第一篇：員工處罰制度

員工獎懲制度

一、受客戶主動點名表揚的，獎勵50元。

二、工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，為公司挽回損失者，獎勵200元。

三、節(jié)約物料或?qū)U料合理利用的，發(fā)現(xiàn)一次獎勵20元。

四、保質(zhì)超量完成工作任務，取得顯著經(jīng)濟效益的，一次性獎勵班組500元，獎勵班長100元。

五、公司對木工外出安裝實行產(chǎn)品破損考核管理，對每位帶班班長每月給予300元作為易碎品損耗保底，易碎品損失超過300元的，帶班班長、車間主管各承擔20%、30%的賠償責任，其它人員承擔20%的賠償責任，；安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題：客戶驗收不合格（包括現(xiàn)場裝電的驗收）、三個月內(nèi)客戶要求維修或一年內(nèi)超過兩次投訴經(jīng)公司領導或行政部、車間主管認定屬于安裝失誤的，追究帶班班長和相關責任人員責任，車間主管賠償10%責任，帶班班長賠償20%—30%，相關責任人員賠償10%--20%，帶班班長、車間主管賠償從年底獎金中扣除，其它人員賠償從當月工資中扣除。賠償計算包括用車費用（或乘車費用）、駕駛員工資、材料成本、維修工時四個方面。

七、木工班組每月每班給予300元作為易碎品損耗保底，易碎品損失超過300元的，帶班班長、車間主管各賠償20%、30%，責任人員賠償20%，制作出現(xiàn)質(zhì)量問題：下料單計算錯誤的，車間主管賠償10%，班長賠償90%；制作出現(xiàn)與圖紙不符，客戶驗收不合格（包括廠區(qū)內(nèi)裝電的驗收）、三個月內(nèi)客戶要求維修經(jīng)公司領導或行政部、車間主管認定屬于工作粗心、不負責任或其他主觀原因造成損失的，車間主管賠償20%，班長賠償20%—30%，相關責任人員賠償10%--20%。賠償計算包括用車費用（或乘車費用）、駕駛員工資、材料成本、維修工時四個方面。

六、帶班班長回廠虛報、謊報工時的，經(jīng)核實后，一次處罰帶班班長或個人（油漆工）1000元，多報工時不予計算。

七、對生產(chǎn)技術或管理提出合理化的建議，被公司采納者，獎勵100元。

九、曠工一天扣雙倍工資，請假未按規(guī)定程序報有關領導審批視為曠工。

十一、木工車間生產(chǎn)過程中，由于工作粗心大意，不負責任或消極散漫，人為因素而導致產(chǎn)品質(zhì)量問題、工期延誤或產(chǎn)品出廠后翻工、反復維修、反復增加配件的，車間主管、班長、班內(nèi)人員10%、30%、30%承擔賠償責任。

十、車間工人上班時間內(nèi)違反公司紀律管理規(guī)定，班長不管理或管理無效而不上報的，車間主管發(fā)現(xiàn)一次違紀行為可罰款班長和當事人各50元，行政部經(jīng)理可罰款車間主管、班長、當事人各50元，公司領導可罰款行政部經(jīng)理、車間主管、班長、當事人各50元。

十二、電工班安裝或維修中，由于人為損壞或工作不負責任（正常損耗不計），造成損失的，個人賠償50%。外出配帶電料浪費的，發(fā)現(xiàn)一次按浪費電料成本兩倍處以罰款。

十三、設計圖紙錯誤而造成經(jīng)濟損失的，由設計部經(jīng)理、主管設計師、按10%、30%比例賠償。

十四、木工外出安裝或售后服務，未攜帶相關反饋單或服務卡的，帶班班長一次罰款50元，因此造成與客戶扯皮而客戶要求反復維修的，車間主管、帶班班長員按30%、30%比例賠償。木工主管未收回反饋單簽工的，一次罰款50元，十五、部門經(jīng)理、主管、班長或其他要求參加公司會議人員，遲到一次罰款20元，無故不參加會議一次罰款50元。

十六、車間內(nèi)生產(chǎn)工人不穿工作服或著裝不符合公司制度，每次罰款10元，外出安裝工人不穿工作服或著裝不符合公司制度，每次罰款50元。

十七、未提前申請休息或未經(jīng)批準，擅自離開工作崗位達1小時的，每次罰10元。

十八、上班時間串崗聊天、長時間打電話、吃零食、睡覺、車輛亂放或其它違紀行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

十九、不遵守《打卡管理規(guī)定》或人為紙卡模糊、混亂者，視情節(jié)輕重罰款5—50元。

二十、車間衛(wèi)生臟亂差，班長罰款20元，值日人罰款20元。二

十一、不按要求保養(yǎng)機器設備或生產(chǎn)工具，造成人為損壞的，視情況給予處罰或賠償，隱瞞不報者處折舊價值1--2倍罰款。二

十二、工作不服從安排，一次處罰50元，三次以上予以辭退。二

十三、受客戶點名批評的，罰款100元。

二十四、非本崗位操作人員，嚴禁私自動用他人工具或操作設備，若造成損壞按折舊價值加一倍賠償，因工作需要使用的，需經(jīng)直接上級同意。

二十五、泄露公司技術、商業(yè)秘密使公司蒙受損失的，罰款500元，并對其進行教育，屢教不改予以辭退。

二十六、聚眾賭博，打架斗毆或有其他違紀行為，每次罰款100--500元，情節(jié)嚴重移送公安機關。

二十七、浪費物料、重復翻工、出現(xiàn)顯而易見錯誤、故意損壞公司財物者，視情節(jié)輕重給予50—200元罰款，屢教不改者，予與辭退。二

十八、餐具、私人物品或個人區(qū)域物品亂擺亂放，罰款10元。二

十九、涉及其它違法違紀行為，公司將依據(jù)相關法律及公司其它制度規(guī)定，給予處罰。

第二篇：員工處罰制度

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

1)警告和一次性罰金；

2)減薪；

3)留用察看；

4)辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

（2）損失/遺失公司重要物品、設備；無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

（4）泄露公司機密；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（5）品行不正，有損公司名譽；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生； 開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

（7）每月曠工達3天（含）以上；開會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

（9）造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰：

（1）未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備； 開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

（2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；開會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽者；開會通報批評，留用察看或辭退。

（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；開會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰：

（1）工作時間處理私人事務，未經(jīng)許可擅自離崗；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（2）未按規(guī)定要求進行值日、值班的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（3）浪費公司財物（下班未關電腦、燈等）；通報批評，處一次性罰金20元—100元。

（4）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務； 員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。

（5）開會、培訓無故遲到、缺席；通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪

或留用察看。

（望廣大員工再接再厲勉勵自己，不要觸犯以上相關處罰制度）

第三篇：員工處罰制度

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰

（1）重量級處罰：

1、故意造成重大過失，造成重大損失；

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。2.偷竊、出售公司物品、設備；

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。3.違抗命令或威脅侮辱上級領導；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪50元—300元。4.包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪50元—300元。5.泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—1000元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—300元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達4天以上；連續(xù)曠工2天；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）。

9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。（2）一般處罰：

1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

2.未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。3.工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

4.服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看

或辭退。

5.對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。（3）輕微處罰：

1.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。2.浪費公司財物；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。3.遇非常事故，故意回避逃離者；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。4.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。

第四篇：員工行為規(guī)范處罰制度

XXXX員工行為規(guī)范處罰制度

一、目的

為加強學校員工行為規(guī)范的管理，提高員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，更好的貫徹和實施學校各項規(guī)章制度，使員工自覺遵守紀律，堅守工作崗位，各司其職，提高工作效率。從而營造良好的工作環(huán)境和氛圍，樹立良好的學校形象，增強學校凝聚力，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于學校全體員工。

三、員工行為規(guī)范處罰規(guī)定

下列規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次進行群內(nèi)通告，第二次直接進行罰款，各校區(qū)主任及部門主管負連帶責任，按員工罰款金額的50%進行處罰。

（一）日常行為處罰規(guī)定

1、各校區(qū)主任每周一之前將校區(qū)周排班表上報人力資源部，人力資源部負責員工的調(diào)休、換班管理，若發(fā)現(xiàn)員工未經(jīng)批準擅自調(diào)休或換班者，罰款10元；

2、各校區(qū)咨詢師、學習管理師、教務專員每周一須將財務所需報表簽字后上交財務部，未按規(guī)定上交者每推遲一天罰款10元；

3、員工上班期間須按規(guī)定著工裝、佩戴工牌，未按規(guī)定穿工裝或服裝不符合學校形象者，罰款10元；

4、上班后不得處理私事，如吃東西、玩手機、看視頻、玩游戲、長時間接打私人電話、化妝等，若發(fā)現(xiàn)罰款10元；

（二）衛(wèi)生制度處罰規(guī)定

1、員工應保持辦公桌整潔，保持工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。辦公桌椅、辦公資料、設 備、電源線、電話線、電腦及網(wǎng)絡連線等應擺放整齊；辦公桌面不得亂擺亂放，雜物應及時處理。未按規(guī)定擺放者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；

2、辦公區(qū)域地面不干凈、墻壁亂涂亂畫、大廳玻璃門及玻璃墻不干凈、樓梯有 雜物的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；

3、廁所不干凈，垃圾筐、垃圾桶滿未傾倒的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；

（三）用電處罰規(guī)定

1、辦公室燈、教室燈、廁所燈、走廊燈未關，下班后電閘未關的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 10元；

2、下班后未關閉空調(diào)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元；

3、下班后電腦（含顯示器）、打印機、飲水機未關閉的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；

4、校區(qū)室外燈箱、電子屏須及時開關，未按規(guī)定開關者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元；

（四）安全保密處罰規(guī)定

1、重要辦公資料、文件應妥善保管，加強保密意識，嚴防泄密。經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款

20元；

2、不得將學校機密和學校主要領導的電話及相關信息隨意告訴他人，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元；

3、員工離職時應將所有工作資料上交，發(fā)現(xiàn)遺交漏交的罰款50元；

四、處罰程序

校長和人力資源部負責以上規(guī)定的監(jiān)督檢查工作，以上規(guī)定如有違犯，由人力資源部告知本人并開具罰款單，人力資源部留存一份，交財務部一份，罰款金額從當月工資中扣除。

五、本制度自二〇一四年十二月一日起實施。

XXXXXX學校

二〇一四年十一月二十二日

第五篇：員工紀律處罰制度

員工紀律處罰制度

為了保持酒店良好的應行程序，保證酒店工作的順利進行；嚴格本店的管理，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)國家有關規(guī)定，獎勵先進、懲罰落后，是嚴明紀律、激發(fā)員工工作干勁、增加競爭意識、提高員工素質(zhì)和服務質(zhì)量的必要措施。對于本酒店員工，堅持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合的原則，對犯有過失的員工，堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結合的原則。

（一）獎勵（30—50元）

1、全勤獎：無遲到、早退、病事假均可享有全勤獎。具體由部門主管公司總考勤體現(xiàn)。

2、月獎：是根據(jù)本人工作表現(xiàn)及考勤情況而浮動的獎金。

3、通報表揚（獎30——500元）：

（1）在本員工工作中表現(xiàn)出色，受到賓客多次表揚的。（2）遵守職業(yè)道德，對賓客遺失財物拾金不昧，品德優(yōu)良者。（3）為保證酒店安全，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免損失者。（4）積極提出合理化建議，并付諸實施，取得一定成效者。（5）取于向不良傾向和壞人壞事作斗爭，舍已為公，具有奉獻精神者。

（6）通報表揚先由部門書面提出，附事實說明和表揚信，報總經(jīng)理批準后，通報全店表揚，以精神獎勵為主，記人個人檔案作為評優(yōu)晉級的依據(jù)。

4、季度“最佳員工”稱號（獎50元）：

（1）模范執(zhí)行《員工手冊》，遵守各項規(guī)章制度，服從領導，團結同事，一個季度內(nèi)無過失，表現(xiàn)突出者。

（2）熱愛本職工作，認真履行職責，重視服務質(zhì)量，提高工作效率，受到酒店領導及員工一致好評者。

（3）刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高技術水平，積極提出合理化建議，開源節(jié)流或改進管理，工作成績突出者。

（4）廉潔奉公，勤儉節(jié)約，敢于抵制不正之風，愛惜酒店財物，防止和消除事故隱患，使餐廳及員工利益免受損失者。

（5）具有較強的敬業(yè)精神，有高度的主人翁責任感，積極拓寬經(jīng)營市場，崇尚職業(yè)道德，不斷提高酒店經(jīng)濟效益和社會信譽。

“最佳員工”每季度評選一次，全酒店名額不超過10人，采用部門評選與酒店考查相結合的原則。先由部門提出申報名單及事跡材料，經(jīng)總經(jīng)理審批后，舉行酒店員工大會，發(fā)給有總經(jīng)理簽名的榮譽證書；并記入個人檔案作為晉級、調(diào)資的依據(jù)。

5、其他獎：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理需要而設置的臨時性獎勵。二.員工申訴：

員工對處罰不服，可向總經(jīng)理口頭或書面申訴，但應事實求是，故意扭曲事實，推脫責任，加重處罰。三.輕微過失：（10元）? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 受到口頭竟警告處分一次。（三次口頭警告后公開批評一次）。儀容不整，言談粗俗。

工作時不穿整潔的工作服，不按規(guī)定佩帶工作牌。

男員工留長發(fā)，燙發(fā)，留胡須，女員工留怪異發(fā)型，濃裝艷抹，佩帶裝飾性飾品。早退或遲到。

工作粗心大意，散漫，服務效率不好。上班時間開玩笑，對待工作沒有嚴肅性。隨地吐痰，亂扔雜物。

工作時間不得看書報，不得吃東西。

站臺時間竄崗離崗講話和不帶微笑或干自己工作無關的事。值臺時間在客人面前打哈欠，申懶腰，剔牙，挖鼻孔，修指甲。保安接送車輛不開車門，指揮停車，送車等服務，以每輛車計算。

客人來時無迎聲，走時無送聲。餐前準備不充分的。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 衛(wèi)生負責區(qū) 2處不合格的。

不節(jié)約能源；如：不關空調(diào)、燃器及公用品。當班時間打公司電話談私事。

違反酒樓規(guī)定，當班時間未經(jīng)同意會客訪友。上班和開會睡覺。工作不認真遭到客人投訴。

未在規(guī)定時間內(nèi)吃東西，違反員工餐制度。不接受上級處理。擅自把公家物品歸為己有。

故意在工作時間內(nèi)當著客人的面爭論，摔東西。經(jīng)常遲到擅離職守。

客人加菜，加酒未在吧臺報單，開單。不服從公司領導的工作調(diào)派和安排。對客人不禮貌與客人爭吵。

工作時間沒有做到“四輕（走路輕，說話輕，操作輕，頭腦清）三勤（勤倒茶，勤行臺，勤收拾臺面保持客人用餐時臺面的整潔衛(wèi)生）。二：公開批評。（50—100元）

? ? ? ? ? ? ? ? ? 搬弄是非，傳播謠言。搞小團隊，小幫派。

上班時間不聽勸阻接，打私人電話。未批準擅自使用酒店設備設施。在工作場所或用具上亂寫亂畫。

包房內(nèi)發(fā)現(xiàn)有蒼蠅，蜘蛛網(wǎng)等不干凈的東西。工作不負責任，引起糾紛，造成損失。同事之間吵架及打架。提供假資料，假履歷，假簽名。? 向客人索要禮物及小費。

開除：多次違反酒店有關規(guī)定或嚴重違章給酒店帶來損壞者，立即開除，被開除的員工，工資，服裝費等不予發(fā)給，向其追究給本店造成的經(jīng)濟和社會效益損失，觸犯刑律的，將移交司法部門處理。

? 利用職權營私舞弊，謀取私利。假公濟私。? 泄露公司機密，向他人提供本店的內(nèi)部機密。? 貪污，盜竊，受賄。

? 撿到客人物品不上交，立即開除，另交有關法律部門處理。? 道德敗壞，素質(zhì)低下。

? 不服從上級領導安排，頂撞上級，輕者停職（停職一天扣三天工資）；重者：開除。? 擅離職守，造成重大事故。? 一月內(nèi)連續(xù)曠工三天或三天以上。

? 嚴重違反衛(wèi)生條例，受到有關部門的通報處理。說明

本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行以后如上級有新的規(guī)定另行通

本規(guī)定的解釋權由本酒店所有。