第一篇：拱辰街道各社區(qū)群眾性文體活動

拱辰街道各社區(qū)群眾性文體活動

為了豐富社區(qū)居民的精神文化生活，拱辰街道充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)文體骨干作用，并通過他們積極引導(dǎo)居民自娛自樂。近日來，在社區(qū)文體骨干的帶動下，經(jīng)常會有一些老年人自發(fā)的在社區(qū)院落內(nèi)二十四孝長廊里活動，有的聚在一起唱歌，有的則栓起紅繩跳舞，整個長廊充滿了歡歌笑語。由于群眾性文化活動感染力極強(qiáng)，幾天下來，社區(qū)的各種群眾文化體育活動便迅速蔓延開來，很多居民自發(fā)的加入到各類活動中，陶冶了情操，愉悅了心情，健康了身體，享受了生活。

第二篇：拱辰2011半年總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ) 開拓創(chuàng)新

全面提升拱辰街道統(tǒng)計工作

——拱辰統(tǒng)計所2011年半年工作總結(jié)

2011年，拱辰統(tǒng)計所在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持和幫助下，拱辰統(tǒng)計所全體人員精誠協(xié)作，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，各項工作取得了可喜的成績。2011年上半年，社會商品零售額預(yù)計完成20.8億元，同比增長 15.2%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成23億元,完成全年任務(wù)的 51.1%；農(nóng)民人均純收入完成12700元，同比增長38.5%，工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成 萬元，與去年同期持平。

一、2011年上半年工作簡要回顧

回顧2011年上半年統(tǒng)計工作，可以簡單概括為二十四個字，即“狠抓四項建設(shè)、開展三項調(diào)查、推進(jìn)兩項服務(wù)、完善一項普查?！?/p>

1、狠抓四項建設(shè)

統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，2011年上半年，拱辰統(tǒng)計所狠抓四項建設(shè)，不斷夯實(shí)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。

（1）狠抓數(shù)據(jù)建設(shè)，高質(zhì)量完成統(tǒng)計年定報工作 2011年以來，拱辰所以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取三項措施，及時、準(zhǔn)確地完成了2010年年報和2011年上半年定期報表任務(wù)，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

一是制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人；加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核力度，對于有疑問或者變化較大的指標(biāo)要及時與企業(yè)進(jìn)行溝通，弄清變化原因，有問題的要及時修改，做好核實(shí)記錄，從而將錯誤消滅在基層。

二是認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，制定統(tǒng)計報表業(yè)務(wù)流程，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)。

三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大與局隊專業(yè)科室和基層報表單位的協(xié)調(diào)力度，及時準(zhǔn)確收集專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、銜接，掌握第一手部門基礎(chǔ)資料，切實(shí)提高報表質(zhì)量。

（2）狠抓隊伍建設(shè)，大力提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，是順利完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)的堅強(qiáng)有力的組織保障，打造一支想干事，能干事，會干事的基層統(tǒng)計隊伍，促進(jìn)統(tǒng)計工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的新要求。2011年以來，拱辰所采取四項措施大力提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

一是積極開展下基層活動。結(jié)合局隊開展的下基層活動，拱辰所結(jié)合各個專業(yè)報表情況和報表中存在的問題，積極到基層進(jìn)行報表業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了網(wǎng)上直報的操作水平。

二是明確統(tǒng)計所崗位職責(zé)。由于拱辰所2010年人員變化較大，為了進(jìn)一步明確工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量，細(xì)化統(tǒng)計所人員崗位職責(zé)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，形成人人有崗，位位有責(zé)的局面，提出了“一切工作考核化，考核工作定量化，定量工作具體化”的工作理念，激發(fā)大家的能動性，并將崗位職責(zé)在網(wǎng)上公開和制度上墻，解決了大家“誰來干、怎么干、干多少”的問題，2

從而杜絕了工作中互相推諉扯皮的現(xiàn)象，有效的提高了統(tǒng)計所的管理水平。

三是大力弘揚(yáng)“三敢”精神。要求大家深刻領(lǐng)悟“三敢”精神的內(nèi)涵，全體人員結(jié)合本職工作，總結(jié)不足、借鑒優(yōu)秀，把敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神運(yùn)用到工作中去，進(jìn)一步樹立統(tǒng)計部門清正廉潔、公道正派、創(chuàng)新求實(shí)、忠誠統(tǒng)計的新形象。此外，為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè)，提高廉政風(fēng)險防范管理成效，結(jié)合拱辰統(tǒng)計所工作實(shí)際，拱辰統(tǒng)計所積極開展了查找廉政風(fēng)險點(diǎn)活動。

（3）狠抓制度建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化 有一套有效完善的制度，是將統(tǒng)計工作規(guī)范化的基礎(chǔ)和依據(jù)，因?yàn)橛弥贫裙苋斯苁率歉愫媒y(tǒng)計工作的有力措施。上半年，拱辰統(tǒng)計所狠抓制度建設(shè)，建立三項制度助推統(tǒng)計工作開展。

一是建立工作例會制度。2011年，拱辰統(tǒng)計所將每月的15日定為統(tǒng)計所例會時間，以提升統(tǒng)計所的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，組織大家談工作進(jìn)展、遇到問題、改進(jìn)措施、工作方法等內(nèi)容，達(dá)到提高工作水平、提高人員素質(zhì)的目的。并由所長總結(jié)上一個月的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，對下月工作進(jìn)行部署，從而提高統(tǒng)計工作效能。

二是建立屬地聯(lián)系制度。為更好的掌握企業(yè)基本情況，拱辰統(tǒng)計所建立了對企業(yè)月后走訪制度，結(jié)合局隊開展的下基層活動，每月走訪2-3家企業(yè)，具體了解企業(yè)的基本生產(chǎn)情況，對數(shù)據(jù)來源進(jìn)行核實(shí)、對表內(nèi)的邏輯性錯誤進(jìn)行及時溝通。

三是建立主動服務(wù)制度。在日常工作中，堅持以服務(wù)基層、3

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)計所的工作理念，要求大家做到主動服務(wù)，超前服務(wù)，以積極參加街道中心工作和不斷提供統(tǒng)計信息服務(wù)為抓手，不斷提升統(tǒng)計地位，強(qiáng)化統(tǒng)計作用，樹立統(tǒng)計形象。

（4）狠抓法制建設(shè)，積極做好統(tǒng)計督導(dǎo)檢查工作 2011年，拱辰統(tǒng)計所本著執(zhí)法檢查促數(shù)據(jù)質(zhì)量的原則，在執(zhí)法檢查過程中突出三個方面，促進(jìn)督導(dǎo)檢查工作。拱辰統(tǒng)計所從3月18日起，先后對轄區(qū)內(nèi)3家商業(yè)、1家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行2011統(tǒng)計事先督導(dǎo)檢查，一是成立執(zhí)法小組，責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查工作，樹立高度的責(zé)任心；二是將執(zhí)法檢查工作與日常報表工作相結(jié)合，將關(guān)口遷移，將事后督導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑岸綄?dǎo)，從而促進(jìn)報表數(shù)據(jù)質(zhì)量，尤其是加大督導(dǎo)力度；三是制定執(zhí)法工作要求，主要包括文書制作要求、執(zhí)法檢查內(nèi)容要求和執(zhí)法檢查人員工作要求三部分，執(zhí)法人員按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，提高執(zhí)法水平，將執(zhí)法工作落到實(shí)處。

2、開展三項調(diào)查

2011年上半年，拱辰統(tǒng)計所共組織開展了三項調(diào)查，一是月度勞動力調(diào)查。此次調(diào)查涉及轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)備總廠社區(qū)居委會的20戶。二是開展了拆遷滿意度調(diào)查，此次拆遷征地滿意度調(diào)查共抽取了轄區(qū)內(nèi)的小西莊、辛瓜地、徐莊、四街、常莊五個村，旨在為區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考。三是為全面掌握房山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，為政府相關(guān)部門提供信息及決策依據(jù)，按照局隊專項科統(tǒng)一部署，拱辰統(tǒng)計所積極開展了市容環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查，此次調(diào)查采取入戶面訪的方式，共抽取了街道內(nèi)鴻順園、送變電、行宮 4

3個社區(qū)居委會的75戶家庭。

3、推進(jìn)兩項服務(wù)

統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的最終成果，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為基層服務(wù)，拱辰統(tǒng)計所始終堅持樹立品牌服務(wù)的理念，打造統(tǒng)計服務(wù)精品，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能。一是加強(qiáng)統(tǒng)計信息和統(tǒng)計分析的撰寫，2011年上半年，共撰寫統(tǒng)計信息30余篇，統(tǒng)計分析3篇，其中多篇被統(tǒng)計局隊網(wǎng)站和拱辰街道采用。并充分發(fā)揮統(tǒng)計所網(wǎng)站功能，及時上傳到統(tǒng)計所網(wǎng)站上，利用這個網(wǎng)絡(luò)平臺，使社會各界及時了解統(tǒng)計所工作動態(tài)和街道信息，起到網(wǎng)站宣傳統(tǒng)計的作用。二是強(qiáng)化精品意識，在提供統(tǒng)計信息、分析的同時，主動與街道財政、經(jīng)管部門溝通與協(xié)調(diào)，創(chuàng)立了《拱辰街道經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計資料》統(tǒng)計季刊，圖文并茂，樣式新穎，數(shù)據(jù)翔實(shí)。涵蓋了街道本季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，稅收、投資、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)民收入以及農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，部分專業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀與態(tài)勢預(yù)測的分析，和統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計指標(biāo)解釋、統(tǒng)計專業(yè)術(shù)語與統(tǒng)計調(diào)查方法口徑等內(nèi)容。每季度印制80冊，全部下發(fā)街道領(lǐng)導(dǎo)、各科室、村（居）委會，得到了一致的認(rèn)可與好評，起到了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和宣傳統(tǒng)計的雙重作用，此外，核實(shí)更新了基層統(tǒng)計單位名錄庫，更全面的掌握了基層統(tǒng)計單位的基本情況。

4、完善一項普查

繼續(xù)加強(qiáng)人口普查后續(xù)工作的開展，一是重質(zhì)量，摳細(xì)節(jié)，于2011年1月完成人口普查行職業(yè)編碼工作。二是結(jié)合 5

拱辰街道實(shí)際情況，整理了拱辰街道第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)，并上報街道主要領(lǐng)導(dǎo)。此外，經(jīng)過大家討論和征詢領(lǐng)導(dǎo)意見，有針對性的人口普查研究課題題目，為普查資料的進(jìn)一步開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

二、主要存在問題

上半年，雖然拱辰統(tǒng)計所全體人員克服了任務(wù)繁重，工作難度大等困難，工作取得了一定成績，完成了500余家的年定報工作，但是也存在一些問題，第一，隨著街道城市化進(jìn)程不斷加快，街道拆遷等中心工作繁重，統(tǒng)計所人員和基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識、統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上不夠。第二，統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計分析水平，適應(yīng)形勢需要，滿足街道社會發(fā)展需求。

三、下半年工作重點(diǎn)

2011年下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的作風(fēng)，不斷提高統(tǒng)計工作水平。拱辰統(tǒng)計所下半年的工作思路主要是：圍繞一個中心，抓好三個基本點(diǎn)。

圍繞一個中心，即圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量這個中心，下半年，以年定報為依托，以執(zhí)法檢查和督導(dǎo)檢查為手段，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，及時、高效地完成2011年的各項報表工作，按照“快、精、準(zhǔn)”的要求，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

抓好三個基本點(diǎn)，即抓好統(tǒng)計服務(wù)、人口普查資料開發(fā)、統(tǒng)計法制宣傳三個基本點(diǎn)。一是抓好統(tǒng)計服務(wù)，全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平，加大統(tǒng)計分析力度，實(shí)現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)

量三個方面的突破。二是做好人口普查后續(xù)資料開發(fā)和整理，真正發(fā)揮普查數(shù)據(jù)的作用。三是抓好統(tǒng)計法制宣傳工作，以培訓(xùn)會前講法和結(jié)合12月4日法制宣傳日活動的開展，深入宣傳《統(tǒng)計法》。

拱辰統(tǒng)計所

2011年6月7日

第三篇：拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié)

拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié) 2006---2007學(xué)

21世紀(jì)是信息化、數(shù)據(jù)化時代，學(xué)校圖書館的建設(shè)與發(fā)展也逐步走入這個時代。21世紀(jì)的圖書館它的作用不在是一個巨大的貯書倉庫，在當(dāng)前素質(zhì)教育的大形勢下，將發(fā)揮它內(nèi)部本身的巨大潛力，為現(xiàn)代化教育作出它應(yīng)有貢獻(xiàn)。學(xué)校圖書館是為學(xué)校所設(shè)置，主要是為本校師生員工服務(wù)，運(yùn)行規(guī)律和學(xué)校工作規(guī)律一致，所提供文獻(xiàn)資料服務(wù)符合學(xué)校教育育人，是教學(xué)教研活動需要。

本學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)投入了一定經(jīng)費(fèi)，添置了一批新書，增加圖書室的藏書量，為學(xué)校圖書館的建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。我們認(rèn)為，館藏是基礎(chǔ)，管理是手段，為師生提供最優(yōu)化的服務(wù)才是辦館的宗旨。要充分激活學(xué)校圖書館，就要改變圖書管理員角色定位和責(zé)任意識不清晰的現(xiàn)狀，深入探索學(xué)校讀書活動的多種功能，使圖書館真正成為學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的信息環(huán)境和培養(yǎng)信息素養(yǎng)的實(shí)踐平臺，真正成為吸引學(xué)生的快樂課堂。尤其是對低年級的學(xué)生，要激發(fā)起他們的閱讀興趣，首先要把他們帶到書海中來，組織學(xué)生參觀學(xué)校圖書館、閱覽室。學(xué)生們站在書架前，望著那一排排各種圖書時表現(xiàn)出來的欣喜之情，無疑是圖書館老師不斷探索的驅(qū)動力。一位高年級學(xué)生在她的讀書計劃中寫道：“英國的皇冠是伊麗莎白女王的財富，《吶喊》和《彷徨》是魯迅的財富，書籍則是人類的共同財富。我們學(xué)校圖書館是一個巨大的寶庫??。

本學(xué)年，我校圖書館為提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了由 “保守型”服務(wù)向“開放型”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的借還式服務(wù)轉(zhuǎn)向主動服務(wù)、特色服務(wù)，提高工作的 “含金量”。針對師生需求特點(diǎn)，我們探尋了多種方法，對教師，為避免其在教學(xué)和科研中走彎路、節(jié)省其時間和精力，我們研究了不同學(xué)科和不同年齡教師的特點(diǎn)，主動開展定題跟蹤服務(wù)、科研咨詢服務(wù)，有針對性地提供一次文獻(xiàn)、二 次 文獻(xiàn)、三次文獻(xiàn)。有時，為了一個字的本義、一個典故的出處、一個公式的正誤等，我們常常搶先接收到有關(guān)待查信息，待教師來館時，多種版本的學(xué)術(shù)專著及檢索工具書，已呈現(xiàn)在 他們面前。我們將經(jīng)比較、研究后認(rèn)為最可信、最權(quán)威的解釋供其使用。對此，教師感到由衷的敬佩，我們也在這種超前服務(wù)中體會到了自身的勞動價值。特別是當(dāng)教師教學(xué)和科研成 果捷報頻傳時，圖書館員更感到莫大的欣慰。

對學(xué)生，我們廣開借閱渠道，采取多種服務(wù)方法，變傳統(tǒng)的“第二課堂”為“學(xué)習(xí)中心”。為滿足學(xué)生借、閱、查的需要，我們?yōu)槠浣⒘私钑摇㈤営[室的資料室，實(shí)現(xiàn)了圖書借 閱、報刊閱覽和資料查詢“一條龍”服務(wù)。在借書形式上，不但有個人借書、還有班集體借書、針對不同專業(yè)、不同年級段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和閱讀要求，圖書館員經(jīng)常與教師一道，挖掘館藏，篩選推薦書刊，“送書到班”，努力把圖書館辦到每個班級去。

圖書館既是教師科研從教的給養(yǎng)基地，同時也是學(xué)生成長的第二課堂，在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天起著非常重要的作用。我校圖書室為適應(yīng)這一趨勢，在圖書管理工作中充分采用現(xiàn)代化的管理手段，運(yùn)用共創(chuàng)軟件，對館內(nèi)圖書實(shí)行統(tǒng)一編目、流通等電腦管理方式，提高圖書流通量，方便學(xué)生更快更好地借閱書籍。本學(xué)年，學(xué)生個人借書達(dá)1300冊。

為進(jìn)一步提高學(xué)生的閱讀興趣，增強(qiáng)學(xué)生的求知欲望，我校圖書室和教導(dǎo)處聯(lián)合舉辦開展學(xué)生讀書活動，舉行讀后感作文比賽，既提高學(xué)生讀書熱情，又能拓寬學(xué)生知識面。我校圖書館常對學(xué)生圖書管理員的進(jìn)行培訓(xùn)，圖書管理員們通過對圖書的結(jié)構(gòu)、分類知識等專題的學(xué)習(xí)，不但學(xué)會如何使用圖書館，還熱愛經(jīng)常到圖書館來使用館藏圖書、資料；而且，更重要的是還起到了帶動本班同學(xué)讀書的熱潮。通過對學(xué)生圖書管理員的培訓(xùn)，我們覺得主要能把學(xué)生讀書的興趣調(diào)動起來，使他們把被動的讀書變成自發(fā)的向往，經(jīng)常到圖書館學(xué)會翻書查閱自己需要的已知和未知，對受教育者學(xué)生來說，是會獲得終生受益的最大效果，也會給他們在今后適應(yīng)信息時代發(fā)展的步伐打下牢固的基礎(chǔ)。受過培訓(xùn)的圖書管理員也會是一個很出色的學(xué)生。只要能使學(xué)生學(xué)會使用圖書館，他們的讀書能力和辨別能，思維能力都會得到不同程度的開拓和發(fā)展。同時圖書館的使用率和使用價值才能得到充分的提高和體現(xiàn)。

今后，圖書室將進(jìn)一步積極配合學(xué)校做好資料查詢工作，為學(xué)校的素質(zhì)教育提供良好服務(wù)。

第四篇：拱辰一季度分析1

拱辰街道2011年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來，拱辰街道領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)全街道人民，以嶄新的精神面貌，緊緊抓住南城發(fā)展帶來的良好機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，進(jìn)一步明確街道作為良鄉(xiāng)組團(tuán)“商貿(mào)物流中心區(qū)，宜居城市核心區(qū)，高教文化發(fā)展區(qū)”的功能定位，著力打造“一城三區(qū)”的發(fā)展格局，即：打造現(xiàn)代宜居新城，建設(shè)行政辦公會展區(qū)、商貿(mào)金融中心區(qū)、高教文化產(chǎn)業(yè)區(qū)，采取了一系列行之有效的措施，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況良好。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

2011年一季度，拱辰街道固定資產(chǎn)投資完成7億元，同比增長7.7%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預(yù)計實(shí)現(xiàn)6410元，同比增長21.6%；消費(fèi)品零售額預(yù)計實(shí)現(xiàn)7.2億元，同比增長16.5%；工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計實(shí)現(xiàn)4200萬元，與上年同期基本持平。總體上看，街道2011年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與上年同期相比，可以概括為：三增長，一持平。

1、農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入穩(wěn)步增長。

2011年一季度，拱辰街道居民收入穩(wěn)步增長，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預(yù)計實(shí)現(xiàn)5902元，同比增長12%。增長因素一是隨著2010年拱辰街道一至五街、常莊、東羊莊等城中村改造工程項目的開展，大量農(nóng)民被征地，街道部分農(nóng)民采取外出就業(yè)途徑和自主家庭經(jīng)營增收。二是隨著大批企業(yè)入駐拱辰街道，為街道解決了大量的就業(yè)崗位，靈活多樣的就業(yè)渠道使拱辰街道農(nóng)民就

凱精密管件有限公司等企業(yè)，對工業(yè)總產(chǎn)值的拉動作用較為明顯。

二、發(fā)展過程中主要存在問題

雖然一季度拱辰街道各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好，但是仍存在一些問題，一是固定資產(chǎn)投資形勢仍然嚴(yán)峻。二是城市化進(jìn)程需要進(jìn)一步加快。三是大企業(yè)帶動作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2011年拱辰街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

2011年，是房山區(qū)“三化兩區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是十二五開局之年，采取行之有效的措施，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤為重要。

1、依托拱辰獨(dú)特的地理優(yōu)勢，以北京市政府南城發(fā)展規(guī)劃為依托，加大招商引資力度，尤其是一些規(guī)模較大的企業(yè)，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而發(fā)揮大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動和輻射效應(yīng)，帶動小企業(yè)的發(fā)展，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

2、繼續(xù)加快城鎮(zhèn)化步伐，城市化步伐的加快是促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳途徑，充分利用城市軌道交通建設(shè)、一至五街城中村改造等項目，完善城市軟硬件建設(shè)，充分挖掘拓展?jié)摿Γ粚?shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，并以此為契機(jī)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正確引導(dǎo)勞動力像城市轉(zhuǎn)移，促進(jìn)就業(yè)

3、進(jìn)一步加快工程建設(shè)，確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成。加快我街道建設(shè)項目的開工建設(shè)和土地一級開發(fā)項目的預(yù)期上市交易，以及積極尋找新項目投資固定資產(chǎn)投資將實(shí)現(xiàn)快速增長，從而完成2011年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

第五篇：扎實(shí)開展群眾性文體活動

扎實(shí)開展群眾性文體活動 努力提高職工素質(zhì)

增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

機(jī)運(yùn)分公司工會

幾年來，機(jī)運(yùn)分公司工會貫徹落實(shí)職工素質(zhì)工程，扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文化體育活動，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊精神，提高了職工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。我們公司03年、06年兩次被授予鞍鋼集團(tuán)公司體育工作先進(jìn)單位；06年被鞍山市命名為廠礦精神文明先進(jìn)單位。職工文化體育活動的開展助推了企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、適應(yīng)公司發(fā)展需要，增強(qiáng)開展群眾性文體活動的思想意識 機(jī)運(yùn)分公司作為建設(shè)集團(tuán)公司承擔(dān)重點(diǎn)工程的前期土石方施工單位，擔(dān)負(fù)著土方工程轉(zhuǎn)入建筑施工順利銜接的重任。近些年，鞍鋼集團(tuán)公司實(shí)施“建精品基地，創(chuàng)世界品牌”戰(zhàn)略，技改項目接連不斷，05年鲅魚圈鋼鐵項目開工后，機(jī)運(yùn)分公司先期進(jìn)入鲅魚圈施工，移山填海，圍沿造地，工期緊迫，任務(wù)艱巨。缺電少水，職工隊伍面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工身體素質(zhì)面臨極限挑戰(zhàn)。我們班子對此形成共識，認(rèn)為，越是條件艱苦越是鍛煉隊伍的最佳時期，要適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，在市場競爭中具有強(qiáng)大的競爭力，最關(guān)鍵的是要以人為本，不僅要培養(yǎng)一支技術(shù)高超、業(yè)務(wù)嫻熟的職工隊伍，更要打造一支能夠適應(yīng)環(huán)境身體健康勇于奉獻(xiàn)的建設(shè)鐵軍。工會作為維護(hù)職工切身利益的第一責(zé)任人，責(zé)無旁貸的肩負(fù)起提高職工素質(zhì)的任務(wù)。我們倡導(dǎo)職工每天鍛煉10分鐘，輕松工作一整天。將健康是工作之本，運(yùn)動是健康之源，我運(yùn)動我健康，我運(yùn)動我快樂，我運(yùn)動我受益等健康理念及1是健康倒下全是零哲理性小故事向職工大力宣傳。動員職工利用業(yè)余時間參加文明健康、積極向上的文化體育活動，遠(yuǎn)離低級趣味、腐化墮落不健康生活，使職工精力充沛，情緒飽滿投入施工生產(chǎn)。

二、完善工作制度，為開展群眾性文化體育活動奠定基礎(chǔ) 一是建立長效機(jī)制。我們把群眾性文化體育活動作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段列入工會一項長期性工作，將建設(shè)集團(tuán)公司每年定期開展的幾項文體活動重點(diǎn)納入實(shí)施工會“三大工程”計劃，按照活動時間嚴(yán)格組織落實(shí)，我們連續(xù)四年開展的職工籃球聯(lián)賽、乒乓球競賽、游泳比賽，深受職工們的歡迎。同時培養(yǎng)了一批體育活動積極骨干，特別是在籃球項目上，由我公司代表建設(shè)集團(tuán)公司組織的籃球隊參加鞍鋼二十一屆運(yùn)動會籃球聯(lián)賽在十八支代表隊中脫穎而出獲得第一名的好成績。也為建設(shè)集團(tuán)公司培養(yǎng)、輸送了鞍鋼籃球項目上的頂級運(yùn)動員。

二是建立激勵機(jī)制。我們制定了群眾性文體活動考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)，將活動列入工會工作目標(biāo)責(zé)任制定量考核，同時將基層工會主席參與組織活動效果直接納入責(zé)任制考核，并作為衡量評價工會主席業(yè)績的重要依據(jù)，為了鼓勵和調(diào)動職工參與活動的積極性，我們在開展活動中，堅持對參與活動職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵，根據(jù)鞍鋼、建設(shè)集團(tuán)公司、機(jī)運(yùn)分公司不同層次獲得的不同名次給予不同的獎勵，06年對獲得鞍鋼籃球聯(lián)賽第一名的全體隊員一次性拿出2萬元獎金，今年4、5月份在鲅魚圈高中開展了乒乓球賽和籃球聯(lián)賽，為160名參賽職工投入獎勵費(fèi)用17565元，同時為參賽單位、獲得名次選手頒 發(fā)集體獎和榮譽(yù)證書。我們還建立了文化體育活動骨干分子檔案，為他們創(chuàng)造業(yè)余文體活動條件，乒乓球賽重點(diǎn)列入年終工會積極分子，以人為本，保障員工的身心健康，提高員工的身體素質(zhì)，是工會履行維護(hù)職能的具體體現(xiàn)，也是保障企業(yè)健康和諧發(fā)展的基本要求。我們著眼于加強(qiáng)員工文化體育活動基礎(chǔ)建設(shè)、注重活動的制度建設(shè)、增強(qiáng)活動的組織建設(shè)，在員工中適時開展文化體育活動，收到較好效果，我們的作法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為活動創(chuàng)造條件

員工的文化體育活動是企業(yè)文化的重要組成部分，同時也是落實(shí)工會“三大工程”，實(shí)施員工素質(zhì)工程的一項重要內(nèi)容。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)重視文化體育活動，對提高員工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊精神，調(diào)動員工生產(chǎn)（工作）積極性起到重要的作用。一是加強(qiáng)基地體育活動設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建了“三室一場”活動場所。為了解決員工中午和工余時間沒有體育活動場所的問題，我們得到了公司行政、建設(shè)集團(tuán)公司工會大力支持下，公司行政積極配合工會提供活動場所和場地，集團(tuán)公司工會為我們提供資金資助，先后在公司西沙河基地設(shè)備物資供應(yīng)部辦公樓、設(shè)備協(xié)力中心辦公樓和公司機(jī)關(guān)建立了三個 乒乓球活動室，工會派專人到沈陽福蘭德乒乓球體育器材生產(chǎn)廠家購買了三套乒乓球案子，同時為三個活動室分別配備了兩套乒乓球拍和活動用球。為了擴(kuò)大員工業(yè)余體育活動范圍，增加活動項目，我們在基地項目一部停車場規(guī)劃出一個籃球場地，對籃球場地進(jìn)行了修整，配備了專業(yè)籃球架，六個基層項目部同時配備籃球，“三室一場”的創(chuàng)建，調(diào)動了員工參與業(yè)余體育活動的積極性。二是解決好外埠施工員工“兩項生活”問題，確保員工安居樂業(yè)。去年8月份營口鲅魚圈場平工程開工后，我們陸續(xù)進(jìn)駐鲅魚圈工地施工員工400余人，達(dá)到公司總?cè)藬?shù)的70％以上，為了解決外埠員工物質(zhì)生活和文體生活，公司兩級工會組織及時調(diào)整工作中心，圍繞鲅魚圈參戰(zhàn)員工組織了六個基層工會活動小組，負(fù)責(zé)員工的生活起居和文體活動。目前，公司員工分別居住在鲅魚圈港城、來福酒店和項目部辦公樓3個生活區(qū)，根據(jù)員工工作時間的不同分別編排了每天的業(yè)余文化活動區(qū)域和休息區(qū)域，同時按照員工居住情況分別建立了5個生活區(qū)小食堂，為倒班休息的員工提供伙食。在施工現(xiàn)場員工休息活動區(qū)設(shè)立了1個大食堂，24小時為在崗員工提供飲食、休息。在生活管理上，嚴(yán)格按照鲅魚圈項目部管理規(guī)定執(zhí)行，每個月給員工一次兩天的探親假，除了給核銷往返路費(fèi)外，員工探親期間的工資按照項目部員工平均工資正常發(fā)放。在伙食上，員工的一日三餐由專人負(fù)責(zé)，保證員工們吃好、喝好、休息好。項目一部工會 為員工們準(zhǔn)備了洗衣機(jī)，公司工會在鲅魚圈設(shè)立了3個理發(fā)點(diǎn)，公司工會定期到鲅魚圈慰問服務(wù)，為員工送一些常用必備藥品，為員工縫補(bǔ)衣褲等服務(wù)活動。在文體活動上，由鞍山定期為鲅魚圈員工送去鋼建周訊、鞍鋼日報等閱讀材料，今年，我們還為 員工在當(dāng)?shù)卦鲇喠藸I口日報和一些雜志供員工們閱讀。去年11月份，集團(tuán)公司工會陳琦主席帶領(lǐng)工會的同志和建設(shè)集團(tuán)公司文藝演出隊演職人員前赴鲅魚圈現(xiàn)場慰問一線員工，在為鲅魚圈員工送上精采文藝節(jié)目的同時為每名參戰(zhàn)員工配送了一臺半導(dǎo)體收音機(jī)。集團(tuán)公司工會先后還為參戰(zhàn)的基層單位配備了12臺電視機(jī)和一套乒乓球案子，由于后勤保障有力，解除員工的后顧之憂，員工能夠安心的在崗位上工作，調(diào)動了員工的生產(chǎn)（工作）積極性，保證了施工生產(chǎn)的順行。目前，公司鲅魚圈參戰(zhàn)員工以飽滿的工作熱情，夜以繼日拼搶工期，每天以挖運(yùn)6萬立巖土方量的速度向前推進(jìn)。

二、嚴(yán)格管理，注重制度建設(shè)，為活動奠定基礎(chǔ)

管理出效益，管理出成績。員工文體活動的開展同樣需要嚴(yán)格管理和制度建設(shè)。一是注重員工活動場所的管理制度。在創(chuàng)建“三室一場”活動場所之初，我們?yōu)槿齻€乒乓球室和一個籃球場制定了嚴(yán)格的活動管理規(guī)定，總體上要求是“履行一項職責(zé)、發(fā)揮兩項功能”，我們把員工體育活動區(qū)域管轄的基層工會主席確定為履行管理職責(zé)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)活動場所的設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和開放時間，即要確?；顒訄鏊陌磿r開放，又要嚴(yán)格控制員工的活動時間，保證公司正常的生產(chǎn)（工作）秩序。發(fā)揮兩項功能，一個是發(fā)揮活動場所員工體育鍛煉的業(yè)余活動功能，滿足員工業(yè)余體育活動的需要。第二個是發(fā)揮活動場所的競技比賽功能，我們利用現(xiàn)有的體育活動場所連續(xù)兩年成功的舉辦了兩屆規(guī)模較大的員工籃球比賽和乒乓球比賽，兩項活動都分別取得了預(yù)期的比賽效果。二是注重員工活動結(jié)果的定量考核制度。年初，我們在安排員工活動內(nèi)容時，把參加活動人員范圍、活動協(xié)作 部門、活動安排時間、組織責(zé)任者在活動計劃表中進(jìn)行明確，對員工參與文化體育活動取得的成績，分別按照級別對所在單位對照目標(biāo)管理責(zé)任制定量考核標(biāo)準(zhǔn)給予加減分。納入單位考核，對基層組織活動效果突出，按照要求完成活動任務(wù)的單位授予組織優(yōu)秀獎?；顒咏Y(jié)果的定量考核，進(jìn)一步激勵了員工隊伍的團(tuán)隊精神。員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到有效發(fā)揮。三是注重員工活動的亮化考核制度。在公司組織開展的每一項文體活動中，我們對成績優(yōu)秀的選手做好記錄，在對單項活動進(jìn)行表彰后，公司工會建立各項文體活動人才檔案，年末作為提名推薦公司工會積極分子的重點(diǎn)人選。對員工活動的亮化考核，充分的調(diào)動員工積極參與文體活動的積極性和主動性。

三、規(guī)范程序，增強(qiáng)組織建設(shè)，為活動取得實(shí)效提供保障

每一項文體活動的成功舉辦，都離不開活動的縝密組織和精心策劃，我們在對員工開展文體活動中抓住“三個環(huán)節(jié)”，保證了活動的有效運(yùn)行。一是抓住活動前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項文體活動中，把活動前期準(zhǔn)備工作作為活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動時間上，改變以往利用工作時間開展活動的形式，利用休息日兩天時間組織開展活動，盡可能避開工作時間，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。在活動內(nèi)容上，選擇大眾體育項目，盡最大限度的讓員工參與活動，我們連續(xù)組織開展了三屆較大規(guī)模的員工籃球比賽和員工乒乓球比賽活動，每一項活動運(yùn)動員都達(dá)到80人以上，并有逐年上升的趨勢，體現(xiàn)了文體活動的群眾廣泛參與性。在活動規(guī)則上，按照正規(guī)的國際標(biāo)準(zhǔn)制定切合實(shí)際的比賽方案，每一項都按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

抓賽前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的體會：我公司在承辦建設(shè)公司參加鞍鋼舉辦的 “冀東杯”籃球聯(lián)賽中，獲得了第二名的好成績，成績的取得不是偶然的，在整個比賽前后，我們重點(diǎn)抓住了隊員的賽前的集訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，賽前我們通過了解參加比賽的各代表隊隊員的年齡大部分都比我們的隊員年輕，在年齡上我們的隊員處于年齡偏大的位置，處于劣勢，論體能我們比不過人家，拿什么與人家較量。當(dāng)時公司李茂祥主席為隊員召開了動員會，重要一點(diǎn)要求隊員要盡快投入集訓(xùn)，提高體能，打戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)。經(jīng)過20天不間斷的體能拉練，全體隊員在體能上都分別有不同程度的提高，在配合上也有了相互的默契，比賽中全體隊員精誠團(tuán)結(jié)，奮力拼搶終于獲得了好得成績，為建設(shè)公司爭得了榮譽(yù)。二是抓住活動期間比賽環(huán)節(jié)。我們在組織開展的各項文體活動中，把比賽過程作為活動的重要環(huán)節(jié)。比賽前安排了賽前儀式，宣布了比賽規(guī)則，在籃球和乒乓球比賽過程中，我們聘請了鞍鋼體協(xié)人員擔(dān)任裁判，保證了比賽的公正、公平。抓賽中比賽環(huán)節(jié)的體會：經(jīng)過真正的競技比賽較量，選拔出一批心理素質(zhì)好、技術(shù)水平強(qiáng)的選手作為我們推薦參加上級公司比賽的人選，同時對帶動群眾文體活動起到積極的推動作用。三是抓住活動后期激勵環(huán)節(jié)。在文體活動中，我們把做好比賽后期工作作為活動的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。比賽結(jié)束后，當(dāng)場安排頒獎儀式，宣布比賽成績，建立單項比賽成績檔案。抓賽后激勵環(huán)節(jié)的體會：重要一點(diǎn)是通過當(dāng)場頒獎，進(jìn)一步激勵選手的榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，提高公司凝聚力，激勵員工拼搶意識，立足崗位，更好的為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。