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      推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的實(shí)踐與思考(最終定稿)

      時(shí)間:2019-05-13 16:41:45下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的實(shí)踐與思考

      推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的實(shí)踐與思考

      XX市第二人民醫(yī)院紀(jì)委

      治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù),也是控制醫(yī)藥費(fèi)用,緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要舉措。多年來(lái),我院堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以突出重點(diǎn),改革體制,完善機(jī)制,健全制度,加強(qiáng)管理的工作思路,推進(jìn)強(qiáng)防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),取得了階段性成效。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的思想道德防線。

      我們堅(jiān)持把深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的學(xué)習(xí)和教育貫穿于專項(xiàng)治理工作的始終,在全院職工中開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。一是深入開(kāi)展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學(xué)和正面典型教育。在全院開(kāi)展了職業(yè)精神專題討論,印發(fā)了《XX市第二人民醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展以“構(gòu)筑醫(yī)德醫(yī)魂”為主題的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神專題討論的通知》,以科室為單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于河北省安國(guó)市中醫(yī)院遺棄受傷流浪女和湖北省武漢市第三醫(yī)院縫合拆線事件的通報(bào)》、《健康報(bào)》“做好醫(yī)生,首先要做好人”一文,開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神專題討論。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員努力踐行“大醫(yī)精誠(chéng)、仁心仁術(shù)、尊重生命、精益求精”的新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益關(guān),增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感,形成重服務(wù)、講奉獻(xiàn)、自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)法律法規(guī)教育和黨紀(jì)政紀(jì)教育。編印了《廉政文化手冊(cè)》,手冊(cè)收錄了兩高院關(guān)于商業(yè)賄賂的司法解釋、刑法第136條、《衛(wèi) 1 生部關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》以及衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生的典型商業(yè)賄賂案件,職工人手一冊(cè),引導(dǎo)全院職工強(qiáng)化法律意識(shí)、紀(jì)律觀念,自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。三是開(kāi)展了“學(xué)習(xí)偉人周恩來(lái),踐行‘五德’作表率”拒腐防變教育活動(dòng),通過(guò)舉辦報(bào)告會(huì)、觀看警示教育片等,運(yùn)用典型案例、采取多種方法教育干部職工,增強(qiáng)他們的法律意識(shí)和法治觀念,達(dá)到警示、警醒之目的。對(duì)市衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生的案件,在一定范圍內(nèi)開(kāi)展案例剖析和案件情況通報(bào),分析違紀(jì)原因,處理通報(bào)結(jié)果,增強(qiáng)教育的針對(duì)性和說(shuō)服力。

      二、加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),著力抓好防控商業(yè)賄賂各項(xiàng)制度的落實(shí)。我們以建立健全防治商業(yè)賄賂制度為重點(diǎn),以提高制度執(zhí)行力為目標(biāo),推進(jìn)機(jī)制體制制度創(chuàng)新,研究制訂切實(shí)管用的制度辦法和監(jiān)管措施。

      1、實(shí)行網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。從2010年6月起,按照江蘇省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)文件要求,醫(yī)院使用的藥品(除不參加招標(biāo)的藥品以外)全部是省中標(biāo)藥品,且全部實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),對(duì)臨床急用的未中標(biāo)品種,按省衛(wèi)生廳要求實(shí)行臨時(shí)備案采購(gòu)。

      2、實(shí)行定期輪崗制度。研究制訂了《XX市第二人民醫(yī)院關(guān)于對(duì)藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等部門(mén)管理人員及重要崗位工作人員實(shí)行定期輪崗和調(diào)整的規(guī)定(試行)》,明確相關(guān)科室的科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)任職2—4年必須輪崗。

      3、實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度。每月對(duì)上月用藥品種按金額進(jìn)行排名,對(duì)使用量異常增長(zhǎng)的、使用金額連續(xù)3個(gè)月以上居于前十位且缺乏合理性藥品予以限量、暫?;蚪K止采購(gòu)。

      4、實(shí)行“決策、計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)督”四權(quán)分離制度。自2008年起,改革物資采購(gòu)模式,對(duì)物資實(shí)行集體決策、集中采購(gòu)。藥品、耗材等物資的采購(gòu)過(guò) 程由多個(gè)部門(mén)分段實(shí)施,各部門(mén)權(quán)力公開(kāi)、職責(zé)明確,同一部門(mén)不兼任不相容職責(zé),即決策、計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)督“四權(quán)分離”、既相互配合,又相互監(jiān)督,既提高了物資采購(gòu)?fù)该鞫?、又將廉政監(jiān)管融入到采購(gòu)的各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié),把科室負(fù)責(zé)人“用權(quán)”行為真正置于有效監(jiān)督之下,達(dá)到了部門(mén)之間有效制衡的目的。

      5、建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。修訂完善有關(guān)醫(yī)藥購(gòu)銷和管理的規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂行為的產(chǎn)生。一是健全財(cái)務(wù)管理制度,加大資金監(jiān)管,規(guī)范醫(yī)院的收支管理。大膽探索改革醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制和完善醫(yī)務(wù)人員收入分配制度,將工作崗位、工作技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量與效率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等作為分配要素納入目標(biāo)考核體系,建立醫(yī)務(wù)人員收入不直接與醫(yī)療收費(fèi)直接掛鉤的分配制度。嚴(yán)查和杜絕科室承包、收入分成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。二是認(rèn)真推行和完善院務(wù)公開(kāi)制度。采取多種形式,全面、及時(shí)、真實(shí)向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程等;健全并嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用清單制度和費(fèi)用查詢制度,增加收費(fèi)透明度,以尊重群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是實(shí)行使用高值耗材、貴重藥品告知和審批制度。臨床需使用進(jìn)口或貴重藥品必須征得病人或其家屬同意,由經(jīng)治醫(yī)生填寫(xiě)貴重藥品高值耗材使用審批表,履行報(bào)批手續(xù)方可使用。四是嚴(yán)格控制藥占比。建立了合理用藥檢查評(píng)估制度及懲處規(guī)定,每月對(duì)臨床合理用藥情況進(jìn)行檢查分析,對(duì)用藥不合理醫(yī)生、藥占比超標(biāo)醫(yī)生及科室予以警告和經(jīng)濟(jì)處罰。

      6、建立贊助管理制度。制定了《XX市第二人民醫(yī)院接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理暫行辦法》,規(guī)范接收捐贈(zèng)贊助行為及其管理與使用。明確醫(yī)務(wù)人員接受企業(yè)資助外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研工作的管理辦法。贊助經(jīng) 費(fèi)及實(shí)物的收支,要按照有關(guān)規(guī)定納入醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,不得設(shè)立賬外賬。經(jīng)費(fèi)使用要有預(yù)算、經(jīng)審批、專款專用、手續(xù)齊備,不得私存、私借、私分和用于增發(fā)獎(jiǎng)金、福利費(fèi)。接收與使用贊助款物要及時(shí)報(bào)院監(jiān)察室備案,并接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)。

      三、突出監(jiān)督重點(diǎn),提高監(jiān)督效能

      1、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督。研究制訂了《XX市第二人民醫(yī)院落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見(jiàn)》,以明確決策內(nèi)容、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究為重點(diǎn),把集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)作為黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員述職述廉的重要內(nèi)容,推進(jìn)了醫(yī)院“三重一大”制度的貫徹落實(shí)。

      2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)權(quán)力事項(xiàng)的監(jiān)督。在全院職能科室開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)排查工作,通過(guò)清理責(zé)權(quán),優(yōu)化流程,預(yù)控廉政風(fēng)險(xiǎn),不斷深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)對(duì)干部職工關(guān)注的干部人事管理、財(cái)務(wù)管理、大宗物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)及重大事項(xiàng)決策等重點(diǎn)權(quán)力事項(xiàng),逐一制訂了內(nèi)部控制基本規(guī)范,細(xì)化防控措施,落實(shí)防控責(zé)任。

      3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。針對(duì)藥品、設(shè)備、后勤物資采購(gòu)中腐敗行為多發(fā)易發(fā)的趨勢(shì),改革物資采購(gòu)模式,實(shí)行藥品、醫(yī)療器械及后勤物資由院采購(gòu)辦集中采購(gòu),并根據(jù)“科學(xué)分權(quán)、公開(kāi)亮權(quán)、以權(quán)制權(quán)”原則,研究制訂了《XX市第二人民醫(yī)院物資采購(gòu)管理暫行辦法》,重新界定和梳理藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科及采購(gòu)辦的權(quán)力范圍,實(shí)行“決策、計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)督”四權(quán)分離,建立相關(guān)職能部門(mén)之間相互監(jiān)督、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行新機(jī)制。

      4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。為治理工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違規(guī) 及腐敗問(wèn)題,制訂了《XX市第二人民醫(yī)院關(guān)于大宗物品采購(gòu)及基建維修工程招投標(biāo)的若干規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步嚴(yán)格工程項(xiàng)目管理,規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)控制。明確領(lǐng)導(dǎo)干部不得違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目、插手招投標(biāo)。嚴(yán)格控制工程變更,確需變更的、增加造價(jià)5萬(wàn)元以上的,必須提交黨委會(huì)討論;對(duì)工程變更項(xiàng)目由事后審計(jì)改為跟蹤審計(jì),由院審計(jì)科會(huì)同監(jiān)察室對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)行全程跟蹤審計(jì)監(jiān)督。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督,從源頭上堵住工程變更漏洞,防止腐敗案件的發(fā)生。

      5、加強(qiáng)對(duì) “統(tǒng)方”行為的監(jiān)督。

      為加強(qiáng)對(duì)藥品用量統(tǒng)計(jì)行為的監(jiān)管,防止商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)醫(yī)師個(gè)人和臨床科室藥品用量信息,醫(yī)院購(gòu)置了防統(tǒng)方軟件,由監(jiān)察室通過(guò)防統(tǒng)方軟件對(duì)統(tǒng)計(jì)藥品用量行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)方的異常行為,立即要求操作人說(shuō)明原因,對(duì)有統(tǒng)方嫌疑的,由院紀(jì)委書(shū)記對(duì)其進(jìn)行提醒談話。防統(tǒng)方軟件的配置,使統(tǒng)方行為處于監(jiān)察室的有效監(jiān)控之下。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

      醫(yī)院黨委將防治商業(yè)賄賂工作與糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,建立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),各有關(guān)部門(mén)齊抓共管,群眾積極參與的防治商業(yè)賄賂的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,將防治商業(yè)賄賂工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

      五、推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的幾點(diǎn)思考。

      (一)、立足教育是基礎(chǔ)。為了有效扼制商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,必須加強(qiáng)教育,提高醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識(shí),筑牢思想道德防線。

      1、突出教育重點(diǎn)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以樹(shù)立正確的權(quán)力觀為內(nèi)容,通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨課、專題報(bào)告等形式,開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政教育,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨,筑牢思想道德防線。

      2、突出關(guān)鍵崗位。針對(duì)藥劑、后勤、設(shè)備、采購(gòu)等重點(diǎn)科室關(guān)鍵崗位人員,定期開(kāi)展警示教育,進(jìn)行廉政談話,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

      3、豐富教育形式。一是運(yùn)用正反典型開(kāi)展示范教育和警示教育,用身邊發(fā)生的案例警示醫(yī)務(wù)人員。二是推行廉政談話、廉政法規(guī)考試制度。新任中層干部任職前,進(jìn)行廉政法規(guī)考試,并由紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行廉政談話。對(duì)重點(diǎn)科室、關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人,紀(jì)委書(shū)記不定期與他們交談,加強(qiáng)溝通了解,做到時(shí)常提醒、早打招呼。三是征集、張貼廉政格言警句,營(yíng)造以廉為榮,以貪為恥的氛圍。

      (二)、健全制度是保證。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有制度就沒(méi)有約束。

      1、健全和完善基本制度。從教育、監(jiān)督、預(yù)防、糾風(fēng)、懲治等方面構(gòu)建防治商業(yè)賄賂機(jī)制。

      2、增強(qiáng)制度的科學(xué)性和實(shí)用性。一是根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況,針對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂完善。近年來(lái),我們結(jié)合省市的要求和形勢(shì)的發(fā)展,先后對(duì)物資采購(gòu)、基建維修工程招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修訂完善,以切實(shí)增強(qiáng)制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和適用性。二是重視程序性制度的建設(shè),《XX市第二人民醫(yī)院關(guān)于大宗物品采購(gòu)和基建維修工程招投標(biāo)的若干規(guī)定》、《XX市第二人民醫(yī)院物資采購(gòu)管理暫行辦法》、《XX市第二人民醫(yī)院落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見(jiàn)》等制度,既規(guī)定“不準(zhǔn)”怎樣,又結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際,制訂相應(yīng)行為的程序性規(guī)定,盡可能細(xì)化、量化,提高制度的針對(duì)性和可操作性,增強(qiáng)制度的適用性。三是注重制度的系統(tǒng)配套,堅(jiān)持制度 的制定與對(duì)制度執(zhí)行的有效監(jiān)督相結(jié)合,抓好制度體系化建設(shè),使制度建設(shè)由平面化向立體化轉(zhuǎn)變。為抓好制度落實(shí),研究制訂了《XX市第二人民醫(yī)院加強(qiáng)行政與效能督查的意見(jiàn)》,成立院督查辦,對(duì)制度及重點(diǎn)工作落實(shí)情況實(shí)施督查,著力解決執(zhí)行難和落實(shí)不力問(wèn)題。

      3、建立制度問(wèn)責(zé)機(jī)制。為加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和問(wèn)責(zé)力,真正形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,研究制定了《XX市第二人民醫(yī)院行風(fēng)和效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《XX市第二人民醫(yī)院行政問(wèn)責(zé)制試行辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加大責(zé)任追究力度,對(duì)于在執(zhí)行制度方面出現(xiàn)重大失誤、不按程序辦事的,除了責(zé)成糾正外,對(duì)負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行問(wèn)責(zé),對(duì)造成嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅查處,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

      (三)、強(qiáng)化監(jiān)督是關(guān)鍵。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)利,終究會(huì)導(dǎo)致權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。做到監(jiān)督關(guān)口前移,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早糾正,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為加強(qiáng)對(duì)基建及維修工程項(xiàng)目的監(jiān)督,我們改過(guò)去的事后審計(jì)為全過(guò)程跟蹤審計(jì),以解決在工程項(xiàng)目中的隱蔽工程。變更簽證上存在的問(wèn)題和漏洞。二是強(qiáng)化行政監(jiān)察職能。認(rèn)真落實(shí)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督。每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,每一次詢價(jià)議價(jià),監(jiān)察室都派人到場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督。辦理貨款及工程款支付手續(xù)時(shí),必須經(jīng)監(jiān)察室主任審核簽字,財(cái)務(wù)科方可付款。三是深化院務(wù)公開(kāi)。醫(yī)院通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)、院務(wù)公開(kāi)欄等各種大宗物資采購(gòu)、招投標(biāo)結(jié)果予以公示,接受廣大職工的監(jiān)督,讓職工享有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      第二篇:關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的幾點(diǎn)思考

      在中紀(jì)委六次全會(huì)上,黨中央和國(guó)務(wù)院首次將商業(yè)賄賂作為反腐敗的重要內(nèi)容,并被確定為2008年的工作重點(diǎn)。胡錦濤總書(shū)記在會(huì)上指出:“要認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)決糾正不正當(dāng)交易行為,依法查處商業(yè)賄賂案件”。這是向商業(yè)賄賂開(kāi)戰(zhàn)的號(hào)角。在衛(wèi)生行業(yè),同樣存在著醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂現(xiàn)象,并且它對(duì)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展危害日益嚴(yán)重,甚至成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。如何治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為,整頓規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷秩序,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),降低虛高藥價(jià),緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,各地各部門(mén)都在進(jìn)行積極的實(shí)踐和有益的探索,筆者現(xiàn)就當(dāng)前形勢(shì)并結(jié)合**市開(kāi)展專項(xiàng)治理工作談如下粗淺認(rèn)識(shí)。

      一、**市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷工作現(xiàn)狀

      **市年用藥總額3000余萬(wàn)元。通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)的藥品1000萬(wàn)元,其余藥品均來(lái)自各個(gè)醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)和代理經(jīng)銷個(gè)人。從當(dāng)?shù)?家醫(yī)藥經(jīng)銷公司訂購(gòu)藥品的比例逐年減少,而外地醫(yī)藥企業(yè)送貨上門(mén)或者通過(guò)電話采購(gòu)從托運(yùn)公司托運(yùn)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥主管人員直接上門(mén)提取者居多,還有一部分則是根據(jù)用藥情況由醫(yī)藥經(jīng)銷商定期拆零供貨。從總體情況來(lái)看,絕大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品購(gòu)銷中制度健全,渠道正規(guī),各項(xiàng)程序公開(kāi);藥品和醫(yī)療器械經(jīng)銷企業(yè)和經(jīng)銷商具備資質(zhì),手續(xù)合法;醫(yī)務(wù)人員能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守醫(yī)療法規(guī),自覺(jué)維護(hù)職業(yè)道德,合理檢查,合理用藥,精心治療,全心全意為各族患者服務(wù)。人民群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)基本滿意,未發(fā)生醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂案件。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入和醫(yī)藥購(gòu)銷體制和渠道的轉(zhuǎn)變,商業(yè)賄賂問(wèn)題也逐漸滲透到醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域。由于隱蔽性較強(qiáng),雖未發(fā)現(xiàn)和受到查處,但從實(shí)際情況看,一些不法藥品、器械經(jīng)銷人員采用非正當(dāng)手段,向醫(yī)院推銷高價(jià)藥品和醫(yī)用器材,甚至通過(guò)親戚朋友和熟人的關(guān)系,進(jìn)入醫(yī)院開(kāi)展臨床促銷活動(dòng),記錄醫(yī)師所開(kāi)處方數(shù)量,或者請(qǐng)吃醫(yī)務(wù)人員,或者贈(zèng)送一些價(jià)值不高疏通感情的節(jié)日禮物,或者給醫(yī)務(wù)人員提取一定的辛苦費(fèi)用等等;個(gè)別藥品采購(gòu)和醫(yī)務(wù)人員還存在接受經(jīng)銷企業(yè)和經(jīng)銷商提供的高消費(fèi)活動(dòng)。導(dǎo)致一些醫(yī)師開(kāi)大處方、開(kāi)進(jìn)口藥和高價(jià)藥品,給患者實(shí)施濫檢查、過(guò)度醫(yī)療等行為。這些在個(gè)別醫(yī)務(wù)人員看來(lái)十分正常的情況,殊不知,它直接損害了人民群眾的切身利益,加重了群眾看病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)也腐蝕了部分意志不堅(jiān)定的醫(yī)務(wù)人員和管理人員,致使人民群眾對(duì)此意見(jiàn)較大,也成為近年來(lái)社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

      二、成因分析

      衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂產(chǎn)生于改革開(kāi)放,泛濫于二十世紀(jì)九十年中期,進(jìn)入新世紀(jì),隨著打擊的深入,醫(yī)藥購(gòu)銷賄賂又有所收斂。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因何在呢?

      從宏觀上分析,其一是缺乏關(guān)于治理衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂相關(guān)法律法規(guī)的有效監(jiān)督和制裁,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)隨之產(chǎn)生;其二是醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放和購(gòu)銷渠道的轉(zhuǎn)變,加劇了衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)藥購(gòu)銷賄賂現(xiàn)象的蔓延。其三是國(guó)家財(cái)政對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償長(zhǎng)期不到位,幾乎沒(méi)有經(jīng)費(fèi)投入,致使醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)緊張,發(fā)展資金短缺,以藥養(yǎng)醫(yī)也就自然而然地成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的一條便捷途徑,在此過(guò)程中,醫(yī)藥回扣等活動(dòng)很自然地發(fā)展起來(lái)了。

      從微觀上分析,其一是在全國(guó),作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管部門(mén)衛(wèi)生行政部門(mén),狹窄的從本行業(yè)利益出發(fā),在對(duì)待藥品和醫(yī)療器械的購(gòu)銷上,有意弱化權(quán)力,放松管理,讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)在購(gòu)銷中獲得更大的利潤(rùn),用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,但由于管理不到位,不規(guī)范,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)所得的一部分回扣則流入到個(gè)別人的手中,產(chǎn)生了賄賂。其二是藥品經(jīng)銷人員為了取得非法優(yōu)勢(shì),不惜抬高藥品價(jià)格,使出廠價(jià)只有幾元的藥品,幾經(jīng)轉(zhuǎn)手便成了幾十元乃至幾百元的高價(jià)藥,將成本轉(zhuǎn)嫁至社會(huì)和患者,利潤(rùn)則層層予以劃分,由此發(fā)生醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為;其三是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和利益的驅(qū)動(dòng)以及醫(yī)務(wù)人員受不良風(fēng)氣的侵蝕,追求富足生活而缺少經(jīng)濟(jì)支撐,藥品回扣和提成也就很自然地成為一些醫(yī)務(wù)人員“補(bǔ)償”家庭收入的來(lái)源,而這也是成為醫(yī)藥賄賂高發(fā)的原因之一;其四是衛(wèi)生行政和食品藥品監(jiān)督部門(mén)個(gè)別工作人員利用手中的權(quán)力,在醫(yī)藥購(gòu)銷和招投標(biāo)等活動(dòng)中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物,獲取不正當(dāng)利益,由此產(chǎn)生賄賂。

      三、治理工作的對(duì)策

      商業(yè)賄賂危害性極大,特別是醫(yī)藥購(gòu)銷環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,不僅敗壞了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,也是當(dāng)前藥價(jià)虛高造成人民群眾看病貴、看病難的一個(gè)重要原因。對(duì)此,廣大群眾也對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為深惡痛絕,甚至被列為商業(yè)賄賂重災(zāi)區(qū)之首。如果任其滋生繁衍,不僅破壞了正常的經(jīng)濟(jì)秩序,還阻礙了市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)行,加大了交易成本,增加了人民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。也可以說(shuō)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)直接影響了社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。因此,必須采取強(qiáng)有力的措施加以重拳治理。

      (一)開(kāi)展專項(xiàng)整治

      第三篇:2012加強(qiáng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案

      大連市體檢中心

      加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理實(shí)施方案為有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂行為,凈化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境,維護(hù)人民群眾切身利益,根據(jù)市委、市政府和市衛(wèi)生局的部署要求,結(jié)合我中心的實(shí)際工作情況,制定以下實(shí)施方案:

      一、專項(xiàng)治理的指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照市衛(wèi)生局明確的要求,結(jié)合全市衛(wèi)生工作實(shí)際,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),標(biāo)本兼治,糾建并舉,綜合治理,常抓不懈,務(wù)求實(shí)效。通過(guò)全面的思想教育、法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè)上有新的提高;通過(guò)自查自糾,自覺(jué)糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,在促進(jìn)行業(yè)自律、誠(chéng)信服務(wù)上有新的提高;通過(guò)案件查處,堅(jiān)決遏制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為,在強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)、依法管理上有新的提高;通過(guò)深化改革、完善制度,在建立長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)防控能力上有新的提高,形成良好的醫(yī)療秩序,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,努力促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的和諧健康發(fā)展。

      (二)基本原則

      在整個(gè)治理工作中要堅(jiān)持三項(xiàng)基本原則,保證各項(xiàng)工 1

      作積極穩(wěn)妥進(jìn)行。一是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理。通過(guò)動(dòng)員教育,既要對(duì)違反職業(yè)道德和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾,又要配合執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)嚴(yán)厲查處大案要案。尤其是要通過(guò)加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。二是統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進(jìn)。對(duì)專項(xiàng)治理工作的艱巨性和復(fù)雜性要有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的情況要有思想上、工作上的充分準(zhǔn)備,做到周密考慮,精心組織,及時(shí)掌握專項(xiàng)治理工作的發(fā)展態(tài)勢(shì),加強(qiáng)政策研究和分類指導(dǎo)。三是嚴(yán)格掌握政策、維護(hù)穩(wěn)定大局。要正確區(qū)分正常商業(yè)交往與不正當(dāng)交易的政策界限,正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪的界限,正確處理開(kāi)展專項(xiàng)治理與做好日常醫(yī)療服務(wù)的關(guān)系,既要有效治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂,又要維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生隊(duì)伍的穩(wěn)定,保持正常的醫(yī)療服務(wù)秩序。

      二、全面開(kāi)展宣傳教育,階段實(shí)施方案

      按照動(dòng)員教育、自查自糾、整改提高、檢查總結(jié)四個(gè)階段有序推進(jìn),確保通過(guò)自我教育、自我檢查、自我糾正,取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      (一)全面動(dòng)員教育

      召開(kāi)大會(huì),層層進(jìn)行動(dòng)員,抓好思想發(fā)動(dòng),講明政策,曉以利害,啟發(fā)引導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性;廣泛組織學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神,中央紀(jì)委

      第六次全會(huì)、國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議精神,中央《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見(jiàn)》,衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的有關(guān)規(guī)定及文件,學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)政策和法律法規(guī)、衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳“五條禁令”等,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),明確要求;強(qiáng)化思想教育,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”,重點(diǎn)開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育、法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、廉政紀(jì)律教育和警示教育。加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳,用身邊人、身邊事進(jìn)行自我教育。積極開(kāi)展談心活動(dòng),分層分類做好深入細(xì)致的思想工作,消除顧慮,達(dá)到人人深受教育、人人提高認(rèn)識(shí)、人人知道政策。所有醫(yī)務(wù)人員都能做到回扣不收、“紅包”不拿。

      (二)嚴(yán)格自查自糾

      自查自糾是這次治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要對(duì)照廉潔自律規(guī)定、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真檢查醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)及其經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣、提成等方面的問(wèn)題。

      為確保自查自糾工作取得實(shí)效,在實(shí)際工作中,既要堅(jiān)持原則,又要嚴(yán)把政策;既不搞人人過(guò)關(guān),又不能留有死角;既要扎實(shí)推進(jìn),又要保持正常工作秩序。具體做到三個(gè)結(jié)合:一是堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì)相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人、黨團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干、入黨積極分子要帶頭提高認(rèn)識(shí),帶頭執(zhí)行政策;二是堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合。

      (三)切實(shí)整改提高

      各分部、各科室要針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行歸納梳理,深刻剖析原因,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確整改重點(diǎn),制定整改計(jì)劃,提出整改措施,堅(jiān)持邊查邊改。

      (四)認(rèn)真檢查總結(jié)

      各分部、各科室要對(duì)開(kāi)展自查自糾情況進(jìn)行檢查總結(jié)。中心不定期地對(duì)其工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

      三、強(qiáng)化源頭防控,建立治理商業(yè)賄賂工作的長(zhǎng)效機(jī)制

      治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。在集中專項(xiàng)治理的同時(shí),重在建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

      (一)以社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn),構(gòu)筑思想防范機(jī)制要全面組織開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大討論,通過(guò)多種形式向社會(huì)公開(kāi)征詢,形成記得住、做得到的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,成為廣大醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范和職業(yè)守則。要進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,大力營(yíng)造以廉為榮、以貪為恥,以拒收商業(yè)賄賂為榮、以收受商業(yè)賄賂為恥,以維護(hù)中心聲譽(yù)為榮、以損害中心形象為恥,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹(shù)立文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的新風(fēng)尚。要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育經(jīng)?;?、制度化,作為衛(wèi)生廉政文化的重點(diǎn),樹(shù)立一批醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型,大力宣傳,發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶頭作用。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制

      推行和深化公開(kāi)工作,全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)向社會(huì)公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政許可等重要事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。凡是能公開(kāi)的都要通過(guò)公示欄、公示牌、中心網(wǎng)站和新聞媒體進(jìn)行公開(kāi),接受群眾和社會(huì)監(jiān)督,并設(shè)立舉報(bào)電話(0411-82497209)。健全醫(yī)院內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等事項(xiàng)的民主監(jiān)督制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的折扣、讓利和優(yōu)惠等,都要納入單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,并及時(shí)在單位內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi),接受所有職工監(jiān)督。

      四、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作難度大。必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,力求取得實(shí)效。

      (一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      實(shí)行專項(xiàng)治理工作責(zé)任制,中心主任、書(shū)記負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,黨辦為專門(mén)工作機(jī)構(gòu),明確具體工作職責(zé),正常開(kāi)展工作。各科責(zé)任人即為治理商業(yè)賄賂工作責(zé)任人,必須把這項(xiàng)工作做好做實(shí)。

      (二)協(xié)同配合,形成合力

      治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須多部門(mén)協(xié)同配合,聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)。同時(shí),對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況和取得的成效,涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,要及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,形成聲勢(shì),讓社會(huì)進(jìn)一步了解衛(wèi)生行業(yè)切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的堅(jiān)定決心和所做的重要工作,進(jìn)一步贏得

      理解、信任和支持。

      (三)嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)督查

      在治理工作中要確保政令暢通,決不能有令不行、有禁不止。對(duì)在治理商業(yè)賄賂工作中,繼續(xù)違規(guī)操作,頂風(fēng)違法違紀(jì)的,不僅要查處直接責(zé)任者,還要追究科室、分部主要領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。對(duì)違規(guī)醫(yī)務(wù)人員要按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定,給予相應(yīng)的處理。同時(shí),嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度,定期報(bào)告工作情況,及時(shí)反饋重要信息,加強(qiáng)全程督查和指導(dǎo),隨時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài),分析研究新情況和新問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議,確保治理工作健康進(jìn)行。

      2012年4月2日

      第四篇:治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂重在

      治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂

      重在“標(biāo)本兼治”

      近年來(lái),醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的普遍存在擾亂了醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境,這也是導(dǎo)致藥價(jià)虛高,群眾看病難看病貴的重要原因之一。

      什么是醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂?廣義的醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是指在醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)者為銷售或者購(gòu)買醫(yī)用商品,提供和接受營(yíng)利性服務(wù)而采用財(cái)務(wù)或者其他手段賄賂其他單位或個(gè)人,或者經(jīng)營(yíng)者和其他單位或個(gè)人索取或者收受賄賂并違背職權(quán)為他人謀取利益以及向與醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)有關(guān)的國(guó)家工作人員介紹賄賂行為。醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂對(duì)象對(duì)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓的切身利益帶來(lái)嚴(yán)重的危害。

      導(dǎo)致商業(yè)賄賂現(xiàn)象的因素和表現(xiàn)形式是多樣的,因此,在治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中醫(yī)院需要從源頭抓起,標(biāo)本兼治,綜合治理,注重預(yù)防,才能達(dá)到事半功倍的作用。近幾年來(lái),我院把治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn),按照集中治標(biāo)、重點(diǎn)之本兩個(gè)階段進(jìn)行,通過(guò)“治標(biāo)”有效遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭、通過(guò)“治本”有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生的苗頭。

      一、2006年至2008年,集中力量治標(biāo),兼顧治本,有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢(shì)頭。

      (一)全面排查,打擊和治理高壓勢(shì)態(tài)。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查,排查在醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域、基建工程、物資采購(gòu)中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)務(wù)或回扣的行為,是否按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載,是否有私設(shè)小金庫(kù),是否有接受資助國(guó)內(nèi)外旅游、學(xué)習(xí)等行為。二是對(duì)設(shè)備、醫(yī)用材料的采購(gòu)、使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,排查是否按照招標(biāo)制度進(jìn)行藥品采購(gòu),是否落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)達(dá)到“兩個(gè)100%”。三是排查抗菌素使用及是否有開(kāi)大處方現(xiàn)象。四是對(duì)基建工程、物資采購(gòu)招標(biāo)情況進(jìn)行排查,排查是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (二)定期檢查藥品價(jià)格,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。定期檢查藥品使用情況,對(duì)使用量明顯的藥品立即停止使用;對(duì)銷售量大的藥品以及使用該藥品多的醫(yī)生進(jìn)行通報(bào);對(duì)銷售量較大的抗菌藥品進(jìn)行下調(diào)進(jìn)貨進(jìn)的處理。

      (三)廣泛監(jiān)督,筑好防止商業(yè)賄賂的“防火墻”。成立關(guān)門(mén)監(jiān)督小組,對(duì)基建項(xiàng)目的審批實(shí)行集體討論制度,對(duì)各項(xiàng)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行督查,對(duì)容易滋生商業(yè)賄賂的重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位實(shí)行輪崗交流。設(shè)立了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,向社會(huì)公開(kāi)了監(jiān)督舉報(bào)電話,廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,發(fā)放行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表。

      (四)抓好摸底調(diào)查,加強(qiáng)思想教育??剖艺J(rèn)真做好摸底調(diào)查工作,醫(yī)院治理商業(yè)賄賂小組辦公室對(duì)摸底調(diào)查情況進(jìn)行匯總,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、重點(diǎn)整改。組織全院科室主任、有處方權(quán)的臨床醫(yī)生、重點(diǎn)崗位的重點(diǎn)人員召開(kāi)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的學(xué)習(xí)座談匯報(bào)會(huì),對(duì)新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)個(gè)別人物進(jìn)行談話和誡勉,加強(qiáng)思想教育。

      二、2009年至2010年,轉(zhuǎn)向以治本為主,同時(shí)繼續(xù)治標(biāo),集中力量加快防治商業(yè)賄賂有關(guān)制度建設(shè)工作步伐,從源頭上有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生蔓延的苗頭。

      (一)構(gòu)建治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,以陽(yáng)光制度減少商業(yè)賄賂滋生的機(jī)會(huì)。

      1、制定《關(guān)于新、高醫(yī)用耗材、植入行器材采購(gòu)、使用的管理規(guī)定》,規(guī)范了產(chǎn)品的采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)的辦理程序。達(dá)到某規(guī)定價(jià)格的植入病人體內(nèi)的器材,規(guī)定使用者必須嚴(yán)格提供患者信息。

      2、完善藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)制度。全面實(shí)行藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu),按規(guī)定簽訂藥品購(gòu)銷合同。

      3、全面執(zhí)行省藥品網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)。自2007年執(zhí)行全省藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)以來(lái),每年根據(jù)上級(jí)要求,制訂本院藥品陽(yáng)關(guān)采購(gòu)實(shí)施方案,隨機(jī)抽取院內(nèi)專家,在電腦系統(tǒng)中進(jìn)行藥品評(píng)標(biāo)。通過(guò)掛網(wǎng)采購(gòu),進(jìn)一步規(guī)范了藥品采購(gòu)行為,降低了成本,大大降低了商業(yè)賄賂行為發(fā)生的可能性。

      3、制定《關(guān)于規(guī)范重大項(xiàng)目、大額資金使用審批程序的通知》、《領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”實(shí)施辦法》,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、辦公消耗用品的采購(gòu)、審批程序、對(duì)需購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、器械。制定了按不同價(jià)格分別交市政府集中采購(gòu)辦公室招標(biāo)、醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)議標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)審批的制度;對(duì)基建工程制定了按不同價(jià)格交市建筑工程交易中心招標(biāo)、由院建筑工程招標(biāo)委員會(huì)議標(biāo)的制度。

      (二)健全和創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,壓縮商業(yè)賄賂蔓延的空間。

      1、成立督導(dǎo)小組,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。一是成立了醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察督導(dǎo)小組及醫(yī)院治理醫(yī)藥醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作督導(dǎo)小組,對(duì)醫(yī)院工作人員遵守法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)行為規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律基本準(zhǔn)則》等相關(guān)制度。二是實(shí)行三級(jí)醫(yī)生查房督導(dǎo)制度,提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范的自覺(jué)性。三是由糾風(fēng)專項(xiàng)治理督導(dǎo)小組督查抗菌素使用是否合理,對(duì)不符合規(guī)定的作出處理,保障治理工作和行風(fēng)建設(shè)收到的實(shí)效。

      2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。一是對(duì)重點(diǎn)崗位和人員加大監(jiān)管力度。明確分工,杜絕一人身兼數(shù)職或擔(dān)任同一職務(wù)時(shí)間太長(zhǎng),建立健全崗位責(zé)任制和崗位輪換制,定期或不定期進(jìn)行崗位輪換,消除權(quán)力過(guò)于集中導(dǎo)致職務(wù)犯罪的條件;二是嚴(yán)格按照規(guī)定,做好干部的錄用培養(yǎng)、選拔、任用工作;三是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò);四是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。

      3、實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。依照《藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度》、《抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度》,定期檢查抗生素及銷量較大的藥品使用情況、分析用藥情況、統(tǒng)計(jì)單品種藥品用量排名,對(duì)前10名內(nèi)的抗菌藥物暫停使用或者藥品價(jià)格強(qiáng)調(diào)性下調(diào),對(duì)經(jīng)查實(shí)藥品經(jīng)銷商有嚴(yán)重違規(guī)行為的立即停止該品種在本院使用。

      4、健全藥品使用監(jiān)管機(jī)制。制定了《惠州市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用以及分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則(暫行規(guī)定)》、《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,規(guī)范臨床用藥。通過(guò)簽訂《合理使用抗菌藥物協(xié)議書(shū)》,嚴(yán)格合理選用抗菌藥物。門(mén)診處方嚴(yán)格控制抗菌藥多藥聯(lián)用。

      (三)規(guī)范獎(jiǎng)金分配方案,遏制盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的傾向。

      取消了所有與個(gè)人、科室經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤的獎(jiǎng)金分配方法,實(shí)施根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、參加公益活動(dòng)情況、門(mén)診人次、收治病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、藥品構(gòu)成比等多指標(biāo)分配獎(jiǎng)金的分配機(jī)制,杜絕了單純追求經(jīng)濟(jì)利益,致使醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的現(xiàn)象,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性。

      (四)思想教育有經(jīng)?;?、制度化、不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。

      一是以各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。建立醫(yī)療安全教育月、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月的制度,加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員遵守職業(yè)道德和抵御各種誘惑的能力。二是大力開(kāi)展各種形式的反腐倡廉警示教育和“八榮八恥”社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。三是樹(shù)立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立全體醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的榜樣。四是通過(guò)萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部思想作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建懲防腐敗體系的制度。五是在全市率先推出平價(jià)門(mén)診,為廣大人民群眾提供不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需求,有效的解決大處方、濫檢查。總之,醫(yī)療購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂滋生蔓延的原因是多方面的,雖然“標(biāo)本兼治”可以一定程度上遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的局勢(shì),但是最根本的原因是防治商業(yè)賄賂機(jī)制不健全,而防治商業(yè)賄賂機(jī)制的不健全,既有其本身的問(wèn)題,也有與之相關(guān)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制不相適應(yīng)的問(wèn)題。所以,將防治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來(lái),與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),與完善懲防體系建設(shè)結(jié)合起來(lái),切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,不斷在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上取得新進(jìn)展、新成效,是建立健全防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的根本方法和措施。

      第五篇:治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作制度

      武宣鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂

      工作制度

      規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷秩序,維護(hù)人民群眾利益,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,從制度上、規(guī)范管理上解決醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂問(wèn)題,特制定我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作制度。

      一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)道德教育

      1、開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和法制教育。深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

      2、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和對(duì)工作人員的反腐糾風(fēng)教育與培訓(xùn),堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的醫(yī)療服務(wù)。

      3、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)思想教育和職業(yè)道德教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感,樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)、廉潔從醫(yī)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。

      4、糾風(fēng)工作常抓不懈,堅(jiān)決執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的“六項(xiàng)紀(jì)律”、“八不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)承諾”,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

      5、增進(jìn)醫(yī)患溝通,促進(jìn)醫(yī)患相互理解、相互信任,滿足患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),維護(hù)病人的權(quán)益。尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

      6、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核,實(shí)行考核、任職期滿考核、醫(yī)德考評(píng)歸檔制度,并把考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員切身利益掛鉤,作為聘用、晉職、晉級(jí)、評(píng)先的重要依據(jù)。

      二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面加強(qiáng)管理工作

      1、完善并落實(shí)醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制。特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)院感染管理、消毒隔離、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及藥事管理的規(guī)章制度,發(fā)揮本所藥事管理委員會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員開(kāi)方用藥行為。

      3、規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的規(guī)定。不斷完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格公示制、查詢制和費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度。嚴(yán)禁擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目或分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)和亂收費(fèi)。

      4、堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。凡使用納入招標(biāo)目錄中的藥品,100%通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu),不采購(gòu)和使用非中標(biāo)藥品。中標(biāo)藥品嚴(yán)格按規(guī)定作價(jià)收費(fèi),切實(shí)讓利于民。新藥特殊藥品的進(jìn)入須經(jīng)藥事管理委員會(huì)集體研究決定。

      5、建立行賄企業(yè)黑名單制度。凡發(fā)現(xiàn)在本所行賄的企業(yè),一律列入黑名單,不得采購(gòu)該企業(yè)生產(chǎn)或銷售的任何產(chǎn)品,并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

      6、堅(jiān)持所務(wù)公開(kāi)制度。規(guī)范決策機(jī)制和程序,實(shí)行重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、干部任免、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等重要事項(xiàng)集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,并在所內(nèi)公示。醫(yī)療服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等向社會(huì)公眾公開(kāi)。

      7、規(guī)范接收贊助行為。對(duì)接收企業(yè)及個(gè)人捐贈(zèng)的財(cái)物進(jìn)行登記入帳,規(guī)范管理、合理使用。如有指定性的捐贈(zèng)要按捐贈(zèng)者的意向?qū)嵤⑶闆r反饋。

      8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)管理。對(duì)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等,也須納入單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算。嚴(yán)禁任何部門(mén)、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”。

      9、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目要有可行性論證,有預(yù)算、有計(jì)劃、合理安排資金。重大項(xiàng)目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)審議,委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程的預(yù)決算進(jìn)行審核,并作全程監(jiān)督。

      10、規(guī)范采購(gòu)行為。按采購(gòu)類別設(shè)立專人負(fù)責(zé),有計(jì)劃安排,對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目要有針對(duì)性的研究了解,包括有資質(zhì)、售后服務(wù)等內(nèi)容。堅(jiān)持貨比三家的原則,注重質(zhì)量安全,達(dá)到政府招標(biāo)采購(gòu)額度時(shí)要進(jìn)行政府招標(biāo)采購(gòu)。

      三、探索建立醫(yī)務(wù)人員收入分配制度

      逐漸完善醫(yī)務(wù)人員收入分配辦法。獎(jiǎng)金分配以工作崗位、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。

      四、加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)督

      1、主動(dòng)接受上級(jí)主管部門(mén)的行政監(jiān)管。

      2、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位的人員加強(qiáng)監(jiān)督管理。健全監(jiān)督制約機(jī)制,暢通信訪渠道,建立投訴處理機(jī)制,提高監(jiān)督效能。

      3、健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)全所資金運(yùn)作的監(jiān)督,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用,定期對(duì)全所財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行了解,提出意見(jiàn)和建議。

      4、健全單位內(nèi)部的人事、分配、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等事項(xiàng)的民主監(jiān)督制度,對(duì)不正當(dāng)行為要及時(shí)告誡或查處。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。

      5、配備價(jià)格管理人員,對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促整改。

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