第一篇:管樁廠工作總結(jié)
工作總結(jié)
時間如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼2014年上半年就過去了,趁著目前生產(chǎn)不忙的季節(jié),反復(fù)反省上半年以來自己工作的得失,同時也給下半年的工作制定一個可行的計劃。
一、首先總結(jié)一下自己本身的工作,總體上頗讓人失望。
1.工作速度慢,效率低。該不足之處一直伴隨到目前為止都無法解決得了,追究其根源在于,不懂得總結(jié)方法,沒有做到合理安排時間,沒有分清孰重孰輕。造成輕重緩急顛倒,可以緩處理的,卻急著在處理,領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的緊急事情卻無法及時處理好。
2.處理事情拖拉,且會置之腐爛在自己手里。在處理事情時,沒有做到雷厲風(fēng)行,很多時候由于自己的拖拉,從而卡在自己的手上,使得上傳下達(dá)的責(zé)任成了一句空話。
3.在生產(chǎn)部的這些日子,感受到的一個最大的不足之處就是自己的溝通能力過差,且工作的過程中缺少與他人的有效溝通,就知道悶頭苦干。從剛開始的遇到問題時不會溝通,或者說不去跟別人溝通,讓自己在工作的吃了不少的苦頭。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒和幫助下,自己慢慢大膽地與同事之間或者部門之間溝通,但是讓自己郁悶的是“為什么明明去溝通了,但還是沒有效果呢”。慢慢的,通過總結(jié)自己那一次制定生產(chǎn)計劃這件事,終于找到了問題的所在:一個溝通的過程如果不能把問題解決掉,那就不屬于有效溝通。在那一次制定生產(chǎn)計劃這件事情上,正是因為自己的溝通不到位,從而導(dǎo)致影響到了車間的生產(chǎn)。
4.遇事欠缺思考,大局觀差。在這一年多中,因時常跟領(lǐng)導(dǎo)打交道,給自己感受最為直接的是,自己的表達(dá)能力差,經(jīng)常自己表達(dá)完了,但是領(lǐng)導(dǎo)
卻沒有理解到自己的意思,最后說的連自己也繞暈了。這就是欠缺思考的一個比較直觀的例子,說話之前沒有好好思考,沒有組織好語言,沒有做到胸有成竹,沒有打好腹稿就急著說出來了。在處理事情的時候,沒有全面的考慮問題,單純的接受別人的想法。
二、總結(jié)下目前自己所見到以及所感受到的問題。在生產(chǎn)產(chǎn)量以及質(zhì)量方面,相信已經(jīng)有多位班長和主管都能根據(jù)自己的經(jīng)驗提出許多寶貴的問題以及建議了,在這里我根據(jù)我自己的看法提幾點:
1.在產(chǎn)量方面,隨著天氣的逐漸變熱,車間的溫度不斷在上升,工人們本就不高的積極性就更受影響了,在七月份產(chǎn)量基本在130條左右,高也不超過150條,這與我們在年初時制定的190目標(biāo)相差較遠(yuǎn)。
2.在質(zhì)量方面,總體上5月份到7月份有所上升,個別班組甚至能達(dá)到年初時制定的99.4%合格率。
3.在安全方面,今年總體上工人違章違紀(jì)的比較多,以致今年上半年工傷數(shù)量比去年全年工傷數(shù)量還要多。
4.在易耗生產(chǎn)材料(合模螺絲、張拉螺絲、墊片、銷釘?shù)龋┦褂梅矫?,消耗量較大,增加了生產(chǎn)的成本。從去年平均每米0.341元到今年平均每米0.448元,而且目前還呈上升態(tài)勢(5月份0.533元/米,6月份0.476元/米)。易耗生產(chǎn)材料方面使用量加大的原因有多方面,其中有:1).張拉螺絲使用不對,特別是選用張拉螺絲過長,螺絲使用一次就報廢了,這樣不僅浪費螺絲,而且給風(fēng)炮造成較大損壞; 2).因端頭板螺絲牙原因造成張拉螺絲使用量加大; 3).加合模螺絲不加開口銷,合模螺絲在第一次使用后就掉了,造成合模螺絲浪費;4).部分合模螺絲在拆模過程掉了,拆模工沒有及時撿回加上,或者墊片不加等等也會造成螺絲的浪費等等。
總而言之,在過去的半年的工作中存在著許許多多的不足。在以后的日子里,我將針對以上自身所存在的缺點,重點解決,改正。在生產(chǎn)方面的問題,將盡自己最大的能力配合好車間的工作,一起齊心把生產(chǎn)工作做好。例如,在安全方面,見到一起違章則糾正一起,該處罰的要堅決處罰,以防工人有“領(lǐng)導(dǎo)都放松了”的想法。在易耗材料使用方面,盡量想一個方法,制定一項規(guī)定,以做到杜絕浪費,好鋼要用在刀刃上。
第二篇:管樁考察報告
竣興管樁考察報告
為了進(jìn)一步了解預(yù)制管樁的生產(chǎn)工藝和便于現(xiàn)場對預(yù)制管樁的質(zhì)量檢查,樁隊施工單位組織業(yè)主、監(jiān)理單位到預(yù)制管樁供應(yīng)商(清遠(yuǎn)市清新縣富華管樁有限公司)生產(chǎn)基地進(jìn)行實地考察。
富華管樁的生產(chǎn)工藝流程:編制鋼筋籠→鋼筋籠入模→電子稱計混凝土量→布料→預(yù)應(yīng)力張拉→離心成型→蒸汽養(yǎng)護(hù)→脫?!邏吼B(yǎng)護(hù)→成品檢驗→出廠。
編制鋼筋籠
鋼筋籠入模
電子稱計混凝土量
布料
預(yù)應(yīng)力張拉
離心成型
蒸汽養(yǎng)護(hù)
高壓養(yǎng)護(hù)
合格產(chǎn)品出廠
根據(jù)國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集
10G409管樁的制作要求:管樁樁身的混凝土強(qiáng)度等級必須達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%才能出廠;管樁的施工要求:管樁樁身的混凝土必須達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度和齡期(常壓養(yǎng)護(hù)為28d,壓蒸養(yǎng)護(hù)為1d)后方可沉樁。經(jīng)現(xiàn)場考察,富華管樁采用的是壓蒸養(yǎng)護(hù),即其管樁養(yǎng)護(hù)一天就可出廠。這說明現(xiàn)場一些預(yù)制管樁出廠才兩三天就運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場施工是符合國家規(guī)范的。
預(yù)制管樁的制作及施工要求
為了確保富華管樁的質(zhì)量,我部向他們咨詢了其質(zhì)量保證制度,富華管樁質(zhì)量保證體系如下:它以同一天生產(chǎn)的樁為一個批次,一個批次做3組同條件養(yǎng)護(hù)的試塊,在管樁出廠前對試塊進(jìn)行檢測(荷載破壞),試塊檢測合格后,同批次的管樁才可出廠。
管樁合格證
經(jīng)監(jiān)理組人員綜合考慮,清遠(yuǎn)市清新縣富華管樁有限公司不論從公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及公司信譽(yù)均滿足本項目要求;可承擔(dān)本工程管樁供應(yīng)。
廣州宏達(dá)工程顧問有限公司
清遠(yuǎn)保利天一期監(jiān)理項目部
2014年04月08日
第三篇:管樁公司工作總結(jié)及下年工作計劃
管樁公司工作總結(jié)及下年工作計劃
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進(jìn)中,較好地完成了年初制定之工作目標(biāo)?;仡欉^去一年,做如下總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
在過去的一年中,管樁公司以管樁生產(chǎn)銷售為主線,同時建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線,并投入生產(chǎn)運(yùn)營。全年共生產(chǎn)管樁78.14萬米,銷售86.34萬米,生產(chǎn)各類混凝土磚583.69萬塊,實現(xiàn)產(chǎn)值1.15億元,銷售收入1.24億元,上繳稅金163.44萬元,虧損633.43萬元,提取折舊1022.32萬元,提取利息641.76萬元。
為完成全年經(jīng)營目標(biāo),管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時,利用公司研制的專利技術(shù),投資近百萬元,建設(shè)了制磚生產(chǎn)線,利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚,當(dāng)年生產(chǎn),當(dāng)年收益,同時減少對環(huán)境污染,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量,管樁公司開展技術(shù)攻關(guān),首先針對端板傾斜等質(zhì)量通病,進(jìn)行專項治理,對張拉板進(jìn)行改造,同時針對鋼筋籠兩端焊接不實問題,安排專人進(jìn)行綁扎,使管樁質(zhì)量明顯改觀,工地現(xiàn)場爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本,開展不同品種水泥應(yīng)用試驗工作,以pⅡ42.5水泥替代pⅡ42.5R水泥生產(chǎn)部分樁型水泥,每噸水泥節(jié)約成本45元,有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)研究實現(xiàn)突破,春節(jié)前將進(jìn)行工業(yè)試驗工作。
在車間內(nèi)部管理方面,堅持班前例會制,強(qiáng)化每周安全生產(chǎn)檢查,并針對安全方面存在的問題,開展生產(chǎn)安全認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作,進(jìn)一步提高干部職工的安全意識,提高安全管理水平,對違反安全生產(chǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,全年處罰75人次,罰金達(dá)6000多元。為提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,管樁公司積極鼓勵職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,對采用新技術(shù)、新工藝的班組進(jìn)行獎勵。在新材料采購方面,由材料、財務(wù)與集團(tuán)公司材料部共同把關(guān),比價采購,如端頭板價格每塊降低1-3元。
在管樁公司全體員工的共同努力下,管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營成本每米較2012年平均降低近6.2元。
誠然,應(yīng)該說我們的工作還存在許多問題,職工隊伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進(jìn)一步改進(jìn),產(chǎn)品競爭力仍需進(jìn)一步提高。為此,我們進(jìn)行了深入的分析和探討,在新的一年中將從以下幾個方面改進(jìn)我們的工作:
一、進(jìn)一步完善技能與安全培訓(xùn)機(jī)制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動大,這就造成了人員工作技能參差不齊,安全意識淡薄。我們將編制一套完整的崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)教材以及安全管理和安全注意事項的培訓(xùn)音像資料,吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓(xùn),抓好入職前的安全培訓(xùn),使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作,提高勞動效率,降低安全風(fēng)險。
二、進(jìn)一步完善工資分配制度,在原有工資分配方案的基礎(chǔ)上,對當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級,使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤,而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合,使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連,使職工不僅僅注重產(chǎn)量,更加注意產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步打造平安管樁的市場品牌。同時,對低值易耗品的使用采取節(jié)約獎勵、超用扣減工資的方式,厲行節(jié)儉,使職工自覺地減少浪費;每月核算,每季結(jié)算一次,兌現(xiàn)獎罰。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專業(yè)人才,充實到職工隊伍中,不僅僅是在新材料、新配方的研究上,同時在管樁工藝上,比如生產(chǎn)自動控制、設(shè)備的改型、改進(jìn)等方面進(jìn)行研究,以提高效率和效益,力爭早日實現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn),使蒸氣養(yǎng)護(hù)實現(xiàn)自動化控制,提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
四、建立材料服務(wù)采購價格備案制。由財務(wù)、材料會同集團(tuán)公司材料部定期對市場價格進(jìn)行調(diào)查并備案和修正,以利于比價采購和監(jiān)督。
五、建立以市場為導(dǎo)向的銷售服務(wù)模式。加強(qiáng)銷售服務(wù)人員專業(yè)知識學(xué)習(xí),使銷售服務(wù)前移。在簽訂合同時,認(rèn)真分解所洽商的項目的地質(zhì)情況及施工人員情況,針對不同項目制定服務(wù)措施,以減少供貨過程中的摩擦,提高市場信譽(yù)。
六、建議擴(kuò)大基礎(chǔ)公司規(guī)模,進(jìn)一步帶動管樁市場開發(fā)。
七、加強(qiáng)管樁設(shè)備升級改造,提高生產(chǎn)效率。
隨著對管樁行業(yè)的深入了解,我們相信,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,通過不斷努力,管樁公司一定會盡快實現(xiàn)贏利報答集團(tuán)公司的信任與厚望。
管樁公司
2013.12.13
第四篇:廠房工程管樁基礎(chǔ)監(jiān)理工作總結(jié)
C11 廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)樁基礎(chǔ)(子)分部工程
監(jiān)理工作總結(jié)至 年月日
項目監(jiān)理部(章): 浙江明康工程咨詢有限公司 廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程項目監(jiān)理部
總監(jiān)理工程師:日期:
樁基礎(chǔ)(子)分部工程監(jiān)理工作總結(jié)
在縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、建設(shè)單位等領(lǐng)導(dǎo)對廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的指導(dǎo)和關(guān)心下,在土建施工單位的精心施工下,預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工工程順利施工完成,并組織通過驗收。
針對整個管樁基礎(chǔ)施工狀況和驗收情況,我項目部進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),如實匯報如下。
一、工程概況
廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程位于廣德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前進(jìn)路與建設(shè)路交叉口,本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁作為樁基,共施工了535根。管樁樁徑為500mm,極限荷載力標(biāo)準(zhǔn)值分別為700kN、520kN,設(shè)計樁長為6~11m;采用樁長和貫入度雙重控制標(biāo)準(zhǔn),本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來,到10月19日施工完成,實際花用工期74天,比預(yù)期的形象進(jìn)度滯后44天,主要原因:一是本工程基礎(chǔ)土質(zhì)分布不均勻;二是施工單位資金不充足。兩種原因造成成品預(yù)制管樁采購困難而延誤工期。
我公司——浙江明康工程咨詢有限公司受業(yè)主委托,承擔(dān)廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的施工階段監(jiān)理工作,我方深知本工程的重要性和工期緊迫性,我公司將其列為07年廣德地區(qū)的頭號工程,在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排,嚴(yán)格按照“三控、三管、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理業(yè)務(wù),確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
二、質(zhì)量控制
1、進(jìn)場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準(zhǔn)備工作,在熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎(chǔ)上,及時編制《廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理細(xì)則》和《旁站監(jiān)理細(xì)則》,同時對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行了認(rèn)真審查,并主動協(xié)調(diào)準(zhǔn)備樁基施工用表格、文件等,對機(jī)械設(shè)備是否滿足工程施工需要進(jìn)行仔細(xì)核查,保證了工程的正常
施工。
2、原材料的控制:對進(jìn)場的預(yù)應(yīng)力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預(yù)應(yīng)力程序進(jìn)行了廠家考察,認(rèn)真審核相關(guān)資料查看其是否齊全、投標(biāo)書是否存在漏項情況等;并按規(guī)范要求對進(jìn)場管樁的外觀質(zhì)量進(jìn)行了核實,不合格管樁禁止本使用上,嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。
3、施工過程控制:我監(jiān)理部對管樁的施工工藝進(jìn)行全過程控制,對管樁樁位進(jìn)行了軸線和樁位復(fù)核,對打過程中送樁長度及貫入度的情況進(jìn)行了復(fù)核。針對現(xiàn)場實地情況,對送樁困難的部位及時與設(shè)計和勘察單位進(jìn)行了溝通,各道手續(xù)完備,并自身做了樁管的各項臺帳,待監(jiān)理專職人員簽認(rèn)同意后才允許開打。
對先張法預(yù)應(yīng)力管樁,為了確保打入前的樁錘、樁帽和樁身在同一中心線上;樁管插入時的垂直度偏差不得超過0.5%,在沉樁的過程中,在距樁機(jī)不受影響范圍內(nèi)成90°方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺校準(zhǔn)控制垂直度。
對于施工過程中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理方已與施工方進(jìn)行溝通,通過發(fā)口頭指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單等進(jìn)行了及時處理,保證了本工程樁基的質(zhì)量。
三、資料信息管理
在樁基礎(chǔ)施工過程各類控制管理中,共召開監(jiān)理例會8次,形成監(jiān)理會議紀(jì)要8份;向施工單位發(fā)出各類通知、指令共3份。
四、工程投資及材料使用情況
本工程預(yù)應(yīng)力管樁長度分四個灌注樁施工合同價分別為I標(biāo)段987.09萬元,II標(biāo)段845.08萬元,III標(biāo)段999.97萬元;由于設(shè)計變更、樁數(shù)調(diào)整,三個標(biāo)段決算分別報價為I標(biāo)段1154.87萬元,II標(biāo)段854.47萬元,III標(biāo)段1317.77萬元。先張法預(yù)應(yīng)力管樁約55萬元。
材料使用情況如下表:
五、基樁檢測情況
本工程預(yù)應(yīng)力管樁共535根,靜載檢測樁數(shù)4根,編號分別為B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36;高應(yīng)變測試樁數(shù)36根,編號分別為A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124;根據(jù)要求,本工程每樁均做小應(yīng)變測試。
根據(jù)南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗報告,樁徑700mm的樁加載到6000KN,樁徑800mm的樁加載到8000KN,樁徑1000mm的樁加載到10000KN,累計沉降最大值為36.87mm、最小值為8.08mm,殘余沉降最大值為30.31mm、最小值為0.93mm,單樁極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值均滿足設(shè)計要求,沉降值在規(guī)范允許的范圍內(nèi);高應(yīng)變動力檢測報告分析,除A66、A167、B576分別在8.2米、4.5米、4.0米輕微縮徑、A259、A250、A243分別在17米、7.5米、7.6米處縮徑、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外,其它各樁樁身完整,承載力達(dá)到設(shè)計要求;小應(yīng)變測試的1352根中A類樁 1192根、B類樁160 根,沒有C類樁。
六、樁位復(fù)測:
基坑開挖后,土建施工單位對樁頭進(jìn)行了修平處理,我監(jiān)理部會同土建施工單位及看臺部分三家樁基施工單位的測量專業(yè)人員進(jìn)行了樁位偏差復(fù)測,所有1352 根樁中,I標(biāo)段有18根樁超過了規(guī)范允許偏差,最大值30.7cm,II標(biāo)段有8根樁超過了規(guī)范允許偏差,最大值26.6cm,III標(biāo)段有4根樁超過了規(guī)范允許偏差,最大值21.9cm?;鶚镀辉谝?guī)范允許范圍內(nèi)的,設(shè)計意見不作處理;對于基樁偏位超過規(guī)范要求的,江蘇省建筑設(shè)計研究院有關(guān)人員已給出書面處理意見,我監(jiān)理部已經(jīng)督促土建施工單位按
設(shè)計要求對其進(jìn)行了處理。
七、現(xiàn)場實物檢查情況:
所有樁基正式驗收前,我監(jiān)理部與土建施工單位質(zhì)檢人員均對樁頭、樁徑、墊層等進(jìn)行多次檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在如下問題:
1、基礎(chǔ)土方有超挖現(xiàn)象,用作墊層的砼塊、石塊直徑較大,且鋪設(shè)后縫隙未經(jīng)處理即填鋪碎石墊層。
2、鑿樁標(biāo)高未嚴(yán)格控制,部分超鑿至設(shè)計標(biāo)高以下,部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。
3、鑿樁時,部分未鑿至新鮮砼面,有夾渣、砼松動、浮漿等現(xiàn)象。
4、素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求,拆模后側(cè)面有蜂窩、麻面現(xiàn)象。
5、修土與墊層施工過程中未及時排水。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,我監(jiān)理部及時以書面通知形式要求施工方立即整改,經(jīng)過返工、修補(bǔ)均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計要求。對于樁頭超鑿部分,也已按照設(shè)計部門批準(zhǔn)的方案督促施工方認(rèn)真全面地進(jìn)行了處理。由于墊層施工適逢春節(jié)前,工人急于回家的心情較重,監(jiān)理人員加強(qiáng)了旁站監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行檢查,有效地保證了工程質(zhì)量。
八、竣工資料審查:
樁基礎(chǔ)驗收前,我監(jiān)理部對鉆孔灌注樁三家施工單位報送的樁基竣工資料按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)逐項核對、認(rèn)真檢查,及時督促其查漏補(bǔ)缺,大量的竣工資料已經(jīng)完成,后續(xù)資料補(bǔ)充完畢即可辦理移交手續(xù)。
九、結(jié)論
綜合現(xiàn)場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報告分析等,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)和其他有關(guān)規(guī)定的要求,同意主體育場看臺部分樁基子分部驗收合格。
浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 南京奧體中心主體育場工程項目監(jiān)理部
2003年3月10日
第五篇:預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工
二、樁基工程
一、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
本工程預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工執(zhí)行《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB50007-2002)、《預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程》(YBJ235-91)、《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ321-90)、浙江省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》圖集號(2002浙G22),等規(guī)范、規(guī)程、和設(shè)計文件。
2、設(shè)計要求及施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求控制。
二、工程施工特點
①對靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工而言,本場地施工要求場地平整,對于未平整的地方要采取有效措施,應(yīng)進(jìn)行填筑和平整壓實,防止樁機(jī)沉陷。
②我方本工程計劃采用武漢市建筑工程機(jī)械廠生產(chǎn)的靜壓力為400T的GZX-400型的靜壓壓樁機(jī)一臺。
三、施工設(shè)備計劃
為保證工程質(zhì)量和順利施工,本工程選用GZX-400型全液壓步履式靜壓壓樁機(jī),最大壓樁力可達(dá)到4000KN,可留有一定的余地,可以應(yīng)付地質(zhì)的不均勻性和其它發(fā)生的變化。主要設(shè)備配套如下:
設(shè)備名稱
型號 數(shù)量 單位 壓樁機(jī) GZX-400型 1
用電量(KW)用途
臺 60 壓樁
吊車 12T自帶 臺
吊運(yùn)樁 經(jīng)緯儀 J2 2
臺
放樣與校樁 水準(zhǔn)儀 S3 1 臺
測樁頂標(biāo)高 電焊機(jī) BX-300 1 臺 20 吊線架 2m 1 只
四、施工方案
沉樁方法:為減少施工時的噪聲和振動對周圍的影響以及有利于保證成樁質(zhì)量,采用靜壓法沉管施工。
施工場地要求:本工程采用靜壓法施工,使用大噸位的靜壓樁機(jī),機(jī)體重量
接樁
輔助校樁 很大,要求施工場地承載力100Kpa以上,壓樁施工前應(yīng)進(jìn)行場地平整壓實,并做好排水工作,防止壓樁時沉陷。
供樁方法:由管樁廠選擇合格管樁產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場指定位置,壓樁時用樁機(jī)上自帶的吊車就位供樁。
1、靜壓管樁施工順序
預(yù)應(yīng)力(PTC)砼管樁施工工藝流程圖及質(zhì)量控制圖:
2、靜壓管樁施工方法(l)管樁預(yù)檢
管樁進(jìn)場后,根據(jù)GB13476—92標(biāo)準(zhǔn)對管樁進(jìn)行預(yù)檢,對不合格的樁,要堅決退回并通報甲方(現(xiàn)場監(jiān)理)。
(2)定位放樣 工程樁壓樁前應(yīng)放出定位軸線及控制點,控制點位置應(yīng)盡量遠(yuǎn)離壓樁區(qū)域,并加以固定保護(hù)。在壓樁過程中,要經(jīng)常對控制點進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)控制點,成片測量出樁的中心點,撒上灰線,定位中心點插毛竹簽,毛竹簽要插牢并與地面平或稍低,毛竹簽頂部涂上紅油漆。對于成片放出的樣樁位,在壓樁過程中,測量人員要對每條軸線進(jìn)行校核,記錄人員要對每個樁位進(jìn)行復(fù)核。
定位軸線及樣樁應(yīng)會同有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)核檢查,并做好定位記錄和技術(shù)復(fù)核記錄。
(3)管樁起吊、運(yùn)輸和堆放
管樁起吊采用兩點吊,起吊方式見下圖,管樁運(yùn)輸要根據(jù)運(yùn)輸工具做好管樁捆綁工作。管樁堆放不允許超出四層,并做好底層管樁的擱支和墊支工作,以防管樁滾落影響管樁質(zhì)量或發(fā)生安全事故。
(4)樁架操作程序
首先將壓梁提升,然后將管樁以上圖方式吊起,套進(jìn)樁帽,再將樁尖移向?qū)?zhǔn)樁位插入土中,校正樁身垂直度后方可沉樁。
(5)樁身垂直度控制
用樁機(jī)上的線錘校正樁機(jī)挺桿垂直度,樁的垂直度以架設(shè)二臺經(jīng)緯儀正交觀測校正,應(yīng)在距樁機(jī)15.0m-25.0m處成90°方向設(shè)置,其測定導(dǎo)桿和樁身的垂直度,保證樁身垂直度偏差不超過0.5%。
(6)沉樁
啟動壓樁油缸將樁壓下,沉樁時,要觀察樁身垂直度及油表讀數(shù)。樁身、樁帽、送樁管應(yīng)在同一中心線上,且樁帽與樁之間的彈性襯墊應(yīng)及時檢查及時更換,其樁架應(yīng)按額定的總重量配置壓鐵塊,并保證壓樁機(jī)在壓樁過程中機(jī)械性能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),每根樁應(yīng)一次性連續(xù)壓至控制標(biāo)高,停歇時間不宜過長。(7)樁頂標(biāo)高控制
在送樁器上標(biāo)出送樁深度標(biāo)志(紅線),在附近建筑物上標(biāo)出±0.000紅三角,先用水準(zhǔn)儀對準(zhǔn)紅三角后再對準(zhǔn)送樁器,直到水準(zhǔn)儀目鏡橫線對準(zhǔn)送樁器紅線為止。允許偏差控制在-50~+100范圍內(nèi)。
(8)沉樁記錄及控制標(biāo)準(zhǔn)
沉樁記錄:樁號、樁長,壓樁起迄時間,每根樁的壓樁力和送樁深度。沉樁控制標(biāo)準(zhǔn)以設(shè)計標(biāo)高控制為主,壓力表讀數(shù)控制為輔。
(9)沉樁時遇到下列情況應(yīng)停止沉樁,需及時與有關(guān)單位聯(lián)系,進(jìn)行研究處理。
a、壓力表讀數(shù)突變; b、樁身突然傾斜;
c、砼樁頂破碎和主筋外露。3.壓樁防護(hù)措施
(1)、預(yù)制樁入土對周圍土體必須產(chǎn)生隆起和水平擠動,在一定程度上會影響周邊的管線、道路,地坪和鄰近建筑物,影響范圍較廣,一般要波及樁長的1.2-1.5倍,但只要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,特別是設(shè)觀察點進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,是完全可以避免各種壓樁而引起的損壞。
(2)、本工程樁位密度有緊有疏,為了采取必要的防護(hù)措施及施工安全,具體做法如下:
a、在樁較密處設(shè)置一定量的釋放鉆孔,用簡易鉆孔樁機(jī)成孔,孔徑Φ500,孔距2.5M,孔深10.0M,以保證地下管線和附近建筑物的安全。
b、設(shè)固定觀察點,專人負(fù)責(zé),定量進(jìn)行現(xiàn)場觀察,并做好記錄,作為壓樁速度的重要依據(jù),如發(fā)現(xiàn)較大問題,及時研究解決辦法。
4.施工操作中的質(zhì)保措施
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。
對每個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,進(jìn)行技術(shù)考核,尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核,對不合格者堅決調(diào)離。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,提高施工人員質(zhì)量意識,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導(dǎo)施工,對不合格的立即整改。
在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。
管樁吊裝宜采用兩支點法,即采用勾吊法,吊鉤勾于管樁二端處,繩索與樁身水平所交角應(yīng)大于45度。
管樁在起吊、裝卸、運(yùn)輸時必須做到平穩(wěn)、輕放輕起,嚴(yán)禁拋擲、碰撞、滾落。
管樁在運(yùn)輸堆放時的支點位置距離二端為0.21L 管樁用汽車運(yùn)輸,堆放層數(shù)不宜超過三層,并用鉤繩、鋼纜對管樁二支點處附近進(jìn)行封固,防止?jié)L動
管樁堆放場地必須平整、堅實,要有排水措施,不得產(chǎn)生不均勻沉降,堆放層數(shù)一般不超過4層為宜,管樁底層二面外側(cè)擋以楔形掩木,防止?jié)L落。
5.其它安全措施
(1)、特殊工種的操作人員必須進(jìn)行上崗前培訓(xùn),持證上崗,定期進(jìn)行體格檢查。
(2)、配備安全消防器材,符合安全標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置專人管理。
(3)、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施和生活住房必須符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)使用油氈與易燃材料搭設(shè)臨建,并應(yīng)按規(guī)定配備消防器材。
(4)、樁孔口設(shè)置蓋板蓋好。6.壓樁安全措施
(1)、壓樁場地和鋪設(shè)的道路一定要符合要求,不平度小于1%,地耐力大于120KPa,對送樁孔要及時回填壓實,以確保施工場地的操作安全。
(2)、樁機(jī)喂樁,提升樁時應(yīng)在樁底端拉回繩,以防樁碰撞樁機(jī)。所有現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一服從分配,統(tǒng)一調(diào)度,合理安排施工。
(3)、壓樁時,要專人負(fù)責(zé)指揮,統(tǒng)一信號規(guī)范。各有關(guān)指揮人員,司機(jī)一定要精力集中,辨別信號,明確操作信號要求后,方可作業(yè),避免失誤。施工人員要相互配合,互相照顧,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時提出糾正。(4)、施工人員要經(jīng)常檢查吊環(huán),吊鉤,并檢查各種鋼絲繩,發(fā)現(xiàn)磨損過大應(yīng)及時更換。機(jī)械操作人員每天上班前要進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查回轉(zhuǎn)、剎車、離合器情況,確保萬無一失。施工時按規(guī)定對施工機(jī)械進(jìn)行注油、加水。
(5)、工作停止時,切斷所有的電氣設(shè)備電源。
(6)、正確使用防護(hù)用品和安全措施、工具,不準(zhǔn)隨便開動他人使用的機(jī)械、電氣設(shè)備,不無證進(jìn)行特殊作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。所有用電線路要通過配電箱,各用電設(shè)備要接地、接零。使用電線、電纜要經(jīng)嚴(yán)格檢查,確保絕緣良好。
(7)、壓樁前每天應(yīng)召開班前會,由隊長交待當(dāng)天的工作情況,每周召開安全活動日,總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況,并做好記錄。嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的“四個制度、四大紀(jì)律”及安全生產(chǎn)的四十條規(guī)定。
(8)、現(xiàn)場所有的易燃、易爆的物品(如汽油、柴油、機(jī)油、木材、氧氣、乙炔)應(yīng)分別堆放,妥善保管好,不得亂扔、亂放。并且設(shè)立專職消防安全管理人員,負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的消防安全工作,配備消防滅火器材,經(jīng)常檢查完好情況。
(9)、經(jīng)常對全體人員進(jìn)行安全、衛(wèi)生、消防教育。并深入基層,檢查安全、衛(wèi)生、防火、用電管理工作。
(10)、嚴(yán)格遵守業(yè)主的規(guī)章制度和有關(guān)地方禁煙、禁火的規(guī)定。所有現(xiàn)場施工人員必須服從建設(shè)單位的安全監(jiān)督。