第一篇：廣電落實科學(xué)發(fā)展觀為社會經(jīng)濟建設(shè)積極貢獻

廣電落實科學(xué)發(fā)展觀為社會經(jīng)濟建設(shè)積極貢獻免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

近年來，**縣廣播電視以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮黨的喉舌作用，以滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需要為已任，以社會效益為先，為**社會經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻?？h電視臺自辦頻道每日播出的《**新聞》，報道縣內(nèi)政治和社會經(jīng)濟信息深受群眾歡迎。

一、廣播電視的發(fā)展現(xiàn)狀

1、縣、鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。1991年以來，我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)建起廣播電視站，至今發(fā)展有線電視用戶萬多戶，電視入戶率達到了70 %，電視人口覆蓋率達70 %。特別是2005村村通工程的

開展，大拓寬了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)，給群眾帶來更多，更清晰的電視節(jié)目，2005年至現(xiàn)在全縣光纖電視工程已架設(shè) 多桿公里光纖傳輸網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)光節(jié)點160多個，發(fā)展光纖電視用戶萬多戶；2006年5月，作為梧州市試點對縣城內(nèi)用戶進行了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。開通了互動點歌、圖文信息等64個電視頻道；啟用了計算機可尋址用戶收費管理系統(tǒng)，數(shù)字電視走在全區(qū)前列。

2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。2008年2月，我縣按照”行政手段整合、市場機制運行、企業(yè)方式管理”原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視進行重大改革和調(diào)整。改變過去的”縣鄉(xiāng)共管、以鄉(xiāng)為主”的管理體制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站劃入縣網(wǎng)絡(luò)公司，這意味著全縣城鄉(xiāng)廣電網(wǎng)絡(luò)的有效整合，具備了做強做大廣電產(chǎn)業(yè)的先決條件。

3、新聞宣傳導(dǎo)向有力。我縣廣播電視臺開設(shè)的《**新聞》，立足縣委、縣政府的中心工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，高揚時代主旋律，確保了政治”喉舌”功

能的充分發(fā)揮。縣電視臺節(jié)目通過

有線電視光纖聯(lián)網(wǎng)送達六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶，并通過微波傳送到漢豪、陳塘兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。六個聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶可收看到30多套清晰的電視節(jié)目，陳塘、漢豪用戶可收看到18套節(jié)目，全縣 14萬群眾能收看到《**新聞》。

二、我縣有線電視現(xiàn)階段存在的主要問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡

我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，平原地區(qū)、群眾居住地集中地區(qū)有線電視發(fā)展較好，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高，群眾入戶率較高，如文圩鎮(zhèn)、新圩鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)（包含**鎮(zhèn)）。而如陳塘、漢豪、夏宜、長坪等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），由于地處山區(qū)，群眾住地分散，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大，維護成本高，只能在群眾相對較集中的村屯發(fā)展有線電視網(wǎng)。西河（包括**鎮(zhèn)）、文圩、新圩的入戶率約為75 %，用戶數(shù)占全部用戶的85%以上，而陳塘、漢豪、夏宜、長坪的入戶率約為30 %。

2、地面衛(wèi)星接收站無序發(fā)展

廣大群眾有收看電視、接收信息、擴大視野，豐富精神文化生活的強烈愿望，作為有線電視的補充，在沒有有線電視網(wǎng)覆蓋的邊遠山區(qū)，經(jīng)國家監(jiān)管部門授權(quán)許可可以安裝地面衛(wèi)星接收站。但由于人力、職權(quán)等各種原因，廣電部門的監(jiān)管力度很不夠。加上許可界線不夠明確，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地面衛(wèi)星站由邊遠山區(qū)發(fā)展到有線網(wǎng)附近，再由網(wǎng)外發(fā)展到網(wǎng)內(nèi)，由有證到無證安裝，大有與有線電視網(wǎng)爭地盤之勢。很不利于有線電視的發(fā)展和我縣的新聞宣傳工作。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)有萎縮之憂

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如陳塘、漢豪）由于設(shè)備陳舊，線路老化，信號傳輸質(zhì)量較差，原本網(wǎng)絡(luò)覆蓋僅限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地附近，以及1998、99年國家村村通工程扶持的村級網(wǎng)絡(luò)，原來公益性的工程，由于缺乏資金投入、收入不夠維護支出，后來雖與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站并網(wǎng)管理仍跟不上網(wǎng)絡(luò)換代發(fā)展需要。網(wǎng)絡(luò)信號差無資金投入改造，通過微波傳送的節(jié)目包括**新聞、中央5

臺（體育頻道）、中央6臺（電影頻道）等群眾最想看的節(jié)目收看效果不夠滿意，收看與收費產(chǎn)生矛盾，很多用戶私自安裝衛(wèi)星接收設(shè)備，形成對有線電視網(wǎng)絡(luò)的沖擊，不斷增多的網(wǎng)內(nèi)”鍋蓋”，使有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理、維護、發(fā)展欲進不得，欲擺不能。同樣的維護成本，收益卻越來越差。私自安裝衛(wèi)星地面接收站，不合衛(wèi)星電視廣播地面接收管理規(guī)定，也不利于本地市、縣電視臺的宣傳擴展。

4、網(wǎng)絡(luò)再發(fā)展面臨困難

作為有線電視的補充，衛(wèi)星直播是解決難以發(fā)展有線電視的邊遠山區(qū)收看電視節(jié)目的有效途徑，為邊遠山區(qū)群眾帶來福音，按照上級的計劃，2008年，我縣將給有線電視網(wǎng)覆蓋不到的山區(qū)群眾安裝2800套國家補貼部分經(jīng)費的地面接收機。這是否會給群眾這樣的理解，可以隨意安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施了。如果沒有嚴(yán)格管理，對安裝區(qū)域嚴(yán)肅界定，沒有從銷售渠道上有效的監(jiān)督、管理、控制，便會造成網(wǎng)外網(wǎng)內(nèi)到處開花，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展再無空間甚至縮減，作為我縣喉舌的《**新聞》入戶率便會不斷降低。但再發(fā)展的成本也越來越高，一些村屯有發(fā)展的條件，但由于部分群眾已安裝地面衛(wèi)星站，清理工作不好開展。需要各有關(guān)部門的大力支持和協(xié)作。

4、縣臺節(jié)目數(shù)量少、內(nèi)容單一

由于人力物力原因，縣電視臺節(jié)目缺乏特色，局限于一般的會議報道，縣內(nèi)政治經(jīng)濟報道，沒有更多人力開發(fā)豐富節(jié)目內(nèi)容，群眾喜歡看本

第二篇：落實科學(xué)發(fā)展觀

落實科學(xué)發(fā)展觀 鑄造教育新輝煌

——清遠市清城區(qū)申報廣東省教育強區(qū)自評報告

花園清城，物華天寶，源遠流芳。清城區(qū)在高速發(fā)展社會經(jīng)濟的同時，全面唱響科學(xué)發(fā)展的主旋律，立足增強地區(qū)綜合競爭力的新起點，增強教育優(yōu)先發(fā)展的新動力，以前所未有的力度創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)，通過強化政府責(zé)任、優(yōu)化育人環(huán)境、培育名師名校、落實“六個到位”、實施“六個優(yōu)先”等有力措施，全面推進“十大工程”建設(shè)，成功打造了清城教育的“六大特色”，取得了經(jīng)濟助動教育均衡發(fā)展、全面騰飛的顯著成績。

一、基本情況

清城區(qū)歷史悠久。她的前身是清遠縣，建制于秦朝，迄今已有2229年的歷史，1988年2月撤縣建區(qū)，是清遠市目前唯一的市轄區(qū)，是市委、市政府所在地，是清遠市的政治、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)面積927.2平方公里，總?cè)丝?5.64萬人；下轄鳳城、東城、洲心、橫荷四個街道和源潭、龍?zhí)?、石角三個鎮(zhèn)。

清城區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。位居廣東省中部，東臨佛岡縣,南接花都區(qū)、西壤四會市，北鄰清新縣，距廣州市區(qū)60公里，距廣州新白云國際機場28公里。水、陸、空交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，北江河、京廣鐵路、107國道、廣清高速公路以及在建的武廣客運專線縱貫全區(qū)，與廣州、佛山等珠三角地區(qū)形成“一小時經(jīng)濟生活圈”，是名副其實的“珠三角后花園”。

清城區(qū)氣候宜人，資源豐富。生態(tài)良好，風(fēng)光秀美，環(huán)境綜合指數(shù)歷年排在廣東省前列。清城區(qū)是我省重要的水稻、蔬菜、花果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地，麻黃雞、烏鬃鵝、竹筍馳名中外;礦產(chǎn)資源豐富，是經(jīng)商投資的熱土，源潭陶瓷城、龍?zhí)凉I(yè)園、石角再生銅業(yè)成為三大工業(yè)品牌。

清城區(qū)人杰地靈，文化底蘊濃厚。東城人黃昌祚被清光緒皇帝欽賜為舉人第一名，清末榜眼朱汝珍曾任清溥儀皇帝的老師，李文楷為國捐軀成為黃花崗72烈士，“金融巨子”林炳賢成為香港恒生銀行創(chuàng)始人之一，還有英籍華人郭南斯女士成為中國當(dāng)代文化藝術(shù)大使等。小北江，緩緩流水，兩岸峰巒，景色迷人。有飛來古寺、飛霞洞觀、故鄉(xiāng)里景區(qū)、黃騰峽漂流、新銀盞溫泉、九廳十八井等風(fēng)景名勝馳名中外。

近年來，全區(qū)乘改革開放的春風(fēng)，進一步解放思想，發(fā)展經(jīng)濟，多項主要經(jīng)濟指標(biāo)名列全市前茅，成為全市經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)了跨越發(fā)展的強勁態(tài)勢。從2006年到2008年，我區(qū)GDP年均增長42%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長72.1%，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長66.8%，地方財政一般預(yù)算收入年均增長48.0%，創(chuàng)造了后發(fā)地區(qū)跨越發(fā)展的“清遠現(xiàn)象”，成為了廣東后發(fā)地區(qū)發(fā)展的典范。

清城區(qū)獲得了多張名片，“中國再生銅都”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國宜居城市”。同時,還獲得多項殊榮，“全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”、“廣東省體育先進區(qū)”、“廣東省首批殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)”、“廣東省雙擁模范區(qū)”、“廣東省教育收費規(guī)范縣區(qū)”。2006、2008年，縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育工作實績考核均獲得優(yōu)秀等級。在經(jīng)濟全面提速的同時，我區(qū)的教育事業(yè)發(fā)展迅速。全區(qū)現(xiàn)有廣東省教育強鎮(zhèn)（街）4個；中小學(xué)校79所，其中，小學(xué)58所，初中16所，高（完）中4所, 中職學(xué)校1所，在校中小學(xué)生95284人；幼兒園83所（含公辦幼兒園2所），學(xué)前三年在園人數(shù)20008人；全區(qū)共有各級各類等級學(xué)校（含幼兒園）72所，省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校65所。

全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)（幼兒園）專任教師5589 人，其中，幼兒園專任教師825人，學(xué)歷合格率為100%；小學(xué)專任教師2348人，學(xué)歷合格率為100%，大專以上學(xué)歷1951人，占83.1%；初中專任教師1626人,學(xué)歷合格率為98.8%，本科以上學(xué)歷1265人，占77.8%；高中專任教師601人, 學(xué)歷合格率97.5%，研究生學(xué)歷程度49人，占專任教師總數(shù)的8.2%以上；中等職業(yè)教育專任教師189人，學(xué)歷合格率為93.7%，研究生學(xué)歷程度17人，占專任教師總數(shù)的9%。

近三年,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率均達100%,小學(xué)五年保留率120%以上，年輟學(xué)率為0，升學(xué)率100%；“三殘”兒童少年入學(xué)率每年保持100%;初中毛入學(xué)率分別為104.6%、106.2%和114%,升學(xué)率分別為81.5%、84.7%和89.3%，初中三年保留率分別為97.2%、95%和95%，年輟學(xué)率控制在0.2%以下;高中階段毛入學(xué)率分別為 71%、76.6%和81.3%，優(yōu)質(zhì)學(xué)位占93.1%；高等教育毛入學(xué)率分別為21%、23.3%和25.5%。

二、創(chuàng)強情況和自評結(jié)果

2007年4月，區(qū)委、區(qū)政府召開了高規(guī)格的創(chuàng)強動員大會，全面啟動創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)工作。原區(qū)委書記肖文同志在會上作了題為《鼓足士氣 奮力拼搏 全力打造廣東省教育強區(qū)》的動員報告，明確提出：清城區(qū)要在2008年在清遠市率先實現(xiàn)創(chuàng)建教育強區(qū)，爭當(dāng)欠發(fā)達地區(qū)創(chuàng)強排頭兵的號召。區(qū)教育局局長許廷鏡同志在會上作了題為《交全區(qū)人民滿意的答卷 辦人民滿意的教育》的表態(tài)性發(fā)言。成立了以原區(qū)長現(xiàn)任區(qū)委書記蘇浩志任組長、區(qū)委副書記李燦堅和原分管教育工作的副區(qū)長梁思任副組長、各職能部門第一把手為成員的“清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強將充實到創(chuàng)強辦工作，并把區(qū)創(chuàng)強辦直接設(shè)在區(qū)政府內(nèi)，負責(zé)統(tǒng)一指揮全區(qū)創(chuàng)強工作。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到創(chuàng)強辦了解情況，指導(dǎo)工作；各鎮(zhèn)、街與區(qū)政府簽訂了創(chuàng)強責(zé)任狀?！皠訂T大會”掀起了如火如荼的創(chuàng)強高潮，吹響了創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)的沖鋒號角。

區(qū)委、區(qū)政府對照《廣東省教育強縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合本區(qū)的實際，經(jīng)過廣泛而深入的調(diào)查研究，制訂了《清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)暨2007年“教育年”辦教育實施方案》，明確創(chuàng)強的目的和意義。創(chuàng)建教育強區(qū)是實踐“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，是實現(xiàn)我區(qū)現(xiàn)代化的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，是促進我區(qū)經(jīng)濟社會全面均衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措；創(chuàng)建教育強區(qū)有利于優(yōu)化我區(qū)投資環(huán)境，加快城市化進程，提高“三個文明”建設(shè)的水平，有利于促進政府及其職能部門依法履行教育職責(zé)，落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。同時，創(chuàng)建教育強區(qū)，是教育自身發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于高質(zhì)量、高水平“普九”和實現(xiàn)“基本普高”，有利于完善終身教育體系，建設(shè)與21世紀(jì)和知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型社會。

我區(qū)在創(chuàng)強工作中，通過媒體報道、舉辦大型創(chuàng)強募捐晚會和文體活動、印發(fā)《創(chuàng)強簡報》、舉辦《清城教育論壇》、張掛戶外標(biāo)語等多種形式，反映創(chuàng)強動態(tài)，報道創(chuàng)強亮點，宣傳創(chuàng)強意義，做到電視有像、電臺有聲、報紙常登，家喻戶曉，全民參與。

同時，根據(jù)省《督導(dǎo)驗收方案》中的十五個二級指標(biāo)和要求，逐項細化、分解到各有關(guān)職能部門，印發(fā)了《清城區(qū)創(chuàng)強工作進度表》，全面實施部門分工負責(zé)制，做到責(zé)任到人，工作落實到位，實施下級對上級負責(zé)的行政問責(zé)制。

區(qū)創(chuàng)強辦根據(jù)《廣東省教育強縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗收方案》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對照本區(qū)目前的教育狀況，逐項進行自查，找出差距和存在的問題，及時制訂清城區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)《攻堅破難工作方案》，明確整改的要求和時間，確保整改工作落實到位，按時完成整改任務(wù)。

通過一系列卓有成效的整改，創(chuàng)強工作取得了顯著的效果：一是政府責(zé)任進一步落實；二是教育管理水平進一步提升；三是教育發(fā)展水平進一步提高；四是打造“十項工程”成績顯著；五是創(chuàng)建教育“六個特色”初見成效；六是強鎮(zhèn)強校不斷涌現(xiàn)；七是教育資源進一步優(yōu)化。

在創(chuàng)建教育強區(qū)中，我區(qū)的教育工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。2006年6月、11月廣東省省長黃華華、省委副書記劉玉浦先后到我區(qū)石角鎮(zhèn)視察創(chuàng)強工作，稱贊我區(qū)教育創(chuàng)強“發(fā)展快，前景好，是具有智慧和遠見卓識的舉措?！?007年12月，省教育廳副廳長劉育民、省人民政府教育督導(dǎo)室主任陳健等領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)指導(dǎo)創(chuàng)強工作時，高度評價我區(qū)創(chuàng)強“決心大、投入多、氣氛濃、干勁足、力度強、進展快、質(zhì)量高、效果好，不僅硬環(huán)境建設(shè)比較科學(xué)，軟環(huán)境布局也非常合理?！?/p>

對照《廣東省教育強縣（市、區(qū)）督導(dǎo)驗收方案》，我們逐項進行了客觀的自評：政府責(zé)任164分，教育管理150分，發(fā)展水平172分，總得分為486分，占總分值的97.2％，《方案》中“黨政領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃”等“五項必達標(biāo)準(zhǔn)”均已全部達到。至此，我們認為，清城區(qū)已達到廣東省教育強區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，懇請省人民政府教育督導(dǎo)室予以督導(dǎo)驗收。

三、主要做法和成績

（一）實施“科教興區(qū)”，教育優(yōu)先發(fā)展成效顯著。

1、實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，做到“六個到位”。區(qū)委、區(qū)政府非常重視教育工作，在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，清醒認識到實施“科教興區(qū)”和創(chuàng)建教育強區(qū)的重要性，切實把優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)放在重要的戰(zhàn)略地位。

區(qū)委書記蘇浩志同志經(jīng)常在區(qū)的各種會議上宣傳教育創(chuàng)強的重要意義，強調(diào)：“百年大計，教育為本,沒有教育的現(xiàn)代化就沒有清城的現(xiàn)代化。要通過創(chuàng)建教育強區(qū)，提高我區(qū)教育的綜合實力，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持?！?/p>

區(qū)委副書記、區(qū)長劉柏洪同志深入各鎮(zhèn)街和學(xué)校督導(dǎo)創(chuàng)強工作，多次強調(diào)：“投資教育就是投資清城的未來。實現(xiàn)清城經(jīng)濟跨越式發(fā)展的同時，必須實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展。要通過創(chuàng)建教育強區(qū)，進一步提升我區(qū)教育的綜合實力?！?/p>

原分管教育工作的副區(qū)長梁思同志強調(diào)：“以創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)為契機，全面提升我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展水平，全面實施素質(zhì)教育，全力推進均衡教育，為城區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)?！? 黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為教育大發(fā)展注入了強大的動力源泉。清城區(qū)明確了創(chuàng)建廣東省教育強區(qū)的總體思路是思想大解放，教育大發(fā)展；大手筆投入，大氣魄推進，大氛圍營造，大面積提高，做到“六個到位”：

一是思想認識到位。區(qū)委、區(qū)政府以前所未有的力度重視教育強區(qū)的創(chuàng)建工作，全區(qū)確立了“近期抓工業(yè)，長遠靠教育”的戰(zhàn)略思想，真正把教育放在優(yōu)先發(fā)展的地位；明確提出了要在2008年創(chuàng)建成為廣東省教育強區(qū)的奮斗目標(biāo)，把創(chuàng)強工作擺上重要議事日程。黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)把創(chuàng)強工作當(dāng)成第一要務(wù)常抓不懈，分管教育工作的副區(qū)長全力負責(zé)推進，并經(jīng)常到學(xué)校調(diào)研、督導(dǎo)創(chuàng)強工作。全區(qū)上下統(tǒng)一思想，提高認識，為全力推進創(chuàng)強工作提供強有力的思想指引。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了順利開展創(chuàng)強工作，區(qū)創(chuàng)強辦從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員組成六個工作小組，代表區(qū)政府行使督促、檢查、指導(dǎo)、以及統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)“創(chuàng)強”工作的職權(quán)；各鎮(zhèn)街由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化對創(chuàng)強工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時解決創(chuàng)強問題。

三是資金投入到位。近年來，全區(qū)用于教育、創(chuàng)強方面的資金總投入達7.5億多元。其中比較大的項目有：投入新華僑中學(xué)2.2億元，區(qū)職業(yè)學(xué)校8000萬元，區(qū)直其他學(xué)校1400萬元；石角鎮(zhèn)投入創(chuàng)強1.1億元；龍?zhí)伶?zhèn)投入1.1億元，源潭鎮(zhèn)投入7000多萬元，橫荷街投入8000多萬元，東城街投入3600萬元，洲心街投入2500萬元，促進教育硬環(huán)境發(fā)生質(zhì)的飛躍。此外，為進一步營造全民支持創(chuàng)強工作的氛圍，2007年5月，我區(qū)成功舉辦了創(chuàng)強募捐晚會，籌得各界熱心人士認捐款物累計7008萬元并全部投入學(xué)校建設(shè)中。大手筆投入，促進教育大發(fā)展，全區(qū)辦學(xué)條件更加優(yōu)化，教育綜合實力明顯增強。

四是方案規(guī)劃到位。按照發(fā)展大教育的要求，我區(qū)先后出臺了《清城區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)暨“教育年”辦教育實施方案》、《清城區(qū)教育事業(yè)“十一?五”發(fā)展規(guī)劃》、《清城區(qū)高中階段學(xué)校布局調(diào)整方案》、《關(guān)于建設(shè)教育強區(qū)的實施意見》、《關(guān)于加快我區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整的意見》、《關(guān)于貫徹〈廣東省教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要>的實施意見》等一系列綱領(lǐng)性文件，引領(lǐng)清城教育事業(yè)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

五是激勵措施到位。制定了《清城區(qū)四項教育獎勵暫行辦法》、《清城區(qū)教師五項津貼制度》等一系列重教獎教的政策文件，重獎為教育發(fā)展作出貢獻的先進個人和先進單位。例如，每年安排360萬元專項資金對教師實行重點崗位津貼；從2007年開始，我區(qū)每年專門拿出100萬元進行獎教獎學(xué)，表彰獎勵為教育作出積極貢獻的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。同時，大幅度提高教師工資待遇，在2007年的基礎(chǔ)上，從2008年3月份起，教師人均崗位津貼每月再增加了40%；教師住房公積金從07年的每人60元/月調(diào)整到目前的每人100元/月。此外，我區(qū)對如期完成創(chuàng)強任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)街各給予500萬元的表彰獎勵，進一步激勵了廣大教師安教樂教的積極性，營造了全社會重教支教的良好氛圍。

六是責(zé)任落實到位。區(qū)委、區(qū)政府明確強調(diào)有關(guān)職能部門履行創(chuàng)建教育強區(qū)的責(zé)任，明確獎懲措施，嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作的目標(biāo)和要求，形成了清城區(qū)創(chuàng)強階段性工作匯報制度，定期召開會議通報工作進度，明確對創(chuàng)建工作熱情高、力度大、進展快、成績突出的單位予以表彰獎勵；對創(chuàng)建工作重視不夠，工作不力、進展緩慢的部門和單位進行通報批評，限期整改。確保把各項工作落實到位，如期完成創(chuàng)強任務(wù)。

2、落實教育優(yōu)先發(fā)展地位，做到“六個優(yōu)先”。區(qū)委、區(qū)政府高瞻遠矚，放眼未來，舉全區(qū)之力發(fā)展教育事業(yè)，做到“六個優(yōu)先”，全區(qū)上下形成了“黨以重教為先，政以興教為責(zé)，師以愛教為本，民以支教為榮，僑以助教為譽”的良好氛圍，全面開創(chuàng)城區(qū)教育大發(fā)展的新局面。

一是教育規(guī)劃優(yōu)先制定。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會與人口發(fā)展的需要，區(qū)委、區(qū)政府把教育發(fā)展列入清城區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃，提出發(fā)展教育事業(yè)的奮斗目標(biāo)：在高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，到2008年，基本普及高中階段教育；堅持以政府辦學(xué)為主體、大力發(fā)展職業(yè)教育、成人教育和學(xué)前教育，建立多元化辦學(xué)體制，推動我區(qū)各類教育事業(yè)加快發(fā)展，滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我區(qū)制訂了基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育、社區(qū)教育等各級各類教育的計劃和近期、中期和遠期發(fā)展規(guī)劃。

二是教育問題優(yōu)先解決。區(qū)委、區(qū)政府把教育工作列入重要的議事日程，2006—2008年區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)籌召開教育專門會議，研究教育發(fā)展方案，解決教育改革與發(fā)展中的困難和問題；區(qū)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，針對存在問題，制定相關(guān)的解決方案；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期視察、檢查和指導(dǎo)教育工作，共提出有關(guān)教育的議案和提案19件。在區(qū)委每年的全委（擴大）會議和人大、政協(xié)“兩會”上，充分肯定了教育所取得的成績，明確了教育發(fā)展尤其是創(chuàng)建教育強區(qū)的目標(biāo)和要求。近兩年來，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)校調(diào)查研究、慰問特困師生，召開與教育有關(guān)的專題會議達29次，及時研究解決了教育經(jīng)費、教師編制、崗位津貼、職稱評聘、教師住房公積金、學(xué)校食品衛(wèi)生安全、華僑中學(xué)創(chuàng)“國示”、區(qū)職中“國重”復(fù)評、清城中學(xué)創(chuàng)省級以及鎮(zhèn)街創(chuàng)強資金、學(xué)校發(fā)展用地、城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展等問題。

三是教育用地優(yōu)先安排。從2006年開始，我區(qū)進一步加大了基礎(chǔ)教育用地的安排力度，優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展用地，對學(xué)校建設(shè)用地的各種費用，在區(qū)職能范圍內(nèi)，能免則免，能減則減，千方百計為學(xué)校發(fā)展高掛綠燈，保駕護航。近三年，全區(qū)教育新征用地623440平方米，新建校舍建筑面積130360平方米，改建校舍119069平方米，全區(qū)小學(xué)生人均占地面積由2005年的17.4平方米提高到21.5平方米,中學(xué)生人均占地面積由2005年的20.6平方米提高到22.4平方米。

四是教育經(jīng)費優(yōu)先劃撥。資金保障是教育發(fā)展的基礎(chǔ)，為了盡快實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)，我區(qū)全面客觀地分析了區(qū)域教育現(xiàn)狀，采取積極措施，及時優(yōu)先劃撥教育經(jīng)費，促進教育發(fā)展。

(1)教育財政撥款確?！叭齻€增長”。

1）教育財政撥款的增長高于財政經(jīng)常性收入的增長。2006—2008年，教育財政撥款的增長率分別比上一年增長18.68%、25.13%和24.06%，財政經(jīng)常性收入的增長率分別為11.91%、19%和23.00%，對比分別增長了6.77%，6.13%和1.06%，教育財政撥款的增長高于財政經(jīng)常性收入的增長。

2）在校學(xué)生人均教育經(jīng)費逐步增長。2006——2008年，人均教育事業(yè)經(jīng)費為2297元、2871元和3563元，分別比上一年增長19.51%、24.99%和24.10%。

3）學(xué)生生均公用經(jīng)費逐步增長。

2006——2008年，生均公用經(jīng)費為1044.41元、1108.56元和1126.23元，年增長率分別為2.17%、6.14%和1.56%。

同時，高度重視職業(yè)技術(shù)教育。建立和完善了職業(yè)教育生均綜合定額為主的預(yù)算管理體系，制定了《關(guān)于健全我區(qū)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系實施意見》，2007年區(qū)財政安排專項職業(yè)技術(shù)學(xué)校生均公用經(jīng)費12.5萬元，達到生均25元，有效地解決了職業(yè)學(xué)校的運作經(jīng)費，并由2008年開始將此項經(jīng)費納入財政預(yù)算內(nèi)安排。中等職業(yè)學(xué)校實行國家助學(xué)金制度，對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生按每生每年1500元標(biāo)準(zhǔn)補助，我區(qū)能按照省、市、區(qū)分擔(dān)的比例，及時籌足，依時劃撥。貧困學(xué)生生活費補助及時分發(fā)到學(xué)生手上。

(2)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出逐年提高。

1）近三年，我區(qū)每年財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出占財政支出的比例均超過30%，達到60%左右，且逐年提高，2006——2008年，分別為20,596萬元、25,772萬元和31，973萬元,分別比上一年提高了18.68%、25.13%和24.06%。

2）預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費占財政總支出的比例在預(yù)算決算中逐年提高。2006年——2008年財政預(yù)算教育經(jīng)費支出分別為13,555萬元、15,892萬元和22945萬元，分別比上年提高14.59%、17.24%和44.38%，財政決算教育經(jīng)費支出分別是20596萬元、25772萬元和31973萬元，分別比上一年增長18.68%、25.13%和24.06%，財政預(yù)決算教育經(jīng)費支出均比上一年增長。

(3)稅費改革轉(zhuǎn)移支付用于教育的比例高于省的標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我區(qū)農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付均能按省核定比例用于教育發(fā)展。我區(qū)上級轉(zhuǎn)移支付資金為1447萬元，上級轉(zhuǎn)移支付資金中省核定我區(qū)用于教育的比例為40.1%，2006年---2008年我區(qū)農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付用于教育發(fā)展均為581萬元，占轉(zhuǎn)移支付資金的比例均為40.15%。

嚴(yán)格執(zhí)行城市教育費附加征收管理的有關(guān)規(guī)定，做到依法征收、規(guī)范管理，合理使用。城市教育費附加全部用于發(fā)展教育事業(yè)，分別為743萬元、1005萬元和1248萬元。其中用于職業(yè)教育的費用（2006——2008年）分別為282萬元、515萬元和606.6萬元，占區(qū)城市教育附加費的38%、51.24%和48.61%。

五是教師待遇優(yōu)先考慮。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持教師是第一教育資源的觀念，采取得力措施把尊重教師、關(guān)心教育作為政府工作的一件大事切實抓緊抓好。近年來，我區(qū)連續(xù)五次增加教師職務(wù)崗位津貼。目前，我區(qū)教師初級職務(wù)崗位津貼為874元/月，中級職務(wù)崗位津貼為1310元/月，高級職務(wù)津貼為1592元/月；不斷提高教師工資待遇，全區(qū)教師人均年工資從2007年的34330元增長到2008年的40620元，基本接近國家公務(wù)員的平均工資水平。為確保教師工資按時足額發(fā)放，我區(qū)還建立了中小學(xué)教職工工資發(fā)放區(qū)長負責(zé)制，設(shè)立教師“工資資金專戶”，全區(qū)教師工資由銀行統(tǒng)一代發(fā)；為增強教職工自我保障能力，我區(qū)設(shè)立了教職工互助保險基金，在一定程度上幫助有困難的教職工增強抵御重大疾病和災(zāi)難的能力；為解決教師住房問題，我區(qū)千方百計推進教師安居工程，目前，全區(qū)教師住房總建筑面積達474381.8㎡，人均住房建筑面積達27㎡，達到上級有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)鼐用竦娜司幼∷?。這一系列重要措施，對穩(wěn)定我區(qū)教師隊伍、充分調(diào)動教師工作積極性、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮重要作用。

六是教育人才優(yōu)先引進。我區(qū)成立清城區(qū)教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《清城區(qū)招聘教師實施辦法（試行）的通知》，嚴(yán)格把好教師入口關(guān)；對招聘高素質(zhì)教育人才實行優(yōu)先安排編制，優(yōu)先引進錄用，千方百計為教育事業(yè)引鳳筑巢。通過到重點高?，F(xiàn)場招聘或面向社會公開招考等形式，引進一批研究生學(xué)歷水平的高素質(zhì)人才充實到教師隊伍。近三年來，我區(qū)共引進優(yōu)秀教育人才794名，從而使我區(qū)教師隊伍在結(jié)構(gòu)、學(xué)歷及綜合素質(zhì)等方面得到明顯的提升，高（職）中教師研究生程度達到8%。

（二）打造“十項工程”，教育綜合實力全面增強。

1、資源配置工程。根據(jù)市委、市政府關(guān)于進一步“優(yōu)化教育資源再配置，做大做強中心區(qū)域教育”的決策，結(jié)合我區(qū)學(xué)校分布廣、規(guī)模小，與加快城市化進程和經(jīng)濟社會發(fā)展不大相適應(yīng)的實際，區(qū)委書記、區(qū)長和分管教育工作的副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過多次深入市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)進行調(diào)研，提出了“優(yōu)化教育資源再配置，創(chuàng)建教育強區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)思，指導(dǎo)教育部門制訂了《清城區(qū)農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》等一系列文件，著力做好四項工作。一是加快學(xué)校布局調(diào)整。全區(qū)中小學(xué)校由三年前的112所，撤并為現(xiàn)在的79所，共撤并33所，撤并率為29.5%；二是優(yōu)化教育資源配置。原區(qū)一中、區(qū)職中、松崗中學(xué)、新北江小學(xué)等四所市區(qū)學(xué)校，按計劃完成擴建和新建任務(wù)，共投入資金近億元，增強其擴容吸納能力，既有效地緩解了市區(qū)大班額的壓力，又達到了“做強做大”的目的。三是提升學(xué)校裝備水平。我區(qū)投入了160多萬元建成了清城區(qū)教育信息資源中心,所有學(xué)校與區(qū)教育資源中心連成區(qū)域網(wǎng)，實現(xiàn)了“校校通”目標(biāo)，并實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)管理及網(wǎng)絡(luò)資源管理現(xiàn)代化。全區(qū)完小以上中小學(xué)100%配備計算機室，從小學(xué)四年級起開設(shè)信息技術(shù)課。教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施按省一類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)配備，滿足教學(xué)需要，為教育均衡發(fā)展打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；四是增強隊伍戰(zhàn)斗力。引進一批本科生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校，使其教師隊伍的整體素質(zhì)和工作能力得到進一步提高。

2、強鎮(zhèn)強街工程。通過加大創(chuàng)建力度，我區(qū)教育強鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建工作取得了可喜成績。2006年，我區(qū)石角鎮(zhèn)率先成功創(chuàng)建為省教育強鎮(zhèn)，成為粵北地區(qū)第一個省教育強鎮(zhèn)；2007年源潭鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)相繼成功創(chuàng)建為省教育強鎮(zhèn)；2008年橫荷街創(chuàng)建為省教育強街，至此，我區(qū)具有教育功能的6個鎮(zhèn)（街）中已有廣東省教育強鎮(zhèn)（街）4個，占66.7%，超過省定標(biāo)準(zhǔn)。目前，東城和洲心兩街正奮力沖刺廣東省教育強街目標(biāo)。

3、規(guī)范化學(xué)校工程。2007年以來，我區(qū)在全面完成學(xué)校改危改薄工程后，著力把創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校作為提高基礎(chǔ)教育整體水平、促進教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)來抓緊抓好，成立了清城區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)規(guī)范化學(xué)校的要求，按照教育思想現(xiàn)代化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校管理規(guī)范化的目標(biāo)，制訂了《 清城區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作計劃》，全面鋪開規(guī)范化學(xué)校建設(shè)工作。到2008年底，全區(qū)74所義務(wù)教育階段學(xué)校有65所創(chuàng)建成為省規(guī)范化學(xué)校，創(chuàng)建率為87.8%，名列全市第一。

4、校外場館工程。我區(qū)十分重視青少年校外教育工作，努力營造全社會關(guān)心支持青少年健康成長的氛圍，青少年校外活動場所納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。建立了江濱公園、圖書館、少年宮、博物館、文化館、運動館等多個供青少年假日活動的場館；建立了孫中山紀(jì)念園、石板思源園、故鄉(xiāng)里、紅旗寨等多個青少年德育教育基地；建立了牛魚嘴、鳳城生態(tài)園、奇樂農(nóng)莊等多個課外綜合實踐基地，定期組織全區(qū)中小學(xué)生到基地參加社會實踐活動。有關(guān)活動場館在節(jié)假日向青少年免費開放，基本能滿足我區(qū)青少年節(jié)假日活動的需求。近三年，我區(qū)共組織中小學(xué)生40多萬人次參加了各種校外實踐活動，拓寬了視野，提升了技能，增強了素質(zhì)，深受社會好評。

5、“五項基礎(chǔ)”工程。

一是“生活設(shè)施”工程。2007年底，我區(qū)全面完成了農(nóng)村中小學(xué)校生活設(shè)施改造工作，目前，全區(qū)學(xué)校生活設(shè)施基本達到上級規(guī)定的“四有要求”，即有床鋪，有學(xué)生飯?zhí)茫行l(wèi)生間，有沖涼房；小學(xué)生宿舍生均建筑面積達6.71平方米，中學(xué)生宿舍生均建筑面積達6.42平方米，超過省定標(biāo)準(zhǔn)。

二是“五Ｏ班額”工程。我區(qū)通過采取整合教育資源、嚴(yán)格控制城鎮(zhèn)中小學(xué)新生入學(xué)人數(shù)等途徑，切實抓好消除大班額工作，目前，全區(qū)普通高中校均規(guī)模達3074人,平均班額53.7人；職業(yè)高中校均規(guī)模達5217人，平均班額54.9人；小學(xué)平均班額43.6人，初中平均班額48.8人，中小學(xué)班額分布基本合理，基本實現(xiàn)了“五Ｏ班額”的目標(biāo)。

三是“擴容促優(yōu)”工程。2006年以來, 我區(qū)加快了高（完）、中職學(xué)校的“擴容促優(yōu)”工程。通過征地360畝，異地興建華僑中學(xué)，使其辦學(xué)規(guī)模達到94個教學(xué)班；把清城中學(xué)遷移到原城區(qū)一中舊址，使其辦學(xué)規(guī)模擴大到77個教學(xué)班；全區(qū)普通高中校園面積由2006年的187336平方米增加到2008年的390093平方米，同比增加了202757平方米，建筑面積由2006年的103549平方米增加到2008年的 158713平方米；優(yōu)質(zhì)學(xué)位由2006年的5878個猛增到2008年的8222個，占39.3%；擴建區(qū)職校，使其建筑面積由2006年的31480平方米增加到2008年的48660平方米，辦學(xué)規(guī)模達由2006年的62個教學(xué)班增加到目前的95個教學(xué)班，優(yōu)質(zhì)學(xué)位2006年的3144個增到2008年的5217個，優(yōu)質(zhì)學(xué)位同比增長66%。

四是“信息裝備”工程。信息裝備水平是教育現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。近年來，我區(qū)著力推進教育信息化建設(shè)工程，堅持“四個結(jié)合”，即政府主導(dǎo)與企業(yè)投入相結(jié)合，高起點與重實效相結(jié)合，重點建設(shè)與全面推進相結(jié)合，硬件建設(shè)與應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合；做到三個“創(chuàng)新”，即投入機制創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)新和運營管理模式創(chuàng)新，信息裝備工程建設(shè)取得了顯著的成績。目前，全區(qū)學(xué)校共投入信息建設(shè)資金8194萬元，建成理化生實驗室114間，科學(xué)實驗室71間，探究性實驗室21間，計算機教室136間、電腦7811臺，生機比例為12：1，語言實驗室87間，圖書室95間，電子閱覽室25間，電子圖書 149萬冊，遠程網(wǎng)絡(luò)電教平臺1081套，有31所學(xué)校建有校園網(wǎng)，全區(qū)建有教育資源中心1個，并通過100兆光纖與全區(qū)所有中小學(xué)聯(lián)成區(qū)域網(wǎng)，實現(xiàn)了“校校通”的目標(biāo)，所有學(xué)校開設(shè)了信息教育課，45歲以下教師的信息技術(shù)使用率達到100%，課件應(yīng)用率達72%，大大提高了我區(qū)教育信息化水平。

五是“強師興教”工程。我區(qū)一直以來非常重視提高教師隊伍的整體素質(zhì)，著力抓好“強師興教”工作。通過內(nèi)訓(xùn)外引、名師助教、“培青催熟”，提升教師專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力；通過舉辦“清城教育論壇”，進一步解放了思想，更新了觀念，穩(wěn)定了隊伍，促進了發(fā)展；通過實施“名師、名校長工程”、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、基本功比賽、繼續(xù)教育、崗位交流、“送教下鄉(xiāng)”等途徑，構(gòu)建了一支懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)、高水平的中小學(xué)骨干教師梯隊；通過實行“中小學(xué)教師公開招考”、“中小學(xué)教師聘任”和“崗位量化考核”等措施，大面積增強了“兩支隊伍”的整體素質(zhì)和教育教學(xué)綜合水平。近幾年，全區(qū)共培養(yǎng)出優(yōu)秀教師和教育工作者：全國3人，省級13人，市級67人，區(qū)級352人，省中小學(xué)特級教師2人，區(qū)級名校長10人，區(qū)級名教師46人，全區(qū)教師考核合格率達100%，優(yōu)秀率達15%以上。

6、質(zhì)量提升工程。近三年來，我區(qū)通過建立教育科研中心和成立兼職教研員隊伍，全面開展課程改革實驗、教師培訓(xùn)、校本教研、教學(xué)質(zhì)量檢測、開發(fā)校本課程、開展教育科研和成果推廣等一系列質(zhì)量強校工程，全區(qū)教育教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

一是中考成績摘取全市桂冠。近三年來，中考綜合素質(zhì)分穩(wěn)居全市的前列；每年市一中在我區(qū)錄取的最低分數(shù)線全市最高，人數(shù)全市最多。2006、2007年中考，我區(qū)680分以上優(yōu)分率和700分以上高分率均穩(wěn)居全市第一；2008年培育了1個全市總分狀元和29個全市單科狀元，700分以上高分人數(shù)有301人，再獲全市桂冠。

二是高考成績繼續(xù)領(lǐng)先全市。2005年上重本線162人，本科以上806人，占37.1%；2006年上重本線164人，本科以上963人，占38.9%；2007年上重本線209人，本科以上1009人，占38.8%；2008年，全區(qū)共4006人參加高考，其中上重點本科線293人，上線率為7.3%，上普通本科線以上1356人，上線率為33.8%，上省專A線以上人數(shù)2046人，上線率為51%，總體成績和各項指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先的優(yōu)勢。

三是各類競賽人才輩出。三年來，全區(qū)教師在學(xué)科競賽、優(yōu)質(zhì)課比賽、青年教師基本功比賽、論文比賽等獲國家級獎的有208人次，省級獎的有149人次；市級獎的有686人次；區(qū)級獎的有75人次，在清遠市首屆教育科研成果獎評選中，獲特別獎1項，一等獎2項，二等獎3項，三等獎2項，是全市獲獎項目最多、級別最高的縣（市、區(qū)）。中小學(xué)生學(xué)科比賽獲得市級以上獎勵的有1394人，其中，國家級450人，省級146人，市級798人。

7、“兩語教育”工程。一是英語教育工程。近年來，我區(qū)各學(xué)校均從小學(xué)三年級起就開設(shè)了英語課，2007年秋季學(xué)期，省、市一級學(xué)校更是從小學(xué)一年級起就開設(shè)英語課，全區(qū)中小學(xué)嚴(yán)格按照國家教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)開足課時；加大投入，完善學(xué)校多媒體電教室和語音室的設(shè)備設(shè)施；積極引進高素質(zhì)的英語人才充實到教學(xué)第一線；邀請外籍教師或著名英語專家來校講課；組織全區(qū)中小學(xué)英語教師參加新課標(biāo)、新課程培訓(xùn)和英語教學(xué)基本功比賽，著力推進英語新課程研究和教學(xué)改革工作；開展校際英語競賽，把英語口語考試列入中考內(nèi)容，全區(qū)掀起了學(xué)英語、說英語、用英語的熱潮，大面積提高了英語教學(xué)質(zhì)量。近三年，全區(qū)中、小學(xué)英語教師參加比賽和發(fā)表英語教研論文，共有118人次獲市級以上獎勵；全區(qū)中學(xué)生參加全國中學(xué)生英語競賽獲國家級獎勵的有244人次，市級341人次。

二是語言文字規(guī)范化工程。我區(qū)積極開展語言文字規(guī)范化工作，成立了“清城區(qū)語言文字工作委員會”，下設(shè)辦公室，學(xué)校成立相應(yīng)機構(gòu)，全力開展語言文字工作，積極組織教師參加普通話水平等級考試，有4290人獲“三甲”以上等級證書，占實測人數(shù)的97%，普通話已成為全區(qū)學(xué)校、幼兒園的教學(xué)語言，并逐步成為校園語言。學(xué)校把師生的語言文字規(guī)范意識和應(yīng)用能力培養(yǎng)滲透到日常生活和教學(xué)活動中，做到語言文字使用規(guī)范。

8、品牌學(xué)校工程。我區(qū)在打造品牌學(xué)校方面，重視以理念為先，創(chuàng)新為魂，育人為本，堅持走質(zhì)量強校之路，著力改善辦學(xué)條件，完善設(shè)備設(shè)施，狠抓隊伍建設(shè)，實施“名師”、“名校長”工程，科學(xué)管理，提升質(zhì)量，打造全區(qū)教育教學(xué)的“標(biāo)本”。通過以上措施，培育了一批品牌學(xué)校：華僑中學(xué)成為高中教育品牌學(xué)校；清城區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校成為職業(yè)教育的品牌學(xué)校；清城中學(xué)成為高中藝術(shù)教育的品牌學(xué)校；松崗中學(xué)成為初中教育的品牌學(xué)校；新北江小學(xué)成為城鎮(zhèn)小學(xué)教育的品牌學(xué)校；石角中心小學(xué)成為農(nóng)村小學(xué)教育的品牌學(xué)校；源潭鎮(zhèn)一中成為農(nóng)村初中科普教育的品牌學(xué)校，進一步增強了全區(qū)教育的綜合實力。

9、幼教成教工程。我區(qū)認真貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，強化科學(xué)管理，全面提高保教質(zhì)量。2006學(xué)年有82所幼兒園，學(xué)前三年在園幼兒18119人，2007學(xué)年有83所幼兒園，學(xué)前三年在園幼兒19267人，2008年有幼兒園83所，在園幼兒20008人，學(xué)前三年幼兒入園率達86.5%。近年來，政府加大了對民辦幼兒園的投入，制定了《關(guān)于對區(qū)級以上幼兒園進行獎勵的通知》等激勵機制，創(chuàng)建了一批優(yōu)質(zhì)幼兒園。目前，全區(qū)有市級以上幼兒園14所（含省一級幼兒園1所），優(yōu)質(zhì)幼兒園的比例達到17%，我區(qū)學(xué)前教育在各級政府的關(guān)懷下，正沿著健康有序方向發(fā)展。

我區(qū)十分重視成人教育工作，積極創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成人文化技術(shù)學(xué)校。目前，我區(qū)有市級以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成校6所，其中，石角成校為省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范性成校。建立了區(qū)成人實用技術(shù)實訓(xùn)中心1個，有規(guī)模以上的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)點7個。近幾年來，全區(qū)共舉辦現(xiàn)場勞務(wù)招聘會205場次，區(qū)勞動局、區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、區(qū)成人教育實訓(xùn)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校等教育培訓(xùn)機構(gòu)，舉辦成人免費就業(yè)咨詢活動和各類職業(yè)技能、證書培訓(xùn)班522期，培訓(xùn)學(xué)員51347人，成功轉(zhuǎn)移和安排就業(yè)25664人，為特困家庭、下崗職工提供了多種上崗和再就業(yè)機會，為打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、加快社會主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐和全區(qū)社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

10、教育“收費創(chuàng)規(guī)”工程。我區(qū)非常重視規(guī)范教育收費工作。一是成立機構(gòu)，制定方案。2006年，我區(qū)成立了清城區(qū)創(chuàng)建教育收費規(guī)范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《清城區(qū)開展創(chuàng)建教育收費規(guī)范區(qū)活動的實施方案》。二是加強學(xué)習(xí)，提高認識。先后召開了區(qū)治理教育亂收費聯(lián)席會議和中小學(xué)校長會議，宣傳規(guī)范教育收費工作，提高了認識，明確了責(zé)任。三是抓好宣傳，營造氛圍。通過出專欄、貼標(biāo)語、掛橫幅和媒體報道等形式，廣泛宣傳教育收費有關(guān)政策和創(chuàng)建教育收費規(guī)范區(qū)的意義和要求。四是加強管理，規(guī)范收費。區(qū)聯(lián)席會議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理，切實杜絕亂收費、“搭車收費”和違反教育收費“收支兩條線”管理規(guī)定等問題。五是加強監(jiān)督，依法辦事。區(qū)治理教育亂收費聯(lián)席會議成員單位嚴(yán)格按照省有關(guān)文件的規(guī)定，組織聯(lián)合檢查組，對學(xué)校收費情況進行監(jiān)督檢查。對存在問題及時整改，對違規(guī)收費現(xiàn)象，及時查處糾正。

通過以上措施，我區(qū)治理教育亂收費成績顯著，學(xué)校收費嚴(yán)格實行收支兩條線管理，沒有違規(guī)收費、沒有貪污、截留、克扣、挪用、擠占、抵頂各種教育資金等現(xiàn)象，創(chuàng)建教育收費規(guī)范區(qū)工作達到預(yù)期目標(biāo)，2007年先后接受并通過了市政府糾風(fēng)辦等七部門的檢查和省政府糾風(fēng)辦等七部門的審核，并在全市率先獲得“廣東省教育收費規(guī)范區(qū)”光榮稱號。

（三）創(chuàng)建“六個特色”，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。

新世紀(jì)、新清遠、新發(fā)展。清城人團結(jié)奮進，銳意進取，在打造教育品牌，發(fā)展教育事業(yè)的道路上形成了清城教育的“六個特色”，為清城教育又好又快發(fā)展注入了強勁的動力。

1、教育科研特色。我區(qū)確立了“教育科研工作與教學(xué)熱點問題相結(jié)合，為教學(xué)實踐提供指引和辦法”的指導(dǎo)思想，提出“教育要發(fā)展，科研作先導(dǎo)”的工作思路，形成了“區(qū)—校—科”的教育科研網(wǎng)絡(luò)，掀起教育科研熱潮；設(shè)立了專職科研人員和專項科研經(jīng)費，設(shè)有心理學(xué)研究中心和教育科學(xué)研究中心各一個；鎮(zhèn)街有中心教研組，全區(qū)上下形成了一支由教研員、學(xué)校分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和學(xué)科帶頭人組成的“專家型”教育科研隊伍。全力開展教育科研工作，對我區(qū)教育改革、學(xué)校發(fā)展和新課程實施過程中存在的焦點問題，進行課題研究，培育了一批在省、市、區(qū)有一定影響力的學(xué)科帶頭人和科研特色學(xué)校。近三年來，我區(qū)建立了13個教育科研基地，有市級以上教育教學(xué)科研課題51項，其中，國家級子課題6項，省級課題11項，市級課題34項；已結(jié)題并獲得市級以上表彰獎勵的有18項。

2、德育教育特色。我區(qū)堅持把德育放在教育工作的首位，成立了區(qū)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、關(guān)心下一代工作委員會等工作機構(gòu)，堅持以“導(dǎo)行、勵志、修身”為教育目標(biāo)，以學(xué)校為教育主陣地，以德育基地為依托，以家庭為基礎(chǔ)，對未成年人進行思想道德教育和心理健康教育，全區(qū)形成了學(xué)校——家庭——社會思想道德教育體系，通過聘請法制副校長到學(xué)校講課、組織學(xué)生參觀愛國主義教育基地、舉辦清城區(qū)德育工作現(xiàn)場會和德育論文征集活動、禁毒教育、網(wǎng)絡(luò)道德教育等，把德育工作落實到人，形成了齊抓共管的德育教育網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建了東城一中（待進生轉(zhuǎn)化教育）、高橋中學(xué)（留守兒童教育）、清師附小（養(yǎng)成教育）、石角中心小學(xué)（禮儀教育）等一批德育教育特色學(xué)校。近年來，全區(qū)中小學(xué)校沒有發(fā)生重大責(zé)任事故，違法犯罪率為零。

3、體藝教育特色。在體育方面，主要抓好四項工作。一是重視體育工作，落實全民健身綱要。我區(qū)高度重視體育工作，貫徹落實《全民健身計劃綱要》，灌輸“全民體育、報國強身”的思想，積極開展陽光體育運動。二是開展各種體育比賽，形成制度化。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)（街）、學(xué)校體育競賽制度，促進區(qū)運會、鎮(zhèn)運會（每兩年一次）、校運會（每年一次）三級比賽制度化，每兩年舉行一次區(qū)中小學(xué)生籃球賽、中學(xué)生排球賽和乒乓球賽，開展鎮(zhèn)街、社區(qū)和外來工籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等文體活動，大力促進全民健身運動。三是加大場館建設(shè)投入，開展全民健身運動。近年來，我區(qū)投入了 3795萬元，進一步充實和更新轄區(qū)內(nèi)的公共活動場所和學(xué)校的體育設(shè)備設(shè)施，建有體育館1個，400M田徑場4個、塑膠運動場3個，200M田徑場9個，塑膠籃球場9個，燈光球場1個，門球場1個，擊劍房1個，健身房5個，各類足球場42個，排球場86個，羽毛球場202個。目前，市區(qū)各公園、休閑場館、河堤江岸均可見健身、鍛煉的人群，全民體育健康運動正蔚然成風(fēng)。四是創(chuàng)建體育特色，培育體育人才。2006年，我區(qū)成功創(chuàng)建為“廣東省體育先進區(qū)”，同年，東城街被國家體育總局授予“全國城市體育先進社區(qū)”，石角鎮(zhèn)被評為“廣東省群眾體育先進單位”，打造了市進修實驗小學(xué)（田徑特色）、大觀小學(xué)（乒乓球特色）、古城小學(xué)（擊劍特色）等一批體育特色學(xué)校，2007年，清城中學(xué)成功創(chuàng)建為“清城區(qū)業(yè)余體校”和“廣東省青少年體育俱樂部”。近三年來，全區(qū)培養(yǎng)了劉志恒、陳偉勁、黃敏娜等3名國家隊運動健將，林鳳珍等16名省隊運動健將，還有市隊運動健將230人，在省、市體育運動會上共取得金牌198枚。

在藝術(shù)教育方面，主要落實了三項措施：一是培養(yǎng)人才，從娃娃抓起。我區(qū)堅持從幼兒教育抓起，努力塑造“崇賢尚美”的藝術(shù)氛圍，經(jīng)常舉辦各年齡段的藝術(shù)活動，讓孩子們從小在藝術(shù)熏陶中鍛煉成長。二是培育特色，從小學(xué)抓起。各學(xué)校按計劃開齊、開足音樂、美術(shù)課時，均有自已的藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)興趣小組；城內(nèi)的小學(xué)及各鎮(zhèn)（街）的中心小學(xué)都建立鼓樂隊和藝術(shù)長廊，定期開展藝術(shù)競賽活動，把藝術(shù)教育滲透到校園文化之中，打造了清城中學(xué)、新北江小學(xué)等一批藝術(shù)特色學(xué)校。三是營造藝術(shù)氛圍，刷新藝術(shù)成績。近三年來，區(qū)文化體育館舉辦了80多期藝術(shù)培訓(xùn)班，每年舉行一次社區(qū)曲藝、書法大賽；區(qū)教育藝術(shù)團、社區(qū)曲藝社積極送戲下鄉(xiāng)，組織了150多場文藝演出，進一步豐富了我區(qū)藝術(shù)教育內(nèi)容。通過以上措施，我區(qū)藝術(shù)教育取得了可喜的成績:中小學(xué)生參加市以上文藝匯演有435人次獲獎；中小學(xué)教師在市級以上報刊雜志發(fā)表并獲獎的作品有265篇（件）；有9位教師奪得省書畫優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎；有13位同學(xué)的書畫作品榮獲省一等獎；有8所中小學(xué)器樂合奏包攬清遠市前三名；有12所學(xué)校囊括清城區(qū)“政協(xié)杯”粵曲比賽前三名。

4、英語教育特色。抓品牌，創(chuàng)特色，狠抓英語科研工作，建立英語科研課題，全力打造英語教學(xué)示范性科研基地。華僑中學(xué)是省高中英語新課程課堂教學(xué)實驗基地，積極承擔(dān)省高中英語教研工作和主辦市、區(qū)每年一次的高中英語教學(xué)教研觀摩會；松崗中學(xué)是全區(qū)初中英語口語和教學(xué)實驗基地，該校把英語口語教學(xué)灌輸?shù)匠Ｒ?guī)教學(xué)工作中，設(shè)立英語沙龍，開展戶外英語情景教學(xué)，利用板報、墻報等宣傳和營造英語校園文化，近年來，該校學(xué)生參加全國中學(xué)生英語能力競賽獲國家級獎勵人數(shù)為全區(qū)之冠；大觀小學(xué)是省、市、區(qū)的小學(xué)英語教研實驗基地，該校的市級科研立項課題《小學(xué)英語語言技能培養(yǎng)的研究》已結(jié)題，現(xiàn)正承擔(dān)國家級課題《基礎(chǔ)教育英語教學(xué)評價試驗研究》專題工作，英語口語教學(xué)在全市城鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)中具有重要的影響力。近年來，省教廳教研室的英語教研員黃秀萍、郭植梅、王自成三位專家，來我區(qū)視察英語教研活動時，對我區(qū)英語教育給予高度評價：“水平高，氛圍濃，特色新，潛力大，前景好，與珠三角發(fā)達城市的英語課堂教學(xué)水平相當(dāng)?！?/p>

5、均衡發(fā)展特色。針對城鄉(xiāng)教育仍存在“二元結(jié)構(gòu)”的狀況，我區(qū)著力把教育均衡發(fā)展作為提高基礎(chǔ)教育整體水平、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)來抓，努力辦好每一所農(nóng)村學(xué)校。一是著力改善中小學(xué)辦學(xué)條件。多渠道籌集資金，用于改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件。全區(qū)43所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,共建成校園網(wǎng)14個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?？倲?shù)的32.6%，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)均配備計算機室，共53間2798臺，配備多媒體電教平臺219個，配備電子閱覽室9間，電子圖書24萬冊，語音室45間。二是加大力度提高師資隊伍素質(zhì)。引進了一批本科生，充實到農(nóng)村學(xué)校任教；實施“新世紀(jì)園丁工程”，加強了農(nóng)村學(xué)校骨干教師隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)；建立教師輪流支教制度；鼓勵教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過上述有力措施，大大提高了農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì)。三是積極推進校長隊伍建設(shè)。開辦農(nóng)村中小學(xué)校長提高班，實施“名校長工程”，組織中小學(xué)校長到中山、順德等發(fā)達地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，更新教育觀念，增強管理水平。四是重視抓好學(xué)校布局調(diào)整工作。近幾年來，我區(qū)撤并學(xué)校64所，擴(改)建學(xué)校32所，異地新建學(xué)校5所。

目前，全區(qū)農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教育綜合實力有了明顯提高，跟市區(qū)學(xué)校對比差距逐步縮小，從而大大改變了我區(qū)城鄉(xiāng)教育“二元結(jié)構(gòu)”的落后狀況，教育均衡發(fā)展水平得到進一步提高。

6、多元化辦學(xué)特色。為適應(yīng)經(jīng)濟、社會發(fā)展的需要，我區(qū)各級政府和教育部門貫徹落實《教育法》、《義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《民辦教育促進法》，創(chuàng)建等級幼兒園，讓3-5周歲的兒童都能享受良好的學(xué)前教育；重視社區(qū)教育，把成人教育和弱勢群體的教育培訓(xùn)放在重要位置抓緊抓好；加強基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育，統(tǒng)籌兼顧高中、職校招生和擴容工作，做到學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉，著力夯實“雙師型”教學(xué)基礎(chǔ)，對中職生實行“訂單式”培養(yǎng)模式及“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”的培養(yǎng)模式；對初、高中畢業(yè)后不再升學(xué)的“兩后生”實行一年左右的、非學(xué)歷的勞動預(yù)備教育，全力培養(yǎng)社會需要的應(yīng)用型人才。制定優(yōu)惠政策，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，大力扶持和規(guī)范民辦教育工作，目前，全區(qū)民辦學(xué)校共有8所（其中2所附設(shè)初中），民辦學(xué)校占公辦初中、小學(xué)總數(shù)的12.1%，華南學(xué)院、盛興中英文學(xué)校、南方影視文武學(xué)校、博愛學(xué)校等一大批優(yōu)秀民辦學(xué)校脫穎而出，為城區(qū)教育發(fā)展作出重要貢獻。

（四）重視社區(qū)教育，全民綜合素質(zhì)顯著提高。（1）重視社區(qū)建設(shè)，滿足群眾需要。近三年來，我區(qū)共投入3000多萬元加強城鄉(xiāng)社區(qū)文化建設(shè)，創(chuàng)建了一批科普、農(nóng)業(yè)綜合實踐基地和運動館、閱覽室、電影院等群眾活動場所，添置了一大批文化娛樂、體育健身器材，社區(qū)內(nèi)所有場館節(jié)假日免費向居民開放，進一步滿足了人民群眾開展社區(qū)文體活動的需要。

（2）利用社區(qū)資源，開展就業(yè)培訓(xùn)。近年來，區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、區(qū)成人實用技術(shù)實訓(xùn)中心和各鎮(zhèn)街的成人文化技術(shù)學(xué)校等教育培訓(xùn)機構(gòu)，積極拓寬培訓(xùn)渠道，廣泛開展種植、三鳥、水產(chǎn)、餐飲、運輸、產(chǎn)品加工等職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了大批愛學(xué)習(xí)、有知識、懂技術(shù)、善經(jīng)營的勞動技術(shù)人才，為推動我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展和構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)發(fā)揮了重要作用。

（3）開展文體活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。充分利用社區(qū)場館，組織文藝晚會，開展“健康知識咨詢”，舉辦迎春醒獅表演、拔河比賽、龍舟競賽、外來工籃球賽等豐富多彩的社區(qū)文化活動，將學(xué)習(xí)意識滲透到社區(qū)教育的每一個角落，形成了“學(xué)?！彝ァ值馈獙＜摇笨v向銜接和“居委—部門—團體—居民”橫向貫通的全方位育人網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建了全國百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)洲心街光明社區(qū)、全國城市體育先進社區(qū)東城社區(qū)等示范性社區(qū)，一批“和諧家庭”、“文明單位”如雨后春筍般涌現(xiàn)，為社區(qū)居民的生活和孩子們的健康成長營造了良好教育環(huán)境。

四、存在問題和努力方向

近年來，我區(qū)教育雖然取得了較好的成績，有了長足的發(fā)展，但與教育現(xiàn)代化的要求、與珠三角地區(qū)相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下三方面：

一是區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展不均衡現(xiàn)象仍存在，在一定程度上制約了教育的可持續(xù)發(fā)展速度。為妥善解決此問題，我區(qū)將進一步貫徹落實《教育部關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》，加大對農(nóng)村教育的投入力度，進一步改善農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件，努力縮小教育差距；制訂更優(yōu)惠的激勵措施，積極引進高素質(zhì)教師到農(nóng)村學(xué)校任教，充實農(nóng)村教師隊伍；加強校長隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村學(xué)校內(nèi)涵管理水平，把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展作為我區(qū)今后一段時期教育工作的一項重要任務(wù)抓緊抓好。

二是個別社區(qū)教育設(shè)施還不夠完善。對此，我區(qū)將進一步加強鎮(zhèn)街社區(qū)建設(shè)工作，加大資金投入力度，改善社區(qū)教育環(huán)境，提升社區(qū)文化品位，創(chuàng)建更多和諧社區(qū)和文明家庭，全面提升社會主義新農(nóng)村建設(shè)和物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的水平。

三是名校長、名教師的數(shù)量未能滿足辦強辦大教育的要求。針對這些問題，我們將按照“以德為首、突出專業(yè)；面向全員、突出骨干；強化培訓(xùn)、突出評價”的原則，辦人民滿意的教育，切實抓好“兩個提高”（提高學(xué)歷水平、提高繼續(xù)教育質(zhì)量），突出“三項建設(shè)”（名師工程建設(shè)、教師進修學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、校本培訓(xùn)體系建設(shè)），強化“四種培訓(xùn)”（中小學(xué)校長培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)），加大優(yōu)秀人才引進力度，全力打造“名師工程”，認真規(guī)劃、部署、落實中小學(xué)校長、教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。努力培養(yǎng)大批名校長、名教師，為城區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。喜看清城教育，桃李芬芳，碩果滿枝。我區(qū)將以這次省教育強區(qū)督導(dǎo)驗收為契機，虛心聽取專家們的意見，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實整改，精益求精，努力將清城教育園地耕耘得更加綠意盎然，為促進清城經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，爭當(dāng)山區(qū)教育科學(xué)發(fā)展的排頭兵鑄造新輝煌。

清遠市清城區(qū)人民政府 二○○九年五月

第三篇：廣電科學(xué)發(fā)展觀的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同志們：

大家上午好，很榮幸能夠站在今天這個演講臺上為大家做匯報演講。我叫xxx，來自縣廣播電視局。今天我演講的題目是《高揚發(fā)展主旋律無悔常做廣電人》。

三月的春風(fēng)，拂面如絲；三月的春雨，潤物無聲；三月的大地，沃野飄香。四季又一次悄然輪回更替，早春的腳步撥開歲月的塵封姍姍來遲。

3月9日，一個陽光明媚的日子，縣委召開的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會的帷幕徐徐拉開?？h委書記董紹輝同志的重要講話，正如這春日里和煦的暖風(fēng)，吹遍全縣的每一個角落，讓科學(xué)發(fā)展觀的種子遍地生根發(fā)芽。

眾所周知，科學(xué)發(fā)展觀提出五年多來，內(nèi)容不斷拓展，思想不斷深化，越來越顯示出強大的真理力量，越來越得到全社會的高度認同，越來越得到全黨全國人民的衷心擁護。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨中央深思熟慮、審時度勢作出的重大戰(zhàn)略決策。作為一名廣電人，我們深知肩上的擔(dān)子任重而道遠，尤其是在舉國同慶的建國60周年到來之際，我們廣播電視更要當(dāng)好黨和政府的喉舌，肩負起宣傳黨的路線、方針、政策的重大歷史使命和神圣職責(zé)。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，更是讓我們找到了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，實踐的內(nèi)涵，使廣電事業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，百尺竿頭更進一步！

形象是財富，形象是生命，形象是凝聚力和戰(zhàn)斗力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我們把提高自身素質(zhì)，提升自身形象貫穿于活動始終，以實際行動把工作中融入濃濃的敬業(yè)之心和奉獻之情。

廣電工作政治性非常強，尤其我們的記者隊伍更是把政治學(xué)習(xí)作為一項基礎(chǔ)工作來做，練就一身過硬的政治素質(zhì)。為此，我們把加強理論武裝擺在更加突出的位置來抓，認真開展好理論學(xué)習(xí)活動，真正做到科學(xué)發(fā)展觀融會貫通、入腦入心、真懂真信。工作中，自我研讀細心學(xué)，原汁原味地學(xué)xxx省委、市委和縣委領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動的一系列講話精神，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的精髓和內(nèi)涵。每位黨員同志在每個階段自己動手，撰寫心得體會；相互交流借鑒學(xué)，活化形式、創(chuàng)新載體，加強對科學(xué)發(fā)展觀理論的認識，利用淺顯易懂的方式提高學(xué)習(xí)效果；深入基層虛心學(xué)，每名黨員甘于鋪下身子，深入基層，深入到每名黨員所包的困難戶家中，通過調(diào)研，看我們的工作哪些符合科學(xué)發(fā)展要求，哪些違背科學(xué)發(fā)展規(guī)律，從根本上增強科學(xué)發(fā)展的自覺性，使宣傳隊伍把科學(xué)發(fā)展觀理念運用到實際工作中，迸發(fā)出無限的工作熱情，促進廣電事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

“民生大于天，人民群眾的利益高于一切！”縣委書記董紹輝經(jīng)常在大會上告誡大家。的確如此。以人為本就是科學(xué)發(fā)展觀的核心，開展學(xué)習(xí)實踐活動的目的之一就是讓人民群眾得實惠。近年來，我們廣電局在服務(wù)民生方面做了大量工作，人民群眾的滿意度顯著提高。但隨著社會的發(fā)展，人民群眾提出了更高期待，精神文化需求也向多層次和多元化發(fā)展。為此，開展學(xué)習(xí)實踐活動，我們把人民群眾得實惠作為目標(biāo)要求，順民心、合民意，廣大黨員干部進一步改進作風(fēng)，踐行黨的宗旨，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。全局廣大黨員干部，把這次活動作為解決矛盾、統(tǒng)一思想的重大契機，積極投入到學(xué)習(xí)實踐活動中來，新聞宣傳隊伍多反映群眾呼聲，有線服務(wù)隊伍多傾聽群眾意見，通過開展活動，真正增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為建設(shè)新廣電，奠定堅實的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

我們堅持開門搞活動，深入基層開展調(diào)查研究，問需于民，問計于民，重點聽取破解科學(xué)發(fā)展難題的意見和建議。局領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)各自分工，認真開展“進千村訪萬戶”活動，緊緊圍繞推進新農(nóng)村建設(shè)、加強干部隊伍建設(shè)、增加農(nóng)民收入、解決群眾民生問題，帶頭深入到所包村莊開展調(diào)查研究，把解決問題、服務(wù)群眾作為開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要內(nèi)容，從群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情做起，從群眾意見最大、最不滿意的事情改起，時刻把群眾滿意作為檢驗活動成效的唯一標(biāo)尺。

大浪淘沙始見金。我們有理由相信，乘著深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的東風(fēng)，廣電人會做得更好；我們用事實證明，有著全體干部職工孜孜不倦的追求，廣電人會做得更實！聽，嘹亮的號角在黎明吹響；看，和諧的春風(fēng)在平原大地激蕩?？茖W(xué)發(fā)展觀的旗幟飄揚在祖國的上空，指引我們邁著踏實穩(wěn)健的腳步走向一路輝煌！在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們廣電人會合力譜寫下更加絢麗的篇章！

謝謝大家！

第四篇：落實科學(xué)發(fā)展觀匯報材料

科學(xué)定位 務(wù)實求真 努力實現(xiàn)學(xué)?？缭桨l(fā)展

自深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，我校進一步提高思想認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，客觀分析貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)狀，增強解決突出問題的自覺性、緊迫性和責(zé)任感，通過支部民主生活會，教師代表座談會，結(jié)合學(xué)校工作實際，分析了影響和制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的問題，現(xiàn)將存在的問題和對策匯報如下。

一、存在的問題

1、師資力量需要進一步加強。

近幾年新聘的教師較多，35歲以下的占65%，年輕教師業(yè)務(wù)能力不強，教學(xué)經(jīng)驗不足；缺乏縣市級骨干教師和學(xué)科帶頭人，教育科研整體能力不高；英語、音樂、美術(shù)教師緊缺，教師工作量過大，負擔(dān)重；個別教師責(zé)任性不強，吃苦精神不夠，工作馬虎，教學(xué)效果不好。

2、教育教學(xué)管理創(chuàng)新不夠。

作為全縣高中薄弱學(xué)校，我校輻射區(qū)域經(jīng)濟、文化發(fā)展相對滯后，基礎(chǔ)教育底子薄，致使生源質(zhì)量較差，生存的空間較小，在發(fā)展上困難重重。要實現(xiàn)跨越發(fā)展，除了堅持我校優(yōu)良傳統(tǒng)，吸收外校先進的管理經(jīng)驗，還必須推陳出新，創(chuàng)出自己的管理思路和方法。但我們在這方面步子邁的還不夠大，思想觀念轉(zhuǎn)變還不到位，管理上還存在一些漏洞，影響了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

3、辦學(xué)條件還有待于進一步改善

幾年來，學(xué)校辦學(xué)條件改善很大，校容校貌變化很快，但仍然跟不上推進素質(zhì)教育的需要。學(xué)校沒有規(guī)范的體音美教學(xué)輔助用房，音樂、美術(shù)教室偏小、簡陋，設(shè)施簡單；辦公用房缺乏、空間狹窄；教師住房依然緊張；學(xué)校沒有排水系統(tǒng)；土夯圍墻破舊、傾斜，與整體布局不和諧，且存在很大的安全隱患。

二、采取的對策

（一）建設(shè)一支高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、業(yè)務(wù)精湛、為人師表、富有愛心的教師隊伍，打造優(yōu)秀的育人團隊。

1、強化師德師風(fēng)建設(shè)，加大對師德考核的力度，提高師德量化權(quán)重，從制度考核方面加以側(cè)重。典型引領(lǐng)，樹立師德楷模、標(biāo)兵，學(xué)習(xí)先進師德模范事跡，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的作用，用榜樣的力量激勵引領(lǐng)教師，從而以良好的師德師風(fēng)，帶動良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

2、堅定不移地推行《田家寨中學(xué)課堂教學(xué)改革實施方案》，走科研興校、科研強校之路，把教育科研作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和提高教師專業(yè)水平的重要渠道。學(xué)校有目的地請名師、專家、優(yōu)秀教師到校作報告、搞講座、進行診斷指導(dǎo)，開設(shè)教師論壇，開展校本研訓(xùn)研討，促進教師快速成長。同時，積極探索新形式下的課堂教學(xué)新模式，推進課程改革。堅持“先學(xué)后教、以教導(dǎo)學(xué)、以學(xué)導(dǎo)教、當(dāng)堂訓(xùn)練、當(dāng)堂鞏固”的教學(xué)方針開展教學(xué)工作，向課堂要效率，要質(zhì)量。學(xué)校組織骨干教師和課改實驗教師到名校觀摩學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，取長補短。針對教師年輕化的特點，通過政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“傳幫帶”、談話等手段培養(yǎng)青年教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)意識。積極培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人，各學(xué)科要有3名以上骨干和帶頭人，抓好名師建設(shè)工程，并充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用。

3、加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，成立督查督辦小組，實施動態(tài)管理，隨堂聽課，隨機查課等，對各項工作進行指導(dǎo)評估。

（二）、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，倡導(dǎo)“人文關(guān)懷、人性化管理、發(fā)展性管理、自主化管理”的理念，大力推行精細化管理。

1、牢固樹立“依法治校、管理強校、質(zhì)量立?！钡囊庾R，明確學(xué)校的管理規(guī)程，層層細化工作職責(zé)，把落實崗位責(zé)任目標(biāo)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓，一方面建立和健全各項規(guī)章制度，修訂完善各職能部門的工作制度、教職員工工作制度、效績考核獎勵制度等，保證各個職能部門精誠團結(jié)、同力合作。最大限度地發(fā)揮出制度的合力作用。另一方面要狠抓規(guī)章制度的全面落實，真正做到分級分層管理，重視過程的檢查、指導(dǎo)、矯正，保證學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)格貫徹落實。最終形成層層有人管，事事有人抓的良好局面。

2、樹立服務(wù)意識，實行民主化、自主化管理，使管理過程人性化。要求學(xué)校管理人員從學(xué)校整體工作出發(fā)，勤動腦子，多出點子，能放下架子，撲下身子，真抓實干，起好模范帶頭作用，變管理為服務(wù)。公開學(xué)校管理要素和細則，增強校務(wù)公開透明度，讓師生在管理和被管理的過程中體驗、感悟、升華，從而提高學(xué)生們的自覺、自律意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活與行為習(xí)慣，形成完善的道德品質(zhì)。

3、充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，進一步探索促進教育發(fā)展的新途徑。建立并完善教師教學(xué)資源需求信息的采集機制。加大圖書資料的資金投入，建立科學(xué)合理的圖書資料管理制度。切實加快教育資源整合，為信息化教學(xué)資源的使用提供硬件服務(wù)及技術(shù)指導(dǎo)。

4、積極爭取各類項目，進一步改善辦學(xué)條件。制定出科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，并積極采取措施，爭取相關(guān)資金，通過修建校舍、修建圍墻和添置器材來滿足辦公、教學(xué)、實驗、信息技術(shù)、學(xué)生活動等方面的需求，為學(xué)校進一步發(fā)展提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

5、加強安全管理，增強安全防范意識。把安全工作貫穿學(xué)校工作的方方面面，嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制，做到各個環(huán)節(jié)有人抓，時時處處有人管。

（三）內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，加強學(xué)校文化建設(shè)，打造學(xué)校文化特色。學(xué)校將以創(chuàng)建國家級“綠色學(xué)?！焙臀鲗幨小靶@文化建設(shè)示范學(xué)?！被顒訛槠鯔C，繼續(xù)搞好校園文化建設(shè)，美化校園環(huán)境，積極創(chuàng)造適合每個學(xué)生發(fā)展的教育，形成獨特的精神文化的特色。

總之，在今后的工作中，尤其是重大決策中，我們始終將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循事物發(fā)展的科學(xué)規(guī)律，充分發(fā)揚民主，堅決杜絕學(xué)校在重大決策、發(fā)展方向的非理性，使學(xué)校各項工作健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)進行。

湟中縣田家寨中學(xué) 二00九年五月六日

第五篇：落實科學(xué)發(fā)展觀整改措施

落實科學(xué)發(fā)展觀整改措施

第一、科學(xué)引進人才，加大人才引進力度，為實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展建設(shè)一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。

1.制定人才引進的長期規(guī)劃。

為更好地適應(yīng)新形勢和任務(wù)的要求，建設(shè)一批高素質(zhì)的工程設(shè)計和管理專業(yè)技術(shù)隊伍，充分調(diào)動知識分子的積極性和創(chuàng)造性，逐步解決人才斷層、結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)優(yōu)勢難以發(fā)揮等問題，為我單位可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證，結(jié)合公司“三五”計劃，提出以下整改措施。

首先，加強各層次專業(yè)人才的引進。公司目前已出現(xiàn)了人才斷層現(xiàn)象，92屆至98屆的員工流失殆盡，公司中堅力量明顯不足，給公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略實施造成了壓力，因此為避免歷史重演，各專業(yè)各層次的人才都需要加強引進力度。結(jié)合三五規(guī)劃，公司未來五年內(nèi)人才引進的數(shù)量應(yīng)保證在每年30-40人，除主體專業(yè)必須保證引進數(shù)量外，公司易發(fā)生斷層的專業(yè)如水道、總圖、建筑等也要加強引進力度。

其次，加強對執(zhí)業(yè)人才的引進。結(jié)合公司設(shè)計資質(zhì)現(xiàn)狀，公司目前以及未來幾年內(nèi)會發(fā)生部分注冊專業(yè)因人力資源配置缺乏而被迫注銷的狀況，因此公司在未來五年內(nèi)人才引進的一大重心就是圍繞公司設(shè)計資質(zhì)加強執(zhí)業(yè)人才的引進。重點加強引進的專業(yè)有造價、咨詢、環(huán)保、電氣（發(fā)輸電）、電子、材料，針對這些專業(yè)公司有必要優(yōu)先錄取有注冊資格或者通過專業(yè)資格基礎(chǔ)考試的求職者，在未來五年內(nèi)，要將這些專業(yè)的空白填補上。

再次，提高公司需求人才的素質(zhì)要求，做到寧缺毋濫。公司2008年引進研究生的比例占到48%，2009年占到了90%，總體來說，北方公司引進人才的素質(zhì)在逐年提高，但是不應(yīng)忽視的一個問題是高學(xué)歷并不意味著高素質(zhì)，因此在引進人才的同時，要綜合考慮求職者的綜合素質(zhì)，除了要求學(xué)歷上符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，尤其是不要忽視其語言表達能力和協(xié)調(diào)能力。語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力的缺失是在各部門調(diào)研過程中被各部門主任提出來最突出的問題。

2.加大持續(xù)引進人才的宏觀調(diào)控，加大高校畢業(yè)生和緊缺專業(yè)人才的引進。

首先，加強與對口院校的聯(lián)系和合作。東北五大高校是北方公司需求人才的最大輸出對口院校，實踐證明這些學(xué)校的畢業(yè)生是十分優(yōu)秀并有利于北方公司發(fā)展的，因此有必要加強與東北五大高校就業(yè)辦的聯(lián)系和合作。公司有必要參加?xùn)|北五大高校每年舉辦兩次的招聘會，有必要讓學(xué)生了解我們公司，有必要了解學(xué)校的就業(yè)政策和學(xué)生的就業(yè)需求，這都是加強和對口院校聯(lián)系合作的有效途徑。

其次，加強網(wǎng)絡(luò)招聘的力度。網(wǎng)絡(luò)招聘具有低成本、高效率的明顯優(yōu)勢，2008年公司網(wǎng)絡(luò)招聘的新員工占總招聘人數(shù)的30%，2009年也占到了38%，因此加強網(wǎng)招的力度成為加大人才引進宏觀調(diào)控的必然。除此，加強網(wǎng)招力度，我們還要做到：1.積極宣傳公司以人為本的企業(yè)文化；2.設(shè)立專門的網(wǎng)招專員，負責(zé)篩選網(wǎng)上投遞的簡歷并及時進行回復(fù)；3.與專業(yè)求職網(wǎng)站合作，提高網(wǎng)招效率。

再次，科學(xué)調(diào)研，及時了解公司人才需求第一手資料。一般情況下，招聘需求都是各部門主任報到人力資源部的，但是事實上各部門主任對人力需求情況并不能完全掌握，因此需要人力資源部不斷地對基層人才需求情況進行調(diào)研和掌握，結(jié)合各部門招聘需求最終定出公司的招聘計劃。要做到科學(xué)調(diào)研，就要堅持：1.至少每個季度一次的各部門調(diào)研；2.由招聘專員對部門主任及部門一隨機骨干成員進行調(diào)研；3.調(diào)研成果由招聘專員對人力資源部部長進行匯報。3.建立健全的中冶北方公司人才數(shù)據(jù)庫。

首先，維護現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息。

1、新來員工信息要錄入及時。

每年公司都會從學(xué)校招聘或社會上招聘一批人，當(dāng)這些員工進入公司后，及時發(fā)給他們職工登記表等，并要求其盡快完成，之后便可以完善數(shù)據(jù)庫，以保證數(shù)據(jù)庫能及時更新。

2、糾正數(shù)據(jù)庫中以前存在的錯誤信息。

現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中存在的信息存在一些錯誤，致使在工作中統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)與實際情況有差別，所以要及時更正數(shù)據(jù)庫中存在的錯誤信息，這是個相當(dāng)大的工程，要利用工作不忙的時候?qū)φ諜n案核對每個人的信息。

3、及時更正人員變動等信息。

由于工作需要，一些人可能會更換科室，或是有人退休等，這需要更改數(shù)據(jù)庫。還有人員晉級時，職稱要發(fā)生變化，合同續(xù)簽等。而這些工作不是一個人操作的，所以部門內(nèi)部信息要及時溝通，爭取每個月能溝通一下工作信息，以便完善數(shù)據(jù)。

其次，建立新的數(shù)據(jù)庫

從工作中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)不能滿足我們的需求了?，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫只能存放文本信息，而在實際操作中，經(jīng)常需要圖片信息，如身份證、職業(yè)資格證等，所以我們決定再建立一個數(shù)據(jù)庫，存放這些證件原件的掃描件。初步打算存放身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、職業(yè)資格證、榮譽證的原件掃描件。

1、收集數(shù)據(jù)庫信息。

收集信息工作已經(jīng)開始，我們以科室為單位收取證件，然后進行掃描，預(yù)計在3個月內(nèi)就可以完成，在以后的工作中要不斷的更新數(shù)據(jù)庫信息。

2、建立調(diào)試數(shù)據(jù)庫。

編輯數(shù)據(jù)庫邏輯模型，輸入物理信息，然后進行調(diào)試。

3、更新數(shù)據(jù)庫。

及時錄入新員工圖片信息，更改職稱變動信息等。

第二、建立健全培訓(xùn)體系，拓寬培訓(xùn)渠道，提升培訓(xùn)效度，為中冶北方公司培養(yǎng)高級復(fù)合型人才。

1.加大專業(yè)技術(shù)人才、項目經(jīng)理等高級復(fù)合型人才的培養(yǎng)。首先，提高青年員工對各相關(guān)專業(yè)的掌握。公司組織公司各專業(yè)資深專家及技術(shù)骨干，針對公司35周歲以下青年員工，舉辦大型的專業(yè)講座，是一項十分有效并能得到青年員工熱烈響應(yīng)的培訓(xùn)工作。按照北方公司每年30-40人的引進人才數(shù)量，青年員工的此類培訓(xùn)工作應(yīng)該每五年舉辦一次。

其次，積極采取鼓勵措施，對項目管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。項目經(jīng)理是現(xiàn)代化國際工程公司急缺的一種復(fù)合型人才，針對這類人才的培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前實際情況，應(yīng)該采取的措施有：1.采取鼓勵措施，加大對一級建造師培訓(xùn)的物質(zhì)支持；2.在公司晉升、薪酬等政策上，對項目經(jīng)理進行一定的傾斜；3.鼓勵公司具備一級建造師資格的員工參加國家組織的項目經(jīng)理培訓(xùn)。

2.通過導(dǎo)師帶徒，向年輕人壓擔(dān)子等形式強化青年人的培養(yǎng)。

首先，將導(dǎo)師帶徒對公司發(fā)展的長遠利益深入人心。導(dǎo)師帶徒是發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程，青年雄于業(yè)內(nèi)，則北方公司雄于業(yè)內(nèi)。要讓各專業(yè)技術(shù)骨干充分意識到自己和北方公司命運是緊密結(jié)合的，要有一種技術(shù)傳承的使命感，而實現(xiàn)自身這種使命感的一條途徑就是導(dǎo)師帶徒。

其次，采取有效的獎勵機制和考核機制，完善導(dǎo)師責(zé)任制。公司人力資源部組織簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議并附導(dǎo)師帶徒計劃，帶徒期限是兩年，其中公司給師傅一定的物質(zhì)補助，同時對不負責(zé)任的師傅給與及時撤換，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給與表彰和獎勵。

再次，積極調(diào)研并掌握導(dǎo)師帶徒實際情況，對由于人事調(diào)動帶來的師徒變動進行及時變更。因為公司導(dǎo)師都是“兼職”的，加上公司人事調(diào)動比較頻繁，因此人力資源部應(yīng)積極調(diào)研掌握人事調(diào)動帶來的師徒變動進行及時變更。

3.尋求與高校聯(lián)合培養(yǎng)，在公司設(shè)立碩士、博士科研工作站。

首先，公司主體專業(yè)尋求與國內(nèi)專業(yè)一流大學(xué)合作，建立能有效輸出高級專業(yè)人才的博士后科研工作站。在未來五年內(nèi)有望和東北大學(xué)、中南大學(xué)合作建立采礦、選礦專業(yè)博士后科研工作站。具體工作安排為：1.由人力資源部部長直接指揮領(lǐng)導(dǎo)并成立臨時工作小組；2.由科技部、財務(wù)部、人力資源部、辦公室互相合作完成申報表的填寫工作；3.通過合作學(xué)校人事處和省人事廳溝通，完成向國家人事部的申報工作。

其次，公司主體相關(guān)專業(yè)可與對口院校合作設(shè)立碩士實習(xí)基地。公司業(yè)務(wù)的拓寬，使得很多時候出現(xiàn)工作量大、人手不夠的情況，而對口院校的碩士研究生基本能勝任這些工作，并且公司可以在實習(xí)生內(nèi)選拔相對優(yōu)秀的學(xué)生作為正式員工。碩士實習(xí)基地的建立既緩解了公司業(yè)務(wù)壓力，加強了與高校之間的合作和聯(lián)系，也間接縮減了招聘成本，公司在五年內(nèi)可以考慮實施。4.培養(yǎng)適應(yīng)國外工程的技術(shù)和商務(wù)人才。

首先，充分利用公司現(xiàn)有的國際工程項目，借機培養(yǎng)和鍛煉一批業(yè)務(wù)扎實、思路開闊的技術(shù)和商務(wù)人才。澳大利亞SINO鐵礦項目目前我是國最大的海外礦山工程總承包合同，北方公司承擔(dān)礦山設(shè)計任務(wù)，借這個機遇，應(yīng)該加大對參與人員尤其是青年骨干的培訓(xùn)，多組織各部門設(shè)計骨干參與此工程讓他們在國外大項目中得到充分的鍛煉。同時也可以和國外工程技術(shù)人員之間開展一系列活動，從中我們可以學(xué)習(xí)國際先進的工程管理技術(shù)和商務(wù)談判技巧，這些都是可以充分利用的資源。

其次，對專業(yè)技術(shù)過硬學(xué)習(xí)能力強的設(shè)計人員進行外語和商務(wù)能力的外出培訓(xùn)。公司在這方面曾經(jīng)嘗試過，也培養(yǎng)了一批適應(yīng)國外工程的技術(shù)和商務(wù)人才，但是數(shù)量上遠遠滿足不了公司國外工程的需要。因此在未來五年內(nèi)公司有必要選拔并培養(yǎng)至少一批這樣的人才，尤其要抓住現(xiàn)在工作量不是很大的這個契機，努力造才，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施奠定人才基礎(chǔ)。