第一篇：綜改匯報材料(定1)1

嵐縣資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革

試點工作推進(jìn)情況匯報

（2012年2月13日）

去年以來，嵐縣緊緊把握我省被確定為國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)這一政策機(jī)遇，本著“先行先試、快行快試、敢行敢試、能行能試”的原則，解放思想，創(chuàng)新工作思路，全力加快縣域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、2011年轉(zhuǎn)型綜改的主要工作和成效

（一）搶抓機(jī)遇，積極申報設(shè)立試點縣

國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立“山西省國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)”，給我縣帶來了千載難逢的歷史機(jī)遇。我縣作為全省典型的資源型欠發(fā)達(dá)地區(qū)，縣委、縣政府高度重視，解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，提出了設(shè)立試點縣的初步構(gòu)想，成立了專門的工作班子，多次組織有關(guān)人員外出考察學(xué)習(xí)，邀請省、市著名專家學(xué)者來嵐縣調(diào)研論證，并發(fā)動各級干部集思廣益?？h四大班子反復(fù)研究，確定了改革主題，組織編制了《嵐縣資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗點規(guī)劃》，邀請省、市專家進(jìn)行了評審論證?？h委、縣政府3月份向市委、市政府申請將嵐縣設(shè)立為“呂梁市資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試點縣”后，9月份得到了市委、政府的批復(fù)，并上報省發(fā)改委備案。按照總體推進(jìn)，分步實施的原則，制定了《2011-2012年兩年綜改專項行動方案》。綜改工作全面啟動。

（二）先行先試，扎實推進(jìn)試點縣建設(shè)

圍繞省、市《綜改總體方案》，立足于嵐縣資源型欠發(fā)達(dá)縣份的定位，根據(jù)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和創(chuàng)新體制機(jī)制、完善配套改革兩大任務(wù)，縣委、縣政府高度重視，全力推進(jìn)大項目、大生態(tài)、大教育、大民生、大環(huán)境“五大建設(shè)” 積極在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)修復(fù)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、思想觀念、社會管理等為主要內(nèi)容的資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上探索創(chuàng)新，并取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

一是規(guī)劃先行。按照《嵐縣資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試點縣》的思路和要求，堅持“全域規(guī)劃、城鄉(xiāng)同步、區(qū)域共建”的規(guī)劃理念，先后編制完成了《嵐縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《嵐縣資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試點縣規(guī)劃》等總體規(guī)劃，開展了城鄉(xiāng)一體的城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地利用、礦產(chǎn)資源利用和環(huán)境保護(hù)等專項規(guī)劃的編制，資源開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、有序銜接的規(guī)劃體系初步建立，為改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奠定了堅實的規(guī)劃基礎(chǔ)。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。樹立“今天的投資速度就是明天 的發(fā)展速度，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”這一理念，實施工業(yè)新型化戰(zhàn)略，著力提升資源轉(zhuǎn)化率，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。煤焦、冶煉、鑄造、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)改造升級，規(guī)模效益日顯。太鋼750萬噸精礦粉項目以具備生產(chǎn)條件，200萬噸球團(tuán)項目年內(nèi)投產(chǎn)，新型線材和鋼鐵項目正在加緊籌劃，金隅日產(chǎn)2500噸熟料干法水泥項目建成投產(chǎn)；以佳昌、繼亨、盛華為標(biāo)志性的生鐵冶煉、爐前鑄造、裝備制造項目效益明顯；煤礦兼并重組取得重大成果，焦煤150萬噸礦井進(jìn)入試生產(chǎn)，昌恒90萬噸礦井年內(nèi)投入生產(chǎn)，龍達(dá)和同安2座90萬噸煤礦項目正在進(jìn)行礦井建設(shè)。初步形成了采掘、選礦、冶金鑄造、鋼材、裝備制造為主的產(chǎn)業(yè)鏈。以煤為基，皖北“3052”聯(lián)產(chǎn)項目、3×10億立方米煤制天然氣、省煤運和華運180萬噸甲醇一期60萬噸項目前期工作即將完成，2×100萬千瓦坑口發(fā)電項目已上報國家發(fā)改委，為我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了可喜的一步。特別是依托我縣資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢，以資源換項目，變招商引資為招產(chǎn)業(yè)引項目，利用中博會和農(nóng)博會與皖北煤電、澳洲銀豐、繼亨、華電等大型集團(tuán)簽訂了資源開發(fā)、煤電一體化、煤化工、新材料等戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將資源型項目和產(chǎn)業(yè)延伸項目同步規(guī)劃，一步到位，鋪開了總投資1000億元以上的攤子，項目前期工作扎實推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以 “一縣一業(yè)”、“一村一品”為特色的 3 產(chǎn)業(yè)培育成效初現(xiàn)，馬鈴薯種薯、育苗產(chǎn)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。服務(wù)業(yè)發(fā)展提速，商貿(mào)流通業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，房地產(chǎn)、保險業(yè)、金融、通訊、旅游業(yè)較快發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，呈現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。

三是城鄉(xiāng)面貌日新月異，社會事業(yè)不斷加強(qiáng)。以“環(huán)境整治、街景裝飾、交通秩序”為重點的“三項整治”活動為契機(jī)，順利通過省級衛(wèi)生縣城驗收，城區(qū)供水、供電、供氣、供熱得到有效解決，天然氣順利入戶，城中村改造和新區(qū)建設(shè)初見成效。群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。在全面完成舊的“五個全覆蓋”工程的基礎(chǔ)上，農(nóng)村街巷硬化、農(nóng)村便民連鎖店、農(nóng)村文化體育場所、中等職業(yè)教育免費、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等新的“五個全覆蓋”全面展開，扎實推進(jìn)。社會醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，國家基本藥物制度得到落實。率先啟動了國家級新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作后，建立起了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)最低生活保障、企業(yè)保險、社會保險和政府救助為主的多層次、廣覆蓋的社會保障體系。傾力辦好人民滿意的教育，加大教育投入力度，全方位推進(jìn)教育教學(xué)改革，全縣教育水平和質(zhì)量穩(wěn)步提升。

四是生態(tài)嵐縣建設(shè)邁出可喜步伐。以建設(shè)省級林業(yè)生態(tài)縣為目標(biāo)，全面鋪開了十大造林綠化工程，2011年造林8.6萬畝，4 新增育苗面積1.34萬畝，連續(xù)兩年森林覆蓋率提高了3個百分點，被省政府評為“全省造林綠化先進(jìn)單位”。嚴(yán)格落實節(jié)能減排政策，計劃內(nèi)6個減排項目已全部完成。與2010年相比化學(xué)需氧量削減率為11.6%、二氧化硫 6%、氮氧化物5%、煙塵2.46%粉塵2.86%。全年完成水土保持治理面積7.1萬畝，啟動了汾河流域生態(tài)治理工程、污水處理廠提質(zhì)改造工程和嵐河流域涉水企業(yè)分類處置工作，狠抓城區(qū)煙塵、揚塵“兩塵”整治，全年城區(qū)空氣質(zhì)量二級以上天氣達(dá)到348天，其中一級天氣121天，生態(tài)環(huán)境得到極大改善，人與自然更加和諧。

五是社會管理創(chuàng)新不斷深入。我們對建立與資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理、政府管理、社會管理、社會保障、城鄉(xiāng)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等體制機(jī)制進(jìn)行了積極探索。一是推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。在深化林權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，全縣集中開展了城鄉(xiāng)“違規(guī)用地、違規(guī)建設(shè)、違規(guī)經(jīng)營”的“新三項整治”活動，對農(nóng)民土地房屋等進(jìn)行了確權(quán)發(fā)證試點工作，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)住房同證同權(quán)、農(nóng)村資產(chǎn)資本化，搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)進(jìn)行了有益的嘗試。二是建立健全了投入保障機(jī)制，責(zé)任落實機(jī)制，考核獎懲機(jī)制，落實招商經(jīng)費，兌現(xiàn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格懲罰措施，激發(fā)了招商活力。三是建立了企業(yè)的績效考核制度。將單位土地GDP產(chǎn)出值、財政貢獻(xiàn)率等作為考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的指標(biāo)。四是建立了政企聯(lián) 5 席會議制度，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)重點項目和企業(yè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，每月召開一次協(xié)調(diào)推進(jìn)會，研究和解決項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題。五是將“五個一工程”作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越，產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展模式的平臺，堅定不移地實施“一礦一企拉長一條產(chǎn)業(yè)鏈、一礦一企綠化一山一溝、一礦一企興辦一事一業(yè)、一礦一企幫扶一個新農(nóng)村、一礦一企建立一個安全保障網(wǎng)”。充分發(fā)揮企業(yè)在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的主體作用和政府在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境中的主體作用，成功探索實踐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制、生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制、社會事業(yè)投入機(jī)制、新農(nóng)村幫扶機(jī)制、生產(chǎn)安全機(jī)制和勞動用工保障機(jī)制，有效推動了全縣“五大建設(shè)”。

（三）認(rèn)識和體會

——統(tǒng)一思想，形成共識，是推進(jìn)綜改建設(shè)的重要前提。嵐縣縣委、縣政府始終把綜改工作放在全局工作的重中之重，專門成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作班子，多次召開專題會議強(qiáng)調(diào)和部署安排。全縣上下思想統(tǒng)一、形成共識，積極支持和主動參與綜改建設(shè)的自覺性、堅定性明顯增強(qiáng)，解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)，放膽前行的良好氛圍己經(jīng)形成。

——規(guī)劃先行，統(tǒng)籌發(fā)展，是推進(jìn)綜改建設(shè)的核心內(nèi)容。我們按照《綜改規(guī)劃》的要求，堅持規(guī)劃為龍頭，分步驟率先就綜改建設(shè)進(jìn)待了科學(xué)規(guī)劃，做到了“主要規(guī)劃全覆蓋、詳細(xì) 規(guī)劃、專項規(guī)劃全面銜接協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了規(guī)劃的全面性、科學(xué)性，規(guī)劃的科學(xué)性，協(xié)調(diào)性和可操作性明顯提高、保障和促進(jìn)了綜合配套改革的各項土作有序開展。

——上級支持，部門聯(lián)動，是推進(jìn)綜改建設(shè)的關(guān)鍵所在。省、市對嵐縣試點工作高度重視，安排調(diào)研、規(guī)劃評審、科學(xué)指導(dǎo)、出臺重要指示和具體推進(jìn)舉措，在體制、政策、資金等方面予以強(qiáng)力支持，相關(guān)部門實行部門協(xié)調(diào)聯(lián)動制度，密切配合、及時衡接、協(xié)調(diào)溝通、形成合力、聯(lián)動推進(jìn)，這些支持是綜改建設(shè)在較短的時間內(nèi)取得可喜成績的關(guān)鍵所在。

——善破善立，敢想敢為，是推進(jìn)試驗區(qū)建設(shè)的強(qiáng)勁動力。我們積極探索資源型欠發(fā)達(dá)縣份轉(zhuǎn)型跨越的體制機(jī)制，創(chuàng)新建立了“五個一工程”，有效破解了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些尖銳矛盾和問題，為轉(zhuǎn)型綜改工作提供了有力的要素支撐。

——重點突破，分步實施，是推進(jìn)綜改建設(shè)的有效途徑。綜合配套改革是一場嶄新的實踐，涉及面廣、綜合性強(qiáng)，我們始終堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、分步實施，將綜合配套改革這項系統(tǒng)工程，逐條細(xì)化為行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、財稅制度、戶籍制度、土地增減掛鉤制度、人事制度，產(chǎn)業(yè)政策等若干項，抓住切入點、突破口，成熟一個做一個，突破一個帶一片，以點帶面，逐步向縱深推進(jìn)。

二、2012年綜改工作 總體思路

按照山西國家轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的總體要求，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞轉(zhuǎn)型綜改試驗優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和深化配套改革，創(chuàng)新體制機(jī)制兩大任務(wù)，以改善民生為目標(biāo)，全力實施大項目、大生態(tài)、大教育、大民生、大環(huán)境“五大建設(shè)”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，針對制約嵐縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在四大領(lǐng)域抓重點，體制機(jī)制上求創(chuàng)新，在統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展上出亮點，努力將嵐縣建設(shè)成資源型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，生態(tài)環(huán)境綜合治理的樣板區(qū)，城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛鉤”試點工作的先行區(qū)，創(chuàng)新社會管理模式的先導(dǎo)區(qū)。

總體目標(biāo)

力爭到2012年底，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)修復(fù)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善實現(xiàn)整體推進(jìn)、重點突破，“5335”標(biāo)桿項目啟動實施；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化率達(dá)到60%以上；非煤產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值50%以上；萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗年下降4個百分點；森林覆蓋率年提高3個百分點，達(dá)到30%；城鎮(zhèn)化率達(dá)到42%以上；在資源轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新土地管理利用、金融服務(wù)、環(huán)境容量調(diào)節(jié)、擴(kuò)大縣級經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限等體制機(jī)制方面取得明顯突破。主要任務(wù)

嵐縣區(qū)位優(yōu)越，交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，已探明煤炭儲量41億噸，鐵礦儲量20億噸，水資源總量8578萬立方米，文化底蘊深厚，旅游資源獨特。要將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)新探索“五個一工程”新機(jī)制，攻難點，出亮點，依托現(xiàn)有太鋼、皖煤等資源型項目建設(shè)主體，鋪開項目總投資1000億元以上的攤子。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，生態(tài)建設(shè)成效顯著，城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步改觀，社會民生得到進(jìn)一步加強(qiáng)，綜改先行試點工作全面鋪開。

保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為綜改試點提供強(qiáng)有力的組織保障

成立由縣長任組長，縣有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的綜改試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立綜改辦，辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，主任由縣發(fā)改局局長兼任，配備正科級專職副主任1人，成員2人，具體負(fù)責(zé)綜改各項工作。

試點工作實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；重點項目實行法人負(fù)責(zé)制；企業(yè)和項目法人對項目建設(shè)負(fù)直接責(zé)任；實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任制，每個項目建立一個項目組，將建設(shè)任務(wù)分解落實到人，明確任務(wù)、時限、分工、獎懲，確保項目如期實施，如期完成。

建立綜改試點工作監(jiān)督機(jī)制和效果評估機(jī)制，加強(qiáng)日常督 促檢查和階段考核評比，對工作完成好的予以表彰獎勵；對任務(wù)完成差的予以通報批評直至問責(zé)；對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不稱職的干部予以免職，甚至追究責(zé)任。

2、改進(jìn)作風(fēng)，為工業(yè)新型化創(chuàng)造高效寬松的環(huán)境

鼓勵各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照試點工作要求，創(chuàng)造性地開展工作，勇于擔(dān)當(dāng)、大膽探索，不斷提出具有本部門特色的能夠促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制和政策辦法。

縣行政審批主管部門要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，簡化審批程序，提高辦事效率，對招商項目實行首問負(fù)責(zé)制，對新建項目實行聯(lián)合審批制，對在建項目實行駐企服務(wù)制。凡在審批服務(wù)工作中不作為、亂作為，推諉扯皮、吃拿卡要的，堅決從嚴(yán)從快處理。

縣紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、發(fā)改、經(jīng)信、國土、環(huán)保、財政、建設(shè)等有關(guān)部門要主動為綜改試點工作保駕護(hù)航、創(chuàng)造環(huán)境。建立允許犯錯誤、不害怕犯錯誤的寬松環(huán)境和對所犯錯誤能夠進(jìn)行科學(xué)、公正評價的制度，凡是有利于推進(jìn)綜改試驗的探索和嘗試都應(yīng)提倡、鼓勵、支持和保護(hù)；對敢闖敢干且干得出色的領(lǐng)導(dǎo)干部要給予表彰，優(yōu)先提拔使用。

3、多方聯(lián)動，形成推進(jìn)綜改試點的合力

利用各種媒體和多種方式強(qiáng)化宣傳，充分調(diào)動全社會積極參與綜改試驗積極性。加強(qiáng)與縣外、市外、省外先進(jìn)地區(qū)的全 方位聯(lián)系與溝通，形成更廣泛的區(qū)域性合作發(fā)展機(jī)制。主動加強(qiáng)與省、市各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，對于綜合配套改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題做到及時匯報、有效溝通、推動解決。充分調(diào)動各類經(jīng)濟(jì)主體的積極性，形成主動投入改革、真心擁護(hù)改革的社會大環(huán)境，形成良好的推動綜改試點的社會氛圍、輿論環(huán)境和工作合力。

第二篇：綜改工作自查報告

XX縣2017年農(nóng)村綜合改革工作自查報告

XX縣農(nóng)村綜合改革辦公室

2017年以來，XX縣按照上級有關(guān)要求，積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作，取得了可喜的成績。按照省財政廳《關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村綜合改革工作考評試行辦法》的通知》（魯財農(nóng)改?2016?15號）文件通知精神，我縣于近日對照考核評估表對2017年農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視。2017年XX縣高度重視農(nóng)村綜合改革工作，縣委、縣政府、縣委組織部、縣財政局出臺多項文件規(guī)范和指導(dǎo)我縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點、“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障等工作。其中，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作被納入XX縣“村級增收突破”工程和“百個產(chǎn)業(yè)項目助推千村增收”計劃，成為縣委書記薛峰同志“抓黨建、促增收”黨建考核重點項目。此外，陳永生縣長也十分重視我縣的農(nóng)村綜合改革工作，親自對扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作進(jìn)行批示指導(dǎo)。

健全工作機(jī)制。2017年XX縣進(jìn)一步完善了農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在2013年成立的農(nóng)村綜合改革辦公室基礎(chǔ)上進(jìn)行了職能細(xì)分，優(yōu)化設(shè)立了業(yè)務(wù)一科、業(yè)務(wù)二科、綜合科，配齊相關(guān)工作人員，并專門預(yù)算安排5萬元工作經(jīng)費。同時，XX縣高度重視健全農(nóng)村綜合改革工作中相關(guān)項目領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)成立了由縣長任組長的XX縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點領(lǐng)導(dǎo)小組、由副縣長任組長的XX縣“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)相關(guān)工作的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。

工作保障。2017年XX縣為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革相關(guān)工作，調(diào)動有關(guān)部門的積極性，建立了涉及多個部門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。一是由縣委組織部、縣財政局牽頭，從財政、農(nóng)業(yè)、供銷等部門抽調(diào)人員成立了村級增收指揮調(diào)度中心，具體負(fù)責(zé)制定扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)村級增收工作。二是縣委組織部、縣財政局牽頭，建立聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化對財政、農(nóng)業(yè)、供銷、金融等各種資源力量的有效整合，強(qiáng)力推進(jìn)我縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作。

二、制度建設(shè)

制度建設(shè)一直是XX縣農(nóng)村綜合改革工作的重點。2017年，XX縣高度重視農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)域中的制度建設(shè)，通過出臺一系列的管理制度，有效的規(guī)范和指導(dǎo)了我縣的農(nóng)村綜合改革工作。

資金管理制度。制定出臺了《XX縣加強(qiáng)資金資產(chǎn)管理壯大村集體經(jīng)濟(jì)實施細(xì)則（試行）》（X組通字?2017?48號）、《XX縣村級組織運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費資金管理辦法》（X財農(nóng)改?2017?36號）、《XX縣“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理資金管理辦法》（X財農(nóng)改?2017?37號），轉(zhuǎn)發(fā)了《山東省扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點資金管理辦法》（X財農(nóng)改?2017?38號），規(guī)范和指導(dǎo)資金使用。

項目管理制度。制定出臺了《XX縣村級增收產(chǎn)業(yè)項目管理辦法》（X組通字?2017?49號）、《XX縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作實施方案》（X政辦發(fā)?2017?5號）、《XX縣“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理工作實施方案》（X政辦發(fā)?2017?7號），規(guī)范和指導(dǎo)項目建設(shè)。

監(jiān)督考核制度。制定出臺了《XX縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)考核辦法》（X組通字?2017?46號）、《XX縣“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理工作考核辦法》（X政辦發(fā)?2017?17號），轉(zhuǎn)發(fā)了《山東省扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作績效考評暫行辦法》（X財農(nóng)改?2017?29號），規(guī)范和指導(dǎo)考核工作，并定期進(jìn)行專項檢查。

信息管理制度。XX縣一直把信息管理作為制度建設(shè)的重要內(nèi)容，確保信息管理系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，并按時錄入和上報數(shù)據(jù)。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在錄入信息管理系統(tǒng)中出遇到的問題，及時加以收集整理，提出修改和解決方案，使我縣的信息管理系統(tǒng)錄入工作不斷得到完善。

三、業(yè)務(wù)規(guī)范管理

2017年，XX縣高度重視農(nóng)村綜合改革業(yè)務(wù)工作的規(guī)范管理，通過加強(qiáng)預(yù)算管理和強(qiáng)化規(guī)范操作，有效推進(jìn)了我縣的農(nóng)村綜合改革工作。

預(yù)算管理。2017，XX縣共收到省市兩級轉(zhuǎn)移支付資金XX元，其中扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金XX元、“一事一議”資金XX元、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)資金XX元、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障資金XX元、農(nóng)村改廁資金XX元；縣級預(yù)算資金 元。截至目前，已基本完成資金撥付任務(wù)。

規(guī)范操作。2017年，XX縣修改和完善了XX縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點項目、“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理項目等綜改建設(shè)項目的申報審批程序。嚴(yán)格按照項目申報、項目批復(fù)、資金審核、制定實施方案、開工建設(shè)、中介機(jī)構(gòu)驗收、資金撥付、歸檔管理的程序?qū)椖窟M(jìn)行規(guī)范管理。同時，定時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總該業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)其服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。

四、工作成效

項目成效。

（一）“一事一議”財政獎補(bǔ)。2017年，XX縣安排“一事一議”財政獎補(bǔ)普惠制項目XX個，涉及XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 個村，惠及民眾 萬人；安排“一事一議”鄉(xiāng)村連片治理項目1個，涉及泉莊鎮(zhèn)XX個村莊。建設(shè)項目力求貼近實際，主要安排村內(nèi)道路硬化、路燈安裝、公共活動場所建設(shè)等項目。資金實行專戶管理，嚴(yán)格落實公開公示制度，并依托農(nóng)村綜合改革工作管理信息系統(tǒng)，做好項目庫建設(shè)和檔案管理工作。截至目前，已全部完工并完成資金撥付工作。

（二）扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點。今年XX縣再次被確定為扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展省級試點縣?？h委、縣政府高度重視，成立了由縣長任組長的扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，宏觀指導(dǎo)全縣試點工作，周密部署，精心安排，確定了試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX個，共涉及XX個村，縣配套資金 萬元。每個村莊結(jié)合村實際，因村施策，積極需找促進(jìn)村集體增收的新路子。截至目前，已全部完工并完成資金撥付工作。

（三）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。2017年，為深入推進(jìn)省級美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)，項目建設(shè)初期，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立縣美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并建立聯(lián)席會議制度，上下協(xié)調(diào)抓好推進(jìn)落實，確保項目扎實有序推進(jìn)。我們主動對接縣委農(nóng)工辦，根據(jù)實際認(rèn)真篩選，確定了XX個示范村，分布在XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受益人口XX人，結(jié)合“三清、五化”，著力打造“凈、亮、綠、美”鄉(xiāng)村環(huán)境。同時積極配合相關(guān)部門，抓好資金撥付，加強(qiáng)督查力度。

（四）基礎(chǔ)性保障工作整體進(jìn)度。一是做好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障工作。2017年各級財政安排村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費 萬元，其中縣級以下財政安排資金占50%，實現(xiàn)了縣域內(nèi)村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費村均9萬元的目標(biāo)，切實為村級組織建設(shè)提供了堅實的保障作用。二是著力推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。根據(jù)省、市農(nóng)村無害化廁所改造工作要求，我縣高度重視，科學(xué)制定實施方案，嚴(yán)格按照因地制宜、整村推進(jìn)的工作思路，抓緊落實改廁任務(wù)。

宣傳調(diào)研。2017年我縣以扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點為突破口，高度重視農(nóng)村綜合改革領(lǐng)域的宣傳與調(diào)研工作。一是各扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)以試點村為基礎(chǔ)，編制了《村級經(jīng)濟(jì)增收示范點材料匯編圖冊》，用于交流匯報，同時方便其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的借鑒學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)全縣村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，不斷推動新媒體與村級增收工作的融合，不斷在豐富內(nèi)容、拓展活動、創(chuàng)新方法、擴(kuò)大傳播、示范帶動上下工夫。二是XX縣十分重視全縣領(lǐng)域內(nèi)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查研究工作，并在此基礎(chǔ)上編制了《XX縣村級增收工作調(diào)研報告》、《XX縣村級增收工作典型材料匯編》，以指導(dǎo)全縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)工作。

工作創(chuàng)新。

（一）成立村級增收指揮調(diào)度中心。2017年我縣以扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點為契機(jī)，由縣委組織部、縣財政局牽頭，從財政、農(nóng)業(yè)、供銷等部門抽調(diào)人員成立了村級增收指揮調(diào)度中心，將扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作全面推開，強(qiáng)力推進(jìn)全縣村級增收工作。扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作被納入XX縣“村級增收突破”工程和“百個產(chǎn)業(yè)項目助推千村增收”計劃，成為縣委書記薛峰同志“抓黨建、促增收”黨建考核重點項目。

（二）總結(jié)村級集體經(jīng)濟(jì)增收“十法”在全縣推廣。在總結(jié)全縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，總結(jié)出在全縣大力推廣的村級集體經(jīng)濟(jì)增收“十法”，即：“項目扶持資金折股分紅”增收、“光伏發(fā)電扶貧”增收、“依托旅游項目”增收、“依托區(qū)位優(yōu)勢拉動”增收、“依托社區(qū)建設(shè)”增收、“依靠服務(wù)”增收、“盤活經(jīng)營集體資產(chǎn)”增收、“盤活土地資源”增收、“招商引資”增收、“發(fā)展電商”增收。

（三）編號管理，觀摩推進(jìn)。結(jié)合XX縣“村級增收突破”工程和“百個產(chǎn)業(yè)項目助推千村增收”計劃。將扶村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點項目作為全縣具有代表性的產(chǎn)業(yè)示范基地（點），進(jìn)行統(tǒng)一的編號備案管理，并統(tǒng)一安放村級增收示范基地（點）標(biāo)識。在此基礎(chǔ)上，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片打造5個村級增收示范基地（點），發(fā)揮示范點的引領(lǐng)帶動作用，并定期召開現(xiàn)場觀摩會，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分縣直單位對產(chǎn)業(yè)示范項目進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)路子，推動全縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）舉辦全縣村級增收工作成果展。為總結(jié)推廣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點工作經(jīng)驗，集中展示試點成果，同時也為進(jìn)一步推進(jìn)“村級增收突破”工程和“百個產(chǎn)業(yè)項目助推千村增收”計劃的實施，我縣于2017年12月在龍家圈街道寨里村（XX縣扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點村）舉辦了全縣村級增收工作成果展。本次展覽以照片、展板、視頻等方式集中展現(xiàn)示了XX縣在扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的成果。包括省委組織部長、市委書記、中央國家機(jī)關(guān)工委駐村第一書記等在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)同志先后蒞臨展覽現(xiàn)場，進(jìn)行參觀指導(dǎo)，并給予高度評價。

第三篇：勞務(wù)匯報(定)

柳河鄉(xiāng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作匯報

（2011年9月15日）

督察組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

柳河鄉(xiāng)現(xiàn)轄官莊子、二道溝、東風(fēng)、紅旗、蘑菇灘5個行政村，26個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶2583戶、10271人，耕地5.8萬畝。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府按照省、市委跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署，更加全面地審視鄉(xiāng)情，確定了“突出一個主題，弘揚兩種精神，堅持一個目標(biāo)，實現(xiàn)六個跨越”的工作思路。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下攻堅克難、不懈努力，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好勢頭。

一、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況

2011年，我鄉(xiāng)按照實際、實用、實效的原則和“以培訓(xùn)促輸轉(zhuǎn)、以技能促就業(yè)”的思路，不斷加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度。至目前，重點開展了電焊維修、計算機(jī)、機(jī)動車輛駕駛、鋼筋工等技術(shù)工種培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班6期12場次。培訓(xùn)人數(shù)400人（次），占計劃的100%。輸轉(zhuǎn)勞動力2120人（次），占計劃的101%。其中有組織輸出1118人，自謀輸出1002人，全鄉(xiāng)建立勞務(wù)基地累計達(dá)14個，實現(xiàn)勞務(wù)收入1375萬元。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)是促進(jìn)農(nóng)民增收致富的主渠道，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。具體做法如下：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識到新時期加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的重大意義，堅持把勞務(wù)輸出作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓。全面調(diào)整工作思路,全

1力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識, 立足優(yōu)勢，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭、各村緊密配合、村民小組勞務(wù)信息員參與的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作格局，齊抓共管，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動。為進(jìn)一步突出勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位臵，加大了勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍

針對部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、板報、標(biāo)語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工人員的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、組干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳市委、市政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會和現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。通過宣傳發(fā)動，增強(qiáng)了外出務(wù)工人員的信心。

（三）整合資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織培訓(xùn)

一年來，我鄉(xiāng)勞務(wù)工作積極探索勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、培訓(xùn)新思路、新方法，認(rèn)真做好一年的宣傳、輸轉(zhuǎn)和培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮柳河鄉(xiāng)酒花基地、柳河鄉(xiāng)中學(xué)、宏宇脫水蔬菜廠、柳河鄉(xiāng)青年活動中心、成人文化技術(shù)學(xué)校等“勞務(wù)培訓(xùn)輸轉(zhuǎn)基地”的帶動作用，對求職

者進(jìn)行了鋼筋工、電焊維修、計算機(jī)等工種的培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性。邀請市職業(yè)技術(shù)學(xué)校的專業(yè)老師在我鄉(xiāng)開展了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)法律法規(guī)及務(wù)工指南講座。并按照各專業(yè)的要求，市勞動局組織進(jìn)行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實現(xiàn)了帶證輸出，持證上崗。

（四）穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模

一是充分利用已建立的全市勞動力市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足區(qū)位、信息、工礦企業(yè)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)就地便利的優(yōu)勢，堅持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道，有效增加了農(nóng)民收入。二是能人帶動繼續(xù)鞏固勞務(wù)基地。在開辟新基地的同時,繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系, 勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”，發(fā)揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關(guān)系，開展帶動式輸轉(zhuǎn)，避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。四是提供組織服務(wù)。對每一批外出務(wù)工人員鄉(xiāng)上都舉行“外出務(wù)工人員出征儀式”，鄉(xiāng)上領(lǐng)導(dǎo)全部參加，并由領(lǐng)導(dǎo)干部護(hù)送，與用工單位協(xié)作溝通，使外出務(wù)工人員輸?shù)贸?、留得住、掙上錢，對已經(jīng)輸轉(zhuǎn)出去的人員，我鄉(xiāng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為其建立了求職、培訓(xùn)、輸轉(zhuǎn)等檔案資料。

總結(jié)一年來的工作，勞務(wù)辦積極完成上級部門下達(dá)的各項勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、培訓(xùn)任務(wù)，雖然取得了一定的成績，但離上級業(yè)務(wù)部門的要求還存在一定的差距。一是宣傳工作不到位，剩余勞動力傳統(tǒng)觀念仍是我鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的思想。二是群眾對技能培訓(xùn)熟悉程度不高,加之受經(jīng)濟(jì)條件限制,不去或無力參加培訓(xùn),從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢,造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn),使全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低。有時數(shù)量增加了,但勞務(wù)收入仍在低位

徘徊。三是鄉(xiāng)政府條件有限,培訓(xùn)工作的針對性和實效性差,沒能形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。

二、下年的工作重點

新的一年，我鄉(xiāng)的勞務(wù)工作繼續(xù)按照“鞏固西部，擴(kuò)大沿海，拓展規(guī)模，提升層次，提高技能，增加效益”的工作思路，把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，爭取使我鄉(xiāng)勞務(wù)工作邁上新臺階。重點做好以下幾點：

一是建立健全各項工作制度，加強(qiáng)基層信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高村級勞務(wù)工作站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化培訓(xùn)工作,實現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、治理型的根本轉(zhuǎn)變。

三是穩(wěn)固原有勞務(wù)市場,開辟新的勞務(wù)市場,通過加大投入,強(qiáng)化聯(lián)系,結(jié)合培訓(xùn),提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。

四是加大政策扶持力度,建立有效的激勵機(jī)制,確保群眾能輸?shù)贸?、穩(wěn)得住、掙得上,取得良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。

第四篇：綜修車間匯報材料

綜修車間維修設(shè)備范圍匯報材料

一、綜修車間目前設(shè)備維修范圍：

我們綜修車間承擔(dān)著公司綜機(jī)設(shè)備、綜機(jī)部件、支護(hù)材料的維修及綜采工作面安裝、回撤期間綜機(jī)設(shè)備的拆解、裝車、封車于一體的生產(chǎn)服務(wù)單位。目前工作范圍主要有：各類運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)減速箱、綜掘機(jī)減速箱、煤機(jī)搖臂及行走部、乳化液泵體、噴霧泵、運輸機(jī)（轉(zhuǎn)載機(jī)）鏈輪、尾輪，破碎機(jī)動力部、各類千斤頂、煤機(jī)調(diào)高油缸。成套超前液壓支架的修復(fù)，成套綜掘機(jī)的修復(fù)；單體支柱試壓檢測、三用閥試壓檢測、交接頂梁、十字梁、雙楔梁以及鐵鞋的修復(fù)，同時擔(dān)負(fù)著車床加工、叉車、行車服務(wù)及井下應(yīng)急事故處理等任務(wù)。

二、生產(chǎn)組織狀況：

綜修車間現(xiàn)有在冊員工43人（其中管理人員4人，班長3人），下設(shè)：綜機(jī)組，液壓組、場地組、支護(hù)組。

新源井維修廠房：擔(dān)負(fù)著全公司綜機(jī)設(shè)備及綜機(jī)部件的維修，成套超前液壓支架的修復(fù)，以及各種綜掘機(jī)的修復(fù)等任務(wù)。使用的主要設(shè)備有:電焊機(jī)型號是IGBT逆變焊機(jī),電壓380V ,起重機(jī)是QD型電動雙梁橋式起重機(jī)，起重量10T。液壓機(jī)，型號Y32,200T,壓力200噸。車床是C6240型，最大旋轉(zhuǎn)直徑400mm。搖臂鉆床ZQ3040B×13,最大鉆孔直徑

40mm，最大跨距1300mm。

新安井支護(hù)車間：擔(dān)負(fù)著單體支柱試壓檢測、三用閥測試、交接頂梁的維修、十字梁的維修、新入單體支柱、三用閥卸車、碼放。鐵鞋的修復(fù)等任務(wù)。使用的主要設(shè)備有：DTZZ-1型單體密封質(zhì)量檢測儀、型號：DTZZ-1型。起重機(jī)是單梁橋式起重機(jī)，起重量：5T、乳化液泵、型號：MRB-125、乳化液箱、型號：X10RX，微機(jī)數(shù)碼三用閥試驗臺、型號：SZK-II型。

新源井場地組：擔(dān)負(fù)著各工作面安裝、回撤期間液壓支架、運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等大型設(shè)備起吊、解體、裝車、卸車、封車等任務(wù)。以及綜機(jī)的機(jī)械設(shè)備、綜掘機(jī)下井裝、封車等工作。使用的主要設(shè)備有：門式起重機(jī)，起重量20T。型號MD20/5×16.5。

綜修車間

2015年9月12日

第五篇：綜采區(qū)材料匯報

班組長素質(zhì)大賽演講稿

演講者：任凱

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我演講的主題是：加強(qiáng)班組建設(shè) 增強(qiáng)凝聚力 提高班組安全操作水平

當(dāng)今時代，是一個競爭激烈，協(xié)作至上的時代，所有事業(yè)都是講求協(xié)作的團(tuán)隊精神。在激烈的競爭中，班組要想僅僅依靠某個人的力量取得成就，無異于天方夜譚。正所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”，班組要想獲得好成績，就一定需要一種班組精神。擁有良好的班組精神的班組，其班組內(nèi)部成員才能在彼此間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)與合作，班組才能具備很強(qiáng)的向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力，不斷進(jìn)步和發(fā)展。我認(rèn)為，班組中的每一個人都只是班組當(dāng)中的一根線而已，單靠一個人根本不能編織出業(yè)績的“錦旗”。只有所有的班組成員都將自己視為班組的一部份，以班組整體的利益為最高利益，團(tuán)結(jié)起來才能實現(xiàn)班組的宏偉藍(lán)圖。

團(tuán)結(jié)是力量之源。在一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班組里，班組成員人人精神振奮，在奮斗的過程中能與班組目標(biāo)保持高度的一致性，具有“班組強(qiáng)我榮、班組衰我恥”這一共同的奉獻(xiàn)理念，才能形成一種具有心往一處想、勁往一處使，愛崗、敬業(yè)的班組精神?！安环e小流，無以成江?！保嘟M只有集合全體班組成員的力量和智慧，才能加快班組的發(fā)展速度，才能使班組的核心競爭力得到有效增強(qiáng)。

班組精神是班組文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容，而這種精神說白了就是思想。我們知道，思想能支配人的行動、理念指導(dǎo)人的行為。我們的思想政治覺悟和道德理念對我們的言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能使我們在實際工作中真正領(lǐng)會“班組精神”的重大意義。而塑造這種班組精神，最重要的一個途徑就是學(xué)習(xí)。沒有一個班組從一開始就是成功的，而是需要通過不斷學(xué)習(xí)才能創(chuàng)造出驚人的成果。

就拿我們?nèi)酁槔?，以班長帶頭在平時的工作中就當(dāng)班或其他班的問題進(jìn)行技術(shù)問答活動，請技術(shù)好的同事給班組成員進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化

培訓(xùn)，特別是對新分來的工人以“傳、幫、帶”的形式進(jìn)行技術(shù)交底，促使我們早日承崗，工作中還對我們進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，利用巡視的機(jī)會對照設(shè)備進(jìn)行工藝技術(shù)抽查，不明白的地方大家一起討論學(xué)習(xí)。只有大家的綜合業(yè)務(wù)水平提高啦，班組的安全才能有一個可靠的保障。大家想一想，班組成員通過學(xué)習(xí)，情操陶冶了，思想提升了，班組精神自然而然也就會形成。

職工的行為決定安全，堅持準(zhǔn)軍事化管理理念，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守隊、班的各項管理制度。要求職工從開班前會到干完活升井整個過程全部按照規(guī)范執(zhí)行，形成習(xí)慣。班前班后，入井升井都認(rèn)真清點人數(shù)，仔細(xì)詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈、安全帽是否完好，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服、有無帶煙火。在井下作業(yè)現(xiàn)場分派工作時，因人而異，人盡其才。堅持每班進(jìn)行巡查考核職工安全隱患排查處理情況，對沒有確認(rèn)或確認(rèn)不到位的職工進(jìn)行處罰，每次評出一名優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎勵，以激勵政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng)，達(dá)到規(guī)范作業(yè)。通過“眼隨手動，手隨口動，口隨眼動”的閉環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

我有時常說：安全關(guān)系到千家萬戶的幸福，抓安全不能當(dāng)老好人，要鐵面無私。今年4月，1021工作面安裝，由于設(shè)備大且重，運輸環(huán)節(jié)多，任務(wù)重，時間緊，給施工人員帶來一定困難。有一名青工在施工時圖省事，怕麻煩，違章超掛車，正準(zhǔn)備走勾時，被我當(dāng)場“逮”到，我嚴(yán)肅地說：“違章是害，萬一出了事，說對不起老婆和孩子那就晚了?！蹦乔喙ぢ犃诵姆诜?/p>

當(dāng)然，抓好班組建設(shè)與在團(tuán)結(jié)，還也應(yīng)注重加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解，用心搞好班組生產(chǎn)工作，俗話說“人人心連心，黃土也能變成金”，這就是對班組精神的最好詮釋。班組成員在日常的工作中可能不會有太多的感情交流，因此班組管理者可以通過適當(dāng)開展一些集體活動，如：勞動、競賽、聯(lián)歡、等等。讓班組成員在自然而然的氛圍中就會感到我們是一個團(tuán)體，是一個完整的整體，從而激發(fā)我們團(tuán)結(jié)的班組精神，推動班組生產(chǎn)力的健康發(fā)展。