第一篇：總部部長工作內(nèi)容

總部部長工作內(nèi)容及流程

1、每天樓下信箱拿報紙。

2、安放紙巾，檢查各個洽談室的衛(wèi)生并整理。

3、登“日出房產(chǎn)3”

QQ:1046034691 密碼：richu654321

4、（1）、每天發(fā)報，都市報直接錄入，密碼：richu66，商報周一至周五發(fā)給“商報2”，周六發(fā)給“商報值班”；

（2）、發(fā)報時間：每天的8:30~13：00

周一錄周二，周二錄周三，周三錄周四，周四錄周五，周五錄

六、日、一。

5、每天9:00檢查洽談室，并鎖門。

6、統(tǒng)計每日的發(fā)報內(nèi)容，包括條數(shù)和金額，月末做好核對，包括門店、加盟店的報紙數(shù)據(jù)核對。做好總部經(jīng)紀(jì)人的預(yù)留金表格，并上交給溫冶。

7、每日的帶看單統(tǒng)計，13:00之前交給行政。

8、安排值班，將前一天的值班責(zé)任表拿回，交給行政，月

末做好下月的值班表格。

9、接待面試人員，填寫初試復(fù)試表格，通知人資部面試；客人的接待，安排客人入座并倒水（客人或外來人員不能在業(yè)務(wù)部），客人走后，清理桌面。

10、每天15：00論壇鎖帖、發(fā)帖，并整理好各店的報紙。

11、下午下班之前將洽談室開了給阿姨清掃。

12、每周的8號、15號、22號和29號進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括

房源、客源和帶看，統(tǒng)計完畢在房翼中發(fā)公告通知經(jīng)紀(jì)人核對，在月末做好月末的懲罰數(shù)據(jù)，上交給財務(wù)。

13、名片的制作與核對，并記錄在當(dāng)月名片文檔中

14、文件的打印、復(fù)印、掃描與傳真

15、鑰匙的領(lǐng)取與登記，門店物品領(lǐng)取的登記。

16、月末做好經(jīng)紀(jì)人考勤統(tǒng)計，最好在4號之前就能做出來發(fā)給財務(wù)，并在房翼中發(fā)公告告知經(jīng)紀(jì)人在24小時之內(nèi)核對完畢，做好修改。

17、每月PK表的發(fā)放

18、月末做好倉庫盤點(diǎn)表

19、月末上交給財務(wù)的表單：總部預(yù)留金、月末門店預(yù)留總統(tǒng)計、月末考勤、月份數(shù)據(jù)表

20、臨時處理系統(tǒng)，詳見“臨時系統(tǒng)表單”。

第二篇：培訓(xùn)部部長工作內(nèi)容

一、培訓(xùn)部部長需具備的條件或能力

1、本科以上學(xué)歷，5年以上教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗，熟悉教育行業(yè)市場渠道模式、操作流程及教學(xué)規(guī)律；

2、專業(yè)形象好，親和力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通及培訓(xùn)能力、培訓(xùn)組織策劃及執(zhí)行能力；

3、有豐富的教育行業(yè)市場調(diào)研能力，能獨(dú)立制定相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)課程及方案；

4、具有帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力和經(jīng)驗。

二、培訓(xùn)部部長的工作職責(zé)

1、主持培訓(xùn)部的全面工作，擬定年、月工作計劃及年、月工作總結(jié)，保證貫徹執(zhí)行公司的各項指示和決定；

2、制定和實施培訓(xùn)部有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)講師的工作考評，確保培訓(xùn)工作上水平、上檔次；

3、不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識和新理念，密切關(guān)注和掌握市場動態(tài)；

4、開發(fā)和積累行業(yè)客戶；根據(jù)不同行業(yè)、不同人員的需求點(diǎn)制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案；

5、對培訓(xùn)項目的組織和籌劃、實施等負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)管理和合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)控培訓(xùn)用物品的購置和使用情況；

7、關(guān)心部門員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，正確處理好各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動工作積極性，提高工作效率；

三、培訓(xùn)部部長工作規(guī)劃

1、入職三個月內(nèi)，熟悉公司業(yè)務(wù)體系運(yùn)作模式，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與提升；同時，組建培訓(xùn)部成員，了解團(tuán)隊成員的特點(diǎn)與特長，對哈爾濱的教育培訓(xùn)市場開展針對性調(diào)研。

2、根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果思考市場切入對策，形成調(diào)研總結(jié)報告。

3、第3-6個月，選定幾個目標(biāo)客戶分別進(jìn)行訪談和跟蹤，進(jìn)行意向性洽談。搜集客戶想法和意見。形成培訓(xùn)方案。

4、關(guān)注行業(yè)會議與相關(guān)培訓(xùn)信息，積累行業(yè)人脈，提升專業(yè)水平。

5、制定培訓(xùn)部內(nèi)部學(xué)習(xí)計劃，共享培訓(xùn)信息，不斷提升培訓(xùn)師專業(yè)素養(yǎng)和水平。

6、帶動和培養(yǎng)培訓(xùn)部每一位講師的市場敏銳度，時刻留意市場信息并及時反饋，帶動培訓(xùn)部成員共同拓展教育培訓(xùn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

第三篇：部長崗位職責(zé)及日常工作內(nèi)容

部長（主管）崗位職責(zé)

1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查落實餐廳規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作完成情況；

2.檢查服務(wù)員儀容儀表，工作紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實餐廳的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好班組領(lǐng)導(dǎo)工作；

3.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備，包括餐廳環(huán)境衛(wèi)生、桌椅擺放，餐廳鋪臺、餐具用品和酒水飲料的準(zhǔn)備，保證開餐服務(wù)需要。及時如實地向經(jīng)理反映工作情況，匯報各員工的工作表現(xiàn)；

4.正式開餐后，督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好迎接客人、特式菜品介紹和酒水推銷等工作，并親自參加服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助經(jīng)理增強(qiáng)所屬員工的凝聚力，向上級匯報客人投訴；

5.加強(qiáng)現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件，帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)公關(guān)意識，樹立餐廳的良好形象；

6.餐后組織服務(wù)員及時清臺，整理好餐廳桌椅衛(wèi)生，保持餐廳整潔和良好的環(huán)境； 7.按要求做好餐廳燈具、電器設(shè)備的定時開關(guān)工作，確保節(jié)能降耗；

8.做好員工的考勤、排休、培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)，嚴(yán)格把關(guān)并評估員工表現(xiàn)； 9.主持每周班務(wù)會，聽取所屬服務(wù)員的工作匯報，及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性，對經(jīng)營管理上的不足之處提出自已的意見、設(shè)想，并上報經(jīng)理。搞好班組之間的協(xié)調(diào)工作，互相幫助，積極解決可能出現(xiàn)的問題，起到良好的互助作用；

10.掌握餐廳所有的消費(fèi)項目，組織好人員的調(diào)配工作，并每日盤點(diǎn)損耗品；

11.檢查員工對餐廳物品的使用情況，出現(xiàn)問題及時糾正，檢查上客情況，防止漏單、錯單； 12.值班期間做好安全檢查和每日用電量的登記，認(rèn)真填寫值班記錄本； 13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

部長（主管）日常工作流程

一、每日日常工作流程 1、11:30—11:45組織全體員工準(zhǔn)時參加班前會，檢查員工的儀容儀表和隨身服務(wù)用品，對不符合要求者進(jìn)行提醒或處理并進(jìn)行記錄。對上一班次本區(qū)域人員工作狀況進(jìn)行點(diǎn)評，本班次所轄區(qū)域的人員分工及工作進(jìn)行安排和要求

工作重點(diǎn)：A、上一班次所轄區(qū)域和人員工作狀況的點(diǎn)評

B、所轄區(qū)域人員的合理調(diào)配

C、餐前準(zhǔn)備工作的合理安排 2、11:45—13:00帶領(lǐng)本區(qū)域員工進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作，包括桌面、椅子、沙發(fā)的衛(wèi)生清潔；烤爐的準(zhǔn)備調(diào)試；擺臺；烤盤、備用餐盤和杯具的準(zhǔn)備；翻臺清潔用品的準(zhǔn)備等； 工作重點(diǎn)：A、按時間、分片區(qū)的將餐前準(zhǔn)備工作合理分派至本區(qū)域員工，做到任務(wù)到人、時間清晰、內(nèi)容明確

B、按照工作分派，及時做好工作進(jìn)度和工作紀(jì)律的檢查、督促和記錄3、13:00—13:15安排本區(qū)域員工按指定位置立崗待客，進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作的自查 工作重點(diǎn)：A、員工精神狀態(tài)的調(diào)整

B、對員工立崗時的站姿進(jìn)行要求和檢查

C、衛(wèi)生的檢查、記錄以及即刻整改

D、各類物品準(zhǔn)備情況的檢查 4、13:15—13:30陪同經(jīng)理進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作的抽查 工作重點(diǎn)：A、對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任5、13:30—14:00配合迎賓引領(lǐng)用餐客人，并安排餐位 工作重點(diǎn)：A、掌握預(yù)訂情況及客人姓名

B、根據(jù)客人要求和空余餐位情況，迅速將預(yù)訂客人和散客引領(lǐng)至合適餐位

C、與迎賓、收銀員及時溝通空余餐位情況，避免出現(xiàn)失誤

D、引領(lǐng)期間，做好客戶溝通及餐廳的相關(guān)介紹 6、14:00—16:00帶領(lǐng)本區(qū)域員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程做好餐中服務(wù)工作，確保員工之間工作的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)脫崗、空崗、服務(wù)斷檔等，必要時進(jìn)行員工的補(bǔ)位工作，及時處理突發(fā)事件和客人投訴

工作重點(diǎn)：A、員工對客服務(wù)時禮節(jié)禮貌的要求和督促

B、員工服務(wù)態(tài)度和工作紀(jì)律的要求和督促

C、關(guān)注和檢查員工是否按照規(guī)定的服務(wù)流程和操作規(guī)范及時、主動的提供對客服務(wù)工作

D、做好員工服務(wù)工作的組織、分配、協(xié)調(diào)和管理

E、及時調(diào)整員工的工作狀態(tài)

F、客人投訴的處理 7、16:00—18:00值班部長帶領(lǐng)值班人員做好午餐收尾工作及下午茶服務(wù)工作 工作重點(diǎn)：A、做好值班人員的工作安排并進(jìn)行檢查、督促

B、以身作則，不得出現(xiàn)脫崗、睡覺、吃零食等情況

C、對值班人員的工作紀(jì)律進(jìn)行檢查，不得出現(xiàn)脫崗、睡覺、吃零食、嬉笑打鬧等與工作無關(guān)的事情

D、E、根據(jù)客人離開及衛(wèi)生清掃情況，及時關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域的燈具開關(guān)8、18:00—18:15組織人員參加晚餐班前會，內(nèi)容同第一條 9、18:15—19:00帶領(lǐng)本區(qū)域員工進(jìn)行晚餐餐前準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容同第二條 10、19:00—19:15餐前準(zhǔn)備工作的自查，具體內(nèi)容同第三條 11、19:15—19:30安排本區(qū)域員工按指定位置立崗待客，陪同經(jīng)理進(jìn)行餐前準(zhǔn)備工作的抽查，19:30值班部長準(zhǔn)時打開換氣開關(guān)，其他具體內(nèi)容同第四條 12、19:30—20:00引領(lǐng)用餐客人，并安排餐臺，具體內(nèi)容同第五條 13、20:00—22:30帶領(lǐng)本區(qū)域員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程做好餐中服務(wù)工作

工作重點(diǎn)：A、具體內(nèi)容同第六條 14、22:30—營業(yè)結(jié)束 值班部長帶領(lǐng)值班員工迅速做好餐后收尾工作及衛(wèi)生檢查、安全檢查等，并做好值班記錄

重點(diǎn)工作：A、22:30關(guān)閉換氣開關(guān)

B、做好值班人員的工作安排并進(jìn)行檢查、督促

C、根據(jù)客人離開及衛(wèi)生清掃情況，及時通知吧臺關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域的燈具開關(guān)

D對服務(wù)員、傳菜生和保潔等各項衛(wèi)生收尾工作進(jìn)行檢查，檢查合格后，方能通知員工下班

E、與后廚值班人員一起進(jìn)行安全檢查，記錄電表剩余電量，確保水、電、燃?xì)獾年P(guān)閉及安全

F、在每日值班記錄本進(jìn)行值班內(nèi)容的詳細(xì)記錄并簽字，記錄內(nèi)容包括：最后一桌客人離開時間；值班收尾人員名單；衛(wèi)生收尾情況；電表剩余電量；水、電、燃?xì)怅P(guān)閉情況；安全檢查情況等

G、關(guān)閉所有燈具電源后下班、鎖門

第四篇：總部企業(yè)申報工作

關(guān)于開展2012年深圳市總部企業(yè)申報工作的公告

各有關(guān)單位：

為促進(jìn)總部企業(yè)發(fā)展，經(jīng)市政府同意，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)深圳市鼓勵總部企業(yè)發(fā)展暫行辦法的通知》（深府〔2012〕104號），開展2012總部企業(yè)申報工作，請各單位組織符合條件的企業(yè)做好申報工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、申報條件

總部企業(yè)的申報條件，按照《深圳市鼓勵總部企業(yè)發(fā)展暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。：（1）基本條件：

基本條件：

（一）注冊地在深圳的企業(yè)法人；

（二）符合深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；

（三）營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)的比例不低于30%；

（四）本市外下屬企業(yè)不少于3個。

總部類型：

總部企業(yè)包括綜合型總部企業(yè)、職能型總部企業(yè)和成長型總部企業(yè)三類

綜合型總部是指企業(yè)綜合競爭能力強(qiáng)，具有決策管理、行政管理、資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理、研發(fā)管理、采購管理等總部綜合職能的大型企業(yè)（除了需要符合基本條件，還需注冊資本或凈資產(chǎn)2億元以上；上營業(yè)收入10億元以上；上在本市納稅（指企業(yè)所得稅、增值稅、營業(yè)稅，下同）的地方分成部分5000萬元以上。）

職能型總部是指企業(yè)發(fā)展相對成熟，發(fā)展空間較大，具有部分總部職能的較大型企業(yè)。主要包括以下幾種類型：

（一）一般職能型總部。符合本辦法第五條規(guī)定，注冊資本或凈資產(chǎn)1億元以上，上營業(yè)收入4億元以上，上在本市納稅的地方分成部分2000萬元以上的企業(yè)，可申請認(rèn)定為職能型總部。

（二）高端服務(wù)業(yè)總部。屬于《關(guān)于加快我市高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》（深府〔2007〕1號）中規(guī)定的創(chuàng)新金融、現(xiàn)代物流、專門專業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息、服務(wù)外包、創(chuàng)意設(shè)計、品牌會展、高端旅游等領(lǐng)域的企業(yè)，符合本辦法第五條規(guī)定，注冊資本或凈資產(chǎn)2000萬元以上，上營業(yè)收入1億元以上，上在本市納稅的地方分成部分500萬元以上的，可申請認(rèn)定為職能型總部企業(yè)。

（三）商貿(mào)流通業(yè)總部。對深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出重要貢獻(xiàn) 的商貿(mào)流通企業(yè)，符合本辦法第五條規(guī)定，注冊資本或凈資產(chǎn)2000萬元以上，上營業(yè)收入15億元以上，上在本市納稅的地方分成部分500萬元以上的，可申請認(rèn)定為職能型總部企業(yè)。

（四）外商投資性公司總部。注冊地在深圳并經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定的外商投資性公司和采購中心，注冊資本或凈資產(chǎn)2000萬元以上，上在本市納稅的地方分成部分在500萬元以上的，可申請認(rèn)定為職能型總部企業(yè)。

成長型總部是指尚未達(dá)到綜合型和職能型總部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，已在深圳生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)3年以上，符合本辦法第五條前三款規(guī)定，上在本市納稅的地方分成部分300萬元以上且比前一增長超過20以上，在各行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）中占重要位置的骨干企業(yè)。主要包括以下幾種類型：

（一）現(xiàn)代金融業(yè)成長型總部。上營業(yè)收入1億元以上的金融機(jī)構(gòu)，可申請認(rèn)定為成長型總部企業(yè)。

（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長型總部。經(jīng)本市認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，上高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值1億元以上，可申請認(rèn)定為成長型總部企業(yè)。

（三）現(xiàn)代物流業(yè)成長型總部。經(jīng)本市認(rèn)定的重點(diǎn)物流企業(yè)，上營業(yè)收入1億元以上的，可申請認(rèn)定為成長型總部企業(yè)。

（四）現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)成長型總部。符合財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局《關(guān)于文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干稅收政策問題的通知》（財稅〔2005〕2號）附件規(guī)定的企業(yè)，上營業(yè)收入1億元以上的，可申請認(rèn)定為成長型總部企業(yè)。

（五）傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成長型總部：屬于我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)，上營業(yè)收入1億元以上的，可以申請認(rèn)定為成長型總部企業(yè)。

（2）主要條件是：

（一）新設(shè)立總部企業(yè)。申請時在本市新注冊且經(jīng)營不滿一年，在本市實繳注冊資本不低于5億元（人民幣，下同），且其控股母公司總資產(chǎn)不低于100億元，上年產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于100億元，并承諾新設(shè)立的企業(yè)在認(rèn)定次年納入本市統(tǒng)計

核算的產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于50億元且在本市形成的地方財力不低于6000萬元；

（二）新遷入總部企業(yè)。申請時由原注冊地遷入本市經(jīng)營不滿一年，上年產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于50億元，在本市實繳注冊資本不低于5億元，并承諾認(rèn)定次年納入本市統(tǒng)計核算的產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于50億元且在本市形成的地方財力不低于6000萬元；

（三）已落戶總部企業(yè)。在本市注冊且持續(xù)經(jīng)營，2011年納入本市統(tǒng)計核算的產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于20億元，在本市形成的地方財力不低于4000萬元。

申報材料：

（一）法定代表人簽署的《深圳市總部企業(yè)認(rèn)定申請表》；

（二）本企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證；

（三）申請總部認(rèn)定的現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)提供本市稅務(wù)部門出具的本企業(yè)前兩個的納稅證明，申請新設(shè)立總部認(rèn)定的企業(yè)應(yīng)提供本市稅務(wù)部門出具的本企業(yè)上的納稅證明；

（四）經(jīng)注冊會計事務(wù)所審計的本企業(yè)上財務(wù)報表；

（五）營業(yè)收入中來自下屬企業(yè)比例不低于30的財務(wù)資料；

（六）下屬企業(yè)名單（附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和隸屬關(guān)系證明）。

上述材料中，除第五款只收復(fù)印件外，各類證照、證明和審計報告均收復(fù)印件、驗原件。

二、支持措施

1、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，認(rèn)定當(dāng)年給予落戶獎勵1000萬元，如該企業(yè)在認(rèn)定次年納入本市統(tǒng)計核算的產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）超過50億元，每超出20億元再獎勵500萬元，累計落戶獎勵不超過5000萬元。認(rèn)定次年落戶獎勵超過2000萬元的，超出部分在下一中支出。

重點(diǎn)引進(jìn)的特別重大企業(yè)，其落戶獎勵的具體方式可以通過與市政府簽署合作協(xié)議的方式另行約定。

2、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，自認(rèn)定第三年起可以提出申請貢獻(xiàn)獎。獎勵額為上一形成本市地方財力超過其自認(rèn)定為總部企業(yè)以來歷史最高值的30%，最高不超過2000萬元。獎

勵資金應(yīng)當(dāng)用于在本市企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、品牌推廣、市場拓展和人力資源開發(fā)。

3、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，在本市無自有辦公用房的，自認(rèn)定之日起3年內(nèi)，租用總部自用辦公用房（不包括附屬設(shè)施和配套用房）的，每年按每平方米500元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，每年補(bǔ)助金額不超過150萬元。

4、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，在本市無自有辦公用房的，自認(rèn)定之日起3年內(nèi)，購置總部自用辦公用房（不包括附屬設(shè)施和配套用房）的，按購房房價5%的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。

5、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，在本市無自有辦公用房，申請聯(lián)合或獨(dú)立建設(shè)總部大廈，需符合下列條件：

（一）連續(xù)3年每年納入本市統(tǒng)計核算的產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于50億元，或連續(xù)3年每年在本市形成的地方財力不低于6000萬元的，可以申請聯(lián)合建設(shè)總部大廈；

（二）連續(xù)3年每年納入本市統(tǒng)計核算的產(chǎn)值規(guī)模（營業(yè)收入）不低于100億元，或連續(xù)3年每年在本市形成的地方財力不低于1億元的，可以申請獨(dú)立建設(shè)總部大廈；

（三）經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，與市政府簽訂合作協(xié)議，根據(jù)納入本市統(tǒng)計核算的產(chǎn)業(yè)規(guī)模（營業(yè)收入）和在本市形成的地方財力的承諾，參照前兩款可以申請聯(lián)合或獨(dú)立建設(shè)總部大廈。

規(guī)劃國土部門在制定近期建設(shè)和土地利用實施計劃時，優(yōu)先保障總部用地供應(yīng)。鼓勵總部企業(yè)入駐市（區(qū)）政府規(guī)劃建設(shè)的總部基地集聚區(qū)，并享受基地集聚區(qū)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

6、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)可享受大企業(yè)便利直通車服務(wù)和重大項目便利直通車服務(wù)。市有關(guān)部門引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對總部企業(yè)的信貸投放，協(xié)調(diào)組織銀團(tuán)貸款。

7、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，市、區(qū)政府將按照有關(guān)規(guī)定，通過“租、售、補(bǔ)、建”等方式對其符合條件的職工實施住房保障。

8、經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)，可以按照有關(guān)規(guī)定申請購買政府投資建設(shè)的公共租賃住房，由企業(yè)持有并按照只租不售的原則解決其職工的住房困難問題。

總部企業(yè)高級管理人員、技術(shù)人才，按照有關(guān)規(guī)定享受人才、通關(guān)和外籍人員居留等優(yōu)惠政策和便利措施。

三、申報時間和地點(diǎn)

（一）申報時間。2012總部企業(yè)的申報時間是：

1、新設(shè)立和新遷入總部企業(yè)，常年工作日受理申報；

2、已落戶總部企業(yè)，集中在2013年1月4日至25日期間工作日申報。為避免網(wǎng)絡(luò)和辦文窗口擁堵，請各單位盡量提前申報。

（二）申報地點(diǎn)。深圳市行政服務(wù)大廳市發(fā)展和改革委員會（深圳市行政服務(wù)大廳市發(fā)展和改革委員會網(wǎng)站）辦文窗口（福田區(qū)福中三路市民中心B區(qū)一樓西廳3、4號窗口，電話：82105842 82105843）。

第五篇：同賀總部20周年慶典活動內(nèi)容（小編推薦）

同賀總部20周年慶典活動內(nèi)容

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