第一篇：開競爭上崗會簡報

深化制度改革 實行競爭上崗

依據(jù)縣委組織部要求，為進一步深化干部人事制度改革，建立公平競爭、擇優(yōu)錄用機制，2月28日下午，鄉(xiāng)黨委政府在4樓會議室召開了**鄉(xiāng)實行競爭上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合動員大會，主要為全鄉(xiāng)所有干部講解了這次競爭上崗的實施方案。

會議流程由鄉(xiāng)黨委人大主席劉**主持，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村干部余人參加，黨委副書記廖**作主要闡述。會上，廖**書記首先為我們?nèi)甯刹恐v解了這次實行競爭上崗選拔干部的原則和必要性，明確了這次競聘的范圍和對象；然后分別說明了正股級崗位和一般崗位的競聘方法和選聘程序；最后提醒所有干部未競聘上的嚴重后果并現(xiàn)場解答了與會人員的一些疑問。

會后，大家都明確了這次鄉(xiāng)里實行競爭上崗的目的和意義，以及競聘的范圍、方法和程序，并且都意識到待崗的嚴重性，紛紛表示在以后的工作中要更用心、更勤快、更負責，做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。

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第二篇：押運隊伍競爭上崗簡報

棗莊保安簡報 第3期

棗莊市保安總公司編

2013年7月8日

市保安總公司成功開展 押運隊伍干部競爭性選拔工作

為進一步深化總公司干部選撥機制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，6月份以來，保安總公司積極開展了押運隊伍管理人員競爭上崗工作?？偣緦Ρ敬胃傔x工作高度重視，多次專門召開會議，精心籌劃，周密部署。廣大守押隊員也積極參與，紛紛踴躍報名，共有70余名守押隊員報名競聘相關(guān)崗位，經(jīng)過民主測評與面試兩個環(huán)節(jié)的激烈角逐，本著公開、公平、公正的原則，最終選撥出大隊長助理10名、車長14名。整個競爭選拔工作組織嚴密、操作規(guī)范、公平公正、平穩(wěn)有序，取得了圓滿的成功。

一、科學制定規(guī)則，搭建公平競爭平臺。此次競選工作主要分為民主測評和面試兩個環(huán)節(jié)，民主測評分為隊員票和押運中心領(lǐng)導票，最大化的體現(xiàn)公認度。為確保公平、公正，民主

三、建立長效機制、開創(chuàng)工作新局面。這次競選工作是保安總公司新一屆領(lǐng)導班子加強隊伍規(guī)范化建設(shè)，建立公開、公平、公正、民主、競爭擇優(yōu)的干部選拔長效機制的一項重要舉措，也是回應基層隊員訴求和心聲的一項重要舉措。通過這次競選工作，選撥出一批工作能力突出、公司領(lǐng)導滿意、守押隊員認可的押運管理人員，不僅填補了相關(guān)職位的空缺，優(yōu)化了隊伍管理結(jié)構(gòu)，還有利于建立健全總公司干部選撥的長效機制，也必將促進總公司押運事業(yè)取得新的發(fā)展。

責任編輯：王 鵬

報：市局滿忠潤副局長，市局指揮調(diào)度處、調(diào)研信息處，市局宣傳處，市局治安支隊。發(fā)：總公司直屬各部門。

共印20份

第三篇：教職工競爭上崗簡報

******** ******* 教職工競爭上崗簡報

根據(jù)教職工自己選擇及校行政研究決定，各科（室）工作人員名單如下：

一、辦公室：7人

***：教師、辦公室主任 ***：副科級干部、工作人員 ***：教師、工作人員 ***：教師、工作人員

***：教師、工作人員（組織部借用）***：正科級干部、工作人員 ***：副科級干部、工作人員

二、教務科：5人 ***：教師、教務科科長 ***：教師、工作人員 ***：教師、工作人員 ***：教師、工作人員 ***：工作人員

三、總務科：5人

***：教師、總務科科長 ***：教師、工作人員 ***：教師、工作人員 ***：教師、工作人員 ***：工作人員

******** *******

2012年6月4日

第四篇：拜師會簡報

**小學“培養(yǎng)卓越教師，建設(shè)卓越課堂”

“新教師拜師會”

簡報

青年教師是學校的未來和希望，青年教師的思想、政治、業(yè)務素質(zhì)將決定學校的發(fā)展前途和命運。師徒結(jié)對，為新教師指定老教師、骨干教師、優(yōu)秀教師帶教，是文化小學的優(yōu)良傳統(tǒng)。9月22日上午，學校在三樓會議室舉行了新教師拜師大會。會議由教導主任**主持，全體老師參加，共7項議程。

首先，張主任宣讀新老教師拜師結(jié)對名單，他們分別是：語文組**老師指導新老師新教師**，數(shù)學組：**老師指導新教師**、**老師指導新教師**、**老師指導新教師胡靜靜。然后，指導教師和“徒弟”們一起《**小學“培養(yǎng)卓越教師，建設(shè)卓越課堂”指導協(xié)議》上莊嚴地上簽下了自己的名字，接著，新老師們?yōu)椤皫煾浮鲍I茶并合影留念。（結(jié)對教師簽字儀式）

副校長**宣讀指導教師任務、被指導教師任務。她說，為了加快青年教師的專業(yè)成長，我校以“青藍工程”為依托，以師徒結(jié)對為形式，充分發(fā)揮骨干教師的“傳幫帶”作用，做到“以老帶新，以優(yōu)促新”，老師們要帶著這份使命與責任，帶著這份承諾與誓言，在今后的工作中把計劃變?yōu)閷嶋H行動，互相探討，共同提高。

**副校長、**副校長頒發(fā)了《被指導教師成長手冊》。對被指導教師提出了具體的要求，希望他們能博采眾家之長，爭取在老師的指導下，快速成長，努力做到一課一得，一周一進步。爭取早“入格”，早“升格”。

**代表新教師作了表態(tài)發(fā)言，她承諾一定繼承和發(fā)揚老教師愛崗敬業(yè)的精神，學習他們教書育人、嚴謹治學的教風。在日常教學中勤學多問，多聽老教師的課，多討論，多作總結(jié)，有問題及時向老師請教，有困惑及時向老教師咨詢。力求在老師的指導下，盡快找到符合自身特色的教學思路和教學風格。

最后，**校長代表學校贈予指導教師部分教育教學方面的著作，指導教師又贈送一部分給被指導教師，這不僅代表著知識的傳遞，更代表了終身學習的理念的傳承，李校長指出：一個學校擁有好老師是一個學校的光榮，學校的蓬勃發(fā)展需要源源不斷地吸納和培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀教師，要把拜師作為一個長期的工程。師父認真帶，學生認真學；師父不要保守，徒弟更要虛心。老教師要不遺余力的盡好自己的指導職責，以最短的時間培養(yǎng)、幫教新老師，讓他們快速、優(yōu)質(zhì)成長，早日成為學校教學工作的骨干力量。新教師要有不甘落后的精神，不要成為學校的短板，虛心求教，踏實工作，盡快成長，盡快成熟?！袄蠋隆笔且粋€雙向的學習過程，不僅形式要多樣，內(nèi)容要豐富，面積也要擴大，開展更要扎實。

通過“新教師拜師會”和后續(xù)的督促指導，讓新教師盡快成長，讓每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學識高深、言行高雅”的“五高”教師，使他們盡快融入文化隊伍，成為追求卓越的文化人。

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（指導教師向新老師推薦并贈送教育著作）

第五篇：培訓會簡報

培訓會簡報

為使甘蔗施肥規(guī)范化，以促進廣西和平糖業(yè)實現(xiàn)甘蔗增產(chǎn)、糖分增加的目標，同時推廣云肥旺牌BB肥進入蔗區(qū)，按照集團公司的安排部署，7月24日下午1點，在和平糖業(yè)廠區(qū)會議室舉辦了廣西田林和平糖業(yè)科學施肥技術(shù)培訓班。農(nóng)化公司領(lǐng)導曹副總、高經(jīng)理、陸經(jīng)理，和平糖業(yè)領(lǐng)導蒙總、鐘總、孫經(jīng)理，及下屬各農(nóng)務員共55人參訓。本次培訓由和平糖業(yè)蒙總主持，農(nóng)化公司高晉強經(jīng)理擔任本次培訓的指導講解。

本次會議堅決落實勤儉務實的精神。勤儉方面，培訓以PPT講解為主，結(jié)合學員互動，環(huán)保高效；場所選定廠內(nèi)會議室，方便各學員參加培訓，降低培訓成本；場內(nèi)座位采用普通塑料凳，充分利用會議室空間；落實農(nóng)戶數(shù)量，不浪費每一份宣傳資料。務實方面，培訓前，經(jīng)過農(nóng)化公司領(lǐng)導及技術(shù)員長期深入蔗地測量考察，將英茂十幾年的種植經(jīng)驗與當?shù)氐膶嶋H情況如土壤、品種、氣候等因素結(jié)合，精心設(shè)計出適用于和平糖業(yè)蔗區(qū)的施肥方法，講授于農(nóng)務員。召開本次培訓會意義重大。

指導員高經(jīng)理在培訓會上首先介紹了我公司甘蔗專用BB肥發(fā)展歷程，他通過列舉產(chǎn)收數(shù)據(jù)、主要原料及技術(shù)特性等事實對BB肥品牌價值做了深入淺出的介紹。針對廣西蔗區(qū)施肥特點提出有機無機復混肥料與“云肥旺”牌BB肥混合施用的優(yōu)點。接著對課題進一步提升，教授了對甘蔗種植極具指導意義的英茂糖業(yè)蔗區(qū)中耕管理施肥方法、測土配方施肥技術(shù)、甘蔗生育營養(yǎng)特性與施肥技術(shù)，以及蔗農(nóng)最關(guān)心的肥料質(zhì)量識別方法。

隨后各領(lǐng)導發(fā)言：

蒙總：

第一，測量后現(xiàn)有甘蔗面積約為12萬畝（包括1萬畝新增），與原來大家上報的18萬多畝相差很大。第二，今年雨水很大，是一個豐收年。按照我們當前田間管理，現(xiàn)在是甘蔗長勢最旺的時候，也是病蟲害最嚴重的時候，發(fā)現(xiàn)病蟲害要立刻防止。但是當前現(xiàn)狀一是蔗地雜草多，二是表面施肥雨水多會造成肥料嚴重流失。第三，通過考核進行蔗管員精簡，加大人均管轄面積。第四，對產(chǎn)量的要求，力爭實現(xiàn)今年40萬噸甘蔗產(chǎn)量。

鐘總：

感謝農(nóng)化公司領(lǐng)導在曹總帶領(lǐng)下把整個技術(shù)送到我們蔗區(qū)。從免

費贈送幾十噸肥料到田間做試驗到現(xiàn)在的技術(shù)培訓，以及在田間親自指導，為我們和平糖業(yè)做了很多事情，他們是非常敬業(yè)的。今天的這個技術(shù)培訓是我們和平糖業(yè)的第一個培訓。下一步要加強對聘用蔗管員的培訓，提高管理水平，貫徹和平糖業(yè)一定要發(fā)展的理念。我們與英茂是兄弟關(guān)系，都屬于光明集團。相信通過今天的學習大家有所收獲，希望今后多加思考。問題：技術(shù)不規(guī)范，肥料拋施，包括英茂農(nóng)化公司給我們試用的肥料都沒有按要求施肥，未培土。為配合下一步發(fā)展，大家應多學習技術(shù)指導資料，希望不斷加強要求，將技術(shù)推廣到蔗農(nóng)。

曹副總：

大家說好我們心里面感到很欣慰，但真正我們要看到到底能不能增產(chǎn)，還要等到11、12月份甘蔗砍收的時候，我們還要進行現(xiàn)場的測土和估產(chǎn)?，F(xiàn)在大家都說好，我們心里感到非常寬慰。我確實認識到我們英茂十幾年來一直在走的測、配、產(chǎn)、供、施這條路是非常正確的，也證明我們英茂12-13年榨季甘蔗出糖率達到13.17%，在云南省是最高的。盡管13年12月16日到18日，我們整個云南省蔗區(qū)（例如文山）遭受了很嚴重的冰雪霜害，我們在13-14年榨季甘蔗出糖率仍達到12.38%，目前來說也排在云南省第一。我們云南省平均甘蔗出糖率是12.07%，我們比云南省平均水平高了約0.31個百分點。目前整個英茂甘蔗種植面積為117萬畝，13-14年榨季我們工業(yè)入榨量達到498萬噸接近500萬噸，生產(chǎn)白糖61.78萬噸。這些數(shù)據(jù)充分證明了我們英茂十幾年來在自己的蔗區(qū)一直堅持著‘追肥一定用BB肥’的道路。目前在西雙版納、文山、紅河蔗區(qū)沒有出現(xiàn)使用尿素的蔗地，全是用BB肥。不僅農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了增產(chǎn)，目前117萬畝的蔗區(qū)平均農(nóng)業(yè)單產(chǎn)達到4.56噸。這非常不容易！因為我們除了德宏蔗區(qū)為大田外，其他蔗區(qū)都是山地——面積占了80%至90%，但我們13-14年榨季平均農(nóng)業(yè)單產(chǎn)達到4.56噸，說明我們肥料對農(nóng)業(yè)單產(chǎn)、對甘蔗糖分的增加的貢獻是非常大的。這次培訓已達到學習的目的！

此次培訓，進一步增進了廣西田林和平糖業(yè)與我方的關(guān)系。通過學習交流，針對廣西和平糖業(yè)蔗區(qū)施肥不合理，種植管理水平低的主要問題做了細致解答，為蔗農(nóng)提供了科學的施肥方法，也為和平糖業(yè)實現(xiàn)提高甘蔗單產(chǎn)量與糖分的目標做出了貢獻。