第一篇：農(nóng)民回遷住宅樓總結(jié)

2011年上半年度工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，回遷樓工程得以順利進(jìn)行，接近收尾。過(guò)程中我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，以“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”為核心，提高質(zhì)量，抓緊進(jìn)度，節(jié)約成本，認(rèn)真執(zhí)行合同內(nèi)容，積極創(chuàng)建安全與文明現(xiàn)場(chǎng)，有效開(kāi)發(fā)并利用信息資源，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一期工程建筑面積m2，合同備案造價(jià)萬(wàn)元（不作為指導(dǎo)施工之用）。本年度累計(jì)完成專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算8份，結(jié)算總價(jià)萬(wàn)，待結(jié)算6份，其中兩份專(zhuān)業(yè)分包基本結(jié)算完成，結(jié)算總價(jià)約萬(wàn)元，四份勞務(wù)分包內(nèi)部結(jié)算資料匯總整理已完成，待與分包洽談；對(duì)甲方的結(jié)算已基本完成，基本達(dá)到項(xiàng)目部的預(yù)定目標(biāo)；已回收工程萬(wàn)。為了更好的完成下半年的工作，現(xiàn)將我部2011年上半年工作總結(jié)如下：

一、工程進(jìn)度完成情況：

兩棟樓于2010年12月20日竣工驗(yàn)收完成，其余4棟樓年前就已竣工，但由于甲方原因未能及時(shí)驗(yàn)收。這半年來(lái)，我們一直在為余下4棟樓的竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備工作，對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)。

下一步目標(biāo)是在準(zhǔn)備工作完成之后，催促甲方提早進(jìn)行四個(gè)樓的驗(yàn)收。產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們應(yīng)該牢記“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，贏(yíng)得了質(zhì)量就贏(yíng)得了市場(chǎng)”這一宗旨，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收工作：

首先是內(nèi)部驗(yàn)收：監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收前應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能進(jìn)行核查，核查通過(guò)才能同意驗(yàn)收，驗(yàn)收包括分包工程驗(yàn)收，觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收兩個(gè)方面，綜合評(píng)價(jià)后得出驗(yàn)收結(jié)論。

然后是外部驗(yàn)收：建設(shè)單位將驗(yàn)收通知單發(fā)給豐臺(tái)質(zhì)量監(jiān)督站，監(jiān)督站人員到現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及其它有關(guān)單位一起進(jìn)行最終驗(yàn)收。

二、項(xiàng)目結(jié)算情況：

1、內(nèi)部結(jié)算：

上半年來(lái)，我們已經(jīng)完成了對(duì)七家專(zhuān)業(yè)分包單位（保溫、欄桿、屋面植筋、室內(nèi)植筋，地上防水等）的結(jié)算及相關(guān)手續(xù)的辦理，還有兩家分包單位（混凝土、土方）結(jié)算已基本完成，準(zhǔn)備辦理結(jié)算手續(xù)，結(jié)算價(jià)格均在我們的成本控制目標(biāo)之內(nèi)，這九家的分包結(jié)算算是圓滿(mǎn)完成。過(guò)程中，我們的做法是：以分包合同為原則，經(jīng)營(yíng)部提出分包申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部、生產(chǎn)部、材料科共同簽署結(jié)算意見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)部再根據(jù)以上意見(jiàn)有的放矢的開(kāi)展結(jié)算工作。以分包合同、施工圖、變更洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)資料、分包申請(qǐng)簽署意見(jiàn)為依據(jù)，經(jīng)營(yíng)部做最終結(jié)算，有效避免因業(yè)務(wù)不交圈、成本多支。

2、外部結(jié)算

對(duì)甲方的結(jié)算已基本完成，達(dá)到了我們的預(yù)期收入目標(biāo)，雖然

分包還沒(méi)有全部結(jié)完，但在控制成本目標(biāo)的范圍內(nèi)，項(xiàng)目部仍舊有盈利的空間，這是公司的積極配合以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的共同努力的結(jié)果。結(jié)算過(guò)程中，我們的做法是：根據(jù)施工圖紙、變更材料做法、現(xiàn)有洽商、施工總承包工程補(bǔ)充協(xié)議書(shū)等資料，認(rèn)真編制竣工結(jié)算書(shū)。在呈報(bào)給甲方之后，由于工程量，單價(jià)的問(wèn)題也多次到甲方單位與之溝通，盡最大可能的做到對(duì)我們有利。項(xiàng)目部其它部門(mén)人員也同時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部，做好結(jié)算相關(guān)工作，希望能為項(xiàng)目部爭(zhēng)取更多的收益。

3、結(jié)算感想

通過(guò)結(jié)算，我們也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，這次結(jié)算之所以能進(jìn)行的較為順利，一部分歸功于我們過(guò)程中的管理到位。過(guò)程中，我們會(huì)盡可能做好各項(xiàng)工作，提早做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，分析，找到降低、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：對(duì)待甲方時(shí)，我們通過(guò)內(nèi)部測(cè)算，得出哪些認(rèn)價(jià)有可能偏低，對(duì)我們的成本目標(biāo)有風(fēng)險(xiǎn)隱患，我們會(huì)及時(shí)與甲方溝通，在過(guò)程中調(diào)整認(rèn)價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)降低；對(duì)待分包時(shí)，簽訂合同前我們會(huì)取多家單位報(bào)價(jià)作對(duì)比，確認(rèn)對(duì)我們更有利的價(jià)格后，再對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，簽訂合同前盡量在合同中增加對(duì)我們有利的條款，方便過(guò)程控制以及完工后的結(jié)算。當(dāng)然我們也發(fā)現(xiàn)了有許多問(wèn)題還需要改進(jìn)：

1、分包合同規(guī)定要求分包單位繳納履約保證金，過(guò)程中因種種原因沒(méi)有實(shí)行下去，這樣在分包合同履約上無(wú)法得到保證；

2、受總包協(xié)議約束，單位工程累計(jì)單項(xiàng)子目直接工程費(fèi)以下，金額較大，滿(mǎn)足金額的變更洽商較少，這次結(jié)算，我們經(jīng)過(guò)與甲方溝通，已經(jīng)全部并入圖紙

同時(shí)結(jié)算。但以后再簽署合同時(shí)，應(yīng)盡量控制金額，為結(jié)算爭(zhēng)取更大便利；

3、過(guò)程中應(yīng)加大各個(gè)部門(mén)的溝通，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、材料應(yīng)該經(jīng)常業(yè)務(wù)交圈，這樣不僅對(duì)結(jié)算，還對(duì)控制成本、進(jìn)度都非常有利。

4、下步工作

下一步的目標(biāo)主要是對(duì)勞務(wù)公司的結(jié)算。根據(jù)勞務(wù)分包合同、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)的變更洽商等資料，認(rèn)真審理分包呈報(bào)上來(lái)的結(jié)算清單。按事實(shí)說(shuō)話(huà)，不弄虛作假，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)，在成本預(yù)期控制目標(biāo)內(nèi)完成結(jié)算，為項(xiàng)目部爭(zhēng)取更多效益。

三、項(xiàng)目資金流動(dòng)情況：

項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于項(xiàng)目部資金匱乏，公司也資金緊張無(wú)力資助，我們?cè)啻沃录追酱呖詈?，主?dòng)和甲方溝通，說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況以及資金不到位難以施工等隱情，希望甲方能及時(shí)發(fā)放工程進(jìn)度款。現(xiàn)在工程款已累計(jì)回收萬(wàn)元，超過(guò)合同規(guī)定工程款的數(shù)額約定，能保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。但是由于公司項(xiàng)目較多，人員較多，資金緊張，項(xiàng)目部員工的工資依然不能發(fā)放到位，所以對(duì)于項(xiàng)目部的流動(dòng)資金，我們還要妥善使用。對(duì)于那些積極配合我們做好結(jié)算的勞務(wù)公司，我們會(huì)按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)放款；但對(duì)于那些故意拖延結(jié)算工作的公司，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制工程款發(fā)放，嚴(yán)重者甚至要追加罰款。

下半年，由于對(duì)甲方的結(jié)算工作已經(jīng)基本到位，在工程尾款方面我們會(huì)催促甲方盡快發(fā)放，使項(xiàng)目部資金盡快回籠，減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)尾：

縱觀(guān)半年來(lái)的工作，承包部全體職工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，取得了良好的業(yè)績(jī)，但是問(wèn)題和不足仍然存在。在下半年里，我們以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，盡心盡力，克盡厥職，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收；為企業(yè)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)；使一期工程劃上完美的句號(hào)；同時(shí)也為2011年這個(gè)豐收年添加最絢爛的一筆。

農(nóng)民回遷住宅樓項(xiàng)目工程承包部

年月日

高鑫家園農(nóng)民回遷住宅樓工程 2011年上半年度工作總結(jié)

北京城建建設(shè)工程有限公司

高鑫家園農(nóng)民回遷住宅樓工程項(xiàng)目承包部

2011年6月23日

第二篇：農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)會(huì)議紀(jì)要

年6月13日，受區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)宋樹(shù)強(qiáng)主持召開(kāi)會(huì)議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費(fèi)有關(guān)事宜。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議認(rèn)為，近幾年來(lái)，隨著城市建設(shè)步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近10年來(lái)從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。

經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地105畝、建筑面積14.5萬(wàn)平方米的農(nóng)民新村。該工程的實(shí)施對(duì)于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費(fèi)上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。

二、會(huì)議決定，農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目按照如下標(biāo)準(zhǔn)收?。?p>004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

（一）工程環(huán)評(píng)費(fèi)、超標(biāo)噪聲排污費(fèi)和監(jiān)測(cè)費(fèi)按1萬(wàn)元收??；

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)按10萬(wàn)元收??；

（三）工程監(jiān)理費(fèi)按45萬(wàn)元收取；

（四）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納工程建設(shè)的社會(huì)保障費(fèi)。以上所減免費(fèi)用必須計(jì)入該工程的單位面積成本。

第三篇：回遷方案

拆遷區(qū)域回遷安置方案

拆遷區(qū)域的回遷工作即將開(kāi)始，為規(guī)范回遷安置行為，維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益，確?；剡w安置工作順利進(jìn)行，根據(jù)拆遷管理有關(guān)政策法規(guī)及拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議，制定本方案。

一、回遷工作原則

1、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。

2、安置房源數(shù)與回遷安置戶(hù)數(shù)等同略有富余的原則。

3、先拆遷、先選房與照顧傷老病殘相結(jié)合的原則。

4、回遷安置與物業(yè)管理相結(jié)合的原則。

5、群眾監(jiān)督與公證監(jiān)督相結(jié)合的原則。

二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

為確保回遷工作順利進(jìn)行，成立回遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相應(yīng)工作職責(zé)。

回遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 回遷工作現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)： 工作組辦公地點(diǎn)： 辦公電話(huà)：

1、前期籌備及回遷核對(duì)組 組長(zhǎng)：

成員：

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公證部門(mén)、建設(shè)部門(mén)、房屋測(cè)繪部門(mén)、房產(chǎn)交易產(chǎn)權(quán)等相關(guān)部門(mén)，辦理回遷前的準(zhǔn)備工作。包括回遷戶(hù)的順序號(hào)、室型的核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)房源與施工圖紙的核對(duì)，詳細(xì)了解應(yīng)告知回遷戶(hù)產(chǎn)權(quán)辦理的相關(guān)事宜。待回遷公告發(fā)布后，負(fù)責(zé)由拆遷主體在報(bào)紙、電臺(tái)發(fā)布回遷核對(duì)通知，協(xié)調(diào)公證處對(duì)廣大回遷戶(hù)的姓名、室型、回遷順序號(hào)進(jìn)行核對(duì)，待公示后對(duì)回遷戶(hù)反映的問(wèn)題進(jìn)行接待、疏理、答復(fù)。

2、回遷公示組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)對(duì)參加選房回遷戶(hù)的回遷順序號(hào)和協(xié)議選房戶(hù)型以及安置房源情況進(jìn)行公示，公示期為三期進(jìn)行，公示地點(diǎn)選在回遷現(xiàn)場(chǎng)。公示的內(nèi)容包括回遷室型、數(shù)量和位置，回遷戶(hù)的姓名、回遷順序號(hào)，拆遷順序號(hào)中哪些是貨幣補(bǔ)償?shù)?，哪些是作廢的，哪些才是有效的回遷選房順序號(hào)。對(duì)回遷房源的樓號(hào)、單元、房號(hào)、建筑面積進(jìn)行公示。公示中還包括照顧首層住宅的住戶(hù)名單（照顧首層條件詳見(jiàn)第四條第三款）。每次公示期為七天，由公證處對(duì)每期的公示內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像。

3、現(xiàn)場(chǎng)回遷組

組長(zhǎng)： 成員：

現(xiàn)場(chǎng)回遷是本次回遷工作的重點(diǎn)，分為室內(nèi)與室外兩部分，下設(shè)

五個(gè)小組。第一小組負(fù)責(zé)選房資格審查、選房登記及辦理公證（）；第二小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，回遷戶(hù)從第一小組完成后要到第二小組登記（）；第三小組負(fù)責(zé)室外現(xiàn)場(chǎng)公示，把選好的房號(hào)粘貼在事先準(zhǔn)備好的公示牌上．以便于群眾監(jiān)督，同時(shí)，讓沒(méi)有選房的人看到哪些房屋還能挑選（）。第四小組為代選組，負(fù)責(zé)本人不能到場(chǎng)也未委托他人幫助辦理的，由代選組代為選房（）。第五小組為政策咨詢(xún)組，負(fù)責(zé)拆遷遺留問(wèn)題處理（）。

4、監(jiān)督審核組

組長(zhǎng)： 成員：

市監(jiān)察局、市信訪(fǎng)局、社區(qū)等部門(mén)成立的職業(yè)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的小組，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督回遷工作，并對(duì)舉報(bào)進(jìn)行接待和政策解答。

5、回遷結(jié)算組 組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)回遷房屋資金結(jié)算，未簽訂協(xié)議房屋的簽訂及回遷相關(guān)資料的整理工作。

6、后勤保障組

組長(zhǎng)： 成員：

負(fù)責(zé)回遷工作的后勤保障。各工作組所需設(shè)施設(shè)備、辦公用品物件要提前報(bào)保障組。

7、安全保衛(wèi)組 組長(zhǎng)： 成員：

自現(xiàn)場(chǎng)看房開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，要求提前準(zhǔn)備預(yù)案。

三、工作安排

1、核對(duì)工作：時(shí)間安排在 2016年 月 日開(kāi)始，2016年 月日結(jié)束。自回遷方案批準(zhǔn)后，公布回遷核對(duì)工作的具體時(shí)間和地點(diǎn)、聯(lián)系人等，核實(shí)確認(rèn)所選室型和回遷順序號(hào)，同時(shí)受理要求照顧首層的回遷戶(hù)的申請(qǐng)。

2、進(jìn)行三次公示：時(shí)間從2016年 月 日開(kāi)始，2016年 月 日結(jié)束。對(duì)參加選房回遷戶(hù)的回遷順序號(hào)和協(xié)議選房戶(hù)型以及安置房源情況進(jìn)行公示，公示地點(diǎn)選在回遷現(xiàn)場(chǎng)。每次公示期為七天。

3、組織回遷戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)看房：時(shí)間安排在第二次公示的同時(shí)。安排七天時(shí)間在回遷小區(qū)內(nèi)每種回遷房源指定樣板房以供回遷戶(hù)實(shí)地觀(guān)看，使回遷戶(hù)對(duì)安置房情況有直觀(guān)的了解。

4、組織回遷戶(hù)選定房屋：時(shí)間安排在2016年 月 日至2016年月 日期間，地點(diǎn)設(shè)在，由回遷戶(hù)攜帶相關(guān)要件，按回遷順序號(hào)的排序選定回遷房，回遷戶(hù)選定房屋后，發(fā)給選房確認(rèn)單，同時(shí)辦理公證手續(xù)。

5、辦理回遷結(jié)算手續(xù)：此項(xiàng)工作在各片選房結(jié)束后進(jìn)行。憑選房確認(rèn)單辦理回遷結(jié)算，結(jié)算內(nèi)容包括房屋超面積款、回遷過(guò)渡費(fèi)及

需要交納的其它費(fèi)用。

6、驗(yàn)房交鑰匙：回遷戶(hù)憑選房確認(rèn)單到物業(yè)公司及相關(guān)部門(mén)辦理水、電、暖、房屋維修基金等手續(xù)，辦齊各項(xiàng)手續(xù)后再到物業(yè)公司領(lǐng)取房屋鑰匙，并對(duì)回遷房交接驗(yàn)收。

7、辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)手續(xù)：由回遷戶(hù)根據(jù)自己情況隨時(shí)辦理。

四、其它應(yīng)明確的問(wèn)題

1、樓層差價(jià)問(wèn)題：根據(jù)《拆遷須知》、《房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)》的約定，結(jié)合我市樓房銷(xiāo)售的慣例，回遷樓房的市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格為 元／平方米（無(wú)樓層差價(jià)）。

2、協(xié)議約定建筑面積與實(shí)際建筑面積差的結(jié)算問(wèn)題：根據(jù)《房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)》第6條的規(guī)定，按實(shí)際建筑面積結(jié)合回遷市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格結(jié)算。

3、按順序回遷與照顧首層住宅問(wèn)題：在堅(jiān)持“拆遷先交房，回遷先選房”的原則下，要充分體現(xiàn)政府對(duì)傷老病殘的照顧，為了兼顧公平，所有被照顧對(duì)象只能選擇首層住宅。照顧對(duì)象有：老干部、傷殘軍人、殘疾人、行動(dòng)不便的病人及老人。

需要照顧首層住宅的回遷戶(hù)必須在回遷核對(duì)時(shí)提出，并出具相關(guān)證明及申請(qǐng)，以便進(jìn)行公示。公示無(wú)異議的按回遷選房順序號(hào)進(jìn)行選房。

4、入住前的各種費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定收取。

五、本方案是這次回遷安置工作的指導(dǎo)性文件，具體實(shí)施方法在《回遷須知》中將詳細(xì)說(shuō)明。

第四篇：C1#住宅樓工程施工總結(jié)

施 建設(shè)單位

施工單位：

工 總 結(jié) 報(bào) 告

威海經(jīng)區(qū)海泉房地產(chǎn)開(kāi)

發(fā)中心

威海市海埠建筑工程公司

威海市海埠建筑工程公司 二0一一年五月一日

：施 工 總 結(jié)

一、工程概況

1.工程建設(shè)概況：

項(xiàng)目名稱(chēng)：威海海埠住宅小區(qū)C1#樓 建設(shè)單位：海泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心 設(shè)計(jì)單位：威海華僑設(shè)計(jì)院

勘察單位：威海市永升建筑勘察有限公司 監(jiān)理單位：威海經(jīng)區(qū)通順建設(shè)監(jiān)理公司 施工單位：威海市海埠建筑工程公司 2.工程規(guī)模：

為七層住宅樓。建筑面積為2426.1m2，建筑總高度21.268m。3.招標(biāo)范圍：

施工圖圖示的全部項(xiàng)目,包括土建工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程。

二、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及教訓(xùn)

（一）、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,先進(jìn)行自審，然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無(wú)誤地施工。

1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，明確工藝流程。

2、組織各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

3、由項(xiàng)目部組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

4、由公司預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工文件等，編制工程施工預(yù)算，以此為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供了依據(jù)。

5、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定出了相應(yīng)的施工措施。

6、多次組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范、《山東省建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》。

7、項(xiàng)目部每周定期招開(kāi)生產(chǎn)會(huì),向施管人員交待項(xiàng)目部的決策、建設(shè)動(dòng)態(tài),做到工作有的放矢;各工長(zhǎng)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作安排,并提交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃;每天下班前開(kāi)一個(gè)臨時(shí)碰頭短會(huì),使項(xiàng)目部能有機(jī)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)及各班組的工作,也使各專(zhuān)業(yè)各班組工作更加有條理,有計(jì)劃。

（二）、施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項(xiàng)目施工管理層，同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認(rèn)真做好了以下工作：

1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

3、在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。

（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

1、樹(shù)立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

2、施工過(guò)程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來(lái)替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書(shū)，并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。

（四）、為達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施

1、工期保證措施：推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)月、旬、施工作業(yè)計(jì)劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立了各級(jí)責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；建立甲、乙方聯(lián)合例會(huì)制度。

2、安全技術(shù)措施；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格地健全安全施工項(xiàng)目責(zé)任制，管理各級(jí)人員安全責(zé)任制，簽署公司管理人員層層安全責(zé)任協(xié)議書(shū)，組織新進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”；經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來(lái)進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)、工地倉(cāng)庫(kù)宿舍，辦公室等處，設(shè)置了必須的滅火筒、砂箱水桶、臨時(shí)消防栓等滅火器具。

2.1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立了專(zhuān)職安全員。

2.2、切實(shí)做好安全教育，使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，執(zhí)行交底簽證制度。

2.3、施工用電符合規(guī)范要求，所有設(shè)備用電均采用三相五線(xiàn)，支線(xiàn)架設(shè)在過(guò)道處采用有效的保證措施，手持照明燈及危險(xiǎn)場(chǎng)所使用安全電壓，嚴(yán)禁電線(xiàn)隨地走，嚴(yán)禁電線(xiàn)綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上，設(shè)固定專(zhuān)人經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范細(xì)則設(shè)置管理。

2.4、所有機(jī)電設(shè)備均采用一機(jī)一閘一漏，電箱用統(tǒng)一制作的鐵制電箱，要求有門(mén)有鎖，有防雨措施。

2.5、堆放場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、材料按類(lèi)堆放整齊。

2.6、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。2.7、對(duì)于特殊工種的人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作紀(jì)律。

2.8、搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作，防止疾病發(fā)生，夏季切實(shí)做好防署降溫工作，保證有清涼飲料供應(yīng)，凡遇惡劣天氣、大霧、暴雨、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)等應(yīng)停止高空作業(yè)，大風(fēng)雨過(guò)后應(yīng)檢查完好后才能復(fù)工。

2.9、每周一次進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)解決，做到防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生。

2.10萬(wàn)一事故發(fā)生公司成立了項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，履行以下職責(zé)：

①.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作安排和相關(guān)部門(mén)人員的應(yīng)急救援工作職責(zé)，具體如下：（1）、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員隨著職務(wù)的自然任免而任免，責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)也隨之履行或失效。

（2）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。

（3）副組長(zhǎng)當(dāng)項(xiàng)目管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后，接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極組織相關(guān)人員和物資參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作，具體分工由組長(zhǎng)臨場(chǎng)應(yīng)變而定，但必須互相協(xié)調(diào)，分工合作。

（4）、組員：是自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)的主要骨干成員。當(dāng)項(xiàng)目管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后，接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作。

②、進(jìn)行有針對(duì)性的安全事故應(yīng)急救援應(yīng)變演習(xí)，有計(jì)劃地區(qū)分任務(wù)，明確分工，明確責(zé)任。

③、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其它異常情況時(shí)，立即如實(shí)報(bào)告公司、分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織救援、搶險(xiǎn)和盡快控制險(xiǎn)情蔓延；必要時(shí)，報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理。

④、按有關(guān)規(guī)定要求積極妥善做好各項(xiàng)善后工作和恢復(fù)生產(chǎn)。

3、文明施工管理措施：全面進(jìn)行場(chǎng)貌管理。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、大門(mén)、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施按照當(dāng)?shù)夭块T(mén)規(guī)定來(lái)執(zhí)行；環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)兩個(gè)方面做到符合建筑工地的有關(guān)規(guī)定。

4、質(zhì)量保證措施 4.1、總則

4.1.1、按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；深化施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各關(guān)鍵部位施工方案進(jìn)行充實(shí)優(yōu)化。

4.1.2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)則。

4.1.3、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。

4.1.4、認(rèn)真處理土建施工——水電安裝、電梯安裝和其他專(zhuān)業(yè)單位之間的關(guān)系，積極配合各專(zhuān)業(yè)施工單位前期的預(yù)留、預(yù)埋等工作。

4.1.5、各工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持執(zhí)行“三檢”，逐級(jí)向上推進(jìn)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

4.1.6、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。4.1.7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認(rèn)可、驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好了隱蔽記錄，才組織下道工序的施工。

4.1.8、對(duì)已完成的各分部工程，按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

4.2、質(zhì)量管理機(jī)制

為確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板，公司實(shí)行二級(jí)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，公司質(zhì)安管理部。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作后的檢查工作，以及依據(jù)文明施工管理管理?xiàng)l例抓好文明施工各項(xiàng)工作，在施工中做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、復(fù)核、驗(yàn)收、簽證等工作。公司質(zhì)安科派專(zhuān)人住工地督查，指導(dǎo)提出新見(jiàn)解、運(yùn)用新技術(shù)，與現(xiàn)場(chǎng)管理小組同心協(xié)力把各項(xiàng)質(zhì)安工作落到實(shí)處，做到一步一個(gè)腳印。而且公司質(zhì)安部定期每季度下工地抽檢，并設(shè)有不定期巡查小組，隨時(shí)到工地抽檢驗(yàn)收。4.3、模板工程

4.3.1、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。4.3.2、保證模板及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整，接縫嚴(yán)密，盡量不漏漿。

4.3.3、模板構(gòu)造力圖簡(jiǎn)化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。

4.3.4、模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對(duì)位置的正確。如果安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。

4.3.5、預(yù)埋、預(yù)留孔洞的位置必須校核準(zhǔn)確。

4.3.6、模板安裝過(guò)程要仔細(xì)檢查構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過(guò)程派專(zhuān)人巡迴檢查，如有松動(dòng)變形等現(xiàn)象，及時(shí)修整牢固。

4.3.7、按規(guī)范要求制定高支模施工組織設(shè)計(jì)。4.4、鋼筋工程

4.4.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量必須符合要求，鋼筋焊接所用的焊條，焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)和《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96。

4.4.2、鋼筋綁扎過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)圖紙檢查鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要注意檢查負(fù)筋的位置。

4.4.3、保證鋼筋綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)、變形等現(xiàn)象，清除鋼筋表面的油污、鐵銹。

4.4.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。4.4.5、鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。4.4.6、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工要求進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進(jìn)行焊接操作。4.5、砼工程

砼所用的原材料符合以下規(guī)定：

4.5.1、水泥有質(zhì)量證明書(shū)，并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠(chǎng)日期等進(jìn)行檢查，對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠(chǎng)超過(guò)三個(gè)月（硬硅酸水泥為一個(gè)月）時(shí)，復(fù)檢試驗(yàn)，并按其試驗(yàn)結(jié)果確定使用范圍。

4.5.2、粗骨料最大粒徑不大于結(jié)構(gòu)截面最大尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋最小凈距的3/4。

4.5.3、用自來(lái)水拌制砼。

4.5.4、外加劑符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)符合要求后，才使用。4.5.5、混合材料摻量通過(guò)試驗(yàn)確定。

施工現(xiàn)場(chǎng)需配備足夠振動(dòng)器械等機(jī)具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量，根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)結(jié)合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。

設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標(biāo)準(zhǔn)試件。有抗?jié)B要求的砼，應(yīng)符合有關(guān)的專(zhuān)門(mén)規(guī)定。對(duì)模板及其支架，鋼筋和預(yù)埋件必須檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方能澆筑砼。

澆砼時(shí)，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對(duì)模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán)；對(duì)木模板澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。

每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)。澆筑砼作業(yè)時(shí)，要對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，并符合下列規(guī)定。①、澆筑完后12h以?xún)?nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水。②、砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，一般控制為一個(gè)星期。③、澆水次數(shù)以保持砼處于潤(rùn)濕姿態(tài)為準(zhǔn)。④、砼的養(yǎng)護(hù)用水均為自來(lái)水。

⑤澆筑砼的強(qiáng)度未達(dá)到12N/mm2以前，不準(zhǔn)在其上踩踏或安裝模板及支架。

4.6、砌體工程： 本工程采用灰砂磚。4.6.1磚墻砌筑上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，灰縫平直，砂漿飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm。但不小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。

4.6.2 砌塊必須做好清污工作，夏天施工時(shí)，砌塊要提前一天澆水濕潤(rùn)以提高砂漿的保水性與和易性，雨季施工時(shí)要解決防雨排水措施，防止砂漿墜落砌塊滑移。

4.6.3 磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎。的確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可留直槎，但必 須做成陰陽(yáng)槎，并加設(shè)拉結(jié)筋。

4.6.4 砌體的砌筑應(yīng)內(nèi)外墻同時(shí)進(jìn)行，縱橫墻交錯(cuò)搭接。墻體臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2／3，如必須留直槎，應(yīng)設(shè)鋼筋網(wǎng)片拉結(jié)。

4.6.5 砌體灰縫橫平豎直，水平縫和垂直縫的寬度應(yīng)為8—12mm，灰縫的砂漿應(yīng)嚴(yán)實(shí)。飽滿(mǎn)度：水平縫不低于90％，垂直縫不低于60％。

4.6.6 砌塊砌體所采用的砂漿，除強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性，由于混凝土空心小型砌塊的砌筑需要采用提刀灰的操作方法鋪灰，因此砌筑砂漿一般以混合砂漿較好，砂漿的分層厚度應(yīng)小于2cm，稠度控制在5~7cm為宜，當(dāng)氣溫、氣候條件異常時(shí)，可采用在砂漿中摻入減水劑、塑化劑等措施。

4.6.7 墻上預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留或預(yù)埋，不得在砌好的墻體上打鑿。4.6.8 砌筑時(shí)，對(duì)砌體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿飽滿(mǎn)程度等，應(yīng)隨時(shí)檢查，并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。

4.6.9 磚墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處應(yīng)用側(cè)磚以60?斜砌擠緊，砂漿應(yīng)飽滿(mǎn)。

4.6.10 所有門(mén)窗頂過(guò)梁均采用預(yù)制鋼筋砼梁以保證門(mén)頂水平，不下沉，不變型。

4.6.11砂漿隨拌隨砌，嚴(yán)禁使用隔夜砂漿，砂漿拌成后或使用時(shí)，均應(yīng)盛入貯灰器內(nèi)，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在砌筑前再次加水泥拌合。

5、完善資料歸檔制度

由資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，跟進(jìn)資料歸檔，做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行，并嚴(yán)格按規(guī)范及施工設(shè)計(jì)要求，做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

（五）、施工教訓(xùn)

1、為方便施工員管理現(xiàn)場(chǎng)，本單位工程安排一個(gè)施工員全面管理，但是由于各個(gè)施工員，施工管理水平有高低，且互相間溝通太少，工程質(zhì)量自然存在一定程度的差異。所以對(duì)于工程管理，各個(gè)管理員之間必須信息共享、工作時(shí)互通有無(wú)?；ハ嘀g取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。這樣一來(lái)，才能共同提高管理能力，共同發(fā)展。有利于整個(gè)公司管理水平的提高。

三、各分部工程評(píng)定結(jié)果 地基與基礎(chǔ)工程： 合格； 主體結(jié)構(gòu)工程： 合格； 建筑裝飾裝修工程：合格； 建筑屋面工程： 合格； 建筑給水、排水工程： 合格； 建筑電氣工程： 合格；

綜合以上幾個(gè)分部為合格，該工程質(zhì)量為合格。

質(zhì)量控制資料基本完整，安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整，無(wú)安全事故發(fā)生。

本著精益求精的思想方針，繼往開(kāi)來(lái)，愿我們的建筑施工水平更上一層樓。

威海市海埠建筑工程公司

第五篇：住宅樓工程施工總結(jié)

西堤陽(yáng)光一期工程施工總結(jié)

一、工程概況

1.工程建設(shè)概況：

建設(shè)單位：泰州市華鑫置業(yè)有限公司。設(shè)計(jì)單位: 江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司建筑設(shè)計(jì)院 勘察單位:揚(yáng)州市東方工程勘察有限公司。監(jiān)理單位：泰州建信建設(shè)工程監(jiān)理公司

施工單位：江蘇省建揚(yáng)建建設(shè)集團(tuán)有限公司。2.工程規(guī)模：

為5層住宅樓。建筑面積為，建筑總高度21.7m。3.招標(biāo)范圍：

施工圖圖示的全部項(xiàng)目,包括土建工程、裝飾工程、給排水工程、電氣工程。

二、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及教訓(xùn)

（一）、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,先進(jìn)行自審，然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審,以便正確無(wú)誤地施工。

1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，明確工藝流程。

2、組織各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

3、由項(xiàng)目部組織編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)分公司生技科、公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

4、由公司預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工文件等，編制工程施工預(yù)算，以此為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供了依據(jù)。

5、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定出了相應(yīng)的施工措施。

6、多次組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范、《湖北省建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》。

7、項(xiàng)目部每周定期招開(kāi)生產(chǎn)會(huì),向施管人員交待項(xiàng)目部的決策、建設(shè)動(dòng)態(tài),做到工作有的放矢;各工長(zhǎng)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作安排,并提交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃;每天下班前開(kāi)一個(gè)臨時(shí)碰頭短會(huì),使項(xiàng)目部能有機(jī)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)及各班組的工作,也使各專(zhuān)業(yè)各班組工作更加有條理,有計(jì)劃。

（二）、施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項(xiàng)目施工管理層，同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認(rèn)真做好了以下工作：

1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

3、在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。

（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

1、樹(shù)立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

2、施工過(guò)程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來(lái)替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書(shū)，并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。

（四）、為達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施

1、工期保證措施：推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)月、旬、施工作業(yè)計(jì)劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立了各級(jí)責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃、目標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；建立甲、乙方聯(lián)合例會(huì)制度。

2、安全技術(shù)措施；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格地健全安全施工項(xiàng)目責(zé)任制，管理各級(jí)人員安全責(zé)任制，簽署公司管理人員層層安全責(zé)任協(xié)議書(shū)，組織新進(jìn)場(chǎng)工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”；經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來(lái)進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)、工地倉(cāng)庫(kù)宿舍，辦公室等處，設(shè)置了必須的滅火筒、砂箱水桶、臨時(shí)消防栓等滅火器具。

2.1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立了專(zhuān)職安全員。

2.2、切實(shí)做好安全教育，使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，做好班前教育工作，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，執(zhí)行交底簽證制度。

2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)有：A、一圖三板（施工總平面圖、安全生產(chǎn)管理制度板，消防保證管理制度板，場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板）；B、安全生產(chǎn)宣傳牌；C、主要部位作業(yè)點(diǎn)的危險(xiǎn)區(qū)和主要交通道口有安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)或警示牌；D、防火須知紀(jì)律告布牌；E、安全責(zé)任制牌；F、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程及技術(shù)參數(shù)牌。

2.4、施工用電符合規(guī)范要求，所有設(shè)備用電均采用三相五線(xiàn)，支線(xiàn)架設(shè)在過(guò)道處采用有效的保證措施，手持照明燈及危險(xiǎn)場(chǎng)所使用安全電壓，嚴(yán)禁電線(xiàn)隨地走，嚴(yán)禁電線(xiàn)綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上，設(shè)固定專(zhuān)人經(jīng)常檢查維修，嚴(yán)格按JGJ46-88規(guī)范細(xì)則設(shè)置管理。

2.5、所有機(jī)電設(shè)備均采用一機(jī)一閘一漏，電制、電箱用統(tǒng)一制作的鐵制電箱，要求有門(mén)有鎖，有防雨措施。

2.6、堆放預(yù)制樁符合施工規(guī)范，堆放場(chǎng)地平整、堅(jiān)實(shí)、堆放層數(shù)不超過(guò)4層。

2.7、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽和配掛胸卡。2.8、對(duì)于特殊工種的人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全操作紀(jì)律。

2.9、搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作，防止疾病發(fā)生，夏季切實(shí)做好防署降溫工作，保證有清涼飲料供應(yīng)，凡遇惡劣天氣、大霧、暴雨、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)等應(yīng)停止高空作業(yè)，大風(fēng)雨過(guò)后應(yīng)檢查完好后才能復(fù)工。

2.10、每周一次進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)解決，做到防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生。2.11萬(wàn)一事故發(fā)生公司成立了項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，履行以下職責(zé)：

①.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作安排和相關(guān)部門(mén)人員的應(yīng)急救援工作職責(zé)，具體如下：

（1）、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員隨著職務(wù)的自然任免而任免，責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)也隨之履行或失效。

（2）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。

（3）副組長(zhǎng)當(dāng)項(xiàng)目管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后，接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極組織相關(guān)人員和物資參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作，具體分工由組長(zhǎng)臨場(chǎng)應(yīng)變而定，但必須互相協(xié)調(diào)，分工合作。

（4）、組員：是自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)的主要骨干成員。當(dāng)項(xiàng)目管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故后，接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作。②、進(jìn)行有針對(duì)性的安全事故應(yīng)急救援應(yīng)變演習(xí)，有計(jì)劃地區(qū)分任務(wù)，明確分工，明確責(zé)任。

③、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其它異常情況時(shí)，立即如實(shí)報(bào)告公司、分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織救援、搶險(xiǎn)和盡快控制險(xiǎn)情蔓延；必要時(shí)，報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理。

④、按有關(guān)規(guī)定要求積極妥善做好各項(xiàng)善后工作和恢復(fù)生產(chǎn)。

3、文明施工管理措施：全面進(jìn)行場(chǎng)貌管理。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、大門(mén)、圍墻、道路等方面臨時(shí)設(shè)施按照當(dāng)?shù)夭块T(mén)規(guī)定來(lái)執(zhí)行；環(huán)境環(huán)保衛(wèi)生管理在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)兩個(gè)方面做到符合建筑工地的有關(guān)規(guī)定。

4、質(zhì)量保證措施 4.1、總則

4.1.1、按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；深化施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各關(guān)鍵部位施工方案進(jìn)行充實(shí)優(yōu)化。

4.1.2、做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)則。

4.1.3、嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。

4.1.4、認(rèn)真處理土建施工——水電安裝、電梯安裝和其他專(zhuān)業(yè)單位之間的關(guān)系，積極配合各專(zhuān)業(yè)施工單位前期的預(yù)留、預(yù)埋等工作。

4.1.5、各工序施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持執(zhí)行“三檢”，逐級(jí)向上推進(jìn)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

4.1.6、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。4.1.7、所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認(rèn)可、驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好了隱蔽記錄，才組織下道工序的施工。

4.1.8、對(duì)已完成的各分部工程，按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

4.2、質(zhì)量管理機(jī)制

為確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板，公司實(shí)行二級(jí)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，公司質(zhì)安管理部。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好各道工序前的技術(shù)交底工作和工作后的檢查工作，以及依據(jù)文明施工管理管理?xiàng)l例抓好文明施工各項(xiàng)工作，在施工中做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、復(fù)核、驗(yàn)收、簽證等工作。公司質(zhì)安科派專(zhuān)人住工地督查，指導(dǎo)提出新見(jiàn)解、運(yùn)用新技術(shù)，與現(xiàn)場(chǎng)管理小組同心協(xié)力把各項(xiàng)質(zhì)安工作落到實(shí)處，做到一步一個(gè)腳印。而且公司質(zhì)安部定期每季度下工地抽檢，并設(shè)有不定期巡查小組，隨時(shí)到工地抽檢驗(yàn)收。4.3、模板工程

4.3.1、保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。4.3.2、保證模板及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。模板內(nèi)側(cè)平整，接縫嚴(yán)密，盡量不漏漿。

4.3.3、模板構(gòu)造力圖簡(jiǎn)化，裝、拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和砼的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。

4.3.4、模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)各部位形狀、尺寸和相對(duì)位置的正確。如果安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。

4.3.5、預(yù)埋、預(yù)留孔洞的位置必須校核準(zhǔn)確。

4.3.6、模板安裝過(guò)程要仔細(xì)檢查構(gòu)件是否牢固，在澆灌砼過(guò)程派專(zhuān)人巡迴檢查，如有松動(dòng)變形等現(xiàn)象，及時(shí)修整牢固。

4.3.7、按規(guī)范要求制定高支模施工組織設(shè)計(jì)。4.4、鋼筋工程

4.4.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量必須符合要求，鋼筋焊接所用的焊條，焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)和《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96。

4.4.2、鋼筋綁扎過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)圖紙檢查鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要注意檢查負(fù)筋的位置。

4.4.3、保證鋼筋綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)、變形等現(xiàn)象，清除鋼筋表面的油污、鐵銹。

4.4.4、焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關(guān)規(guī)定。4.4.5、鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。4.4.6、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工要求進(jìn)行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工合格證，并在規(guī)定的范圍進(jìn)行焊接操作。

4.5、砼工程

砼所用的原材料符合以下規(guī)定：

4.5.1、水泥有質(zhì)量證明書(shū)，并對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝、出廠(chǎng)日期等進(jìn)行檢查，對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠(chǎng)超過(guò)三個(gè)月（硬硅酸水泥為一個(gè)月）時(shí)，復(fù)檢試驗(yàn)，并按其試驗(yàn)結(jié)果確定使用范圍。

4.5.2、粗骨料最大粒徑不大于結(jié)構(gòu)截面最大尺寸的1/4，同時(shí)不得大于鋼筋最小凈距的3/4。

4.5.3、用自來(lái)水拌制砼。

4.5.4、外加劑符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)符合要求后，才使用。4.5.5、混合材料摻量通過(guò)試驗(yàn)確定。

施工現(xiàn)場(chǎng)需配備足夠振動(dòng)器械等機(jī)具設(shè)備并考慮發(fā)生故障時(shí)的備用量，根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)結(jié)合具體條件，制定可行的砼澆筑方案。

設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查坍落度，并按規(guī)定要求制作標(biāo)準(zhǔn)試件。有抗?jié)B要求的砼，應(yīng)符合有關(guān)的專(zhuān)門(mén)規(guī)定。對(duì)模板及其支架，鋼筋和預(yù)埋件必須檢查，并作好記錄，符合設(shè)計(jì)要求后方能澆筑砼。

澆砼時(shí)，對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對(duì)模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán)；對(duì)木模板澆水濕潤(rùn)，但不得有積水。

每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)。澆筑砼作業(yè)時(shí)，要對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，并符合下列規(guī)定。①、澆筑完后12h以?xún)?nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水。②、砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間，一般控制為一個(gè)星期。③、澆水次數(shù)以保持砼處于潤(rùn)濕姿態(tài)為準(zhǔn)。④、砼的養(yǎng)護(hù)用水均為自來(lái)水。

⑤澆筑砼的強(qiáng)度未達(dá)到12N/mm2以前，不準(zhǔn)在其上踩踏或安裝模板及支架。4.6、砌體工程： 本工程采用灰砂磚。

4.6.1磚墻砌筑上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接，灰縫平直，砂漿飽滿(mǎn)，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm。但不小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。

4.6.2 砌塊必須做好清污工作，夏天施工時(shí)，砌塊要提前一天澆水濕潤(rùn)以提高砂漿的保水性與和易性，雨季施工時(shí)要解決防雨排水措施，防止砂漿墜落砌塊滑移。

4.6.3 磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎。的確有困難，除轉(zhuǎn)角外，也可留直槎，但必 須做成陰陽(yáng)槎，并加設(shè)拉結(jié)筋。

4.6.4 砌體的砌筑應(yīng)內(nèi)外墻同時(shí)進(jìn)行，縱橫墻交錯(cuò)搭接。墻體臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2／3，如必須留直槎，應(yīng)設(shè)鋼筋網(wǎng)片拉結(jié)。

4.6.5 砌體灰縫橫平豎直，水平縫和垂直縫的寬度應(yīng)為8—12mm，灰縫的砂漿應(yīng)嚴(yán)實(shí)。飽滿(mǎn)度：水平縫不低于90％，垂直縫不低于60％。

4.6.6 砌塊砌體所采用的砂漿，除強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性，由于混凝土空心小型砌塊的砌筑需要采用提刀灰的操作方法鋪灰，因此砌筑砂漿一般以混合砂漿較好，砂漿的分層厚度應(yīng)小于2cm，稠度控制在5~7cm為宜，當(dāng)氣溫、氣候條件異常時(shí)，可采用在砂漿中摻入減水劑、塑化劑等措施。4.6.7 墻上預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留或預(yù)埋，不得在砌好的墻體上打鑿。

4.6.8 砌筑時(shí)，對(duì)砌體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿飽滿(mǎn)程度等，應(yīng)隨時(shí)檢查，并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。

4.6.9 磚墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處應(yīng)用側(cè)磚以60?斜砌擠緊，砂漿應(yīng)飽滿(mǎn)。

4.6.10平拱式磚過(guò)梁砌結(jié)的磚塊排列數(shù)一定要成奇數(shù)，并兩邊對(duì)稱(chēng)，砌筑從兩端起到拱中間合攏，正中一塊擠緊，拱腳應(yīng)伸入墻內(nèi)不少于30mm，下部應(yīng)不少于5mm。

4.6.11 所有門(mén)窗頂過(guò)梁均采用預(yù)制鋼筋砼梁以保證門(mén)頂水平，不下沉，不變型。

4.6.12砂漿隨拌隨砌，嚴(yán)禁使用隔夜砂漿，砂漿拌成后或使用時(shí)，均應(yīng)盛入貯灰器內(nèi)，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在砌筑前再次加水泥拌合。

5、完善資料歸檔制度

由資料員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，跟進(jìn)資料歸檔，做到資料歸檔與實(shí)際進(jìn)度同步進(jìn)行，并嚴(yán)格按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)做到事事有人做、事事有人管、事事有記錄。

6、成立QC小組，開(kāi)展“質(zhì)量公關(guān)”活動(dòng)，實(shí)行PDCA閉循環(huán)管理，在精細(xì)上下工夫，努力提高質(zhì)量水平。

（五）、施工教訓(xùn)

1、為方便施工員管理現(xiàn)場(chǎng)，本單位工程安排一個(gè)施工員全面管理，但是由于各個(gè)施工員，施工管理水平有高低，且互相間溝通太少，工程質(zhì)量自然存在一定程度的差異。所以對(duì)于工程管理，各個(gè)管理員之間必須信息共享、工作時(shí)互通有無(wú)?；ハ嘀g取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。這樣一來(lái)，才能共同提高管理能力，共同發(fā)展。有利于整個(gè)公司管理水平的提高。

三、各分部工程評(píng)定結(jié)果 地基與基礎(chǔ)工程： 合格； 主體結(jié)構(gòu)工程： 合格； 建筑裝飾裝修工程：合格； 建筑屋面工程： 合格； 建筑給水、排水工程： 合格； 建筑電氣工程： 合格；

綜合以上幾個(gè)分部為合格，該工程質(zhì)量為合格。

質(zhì)量控制資料基本完整，安全和功能檢測(cè)報(bào)告基本完整，無(wú)安全事故發(fā)生。

本著精益求精的思想方針，繼往開(kāi)來(lái)，愿我們的建筑施工水平更上一層樓。