第一篇：品管部IPQC的工作職責(zé)及范圍

品管部IPQC的工作范圍及職責(zé): 1.監(jiān)督各工位是否按作業(yè)指書作業(yè)。2.每小時對各工位抽檢5PCS并做記錄。3.量產(chǎn)、換線的首件產(chǎn)品的確認。

4.對本人所負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)品不停地進行抽檢。

5.記錄抽檢中發(fā)現(xiàn)的不良，嚴重質(zhì)量問題向生產(chǎn)線發(fā)返工通知單。6.跟蹤不良品的處理及改善效果。

7.取得檢驗標(biāo)準(zhǔn)，及最新版本的工藝標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的圖紙文件，作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范執(zhí)行檢驗動作。8.在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。（1）每次的開線之首件（2）品質(zhì)異常重新對策后之首件（3）設(shè)備更換或維護后之首件（4）生產(chǎn)作業(yè)條件（包括人、機、料）變更后必須做首件

9.首件完畢、落實填寫在首件報告單上，重點工位必須進行品質(zhì)三檢工作。然后依規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢記錄表中。

10.制造中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時，要求現(xiàn)場立即改善，改善OK后方可量產(chǎn)，并將異常及時反饋至上級主管，并開品質(zhì)異常處理單。

11.對按抽樣標(biāo)準(zhǔn)判定不合格的工位，首先告知作業(yè)員停下返工，并告訴所在班的組長對其它工位進行要求。對于拒不返工或不按要求返工的，立即反饋給生產(chǎn)主管和品質(zhì)主管。

12.生產(chǎn)過程中對同一問題不良率大于或等于10%，或因作業(yè)問題造成材料損壞，加工錯誤無法返工大于或等于5%的要求。生產(chǎn)相應(yīng)工位立即停線：由IPQC或生產(chǎn)部門提出《品質(zhì)異常單》并記錄在“品質(zhì)異常跟蹤表”上經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理確認后立即與生產(chǎn)部協(xié)同處理。當(dāng)生產(chǎn)部或品質(zhì)部不能處理時，IPQC交由工程部分析處理，工程部應(yīng)及時給出現(xiàn)場處理對策。

第二篇：品管部IPQC職責(zé)與權(quán)限

品管部IpQC職責(zé)與權(quán)限職責(zé)

1.1 根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)絡(luò)單等要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；

1.2對所使用的檢驗工具（如：游標(biāo)卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質(zhì)的準(zhǔn)確度、一致性；

1.3對各工序送檢樣板進行首檢確認，并對確認結(jié)果負責(zé)；（IpQC在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。1每次的開機之首件；2品質(zhì)異常重新對策后之首件；3設(shè)備、刀具更換或修護后之首件；4；生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認動作）；

1.4首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長復(fù)檢、巡檢員專檢）工作。

1.5依據(jù)規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動作，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中；

1.6制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時要求現(xiàn)場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單；

1.6 負責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序；

1.7 負責(zé)末件檢驗工作（部分末件需保留樣板）；

1.8每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時向上級報告異常情況；

1.9協(xié)助車間改善質(zhì)量問題；

1.10完成上級交代的其他任務(wù)；權(quán)利

2.1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；

2.2有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

2.3發(fā)生批量或嚴重質(zhì)量問題時，有要求立即停機的權(quán)利；

2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

第三篇：IPQC 工作職責(zé)

IPQC 工作職責(zé)

1、對公司產(chǎn)品投產(chǎn)前到成品入庫之間的各工序進行質(zhì)量控制，重點是對4M1E的監(jiān)控，對異常

點及時提出與跟進處理，避免批量性質(zhì)量問題出現(xiàn)

2、對相關(guān)程序文件和管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，對違反程序或管理制度的提出反饋，對于改

善的進行效果跟進驗證

3、收集并記錄產(chǎn)品不良信息，發(fā)現(xiàn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量隱患，推動產(chǎn)品持續(xù)改善工作

4、對車間各種質(zhì)量記錄表格填寫狀況進行監(jiān)督與審核，完成相應(yīng)記錄報表

……

IPQC工作對象

IPQC工作對象： 針對制程中所有人、機器、物料、方法、環(huán)境

IPQC工作的心態(tài)：對事不對人、公平、公正

工作詳細過程指引：

成熟機型IPQC工作具體指引

1、對生產(chǎn)訂單進行確認，要求IPQC必須熟悉訂單要求，確認訂單是否正確。對于有異常的需

要及時提出與工程、車間等部門溝通確認。

2、首件確認，一般隨同首臺產(chǎn)品一起進行檢查，重點核對產(chǎn)線所使用的所有物料是否與BOM

相符。檢查產(chǎn)線所排的拉線是否與產(chǎn)品流程圖相符，有無漏掉的工序，工位安排與動作安排是否合理等，對異常的需要及時提出。

3、核對物料，務(wù)必以BOM為準(zhǔn)，要求BOM表、IQC PASS單標(biāo)注、實際物料三者一致，在核

對物料時要仔細全面，大到外箱小到螺絲釘，千萬不能落下哪一項?；藭r既要細心又要注意首檢、中檢和尾檢，避免因物料的變異而造成在制品產(chǎn)生變異。通常物料原因容易引起的異常主要有：

a)

c)

e)

f)生產(chǎn)同一訂單時，相似物料放置距離較近，而導(dǎo)致用錯料 物料不匹配（比如機殼上、下蓋等）未經(jīng)過IQC檢驗的不合格物料被放置在線上使用 尾單補倉物料

存200PCS，倉庫發(fā)料時一般先發(fā)庫存的200PCS及1K里面的800PCS，而將新進的物料重新作庫存了，也可能在供應(yīng)商處新舊物料就已經(jīng)混放了)

以上，都需要各IPQC重點注意與跟進。當(dāng)某機型生產(chǎn)一半或清尾時發(fā)現(xiàn)用錯某物料，必須馬上通知生產(chǎn)線負責(zé)人和IPQC組長，要求產(chǎn)線作好區(qū)分標(biāo)識，更換正確的物料后方可生產(chǎn)，對于已生產(chǎn)的成品和半成品需要根據(jù)相關(guān)的記錄來進行判定返工方案及數(shù)量，對相關(guān)責(zé)任線體提出《糾正和預(yù)防措施單》。

4、檢查作業(yè)指導(dǎo)書是否與產(chǎn)線所生產(chǎn)的機型相同，在每次更換訂單或開拉時必須要求產(chǎn)線在每個工位上掛與之相對應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。要求做到每個工位都有作業(yè)指導(dǎo)書，對于沒有作業(yè)指導(dǎo)書的機型需要及時提出，要求IE回復(fù)具體可完成時間，并監(jiān)督和記錄。

5、檢查產(chǎn)線員工作業(yè)是否與作業(yè)指導(dǎo)書要求相符，并檢查有無漏掉動作或多做的動作，對于有

異常的需要及時通知

6、檢查物料、半品、成品標(biāo)識與放置是否符合5S要求，檢查各環(huán)節(jié)對產(chǎn)品防護的方式，是否

存在質(zhì)量隱患。b)不是同一訂單的物料沒有及時清走，導(dǎo)致用錯料 d)IQC檢驗不合格但辦理特采回用物料 g)設(shè)計變更，舊料未清理（例如某訂單數(shù)為1K，采購也訂了物料1K，但此物料已有庫

7、檢查車間各種質(zhì)量記錄表格是否按時、準(zhǔn)確的填寫，填寫內(nèi)容是否符合要求。

8、對作業(yè)員不良判定的準(zhǔn)確性進行確認,如果發(fā)現(xiàn)料廢中有良品,要及時送回給生產(chǎn)工位與該員

工確認其不良內(nèi)容,并再次講解該項目的判定基準(zhǔn),提高員工的判斷水平。

9、對OQC抽檢到的不合格品需要返工的，IPQC需要注意產(chǎn)線到底有沒有按照返工要求進行返

工。IPQC應(yīng)及時跟進返工數(shù)量，返工后得到不良數(shù)，不良率，不良現(xiàn)象，不良原因等一系列的資料，并需要在返工完成后將形成書面報告IPQC組長。

10、IPQC需要檢查之前各項改善措施是否落實，確認所制定的改善措施是否有效，如果發(fā)現(xiàn)問

題沒有得到本質(zhì)上解決的，需要及時的提出并以書面反饋相關(guān)部門解決，并反饋IPQC組長處

新機型試產(chǎn)IPQC工作指引：

1、試產(chǎn)前，IPQC需要準(zhǔn)備好相應(yīng)、相關(guān)的資料，如試產(chǎn)品樣板、BOM、關(guān)鍵零部件清單、產(chǎn)

品流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等資料，為檢驗做好準(zhǔn)備。

2、試產(chǎn)時IPQC要跟進全程的分析記錄，能改善的問題點要求立即改善，不能改善的，需要作

好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)的批量性問題時，應(yīng)通知工程及IPQC組長，按《不合格控制程序》處理。當(dāng)要產(chǎn)線將試產(chǎn)機型做好后報檢OQC，IPQC需要及時將在過程中發(fā)現(xiàn)的問題告訴OQC，便于OQC再做進一步的判定。

3、參加試產(chǎn)總結(jié)會，工程師會將試產(chǎn)過程中所有問題列出，并會通知相應(yīng)的問題修改完成時間。

IPQC應(yīng)作好相應(yīng)的記錄，在規(guī)定的時間內(nèi)監(jiān)督是否將這些問題已完成修改善，而在量產(chǎn)的第一次重點注意這些問題是否已完成修改工作，是否又有新的問題出現(xiàn)。

4、試產(chǎn)IPQC 工作總的工作是盡量發(fā)現(xiàn)所有問題，并及時將這些問題作好相應(yīng)的記錄與跟蹤改

善工作。

工作技巧：

1、IPQC在巡檢過程中，對于輕微的異常，可直接與拉長溝通馬上改善，若發(fā)現(xiàn)有批量性問題，需要及時的反饋到相關(guān)的責(zé)任部門

2、個別產(chǎn)線人員重視產(chǎn)量而不管質(zhì)量，IPQC提的要求他們有時候不聽，這就要求IPQC既要

熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)也要站穩(wěn)立場。如果在線出現(xiàn)不良及不良率較高時，我們有好的建議要及時向拉長提出，他們?nèi)绻唤邮艿脑拕t需要將異常情況及時向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映。IPQC要膽大心細，不能猶豫不決，對產(chǎn)品的判定要干脆利落，不要拖拖拉拉，第一，給人感覺不好，第二，有些問題當(dāng)斷不斷，反受其亂，所以，在下決心之前，猶豫也許是必要的，然而一旦下了決心，就應(yīng)該一直往前走。

3、產(chǎn)線所反饋的異常問題需要各IPQC及時作出處理并跟進，在自己處理不了的情況下，需要

反饋給IPQC組長，但各IPQC在處理問題后需要及時報告給IPQC組長。

4、解決問題通常采用 “望、聞、問、切”四大手法，“望”就是看、檢查的意思，要求腳踏

實地的去一一落實，問題一般都能發(fā)現(xiàn)，“聞”就是聽的意思，要發(fā)揮自己的其它感觀功能，對事物的敏感性，“問”就是了解、詢問的意思，要多問一問線上的作業(yè)員生產(chǎn)情況，因為他們在親自操作，有一些感受，但是他們不太知道后訂序的情況而不能清楚的判斷質(zhì)量的好與否?！扒小本褪亲约簞邮肿黾皠邮终以颍皇窃诘葐栴}，腦袋里面要帶著疑問去看事情，要經(jīng)常從符合性和適用性的角度來判定事物。這幾點要結(jié)合起來綜合運用，做事就會事半功倍。

5、IPQC每天需要對前一天維修報表進行審核，而這些維修報表是制程中一些較重要的質(zhì)量記

錄，可以從中發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題，幫助我們找到一些質(zhì)量改善的主題進行改善。IPQC除對每天的維修報表審核外，還需要不定時的到維修工處了解產(chǎn)品維修狀況，對發(fā)現(xiàn)有批量性問

題需要及時提出與反饋和改善，無維修工位的拉線或組除外。

6、做質(zhì)量就是替后工序負責(zé)，后工序就是顧客的理念要落到實處，但由于工序能力及經(jīng)驗有限，往往達不到理想狀況，這時就要求后道工序的IPQC及時將異常情況反饋到前工序，以便及時糾正改善，以達到最終控制不良的目的。

7、一些作業(yè)員有個誤解，以為上線物料是合格的為什么還要他們自檢呢，其實不然，這一點要

我們IPQC去改變這種員訂觀念了。要多看作業(yè)員挑出來的不良品，有的時候我們沒有發(fā)現(xiàn)的問題，但作業(yè)員有發(fā)現(xiàn)，我們就要把不良信息收集起來再作出相應(yīng)的對策。

8、關(guān)鍵工序人員穩(wěn)定及操作方法的監(jiān)督，對有關(guān)鍵工序人員要檢查是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄，而操

作員是否穩(wěn)定都需要進行監(jiān)督。

第四篇：品管部工作職責(zé)文檔

品管部工作職責(zé)及工作流程

一、工作概述：

在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司對各門店的驗收工作及賣場內(nèi)的商品品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管巡查工作，做好與食品藥品監(jiān)督局及工商局的行政對接工作，做好日常品管部的培訓(xùn)考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

二、工作職責(zé)

1．負責(zé)對品管員的各項日常工作進展情況進行監(jiān)督及處罰；

2．負責(zé)品管員的考核工作，將考核結(jié)果整理匯總上報超市事業(yè)部總經(jīng)理室； 3．負責(zé)將驗收中出現(xiàn)的問題及時反饋給各部門進行解決及處罰； 4．負責(zé)協(xié)助門店解決驗收及食品藥品監(jiān)督局檢測出現(xiàn)的問題；

5．負責(zé)檢驗商品的質(zhì)量問題，重點生鮮及日配商品質(zhì)量、品質(zhì)等；

6．負責(zé)對賣場的商品品質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)管巡查，對巡查出現(xiàn)的問題進行要求整改并處罰；

7．負責(zé)定期不定期的對人員培訓(xùn)、工作流程、工作制度、服務(wù)、食藥局的相關(guān)內(nèi)容等培訓(xùn)工作；

8．負責(zé)對接食品藥品監(jiān)督局、工商局等，對食藥局工商局要求的內(nèi)容及規(guī)章制度對門店做出要求與整改；

9．負責(zé)配送中心自采商品、生鮮商品的質(zhì)量把控及檢驗工作； 10．負責(zé)配送中心商品的質(zhì)檢抽檢工作；

三、工作流程

總部品管部人員的日常工作流程；

1．日常上班時間提前15分鐘簽到，整理個人儀容儀表；

2．巡查配送中心各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、抽查配送中心設(shè)備設(shè)施的維護使用情況； 3．對配送中心各區(qū)域商品質(zhì)量品質(zhì)進行抽查；

4．對生鮮及日配商品的質(zhì)量品質(zhì)進行抽查、檢驗把控工作；

5．不定期的對各門店驗收區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、上貨車輛設(shè)備設(shè)施維護使用情況巡查；

6．對各門店品管員的驗收技能及工作流程進行考核；

7．不定期的對各門店賣場及倉庫內(nèi)的商品品質(zhì)質(zhì)量進行抽查；

8．不定期的對各門店賣場內(nèi)試吃商品及現(xiàn)場制作熟食類商品的品質(zhì)質(zhì)量進行抽查；

9．不定期的查看各門店區(qū)域交接本上內(nèi)容及問題記錄與落實情況； 10．巡查出現(xiàn)的問題及時上報，對上報的問題及時跟蹤解決落實； 11．對巡查出現(xiàn)的問題進行記錄，違反規(guī)章制度的進行處罰； 12．監(jiān)管門店與食品藥品監(jiān)督局的對接溝通工作； 門店品管員的日常工作流程： 上午班

1.日常上班時間提前15分鐘簽到，整理檢查個人儀容儀表； 2.查看供應(yīng)商送貨工具，出入證及儀容儀表；

3.檢查硬件設(shè)施使用情況,查看上貨車輛使用情況； 4.做好供應(yīng)商服務(wù)；

5.按照清潔計劃打掃區(qū)域衛(wèi)生； 6.按照驗收流程驗收商品及退貨； 7.不定時的抽查賣場內(nèi)商品質(zhì)量、商品保質(zhì)期，巡查區(qū)域商品是否遵循先進先出；

8.不定時的抽查倉庫內(nèi)商品儲存及質(zhì)量問題，商品是否遵循先進先出； 9.不定時的抽查門店商品的品質(zhì)、熟食、現(xiàn)場制作加工區(qū)域的商品質(zhì)量； 10.有特殊情況及時上報，及時解決工作中的突發(fā)事件； 中午交接班；

1、上、下午班員工進行工作交接；

（1）晨會內(nèi)容：遺留問題、通知通報、當(dāng)天的工作安排；

（2）商品信息：當(dāng)天驗貨存在的問題，發(fā)錯貨，送貨量不足、商品品質(zhì)、商品沒有生產(chǎn)日期、商品過期；

（3）單據(jù)，手工造單和上午有問題單據(jù)交接；（4）環(huán)境衛(wèi)生：區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整潔；（5）抽查問題：抽查問題的交接工作；（6）其他：突發(fā)事件等。下午班

1、按照清潔計劃打掃區(qū)域衛(wèi)生；

2、查看供應(yīng)商送貨工具，出入證及儀容儀表、做好供應(yīng)商服務(wù)；

3、查看上貨車輛使用情況；

4、檢查硬件設(shè)施使用情況；

5、有特殊情況及時上報主管；

6、查看板車是否齊全；

7、不定時的抽查賣場內(nèi)商品質(zhì)量、商品保質(zhì)期，巡查區(qū)域商品是否遵循先進先出；

8、不定時的抽查倉庫內(nèi)商品儲存及質(zhì)量問題，商品是否遵循先進先出；

9、不定時的抽查門店試吃商品的品質(zhì)、熟食、現(xiàn)場制作加工區(qū)域的商品質(zhì)量；

10、員工分班就餐，就餐時間40分鐘；

11、整理全部單據(jù)核對后上交；

12、報損各區(qū)域商品；

13、值班人員需在交接本填寫當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題及次日需要完成的工作。營業(yè)結(jié)束后

1、檢查板車、上貨車及時歸位存放；

2、電子磅充電；

3、查看區(qū)域衛(wèi)生；

4、關(guān)閉所有設(shè)備電源；

5、下班簽退；

6、發(fā)平安信息。

要求品管部人員做好日常工作，在日常工作中本著：“標(biāo)準(zhǔn)、把控、監(jiān)管、執(zhí)行”為宗旨，及時的溝通各上級職能部門，按照各上級職能部門（食藥局、工商局）的要求做好各項工作，做好日常品管工作，嚴把商品質(zhì)量關(guān)、杜絕不合格產(chǎn)品在賣場銷售、為提高門店商品質(zhì)量、樹立公司良好形象、維護公司的持久發(fā)展而不懈努力。

第五篇：品管IPQC工作職責(zé)

品管IPQC工作職責(zé)

一：報表填寫

1.每款產(chǎn)品每天生產(chǎn)的第一臺產(chǎn)品需做首件確認，并填寫首件確認表及作樣品卡的確認簽名.2.依照IPQC巡回制程檢測記錄表，對現(xiàn)場進行稽核。每兩小時一次，對產(chǎn)線各作業(yè)工位進行品質(zhì)檢查-----并且填寫巡檢驗記錄表.二： 工作主要內(nèi)容.3.現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書與實際的作業(yè)相符合.4.相關(guān)工序應(yīng)配置與產(chǎn)品相符的作業(yè)指導(dǎo)書，并且保持為最新版本.5.對靜電敏感元件的保護措施檢查，生產(chǎn)作業(yè)員及IPQC檢驗員要配帶靜電環(huán).6.接地措施查核，如鉻鐵，儀器等生產(chǎn)設(shè)備及治具.7.查核儀器設(shè)備的校驗狀態(tài)是否在有效期內(nèi)使用？有超過期限的要提出反映.8.檢查各工位使用物料均應(yīng)正確無誤.BOM表用料與實際物料的品號一致.9.檢查的結(jié)果（不良）記錄在檢查記錄表上并跟進改善結(jié)果.10.發(fā)生批量性的品質(zhì)問題或嚴重性的品質(zhì)問題，必須記錄與該機種卷宗中不良履歷表，以便查核，及后續(xù)生產(chǎn)的注意，以防再次發(fā)生類似的不良.11.相關(guān)工程變更聯(lián)絡(luò)（有紙檔及共公共盤，都可以查詢），并記錄，信函技術(shù)文件，品質(zhì)對策，跟進落實執(zhí)行狀況.12.返工產(chǎn)品監(jiān)督狀況跟進---FQC/OQC退貨造成退貨，須充分了解返工情況.13.特采，代用試產(chǎn)，讓步放行的必須重點稽查記錄情況及結(jié)果反饋.14.產(chǎn)線新產(chǎn)品，新員工要重點巡查.15.不合格品要有標(biāo)示及放置在不同的區(qū)域，并及時記錄.紅色代表不合格口，黃色代表待驗品，綠色代表OK品.16.任何來料及作業(yè)不良，造成物料無法使用，影響生產(chǎn)進度的，要及時發(fā)出品質(zhì)異常校正處理單反饋相關(guān)部門處理.（現(xiàn)在大部分是生產(chǎn)在處理.17.生產(chǎn)設(shè)備的確認，依據(jù)sop的規(guī)定執(zhí)行，例如：洛鐵溫度，如果規(guī)定250度，就必須確認是在250度的刻度上。

18.對于IPQC要檢查測試的項目也要做。如鋅殼類產(chǎn)品要測試PIN的夾持力，拉力，F(xiàn)接頭的外徑（螺母檢查是否順暢），接地螺絲的扭力等。PBI TAP系列機種還要做F接頭的反向扭力。

19.波峰焊及回流焊的曲線每天都必須更新，并且要與生產(chǎn)的產(chǎn)品一致.20.主管臨時交待的工作。三.兆赫產(chǎn)品的包裝區(qū)別 MXA-601 1.不用消磁，2.要測試燈，3.不用噴日期碼 4.沒有面蓋5.提耳沒印字6.提耳螺絲短，7.鋅殼不一樣，8.壓蓋單箭頭.9壓蓋鉚合后，直徑為2.7正負0.05毫米，最小2.6毫米，10.外箱沒有標(biāo)簽.MXA-601F TFA-601 TFA-601 1.要消磁，2.不用測試燈，3.要噴日期碼，4.裝一個白蓋.5.提耳有印字，6.提耳螺絲長，7.機子正面右上方，右下方 左下方各貼1倍不同標(biāo)簽，8.有中盒隔板.9.直徑為2.7正負0.05毫米，最小2.6毫米。10.外箱要貼標(biāo)簽