)戰(zhàn)信息工作方面取得了一些成績(jī)，但與其他兄弟區(qū)縣相比，還是有一定的差距，我們將加倍努力，在以下三個(gè)方面做好工作：

一、抓住重點(diǎn)，依靠日常工作出信息。做好信息

工作必須要抓住重點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)信息工作，從上級(jí)文件、日常工作中發(fā)現(xiàn)和甄別信息，才能抓的快、摸得準(zhǔn)、挖的深，編寫出高質(zhì)量的信息。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、宗教、工商聯(lián)等統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位溝通，擴(kuò)大視野，廣辟信息來源，捕捉信息點(diǎn)，同時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，掌握第一手材料，撰寫高質(zhì)量的信息。

二、百花齊放，依靠特色出信息。規(guī)定信息就要怎么寫，有時(shí)侯只代表某個(gè)人工作思路，不利于發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在我們走過多年的信息之路，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，大家對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)信息要寫些什么怎么寫都有一定概括了解的情況下，繼續(xù)把一種固定的模式灌輸給別人，可能會(huì)導(dǎo)致大家都寫同一種類型的信息，這對(duì)信息多樣化發(fā)展非常不利。所以，希望大家思想是不要有框框，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，百花齊放，形成特色效應(yīng)，那我們的信息工作就一定會(huì)做得更好。三是整合資源，依靠調(diào)研出信息。目前，我們的信息部分還停留在閉門造車的層面。為做好某條信息進(jìn)行調(diào)研的不多，深入調(diào)研的就更少。這也是我們的信息難以突破的原因。2012年，我們也準(zhǔn)備擬一些題目，請(qǐng)各縣（市、區(qū)）區(qū)、黨派的信息同仁搞些聯(lián)合調(diào)研。比如，對(duì)宗教方面搞些問卷調(diào)查；再比如對(duì)中共黨員在黨派機(jī)關(guān)發(fā)揮作用進(jìn)行調(diào)研等，同時(shí)也希望大家積極推薦線索。同時(shí)，做信息一定要考慮其真實(shí)性，做問題類信息要慎重對(duì)待其負(fù)面性，保證信息的質(zhì)量和效果。

第三篇：勇于探索,改革創(chuàng)新

勇于探索，創(chuàng)新創(chuàng)新

靖邊縣小橋畔幼兒園先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹材料

我們小橋畔幼兒園始建于2009年位于東坑鎮(zhèn)偏西10公里處，與小橋畔小學(xué)比鄰而居。園內(nèi)占地3400平方米，建筑面積480平方米。現(xiàn)有幼兒130名，有教職工12名，設(shè)5個(gè)教學(xué)班。幼兒園自創(chuàng)辦以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體教職工的齊心努力下，幼兒教育獨(dú)樹一幟，別開生面，成績(jī)斐然。我們的具體做法是：

一、以人為本，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

幼兒園的一切工作，說到底是人的管理，是教職工的管理。我們深知要辦好一所幼兒園，就必須要有一支素質(zhì)好、質(zhì)量高、有奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍。我們的教師大部分來自農(nóng)村，她們有著一腔激情，但苦于所見有限，知識(shí)面狹窄，深感力不從心，雖然熱愛教師工作，但方法欠妥，一時(shí)無從下手，難覓切入點(diǎn)。基于這種狀態(tài)，我們就經(jīng)常組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)幼教方針政策，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教工作的一系列闡述，觀看先進(jìn)幼兒教育視頻實(shí)錄。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，同時(shí)積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年有我園出資2萬多元錢分派5名教師，先后到西安、榆林、靖邊進(jìn)行幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

通過長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)，使大家明確了幼兒教育的方向，提高了幼兒教育理論的水平，明白了幼教工作的特點(diǎn)。從辦園到現(xiàn)在，我們始終堅(jiān)持“周五學(xué)習(xí)日”制度，即每周星期五下午堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩小時(shí)。學(xué)習(xí)中，大家敞開心扉，暢談感觸，交流經(jīng)驗(yàn)，相互探討，通過學(xué)習(xí)不斷改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足。持之以恒的學(xué)習(xí)，使我們深深的體會(huì)到自己確實(shí)有了很大的進(jìn)步，工作起來也得心應(yīng)手、游刃有余了?，F(xiàn)在我們的教師在組織幼兒活動(dòng)時(shí)都能做到深入淺出、繪聲繪色，都能在快樂中教育幼兒，在幽默中感染幼兒，在細(xì)微中培養(yǎng)幼兒。

二、改變觀念，勇于創(chuàng)新

幼兒教育小學(xué)化是當(dāng)前幼兒教育普遍存在的一種不良現(xiàn)象，對(duì)此我們也深有感觸。走出這個(gè)誤區(qū)，開辟新途徑，是我們這幾年來一直追求的新目標(biāo)。為此我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)外地先進(jìn)幼兒園的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我園具體實(shí)際，進(jìn)行大膽嘗試，改變以前的教學(xué)方式，打破以教師為主的教學(xué)模式，一切以幼兒為主，將文化、體育、游戲、手工、繪畫集于一體，把單純的文化課教學(xué)改變成既動(dòng)腦又動(dòng)手、既室內(nèi)又室外、既唱歌又跳舞的雙邊互動(dòng)的多方位、多層次、多內(nèi)容的幼兒教學(xué)活動(dòng)，把素質(zhì)教育真正落實(shí)到實(shí)處。例如從幼兒每天來幼兒園的表現(xiàn)既可以反映出，從以前只知道要錢買東西吃到現(xiàn)在不亂花錢，懂禮守紀(jì)；從以前的不愿意到幼兒園到現(xiàn)在的不愿意離開幼兒園；從以前的不愿意洗臉到現(xiàn)在的自覺洗臉，而且現(xiàn)在能自己制作手工、會(huì)穿衣服，并能積極參與唱歌跳舞等娛樂活動(dòng)。從家長(zhǎng)反映孩子變化的情況來看，我園的實(shí)踐改革取得了一定的成果。

我們還設(shè)定“家長(zhǎng)開放日”即每個(gè)雙周星期三中午，家長(zhǎng)可以隨意到幼兒園參觀，隨時(shí)與教師交流。同時(shí)我們也安排各班教師定期與幼兒家長(zhǎng)電話聯(lián)系，相互交流有關(guān)幼兒的一些情況，我們還選出一部分家長(zhǎng)為：“家長(zhǎng)代表”不定期的到幼兒園來了解情況、反映問題、提出建議，我們通過幼兒園與家長(zhǎng)不同方式的聯(lián)絡(luò)，既互通了情況，有溝通了感情，還促進(jìn)了幼兒教育的健康發(fā)展。

總之，開辟新途徑，改變舊觀念，使我們真正嘗到了甜頭，獲得了益處。

三、擴(kuò)建教室，增添景觀

為了改善辦園條件，我們多方籌資，先后投入52萬元新建起一排活動(dòng)室、廚房、會(huì)議室等，總面積為300平米，有投資9萬元購買了幼兒園大門兩側(cè)的4間房屋、改建為接待室和幼兒園大門。今年以來，在改善辦園條件方面累計(jì)投入資金達(dá)36萬元。在加強(qiáng)園設(shè)建設(shè)的同時(shí)，我們對(duì)園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了改建添充，增設(shè)舞蹈室、活動(dòng)室、閱覽室、寢室、美術(shù)室等功能室。在原有的活動(dòng)范圍基礎(chǔ)上，我們又增添了新的活動(dòng)區(qū)域。建成了養(yǎng)殖區(qū)，計(jì)劃喂養(yǎng)兔子、火雞等觀賞性動(dòng)物，以增添幼兒的好奇心理；有種植區(qū)，專門種植各種蔬菜、花草，以此來激發(fā)幼兒的觀賞興趣；還有玩土區(qū)，我們特意開辟出一塊地方，堆上沙土，讓幼兒在上面盡情玩耍。嶄新漂亮的教室，形式多樣的活動(dòng)器械，功能各異的活動(dòng)區(qū)域，整齊有序的合理布局，使園內(nèi)環(huán)境如花似錦、優(yōu)美

宜人。

四、責(zé)任重大，管理精細(xì)

這是我經(jīng)常對(duì)教師說的一句話，也是我們工作穩(wěn)步前進(jìn)的有力保證。在整個(gè)教育教學(xué)過程中，安全工作時(shí)時(shí)有人管，事事有人抓。無論課內(nèi)課外、吃飯休息還是娛樂活動(dòng)，甚至上廁所等這些細(xì)小環(huán)節(jié)都有教師全程負(fù)責(zé)。幼兒身上的一些小問題，我們也從不忽略，如紐扣掉了、鞋帶開了、鼻涕流下來、褲子沒提好等，一旦出現(xiàn)就會(huì)有教師幫助解決。從辦園到現(xiàn)在，從未出現(xiàn)過幼兒受傷的現(xiàn)象，也沒有幼兒在院內(nèi)互相追打的現(xiàn)象。我們對(duì)飲食衛(wèi)生抓的更緊，所雇用廚師每學(xué)期都進(jìn)行體檢且合格后方可上崗，為保證整個(gè)飲食過程的安全衛(wèi)生，所購食品都是固定的貨源并與供貨商簽訂質(zhì)量安全保證書，以確保食品安全衛(wèi)生。

經(jīng)過幾年來的不斷努力拼搏，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，達(dá)到了預(yù)期的目的，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，得到了家長(zhǎng)的一致贊譽(yù)。但我們時(shí)時(shí)提醒自己，成績(jī)只能證明過去，未來還要不斷努力。今后的路還很長(zhǎng)，我們還要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地走下去，不斷提高幼兒園保教水平，為廣大幼兒提供更好的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，為農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：拒絕平庸,勇于探索

閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。

“讀普通大學(xué)是否意味著普通的工作、普通的人生？”以下文字是幾位高三學(xué)生的網(wǎng)上對(duì)話。學(xué)生A：如果你定義的“不普通”是指波瀾壯闊、呼風(fēng)喚雨的人生，那么無論畢業(yè)于哪所大學(xué)，你多半都會(huì)失望。學(xué)生B：很多口口聲聲說上什么大學(xué)不重要的人，往往都是名校畢業(yè)。一個(gè)良好的環(huán)境，勝過獨(dú)自一人的苦苦掙扎。學(xué)生C：與其抱怨學(xué)校不好，不如努力奮斗成為非凡的人，到時(shí)候不管你畢業(yè)于哪所大學(xué)，你都是那所大學(xué)的驕傲。

你認(rèn)為A．B．C三位學(xué)生誰說得好，你同意其中哪位學(xué)生的觀點(diǎn)？說說你的想法。

要求選好角度，確定立意，明確文體，自擬標(biāo)題；不要脫離材料內(nèi)容及含意的范圍作文，不要套作，不得抄襲。

作文開頭模式

1、XXX人的XXX做法（行為）引得各界議論紛紛，褒貶不一，而我卻要為、XXX人點(diǎn)贊，因?yàn)閄XX（誠實(shí)守信、寬容大度、愛國(guó)情懷）才是做人的根本。

2、XXX事件（話題）一時(shí)引得社會(huì)討論，眾生熱議，不同褒貶，各有是非，在此，我卻要為XXX人點(diǎn)贊，因?yàn)閄XX（活者就要有尊嚴(yán) 唯有拼搏，才能成就非凡 創(chuàng)新才是硬道理）。

3、XXX人的XXX做法（行為）凸顯了人的XXX精神；當(dāng)蕓蕓眾生沉湎于XXX的時(shí)候，他卻XXX。他告訴了我們什么叫（誠實(shí)守信、寬容大度、愛國(guó)情懷 活者就要有尊嚴(yán) 唯有拼搏，才能成就非凡 創(chuàng)新才是硬道理）

拒絕平庸，勇于探索

國(guó)企副總轉(zhuǎn)身又走進(jìn)職業(yè)帆船新領(lǐng)域，刷新一個(gè)又一個(gè)記錄，被譽(yù)為“中國(guó)帆船第一人”，最終在夏威夷附近海域失聯(lián)。郭川的這種做法，人們褒貶不一，是非不同。但我卻認(rèn)為他正好詮釋了“拒絕平庸，勇于探索的”的真諦。

郭川，31歲已任國(guó)企副總，職業(yè)可謂高矣，薪水可謂厚矣，生活可謂美矣，但他沒有沉醉其中，沒有滿足于當(dāng)下，更沒有擺闊氣、耍威風(fēng)。而是拒絕平庸，勇敢地投身于另一個(gè)未知的新行業(yè)——帆船經(jīng)賽事業(yè)。雖然在42歲時(shí)的一次超越探索中失聯(lián)于太平洋的夏威夷，但他在帆船競(jìng)賽的一次次刷新中找到快樂的真諦，回歸了真實(shí)的自我，滿足了內(nèi)心深處的真正需求。

郭川如此，商界大亨王石又何嘗不是這樣呢？

他是商界的精英，房地產(chǎn)的前輩，他的房產(chǎn)事業(yè)可謂是風(fēng)生水起，堪稱企業(yè)龍頭。但王石沒有像其他一些富商一樣，住進(jìn)闊綽的別墅，開著豪華的汽車，揮霍著錢財(cái)，奢侈著生活。他拒絕了平庸，勇于探索，轉(zhuǎn)身投身于登山運(yùn)動(dòng)，朝著珠穆朗瑪峰進(jìn)發(fā)了，最終登上了珠峰峰頂，展現(xiàn)了人生中真實(shí)的自我，找到了生命中注定屬于他的東西，他的人生不再有遺憾。

拒絕平庸，勇于探索，讓鄭和率領(lǐng)船隊(duì)下了西洋，宋朝有了西政治得以交流，文化得以發(fā)展，物質(zhì)得以補(bǔ)充。中西雙方都獲得了新鮮血液。鄭和下西洋的壯舉成了大洋中永遠(yuǎn)的定格。

拒絕平庸，勇于探索，讓鄧稼先一頭扎進(jìn)了茫茫大漠中的核基地，也讓霍金把專注的目光投向了浩瀚的宇宙，讓魯迅扛起了大旗走在了吶喊的最前方。

有人說郭川不值得，42歲就丟了年輕的生命，毀了輝煌靚麗的人生，對(duì)不起至親至愛的親人，辜負(fù)了辛勤打拼的企業(yè)，這的確讓人扼腕嘆息。倘若他躺在自己國(guó)企的高管位置上享受著富足的生活，倘若他也像蕓蕓眾生一樣沉湎于享樂性消費(fèi)之中，平庸地了此一生，這也無可厚非。倘若中華兒女都滿足于當(dāng)下，那么嫦娥怎么升天？航母如何下水？人民怎能富裕？國(guó)家如何昌盛？那么中國(guó)夢(mèng)又如何成為現(xiàn)實(shí)？

作為新時(shí)代的我們，又怎能甘于平庸。讓我們心挾“拒絕平庸，勇敢探索”，奔跑在中國(guó)夢(mèng)的大道上吧！

自釀苦酒只能自己喝

老太太把洋水仙當(dāng)韭菜包餃子，致使孫子中毒，卻向種洋水仙的鄰居索要醫(yī)療費(fèi)的事件，引起了社會(huì)的廣泛熱議，人們褒貶不一，是非不同，我卻要提醒老太太：自釀的苦酒只能自己喝！

鄰居種洋水仙，美化庭院，欣賞美景，這并沒有錯(cuò)，是你老太太錯(cuò)把洋水仙當(dāng)成了韭菜，是你趁鄰居不備偷割洋水仙，又是你給孫子包的“水仙餃子”，這一切都是你老太太之過。孫子中毒，奶奶心疼，這是人之常情。眾人理解。而你非但不知偷割鄰家洋水仙已經(jīng)為過，反而伙同子女去鄰家大鬧，這更是錯(cuò)上加錯(cuò)，索要醫(yī)藥費(fèi)，這乃是錯(cuò)上又錯(cuò)。你犯下的錯(cuò)誤為何要讓別人擔(dān)責(zé)？你釀的苦酒，你為何強(qiáng)迫別人去喝？

圣人言：過而能改，善莫大焉！人們也常說“浪子回頭金不換”

戰(zhàn)國(guó)名將廉頗有攻城野戰(zhàn)之大功，而輕視“徒以口舌之勞”“位居己上”的藺相如，并宣惡言：“吾見相如，必辱之”。當(dāng)他得知藺相如“引車避匿”“不與自己爭(zhēng)列”，是因?yàn)椤耙韵葒?guó)家之急而后私仇也”之時(shí)。廉頗不顧名將臉面毅然承擔(dān)了自己的錯(cuò)誤，毫無魷魚的喝下了自己釀的苦酒。負(fù)荊請(qǐng)罪至藺相如門謝罪。

倘若廉頗也如老太太，錯(cuò)而不知，知而不改，就不會(huì)有歷史佳話“將相和”的美談。趙國(guó)更不可能在強(qiáng)秦高壓之下得以平安。

人，錯(cuò)后能改為大善；國(guó)，過后能改為至善。德國(guó)面對(duì)二戰(zhàn)曾經(jīng)的錯(cuò)誤之舉，滔天罪行，他們沒有回避，沒有推卸。總理勃蘭特在華沙猶太人死難者紀(jì)念碑前，不但獻(xiàn)了花，還下了跪。虔誠地為納粹時(shí)代的德國(guó)人贖罪?？偨y(tǒng)赫利向全世界發(fā)表了贖罪書，他們不但承認(rèn)自己曾經(jīng)的罪行，而且勇敢地承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任，吞下了自己種的果，喝下了自己釀的酒。為此，勃蘭特獲得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。德國(guó)為全世界人民所接受，德國(guó)也成了歐洲政治經(jīng)濟(jì)首要國(guó)。

同樣是二戰(zhàn)的有罪國(guó)，日本卻不認(rèn)錯(cuò)，不改錯(cuò)，還錯(cuò)上加錯(cuò)。極力掩飾二戰(zhàn)中的過錯(cuò)，否定二戰(zhàn)中的罪行，甚至修改歷史教科書、參考書，參拜靖國(guó)神社，最終日本政治孤立，經(jīng)濟(jì)受挫。

錯(cuò)而能改，才能進(jìn)步。國(guó)過而不改，才能發(fā)展。希望老太太能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，擔(dān)起自己應(yīng)擔(dān)的責(zé)任，您依然不失是一位受人尊重的長(zhǎng)者。

自釀苦酒只能自己喝

老太太把洋水仙當(dāng)韭菜包餃子，致使孫子中毒，卻向種洋水仙的鄰居索要醫(yī)療費(fèi)的事件，引起了社會(huì)的廣泛熱議，人們褒貶不一，是非不同，我卻要提醒老太太：

自釀的苦酒只能自己喝！

鄰居種洋水仙，美化庭院，欣賞美景，這并沒有錯(cuò)，是你老太太錯(cuò)把洋水仙當(dāng)成了韭菜，是你趁鄰居不備偷割洋水仙，又是你給孫子包的“水仙餃子”，這一切都是你老太太之過。孫子中毒，奶奶心疼，這是人之常情。眾人理解。而你非但不知偷割鄰家洋水仙已經(jīng)為過，反而伙同子女去鄰家大鬧，這更是錯(cuò)上加錯(cuò)，索要醫(yī)藥費(fèi)，這乃是錯(cuò)上又錯(cuò)。你犯下的錯(cuò)誤為何要讓別人擔(dān)責(zé)？你釀的苦酒，你為何強(qiáng)迫別人去喝？

圣人言：過而能改，善莫大焉！

人們也常說“浪子回頭金不換”

戰(zhàn)國(guó)名將廉頗有攻城野戰(zhàn)之大功，而輕視“徒以口舌之勞”“位居己上”的藺相如，并宣惡言：“吾見相如，必辱之”。當(dāng)他得知藺相如“引車避匿”“不與自己爭(zhēng)列”，是因?yàn)椤耙韵葒?guó)家之急而后私仇也”之時(shí)。廉頗不顧名將臉面毅然承擔(dān)了自己的錯(cuò)誤，毫無猶豫的喝下了自己釀的苦酒。負(fù)荊請(qǐng)罪至藺相如門謝罪。

倘若也如老太太，錯(cuò)而不知，知而不改就不會(huì)有歷史佳話“將相和”的美談。趙國(guó)更不可能在強(qiáng)秦高壓之下得以平安。

人，錯(cuò)后能改為大善；國(guó)，過后能改為至善。德國(guó)面對(duì)二戰(zhàn)曾經(jīng)的錯(cuò)誤之舉，滔天罪行，他們沒有回避，沒有推卸?？偫聿m特在華沙猶太人死難者紀(jì)念碑前，不但獻(xiàn)了花，還下了跪。虔誠地為納粹時(shí)代的德國(guó)人贖罪?？偨y(tǒng)赫利向全世界發(fā)表了贖罪書，他們不但承認(rèn)自己曾經(jīng)的罪行，而且勇敢地承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任，吞下了自己種的果，喝下了自己釀的酒。為此，勃蘭特獲得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。德國(guó)為全世界人民所接受，德國(guó)也成了歐洲政治經(jīng)濟(jì)首要國(guó)。

同樣是二戰(zhàn)的有罪國(guó)，日本卻不認(rèn)錯(cuò)，不改錯(cuò)，還錯(cuò)上加錯(cuò)。極力掩飾二中的過錯(cuò)，否定二戰(zhàn)中的罪行，甚至修改歷史教科書、參考書，參拜靖國(guó)神社，最終日本政治孤立，經(jīng)濟(jì)受挫。

人錯(cuò)而能改，國(guó)才能進(jìn)步。國(guó)過而不改，人更不能發(fā)展。希望老太太能認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，擔(dān)起自己應(yīng)擔(dān)的責(zé)任，您依然不失是一位受人尊重的長(zhǎng)者。

創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想

瑤族姑娘小卜大學(xué)畢業(yè)，是回鄉(xiāng)任教，傳播知識(shí)，還是加盟外企，發(fā)揮特長(zhǎng)，還是順從內(nèi)心，創(chuàng)辦公司。面對(duì)多重選擇，我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)聽從心靈的召喚，去創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想。

回到家鄉(xiāng)，做一名教師，也能發(fā)揮自己的作用，為家鄉(xiāng)做一些貢獻(xiàn)；加盟外企，說不定也有一個(gè)不錯(cuò)的將來，但做一名年輕的大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)當(dāng)投身更廣闊的社會(huì)之中，實(shí)現(xiàn)自己更大的人生理想，方不負(fù)平生之所學(xué)。創(chuàng)業(yè)能幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

再長(zhǎng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。

郭敬明，這個(gè)伴隨著八零后成長(zhǎng)的名字，如今也影響著九零后，并開始被零零后所喜愛。他大學(xué)時(shí)期便開始創(chuàng)業(yè)，如果你只是覺得這個(gè)瘦弱的大男孩只會(huì)玩弄小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，邁開雙腳，創(chuàng)業(yè)，他實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢(mèng)想。

聚美優(yōu)品的CEO陳歐也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。作為當(dāng)時(shí)沒有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳歐回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃的都有些“腦殘”了。后來再長(zhǎng)的路，一步步也能走完。后來，他創(chuàng)造的游戲平臺(tái)，在全球擁有二千四百萬用戶。創(chuàng)業(yè)，幫他實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。

回鄉(xiāng)任教，傳道解惑，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)；加盟外企，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，也能過上優(yōu)質(zhì)生活。這兩種選擇都能悠然度日，也不必像陳歐那樣為了節(jié)省成本，每天吃魚丸面。但這樣做，夢(mèng)想可能就此夭折。

青春需要去歷練，倘若人人都安于現(xiàn)狀，滿足于眼前的安逸，沒有實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的野心，這樣的人還有什么激情？這樣的社會(huì)還有什么前途？創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的代名詞，一個(gè)沒有創(chuàng)新的民族是沒有生命力的，同樣，一個(gè)不會(huì)創(chuàng)業(yè)的民族也是沒有發(fā)展前途的。

創(chuàng)業(yè)，大而言之，可以復(fù)興民族；小而言之，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人之夢(mèng)想。

第五篇：克服困難堅(jiān)定信心

中電投集團(tuán)景德鎮(zhèn)分公司

2010年燃料工作會(huì)議文件之一

克服困難 堅(jiān)定信心

強(qiáng)化燃料管理舉全力嚴(yán)控燃料成本

燃料部

二０一０年四月十九日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表燃料部就如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，克服困難，加強(qiáng)燃料管理，舉全力嚴(yán)控燃料成本做如下匯報(bào)：

2009年，是燃料工作極其艱難的一年，也是取得巨大成績(jī)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃料部全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，顧全大局、相互配合，克難攻堅(jiān)、穩(wěn)步推進(jìn)，克服了鐵路運(yùn)力緊張、燃料結(jié)構(gòu)性緊缺、燃料價(jià)格上漲等重重困難，確保了燃料正常供應(yīng)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一、2009年工作回顧

（一）1-12月份主要指標(biāo)完成情況

1.進(jìn)煤數(shù)量：共進(jìn)煤155.42萬噸，同比減少8.9萬噸；用煤167.04萬噸，同比增加19.84萬噸；

2.進(jìn)煤質(zhì)量：入廠煤發(fā)熱量3586大卡/千克，同比下降17大卡/千克；入爐煤發(fā)熱量3487大卡/千克，同比下降5大卡/千克；入廠入爐煤熱值差為98大卡/

千克，同比下降-1-

12大卡/千克。

3.進(jìn)煤價(jià)格：入廠原煤?jiǎn)蝺r(jià)(含稅)為358.98，同比下降38.37元/噸；到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)607.34元/噸，同比下降82.48元/噸；發(fā)電煤折標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)656.78元/噸，同比下降44.59元/噸；綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)660.78元/噸，同比下降46.52元/噸。

（二）主要工作完成情況

1.全力以赴，保障供應(yīng)。今年以來，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化，我們切實(shí)加強(qiáng)燃料管理、研究煤炭市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路、多方采取措施、拓寬采購渠道。充分發(fā)揚(yáng)了“三千”精神，全力保障電煤供應(yīng)。在公司重點(diǎn)合同礦點(diǎn)少、合同量少、發(fā)運(yùn)難的情況下，一方面以“尋求共同利益、謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、保持協(xié)作友誼”為切入點(diǎn)，千言萬語、千辛萬苦、千方百計(jì)說服煤炭企業(yè)供應(yīng)電煤；另一方面加強(qiáng)與省內(nèi)供應(yīng)礦點(diǎn)及景德鎮(zhèn)周邊地區(qū)煤炭供應(yīng)商談判，采取以質(zhì)定價(jià)、以量定價(jià)的措施穩(wěn)定煤源。

9月份以來，全國(guó)電煤趨于緊張，為保障發(fā)電用煤，公司領(lǐng)導(dǎo)及燃料部門同志認(rèn)真做好煤炭市場(chǎng)的分析，超前設(shè)想，及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。魏敏總經(jīng)理更是高度關(guān)注，先后多次主持召開煤炭供應(yīng)專題會(huì)議，認(rèn)真分析煤炭供應(yīng)市場(chǎng)，并制定詳細(xì)的實(shí)施方案，迅速扭轉(zhuǎn)了庫存下降的被動(dòng)局面。

2．加強(qiáng)煤質(zhì)管理，規(guī)范采制化程序。在緊抓調(diào)運(yùn)工作的同時(shí)，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)驗(yàn)收關(guān)口，始終確保全年檢質(zhì)率、檢斤率達(dá)到100％，使結(jié)果更趨公正、公平。采、制、化全過

程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)定所有操作必須在攝像頭可攝范圍操作完成，實(shí)現(xiàn)陽光操作。通過修訂質(zhì)量管理辦法完善流程的監(jiān)督和控制，從制度上完善管理。充分發(fā)揮燃料驗(yàn)收稽查隊(duì)作用，對(duì)采制化過程全方位監(jiān)督。定期進(jìn)行熱值差分析，查找熱值差變化的原因，及時(shí)采取控制熱值差偏高的有效措施，有效控制入廠、入爐熱值差<100大卡/千克。

3．千方百計(jì)降低燃料成本。緊密關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)，在確保煤質(zhì)和數(shù)量的前提下，通過調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)來控制燃料成本為出發(fā)點(diǎn)。拓寬供應(yīng)渠道，努力挖掘新的資源點(diǎn)，加大市場(chǎng)煤炭的采購。加強(qiáng)合同精細(xì)化管理，認(rèn)真研究合同條款，隱形降低購入成本。每月根據(jù)不同礦點(diǎn)、不同煤質(zhì)、不同價(jià)格，制訂詳細(xì)的煤炭采購計(jì)劃表，使平均煤質(zhì)達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)要求。大力開展與萍鄉(xiāng)電廠燃料各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理，找出差距和不足，不斷修正。

二、主要困難和問題

(一)燃料管理仍需深度細(xì)化

受煤炭資源不足影響，管理的深度、力度不足，基礎(chǔ)工作仍待進(jìn)一步提高；入爐摻配工作處于粗放型管理，配燒工作仍需進(jìn)一步合理；應(yīng)對(duì)復(fù)雜的煤炭供應(yīng)多元化市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)變能力較弱。

（二）供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻

一是隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的深入，全社會(huì)煤炭需求量急劇增加。二是隨著煤礦的整合、西南旱情的加劇、鐵路運(yùn)力的制約，使電煤供應(yīng)再次出現(xiàn)緊張局面，我公司庫存明顯下降。

（三）成本控制壓力巨大

隨著煤礦整合工作實(shí)質(zhì)性的深入開展，2010年正處于煤礦整合改造升級(jí)階段，整合后把煤炭生產(chǎn)、價(jià)格的話語權(quán)牢牢掌控在煤炭企業(yè)，這已從各省電煤訂貨會(huì)顯現(xiàn)。電力企業(yè)在市場(chǎng)的話語權(quán)越來越弱，價(jià)格上漲呼聲很高，甚至出現(xiàn)無理攀升，這對(duì)控制燃料成本帶來巨大壓力。

三、2010年工作思路、工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作

（一）總體工作思路

燃料部將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)景電公司2010年的整體部署，堅(jiān)持服務(wù)于安全生產(chǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，切實(shí)加強(qiáng)燃料管理，嚴(yán)控燃料成本，積極適應(yīng)分公司“3+1”燃料管理體制，充分完成新燃料體制改革工作。

（二）四大工作目標(biāo)

1.到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)完成公司下達(dá)指標(biāo)。

2.到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)與綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的差值控制到最小范圍。

3.燃料供應(yīng)：數(shù)量及質(zhì)量滿足發(fā)電用煤需要，庫存達(dá)到省政府及集團(tuán)公司庫存目標(biāo)。

4.入廠與入爐煤熱值差<100大卡/公斤。

（三）六項(xiàng)重點(diǎn)工作

1．強(qiáng)化“三講、三不講”服務(wù)觀念，確保電煤供應(yīng)。長(zhǎng)期以來，電煤市場(chǎng)由于價(jià)格、運(yùn)力等多種因素作用導(dǎo)致供應(yīng)緊張，“抓供應(yīng)、保電煤”是燃料工作的第一要?jiǎng)?wù)。燃料管理工作就要持續(xù)強(qiáng)化“三講、三不講”服務(wù)理念，即“不講困難-講辦法，不講客觀-講主觀，不講別人-講自己”，積極為生產(chǎn)服務(wù)。對(duì)內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)“煤質(zhì)監(jiān)督為生產(chǎn)服務(wù)、為供應(yīng)服務(wù)”，對(duì)外抓供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”。

2.加強(qiáng)精細(xì)化管理，努力控制燃料成本。嚴(yán)格遵循燃料管理工作流程，做到日統(tǒng)計(jì)對(duì)比、月分析總結(jié)；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，堅(jiān)持與萍鄉(xiāng)電廠等兄弟單位對(duì)標(biāo)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，找出存在的差距，不斷修正。按照“分類存放、合理摻燒、燒舊存新、定期倒運(yùn)”的原則，積極做好煤場(chǎng)管理。把配煤摻燒作為控制燃料成本的有效手段切實(shí)抓好。

3.嚴(yán)控入廠入爐熱值差。把好質(zhì)量驗(yàn)收工作，把縮小入廠與入爐煤入值差作為一項(xiàng)中心工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)入廠入爐煤采樣和計(jì)量的監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督辦法，真實(shí)反映入廠入爐煤的質(zhì)量和數(shù)量。每日對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析，熱值差超出規(guī)定范圍，認(rèn)真查找原因，制定整改措施。

4.切實(shí)加強(qiáng)虧噸、虧卡索賠工作。本著公平、公正的原則，采取真誠、友善、協(xié)商的態(tài)度，堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同條款為根本，以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，耐心地、反復(fù)地同礦方溝通，以期達(dá)成雙方共識(shí)。不僅能為企業(yè)挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，也可以促進(jìn)礦方檢斤、檢質(zhì)工作的不斷規(guī)范。

5．加強(qiáng)監(jiān)管，多管防腐。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“采制化”的監(jiān)督管理，從技術(shù)防腐、機(jī)制防腐、教育防腐等多方面入手，實(shí)施全方位防腐。

6.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，積極適應(yīng)新燃料管理體制。加強(qiáng)燃料人員培訓(xùn)，做好前期準(zhǔn)備，使改革進(jìn)程平穩(wěn)過渡，以適應(yīng)新機(jī)組運(yùn)行。一是完成采制化人員的技能培訓(xùn)，以適應(yīng)擴(kuò)建機(jī)組所采用的機(jī)械取樣裝臵，避免人為因素影響。二是積極配合分公司新燃料管理體制改革工作，在保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則下，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)改革進(jìn)程，并做好必須的前期準(zhǔn)備。三是積極配合燃料公司的電煤訂貨、市場(chǎng)煤開發(fā)、調(diào)運(yùn)、商務(wù)糾紛處理和結(jié)算等工作。

2010年燃料部將面臨一個(gè)新的形勢(shì)，新的體制。新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)催生動(dòng)力，新的事業(yè)催促奮斗。我們堅(jiān)信，在以魏敏總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指揮下，燃料部全體員工將團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勵(lì)精圖治，奮發(fā)努力，以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、積極地態(tài)度、完善的措施和扎實(shí)的工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。就不怕煤炭市場(chǎng)的風(fēng)云變幻和跌宕起伏，就能夠圓滿完成公司交給我們的任務(wù)，贏得公司更快更好的發(fā)展！