第一篇:商城運(yùn)營推廣
基于淘寶商城的電子商務(wù)平臺的搭建
前言
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們生活和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系越來越緊密,電子商務(wù)開始在中國迅速發(fā)展起來,人們的購物習(xí)慣也逐漸的開始更改,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費(fèi)者,尤其是新崛起的年輕一代消費(fèi)群體所接受和青睞的消費(fèi)模式。網(wǎng)上購物用戶急劇增長,平均消費(fèi)金額大幅增加。而隨著網(wǎng)購用戶的增加,電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展已進(jìn)入一個突飛猛進(jìn)的階段。
淘寶網(wǎng)CFO張勇在北京4月28日中國B2C電子商務(wù)峰會上首次對外透露,淘寶網(wǎng)每日獨(dú)立訪問IP數(shù)已經(jīng)超過4000萬,這意味著每天有超過4000萬人在淘寶網(wǎng)上購物。另外,目前淘寶已經(jīng)擁有注冊會員1.9億,占到中國網(wǎng)民數(shù)量的一半。
根據(jù)國際著名監(jiān)測公司Alexa最新統(tǒng)計顯示,淘寶網(wǎng)的獨(dú)立訪問數(shù)已經(jīng)超過Amazon、Ebay等購物網(wǎng)站,在全球電子商務(wù)網(wǎng)站流量中排第一。按照4月27日的最新數(shù)據(jù)顯示,Amazon、Ebay的用戶占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的百分比分別為3.47%和2.68%,而淘寶的用戶占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的百分比則達(dá)到了4.1%。淘寶作為中國最大的購物網(wǎng)站,UV超過4000萬,超越亞馬遜,首先說明中國的網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展期,全民網(wǎng)購時代日益臨近。
據(jù)艾瑞咨詢最新統(tǒng)計顯示2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物規(guī)模達(dá)2630元,較2008年的1282億元增長率超過了105%,2010年僅第三季度交易規(guī)模已達(dá)1210億元,整體網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模有望在2012年超過1萬億。而其中淘寶網(wǎng)2009年的交易規(guī)模達(dá)2083億元,占網(wǎng)購規(guī)模總額的79.2%,并且連續(xù)5年保持100%以上的增長。
圖片數(shù)據(jù)來源:萬瑞數(shù)據(jù)報告一 關(guān)于淘寶商城
80%的份額、聚集超過1.8億的注冊買家,擁
B2C(B就是business企業(yè)的意思)。——淘寶網(wǎng)全新打造的B2C購物平臺。成立于2008年4月10個,企業(yè)商家數(shù)已近萬家,現(xiàn)已成為國內(nèi)最具影響力的B2C交易平臺。)
1.8億會員,為網(wǎng)購消費(fèi)者提供快捷、安全、方便的購物體驗(yàn)。7天無理由退貨的售后服務(wù),提供購物發(fā)票以及購物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1.8億注冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買
B2C,一 淘寶商城簡介淘寶網(wǎng)通過六年的發(fā)展,占據(jù)了中國網(wǎng)購市場有中國網(wǎng)購市場絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。
淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的,是企業(yè)對個人的購物平臺日,成立至今品牌數(shù)已達(dá)到10000(Business to Customer淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過提供100%品質(zhì)保證的商品,二 淘寶商城的優(yōu)點(diǎn)1 規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境所有入駐淘寶商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。2 強(qiáng)大的品牌傳播依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量,輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。3 更密集的客流量與淘寶網(wǎng)共享家注意,帶來海量瀏覽量。進(jìn)銷存管理明細(xì)
獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表,隨時掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì),利潤結(jié)算,一步搞定。個性化促銷方案
滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一步到位。
三 淘寶商城的前景展望
2010年10月,原百度首席運(yùn)營官葉朋正式加盟淘寶網(wǎng),出任淘寶網(wǎng)副總裁,負(fù)責(zé)淘寶商城的日常運(yùn)營。隨即淘寶宣布了新戰(zhàn)略,啟用了新域名編輯。
3、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版;
(四)財務(wù)行政
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常運(yùn)營財務(wù)方面的處理;
4、負(fù)責(zé)公司人事招聘與培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營規(guī)則的制定和執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)公司員工工資、績效的計算,考勤;
(五)網(wǎng)店編輯
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫
3、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;
(六)配送人員
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;
2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成包裝任務(wù);
4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。
二 運(yùn)營規(guī)劃
(一)店鋪的上線及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個區(qū)域的美工工作。
2、細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。
3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說明。
4、編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述后,核實(shí)價格及庫存信息后,全部上架。(二)營銷活動
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店?duì)I銷活動,全場折扣,設(shè)置后VIP折扣價格。
3、設(shè)置淘寶客,報名超級賣霸,聚劃算等活動,以此引進(jìn)流量。(三)售后問題
委任有經(jīng)驗(yàn)的,溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題,作為應(yīng)對方案,比如安撫客戶的不滿情緒;不同情況對客戶的損失如何補(bǔ)償;快遞丟件如何索賠,如何追件;其他相關(guān)售后問題的。
(四)配送及倉庫管理
1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
(四)總結(jié)
實(shí)體店鋪的經(jīng)營的好壞,很大的程度上是根據(jù)實(shí)體店鋪的區(qū)位的優(yōu)劣,只有開在人流量多的地方,然后能把顧客吸引到店里來,才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為銷售成績,從而創(chuàng)造利潤。同樣,網(wǎng)絡(luò)銷售亦是如此,只有有這比較大的頁面訪問量作為基礎(chǔ),才能再通過運(yùn)營的手段提高轉(zhuǎn)化率,變成銷售業(yè)績。而如何提高頁面訪問量,除了產(chǎn)品本來質(zhì)量過硬,可以帶來回頭客,以及上面提到的各種營銷方法外,另一個可以著重考慮的辦法就是購買淘寶的廣告資源。按照自己的實(shí)力和計劃,可以讓淘寶協(xié)助制定一系列的廣告投放計劃,可以迅速的提高品牌的知名度,提高頁面訪問量,再配合良好的運(yùn)營,可以使新品牌在淘寶商城崛起的過程中起到事半功倍的效果。
第二篇:商城運(yùn)營
二、工作內(nèi)容
(一)運(yùn)營經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo);
7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
(二)客服人員
1、通過在線聊天工具,負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù) 的疑問;
2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護(hù)管理,登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成,制作快遞單,整理貨物等;
3、客戶關(guān)系維護(hù)工作,在線溝通解答顧客咨詢,引導(dǎo)用戶在商城上順利的購買,促成交易;
4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
(三)配送人員
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;
2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作; 運(yùn)營經(jīng)理 客 服 配 送 美 工 財 務(wù) 推 廣
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成包裝任務(wù);
4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。
(四)網(wǎng)店美工
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作,圖片拍攝制作。
2、根據(jù)主題需要完成店鋪進(jìn)行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設(shè)計)。
3、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設(shè)計,完成網(wǎng)頁html 編輯。
4、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版;
(五)網(wǎng)店財務(wù)員
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常運(yùn)營財務(wù)方面的處理;
(六)網(wǎng)店推廣員
1、負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動;
1、負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作;
2、策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客 營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;
3、研究競爭對手的推廣方案,向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議;
4、對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,向運(yùn)營經(jīng)理匯報推廣效果;
5、負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、勤勞的蜜蜂有糖吃
淘寶客等推廣工作。
第三篇:商城運(yùn)營工作計劃
商城工作計劃
1.修改注冊內(nèi)容,簡化流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn); 首先只需注冊賬號和密碼簡單方便,減去客戶注冊必須填大量信息的繁瑣,更不用擔(dān)心為個人資料外泄而在那里猶豫注冊否;所以通過修改后,可以讓注冊的流程更加簡便,體驗(yàn)也更加的舒適。再說明完善會員信息有一些鼓勵措施,如送積分等,讓注冊進(jìn)來的會員,多種選擇,滿足各個不同的消費(fèi)者。
2.外包網(wǎng)站廣告頁設(shè)計(或招聘美工制作),更換廣告頁面: 通過CNZZ數(shù)據(jù)分析得出了PV的值較7月有了量的提高,但是購買率還是很低,有很大的原因在與廣告的設(shè)計不夠激情,或者是亮的吸引人的地方,所以通過外包或者招聘美工的方式進(jìn)行設(shè)計,讓消費(fèi)者通過這廣告頁面進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),提高購買轉(zhuǎn)化率。
3.設(shè)置激情區(qū),如爆款,渲染購買氛圍:
在網(wǎng)站設(shè)置爆款區(qū),寫明:“此植物一直很貴,今天除外/或者是這個月銷量突破2000盆等”,利用這些方式引導(dǎo)客戶對這些植物的關(guān)注和查看,當(dāng)然爆款參考標(biāo)準(zhǔn)可以是:
3.1公司物流部門可以配送的貨物;
3.2社區(qū)暢銷的植物;
3.3利潤方面可以有些許盈利,甚至保本零利潤。
4.調(diào)整信息分類欄字體“
分類欄的信息太小,消費(fèi)者打開網(wǎng)頁的注意力很難落在分類欄上,所以要和信息中心溝通,進(jìn)行修改。
5.百度文庫推廣:
有意識的在百度文庫里發(fā)布有關(guān)植物類的問答,然后采取同事之間的好評,頂起來,如:這個網(wǎng)站好像不錯/發(fā)貨還挺快的/買過一次,慢了半天,不過服務(wù)還不錯等。這類的推廣比較好的是免費(fèi)的,并且可以增加推廣的面。
6.填加副導(dǎo)航欄:
每個頁面都添加副導(dǎo)航欄,方便迷失的消費(fèi)者找到自己的位置和出入口,而且也是滿足消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣,眾多電商網(wǎng)站都是采取左上方就有一個分類導(dǎo)航的方式,我相信眾多網(wǎng)購的消費(fèi)者也習(xí)慣了這樣去查找自己需要的產(chǎn)品。
第四篇:如何運(yùn)營淘寶商城
如何運(yùn)營淘寶商城
淘寶商城 是國內(nèi)信譽(yù)度最高的平臺,也是銷售量最好的。但淘寶商城的規(guī)則也是最嚴(yán)格的,例如:入住商城的 一定是公司不能是個人,其次 一定是擁有某個品牌或代理權(quán),在申請過程中還要提交 很多不同的證書和報告,公司工商的注冊信息,產(chǎn)品的質(zhì)檢報告,代理授權(quán)書 等等!
如此同時入住了商城后 還要三個月的試運(yùn)營時期:
一.試運(yùn)營淘汰要領(lǐng)(一)對象: 新進(jìn)駐商莢定進(jìn)駐商城0-3個月[原創(chuàng)]公布新淘寶商城內(nèi))(二)考核期: 進(jìn)商家淘汰駐后的第三個月(三)試運(yùn)營考核頻率: 商城一次(四)考核工夫: 進(jìn)學(xué)習(xí)駐后第四個月初(五)淘寶淘汰準(zhǔn)則:商家若適宜以下四項(xiàng)指標(biāo)中的其學(xué)習(xí)中一項(xiàng),淘寶均有權(quán)根據(jù)《淘寶B2C供職協(xié)試運(yùn)營議》第十二條看著公布第二項(xiàng)的規(guī)定終止《淘寶B2C供職協(xié)議》。事實(shí)上G2000襯衫。1.學(xué)習(xí)成交額:行業(yè)排名的末尾10%2.DSR: 低于
4.23.退款糾紛率: 高于3%
淘寶商城如何推廣?
推廣是淘寶商城最核心的問題之一,淘寶商城推廣一定要針對淘寶平臺內(nèi)進(jìn)行推廣,站外推廣效果并不好,而且百度和淘寶平臺是互相屛視的 百度無法收錄淘寶的東西 也無法排名。但可以做google的排名 不過難度有點(diǎn)大而已,淘寶平臺內(nèi)如何推廣呢? 最好用的方法就是關(guān)鍵詞在商品里的排名,想獲取好的排名一定要用直通車來燒錢,一般來說你排四五個商品上前5頁可能每天需要燒850元左右吧,第二 報名參加活動 和幫派 吸引流量 第三 商品的銷售量 收藏 和對商品名稱的命名 對排名很重要,例如: 你賣的襯衫,可以命名成 淘金幣秒殺2011秋新品男士商務(wù)休閑韓版修身斜紋長袖襯衫G2000款標(biāo)題的吸引性很重要。只要做好以上三個方面 你商城每天獲取800IP 問題不大了,當(dāng)然淘寶商城里面還有很多需要錢的推廣方面都可以試試 如 麥霸鉆石展位等等。
淘寶商城的店面裝修也重要,特別是美工那一塊,國內(nèi)顧客對頁面的要求越來越高,故一定要有個專業(yè)的美工來做圖片,其次活動的優(yōu)惠促銷 折扣等等,這些也能短期內(nèi)成交大量的訂單。
暫時分享到這里 下期再續(xù)··································
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第五篇:商城運(yùn)營計劃書
商城運(yùn)營計劃
結(jié)合公司目前狀況,可以將商城發(fā)展分為幾個階段:
第一階段:商城注冊
第二階段:商城開張準(zhǔn)備
第三階段:廣告的投入與簡介
第三階段:商城運(yùn)作期間必須注意事項(xiàng)分析
第一階段:商城注冊(分下面步驟進(jìn)行)
1、注冊企業(yè)支付寶
(1)登錄淘寶網(wǎng),點(diǎn)免費(fèi)注冊,填寫會員名、密碼、驗(yàn)證碼
(2)驗(yàn)證賬戶信息:輸入手機(jī)號,輸入手機(jī)上的驗(yàn)證碼
(3)注冊支付寶賬號:填寫郵箱地址,到郵箱激活支付寶
(4)實(shí)名認(rèn)證:選支付寶商家認(rèn)證,以法人名義申請: 填寫企業(yè)基本信息-上傳營業(yè)執(zhí)照-填寫對公銀行帳戶信息-上傳法人證件圖片-審核成功后,等待銀行卡給公司的對公銀行賬戶打款-填寫對公賬戶收到的匯入金額-認(rèn)證成功
2、商標(biāo)的選定
初步的設(shè)計好文案,品牌故事,品牌文化,以及品牌理念。
選定好商標(biāo) 開始注冊商城
3、注冊商城店鋪
保證金與資費(fèi)組成:
天貓經(jīng)營必須交納保證金,保證金主要用于保證商家按照天貓的規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營,并且在商家有違規(guī)行為時根據(jù)《天貓服務(wù)協(xié)議》及相關(guān)規(guī)則規(guī)定用于向天貓及消費(fèi)者支付違約金。保證金根據(jù)店鋪性質(zhì)及商標(biāo)狀態(tài)不同,金額分為5萬、10萬、15萬3檔。
注:我司主要是做品牌,所以注冊旗艦店。注冊資金:根據(jù)天貓注冊年費(fèi)以及保證金要求,注冊天貓旗艦店金額最少5萬保證金+6W技術(shù)服務(wù)年費(fèi)(如果年銷售額達(dá)到60萬就會全部返還技術(shù)服務(wù)費(fèi)),保證金是一種押金,服務(wù)費(fèi)根據(jù)業(yè)績會按比例返還。
4、需要提供的證件:
(1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(需完成有效年檢且所售商品屬于經(jīng)營范圍內(nèi))
(2)企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件(國稅、地稅均可)
(3)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件
(4)銀行開戶許可證復(fù)印件
(5)法定代表人身份證正反面復(fù)印件
(6)店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件
(7)由國家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證或商標(biāo)注冊申請受理通知書復(fù)印件(若辦理過變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展,請一并提供商標(biāo)總局頒發(fā)的變更、轉(zhuǎn)讓、續(xù)展證明或
受理通知書)
(8)商家向支付寶公司出具的授權(quán)書。
5、商城試運(yùn)營3個月淘汰規(guī)則
(1)對象: 新入駐商家(入駐天貓0-3個月內(nèi))
(2)考核期: 入駐后的第三個月
(3)考核頻率: 一次
(4)考核時間: 入駐后第四個月初
(5)淘汰標(biāo)準(zhǔn): 商家若符合以下四項(xiàng)指標(biāo)中的其中一項(xiàng),淘寶均有權(quán)根據(jù)《淘寶B2C服務(wù)協(xié)議》第十二條第二項(xiàng)的規(guī)定終止《淘寶B2C服務(wù)協(xié)議》。a、成交額: 行業(yè)排名的末尾10%。
b、DSR: 低于4.2。
c、退款糾紛率: 高于3%,且小二介入糾紛筆數(shù)高于10筆。
d.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn): 不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息。
6、年費(fèi)結(jié)算:
(1)因違規(guī)行為或資質(zhì)造假被清退的不返還年費(fèi);
(2)根據(jù)協(xié)議通知對方終止協(xié)議、試運(yùn)營期間被清退的,將全年年費(fèi)返還均攤至自然月,按照實(shí)際經(jīng)營期間來計算具體應(yīng)當(dāng)返還的年費(fèi);
(3)如商家與天貓的協(xié)議有效期起始時間均在2014年內(nèi)的,則入駐第一個月免當(dāng)月年費(fèi),計算返年費(fèi)的年銷售額則從商家開店第一天開始累計;
(4)如商家與天貓的協(xié)議有效期跨自然年的,則非2014年的銷售額不包含在年銷售額內(nèi);
(5)非2014年的銷售額是:“交易成功”狀態(tài)的時間點(diǎn)不在2014自然內(nèi)的訂單金額。
(6)年費(fèi)的返還結(jié)算在協(xié)議終止后進(jìn)行。
注:入駐商城須:每筆交易,淘寶都會收取5%的積分點(diǎn),半年要向淘寶公司開發(fā)票一次。如果買家在購買時索要發(fā)票,也必須提供。
第二階段:商城開張準(zhǔn)備(分解)
1、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(美工、客服、倉管)
2、倉儲物流準(zhǔn)備
(1)制定好公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范,選擇價格服務(wù)比較合適的快遞公司。制定好全國的物流價格表,選擇最便宜的物流合作公司。
(2)一名專門發(fā)貨人員,一臺快遞單打印機(jī),一臺專門用于發(fā)貨的電腦。
(3)發(fā)貨人員需要每日記錄發(fā)貨明細(xì)+退換明細(xì)等數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備(考察市場,針對淘寶商城同行分析,做出熱銷款式的價格戰(zhàn)略方案,初步制定出有競爭力的主推款、活動款,禮品款)。
(1)低價活動款,走量款(帶動店鋪整理流量),利潤10元左右。
(2)中端價位,具有競爭力的直通車廣告款(穩(wěn)定收入),利潤30-50元左右。
(3)高端禮品款或潛力高端客戶,獨(dú)特個性顧客。利潤100元以上。
4、商城上線準(zhǔn)備(店鋪裝修,拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理、給品牌定位)
(1)拍攝產(chǎn)品,(高清數(shù)碼圖)各個部位細(xì)節(jié),(2)產(chǎn)主圖+產(chǎn)品描述頁面的設(shè)計(可根據(jù)市場行情,其他優(yōu)秀賣家,提取經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身,做出最好的,最合適我們的)。
(3)店鋪裝修,一個店鋪裝修,涉及到引導(dǎo)購買、促成交易、品牌的形象等眾多問題,要求精益求精(如果美工不會,可外包,根據(jù)實(shí)際情況,大概在500左右)。
(4)給品牌定位,設(shè)計品牌理念,品牌故事(安排文案編輯)以(健康時尚綠色為主題),可附在每個產(chǎn)品頁面和包裝上。
①產(chǎn)品的定位盡量打造自己的特色,根據(jù)不同的消費(fèi)人群和消費(fèi)場合,來設(shè)計產(chǎn)品外觀.②外觀喜好:
b、各種愛的元素
c,時常潮流夜店
d,健康綠色清肺止痰,等等。
③煙霧大,口感好,比買煙省錢,健康戒煙,替代香煙。
④多功能需求,可以在產(chǎn)品上設(shè)計其他的一些小功能:比如手電筒、驗(yàn)鈔機(jī),集合一體的運(yùn)用。
⑤利用社會熱點(diǎn),比如世界杯款式電子煙。
5、產(chǎn)品包裝設(shè)計準(zhǔn)備,(煙支+用戶手冊+清洗棉+USB充電器)+以及時尚的外包裝設(shè)計。
(1)套裝設(shè)計
(2)單一的產(chǎn)品,包裝設(shè)計
(3)設(shè)計好品牌形象,設(shè)計好全國零售價等等。
6、客服人員一名,必須熱情,積極,細(xì)心的,接待每一位來咨詢的的顧客成交率,客服所占的舉足輕重的位置,能積極配合團(tuán)隊(duì)需求,能夠積極的解決售前和售后問題。
第三階段:廣告的投入與簡介
1、以上幾點(diǎn)做好之后,開始市場營銷計劃,制定各類產(chǎn)品營銷價格,算好每日廣告的投入。
(1)第三方付費(fèi)活動(淘寶U站導(dǎo)航):低價活動款,保持不停的做活動帶動整理店鋪流量。(前期沒有銷量和評分不能參加站內(nèi)與站外免費(fèi)活動,只能付費(fèi)),就好比一條河一樣,活躍了,就有魚了,只是大小問題。
(2)根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是1200三日,可以跟對方公司談包月計劃,會相對便宜很多 例如:每支10元利潤。每日400活動費(fèi),需要每天40支,才可以保住成本,活動薄利多銷,活動每天大概能在100支最低。
(3)付費(fèi)推廣:直通車等等,推廣一些具有競爭力的中等價位產(chǎn)品,例如:每日推廣費(fèi)500,每支利潤50,每天賣10支就可以保住廣告費(fèi)。賣多的就是賺的,前期無需奢華的廣告大投入,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作不成熟。太大量的投入只會只會導(dǎo)致產(chǎn)品+服務(wù),跟不上節(jié)奏。
(4)免費(fèi)流量+活動的引入:
a、為前期運(yùn)作,節(jié)省開支,會盡力做一些免費(fèi)的流量引入+活動。
b、產(chǎn)品有了銷量,可以相應(yīng)的參加很多淘寶免費(fèi)活動,會根據(jù)實(shí)際情況跟進(jìn)。(無需刷單做假銷量,被查到會被扣分,導(dǎo)致后期很多活動無法上)。例如:聚劃算、淘金幣、天天特價。試用中心等)
(5)開啟網(wǎng)絡(luò)商城分銷平臺。分銷給淘寶C店各位小賣家,后期會逐步成熟起來。
2、做好以上,相對來說1個商城前期的成長,算是穩(wěn)定了!
(1)淘寶商城前3月,有1個審核計劃,就是動態(tài)評分4,6以上+月銷額10W。
(2)如果做不好,就不能繼續(xù)開下去,如果安排以上思路,是完全可以通過的。注:淘寶天貓是如何判定一個商城的好壞的。就是這個4,6動態(tài)評分了,當(dāng)然越高越好,最高4,9-5,0,對于店鋪展現(xiàn)量,產(chǎn)品的排名,都有很大好處。
----動態(tài)評分為:物流速度+產(chǎn)品質(zhì)量+客服服務(wù),這三點(diǎn)(非常重要)。
----優(yōu)秀商家判定:會被納入類目品牌,可以增加知名度等很多好處,對于以后成為“淘品牌”很重要。
第四階段:運(yùn)營期間的重要事項(xiàng)分析
1、店鋪運(yùn)營推廣是給店鋪以最合理最劃算的帶來更多最優(yōu)質(zhì)流量,那么當(dāng)一個顧客被引進(jìn)到店鋪:
(1)首先他看到的是店鋪裝修(是否能讓他感受到品牌的存在)。
(2)其次寶貝主圖+寶貝描述圖(是否能吸引到他購買的初步意向)。
(3)再就是;:價格+質(zhì)量+快遞(有了初步的購買意向,他就會更深一步的了解這幾個方面)。
(其咨詢的過程,是需要客服的引導(dǎo),或者,店鋪裝修指引頁面的引導(dǎo))
2、買家拍了后,就是收到產(chǎn)品的印象了,他會感受,快遞速度+產(chǎn)品質(zhì)量+客服服務(wù)。然后給我們的店鋪,一個評分,所以如果要持續(xù)性發(fā)展,這幾個方面,一定要特別注意,店鋪評分相對來說決定一個店鋪的好壞。
3、三個月的前期發(fā)育期完成之后,馬上就臨近一年一度的雙十一購物節(jié),如果前期做的好,把店內(nèi)產(chǎn)品做出銷量和人氣,然后參加一些各類活動,免費(fèi)的+付費(fèi)的+雙十一的,各種流量渠道統(tǒng)一配合,日銷萬件,都不是問題。
4、還有網(wǎng)店生意時間是早8-12點(diǎn),需要安排晚間客服。