第一篇：原料廠5S測試題

5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)測試題

單位：  姓名：  得分：

 

一、填空題 1、5S：指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，現(xiàn)在很多公司推行6S，請補(bǔ)充后面的1S指：（）。

2、5S中的（）能使工作場所消除臟污；5S中的（）是針對人的“質(zhì)”的提升而提出的，也是5S運(yùn)動(dòng)的最終目標(biāo)；行走中抽煙，煙蒂任意丟棄是5S中（）。

3、整理應(yīng)試是根據(jù)物品的（）和（）來區(qū)分。

4、整頓的“三定”分別是指：（）、（）、（）。

5、工廠在推行5S的時(shí)候一般分為三個(gè)階段，它們是（）、（）、（）。

二、名詞解釋

1、“5S”的內(nèi)容有哪些？各內(nèi)容的含義是什么？

三、單項(xiàng)選擇題： 1、5S運(yùn)動(dòng)的目的()A、減少浪費(fèi)、降低成本、氣氛融合、工作規(guī)范、提高品質(zhì)、安全保證、提高企業(yè)形象、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與合作精神。B、安全保證、提高品質(zhì)、改善企業(yè)形象。C、降低成本、提高品質(zhì)、減少浪費(fèi)。D、減少浪費(fèi)、降低成本、氣氛融合、工作規(guī)范、提高品質(zhì)、安全保證、提高企業(yè)形象。

2、整頓的目的（）

A、有一個(gè)干凈、舒適、明亮清爽的工作環(huán)境。B、提高人的品質(zhì)、成為對任何工作都講究認(rèn)真的人。

C、不浪費(fèi)時(shí)間找東西、在30秒鐘內(nèi)能夠找出所需要的工具和物品。D、將空間騰出來活用。3、5S的來源（）

A、中國、韓國 B、美國、日本 C、英國 D、日本 4、5S運(yùn)動(dòng)是一種什么樣的工作（）

A、暫時(shí)性的 B、流行性的 C、持久性的 D、時(shí)尚性的 5、5S活動(dòng)是誰的責(zé)任（）

A、總經(jīng)理 B、推行小組 C、中層干部 D、公司全體 E、基層員工

6、我們對5S的態(tài)度是什么？（）

A、口里應(yīng)付。做做形式 B、積極參與并行動(dòng) C、事不關(guān)已 D、看別人如何行動(dòng)再說、公司聽5S應(yīng)試如何做？（）A、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)下去

B、第一次靠有計(jì)劃大家去外地人，以后靠干部去做 C、做三個(gè)月就可以了 D、車間來做就行了 8、5S中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是什么（）

A、人人有素養(yǎng) B、地、物干凈 C、增加產(chǎn)量 D、提高產(chǎn)品質(zhì)量 E、工廠有制度

四、判斷題：（以下描述5S相關(guān)知識中，有正確與錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，請你將認(rèn)為正確的在括號里打“√”；錯(cuò)誤的“×”。每題1分*10=10分）

1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)識與否沒有關(guān)系。

（）

2、清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。

（）

3、工廠臟亂沒有關(guān)系，只要產(chǎn)品客戶接受好銷就行。

（）

4、公司與全體人員必須記過抱著要推進(jìn)5S的心態(tài)做事。

（）5、5S競賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。

（）

6、工作中受點(diǎn)小傷沒有什么關(guān)系，只要及時(shí)包扎搽點(diǎn)紅藥水就行了。

（）

7、生產(chǎn)作業(yè)人員或者責(zé)任者每日應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行逐一點(diǎn)檢工作，主管人員要做不定期的復(fù)查。

（）

8、工廠什么地方有什么東西不用標(biāo)示，因?yàn)槲覀冇薪?jīng)驗(yàn)，靠感覺就可了。

（）

9、長年養(yǎng)成的工作習(xí)慣雖然不合理，但容易工作，不必以公司的制度、規(guī)定來約束，這樣反而不便。（）10、5S活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則5S活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地加以改善的話，則5S活動(dòng)將逐漸功效。

（）

五、問答題(共3題,每題20分)1.推行5S管理的作用是什麼?

2.請說明5S中清掃的目的是什麼?

一、填空題：

1、安全

2、清潔

素養(yǎng)

素養(yǎng)

3、有必要的不必要的

4、定點(diǎn)、定容、定量

5、二、名詞解釋

答：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)

（1）整理：就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品：

（2）整頓：就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：

（3）清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，（4）清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。

（5）修養(yǎng)：對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。

三、單項(xiàng)選擇題：

1、D

2、C

3、D

4、C

5、D

6、B

7、A8、A

四、判斷題：

1、×

2、√

3、×

4、√

5、√

6、×

7、√

8、×

9、×

10、√

五、問答題:

一、答：（1）.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境.（2）.提供一個(gè)安全的作業(yè)場所.（3）.塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神.（4）.穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平.（5）.提高工作效率降低消耗.（6）.增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用.二、答：（1）.保持工作環(huán)境的整潔乾凈.（2）.保持整理、整頓成果.（3）.穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量.（4）.防止環(huán)境污染.

第二篇：原料廠事跡材料

原料廠事跡材料

原料廠在二0一一工作中，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞將原料廠打造成一支具有凝聚力、向心力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，導(dǎo)入賞識教育和水的品格學(xué)習(xí)和凡事領(lǐng)先半步的理論理念，營造快樂工作的氛圍，二0一一年我原料廠較好的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作簡要匯報(bào)。

一、在生產(chǎn)管理上，首先是開好班前會(huì)，嚴(yán)格交接班，重點(diǎn)是抓班組建設(shè)和分廠的執(zhí)行力，加大檢查和考核的力度。同時(shí)，今年在球磨崗位開展崗位練兵活動(dòng)，目的是提高職工的操作技能和職工對生產(chǎn)的關(guān)注度，營造全員，全過程地關(guān)心指標(biāo)的氛圍，從而保證礦漿質(zhì)量的合格率≥97%。堅(jiān)持生產(chǎn)班組的衛(wèi)生區(qū)域，每月進(jìn)行評比和輪換，現(xiàn)場管理一直處于領(lǐng)先的位置。在磷銨的供礦上，我們按公司要求嚴(yán)格配礦，供礦量沒有對磷銨的生產(chǎn)造成影響，為磷銨的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了條件。

在設(shè)備管理方面，我廠根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對維修工采用包機(jī)制，重點(diǎn)是加強(qiáng)巡檢和隱患排查，及設(shè)備的潤滑，對操作工重點(diǎn)是嚴(yán)格操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對維修工、操作工都規(guī)定動(dòng)作，從而保證我廠的設(shè)備處于受控狀態(tài)。

在安全、環(huán)保工作方面，我們重點(diǎn)是加強(qiáng)員工思想認(rèn)識教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，同時(shí)解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)全年無違紀(jì)無任何安全、環(huán)保事故。

二、在企業(yè)文化建設(shè)方面，我原料廠結(jié)合公司黨委開展的賞識教育，水的品性研討和水的品格學(xué)習(xí)，引入到生產(chǎn)管理和職工進(jìn)行討論，分廠召開4次座談會(huì)，傾聽職工的意見，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工關(guān)心的問題，現(xiàn)在原料廠職工思想穩(wěn)定，工作積極主動(dòng)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于良好的狀態(tài)。其次，我廠以“安全日”、“安全月”、“質(zhì)量月”為抓手，對活動(dòng)的內(nèi)容都規(guī)定動(dòng)作，并將活動(dòng)落實(shí)到班組，做到有布置，有檢查，有考核，也使我廠基礎(chǔ)管理得到提升，我廠的付桂華同志，在公司安全演講比賽中，獲得第一名，股份公司三等獎(jiǎng)；在合肥市“質(zhì)量月”代表肥東縣參加的演講比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，為公司爭得榮譽(yù)。

三、在節(jié)能降耗小改小革方面，我廠對生產(chǎn)過程進(jìn)行認(rèn)真地分析研究。

1、我們對球磨機(jī)的隔倉板螺栓墊片進(jìn)行連鎖，解決了隔倉板的移動(dòng)及鋼鍛竄入球倉而影響球磨機(jī)的礦能力和鋼球鍛的消耗，也延長隔倉板的使用壽命，同時(shí)也解決倒倉造成礦漿損失，大大降低維修工，操作工填裝球鍛的勞動(dòng)量，從而使球磨機(jī)處于良好的狀態(tài)。

2、我廠對礦石二次反擊破的篩網(wǎng)進(jìn)行改造，針對礦石的物理性能，分別使用不同規(guī)格的篩網(wǎng)，主要是解決鼠籠式反擊破的堵礦，清理難度大，時(shí)間長，提高破碎機(jī)破碎效果。

3、我廠將尾礦庫的管理作為分廠的重點(diǎn)和焦點(diǎn)，對石膏堆場作業(yè)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，分梯級堆放，對堰塞湖進(jìn)行消除，消除石膏堆場架頭高，易塌方的安全隱患。對尾礦庫的排水系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，梳理解決排水不受控和排水溝的淤塞問題，今年一次未做清理，去年因排水溝淤堵，硫酸分廠基建共清理3次，第二，我廠重點(diǎn)將污水進(jìn)行收集回用，加大污水用量，對300m3水池的沉淀物進(jìn)行每天定時(shí)清理，對300 m3水池的管道的出口安裝閥門，只要是晴天就將富余的污水灑向石膏轉(zhuǎn)運(yùn)道路，既解決揚(yáng)塵，也保證污水的低液位。對尾礦庫的污水收集泵房的道路，立項(xiàng)構(gòu)筑水泥臺階，解決員工出行的安全問題。

總之，我原料廠既做出成績，也存在差距，二0一二年我們將對新的一年的工作進(jìn)行分析、研究，跟上公司發(fā)展的步伐，向公司交出滿意的答卷。

第三篇：5s基礎(chǔ)知識測試題

蚌埠新奧燃?xì)庥邢薰?s基礎(chǔ)知識測試題

共3頁姓名：得分：

一.簡答題（每題2分）

1.請問區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍? 答：整理。

2.物品亂擺放屬于5S中的哪一項(xiàng)要處理的范圍?

答：整頓要處理的范圍。

3.整頓是要排除什么浪費(fèi)?

答：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。

4.倉庫保管員清楚物品在哪里，不標(biāo)出也沒有關(guān)系，對不對?

答：不對。

5.5S活動(dòng)的最終目的是什么?

答：提升人的品質(zhì)，為企業(yè)造就一個(gè)懂管理、會(huì)改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體。

二.填空題（每題2分）

1.1955年，日本企業(yè)針對場地、物品，提出了整理、整頓的概念。后來隨著工業(yè)的發(fā)展及管理水準(zhǔn)提升的需要，才陸續(xù)提出、增加了其余的3個(gè)（清掃、清潔、素養(yǎng)），從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。

2.在推行5S活動(dòng)中，人們對5S的重點(diǎn)也從最初的大掃除及環(huán)境品質(zhì)的水平逐漸擴(kuò)展為物流的在庫管理、在制品的管理及“人質(zhì)”的提升?，F(xiàn)在一些5S活動(dòng)開展的較好的企業(yè)，他們通過開展（5S）活動(dòng)，在安全、衛(wèi)生環(huán)境、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及成本的遞減方面都得到了較大的改善。

3.（5S）活動(dòng)是一切現(xiàn)場改善的（基礎(chǔ)）。因?yàn)楦纳频那疤崾恰皹?biāo)準(zhǔn)”，沒有“標(biāo)準(zhǔn)”的改善是盲目的、要反復(fù)進(jìn)行的。5S活動(dòng)中的目視管理與行跡管理的應(yīng)用本身就體現(xiàn)了標(biāo) 準(zhǔn)的含義。（5S）的最終目的是提升“人的素質(zhì)”，使其養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣并自發(fā)地改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，（5S）活動(dòng)是沒有終點(diǎn)的活動(dòng)，它有60分沒有100分。

4.5S中，素養(yǎng)是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。

5.觀念的改變，可導(dǎo)致行為的改變；行為的改變，習(xí)慣也隨之改變，進(jìn)而可以改變一個(gè)人的精神面貌。

6.團(tuán)結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中素養(yǎng) 的要求。

三、判斷：（每小題2分，正確的劃 “√” 錯(cuò)誤的劃“ X ”）

1、持續(xù)改進(jìn)的七種工具是：標(biāo)語；醒目的標(biāo)識；作業(yè)值班圖表；工作進(jìn)度管理；照片、錄像；手冊和表格；成績及優(yōu)劣對比公布欄。

2、上班不就是干活嗎？要這么干凈干么？車間比我宿舍還干凈，沒有這個(gè)必要。這句話對么？（X）

3、不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會(huì)聽到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對嗎？（X）

4、“整理”、“整頓”對形成重復(fù)勞動(dòng)造成浪費(fèi)的根治容易理解和重視，但無形的浪費(fèi)卻易被忽視，如無謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無用功。這句話對嗎？（X）

5、“這些物品是什么，我自己知道就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)”。這種觀點(diǎn)對么？（X）

6、5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。這種觀點(diǎn)對么？（√）

7、人民生活習(xí)性，映射著國之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根。只有認(rèn)真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。（√）

8、5S管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識、簡單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力”（√）

9、定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過去隨意取放方便、省時(shí)。（X）

四.選擇題(單選題，每題1分)

1、對待5S檢查和批評意見，屬下應(yīng)抱著“”的心態(tài)來執(zhí)行。

A、純粹找碴、百般狡辯；B、應(yīng)付了事、得過且過；C、立即糾正、心存感激；

2、清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許有“

A、污穢；B、干凈；C、不良之處；D、解決臟污對策；

3、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是C。

A、干凈、高效和安全；B、整理、整頓和清掃；C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)；

4、公司5S應(yīng)如何做？

A、隨時(shí)隨地都做，靠大家持續(xù)做下去；B、第一次靠有計(jì)劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)

指揮著做；C、做三個(gè)月就可以了；D、車間做就行了；（A）

5、安全包括：

A、緊急處理、查清原因和預(yù)防； B、舒適、明亮和無毒害； C、人身安全、產(chǎn)品安全

和設(shè)備安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；（C）

6.誰承擔(dān)5S活動(dòng)成敗的責(zé)任?

(1)5S推行委員會(huì)；

(2)部門主管；

(3)公司全體員工。

7.公司什么地方需要整理/整頓?

(1)生產(chǎn)現(xiàn)場；

(2)辦公室；

(3)公司的每個(gè)地方；

(4)倉庫。

8.整理主要是排除什么浪費(fèi)?

(1)時(shí)間；

(2)工具；

(3)空間；

(4)包裝物。

9.整頓中的“3定”是指：

(1)定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示；

(2)定點(diǎn)、定容、定量；

(3)定容、定方法、定量；

(4)定點(diǎn)、定人、定方法。

10.整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？

(1)購買價(jià)值；

(2)使用價(jià)值；

(3)是否占空間；

(4)是否能賣好價(jià)錢。

11.5S活動(dòng)推行中，下面哪個(gè)最重要?

(1)人人有素養(yǎng)；

(2)地、物干凈；

(3)工廠有制度；

(4)生產(chǎn)效率高。

12.清掃在工程中的位置是什么?

(1)有空再清掃就行了；

(2)清掃是工程中的一部分；

(3)地、物干凈；

(4)生產(chǎn)效率高。

13.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系?

(1)工作方便；

(2)改善品質(zhì)；

(3)增加產(chǎn)量；

(4)沒有多大關(guān)系。

14.5S與公司及員工有哪些關(guān)系?

(1)提高公司形象；

(2)增加工作時(shí)間；

(3)增加工作負(fù)擔(dān)；

(4)安全有保障。

15.您對目前的工作環(huán)境有何看法?

(1)很多地方還很雜亂；

(2)缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿；

(3)大概可以；

(4)目前難以改善。

五、問答題

1.如果在本公司推行5S，可能遇到的困難是什么? 怎么辦?(7分)

2.何為目視管理? 試舉出工作場所中可以實(shí)施的地方(不少于5處)。(8分)

3．列舉十項(xiàng)工作場所中現(xiàn)階段你認(rèn)為的5S管理死角。（7分）

4.列舉四項(xiàng)你認(rèn)為自己難以克服的不良習(xí)慣。（7分）

第四篇：5S基礎(chǔ)知識測試題

5S基礎(chǔ)知識測試題

一、填空題1、5S指的是什么？

答：---------、-----------、-----------、------------、------------。

2、請說出5S中“清潔”是指什么？

答：------。

3、請問區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍？

答：------------。

4、物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容？

答：-------------。

5、整頓主要是排除什么浪費(fèi)？

答：-----------------。

6、5S中哪一項(xiàng)重在使職場消除臟污？

答：-------------。

7、保管員清楚物品在哪里，標(biāo)示與否并沒有關(guān)系？

答：--------------------。

8、請問5S中哪一項(xiàng)是針對人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)的最終目的？ 答：-------------。

9、請問5S活動(dòng)是短期性的工作，還是持久性的工作？

答：--------------------。

10．行走中抽煙，煙蒂任意丟棄是5S中的哪一項(xiàng)范疇？

答：-----------。

二、選擇題

1、誰承擔(dān)5S活動(dòng)成敗的責(zé)任？

（1）總經(jīng)理（2）委員會(huì)（3）科長們（4）公司全體

2、公司什么地方需要整理整頓？

（1）工作現(xiàn)場（2）辦公室（3）全公司的每個(gè)地方（4）倉庫

3、整理主要是排除什么浪費(fèi)？

（1）時(shí)間（2）工具（3）空間（4）包裝物

4、我們對5S應(yīng)有的態(tài)度？

（1）口里應(yīng)付，作作形式（2）積極參與行動(dòng)

（3）事不關(guān)已（4）看別人如何行動(dòng)再說

5、公司的5S應(yīng)如何做？

（1）5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去

（2）第一次有計(jì)劃地大家做，以后靠干部做

（3）做四個(gè)月就可以了

（4）車間做就行了6、5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？

（1）人人有素養(yǎng)（2）地、物干凈

（3）工廠有制度（4）生產(chǎn)效率高

7、清掃在工程中的位置是什么？

（1）有空再清掃就行了（2）清掃是工程中的一部分

（3）地、物干凈（4）生產(chǎn)效率高8、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？

（1）工作方便（2）改善品質(zhì)（3）增加產(chǎn)量（4）沒有多大關(guān)系 9、5S與公司及員工有哪些關(guān)系？

（1）提高公司形象（2）增加工作時(shí)間

（3）增加工作負(fù)擔(dān)（4）安全有保障

10、您對目前的工作環(huán)境有何看法？

（1）很多地方還很雜亂（2）缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿

（3）大概可以了（4）目前條件已無法再改善

第五篇：5S管理測試題

5S現(xiàn)場管理測試卷

班組：

姓名：

一、填空題（每空2分，共40分）1、5S指的是（）（）（）（）（）

2、整頓3定是指（）（）（），3易是 指（）（）（）

3、區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的（）

4、5S中（）重在消除現(xiàn)場臟污。

5、物品亂擺放屬于5S中的（）要處理的范圍。

6、整頓主要是排除（）的浪費(fèi)。

7、（）就是一看便知的管理。

8、5S中（）是針對人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)的最終目的。

9、團(tuán)結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中（）的要求。

10、（“

”）是指把沒用的東西貼上（）的單子。

二、判斷題（正確的打上對勾，錯(cuò)誤的打叉。每題2分，共20分）1、5S管理就是大掃除。

（）

2、各類不合格品、報(bào)廢品必須及時(shí)清理、處置。

（）

3、上班不就干活嗎？這么干凈干什么？車間比我宿舍還干凈，沒這個(gè)必要。

（）

4、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、零食進(jìn)廠，上班時(shí)間不可以做與工作無關(guān)的事情。

（）

5、各類記錄報(bào)表須仿宋化、整潔、真實(shí)準(zhǔn)確，不得缺損、缺頁、缺項(xiàng)。

（）

6、定置管理太耽誤時(shí)間，趕不上過去隨意取放方便、省時(shí)。

（）

7、人民生活習(xí)性映射著國之強(qiáng)弱；認(rèn)真規(guī)范的意識是我們每個(gè)人的立身之本，也是企業(yè)的立業(yè)之根，只有認(rèn)真做好每一件事才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

（）

8、這些物品是什么，我知道就行，標(biāo)識與否沒關(guān)系。這樣可以減少浪費(fèi)。

（）

9、倉庫保管員清楚物品在哪就行了，不作標(biāo)識也沒什么關(guān)系。

（）

10、5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。（）

三、選擇題（每空有一個(gè)正確答案，每題3分，共30分）1、5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)（）的工作？

A、暫時(shí)性

B、流行的 C、持久性

D、時(shí)尚的2、關(guān)于整理的定義，正確的是：（）

A．將所有的物品重新擺過。

B． 將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不放置。

D．將物品分區(qū)擺放，同時(shí)作好相應(yīng)的標(biāo)識。

3、關(guān)于整頓的定義，正確的是：（）

A．將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。

B．把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

C．將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

D．對員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。

4、關(guān)于清掃的定義，正確的是：（）

A．將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B． 把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

C．將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈。

D．對員工進(jìn)行素質(zhì)教育，要求員工有紀(jì)律觀念。

5、整理主要是排除什么浪費(fèi)？（）

A.時(shí)間

B.工具

C.空間

D.包裝物

6、公司什么地方需要整理整頓？（）

A.工作現(xiàn)場

B.辦公室

C.全公司的每個(gè)地方

D.倉庫

7、我們對5S的態(tài)度是（）

A、口里應(yīng)付，做做形式

B、積極參與行動(dòng)

C、事不關(guān)已

D、看別人如何行動(dòng)再說8、5S中哪個(gè)最重要，即理想的目標(biāo)是（）

A、人人有素養(yǎng)

B、地、物干凈

C、工廠有制度

D、產(chǎn)量高 9、5S中的（）是指將前3S貫徹執(zhí)行并維持成果。

A、整理

B、整頓

C、清掃

D、清潔

10、規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，使人們達(dá)成共識、形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它是屬于（）

A、整理

B、清掃

C、清潔

D、素養(yǎng)

四、簡答（一題、10分）

你本人在5S推行和實(shí)施的過程中應(yīng)該做些什么？（根據(jù)各人的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行描述）